Ассоциация европейского бизнеса в россии руководство

Сотрудники АЕБ

Chief Executive Officer

Dr. Frank Schauff Dr. Frank Schauff was elected CEO in June 2007 and re-elected in April 2010 for the second term. Dr. Schauff’s professional and academic experience position the AEB to promote and expand recognition in Russian and expatriate circles of lobbying and policy advisory. Before joining the AEB, Dr. Schauff held the post of Advisor on Foreign Policy to the Party Executive of the Social Democratic Party of Germany (SPD) from 2001. Dr. Schauff has had a deep interest in Russia since his days as a student of Russian Studies at the University of Cologne and Volgograd State University (USSR). He went on to take a degree in Economic History and Political Science at the London School of Economics and Political Science (LSE) and a Masters Degree in The Government and Politics of Russia and Economic History. He obtained his doctorate in East European history from the University of Cologne in 2000, and spent a number of years as a lecturer in East European studies at the Free University in Berlin. Dr. Schauff’s academic background is accompanied by a strong linguistic attainment – aside from his native German, Dr. Schauff speaks or understands English, Russian, Spanish, French, Italian, as well as conversational Bulgarian, Croatian and Serbian.

Chief Operating Officer

Ruslan Kokarev Ruslan Kokarev joined the AEB as Chief Operating Officer in January 2008. Prior to this he worked for the Friedrich Ebert Foundation, a German political think tank, as a Deputy Head of its national office in Russia. Ruslan holds a degree from the Moscow Linguistic University (specializing in Russian, German and English languages) and obtained his post graduate degree in history from the Russian Independent Institute for Social and National Studies, Moscow, in 2002. Currently he is working on his PhD thesis and continues the post-graduate course in political science.

External Relations Director

Svetlana Lomidze Before joining the AEB in April 2002, Svetlana worked for several French companies, for the Embassy and Consulate of RF in France, and was a Research Fellow at the Institute of World Literature. She holds a degree from the Moscow State Lomonosov University. She also has PhD in Italian Literature from the Institute of World Literature, and has translated more than 20 books from French and Italian. Svetlana speaks Russian, French, English and Italian. Svetlana is AEB’s External Relations Director and Chief committee coordinator. She also coordinates the AEB Energy, Energy Efficiency, IT and Telecom and Machine Building & Engineering committees. Svetlana is the Chief Committees Coordinator of the AEB. svetlana.lomidze@aebrus.ru

Regional Development Director & Head of Membership Development

Natalia Trembovetskaya Natalia joined the AEB in February 2010. Natalia worked as a Сoordinator for AEB Health & Pharmaceuticals, Hotels & Tourism and PR & Communications committees and Biotechnology Working Group. Since September 2012, Natalia is a Head of Membership Development. Prior to this, Natalia worked in BASF:Germany, Ludwigshafen in 2000 and studied and worked from 2003 to 2008 in USA in Ohio, and worked in Faurecia as a commodity Buyer for Exhaust Systems for all American cars. Apart from native Russian, Natalia speaks English and basic German. Natalia holds a Masters Degree from the Russian ChemicoTechnological University of D.I.Mendeleeyev and an MBA from Toledo State University, USA. natalia.trembovetskaya@aebrus.ru

Olga Pavlyuk  Olga joined the AEB in August 2006 and is a Regional Development Director. Olga holds a degree in linguistics from Moscow State Pedagogical University. Olga has more than 7 years of sales experience and speaks Russian, English, German and some Portuguese. olga.pavlyuk@aebrus.ru

 Events Director & Advisor on EU Affairs

 __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Marie Rondelez Marie joined the AEB in June 2007 as Events Director & Advisor on EU Affairs. Prior to this, Marie worked for the Delegation of the European Commission to Russia, first as an intern in the Energy and Environment section and then as a PR Assistant to the Head of Delegation. She holds a Bachelor’s degree in State Governance from Sciences-Po, Strasbourg and a Master of European Interdisciplinary Studies from the College of Europe (Natolin Campus). Marie speaks English, Russian and French (plus a little German). marie.rondelez@aebrus.ru

Вандерплаетсе Йохан — Председатель Правления АЕБ, Президент Schneider Electric в России и СНГ

Заместители Председателя:

Брук Пауль — Главный акционер, OOO Most Service

Пегорье Филипп — Президент Alstom Russia Ltd

Штерцель Томас — Генеральный директор Porsche Russland

Члены Правления:

Банцекина Ольга — Глава представительства Coleman Services UK Ltd

Куутса Юсси — Генеральный Директор и Президент Itella в России

Либеров Александр — Президент Сименс в России

Линарес Антонио — Генеральный директор Roca Group в России и СНГ

Лоусон Стюарт — Партнер, EY

На этой неделе пост генерального директора работающей в России Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ) покидает Франк Шауфф, занимавший эту должность с 2007 года. О результатах своей деятельности, а также о работе в условиях пандемии и перспективах снятия антироссийских санкций господин Шауфф рассказал в интервью корреспондентам “Ъ” Галине Дудиной и Ольге Никитиной.

— Вы были гендиректором АЕБ с 2007 года. Что изменилось за это время?

— Да, я занимался этим делом почти 13 лет — пришло время что-то менять. Хотя мне было все это время очень интересно работать и я всегда мог рассчитывать на уважительное отношение и готовность к сотрудничеству со стороны российских партнеров. Следующим гендиректором ассоциации избран швейцарец Тадзио Шиллинг.

За это время АЕБ стала крупнейшим объединением, представляющим зарубежных инвесторов в России. Мы представляем интересы европейских компаний в контактах как с российскими властями, так и с европейскими структурами. Несмотря на все проблемы, Евросоюз остается крупнейшим торговым партнером России, и, думаю, нам удалось добиться того, чтобы нас воспринимали как важного игрока в этих отношениях. Расширился круг и масштаб вопросов, которыми мы занимаемся, увеличилось число комитетов — например, когда я только пришел в АЕБ, их было около 20, а сегодня их уже 34, они охватывают практически все отрасли экономики. И если европейский бизнес, несмотря на все непростые обстоятельства, по-прежнему видит перспективы дальнейшего роста и развития в России, мне хотелось бы верить, что в этом есть и наша заслуга.

Ассоциация европейского бизнеса (АЕБ) была создана в 1995 году по инициативе работающих в России компаний европейских стран и главы представительства ЕС в РФ для укрепления экономических связей между деловыми кругами Евросоюза и России. Сегодня объединяет более 500 компаний (преимущественно европейских), включает в себя 60 отраслевых комитетов, подкомитетов и рабочих групп.

— Как вам работается в нынешних условиях?

— Как и везде, многие компании—члены ассоциации, для которых это было возможно, перешли на удаленную работу. Мы в АЕБ тоже перестроили свою работу. Комитеты продолжают функционировать удаленно, на прошлой неделе мы выпустили статистику по продажам дорожно-строительной техники за первый квартал этого года, неделей ранее — по продажам легковых автомобилей.

Кроме того, нам удается оперативно и на английском языке информировать членов ассоциации о нововведениях последних недель и о мерах по борьбе с распространением COVID-19, принятых со стороны правительства России и антикризисного штаба.

По мере введения различных мер у предприятий оставались вопросы, кто может работать, кто относится к системообразующим предприятиям, как соблюдать Трудовой кодекс России в новых условиях. О некоторых затруднениях, с которыми сталкивались компании, мы сигнализировали российским властям. Впрочем, все эти вопросы возникают сейчас не только в России — повсюду.

Из России европейский бизнес не уходит — и не потому, что нет рейсов. Хотя могу сказать, что для некоторых, наоборот, стало проблемой то, что в момент закрытия границ они находились за рубежом и теперь не могут въехать в Россию — там и остались пока. Выручает цифровизация бизнеса.

Франк Шауфф учился в Кельнском университете, Волгоградском государственном университете и в Лондонской школе экономики. До прихода в Ассоциацию европейского бизнеса с 2001 по 2007 год занимал пост советника по внешней политике в правлении Социал-демократической партии Германии. В 2007 году господин Шауфф был избран генеральным директором АЕБ и переизбирался на этот пост в 2010, 2013 и 2016 годах. Помимо родного немецкого владеет английским, русским, испанским и французским языками.

— А с экономической точки зрения кризис ударил по европейским предприятиям в России?

— Пандемия стала внешним фактором, который за короткое время кардинально повлиял на положение бизнеса — как в России, так и по всему миру. Скажем, в ресторанной отрасли европейские компании менее задействованы, а вот в туризме, в гостиничной сфере работали многие, и у них сейчас серьезные проблемы. Страдают и предприятия, занимавшиеся продажами: онлайн-торговля не может компенсировать резкое падение спроса, которое мы наблюдаем во всех отраслях. Что касается экономической поддержки со стороны государства, пока мы помогаем компаниям прояснить условия их получения.

Конкретных цифр, которые бы позволили говорить об эффекте кризиса для европейских компаний в России, пока нет. Но в целом мы в том же положении, что и российские предприятия.

Конечно, если показатели роста за этот год будут отрицательными, это станет серьезной проблемой и для россиян, и для российских компаний, и для «дочек» европейских компаний в России.

— Вы стали гендиректором АЕБ в 2007 году, потом были кризисы 2008–2009 годов и период после присоединения Крыма в 2014 году. В общем, это не первый кризис, который вы переживаете. Какой из них серьезнее ударил по европейским предприятиям в России?

— Финансовый кризис 2008–2009 годов и нынешняя пандемия — события глобального масштаба. А вот то, что происходило в 2014 году и после, имело отличительную российскую специфику. Но в то же время можно говорить об определенной предсказуемости. От финансового кризиса страны постепенно оправились, скоординировав свои действия.

Особенность же нынешнего кризиса в том, что он имеет не экономическую первопричину, а спровоцирован распространением нового вируса, что накладывает значительную неопределенность на его последствия для экономик всех стран.

И очень сложно сказать заранее, как дальше будет развиваться эта ситуация, как мы будем выходить из карантина и не повлечет ли это за собой вторую волну эпидемии и карантина через пару месяцев или через полгода.

— Европейский бизнес в России не раз критически высказывался по поводу санкций. Можно ли сказать, что вы лоббируете их отмену? И есть ли у вас вообще доступ к руководящим лицам в России и в европейских странах?

— Сейчас со встречами непросто, но вообще у нас, конечно, есть контакты на самом высоком уровне. И мы видим, что наши как главного представителя зарубежных инвесторов каналы связи за последние годы не ухудшились. Каждый год, например, с членами ассоциации в Москве встречается глава МИД России Сергей Лавров.

Мы действительно всегда обсуждаем санкции на встречах с европейскими представителями. Конечно, бизнес не за санкции: предприниматели предпочли бы вести дела без санкций и политических ограничений. Но нельзя забывать, что за санкциями стоит политическая проблема, и компании отдают себе отчет в том, что именно она требует решения. В этом отношении высоки ожидания и от европейского, и от российского политического руководства.

Оговорюсь, что касается европейских санкций, ситуация с 2014 года более или менее стабильная и всем сторонам понятны правила игры. Конечно, работа финансового сектора и европейских банков в России изменилась. Но европейские предприятия соблюдают ограничительные меры и как-то с этим живут, и мы видим, что и российские производители также в целом справляются.

А вот санкции со стороны США (которые в определенной степени больше связаны с внутриполитической ситуацией в Штатах, чем с российско-американскими отношениями), куда менее предсказуемы, потенциально затрагивают более широкий круг компаний и грозят обернуться так называемыми вторичными санкциями.

В особенности для европейцев, ведь ЕС — важнейший торговый партнер для России. Надеюсь, что и эта политика однажды станет более рациональной и предсказуемой.

— Сейчас многие говорят о возможности снятия санкций в условиях пандемии. Вы думаете, это может коснуться и ограничительных мер, введенных со стороны ЕС и России?

— Сложно сказать, но думаю, сейчас все больше озабочены тем, как сдерживать коронавирус у себя на родине.

—Как вы оцениваете эффективность работы АЕБ в части автопрома?

— Мы ежемесячно выпускаем статистику продаж автомобилей в России, и для российского рынка это одна из серьезных статистических оценок, данные которой цитируются затем и за рубежом. Эта статистика действительно отражает ситуацию на рынке, так как практически все соответствующие производители и импортеры состоят в нашем комитете автопроизводителей.

Комитет на постоянной основе поддерживает диалог с представителями правительства, а также международными автомобильными ассоциациями, концентрируясь на наиболее важных и актуальных вопросах автомобильного бизнеса.

— И что думаете о расколе, который произошел в профильном комитете при согласовании обращения в правительство по мерам поддержки? По нашим данным, разногласия вызвал утильсбор, и российские автопроизводители—члены комитета блокировали письмо, в итоге теперь стоит вопрос их исключения.

— Ни о каком конфликте, тем более расколе, мне неизвестно. Я не сторонник комментировать слухи, но в целом в любом отраслевом союзе, когда вы собираете вместе различных производителей и работаете над совместной позицией, могут иметь место различные мнения по одному вопросу. Они обсуждаются и в комитете автопроизводителей. Но в конце концов комитет выработал общую позицию, и “Ъ” об этом также писал.

Компания АССОЦИАЦИЯ ЕВРОПЕЙСКОГО БИЗНЕСА зарегистрирована 18.11.1997 г.

Краткое наименование: АССОЦИАЦИЯ ЕВРОПЕЙСКОГО БИЗНЕСА.

При регистрации организации присвоен ОГРН 1027700521694, ИНН 7707199263 и КПП 770701001.
Юридический адрес: Г.Москва МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ОКРУГ ТВЕРСКОЙ УЛ БУТЫРСКИЙ ВАЛ 68/70 СТРОЕНИЕ 1 ЭТАЖ 4, ПОМЕЩ. I, КОМ. 7,.

Шиллинг Тадзио Тулип Йоханнес является генеральным директором организации.

В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании АССОЦИАЦИЯ ЕВРОПЕЙСКОГО БИЗНЕСА по ОКВЭД: 94.12 Деятельность профессиональных членских организаций.
Общее количество направлений деятельности — 7.

За 2021 год прибыль компании составляет — 7 837 000 ₽, выручка за 2021 год — 13 487 000 ₽.
Выручка на начало 2021 года составила 2 521 000 ₽, на конец — 13 487 000 ₽.
Себестоимость продаж за 2021 год — 1 740 000 ₽.
Валовая прибыль на конец 2021 года — 11 747 000 ₽.
Общая сумма поступлений от текущих операций на 2021 год — 228 791 000 ₽.

На 22 апреля 2023 организация действует.

У компании АССОЦИАЦИЯ ЕВРОПЕЙСКОГО БИЗНЕСА есть торговые марки, общее количество — 2, среди них АЕБ, AEB.
Первая торговая марка зарегистрирована 20 октября 2008 г. — действительна до 16 августа 2027 г.

Юридический адрес АССОЦИАЦИЯ ЕВРОПЕЙСКОГО БИЗНЕСА, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.