Бцк холдинг официальный сайт руководство

Руководители

Довгало Александр Станиславович

Довгало Александр Станиславович

Генеральный директор

Контактный телефон и почта приемной

Сидоренко Виктор Николаевич

Сидоренко Виктор Николаевич

Заместитель генерального директора по финансам и экономике

Баешко Пётр Васильевич

Баешко Пётр Васильевич

Заместитель генерального директора по производству

Гиркина Римма Ивановна

Гиркина Римма Ивановна

Заместитель генерального директора по коммерции

Головацкий Вячеслав Васильевич

Головацкий Вячеслав Васильевич

Заместитель генерального директора по внешнеэкономической деятельности

Васильев Дмитрий Владимирович

Васильев Дмитрий Владимирович

Заместитель генерального директора по правовым вопросам и корпоративному управлению

Бакштаева Людмила Леонидовна

Бакштаева Людмила Леонидовна

Главный бухгалтер

Сивко Александр Александрович

Сивко Александр Александрович

Начальник управления по персоналу и корпоративному развитию

Коляго Максим Георгиевич

Коляго Максим Георгиевич

Начальник управления продаж на внутреннем рынке

Корешков Дмитрий Викторович

Корешков Дмитрий Викторович

Начальник научно-технического управления

Черникова Елена Георгиевна

Черникова Елена Георгиевна

Начальник планово-экономического управления

Давыденко Алла Валентиновна

Давыденко Алла Валентиновна

Председатель профсоюзного комитета

Орлов Андрей Леонидович

Орлов Андрей Леонидович

Начальник управления маркетинга и коммерческой стратегии

Василькевич Андрей Геннадьевич

Василькевич Андрей Геннадьевич

Начальник управления безопасности, контроля и информационных технологий

Руководители

Сергеев Игорь Олегович

Сергеев Игорь Олегович

Генеральный директор

Дровалев Владимир Иванович

Дровалев Владимир Иванович

Заместитель генерального директора — главный инженер

Мамченко Инна Вячеславовна

Мамченко Инна Вячеславовна

Заместитель генерального директора по идеологической работе, кадрам и быту

Герасичкина Наталья Николаевна

Герасичкина Наталья Николаевна

Заместитель генерального директора по экономическим вопросам

Титов Андрей Васильевич

Титов Андрей Васильевич

Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам

Кулик Наталья Викторовна

Кулик Наталья Викторовна

Главный бухгалтер

Прокопенко Юрий Николаевич

Прокопенко Юрий Николаевич

Главный технолог

Гаев Сергей Владимирович

Гаев Сергей Владимирович

Главный механик

Киреенко Дмитрий Владимирович

Киреенко Дмитрий Владимирович

Главный энергетик

Куреня Светлана Романовна

Куреня Светлана Романовна

Начальник финансового отдела

—

Начальник договорного отдела

Герасичкина Татьяна Андреевна

Герасичкина Татьяна Андреевна

Начальник планово-экономического отдела

Максименко Марина Владимировна

Максименко Марина Владимировна

Начальник отдела организации труда и заработной платы

Захаревич Наталия Васильевна

Захаревич Наталия Васильевна

Начальник отдела кадров

Власова Алла Ивановна

Власова Алла Ивановна

Начальник отдела капитального строительства

Перетоко Игорь Владимирович

Перетоко Игорь Владимирович

Главный конструктор

Пацук Василий Васильевич

Пацук Василий Васильевич

Начальник отдела охраны труда и промышленной безопасности

Блажко Юлия Адольфовна

Блажко Юлия Адольфовна

Начальник отдела менеджмента качества

Лебедев Александр Сергеевич

Лебедев Александр Сергеевич

Главный специалист по охране окружающей среды

Раздерин Денис Алексеевич

Раздерин Денис Алексеевич

начальник отдела материально-технического снабжения

Изготавливаем высококачественную продукцию
Белорусское качество

Начало прошлого года выдалось для строительной отрасли Беларуси достаточно трудным. Прежде всего потому, что из-за аномально морозной и затяжной зимы снизились темпы строительства не только в стране, но и у соседей, которые традиционно и в больших объемах покупают у Белорусской цементной компании стройматериалы. К этому добавились последствия пандемии и экономические трудности, которые накрыли почти все страны. Однако все это не стало поводом опустить руки — отечественные производители серого «золота» упорно наращивали объемы производства, осваивали новые рынки сбыта и выпуск новой продукции. Как эти сложности отразились на работе цементной отрасли Беларуси, с какими результатами удалось завершить непростой во всех смыслах год и о планах на нынешний рассказал в интервью корреспонденту БЕЛТА генеральный директор управляющей компании холдинга «Белорусская цементная компания» Александр Довгало.

— Александр Станиславович, пандемия COVID-19 оказала негативное влияние на экономику всех стран. Эпидемиологическая обстановка так или иначе отразилась на работе как крупных предприятий, так и представителей малого и среднего бизнеса, а также организаций различной формы собственности, кроме того, многие были вынуждены уйти на самоизоляцию и перевестись на удаленный режим работы. Сказалась ли эта ситуация на работе вашей компании? Да и в целом, какие коррективы внес коронавирус в работу предприятий цементного холдинга?

— Хоть 2020 год, когда началась пандемия COVID-19, был по-особенному непростым для всего мира, который фактически ушел в локдаун, наши предприятия работали без вынужденных остановок и без перехода на удаленную работу. Зарплата выплачивалась своевременно и в полном объеме. В результате заводы и трудовые коллективы сохранены, ситуация стабильная.

Изначально залогом нашей успешной работы стало принятие в мае 2019 года указа главы государства №181 о повышении эффективности организаций цементной отрасли, что позволило сохранить предприятия и создать условия для их бесперебойной работы, в том числе повысить загрузку производственных мощностей, ритмично обеспечивать производство сырьем и материалами.

Впервые в 2020 году и рентабельность продаж, и прибыль от реализации стали положительными. Выросли как объемы производства по всем позициям (цемент, известь, мел, сборные железобетонные конструкции, бетон, раствор товарный, кирпич, блоки), так и темпы отгрузки на внутренний рынок, рекордным был также темп роста выручки на одного среднесписочного работника. Несмотря на пандемию, уровень загрузки производственных мощностей и экспорта белорусских цементников оказался даже выше, чем за два предыдущих года. Достаточно сказать, что за 2020 год объем промышленного производства по организациям цементной промышленности составил Br831 млн (по итогам 2021 года прогнозируется в размере Br924,5 млн), темп роста к 2019-му в действующих ценах — 110,2% (темп роста 2021 года к 2020-му — 111,3%). Суммарный объем реализации цемента достиг 4,8 млн т, за 2021 год мы выйдем на показатель уже в 5 млн т с темпом роста 103,7%.

Белорусская цементная компания в 2021 году столкнулась с вызовом другого рода: из-за аномальной суровой зимы снизились темпы строительства, как результат — потребление цемента на внутреннем рынке в I квартале упало на 28,2% по сравнению с аналогичным периодом 2020 года, а экспорт — на 20%. Однако после временного затишья предприятия холдинга не просто компенсировали потери, а значительно прибавили на фоне предыдущего года. Так, в первом полугодии прибыль от реализации в Белорусской цементной компании увеличилась в разы, составив Br14,9 млн, что на Br12 млн больше, чем в январе — июне 2020-го. Объем промышленного производства вырос на 5,4%, производство собственно цемента — на 1,6%, достигнув 2,3 млн т. Общая рентабельность продаж по сравнению с аналогичным периодом 2020-го увеличилась в пять раз и составила плюс 3,1%. За 9 месяцев с начала года холдинг вышел уже на отметку плюс 5,2% при росте прибыли от реализации почти на Br8,5 млн. Нам удалось не только выполнить доведенный показатель по экспорту товаров, но и существенно его превзойти. Есть все основания полагать, что по итогам года мы обеспечим уровень производства не ниже 100% к 2020-му, выполнив одну из задач, поставленных Минстройархитектуры.

— Коронавирус вынудил нас наладить быт в максимально бесконтактном режиме, в связи с чем в стране активно стала развиваться и пользоваться особым спросом интернет-торговля. Как у отечественной цементной отрасли обстоят дела с выходом со своей продукцией в интернет-пространство?

— Мы делаем акцент на биржевой торговле — выставляем продукцию как для внешнего, так и внутреннего рынка на площадке Белорусской универсальной товарной биржи уже несколько лет. В 2020 году на экспортных торгах БУТБ реализована 191 тыс. т цемента на сумму $9,2 млн. А в январе 2021 года на БУТБ был реализован на экспорт рекордный месячный объем цемента: сумма сделок с ним увеличилась до $5,3 млн. Причем была заинтересованность в крупных поставках по годовым контрактам. По итогам I квартала 2021 года Белорусская цементная компания вместе с продавцами лесопродукции возглавила рейтинг экспортеров на Белорусской универсальной товарной бирже: сумма сделок по реализации цемента на экспорт составила $10,2 млн, что в пять раз больше, чем в январе — марте позапрошлого года.

Продолжается наше сотрудничество и с крупными строительными магазинами и гипермаркетами, в том числе имеющими собственные интернет-магазины. По-прежнему взаимодействуем с отделениями «Белпочты», это сотрудничество ориентировано преимущественно на сельское население. Работаем с ПО «Белоруснефть», на автозаправочных станциях которого можно приобрести мешок цемента, например по дороге на дачу или в деревню. Еще одно важное направление — расширение работы через партнерские программы, которые БЦК ведет с крупнейшими банками страны.

Сейчас в холдинге тестируются и новые способы продаж продукции, в том числе для выхода на новые сегменты покупательского рынка. Например, в качестве эксперимента был создан сайт shop.bck.by, где розничные покупатели из Минска и Минской области могли разместить заказ на газосиликатные блоки, кирпич и сухую смесь, производимые Минским КСИ. И уже можно сказать: и спрос, и эффект есть.

— Кстати, если говорить о продажах, то какая стратегия компании по реализации цемента и строительных материалов на внутреннем рынке? Какие показатели продаж отечественному потребителю ожидаете в 2021 году и какие цели ставите на 2022-й?

— Стратегия Белорусской цементной компании неизменна — совершенствовать в целом подход к планированию продаж, чтобы, с одной стороны, полностью и в первоочередном порядке обеспечить потребности белорусского рынка, а с другой — выполнить задачи по наращиванию экспортных поставок. В любом случае внутренний рынок для нас приоритет. Даже в «высокий» сезон, с апреля по октябрь, когда спрос на нашу продукцию повышенный и зачастую ажиотажный, делается все, чтобы удовлетворить запросы потребителей. При том, что производство собственно цемента за 11 месяцев составило 4 688,4 тыс. т (прирост на 4% к показателю соответствующего периода 2020-го), из них 2 786,3 тыс. т отгружено на внутренний рынок.

— Расскажите о планах продвижения продукции на внешние рынки сбыта. Расширяется ли география поставок? Какая динамика экспорта в прошлом году и насколько планируете увеличить экспорт в этом?

— Холдинг имеет четыре торговых представительства за рубежом. С 2022 года мы намерены повысить их эффективность — продажи через них будут наращиваться, а их заявки удовлетворяться в первоочередном порядке. Но география наших поставок, конечно же, шире.

Традиционный рынок сбыта для холдинга — Российская Федерация и другие страны ближнего зарубежья. Мы постоянно работаем над поиском новых контрактов, прорабатываем различные направления поставок цемента, газосиликатных блоков и другой продукции компании. Участвуя в различных маркетинговых мероприятиях, мы видим заинтересованность в нашей продукции, так как она обладает множеством конкурентных преимуществ. Уверен, в текущем году продукция предприятий холдинга расширит список стран, в которые поставляется.

— Какая загрузка производственных мощностей белорусских цементных заводов?

— По итогам 2021 года она прогнозируется в объеме 94,9% — это самый высокий уровень загрузки с момента образования холдинга. У нас производство сезонное, зимний период предприятия используют для проведения плановых ремонтов технологического оборудования, чтобы избежать форс-мажоров в сезон повышенного спроса.

— Насколько мне известно, в 2021 году на предприятии холдинга — Белорусском цементном заводе — зафиксировано сразу два рекорда. Итоги работы за октябрь показали, что завод вышел на рекордный для себя показатель в 220 тыс. т цемента. Никогда за всю свою 25-летнюю историю предприятие не выпускало столько за месяц. В конце ноября был официально побит еще и годовой рекорд: с начала 2021 года костюковичские цементники произвели уже 1 млн 850 тыс. т цемента. А 28 декабря БЦЗ перешагнул рекордную планку в 2 млн т цемента, выпущенных за год. Это внушительные результаты и показатели. Может, по итогам года ожидается рекорд по производству цемента в целом по холдингу? Сколько этой продукции произведено на предприятиях в 2021 году и сколько планируете выпустить в этом?

— В 2021 году холдинг нарастил выпуск цемента на 4,8% — до 5 млн т. Благодаря стабильной работе цементных заводов в Костюковичах и Кричеве темп роста объема промышленного производства по холдингу в действующих ценах составил за 9 месяцев 106,7%, увеличившись на 1,3% к уровню января — июня. По нашим оценкам, эти предприятия сохранили положительную динамику производства, что позволит Белорусской цементной компании по объемным показателям выйти за 2021 год на уровень 109,4%. Если же рассматривать отдельно группы продукции, то, например, по цементу ОАО «Белорусский цементный завод» увеличение объема производства составит в целом за 2021 год 10,4%.

Что касается планов, то в 2022 году Белорусская цементная компания планирует увеличить выпуск цемента до 5,1 млн т.

— На предприятиях холдинга постоянно модернизируется процесс производства за счет внедрения современных технологий. Какие значимые проекты реализованы на заводах холдинга в 2021 году, а какие в планах? Сколько средств инвестировано за год на эти цели?

— Одно из трех головных предприятий холдинга ОАО «Кричевцементношифер» реализовало в 2021 году два значимых инвестиционных проекта. В его филиале «Завод сборного железобетона №3 г.Витебска» открыта линия по выпуску многопустотных плит перекрытия безопалубочным способом. В приобретение и установку оборудования холдинг вложил более Br6 млн. На самом кричевском цементном заводе запущена новая фасовочная линия, где пакуются по 40 т цемента в час. Проект обошелся в Br1,4 млн, дополнительная выручка от реализации составит Br1,75 млн.

Предприятие холдинга — ОАО «Белорусский цементный завод» — в первом полугодии завершило два проекта, имеющих одновременно экономический и экологический эффект. С апреля завод перешел на подачу сырьевой муки мехтранспортом со склада силосов (раньше использовался пневмотранспорт). С внедрением нового подхода потребление электроэнергии существенно сократилось, выбросы в атмосферу уменьшились до 50%. Самая дорогая часть новой системы — элеватор — обошлась заводу более чем в 250 тыс. евро. Второй воплощенный в жизнь проект Белорусского цементного завода касается рукавных фильтров, которыми комплектуются все современные цементные линии, что обеспечивает 99% очистки воздуха. Была полностью заменена «начинка» фильтра №1 (фильтр №3 реконструирован еще в 2018 году), в результате уровень выбросов сократился на 40%. Реконструкцию фильтра №2 завод намерен завершить в 2022-м.

В 2021 году в ОАО «Красносельскстройматериалы» введена в эксплуатацию линия по подаче RDF-топлива (альтернативного топлива, приготовленного из коммунальных отходов). Этот первый в своем роде в Беларуси проект поможет решить сразу несколько задач. С одной стороны, улучшить экологическую ситуацию, помочь в решении проблемы утилизации мусора. С другой, использование подобного альтернативного топлива вместо газа и угля — это и вопрос экономики предприятия: мы меньше будем тратить валюты на покупку энергоносителей за рубежом, сможем снизить себестоимость продукции. Сейчас ждем первых поставок RDF-топлива с Гродненского мусороперерабатывающего завода.

Поступательно обновляют производство и филиалы головных предприятий. Например, «Сморгоньсиликатобетон» модернизирует линию по производству блоков из ячеистого бетона, а в 2022 году «Молодечножелезобетон» планирует модернизировать линию по производству пустотных плит за счет установки новой, более эффективной формовочной машины.

— Беларусь активно развивает информационно-коммуникационную инфраструктуру практически во всех отраслях и сферах, благодаря чему страна достигла значительного прогресса в цифровой сфере. Расскажите, что делается для цифровизации процессов на предприятиях холдинга и какие проекты в этом направлении планируется реализовать?

— В конце 2020 года холдинг принял принципиальное решение о внедрении ERP-системы на базе 1С. Речь идет об информационной системе управления предприятием в самом широком смысле слова: от производственных процессов до инвестиций. Такой подход широко используют мировые промышленные лидеры, и их опыт показал, что в результате ускоряются все бизнес-процессы, минимизируется влияние человеческого фактора, а работа выходит на совершенно другой уровень в плане эффективности. Уже проведено предпроектное обследование, подготовлены необходимые документы, и в середине декабря закончился тендер по выбору поставщика, который будет внедрять ERP-систему в холдинге. Первым модулем станет «Управление закупками», следующим — «Управление складом и запасами», что позволит отслеживать изменения себестоимости в режиме реального времени, а значит, более гибко реагировать на рыночную ситуацию. В конечном итоге все это создаст предпосылки для роста рентабельности.

— Холдинг объединяет 26 предприятий, расположенных во всех регионах страны. Предполагается ли его дальнейшее расширение или изменение состава?

— С начала этого года в состав ОАО «Белорусский цементный завод» войдет столичное ОАО «Строммаш». Это предприятие ведет отсчет своей истории с 1945 года, а сегодня производит оборудование, запасные части, металлоконструкции для предприятий отрасли строительных материалов.

— Холдинг «Белорусская цементная компания» создан 7 лет назад. Каких значимых, по вашему мнению, результатов удалось добиться за это время? Оправдывает ли себя такое объединение производителей определенного вида продукции?

— За эти годы холдинг проделал огромный путь от создания и становления до утверждения на рынке успешного бренда «Белорусская цементная компания», известного во многих странах. Благодаря вниманию к отрасли Президента Беларуси и государственной поддержке мы работаем стабильно и развиваемся. Из нашего разговора вы видите, какими темпами из года в год растут производство, объемы продаж, выручка, экспорт. Мы занимаем лидирующие позиции в отрасли благодаря упорству, самоотдаче и профессионализму всего трудового коллектива Белорусской цементной компании, прежде всего ее основы основ — цементников, работников предприятий, входящих в структуру холдинга.

Время показало: решение о его создании в белорусской цементной промышленности было своевременным и правильным. Ведь раньше цементники конкурировали между собой, нередко с минимальным для себя результатом, далеким от возможного. А сейчас мы единая команда, которая выходит на внешние рынки под одним брендом, что само по себе укрепляет имидж белорусской цементной отрасли в глазах зарубежных партнеров, обеспечивая нам репутацию надежных, ответственных поставщиков. Сегодня холдинг производит не только цемент, но и широкий ассортимент изделий строительного назначения. Головные предприятия — опора для филиалов, которые получили новый импульс в развитии и выходят на безубыточную работу. Вместе мы движемся к главной цели — стать компанией мирового уровня, достойно принимая все вызовы современного рынка.

БЕЛТА.-0-

Просмотров: 708

Белорусская цементная промышленность

В настоящее время все предприятия цементной отрасли Белоруссии объедены в единую организацию – Холдинг “Белорусская цементная компания” (БЦК). Начало его деятельности 14 июля 2014 года, образован Приказом министра архитектуры и строительства Республики Беларусь № 195. В это же время начало свою деятельность государственное предприятие «Управляющая компания холдинга «Белорусская цементная компания»

Довгало Александр Станиславович - Холдинг Белорусская цементная компанияГенеральный директор холдинга  “БЦК” – Довгало Александр Станиславович (с 23 мая 2019 года). По состоянию на 2019 год в состав объединения включены все три крупных цементных завода Беларуси, а также несколько предприятий железобетонной промышленности.

Месторасположение ГП “Управляющая компания холдинга БЦК” – Республика Беларусь, г. Минск,ул. Кузьмы Минина, д.28. тел. +375-17-3995721 (приемная), e-mail: bck@belck.by, Заместитель генерального директора по коммерции – Гиркина Римма Ивановна, тел. +375-17-2229693, Отдел управления маркетинга и сбыта +375-17-3994571 +375-17-3992739, Костюковичи: +3752245-72742. Сайт в интернете: belck.by

Список предприятий холдинга “Белорусская цементная компания” (“БЦК”)

1. ОАО “Белорусский цементный завод” (БЦЗ)

ОАО Белорусский цементный завод - эмблемаОткрытое акционерное общество “Белорусский цементный завод” (в составе холдинга с 14 июля 2014 года) – крупнейшее и основообразующее предприятие холдинга “БЦК”. Строительство Белорусского цементного завода началось в 1987 году в соответствии с решением правительства БССР N216. На данном предприятии впервые в мировой практике внедрен уникальный «сухой» способ производства цемента из высоковлажных мелов. Первая технологическая линия запущена 11 сентября 1996 года. В августе 2000 года введена в эксплуатацию линия упаковки портландцемента мощностью 225 тыс. тонн цемента в год, упакованного в бумажные мешки весом 25-50 кг, и мягкую упаковку биг-бег весом  0,8-1,0 тонн.

Сегодня в составе предприятия 6 производственных цехов, 2 технологические линии производства цемента, филиал №1 «Цемагро», филиал №2 «Цементторг», филиал №3 “Минский КСИ”, филиал №4 “Производство извести и мела”, филиал №5 “Могилевжелезобетон”, филиал №6 “Любанский комбинат строительных материалов”, филиал №7 “Оршастройматериалы».

Продукция ОАО “Белорусский цементный завод”:
  • ПЦ500-Д0
  • ПЦ500-Д20
  • ШПЦ -40 0
  • ЦЕМ-I 42,5
  • ЦЕМ- I I / А-Ш 42,5Н
  • СЕМ – I 42.5N
  • СЕМ – I I/А-S 42.5N
  • ПЦП 500
  • известь строительная комовая 2 и 3 сорта
  • известь строительная молотая порошкообразная 2 и 3 сорта
  • мел молотый
  • железобетонные изделия
 

Продажа цемента РБ

Местоположение предприятия: Республика Беларусь, Могилёвская область, Костюковичский район, г.Костюковичи, улица Юношеская, 117.

Генеральный директор ОАО “Белорусский цементный завод”– Сапсалев Александр Николаевич.Генеральный директор ОАО Белорусский цементный завод - Сапсалев Александр Николаевич. 2019 Телефоны: +375 22 455-80-01 (приемная), +375 2245-72742, +375 2245-72743 (Отдел сбыта). Главный инженер – Дровалев Владимир Иванович. телефон – +375 2245-72651. Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам – Лимаров Андрей Игоревич, телефон +375 2245-50 076, Договорной отдел телефон +375 2245-50026, Начальник управления внешнеэкономических связей Рубцова Светлана Ефремовна +375 2245-72738 тел/факс Сайт в интернете: www.belcement.by

2. ОАО “Кричевцементошифер”

Торговый знак ОАО КричевцементошиферОткрытое акционерное общество «Кричевцементношифер» (в составе холдинга БЦК с 14 июля 2014 года)  – одно из крупнейших в стране предприятий, специализирующееся на производстве широкого ассортимента строительных материалов. История завода берет начало в 1929 году, когда Решением Вы́сшего совета наро́дного хозя́йства СССР утвержден технический проект строительства цементного завода в БССР в районе города Кричева. Первый цемент на заводе был получен уже в 1933 году, а в 1940-м достигнута проектная мощность — 130 тысяч тонн цемента в год.

Во время Великой отечественной войны (1941-1945 г.г.) завод был разрушен, а часть оборудования вывезена в тыл. В послевоенное время Советское правительство активно принялось восстанавливать завод и к 1949 году его проектная мощность достигла 180 тысяч тонн цемента. В апреле 1950 года сдана в эксплуатацию первая очередь шиферного завода. В 1959 году, в соответствии с постановлением Совета народного хозяйства БССР цементный и шиферный заводы объединены в одно предприятие — Кричевский цементно-шиферный комбинат.

В 2008 году начата реализация совместного белорусско-китайского проекта по строительству вблизи месторождения «Каменка» и технологической линии, производительность которой должна составить более 1,8 миллиона тонн цемента в год. В составе предприятия 6 филиалов по производству ЖБИ –  Филиал “Новополоцкжелезобетон”, Филиал “Рогачевжелезобетон”, Филиал “Молодечножелезобетон”, Филиал “Завод сборного железобетона №3 г.Витебска”, Филиал “Барановичский КЖБК”, Филиал “Барановичский ЖБИ”.

В настоящее время на предприятии выпускается следующая продукция:

Основными потребителями продукции ОАО “Кричевцементошифер” являются строительные и ремонтно-строительные организации, комбинаты домостроения, заводы железобетонных изделий и силикатных материалов, торговые компании Беларуси, Российской Федерации и Украины.

Месторасположение предприятия: Республика Беларусь, 213493,  Могилевская область, Кричевский район, Краснобудский с/с, 2,  АБК в районе месторождения “Каменка”.

Генеральный директор ОАО “Кричевцементошифер” (с 14 февраля 2015 года) – Корчевский Владимир Иванович.Корчевский Владимир Иванович - генеральный директор ОАО "Кричевцементошифер". Фото Телефоны: Приемная: +375 2241 20909, 20910, Факс: +375 2241 20925, e-mail: prim@kcsh.by, Отдел сбыта: +375 2241 20197, 20922, 20196, 20992, Отдел ВЭД (отдел внешне-экономической деятельности): +375 2241 20927, 20951, e-mail: ves@kcsh.by. Сайт: www.kcsh.by

3. ОАО “Красносельскстройматериалы”

Красносельскстройматериалы - эмблемаОткрытое акционерное предприятие «Красносельскстройматериалы» (в составе холдинга БЦК с 28 ноября 2018 года) на сегодняшний день крупнейший производитель строительных материалов в Республике Беларусь. История предприятие берет начало в сентябре 1913 года, с момента начала строительства акционерным обществом “Волынь” цементного завода “Россь” южнее деревни Красное Село (сейчас Гродненская область). 14 августа 1914 г. был произведен пуск двух технологических линий производительностью более 38 тыс. тонн цемента в год. Первая партия была отправлена на строительство Гродненской крепости.

Во время Великой отечественной войны (1941-1945 годы), завод оказался в немецкой оккупации, но разрушен не был. Уже к 1946 году мощность завода составила 285 тыс.т цемента в год, а к 1962 году мощности предприятия выросли до 630 тыс.тонн. В 1972—1974 годах в Красносельском был введён в эксплуатацию завод асбестоцементных изделий, в 1973—1975 годах — известковый завод. В советское время все предприятия были объединены в ПО (производственное объединение) «Волковыскцементношифер», а в 1996 году преобразованы в ОАО «Красносельскцемент», а с 2001 года в ОАО “Красносельскстройматериалы”

Фото ОАО КрасносельскстройматериалыВ 2004 году предприятием освоено производство цветной тротуарной плитки, в 2005 году открыта линия по выпуску более 20 видов сухих строительных смесей. С 2009 года на заводе асбестоцементных изделий был запущен выпуск блоков из ячеистого бетона, в 2012 году — линия по производству клинкера сухим способом. В последние годы для модернизации предприятия было привлечено более 142 млн долларов кредитов Экспортно-импортного банка Китая, несколько десятков миллионов долларов — Беларусбанка и  Банка развития Республики Беларусь.

Сегодня ОАО “Красносельскстройматериалы” выпускает широкий ассортимент стройматериалов. Мощности предприятия позволяют осуществлять ежегодно выпуск 2 млн.тонн цемента, 70 тыс.тонн сухих строительных смесей, 250 тысяч куб.метров блоков из ячеистого бетона (газосиликатных блоков), 120 тыс.тонн порошковой извести, 60 тыс.тонн гидратной извести.

Продукция ОАО “Красносельскстройматериалы”
  • Продукция КрасносельскстройматериалыПортландцемент марок 400, 500
  • Сухие строительные смеси
  • Известь строительная
  • Мел
  • Блоки из ячеистых бетонов
  • Силикатный камень и кирпич
  • Грунтовки
  • Листы асбестоцементные
  • Хризотилцементные трубы и муфты
  • Керамическая продукция
  • Тротуарная плитка
  • Блоки фундаментные ФБС
  • Плиты перекрытия.

В состав предприятия входят 7 филиалов:Филиал №1 «Цементный завод», Филиал №2 «Завод асбестоцементных изделий», Филиал №3 «Известковый завод», Филиал №4 «Карьероуправление», Филиал №5 «Гродненский комбинат строительных материалов», Филиал №6 «Санаторий «Пралеска», Филиал №7 «Сморгоньсиликатобетон».

Система менеджмента качества разработки и производства продукции сертифицирована на соответствие требованиям СТБ ISO 9001-2009, Система управления (менеджмента) окружающей среды разработки и производства продукции сертифицирована на соответствие требованиям СТБ ISO 14001-2017. . Продукция, поставляемая в страны Европейского союза, сертифицирована в соответствии с международным стандартом ИСО/МЭК 17025 и имеет право маркировки знаком СЕ.

Продукция отгружается потребителям Беларуси, России, Украины, Молдовы, Польши, Литвы, Латвии и Эстонии.

Местоположение  предприятия – Республика Беларусь, 231911, Гродненская обл., Волковысский р-он, г.п. Красносельский, ул. Победы, 5.

Александр Михайлович Веселик - генеральный директор ОАО КрасносельскстройматериалыГенеральный директор ОАО “Красносельскстройматериалы” – Веселик Александр Михайлович. Телефоны (приемная) +375 (1512) 61-071, +375 (1512) 61-070 (факс), info@cementby.by, Главный инженер Косенчук Виктор Николаевич +375 (1512) 61-067, Зам. ген. директора по экономике Голда Александр Владимирович +375 (1512) 61-076, Зам. ген. директора по МТС
Петров Алексей Валерьевич +375 (1512) 61-049, +375 (17) 210-81-86 (факс), Отдел внешнеэкономических связей +375 (1512) 61-052 (факс), +375 (1512) 61-077, +375 (1512) 61-042 export@cementby.by, Начальник отдела ВЭС Гавецкий Роман Чеславович +375 (1512) 61-077, Служба маркетинга +375 (1512) 61-057, +375 (1512) 63-640. Сайт в интернете: www.cementby.com

Новости о Белорусской цементной компании

КГК проверил цементные заводы. Возбуждены 13 уголовных дел.

Беларусь запретила поставки цемента в страну c июля 2019 года

Байсеитов Бахытбек Рымбекович

Председатель Совета Директоров

Байсеитов Бахытбек Рымбекович

Председатель Совета Директоров

Образование

·  1975 г. -1979 г. Московский финансовый институт, РФ

·  1980 г. -1981 г. Алма-Атинский институт народного хозяйства, РК

·  1982 г. -1986 г. Аспирантура, Кафедра «Денежное обращение и кредит», Алма-Атинский институт народного хозяйства, РК

·  1987 г. Московский институт народного хозяйства им. Плеханова, РФ, Факультет повышения квалификации

Опыт работы

·  1979 г. -1980 г. Алма-Атинская областная контора Госбанка СССР Экономист

·  1981 г. -1987 г. Казахская республиканская контора Госбанка СССР Ст.экономист, начальник отдела, заместитель начальника управления

·  1988 г. -1988 г. Казахская республиканская контора Жилсоцбанка СССР Начальник управления, член Правления

·  1988 г. -1991 г. Алма-Атинский центральный кооперативный банк «Центрбанк» Председатель Правления

·  1991 г. -1997 г. Казахский центральный акционерный банк «Центрбанк» Председатель Правления, Председатель Совета Директоров

·  1993г. -2004 г. ЗАО «Казахстанский Интернациональный Банк» Председатель наблюдательного Совета

·  1996 г. –по н/в Ассоциация банков Казахстана Президент

·  1997 г. – по н/в АО «Банк ЦентрКредит» Председатель Совета директоров

·  2003 г. – по н/в АО «BCC Invest» Председатель Совета директоров

·  2013 г. – по март 2020 г. Президент Финансово – Банковской Ассоциации ЕвроАзиатского сотрудничества (ФБА ЕАС)

·  Март 2020 г. – по настоящее время Председатель делового совета Финансово – Банковской Ассоциации ЕвроАзиатского сотрудничества (ФБА ЕАС)

Ли Владислав Сединович

Член Совета Директоров

Ли Владислав Сединович

Член Совета Директоров

Образование

·  1982 г. Институт народного хозяйства, по специальности «Финансы и кредит».

·  2003 г. – 2005 г. Международная академия бизнеса совместно с HEC School of Management, магистр экономики

·  2005 г. Программа «International Executive MBA», степень магистр делового администрирования
Опыт работы

·  Август 1982 г. – октябрь 1986 г. старший экономист в Планово-экономическом управлении Казахской республиканской конторы Госбанка СССР;

·  Октябрь 1986 г. – декабрь 1987 г. главный экономист в Планово-экономическом управлении Казахской республиканской конторы Госбанка СССР;

·  Январь 1988 г. – ноябрь 1988 г. заместитель начальника Управления организации финансирования и кредитования государственной торговли и легкой промышленности Казахского республиканского банка Жилсоцбанка СССР;

·  Ноябрь 1988 г. – сентябрь 1989 г. начальник Управления организации финансирования и кредитования государственной торговли и легкой промышленности Казахского республиканского банка Жилсоцбанка СССР;

·        Сентябрь 1989 г. – март 1993 г. заместитель Председателя — член Правления Алма-Атинского Центрального кооперативного банка «Центрбанк»;

·   Март 1993 г. – август 1995 г. Первый заместитель Председателя Правления Казахского центрального акционерного банка «Центрбанк»;

·  Август 1995 г. – август 1997 г. Председатель правления Казахского акционерного коммерческого банка кредитования социального развития;

·  Август 1997 г.– июнь 1998 г. Первый Заместитель Председателя Правления ЗАО «ЖилстройБанк»;

·  Июнь 1998 г. – сентябрь 2017 г. Председатель Правления АО «Банк ЦентрКредит»;

·  С 2000 г. – по настоящее время — Член Совета Директоров АО «Банк ЦентрКредит»;

·   Март 2016 г. – 2021 г. Депутат Маслихата города Алматы, Заместитель Председателя Постоянной комиссии по экономике и бюджету Маслихата г.Алматы;

·  С 04.07. 2016 г. – Независимый член Совета директоров АО «Центр развития города Алматы»;

·  С 31.07. 2018 г. – Независимый член Совета директоров АО «КБТУ»

Аманкулов Джумагелди Рахишевич

Член Совета Директоров

Аманкулов Джумагелди Рахишевич

Член Совета Директоров

Образование

  • Сентябрь 1978 – июнь 1982 Алма-Атинский Институт народного хозяйства специальность финансы и кредит 
  • Апрель 2005 – сентябрь 2007 — Международная академия бизнеса, Магистр корпоративного бизнеса 

Опыт работы

  • 1982 г. -1987 г. экономист, ст. экономист, начальник отдела Мангышлакской областной конторы Госбанка СССР, г. Шевченко;
  • 1987 г. — 1988 г. помощник первого заместителя председателя облисполкома, г. Шевченко; 
  • 1988 г. -1990 г. заместитель генерального директора по экономическим вопросам Мангышлакского производственного объединения по добыче и переработке ракушечника, г. Шевченко;
  • 1990 г. -1991 г. директор филиала Алматинского центрального кооперативного банка «Центрбанк», г. Актау;
  • 1991 г. -1997 г. директор филиала, заместитель председателя Правления, Председатель Правления КЦАБ «Центрбанк», г. Алматы;
  • 1997 г. — 1997 г. председатель Правления ОАО «Банк ЦентрКредит», г. Алматы;
  • 1997 г. -2001 г. первый заместитель Акима Мангистауской области, г. Актау;
  • 2001 г. — 2002г. заместитель председателя, первый вице-президент, председатель Совета директоров ОАО ГРК «АБС-Балхаш», г. Алматы;
  • 2002 г. советник Председателя Совета директоров АО «Банк ЦентрКредит»;
  • 2004 г. член Совета Директоров АО «Банк ЦентрКредит»;
  • 2005 г. – 2017 г. член Совета директоров АО «BCC Invest»;
  • 2010 г. Советник АО «Банк ЦентрКредит»;
  • 2011 г. по настоящее время Член Совета директоров АО «Банк ЦентрКредит».

Werner Frans Jozef Claes

Член Совета Директоров, независимый директор

Werner Frans Jozef Claes

Член Совета Директоров, независимый директор

Образование

  • 01.10.1982 г. – 30.06.1986 г. — Институт переводчиков, Французский, Русский языки, степень Магистр переводческого дела 
  • 01.10.1986 г. – 30.06.1988 г. — Фламандский экономический университет, Деловая экономика, степень Магистр в области деловой экономики 
  • 01.10.1989 г.- 30.06.1990 г.  — Фламандский экономический университет, Корпоративные финансы, степень Магистр по корпоративным финансам 
  • 01.10.1991 г. – 30.06.1993 г.  — Фламандский экономический университет, Бухгалтерский учет, степень Магистр бухгалтерского учета 

Опыт работы

  • 01.10.1995 г. – 31.01.1998 г. Старший кредитный офицер «Fortis Bank» 
  • 01.02.1998 г. — 31.12.2000 г. Директор международных кредитов «Fortis Bank» 
  • 01.01.2001 г. — 31.12.2005 г. Директор по управлению рисками «Fortis Bank» 
  • 01.05.2004 г.- 30.06.2008 г. Член Совета Директоров «Gimv Czech Ventures»
  • 01.02.2005 г.- 30.06.2008 г. Член Совета Директоров «Metakor NV» 
  • 01.04.2006 г. -30.06.2008 г. Президент Совета Директоров «Novy SA» 
  • 01.12.2002 г.-30.06.2008 г. Член Совета Директоров «Fortis Bank» 
  • 01.01.2005 г. — 31.12.2007 г. Директор по частному капиталу «Fortis Bank» 
  • 01.01.2007 г. — 30.06.2008 г. Стратегический директор «Fortis Bank» 
  • 01.07.2008 г. – по н/в — Президент «Глобальный финансовый консалтинг» 
  • 01.04.2010 г.- по 2018 г. — Член Совета Директоров «United International Bank» 
  • 01.10.2010 г. – по н/в Старший консультант International Financial Consulting Ltd 
  • 22.04.2011 г. – по н/в — Член Совета Директоров, независимый директор АО «Банк ЦентрКредит»
  • 2016 г. — по н/в Член Совета Директоров АКБ «Hamkorbank»
  • 2017 г. — по н/в Член Совета Директоров ПАО «БАНК УРАЛСИБ»
  • 2019 г. — по н/в —  Член Совета Директоров ЗАО «AccessBank».

Сайденов Анвар Галимуллаевич

Член Совета Директоров, независимый директор

Сайденов Анвар Галимуллаевич

Член Совета Директоров, независимый директор

Образование

·  Апрель 1993 г. – декабрь 1994 г. Школа Восточных и Африканских исследований (SOAS) Лондонского университета, Лондон, Великобритания Магистр наук (экономика финансов)

·  Ноябрь 1984 г. – ноябрь 1987 г. Очная аспирантура экономического факультета МГУ им. Ломоносова, Москва Кандидат экономических наук

·  Сентябрь 1977 г. – июнь 1982 г. Студент экономического факультета МГУ им. Ломоносова, Москва с отличием. Квалификация: экономист, преподаватель политической экономии

Опыт работы

·       Ноябрь 1987 г. – апрель 1993 г. Джамбулский гидромелиоративно-строительный институт, Джамбул Преподаватель экономической теории

·       Август 1993 г. – август 1996 г. Европейский Банк Реконструкция и Развития, Великобритания Стажер, консультант, младший банкир                

·       Август 1996 г. – апрель 1998 г. Национальный банк Республики Казахстан, Алматы Заместитель Председателя

·       Апрель 1998 г. – январь 1999 г. Государственный комитет по инвестициям, Алматы – Астана Исполнительный директор

·       Январь 1999 г. – август 1999 г. Национальное агентство по инвестициям, Астана Председатель

·       Август 1999 г.- август 2000 г. Министерство Финансов, Астана Вице-министр

·       Август 2000 г.-   январь 2002 г. ОАО «Народный сберегательный банк РК», Алматы Председатель Правления

·       Январь 2002 г. – июнь 2002 г.   ОАО «Народный сберегательный банк РК», Алматы Председатель Совета Директоров

·       Июнь 2002 г. – январь 2004 г. Национальный банк Республики Казахстан, Алматы Заместитель Председателя

·       Январь 2004 г. – январь 2009 г. Национальный банк Республики Казахстан, Алматы Председатель

·       Февраль 2009 г. – август 2011г. АО «БТА Банк», Алматы Председатель Правления

·       Август 2011 г. – февраль 2013 г. АО «БТА Банк», Алматы Председатель Совета Директоров

·       Февраль 2013 г. – март 2016 г.   ТОО «SB Capital», Алматы Председатель наблюдательного совета

·       Май 2013 г. – апрель 2016 г.   АО «Sky Bridge Invest», Алматы Председатель Совета Директоров

·       Май 2014 г. –   апрель 2016 г.   АО «Международный аэропорт Алматы», Алматы Председатель Совета Директоров, Независимый директор

·       Декабрь 2012 г. – ноябрь 2018 г. АО «Bank RBK», Алматы Член Совета Директоров, Независимый директор

·       Апрель 2016 г. – апрель 2019 г. АО «Народный Банк Казахстана», Алматы Член Совета Директоров, Независимый директор

·       Февраль 2018 г. – по настоящее время ДБ АО «Банк Хоум Кредит», Алматы Член Совета Директоров, независимый директор

·       Октябрь 2018 г. – по настоящее время АО «Банк развития Казахстана», Астана Член Совета Директоров, независимый директор

·       Апрель 2019 г. – по настоящее время АО «Банк ЦентрКредит», Алматы Член Совета директоров, независимый директор

·       Август 2020 г. – по настоящее время Член Совета директоров, независимый директор «Private company «Unicorn Holding»»

Кожахметов Куат Бакирович

Член Совета Директоров, независимый директор

Кожахметов Куат Бакирович

Член Совета Директоров, независимый директор

Образование

  1990 г. — 1994 г. Казахская Государственная Академия Управления, специальность: Бизнес и менеджмент;

 2017 г. — 2019 г. The University Of Chicago Booth School Of Business, специальность Master of Business Administration (MBA).

Опыт работы

1994 г. — 1995 г. Ведущий экономист отдела финансового анализа управления регулирования банковской деятельности Департамента банковского надзора РГУ «Национальный Банк Республики Казахстан»;

 1995 г. — 1996 г. Главный экономист отдела нормативного регулирования управления регулирования банковской деятельности РГУ «Национальный Банк Республики Казахстан»;

1996 г. — 1996 г. Начальник управления инспектирования управления банковского надзора РГУ «Национальный Банк Республики Казахстан»;

 1996 г. — 1998 г. Заместитель начальника управления банковского надзора РГУ «Национальный Банк Республики Казахстан»;

1998 г. — 1999 г. Начальник управления методологии и анализа Департамента банковского надзора РГУ «Национальный Банк Республики Казахстан»;

1999 г. — 2001 г. Директор Департамента по работе с персоналом РГУ «Национальный Банк Республики Казахстан»;

  2001 г. — 2004 г. Заместитель Председателя Правления АО «Цеснабанк», г. Астана

  2004 г. — 2007 г. Председатель Правления АО «Цеснабанк»;

 2006 г. — 2007 г. Заместитель Председателя Правления АО «Корпорация Цесна», г. Астана;

  2007 г. — 2008 г. Председатель Правления АО «Корпорация Цесна», г. Астана;

  2007 г. — 2007 г. Независимый директор – член Совета директоров АО «Накопительный пенсионный фонд «Коргау»;

  2007 г. — 2007 г. Председатель Совета директоров АО «Цеснабанк»;

  2008 г. — 2011 г. Заместитель Председателя (назначен распоряжением Президента Республики Казахстан) Агентство Республики Казахстан по регулированию и надзору финансового рынка и финансовых организаций, г. Алматы;

2011 г. — 2014 г. Председатель Комитета по контролю финансового рынка и финансовых организаций Национального Банка Республики Казахстан, г. Алматы;

 2014 г. — 2015 г. Заместитель Председателя РГУ «Национальный Банк Республики Казахстан»;

 2015 г. — 2018 г. Председатель Совета Директоров АО «Оптима Банк», г. Бишкек, Кыргызстан;

 2016 г. — по настоящее время Член Совета Директоров, Член Комитета по аудиту и внутреннему контролю АО «Администрация МФЦА»;

 2018 г. — 2020 г. Генеральный директор ТОО «Самрук-Казына Контракт»;

 2020 г. — 2020 г. Соуправляющий по государственным закупкам АО «ФНБ Самрук-Казына»;

 2020 г. — по настоящее время Главный консультант управляющего МФЦА АО «Администрация МФЦА»;

 2022 г. — по настоящее время Независимый Член Совета директоров, Председатель Комитета по стратегии и инвестициям АО «Национальная компания «Казахстанинжиниринг»;

 2022 г. — по настоящее время Независимый директор – член Совета директоров АО «Компания по страхованию жизни «Standard Life»;

  2022 г. — по настоящее время Член Совета Директоров/ Независимый директор АО «Казахстанская Жилищная Компания»;

 2022 г. — по настоящее время Член Совета Директоров/ Независимый директор АО «Банк ЦентрКредит».

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Okra oyster капсулы инструкция по применению отзывы
  • Таблетки для сна феназепам инструкция по применению
  • Бухгалтерская отчетность 66н инструкция по заполнению
  • Тмпн руководство по эксплуатации
  • Как оформить гсп через госуслуги пошаговая инструкция краснодарский край