Бывшее руководство билайна

Версия

//

Бизнес

//
Почему бывший гендиректор Билайна Михаил Слободин не вернется в Россию

Почему бывший гендиректор Билайна Михаил Слободин не вернется в Россию

29710

«Морковка сзади» для топ-менеджера

Один из самых известных российских топ-менеджеров, экс- руководитель компании Вымпелком Михаил Слободин, вероятно, не вернется в ближайшем будущем в Россию. Здесь к нему накопились вопросы у следователей, ведущих дело о многомиллионных взятках бывшему руководству Коми. Слободин попрощался с сотрудниками Билайна, расписав в последнем письме свои успехи. Однако факты свидетельствуют, что при топ-менеджере компания проиграла своим конкурентам. Интересно, что все происходящее со Слободиным прекрасно укладывается в им же придуманный принцип «двух морковок».

До свидания, наш ласковый Михаил!

События развивались стремительно. Сначала прошли обыски в «Ренове» Виктора Вексельберга. Затем силовики задержали двух топ-менеджеров, близких к Виктору Феликсовичу (вскоре суд их арестовал). А заодно объявили, что устанавливают местонахождение еще одного фигуранта уголовного дела о взятках бывшему руководству республики Коми на 800 миллионов рублей. Этот топ-менеджер – Михаил Слободин, который некогда руководил компанией Вексельберга «КЭС-Холдинг» (ныне она называется «Т Плюс»). С 2013-го года Слободин возглавлял Вымпелком (сотовый оператор, работающий под брендом «Билайн»).

В день, когда стало известно об интересе к нему следствия, топ-менеджер сначала заявил, что находится во Франции в плановой командировке и скоро вернется в Россию. Затем перестал отвечать на звонки журналистов. Вскоре стало известно, что он по собственному желанию уволился из Вымпелкома. А затем его объявили в федеральный розыск. Газета «Ведомости» раздобыла прощальное письмо, которое Слободин отправил сотрудникам «Билайна». Экс-директор сообщил бывшим коллегам, как хорошо при нем развивалась компания. Но почему-то забыл упомянуть, что за 3 года, что он руководил Вымпелкомом, оператор проиграл своим конкурентам.

Руководитель и горе

В конце августа акционеры компании продлили контракт со Слободиным. Хотя были все основания не делать этого. 3 года назад, когда топ-менеджер пришел в компанию, она по выручке на 43,5 миллиарда рублей отставала от МТС и на 26,7 миллиардов от «Мегафона». В прошлом году отставание от главных конкурентов увеличилось куда больше. МТС Вымпелком проиграл уже 74 миллиарда, а «Мегафону» 43. Забавно, что сам Слободин как-то обещал, что с финансовыми показателями все будет хорошо в 2016-м. Однако исполнить обещание не сумел. По итогам первого полугодия прибыль оператора сократилась на треть. Впрочем, акционеры посчитали, что гендиректор создал предпосылки для будущего роста. Проверить это на практике уже не получится.

Зато Михаил Слободин стал самым прозрачным, открытым и эксцентричным руководителем в российском бизнесе. Чем он только не занимался. Например, однажды хорошенько загримировавшись, устроился стажером в один из офисов Билайна. Там он ел сырники, дрался с клиентами и вообще вел себя, мягко сказать, неадекватно. Так Слободин хотел проверить, как сотрудники компании реагируют на нестандартные ситуации. Топ-менеджер вел сразу несколько блогов (ныне уже закрытых), лично в сети общался с клиентами. Писал статьи для российских СМИ, выпускал корпоративную газету. Правда, поговаривают, что занимался он всем этим не сам, продвижение, якобы, обеспечивала целая команда пиарщиков.

По теме

1476

Разработчик компьютерных игр EA Sports заявил, что не планирует возвращать российские футбольные команды и сборную России в игры серии FIFA из-за ситуации на Украине.

Каким он менеджером был

В последнем письме сотрудникам Вымпелкома Слободин сообщил, как под его руководством удалось изменить тренд и повысить лояльность клиентов. А один абзац настолько трогает, что не грех его процитировать:

«Я очень прошу нашу команду топ-менеджмента сплотиться и двигаться дальше, несмотря на крайне непростую ситуацию, которая будет так или иначе развиваться вокруг этого. Для вас ребята это серьезное испытание — испытание на Лидерство. Моей энергии, задора и юмора — хотелось бы думать, что у меня все это есть — вам будет не хватать, теперь вы должны найти эти ресурсы внутри себя, чтобы зарядить свои команды в это непростое время».

В этом послании в стиле «каким он парнем был» много лирики, но не хватает фактов. Например такого: за последние время Вымпелком проиграл не только своим главным конкурентам по «большой тройке», но даже оператору Теле2. Известно, что для сотовой компании важнейшем элементом работы является строительство инфраструктуры, то есть сети, базовых станций. И по этому показателю Вымпелком обогнали не только МТС и «Мегафон», но и Теле2. У автора этих строк тоже когда-то был «Билайн». Жалобы в компанию на то, что связи нет в собственной квартире – не помогли. Пришлось перейти к другому оператору и связь, о чудо, появилась.

«Джентльмен» неудачи

Впрочем, для Слободина все эти проблемы уже в прошлом. Журнал Форбс узнал подробности расследования дела против топ-менеджеров «Т Плюс». Якобы на сделку со следствием пошел арестованный глава Коми Вячеслав Гайзер, и в том числе рассказал о деятельности Слободина в те времена, когда он руководил энергокомпанией. А заодно источник пояснил журналистам следующее: топ-менеджер скрылся во Франции и «будет идиотом, если вернется». Михаил Слободин явно не идиот. Возможно, он действительно планировал вернуться. Менеджер даже покупал билет по маршруту «Ницца – Москва» на 8-е сентября. Однако пассажир на рейс не явился и сдал билет. Произошло это через день, после того как Михаила Слободина в России объявили в федеральный розыск.

Впрочем, это не самая «вкусная» деталь. Менеджера могли предупредить, что к нему появились вопросы у следователей. Поэтому во Францию он улетел не в плановую командировку, а попросту говоря, сбежал. Кроме того, он написал своей бывшей жене прощальное смс: «Оксан, ты теперь можешь рассчитывать только на себя». Тут необходимо пояснение. Михаил Слободин 5 лет назад развелся со своей супругой, но помогал материально ей и двоим детям, которые живут и учатся в Великобритании (куда, вероятно, переедет и он, потому что Франция запросто выдает России подозреваемых). Сейчас у него новая пассия и 5-летний ребенок. Остались ли они в России и получили ли аналогичное «джентльменское» смс – неизвестно.

Горизонтальная морковка сзади

Некогда Михаил Слободин придумал правило управления персоналом, которое широко разошлось по интернету. Назвал он эту систему «Две морковки». Выглядит она как морковка в вертикальном положении и тот же овощ, только в горизонтальной позиции. Суть проста – вертикальная морковка символизирует всяческие плюшки: карьерный рост, повышение зарплаты и статуса. А вот горизонтальная или как он ее назвал «морковка сзади» – означает рычаг давления, наказания. Объясняя эту систему с эротическим подтекстом, менеджер написал, что уже при чтении о «морковке сзади» кто-то даже ерзает на стуле от неприятного ощущения. Судя по нынешнему поведению Михаила Слободина, он тоже почувствовал ту самую морковку, которая в этот раз оказалась в руках у силовиков.

Опубликовано: 09.09.2016 17:00

Отредактировано: 10.09.2016 09:23

Бывший глава «Билайна» представил свою версию побега из страны.

13 марта бывший руководитель «Билайна» Михаил Слободин, объявленный в международный розыск по делу о даче взяток экс-руководству республики Коми, опубликовал в своем блоге на Medium подробности о том, как ему удалось сбежать из страны. Он отрицает слухи о том, что у него был помощник в силовых структурах, который предупредил его о готовящемся задержании, а также рассказал о том, почему в России у него практически нет активов и недвижимости. Редакция vc.ru публикует выдержки из его статьи.

Михаил Слободин

5 сентября 2016 года Следственный комитет объявил о том, что генеральный директор компании «Вымпелком» Михаил Слободин стал фигурантом уголовного дела о взятке в особо крупном размере, которое велось в отношении энергокомпании «Т Плюс» (ранее ЗАО «Комплексные энергетические системы»), входящей в холдинг «Ренова».

Михаил Слободин был руководителем «Комплексных энергетических систем» с 2002 по 2010 год. По данным следствия, с 2007 по 2014 год компания давала взятки руководству республики Коми, чтобы чиновники устанавливали «максимально выгодные» для компании тарифы на тепло- и электроэнергию.

5 сентября Слободин покинул Россию, объяснив свое отсутствие командировкой и пообещав вернуться «к концу недели». В тот же день он ушёл с поста руководителя «Билайна». Его местонахождение было неизвестно.

12 сентября сыктывкарский суд заочно арестовал Слободина и объявил его в международный розыск. 13 марта 2017 года он опубликовал рассказ о событиях тех дней в своем блоге на платформе Medium. По словам Слободина, после отъезда в прессе началась кампания по его дискредитации.

Всего Слободин планирует опубликовать три материала, ответив на те вопросы, на которые можно отвечать без ограничений, связанных с уголовным процессом, который ведется в его отношении, а также других бывших директоров энергокомпании ЗАО «КЭС» — Евгения Ольховика и Бориса Вайнзихера по уголовному делу о даче взяток руководству республики Коми.

В первом материале он представил свою версию выезда за границу и противопоставил её тому, как эту историю подали российские СМИ. Во втором он собирается рассказать о «ряде ключевых аспектов» обвинений, предъявленных ему и его коллегам. «Она будет состоять из содержательного анализа, подкрепленных аналитикой и логикой, в отличие от материалов самого дела, где большая часть является, по моему мнению, бездоказательной и голословной», — поясняет он. В заключительном материале Слободин обещает дать ответы на «очевидные вопросы, которые возникли у каждого читателя по мотивам всей истории».

О выезде за рубеж и объявлении в международный розыск

«Бежит — значит, виноват. Это очевидное правило пиара любых криминальных кейсов. В пиаре моего кейса — всё развивалось именно под этим флагом», — утверждает экс-глава «Билайна». По его словам, вопреки статье, опубликованной на Life.ru, никто из высокопоставленных чиновников из силовых структур не предупреждал его о готовящемся уголовном деле и не помогал сбежать за границу.

Предприниматель, по его утверждению, отправился на ежемесячную встречу топ-менеджмента VimpelCom Group, где собираются региональные представители холдинга из 14 стран. «В VimpelCom Group эти собрания называются GEC — Group Executive Committee. Поскольку организация большая, [на встрече присутствуют] все серьезные начальники — то такие собрания всегда планируются сильно заранее. Даты их известны на год вперед, но уточнения по месту и точному времени осуществляются примерно за месяц, ну не позднее чем за две недели точно», — рассказывает он.

В качестве подтверждения своих слов, он опубликовал письмо от организационного комитета встречи, в котором содержится информация о его распорядке дня в период проведения собрания, которое он получил 2 сентября (за три дня до начала мероприятия).

По словам предпринимателя, обо всех событиях, которые начали развиваться 5 сентября, он узнал уже в Ницце, примерно «в 13–14 часов по Москве», и задержания ему удалось избежать из-за невнимательности представителей силовых структур, поскольку в то время фокус их внимания был сосредоточен на двух других фигурантах уголовного дела о взятке в особо крупном размере — Евгение Ольховике, Борисе Вайнзихере.

«К тому же всё это было ранним утром понедельника, совсем недавно прошло Первое сентября, даже сотрудники силовых ведомств тоже родители и отвели детей в школу, хорошая погода в выходные. Ну не досмотрели. В общем, перед своими пацанами неудобно получилось, поэтому срочно пришлось придумывать версию с «кротом», чтобы не выглядеть идиотами», — рассуждает он.

О знакомстве с Дмитрием Захарченко

Бывший глава управления «Т» антикоррупционного главка МВД полковник Дмитрий Захарченко был задержан 8 сентября 2016 года по делу о злоупотреблении должностными полномочиями. При обыске в его квартире были обнаружены денежные средства на сумму 8,5 млрд в рублевом эквиваленте. 9 сентября в его отношении было возбуждено уголовное дело о получении взятки в размере семи миллионов рублей от неустановленного лица.

10 сентября «Интерфакс» со ссылкой на неназванный источник в правоохранительных органах сообщил, что Захарченко также способствовал бегству Слободина за границу, поскольку курировал антикоррупционный комитет.

По словам Слободина, он не был знаком с Дмитрием Захарченко и не получал от него информации о готовящемся задержании.

По словам экс-главы «Билайна», за прошедшие шесть месяцев правоохранительные органы и СМИ не смогли найти доказательства его связи с отставным полковником Захарченко, и он не может представить, «по какому поводу они могли пересекаться».

О поддержке бывшей жены

9 сентября издание Life.ru опубликовало статью под заголовком «Михаил Слободин подарил любовнице на день рождения развод с женой». По словам предпринимателя, это клевета, поскольку даты развода и даты заключения нового брака не совпадают.

Кроме того, он утверждает, что после развода с первой женой построил с ней уважительные отношения. И после объявления в международный розыск семья стала для него «главным приоритетом».

О незаконных доходах

По словам Михаила Слободина, российские СМИ стали распространять информацию о его доходах и элитной недвижимости, чтобы создать ему образ коррупционера. Издание Life.ru со ссылкой на СКР сообщало о том, что бывшему руководителю «Билайна» принадлежит шесть автомобилей.

По словам руководителя, заработанные деньги он действительно инвестировал за границей, потому что считал, что «экономическая ситуация в стране не дает необходимых гарантий защиты инвестиций и приемлемых ставок доходности».

«Вместе со мной так думали многие инвесторы — и российские, и зарубежные. Это нормальная борьба каждой страны за место под инвестиционным солнцем. В этом была не преступная, а простая прагматичная логика разбирающегося в экономике и в жизни человека», — заключает Слободин.

Местонахождение Михаила Слободина неизвестно до сих пор. В ответ на запрос редакции vc.ru он сообщил, что про свои перемещения расскажет в следующих частях, который выйдут «в скором времени».

Билайн — история бренда

Создание бренда «БиЛайн»

Летом 1993 года было принято решение о создании торговой марки «БиЛайн». 6 августа 1993 года на улицах Москвы появилась первая реклама с использованием этой торговой марки.

В октябре 1993 года на приёме в помещении Торгово-промышленной палаты сеть «БиЛайн» была официально анонсирована. В этот же период АФК «Система» приобретает контрольный пакет акций «ВымпелКома». Председателем Совета директоров становится Георгий Васильев.

1—2 июня 1994 года состоялось подписание акта приёмки системы в эксплуатацию новой сети на 10 000 абонентов. Официальное начало коммерческой деятельности под торговой маркой «БиЛайн».

В 2005 году произошёл ребрендинг компании, смена названия торговой марки на «Билайн».

В 2010 году компания приняла обновленный корпоративный гимн, автором слов которого стал Ораз Абдуразаков.

Выход на массовый рынок

18 октября 1999 года — новый этап освоения массового рынка: запуск «коробочки». Впервые в истории сотовой связи в России комплект из телефона стандарта DAMPS и карты оплаты номиналом $10 можно было приобрести за $49.

По итогам 1999 года «ВымпелКом» становится лидером московского сотового рынка, обслуживая 352 тыс. абонентов и имея долю рынка 47 %. В марте 2001 года сеть «Би Лайн» начинает работать под землёй в метро: на Таганском узле московского метрополитена (станциях «Таганская»-кольцевая, «Таганская»-радиальная и «Марксистская»).

В мае 2001 года компания «Альфа-Эко Телеком Лимитед» входит в число акционеров АО «ВымпелКом». Дмитрий Зимин покидает пост генерального директора и становится почётным президентом ОАО «ВымпелКом». На пост генерального директора приходит Джо Лундер. В совет директоров компании вошли представители «Альфы» — сам Михаил Фридман, Глеб Фетисов, Станислав Шексня.

В июне 2001 года «ВымпелКом» первым среди российских компаний запускает в опытно-коммерческую эксплуатацию передачу данных через сотовую сеть — полномасштабную сеть GPRS и первый в России GPRS-роуминг. С этого момента по телефону Би Лайн можно не только звонить, но и выходить в интернет на небольшой скорости. Появляется универсальная система оплаты счетов BeePay. В мае 2002 года — в сети «Би Лайн GSM» впервые в России запускается технология MMS.

В октябре 2003 года гендиректором становится Александр Изосимов, Джо Лундер назначен председателем совета директоров.

В августе 2004 года «Би Лайн GSM» первым из российских сотовых GSM операторов тестирует, а затем и запускает (в декабре) в Вологодской области технологию EDGE.

Запуск 4G/LTE

В 2010 году впервые демонстрируется технология LTE. «ВымпелКом» первым запустил программу партнерств по совместному использованию сетей 4G/LTE, став пионером инфраструктурного и частотного RAN-sharing:

В 2014 году «ВымпелКом» заключил договор с МТС о совместном строительстве и эксплуатации LTE-сетей в 36 регионах России.

В 2016 году была запущена совместная программа RAN-sharing с ПАО «МегаФон», в рамках которой было построено более 1300 базовых станций LTE в 10 регионах России.

В 2018 году «Билайн» увеличивает число базовых станций 4G. Так, в Подмосковье их число было увеличено в 1,5 раза, что позволило увеличить общую емкость сети LTE на 50 %. В феврале запускает сеть 4G в Кургане и Шадринске.

Технология 5G

ПАО «ВымпелКом» и Huawei подписывают соглашения по совместному изучению и тестированию технологий, лежащих в основе сетей 5G.

Слияния и поглощения

• В конце октября 2006 года в прессе появилась информация о том, что «ВымпелКом» ведет переговоры о покупке крупнейшего оператора сотовой связи Киргизии — компании «Скай Мобайл» (Sky Mobile). Сумма сделки может составить от 400 до 500 млн долларов. При этом, сам Sky Mobile летом 2006 года получил все активы самого крупного в то время сотового оператора Киргизии — компании «Бител» (Bitel). Ход сделки для «ВымпелКома» осложняется тем, что право на владение Bitel оспаривают другие российские компании — «Резервспецмет» и МТС. 

• 21 декабря 2007 года было официально объявлено о покупке компанией «ВымпелКом» 100 % акций оператора Golden Telecom за 4,3 млрд долларов.

Полосатый оператор

В апреле 2005 года компания проводит ребрендинг, который ознаменовался не только новым визуальным оформлением компании. В линейке оператора появляется первый тарифный пакет с ценами в рублях “Проще говоря”, и одно из самых популярных и сегодня предложений компании “Добро пожаловать”.

Через год новый полосатый бренд появляется за пределами России. Сети запускаются в Украине, Грузии, Таджикистане, Армении, и Узбекистане.
Новая стратегия развития принесла свои результаты. В 2009 году компания вошла в десятку самых дорогих брендов мира. Еще через год российский владелец компании разрешил давний спор со своим основным акционером — норвежской телекоммуникационной компанией Telenor.
Причиной многолетних разногласий был украинский оператор Киевстар, контролируемый норвежцами. В результате компания вошла в объединенную компанию “ВымпелКом” с одновременным объединением с украинским Beeline. Это событие было названо экспертами сделкой 2010 года.
Однако, у себя на родине компания потерпела в этом году очередное поражение став третьим оператором России, уступив второе место МегаФону. Причиной этого стала агрессивная мегафоновская тарифная политика основанная на демпинге, и широкая сеть розничных точек продаж у МегаФона.
Услуги 3G для абонентов Билайн стали доступными в 2008 году, а в весной 2013 в столице появилась сеть четвертого поколения. Уже осенью оператор начинает широкую экспансию скоростного интернета в регионах. Добавим, что первый звонок через VoLTE был совершен в России в сети оператора в 2015 году.
Важным этапом развития стал запуск широкополосного интернета Билайном в 2011 году. Сейчас домашним интернетом от компании пользуются более двух миллионов абонентов в более чем сотне российских городов.

Однако просто запуском услуг для дома оператор не ограничился, и в 2016 году на рынке появилось первое конвергентное предложение “Всё в одном”. Его суть в том, что используя сотовый номер оператора можно было получить домашние тарифы за один рубль, а сейчас и совершенно бесплатно. В октябре этого года количество пользователей первого конвергентного предложения превысило миллион пользователей.

Что такое ВымпелКом

ОАО «ВымпелКом» — российская компания, которая предлагает населению услуги сотовой связи и кабельного ТВ. На данном рынке она около десятка лет. В последнее время Вымпел-Коммуникации активно развивают сферу интернет-подключения.

Всю свою деятельность компания ведет под маркой «Билайн», а он уже является известным брендом, особенно в странах СНГ.

Владелец холдинга

Компания «Вымпелком», владеющая брендом Билайн, входит в группу компаний VEON, которая и является ее собственником. VEON Holdings B.V. (Нидерланды) владеет 99,9% акций холдинга. В свою очередь, VEON Holdings B.V. косвенно принадлежит VEON Ltd. (Бермуды), председателем совета директоров которого является Мухтерем Каан Терциоглу.

Рис. 1. Владелец Билайн

На официальных сайтах международных корпораций раскрыты финальные владельцы бизнеса:

• 47,85% – доля LetterOne – инвестиционной корпорации, учредителями которой являются: Михаил Фридман, Петр Авен, Андрей Косогов, Алексей Кузьмичев, Герман Хан.

  Наиболее значимым лицом для инвестиционной корпорации LetterOne является ее сооснователь Фридман Михаил Маратович. Помимо доли в LetterOne он также является соучредителем консорциума «Альфа-Групп» (коммерческий «Альфа-Банк», «Альфа Страхование» и один из крупнейших ритейлеров страны X5 Retail Group, ГК «Росводоканал»). Предприниматель находится на 7 месте среди богатейших бизнесменов России в 2019 году по рейтингу Forbes.

• 14,6% – доля норвежской компании Telenor.
• 8,3% – голландский фонд Stichting.
• 29,2% акций в свободном обращении на фондовом рынке.

Следует иметь в виду! В марте 2019 года норвежская корпорация Telenor сообщила о продаже 5,7% от общего непогашенного капитала компании и сокращении своей доли до 8,9%. Данное уведомление было размещено на официальном сайте VEON.

Вымпелком (бренд Билайн)

Компания
Телекоммуникация и связь
С 1992 года
Россия
Центральный ФО РФ
Москва
127006, Краснопролетарская ул., 4 стр 14
+7 495 139-2726
beeline.ru
Топ-менеджеры:
Торбахов Александр Юрьевич
Крупнов Александр Евгеньевич
Афиногенов Дмитрий
Шоржин Валерий Викторович
Поповский Александр Валерьевич
Румянцев Сергей Витальевич
Сивков Арташес Владимирович
Бирюков Виктор Алексеевич

ПАО «ВымпелКом» входит в группу компаний Veon.
Собственники:
Veon (ранее Vimpelcom Ltd) — 100%

Логотип

Логотип «Билайн GSM» до 4 апреля 2005 года

«Билайн» сменил 2 логотипа. Нынешний — 3-й по счёту.

• В 1992—1995 гг. логотип был со словами «БИ» и «ЛАЙН» серого цвета, между словами — стилизованная пчела голубого цвета.
• В 1996 г. логотип был доработан: на плашке синего цвета слова «БИ» и «ЛАЙН» белого цвета, между словами — стилизованная пчела жёлтого цвета; края изображения пчелы заходят на буквы «И» и «Л». Внизу подпись: «Сотовая связь»
• В 1997 г. в связи с запуском сети GSM наряду с логотипом Би Лайн стали использоваться логотипы «Би Лайн GSM» (для сети GSM) и «Би Лайн 800» (для сети D-AMPS).
• В 2002 г. логотип поместили на тёмно-синий прямоугольник со срезанным углом (графическое изображение SIM-карты).
• С 2005 года по настоящее время логотип представляет собой изображение шара с полосками: чёрными и жёлтыми, внизу — подпись «Билайн» и «Живи на яркой стороне»)

Руководство

Со дня основания почетным президентом компании является Дмитрий Зимин. Генеральные директора компании:

• М. Слободин (2013-2016);
• Ш. М. Йонсен (2016-2018), также председатель совета директоров;
• В. Лацанич (с 2018 года).

Действующий штат топ-менеджеров:

• Арташес Сивков;
• Наталья Альбрехт;
• Андрей Ларкин;
• Виктор Бирюков;
• Александр Поповский;
• Ирина Лебедева.

Структура компании

В ГК «Вымпелком» выделены три географические бизнес-единицы — «Россия», «СНГ», «Международный бизнес». Бизнес-единица «Россия» с 1 июля 2008 развивается как интегрированное телекоммуникационное направление, включающее мобильные и фиксированные операции.

• Исполнительный Вице-президент ГК «Вымпелком» по развитию бизнеса в России — Жан-Пьер Вандромм (1 июля 2008 — 19 марта 2009). После ухода Вандромма из компании, должность упразднена, руководящие функции по бизнес-единице выполняет Борис Немшич, главный исполнительный директор (CEO) «ВымпелКома».
• Исполнительный Вице-президент ГК «Вымпелком» по развитию международного бизнеса — Владимир Рябоконь. До ноября 2008 должность управляющего занимал Николай Прянишников.
• Исполнительный Вице-президент ГК «Вымпелком» по развитию бизнеса в странах СНГ — Дмитрий Плесконос.

Услуги

ПАО «ВымпелКом» под товарным знаком «Билайн» предоставляет интегрированные услуги:

• мобильной и фиксированной телефонии
• междугородной и международной связи
• передачи данных и телематических услуг связи
• доступа в Интернет на базе беспроводных и проводных решений, включая технологии оптоволоконного доступа, Wi-Fi и сети третьего и четвертого поколений
• облачных сервисов и конвергентных решений

Клиенты и партнеры «ВымпелКом»:

• частные лица
• малые, средние и крупные предприятия
• транснациональные корпорации

Деятельность корпорации

«ВымпелКом» предлагает услуги для частных и юридических лиц.

Частым лицам:

• мобильная связь
• домашний интернет и телевидение;
• продажи телефонов и аксессуаров (Билайн – официальный представитель Samsung).

Для абонентов дополнительно предоставляются акции партнеров, например скидки на товары ORMATEK, льготная подписка на Амедиатеку и т.д.

Для наиболее активных абонентов предлагается оформление Premium статуса, позволяющего совершать приоритетный звонок на горячую линию, бесплатные исходящие местные звонки в день рождения и премиальные акции от партнеров.

Юридическим лицам:

• корпоративная мобильная связь;
• интернет;
• облачная АТС – телефонизация офиса;
• продвижение бизнеса – размещение рекламы в популярных социальных сетях через личный кабинет;
• пакеты целевых SMS-рассылок для привлечения клиентов;
• оформление бесплатного многоканального номера 8-800

Общественная деятельность

С 2017 года Билайн активно сотрудничает со всероссийским поисковым отрядом ЛИЗА АЛЕРТ. Был запущен бесплатный сервис SMS-рассылок с информацией о пропавших людях, о начале активного поиска в том или ином регионе. Это позволяет привлечь большее количество волонтеров и делает поиск людей успешнее.

Примечание! Сервис доступен для абонентов Билайн, МТС, Мегафон и ТЕЛЕ2.

Кроме того, «ВымпелКом» обеспечивает отряд горячей линией для поиска пропавших детей, бесплатной мобильной связью и безлимитным интернетом в 45 регионах страны (интернет предоставляется лидерам движения).

Рейтинги

До 2011 года «Билайн» был самым дорогим брендом России по версии Interbrand. Бренд «Билайн» — один из двух российских брендов (наряду с «МТС»), вошедших в список 100 крупнейших мировых торговых марок, составленный в апреле 2009 года британской газетой Financial Times, заняв в нём 72-е место. В рейтинге европейских брендов (по версии European Brand Institute) в 2009 году занял 39-е место.

Весной 2011 года «Билайн» выбыл из списка ста самых дорогих брендов мира (по версии Millward Brown [en]), уступив второе место по России «Сбербанку». В компании объяснили результаты тем что в 2009—2010 годах были существенно сокращены рекламный бюджет и расходы на продвижение бренда.

«Билайн» входит в Топ-5 по радиоразмещениям и размещениям наружной рекламы, а также в Топ-30 рекламодателей по всем медиа, согласно рейтингу рекламодателей Sostav.

Присутствие за пределами России

«ВымпелКом» предоставляет услуги сотовой связи в 6 странах СНГ.

Казахстан

В августе 2004 года «ВымпелКом» приобрел второго по величине сотового оператора в Казахстане — ТОО «КаР-Тел». Сумма сделки составила $350 млн, кроме того, «ВымпелКом» принял на себя долговые обязательства «КаР-Тел» в размере около $75 млн. 26 апреля 2005 года бренд «Beeline» официально запущен в Казахстане.

По состоянию на 7 февраля 2007 года абонентская база «КаР-Тел» достигла 4 млн человек.

До июля 2007 года ТОО «КаР-Тел» также предоставляло услуги под торговыми марками K-Mobile и Excess.

Украина

11 ноября 2005 года «ВымпелКом» подписал договор о покупке 100 % ЗАО «Украинские радиосистемы». Сумма сделки составляла $231 млн. Норвежский акционер «ВымпелКома», компания Telenor планировал выйти на рынок Украины через другого оператора сотовой связи — «Киевстар», так как Украинских радиосистем», однако на данный момент все они не были удовлетворены.

11 апреля 2006 года состоялся официальный запуск бренда Beeline, под которым «ВымпелКом» начал предоставлять услуги мобильной связи на Украине. По состоянию на август 2007 года абонентская база оператора Beeline на Украине составляла более 2,8 млн абонентов.

Таджикистан

29 декабря 2005 года «ВымпелКом» объявил о приобретении за $12 млн 60 % акций ООО «Таком» (Tacom), сотового оператора в Таджикистане. «Таком» владеет лицензиями на оказание услуг сотовой связи на территории Таджикистана в стандартах UMTS, CDMA-450 и IP-телефонии.

11 сентября 2006 года компания «Таком» начала предоставлять услуги сотовой связи в Таджикистане под торговой маркой «Beeline». По состоянию на конец января 2007 года число абонентов Beeline в Таджикистане достигло 100 тыс.

В марте 2007 года «ВымпелКом» запустил в коммерческую эксплуатацию в Таджикистане сеть 3,5G

Узбекистан

18 января 2006 года «ВымпелКом» завершил сделку по приобретению 100 % пакета ООО «Бакри Узбекистан Телеком» («Бузтел»), четвёртого по величине оператора сотовой связи в стандарте Узбекистане. Сумма сделки составила $60 млн. Ранее «Бузтел» принадлежал компании. Кроме того, 9 февраля 2006 года «ВымпелКом» объявил о завершении сделки по приобретению второго по величине оператора сотовой связи в Узбекистане ООО «Юнител». 21 июля 2006 года было официально объявлено о присоединении ООО «Бузтел».

12 сентября 2006 года «Узбекистане к началу февраля 2007 года составила 901 тыс. абонентов.

Грузия

12 июля 2006 года «ВымпелКом» объявил о приобретении за $12,6 млн 51 % акций компании сотового оператора в Грузии, принадлежащей «GMC Group». Также «ВымпелКом» приобрел у «GMC Group» опцион на покупку оставшихся 49 % акций. Затем Alcatel на строительство новой сети связи. В рамках этого проекта на всей территории Грузии будет развернута новая сеть GPRS/третьего поколения.

В декабре 2006 года «ВымпелКом» начал техническую эксплуатацию сети Грузии. Емкость запущенной сети рассчитана на 300 тыс. абонентов с возможностью расширения до 1 млн абонентов. 15 марта 2007 сеть была запущена в коммерческую эксплуатацию. На первом этапе услуги «ВымпелКом» стали доступны в Тбилиси и Рустави, однако до конца 2007 года компания планирует обеспечить покрытие во всех областных центрах, а до конца 2008 года, согласно лицензии, должна охватить всю Грузию.

Компания Билайн: высокие технологии и дух юношества

Производители гаджетовБренд «Билайн» является собственностью известной компании «ВымпелКом», под которым последние предоставляют населению телекоммуникационные услуги. Кроме того, с некоторых пор под данной торговой маркой выпускаются мобильные устройства. Компания Билайн фактически появилась летом 1993 года, когда VimpelCom Ltd. начали использовать соответствующий бренд. Изначально она приступила к оказанию населению услуг фиксированной и сотовой связи. Кроме того, компания предлагала своим клиентам доступ во «всемирную паутину» на высокой скорости и IPTV.

Интересный факт: по состоянию на 2014 год она предоставляет бесплатное соединение Википедии.

Конечно же, история бренда была бы неполной без истории материнской организации VimpelCom, базирующейся в российской столице. Она была основана в 92-м, и спустя семнадцать лет вошла в состав группы международного значения. Количество её абонентов (по состоянию на зиму 2014 года) превысило двести двадцать миллионов человек.
Основателем организации Vimpelcom считают отечественного бизнесмена Дмитрия Зимина, также известного учёного-радиотехника, общественного деятеля и филантропа. Дима родился в российской столице летом 1922 года. Ещё подростком увлёкся радиотехникой, и даже написал книгу вместе со своим преподавателем физики. В конце 50-х годов окончил институт и стал работать инженером в лаборатории. В первой половине 60-х его пригласили на работу в закрытое научно-исследовательское учреждение.
Вскоре Дима стал лауреатом премии советской Академии наук. В целом следует отметить, что более трёх десятков лет он занимал руководящие должности в том же НИУ, где трудился с начала 60-х годов. В 84-м им также была защищена докторская диссертация.

В начале 90-х годов Дмитрий вместе со своими коллегами-инженерами был удостоен Государственной премии РФ. Весной 91-го им было зарегистрировано малое предприятие, первой разработкой которого стала спутниковая ТВ-система, выпущенная в массовое производство. К сожалению, она практически не принесла предпринимателю доход.
Более успешной в коммерческом плане оказалась система кабельного телевидения, которая была выпущена второй. В том же 1991 году Дмитрий собрал особую группу инженеров для разработки сотовой связи. Партнёром этой группы стала группа из США, владельцем которой был Оги Фабела II. В следующем году появилось АО «ВымпелКом». Уже во второй половине весны 2001 число абонентов этой компании превысило один миллион человек.
Оги родился в Чикаго в 60-х годах. Ещё с тринадцати лет он погрузился в мир инженерного бизнеса, начав трудиться на собственного отца. После окончания средней школы поступил в университет, который окончил с двумя дипломами (магистра и бакалавра) различных факультетов спустя всего четыре года. После этого некоторое время проработал в Токио и вернулся в США, где основал собственное дело. В течение следующих нескольких лет он открыл и возглавил несколько успешных предприятий.

Впервые Оги посетил Россию в 1991 году, по приглашению российского оборонного подрядчика MAK Vimpel (в то время страна всё ещё была известна как Советский Союз). Именно тогда он и увидел значительный потенциал для беспроводной связи, а также встретил своего будущего партнёра в лице доктора Зимина. Окрылённый желанием делать то, что, как говорили все окружающие, делать нельзя, Оги и Дмитрий решили воплотить своё видение беспроводных коммуникаций в России.
Молодой американский предприниматель, которому было только 25 лет, даже не владевший русским языком, и 63-летний российский учёный, который не говорил по-английски, были полны решимости основать независимую компанию с предпринимательским и новаторским духом. Результатом стало создание «ВымпелКом» в 1992 году. Уже в 93-м была запущена первая коммерческая сеть с пятью базовыми станциями в Москве. В конце того же года господином Фабела была создана компания Beeline и соответствующий бренд. Новая торговая марка получила не строгий технический, но весёлый и юношеский имидж.
В первые годы Оги полностью посвятил себя развитию VimpelCom, заняв должность главного операционного директора. Его опыт в области маркетинга, финансов и обслуживания клиентов сыграл главную роль в раннем успехе компании. Организация сосредоточилась на прозрачности, сильном корпоративном управлении, качестве и инновациях.

В 2002 году, в возрасте 36 лет мистер Фабела был назван почётным председателем компании (после его ухода с этого поста). При этом он остался ценным советником руководства, а его видение продолжило определять новаторский дух организации. Передовое наследие Оги отражается в работе и достижениях десятков тысяч преданных (и весьма лояльных) руководителей, менеджеров, сотрудников и партнёров, и оно сыграла значительную роль в построении компании мирового класса, обслуживающей миллионы абонентов по всему миру.
В период с 1992 по 2014 торговая марка «Билайн» успела сменить пять логотипов. Ранее он включал стилизованную пчелу, после чего в качестве напоминания о ней осталась лишь чёрно-желтая цветовая гамма. С 2009 года бренд также был самой дорогой торговой маркой РФ. Кроме того, его также включили в Топ-100 самых дорогих брендов земного шара. Компания выбыла из этого списка лишь в 2011, уступив место МТС.
Помимо сотовой связи, под брендом «Билайн» предоставляются услуги мобильного и домашнего Интернета, а также телевидения. Кроме того, компания известна как производитель мобильных устройств. К примеру, известным телефоном торговой марки является модель А105. Это тёмно-серый моноблок с закруглёнными краями и цветным экраном, работающим в 2G-сетях. Компания предлагает приобрести его всего за 500 рублей. Несмотря на то, что телефон был выпущен под торговой маркой «Билайн», его настоящим производителем стали TCT Mobile.

Это оказался простейший сотовый аппарат без встроенной камеры, который нельзя было использовать для выхода в Интернет или синхронизировать с персональным компьютером. Телефон поддерживал только стандарт GSM. Его адресная книга могла вместить не более сотни контактов. Особенностью аппарата стало то, что он позволял настраивать своему владельцу так называемый «чёрный» список. При желании также можно было осуществить откат к заводским настройкам.
Телефон А106 также имел моноблочную конструкцию с закруглёнными краями, и был выполнен в тёмно-серой цветовой гамме. Его стоимость составила 490 рублей. Это также был аппарат 2G с цветным экраном. Производитель оснастил его диктофоном и плеером. Кроме того, он предлагал на него год гарантии. Как и его предшественник, телефон не поддерживал синхронизацию с домашним компьютером, а также не имел встроенной камеры.
Тем не менее, на этот раз его владелец мог выйти в Интернет, пользуясь точкой доступа, прописанной в устройстве по умолчанию. На этот раз производителем телефона оказалась фирма Shenzhen Fortune Ship Technology Ltd. Аппарат поддерживал GSM и GPRS сети. При желании пользователь также мог настроить «чёрный» список.
Другими известными моделями телефонов стали C100 и бюджетный аппарат C201 с ярким 2-дюймовым дисплеем, предназначенный для работы в сетях 2G и 3G.
Компания Билайн также выпускает смартфоны. К примеру, модель Смарт2 стала бюджетным «умным» мобильным устройством, поддерживающим 3G-стандарт. Она работала под управлением ОС Android и предлагалась по цене более 2600 рублей. Её предшественником стала модель Смарт.
Вслед за первыми двумя появился и смартфон Смарт3 Black. Это оказался практичный и стильный гаджет на платформе Android с 4-дюймовым сенсорным ёмкостным экраном и 2-ядерным процессором MediaTek с частотой 1,3 гигагерца. При помощи такого смартфона можно было просматривать фильмы и прослушивать музыку, читать электронные книги, пользоваться навигатором, Интернетом и так далее.

Аппарат поддерживал SIM-карту традиционного формата. Разрешение сенсорного экрана оказалось 480 х 800 точек. Объём ОЗУ составил 512 мегабайт, а объём встроенной памяти – 4 гигабайта. При желании пользователь также мог расширить объём последней, установив карту памяти до 32 гигабайт. Аппарат был оснащён тыловой камерой на 3,2 мегапикселя со вспышкой и фронтальной камерой для видео-звонков.
Он поддерживал Bluetooth, GPS и Wi-Fi. Также имелись мультимедийный плеер и радиоприёмник. Корпус мобильного устройства был изготовлен из пластика чёрного цвета. Вес смартфона составил сто двадцать два грамма. Мобильное устройство имело аккумулятор ёмкостью 1400 мАч. Оно было способно проработать двести часов в режиме ожидания. Кроме того, пользователь мог проговорить восемь часов без дополнительной подзарядки. Такой смартфон стоил чуть менее 4 300 рублей.
Модель Про оказалась 4G смартфоном, также изготовленным из пластика чёрного цвета. Она предлагалась по цене чуть менее 6 500 рублей. Как и её предшественники, модель получила яркий сенсорный дисплей (на этот раз диагональ была увеличена до 4,5 дюймов) и различные преимущества платформы Android.

Производитель оснастил мобильное устройство 4-ядерным процессором MediaTek на 1,3 гигагерца, который обеспечивал высокую степень производительности в процессе работы. Модель также получила две камеры. Основная камера имела 8-мегапиксельный модуль, благодаря чему пользователь мог сделать неплохие любительские снимки. Фронтальная камера имела 2 мегапикселя, то есть фактически не уступала обычной веб-камере.
Компания Beeline позаботилась о том, чтобы у смартфона было 8 гигабайт ПЗУ, объём которой можно было расширить до 32 гигабайт, установив карту памяти. Кроме того, у аппарата был 1 гигабайт оперативной памяти. Среди других характеристик можно было отметить модуль Wi-Fi, аккумулятор ёмкостью 2200 мАч и GPS-навигатор. Пользователь мог проговорить девять часов без подзарядки. Время работы в режиме ожидания доходило до двухсот пятидесяти часов. Вес устройства составил сто пятьдесят четыре грамма.
Ещё одним известным смартфоном компании является модель E600. Это оказалось бюджетное мобильное устройство под управлением Android, которое стоило порядка 3 000 рублей. Для своей ценовой категории аппарат имел весьма неплохие технические параметры. Его производителем оказалась известная фирма ZTE.

Смартфон был изначально залочен под сеть Билайн, однако при желании можно было подать заявление и осуществить unlock посредством специального кода. В целом бизнес-модель можно было понять: покупатели приобретали недорогой и полноценный смартфон, а оператор – абонентов, готовых платить за связь, а также за безлимитный мобильный Интернет.
Комплект поставки мобильного аппарата включал зарядное устройство, гарнитуру, инструкцию и USB-кабель. Кроме того, производитель позаботился и о карте памяти micro-SD. Время полной зарядки от зарядного устройства составляло порядка трёх часов. Приобрести мобильное устройство можно было в чёрном, белом или жёлтом вариантах. Независимо от цветового исполнения, оно имело стильный корпус с некоторой индивидуальной геометрией.
Аппарат отлично ложился в руку. Ёмкостный сенсорный экран имел диагональ 3,5 дюймов, разрешение 320 х 480 точек и был покрыт защитной плёнкой. В устройстве был датчик освещённости, а также режим автоматической настройки яркости.

Кроме того, оно было оснащено батареей на 1200 мАч, радиоприёмником (слушать его можно было через гарнитуру) и многофункциональным светодиодным индикатором. Дисплей мог отобразить более двухсот шестидесяти тысяч цветов. Производитель позаботился о процессоре с частотой 1 гигагерц от Qualcomm, 512 мегабайтах оперативной и 1 гигабайте встроенной памяти.
Кроме того, объём ПЗУ можно было расширить до 32 гигабайт, установив карту памяти micro-SD. Пользователь мог проговорить до трёхсот сорока минут без необходимости в дополнительной подзарядке. Время работы в режиме ожидания доходило до двухсот шестидесяти часов. Особенностью этого мобильного устройства, а также других смартфонов компании, стало наличие предустановленного фирменного приложения.
Оно позволяло абоненту Билайн узнать основные сведения о его тарифе, текущий баланс, участвовать в бонусных программах и так далее.

Билайн сегодня

10 декабря 2018 года, Москва.  Билайн представляет новый, любимый миллионами россиян слоган «Живи на яркой стороне», появление которого завершает длившуюся почти год перезагрузку бренда и позиционирования Билайн.

Генеральный директор ПАО «ВымпелКом» Василь Лацанич отметил: «Новое позиционирование бренда – это знаковое событие для Билайн. В России мало найдется по-настоящему любимых брендов. Билайн повезло быть одним из таких. Для нас его развитие – огромная ответственность, но и большая страсть сделать Билайн еще лучше, сильнее, любимее. Наш слоган знаком и любим практически каждым россиянином. И мы рассчитываем, что он поможет всем клиентам сделать правильный выбор и жить на яркой стороне».

ВСЕ НАЧИНАЛОСЬ С BIG DATA

В начале 2018 года Билайн провёл масштабное исследование, проанализировав текущий профиль потребления клиентов при помощи анализа сверхбольших массивов обезличенных данных (Big Data). Одним из ключевых этапов исследования стал опрос клиентов, целью которого было определить их реальные потребности, в том числе вне услуг связи. Большинство опрошенных хотят видеть современные технологии простыми и понятными, продукты и услуги, которыми они пользуются – полезными и не требующими от них дополнительных действий. А свободное время посвятить тому, что для них действительно важно: семье, работе, развлечениям и досугу.

НОВАЯ СИСТЕМА ЦЕННОСТЕЙ

Последние четыре года главное обещание бренда заключалось в трех простых, функциональных словах – «Просто. Удобно. Для тебя». За это время Билайн совершил революцию в телеком-индустрии, предложив клиентам по-настоящему уникальные продукты, услуги и сервисы, персонализированные предложения и сделал когда-то сложные технологии простыми и удобными. Среди них наше первое в России конвергентное предложение «ВСЁ в одном», мобильное приложение «Мой Билайн», тарифы «ВСЁ для семьи», «Безлимитный интернет в роуминге» и многое другое. Билайн продолжит эту традицию и далее.

Основой нового позиционирования стала обновлённая система ценностей, в ответ на желания людей получать яркие эмоции и уже используемая при создании продуктов и услуг Билайн: «делать жизнь проще», «вдохновлять пробовать новое» и «чувствовать себя особенными». Каждый продукт и услуга Билайн, которыми сейчас пользуются более 56 млн клиентов по всей стране, уже учитывают их изменившиеся потребности. В 2018 году Билайн стал первым оператором, отменившим внутрисетевой роуминг для своих клиентов. Представил тариф с настоящим и честным безлимитным интернетом «Анлим» и первым объединил желания клиентов вести активный образ жизни и получать за привычные действия больше интернет-трафика в рамках акции «Гиги за шаги». Кроме этого, открыл для клиентов возможность смотреть контент на всех устройствах вместе с «Билайн ТВ» и предложил выгодные условия на покупку девайсов, а также разместил «Островки безопасности» во всех своих магазинах.

НОВЫЙ ГЕРОЙ

В мае 2018 года главным лицом рекламных коммуникации Билайн стал Александр Ревва. Его можно встретить везде: на экранах телевизора, билбордах, в кинотеатрах и торговых центрах, digital-каналах и, конечно же, магазинах Билайн. В новой рекламной кампании Александр помогает главным героям ролика решиться сделать первый шаг и жить на яркой стороне.

БИЛАЙН СЕГОДНЯ
Билайн сегодня такой, каким его хотят видеть клиенты: это бренд эмоций, бренд развлечений, бренд здоровья и достижений, бренд лучших сервисов, бренд будущего, бренд добра, бренд умных решений и новых технологий, бренд инноваций и больших данных, бренд персонального подхода.

Несколько тысяч клиентов по всей России голосовали сердцем за слоган «Живи на яркой стороне». Новый слоган полностью отвечает текущим потребностям клиентов и отражён во всех без исключения продуктах и услугах Билайн.

О ПАО «ВымпелКом»
ПАО «ВымпелКом» (бренд «Билайн») входит в группу компаний VEON Ltd.
VEON Ltd. (акции VEON Ltd. котируются на биржах NASDAQ и Euronext Amsterdam) является мировым поставщиком связи, со стремлением быть первым в персональных интернет сервисах для более чем 240 миллионов клиентов, которых компания обслуживает на данный момент, и для многих других в ближайшие годы.

Интересные факты о корпорации

Билайн — единственный оператор, чья сотовая связь работает на Командорских островах, архипелаге, расположенном в Беринговом море. На архипелаге всего один населённый пункт — поселок Никольское, в котором установлена первая и единственная базовая станция.

VEON продаст «ВымпелКом» топ-менеджменту российского бизнеса. Компания оценена в 370 млрд руб., но большую часть суммы продавец получит в счет списания своего долга

Базирующийся в Нидерландах холдинг VEON (VEON-RX) объявил о продаже своего российского актива — компании «ВымпелКом» (оказывает услуги под брендом «Билайн») локальному топ-менеджменту. В числе покупателей: гендиректор компании Александр Торбахов, исполнительный вице-президент по розничному бизнесу Светлана Кирсанова, исполнительный вице-президент по развитию корпоративного бизнеса Максим Зайков, вице-президент Валерий Шоржин и вице-президент по корпоративному развитию, слияниям и поглощениям Ренат Насретдинов.

VEON оценил «ВымпелКом» в 370 млрд руб., исходя из мультипликатора 3,2 EBITDA, прогнозируемого по итогам 2022 года. Но нидерландский холдинг получит 130 млрд руб. — оставшаяся часть будет погашена за счет списанного на российский бизнес долга. По итогам третьего квартала общий долг VEON составлял $8,2 млрд. Представитель VEON указал, что продавец считает оценку «хорошей, учитывая ожидаемые результаты компании».

Актив будет передан на отдельное юрлицо — «Коперник-Инвест 3». По данным СПАРК, Александр Торбахов зарегистрировал эту компанию вместе с еще двумя («Коперник-Инвест» и «Коперник-Инвест 2») в середине ноября, но для чего нужны остальные компании, представитель «ВымпелКома» не пояснил. Сделка должна быть закрыта не позднее 1 июня 2023 года. Но стороны смогут продлить срок, если «не будут получены необходимые лицензии и разрешения регулирующих органов», например от Федеральной антимонопольной службы (ФАС). При этом, если покупатели «ВымпелКома» решат перепродать его в течение 30 месяцев после закрытия текущей сделки, VEON сможет расторгнуть такую сделку.

Финансовым советником VEON по сделке выступил инвестиционный банк Aspring Capital, консультантом — юридическая фирма АЛРУД, со стороны покупателя — юридическая фирма LEVEL Legal Services.

Кто еще претендовал на «ВымпелКом»

Александр Торбахов подчеркнул, что продажа актива была «конкурентным процессом».

Как рассказал источник на телекоммуникационном рынке, в числе претендентов были:

• Газпромбанк, который хотел «дополнить свой медиаактив («Газпром-Медиа Холдинг») «трубой» для доставки контента»;
• «Эр-Телеком Холдинг»;
• Сбербанк, который смотрел на оператора с позиции развития экосистемы;
• группа инвесторов во главе с бывшим главой «Межрегионального ТранзитТелекома» (МТТ) Евгением Васильевым.

При этом источник РБК отметил, что параллельно «Сбер» участвует в финансировании сделки. Он напомнил, что у VEON есть евробонды на $5 млрд, значительную часть которых — около $2 млрд — держат российские инвесторы. «Сейчас они не могут ни продать бумаги, ни получить по ним доход. Если предположить, что «Сбер» в интересах своих клиентов держит большую долю из бондов, выкупленных российскими инвесторами, то он может поменять их на актив», — сказал собеседник. По словам другого источника РБК, близкого к сделке, около 130 млрд руб., которые VEON должен получить в рамках сделки, он получит не в виде денег: «ВымпелКом» выкупит бонды VEON у российских держателей, после чего VEON станет формальным «должником» у «ВымпелКома». VEON в обмен на долг по облигациям простит сумму в 130 млрд руб. по сделке», — объяснил схему он.

Евгений Васильев и представитель «ЭР-Телеком Холдинга» отказались от комментариев. Однако источник РБК в окружении Васильева подтвердил информацию. По его словам, помимо бывшего главы МТТ в группе были другие менеджеры, участвовавшие в выкупе компании у Леонида Реймана несколько лет назад. «[Эта группа инвесторов] считала, что могла бы развивать «ВымпелКом», оптимизировать его и поменять траекторию полета», — указывает собеседник. При этом выбор, который в итоге сделал VEON, он назвал логичным и комфортным и для покупателя, и для продавца, и для финансирующих структур, поскольку «менеджмент, как правило, знает, как развивать компанию». Продажа кому-то из прямых конкурентов, по его словам, не рассматривалась, поскольку такая сделка должна была вызвать вопросы у ФАС.

РБК направил запрос в Сбербанк, Газпромбанк и ФАС.

Представитель VEON отметил, что «до конкурентного процесса продажи были допущены все претенденты, независимо от страны происхождения и юридической формы», отказавшись разглашать детали. По его словам, выбор в качестве покупателя руководства «ВымпелКома» «свидетельствует о силе и опытности управленческой команды в России», а также правильности выбора операционной модели самим VEON, поскольку он позволил «дочкам» холдинга «взять на себя большую ответственность за принятие ключевых бизнес-решений на своих рынках». Он подтвердил, что основная часть суммы сделки будет выплачена через «принятие на себя и погашение «ВымпелКомом» некоторых долговых обязательств VEON Holdings B.V. (эта структура выпускала бонды. — РБК).

Одновременно 24 ноября VEON предложил держателям двух выпусков бондов (со ставкой 5,95% и сроком погашения в феврале 2023 года; со ставкой 7,25% и сроком погашения в апреле 2023-го) перенести сроки погашения на восемь месяцев — на октябрь и декабрь соответственно. Как отмечается в сообщении, компания шесть месяцев обсуждала схему со своими консультантами и пришла к выводу, что такое продление является наилучшим вариантом в условиях существующей и будущей политической ситуации, введенных санкций и российских законов. Отсрочка в том числе позволит холдингу завершить сделку по продаже российского бизнеса. Как отмечается в сообщении, 130 млрд руб. компания получит за счет того, что «ВымпелКом» погасит часть облигации VEON. Для того чтобы схема была одобрена, за нее должны будут проголосовать владельцы 75% бондов, причем в голосовании не смогут участвовать лица или структуры, находящиеся под санкциями.

Будут ли последствия для абонентов

Глава VEON Каан Терзиоглу указал, что холдинг внимательно проанализировал все возможные опции и пришел к выводу, что продажа российского бизнеса «ВымпелКому» — «наиболее оптимальное решение для всех заинтересованных сторон, включая клиентов, акционеров, кредиторов, а также сотрудников как в России, так и за ее пределами». Он пообещал, что VEON будет стремиться, чтобы «сделка прошла максимально гладко для всех сотрудников и клиентов России, без снижения качества предоставляемых услуг».

Торбахов заверил, что для клиентов компании «все останется по-прежнему». «Наша стратегия показала свою эффективность, и мы не планируем от нее отказываться», — добавил он.

Глава аналитического агентства TelecomDaily Денис Кусков считает, что абоненты не почувствуют изменений после смены владельцев компании, поскольку для российских клиентов компания была прежде всего «Билайном», а не VEON. При этом он допустил положительные изменения в работе компании с сектором b2g, так как из-за иностранного владения «ВымпелКом» с 2023 года не мог претендовать на госконтракты и участвовать в тендерах, в которых есть госфинансирование. «Но все будет зависеть от дальнейших шагов компании по улучшению сервиса и услуг», — оговорился Кусков. Он отметил, что в составе VEON у «ВымпелКома» была возможность закупать более крупные партии оборудования по более выгодной цене, объединять компетенций при освоении передовых технологий с другими «дочками» холдинга. Но «сейчас иностранное оборудование в Россию и так не поставляется» из-за санкций, указал Кусков. Кроме того, в определенные периоды, когда холдинг ставил цель расширять бизнес или развивать активы в других странах, российский бизнес оставался недофинансированным, хотя в последние два года ситуация исправилась.

Что получит VEON

По словам старшего аналитика «БКС Мир инвестиций» Марии Сухановой, цена сделки с учетом долга и мультипликатора в 3,2 EBITDA 2022 года — «это в целом хорошая оценка для третьего игрока на рынке». Например, по оценкам «БКС Мир инвестиций», лидер рынка МТС торгуется по мультипликатору 4.

Ведущий аналитик «Открытие Инвестиции» Андрей Кочетков отметил, что «для VEON это хорошая сделка, потому что ситуация с блокировкой российских активов, движением капитала и т.д., скорее всего, очень скоро не завершится. «То есть невозможно будет продать здесь что-то за большие деньги, вывести это за границу и забыть о российском рынке», — рассуждает он. При этом сам по себе обмен долговых активов на бизнес-актив Кочетков назвал «нормальной практикой», хотя чаще всего она применяется во время банкротств компаний, когда кредиторы предъявляют требования и активы покупают практически по номинальной стоимости. В то же время эксперт оговорился, что нужно смотреть, нет ли среди условий сделки возможного обратного выкупа через какое-то время, если этого захотят бывшие владельцы.

Новость о продаже «ВымпелКома» вызвала резкий рост цены акций VEON на Московской бирже: к концу основной торговой сессии 24 ноября бумаги подорожали на 27,9%, до 32,75 руб. за штуку. При этом с момента появления на Мосбирже в конце 2021 года бумаги VEON в основном дешевели: на пике в ноябре они стоили 165 руб. за штуку.

Андрей Кочетков предположил, что оптимизм был связан с ожиданиями инвесторов, что средства от продажи могут частично направить на выплату дивидендов. В то же время он отметил, что если компания избавится от крупнейшего актива в России, то у нее не будет смысла листинга на Московской бирже.

С учетом продажи «ВымпелКома» VEON ожидает, что в ближайшие три года его выручка и показатель EBITDA в долларовом выражении будут расти на единицы процентов, капитальные затраты составят менее 20% выручки. «В свете продолжающегося конфликта между Россией и Украиной, контроля за движением капитала и санкций» компания не ожидает «в обозримом будущем» возможности получать дивиденды от активов в этих странах.