Черкизово контакты руководство

Контакты

ООО «ТД Черкизово»

АО «ЧМПЗ»

Узнайте больше о «Группе Черкизово»

Подробнее

Бывший инженер Игорь Бабаев всегда подчеркивал, что строит семейный бизнес. К управлению группой компаний «Черкизово» он привлек всех ближайших родственников. И кажется, его ставка сработала. Сам 69-летний бизнесмен уже отошел от операционного руководства, а «Черкизово» сохраняет лидирующие позиции в российском агропроме. В этом году группа заняла 18-е место в рейтинге крупнейших российских землевладельцев Forbes. А рост капитализации «Черкизово» на бирже позволил Бабаеву и его родственникам войти в рейтинг богатейших семей по версии Forbes. Совокупное состояние династии — $1,16 млрд. Как им это удалось?

Мясная империя

Бабаев, создавший крупнейшего производителя сырого мяса в России, начинал свою карьеру на консервных заводах. Уроженец Махачкалы, он окончил Краснодарский политехнический институт по специальности «инженер-технолог» и устроился на Ессентукский консервный завод. Затем работал на Анапском мясокомбинате, а в 1978 году возглавил Армавирский консервный завод. Здесь Бабаев проработал восемь лет и покинул завод со скандалом. Его уволили в 1985 году за дачу взятки секретарю краевого комитета партии. Бабаев отделался малой кровью — потерял работу и покинул Армавир, но сохранил членство в КПСС. Как ему это удалось? В личной беседе с первым секретарем горкома Бабаев напомнил, что поднял комбинат и улучшил производственные показатели Армавира. А также намекнул, что заявит о вымогательстве со стороны секретаря, если тот поднимет вопрос об исключении из партии. После этого партийный функционер согласился с выдающимися заслугами Бабаева.

Сохранив партбилет, Бабаев перебрался в Москву и в самый разгар перестройки устроился технологом на Черкизовский мясокомбинат (ЧМПЗ). Всего за год он прошел путь до кресла директора комбината. А в середине 1990-х принял активное участие в приватизации предприятия, скупив вместе с семьей контрольный пакет акций завода.

Еще до развала СССР Бабаев затеял на заводе реформы. К примеру, увеличил зарплаты в два раза, но ввел увольнение за пьянство. «Потом я оценил все оборудование, что имелось, и сконцентрировал хорошее, заставил его работать 24 часа. А все остальное просто заморозил. Пошел процесс сумасшедшего роста», — вспоминал сам Бабаев в беседе с «Секретом фирмы». Модернизация производства дала свои плоды — с 1992 по 1995 год выручка Черкизовского мясокомбината выросла в три раза. Столичные власти оценили усилия, и вскоре Бабаев получил от них в управление Бирюлевский мясоперерабатывающий завод, договорившись о праве приоритетного выкупа его акций. А затем начал скупать и реконструировать птицефабрики и свинокомплексы, объединив их в 2005 году в единую группу «Черкизово».

Семейная империя

Как начала формироваться семейная империя? Еще в 1990-х он взял на работу двоюродного брата, Наума Бабаева, в середине 1990-х 19-летний молодой человек пришел на комбинат аналитиком, к началу 2000-х возглавил птицеводческое направление (известно по бренду «Петелинка»).

В начале 2000-х наступил черед младшего поколения. Сыновья Бабаева Сергей и Евгений учились сначала в Швейцарии, а потом в США. Племянница Бабаева Людмила жила и училась в Канаде. Выросшие в 1990-х за границей, все трое изначально не планировали связывать свою судьбу с семейным бизнесом. К примеру, Сергей еще во время учебы в Джорджтаунском университете создал с друзьями интернет-стартап, в который вложил несколько десятков тысяч долларов отцовских денег. Компания в период краха доткомов предсказуемо обанкротилась. В первой половине нулевых Сергей работал помощником вице-президента в американской телекоммуникационной компании aTelo, затем — финансовым аналитиком в Morgan Stanley. В 2001 году неудачливый стартапер вернулся в Москву и работал сначала в департаменте маркетинга «Черкизово», а затем возглавил блок мясопереработки «Черкизово». Людмила, работавшая финансистом в американской General Mills, занялась в группе финансами и со временем заняла должность финансового директора. Евгений  закончил университет UCLA в Калифорнии, в конце 2004 года вернулся в Россию и получил пост первого заместителя гендиректора «АПК Михайловский» (производственная структура холдинга «Черкизово») и стал ответственным за производство птицы и свинины.

Устроившись в «Черкизово», оба сына Бабаева вскоре получили по 25% акций холдинга и смогли продемонстрировать, чему научились в европейских и американских университетах. Именно они в 2006 году вывели «Черкизово» на IPO на Лондонской фондовой бирже. Размещение прошло по самой нижней границе ценового диапазона, компанию оценили в $904 млн. Но Бабаев очень гордился размещением, назвав его «самой большой победой».

В том же 2006 году Сергей Михайлов (оба сына Бабаева носят фамилию матери) стал генеральным директором «Черкизово». А в 2016 году Бабаев уступил Евгению Михайлову пост председателя совета директоров холдинга. Одновременно он полностью вышел из капитала группы, передав свои акции семье. «Настал момент, когда я понял, что они [дети] это делают лучше меня, и без колебаний передал компанию в их руки, — объяснял Бабаев свое решение в интервью РБК. — Они более консервативны в бизнесе, чем я, лучше считают деньги. И это хорошо: в прошлом рынок позволял эксперименты, сейчас ошибки стоят дорого».

Сегодня Сергею и Евгению Михайловым принадлежит по 26,3% акций «Черкизово», Лидии Михайловой — 29,5% акций, из которых 15,1%, переданы в траст. С Бабаевым она развелась, сейчас живет в Европе и в делах компании не участвует.

Небольшая доля (0,3945% акций) есть у Людмилы Михайловой. Ее муж Ричард Собел входит в совет директоров «Черкизово». Еще один член семьи — жена Сергея Михайлова Анастасия — возглавляет департамент PR. Сам Бабаев живет за границей с новой женой и двумя детьми, а в Россию приезжает отдыхать на алтайскую дачу.

Бабаев по-прежнему помогает «Черкизово», пользуясь своим авторитетом и связями. Как он сам объяснял, между его сыновьями и губернаторами существует возрастной барьер, поэтому отцу-основателю вести переговоры с представителями власти проще. «Я являюсь идеологом контактов с губернаторами, моя ментальность им ближе, — объяснял Бабаев однажды. — Ну невозможно же без связей!» В декабре 2018 года, когда группа «Черкизово» за 4,6 млрд рублей покупала компанию «Алтайский бройлер», Бабаев лично встречался с губернатором Алтайского края Виктором Томенко. Судя по всему, общий язык с главой региона Бабаев нашел — летом «Черкизово» заявило о планах инвестировать в развитие алтайского предприятия еще 3 млрд рублей.

10 богатейших семейных кланов России — 2019

Фото: пресс-служба Группы «Черкизово»

Шорт-лист лучших управленцев страны в различных отраслях экономики представили Ассоциация менеджеров и деловое издание «Коммерсантъ». В этом году в рейтинге топ-1000 первые места заняли сразу пять руководителей группы «Черкизово» — финансовый директор Людмила Михайлова, директор ТД «Черкизово» Олег Заков, директор по информационным технологиям Владислав Беляев, директор по логистике и поставкам Евгений Субботин и руководитель управления по взаимодействию с государственными органами Наталья Клепикова.

Людмила Михайлова работает финансовым директором «Черкизово» с 2006 года. За это время она пять раз занимала верхние позиции рейтингов Ассоциации менеджеров. В 22 рейтинге «Топ-1000 российских менеджеров» у Людмилы Михайловой, как и в прошлом году, первое место среди финансовых директоров сельскохозяйственных компаний. Так, в 2020 году при ее участии компании удалось добиться высоких финансовых результатов: выручка увеличилась на 7,2% до 128,8 млрд рублей, а чистая прибыль выросла более чем вдвое — до 15 млрд рублей. В том числе под ее руководством в прошлом году группа успешно разместила два выпуска облигаций. Один из них был размещен по рекордно низкой для компании процентной ставке.

Владислав Беляев третий год подряд признан лучшим IT-директором в секторе сельского хозяйства. Под его руководством в 2020 году группа «Черкизово» запустила систему мониторинга микроклимата в птичниках на базе технологии интернета вещей (IoT). Это позволило повысить сохранность птицы и оптимизировать затраты на электроэнергию. Компания также продолжила развивать архитектуру SAP на своих предприятиях, запустила инновационный продукт по прогнозированию продаж SAP IBP.

Наталья Клепикова второй год подряд признается лучшим директором по отношениям с органами власти среди сельскохозяйственных компаний. Благодаря усилиям ее команды в 2020 году группа «Черкизово» вступила в Национальный союз экспертов в сфере транспорта и логистики, начала сотрудничать с Фондом содействия инновациям и с «Иннопрактикой». Также компания оказывала благотворительную помощь в регионах своего присутствия и внесла вклад в проведение Всероссийской акции взаимопомощи #МыВместе и ликвидацию последствий COVID-19.

Дебютантами рейтинга Ассоциации менеджеров стали директор ТД «Черкизово» Олег Заков и директор по логистике и поставкам Евгений Субботин. Они признанны лучшими руководителями в своих категориях среди компаний сельскохозяйственного сектора.

Одним из главных достижений ТД «Черкизово» стал рост продаж и доли рынка ключевых брендов компании — «Петелинка», «Пава-Пава» и «Черкизово». Также под управлением Олега Закова в 2020 году реорганизована структура продаж и маркетинга компании, проведена оптимизация численности торговых представителей.

Заслугами Евгения Субботина в прошлом году стали создание единой службы логистики и планирования поставок, существенная оптимизация логистических затрат, а также запуск модуля автоматизации планирования спроса (SAP IBP). Кроме того, командой Евгения совместно с отделом качества группы «Черкизово» внедрена программа улучшения качества в логистике, включающая контроль холодной цепи поставок.

Рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров» выходит с 2001 года. Он подводит итоги работы за год и выявляет лучших управленцев страны, лидеров в своих отраслях и функциональных направлениях. В основе методологии лежит принцип «лучшие выбирают лучших», который позволяет получить максимально объективную оценку профессиональной репутации менеджера.

Справка

Группа «Черкизово» входит в пятерку крупнейших российских производителей куриного мяса, свинины и продуктов мясопереработки. В нее входят девять птицеводческих комплексов полного цикла, 16 свинокомплексов, 11 мясоперерабатывающих предприятий, а также девять комбикормовых заводов и более 300 тыс. га сельскохозяйственных земель. Среди брендов группы — «Черкизово», «Петелинка», «Куриное царство», «Пава-Пава».

В марте 2014 года Группа «Черкизово» приобрела крупнейшего воронежского производителя мяса птицы ООО «ЛИСКО-Бройлер». По данным газеты «КоммерсантЪ», стоимость сделки составила 5 млрд руб., при этом использовались собственные средства компании. Таким образом, «Черкизово» стало крупнейшим производителем мяса птицы в России: в результате приобретения «Лиско Бройлера» (около 95 тыс. т мяса в год) птицеводческие мощности компании достигли 550 тыс. т, опередив прежнего лидера — «Приосколье» (470 тыс. т в год.

Собственники и руководство

Основные акционеры компании: JPMorgan Chase Bank (31,9 %) и компания MB Capital Partners (58,74 %); владельцы которой (на паритетной основе) председатель совета директоров «Черкизово» Игорь Бабаев, генеральный директор Сергей Михайлов, Евгений Михайлов.

В мае 2006 года «Черкизово» провело IPO на РТС, Московской фондовой бирже и на Лондонской фондовой бирже (LSE) — в свободном обращении в итоге находится 27,8 % общего акционерного капитала. Капитализация группы по итогам размещения акций составила $904 млн. Капитализация на LSE на январь 2013 года — $790 млн.

Деятельность

В структуру Группы «Черкизово» входит 8 птицеводческих комплексов полного цикла общей мощностью 400 тыс. тонн в живом весе в год, 14 современных свинокомплексов общей мощностью 180 тыс. тонн в живом весе в год, 6 мясоперерабатывающих предприятий общей мощностью 190 тыс. тонн в год, а также 6 комбикормовых заводов общей мощностью около 1,4 млн тонн в год, элеваторы мощностью свыше 700 тыс. тонн единовременного хранения и более 140 тыс. га сельскохозяйственных земель. В 2012 году группа «Черкизово» произвела более полумиллиона тонн мясной продукции.

В 2013 году после завершения масштабной инвестиционной программы по свиноводству в Центральной России, компания увеличила производство свинины более чем в полтора раза, со 103 тысяч тонн до 158 тысяч тонн. Свинокомплексы «Черкизово» расположены в Липецкой, Тамбовской, Воронежской и Пензенской областях. В 2013 году Национальный союз свиноводов России опубликовал на своем официальном сайте рейтинг 20 крупнейших производителей свинины в России. По результатам 2013 года группа «Черкизово» поднялась в списке с третьей на вторую строчку. На сегодняшний день[когда?] доля группы «Черкизово» в общем объёме промышленного производства свинины в РФ составляет 6,1 %.

В 2011 году группа начала инвестиции в строящийся в Липецкой области крупный проект по производству и переработке мяса птицы, общий объём инвестиций оценивается в 19,5 млрд руб.

В 2015 году Группа «Черкизово» начала масштабный инвестиционный проект стоимостью 19 млрд рублей в свиноводстве. Реализация проекта по созданию Липецко-Воронежского кластера свиноводства мощностью около 140 тыс тонн позволит Компании увеличить производство свинины к 2022 году на 70%.

Компании принадлежат такие бренды, как «Петелинка», «Куриное царство», «Васильевский бройлер» и другие.

Показатели деятельности

Выручка компании по US GAAP в 2013 году составила $1,65 млрд, чистая прибыль — $64,5 млн. Выручка по US GAAP в 2012 году составила $1,581 млрд, EBITDA — $314,6 млн, чистая прибыль — $225,2 млн.

Объём реализации (2016 г.): мясо птицы — 500 321 т, свинина в живом весе — 184 766 т, продукция мясопереработки — 218 085 т, зерновых — 338 808 т.