Coral club руководство

Леонид Августович Лапп  родился 5 декабря 1953 года, в Украине, в г. Николаеве, в семье
известных врачей.

Школа. Кораблестроительный институт. С 1978 года работа по специальности в Москве.

Пройден путь от инженера — конструктора до начальника цеха крупного предприятия, занимавшегося холодильными установками для подводных лодок и космических кораблей.

Опыт крупного руководителя, поездки по всей стране. До сих пор тепло вспоминает свой коллектив.

В  1991 году все изменилось

С любимой женой Аленой и сыном Алешей он уехал в Израиль. И здесь впервые ощутил — ограничивающее давление системы закончилось. Впереди — полная свобода, а значит, и абсолютная ответственность за
свою судьбу, судьбу своей семьи. И здесь впервые родилась Мечта о фантастической жизни процветающего человека. Он дал себе слово, что станет миллионером и сделает сказочной жизнь своих родных и
близких. Не «попробует», а станет!

Только тогда, когда мы принимаем серьезное решение и готовы отдать все силы для его осуществления, перед нами открываются реальные перспективы. И  Леонид Лапп впервые встретил эту
колоссальную возможность, изменившую жизнь миллионов людей. Он познакомился с Сетевым Бизнесом и сразу влюбился. Сегодня он с улыбкой говорит: «МЛМ — это неизлечимая инфекционная болезнь. Ею
заражаются всерьез и надолго». 

Потом было все, как у многих, пришедших в этот бизнес: бесконечные встречи, огромное количество людей, чтение взахлеб до утра. И как у немногих — освоение новых языков (английский, иврит,
польский, итальянский), заучивание презентаций наизусть на новом языке, поездки в разные страны мира. И, как у каждого из нас, — ошибки. Вот только размером, соответствующим его размаху.

Сегодня он, смеясь, цитирует: «Если уж делаешь ошибки, — делай большие, ЭТИ — научат тебя на всю жизнь». Наверно, поэтому, он не только уважает право человека на выбор, но и
признает право на ошибку. И не торопится делать скоропалительных окончательных выводов о людях.

С  1991 по 1996  год опыт успешного построения бизнеса в четырех компаниях, таких как:
«Гербалайф», «Сан Райдер»…

В 1995 году переезд в Канаду. Поиск новых возможностей.

Леонид Августович отлично знает, что такое ежедневный труд, ежедневная учеба, ежедневная самомотивация, особенно в те минуты, когда ты разочарован, устал или обманулся. И он на себе испытал,
какие разрушительные последствия вызывают недобросовестные обещания и злонамеренное использование лучших побуждений и надежд человека. 

Наверно, поэтому не выносит ложь, даже из лучших намерений. Ведь как часто нам, дистрибьюторам, так и хочется приукрасить, преувеличить возможности будь — то продукта или бизнеса («Это уникальная
возможность легко и быстро разбогатеть»!), и приуменьшить трудности и задачи, стоящие перед дистрибьюторами. 

Многие из нас видели, как неоднократно после не совсем корректного выступления участников конференции, наш Президент поднимался на сцену и восстанавливал представление о реальности. «Нет ничего
хуже, чем не оправдавшиеся надежды. К своим обещаниям нужно подходить ответственно».

Как-то в разговоре я спросила: «Четыре раза начинать сначала, на пике успеха разочаровываться, даже — терять деньги. Никогда
не хотелось бросить сетевой бизнес?» И в ответ я услышала: «Никогда. Я точно знал и знаю, что это путь великих возможностей, и в минуты последнего разочарования, когда меня просто
обманули, я ни на миг не усомнился в Сетевом Бизнесе. Я просто понял, что пора строить свою собственную Компанию, в которой будет все, о чем я мечтал».

1997 год

Начало нашей Истории. Уже было все: видение огромного международного бизнеса, опыт, знания и понимание законов его развития. Уже был найден этот удивительный продукт «Корал – Майн», который до сих пор не перестает поражать ученых своими возможностями и
фундаментальным влиянием на человека. Уже лично переведена и записана видеокассета о кораллах Санго и главы из книги Джона Каленча «17 секретов Мастера», как инструменты и руководство к работе
будущих лидеров. Уже принято решение начинать строить свою компанию на Родине. Не доставало одной, но, пожалуй, самой важной и определяющей составной части успеха – надежного партнера, который
разделял бы те же мечты и те же человеческие ценности. Имел бы серьезный опыт в крупном Бизнесе и был ответственным, порядочным и надежным.

Вся правда о компании — Coral Club (Коралловый клуб)

Российско-американская компания «Коралловый клуб» появилась в России в 1998 году. Изначально она была ответвлением бренда Royal Body Care (существует с 1991 года). Но потом ее выкупили два предпринимателя — Леонид Лапп и Казар Меграбян. Сейчас это полностью российский проект, который распространяет свои товары в 60 странах мира.

Продукция

Coral Club предлагает продавать БАДы по весьма высокой стоимости, что характерно для MLM-проектов. Якобы они обладают высокой эффективностью и способны восстанавливать здоровье. Каталог товаров бренда — это более 200 наименований. У каждого из них есть три вида стоимости.

Розничная	Клубная	Бальная
По ней товар продается тем, кто не стали членом Coral Club	20%-ная скидка на все наименования	Используется для определения объема продаж. Так как точной корреляции с рублем нет, товары с одинаковой стоимостью могут иметь разную бальную цену

Вся продукция «Кораллового клуба» изготовлена по похожему рецепту: щепотка полезных веществ и безопасный наполнитель, увеличивающий объем. При этом она продается небольшими порциями. Например, 60 капсул для улучшения пищеварения обойдутся в 1425 руб.

Каталог продукции Coral Club: какие товары предлагает бренд

В ассортименте:

• Домашняя химия.
• Бьюти-средства.
• Брендированные товары.
• Спецоборудование. Например, для электромагнитной очистки.

Все эти средства объединяют минимальный эффект и запредельная стоимость.

Не навяжешь — не продашь

В отличие от своих коллег по MLM, компания «Коралловый клуб» располагает собственными диагностическими кабинетами. Там можно пройти обследование и заказать продукцию. Автор одного отзыва о coral-club.com рассказал об этой диагностике. Она проходит так: на пациента светят лазерным лучом, а на мониторе врача появляется результат. Процедура занимает до 40 минут. В итоге у пациента обнаруживают полчища гельминтов во всех отделах организма. Проверить достоверность диагностики легко. Достаточно сдвинуть голову так, чтобы на нее не попадал лазер. Данные проверки будут абсолютно идентичны: тело кишит паразитическими червями. Вот как компания «Коралловый клуб» заставляет покупать свои БАДы тысячи людей.

Что это означает для будущих представителей

Им придется продавать бесполезную продукцию. То есть обманывать людей. А для этого нужны соответствующие навыки. Но на одной лжи далеко не уедешь. Работа в «Коралловом клубе» требует инвестиций. Новоиспеченному представителю понадобится стартовый капитал на открытие собственного диагностического кабинета, чтобы дело шло лучше.

Карьера

Первый шаг на пути к успеху в Coral Club — «Потребитель». Он самый простой. Нужно:

• купить клубную карту за 5 долл.;
• сделать заказ на 12 баллов в течение 90 дней.

Тот, кто выполнил эти условия, получает 20%-ную скидку.

Что может делать «Потребитель»

Строить свою сеть. Для этого нужно найти человека, который зарегистрируется по его рекомендации. Он тоже получит звание «Потребитель». 5 % от его заказа будут начисляться рекрутеру в качестве бонуса.

Что делать с бонусом

Им разрешается оплачивать покупки в следующем месяце. То есть вывести его не получится. Он измеряется в эквивалентных долларам баллах.

Второй шаг: «Премиум-потребитель»

Этот статус получает «Потребитель», который активно использует или продает продукты «Кораллового клуба». Все, что ему нужно сделать, — совершить покупку на 500 баллов.

Что полагается «Премиум-потребителю»

Возвратная скидка в размере 10 %. По сути это кешбэк за личные покупки. Он начисляется в виде баллов и может использоваться для оплаты заказов в следующем месяце.

«Дистрибьютор»

Чтобы получить этот статус, нужно:

• купить «Дистрибьюторский кит» за 30 долл.
• подать свою анкету в офис Coral Club.

Компания пришлет кучу обучающих материалов и «стильную брендированную сумку корпоративного цвета».

В чем выгода статуса «Дистрибьютор»

Ответа на этот вопрос нет. Потому что компания «Коралловый клуб» дает комканое описание. Но намекает на бонусы от заказов группы в размере 10–25 %. Вот, что с ними якобы можно делать:

• оплачивать следующие заказы;
• выводить в виде денег.

Но механизм этого процесса неясен. Скорее всего, чтобы забрать бонус деньгами, придется регистрироваться как ИП.

Куда расти дальше

После «Дистрибьютора» можно стать «Ассистентом». Требования и преимущества этого статуса тоже остаются загадкой.

Когда групповой оборот достигнет 500 баллов, а личный — 50, присваивается статус «Директор». За это дают бонус:

• 20 % от личного объема.
• 10–25 % от группового объема (ГО).

А если групповой объем достигнет 750 баллов в месяц, предусмотрена награда: экстрабонус в размере 50 долл.

Следующий виток карьеры в Coral Club после «Директора» — «Серебряный директор». Для него нужна одна директорская ветка в 1-м или 2-м поколении. За это положен бонус:

• 10 % от группового объема (оборота) директора 1-го поколения.
• 8 % от ГО директора 2-го поколения.

Последующее развитие требует определенного объема продаж и увеличения количества директоров в достижимых поколениях.

Статус	«Золотой директор»	«Изумрудный директор»	«Бриллиантовый директор»
Количество достижимых поколений	3	4	5
Нужное количество директорских ветвей	2	3	3
Количество директоров в достижимых поколениях	2	4	8
Требование к СОП (что это такое, выяснить не удалось)	2000	3500	6500
Требования к личному и групповому объему продаж в месяц	70/500	70/500	70/500
Бонусы от директоров в разных поколениях	1-е поколение — 10 %, 2-е — 8 %, 3-е — 5 %, 4-е — 5 %	1-е поколение — 10 %, 2-е – 8 %, 3-е — 5 %, 4-е — 5 %	1-е поколение — 10 %, 2-е — 8 %, 3-е — 5 %, 4-е — 5 %, 5-е — 5 %

Следом идут недостижимые ступени. Чтобы на них претендовать, нужно привлекать и развивать еще больше людей. Наградой за труды станет бонус бесконечности — от 1 % до 5 %. Он прибавляется к начислениям за групповой оборот каждого достижимого поколения. «Мастерам» обещают помочь с покупкой машины и недвижимости, предлагают путешествовать по миру. Это безотказная приманка. Она помогла «Коралловому клубу» обвести вокруг пальца тысячи людей. Они отдали этой компании свои деньги, но вместо исполнения мечты получили сплошное разочарование. Все потому, что без обширных знаний и навыков построить эффективную реферальную сеть не получится. Нужно не только уметь продавать то, что не купил бы сам, но и обучать этому своих подчиненных. Но следует быть начеку: они могут и подсидеть. Успешному представителю угрожают представители вышестоящих поколений. Им выгоднее прибрать к рукам хорошо построенную сеть, чем делиться процентами с ее творцом.

Подход «Кораллового клуба» к работе

По словам компании, новичок попадает не в коллектив, а в дружную семью, что попахивает сектантством. Но на самом деле его ждет жесткая иерархическая структура. Отзывы сотрудников о Coral Club говорят, что из людей пытаются выжать все и даже больше. Бренд требует выполнять непосильные планы продаж в обмен на ничтожное вознаграждение. Если зайти на официальный сайт coral-club.com и заглянуть в раздел «Возможности», окажется, что новичкам обещают дополнительный доход в размере 10000–25000 руб. Но не говорят, что им придется ежедневно работать по ненормированному графику.

О чем еще можно узнать из отзывов о «Коралловом клубе»

Российская компания заявляет о международном присутствии. Но работает только на территории России и бывших братских республик. Поэтому большинство отзывов опубликовано в русскоязычном сегменте интернета. Они выглядят весьма занятно. Череда хвалебных комментариев о том, как продукция Coral Club меняет жизнь, перемежается с отборной бранью. Среди недовольных те, кому товары бренда не просто не помогли, а сильно навредили. Кто-то предположит, что положительные отзывы о «Коралловом клубе» купленные. Это не так. Их действительно пишут представители компании. Они преследуют одну цель — разрекламировать товар и создать ему позитивный имидж, тем самым повысив собственный доход.

Выводы SMARTGUIDE

Компания Coral Club — типичный MLM-проект, который торгует БАДами по завышенной цене. Его продукция не дает ощутимой пользы. Только эффект плацебо. Именно поэтому представителям бренда так сложно найти клиентов, а еще труднее их удержать. А они обязательно захотят уйти, когда окончательно разочаруются в предлагаемом им товаре. К тому же реальные поклонники БАДов могут заплатить «Коралловому клубу» 5 долл., зарегистрироваться и пользоваться 20%-ной скидкой. А потом покупать все, что захочется, самостоятельно. Заработать деньги удается единицам из тысяч. Все благодаря стальному характеру и беспринципности. Они готовы уничтожать конкурентов, убеждать покупателей и держать в ежовых рукавицах своих рефералов.

From Wikipedia, the free encyclopedia

Coral Club

Type	Private company
Founder	Leonid Lapp Erik Megrabyan
Area served	Worldwide
Website	https://ca.coral.club

Coral Club is an international company^[1] that distributes dietary supplements and health products. In 1998, the company started with the promotion of the flagship product Alka-Mine.^[2]. Products are manufactured in the USA, Canada, Germany, Armenia, Norway, France, Japan, Taiwan, South Korea and Russia. Today the company’s branches are present in 35 countries, and the products are delivered to 175 countries.^[3][4]

History[edit]

In 1998 the company opened its first office in Toronto, Canada.^[5][4]

In 1999 Erik Megrabyan partnered with Leonid Lapp and became a co-owner of Coral Club. Rolf Eriksson, the owner of Alka-Mine worldwide, transferred the exclusive rights to sell Coral-Mine (Alka-Mine) to Coral Club the same year.^[3]

In 1999 Royal Body Care, which in 1996 acquired Light Force, founded by Christopher Hills, became the partner of Coral Club.^[3]

In November 2000 Coral Club increased its market presence.

In 2008 despite the crisis, the turnover of the Coral Club continued to exhibit steady income growth compared to 2007. In the same year, the company’s owners, Leonid Lapp and Erik Megrabyan, arranged the development of the products under their brand exclusively. Coral Club distributor partners increased by 25% in 2008.^[6]

In 2020 Coral Club owned 288 offline stores and delivered products to 175 countries. The product range includes more than 170 health, beauty, and home products made in the USA, Canada, Germany, Armenia, Norway, France, Japan, Taiwan, South Korea and Russia.
The company also develops programs for maintaining a healthy body. Currently, the assortment includes 11 kits for holistic nutritional support and two programs.^[7]

In 2021–2022, Coral Club carried out three major online projects and created its own platform for online events. The total coverage of the company’s digital projects amounted to about 3 million people.^[8]

Scientific research[edit]

BION Institute, headed by Professor Igor Jerman, conducted a series of studies of Coral-Mine’s effects on the properties of water. The studies established that Coral-Mine has a significant and enduring effect on the water resulting in the most biologically active form of water. The findings were published in January 2021 by Water Journal^[9]

The effect of coral club products on the reduction potential (ORP) of drinking water was studied by Goncharuk et al. It is shown that when water is treated with coral calcium, its ORP shifts into the negative region. This value corresponds to the optimal ORP values for intercellular fluids of body tissues.^[10]

Business Model[edit]

Coral Club uses direct selling and network marketing with a multi-level compensation system as a business model and networking. Coral Club’s marketing plan gives the possibility to be rewarded based on monthly turnover.^[11]

The company also operates an academy to improve the skills of partners.^[12][13]

Awards[edit]

• 2006 – mineral composition «ALKA-MINE» was awarded the Medal of Honor «For Contribution to the Nation’s Health Strengthening,» named after I. I. Mechnikov.^[14]
• 2019 – vitamin and mineral complex of new generation Yummy Vits Orange by Coral Club received an international award, «The Innovative Product of the Year».^[15]

Owners and management[edit]

Leonid Lapp is the President and founder of the company.
Erik Megrabyan is the CEO of Coral Club. He became an associate of Leonid Lapp right after the company was launched.

References[edit]

External links[edit]

• Official website

Быть частью Coral Club

Для всех членов клуба (от Потребителя и выше) есть особые условия:

• клубная цена (на 20% ниже розничной);
• бонус рекомендаций +5%;
• акции и выгодные предложения компании;
• личный кабинет для online-заказа продукции и ведения бизнеса;
• школы по продукту и бизнесу;
• индивидуальные консультации, обучение и тренинги, поддержка вышестоящих наставников и компании.

И конечно: высококачественный продукт для здоровья и активного долголетия; информационная поддержка Консультанта и компании (каталог, продуктовое описание на сайте, презентации по продуктам и т.д.). А также общение в кругу единомышленников.

Стать Членом клуба возможно только по рекомендации.

Человек, который рассказал тебе о Coral Club, даст свою реферальную ссылку для регистрации на сайте.

Если ты знаешь клубный номер человека, который тебе рассказал о Coral Club, можешь внести его в форму регистрации на сайте или заполнить Анкету потребителя, купив Клубную карту в офисе продаж.

Теперь у тебя есть твой личный клубный номер. Можешь покупать продукцию по клубной цене и пользоваться остальными преимуществами членов клуба.

Рекомендуем тебе в течении 90 дней с момента получения клубного номера купить продукцию на сайте компании или в офисе продаж на 12 и более баллов. После этого твоя клубная карта станет бессрочной. А значит, ты всегда сможешь купить полезные продукты по клубной цене без повторной регистрации.

Чтобы тебе было удобно, мы создали удобные опции для заказа, оплаты и получения продукции.

Чтобы купить:

• приходи в один из офисов продаж;
• заходи на сайт. Для регистрации/авторизации используй свой уникальный клубный номер.

О способах оплаты заказов посмотри здесь.

Получить свой заказ тоже просто:

• доставка посылок осуществляется в 175 стран;
• сроки доставки от одного и более дней и определяются для каждого региона отдельно.

Все подробности смотри здесь.

Если ты пришел в офис продаж, то выбрать, оплатить и забрать продукцию можешь сразу.

Каждый продукт Coral Club имеет розничную, клубную и балловую стоимость. По итогам месяца балловая стоимость продуктов твоей покупки суммируется и на твоем балловом счету появляется определенное количество баллов. Баллы копятся и это дает тебе дополнительное преимущество.

Давай посмотрим, как это работает. Например, в первый месяц ты купил «Ментал Форс» — комплексную целевую программу для поддержания когнитивных функций головного мозга. На твой балловый счет компания начислит 47 баллов.

Тебе понравился продукт? Расскажи о нем друзьям и знакомым, а компания подарит тебе дополнительные бонусы за покупки по твоей рекомендации. И это замечательная возможность приобретать любимые продукты дешевле или даже получать их бесплатно, оплачивая свои заказы бонусными баллами. Так работает «Бонус рекомендаций».

Ты получил отличный результат и порекомендовал «Ментал Форс» своим знакомым. Они зарегистрировались по твоей реферальной ссылке, купили продукт по клубной цене. Баллы за все покупки, сделанные по твоей рекомендации, будут суммироваться к баллам твоих покупок.

Твоя же покупка в этом месяце «Coral Detox Plus» — комплекс, обеспечивающий естественное выведение токсинов из организма, здоровье клеток, активность и молодость на долгие годы.

И это: 83 балла

Покупки твоих друзей: 47 + 47+ 47 + 47 = 188 баллов

Бонус рекомендаций: (47 *4) * 5% = 9,4 балла

Суммируем все покупки за оба месяца: 47 + 83 + 188 + 9,4 = 327,4 балла

Представь, что в следующем месяце ты купил «Программу 2 Коло-Вада Плюс»
— 50 баллов.

А твои знакомые (они в твоей первой линии) купили Coral Detox Plus.

Баллы суммируются по той же схеме, и у тебя уже 726 баллов.

При накоплении 500 баллов твоя Клубная карта становится премиум-картой, а это дополнительная возвратная скидка в 10%!

Возвратная скидка — дополнительное преимущество премиум-потребителей получать 10% от балловой стоимости покупки для оплаты следующей.

Например:

200 баллов (стоимость твоей личной покупки в текущем месяце)* 10% = 20 баллов твоя возвратная скидка.

20 баллов = 20 у.е. для оплаты твоей следующей покупки.

500 баллов можно накопить и самостоятельно, но, согласись, приглашая друзей и знакомых в Coral Club, ты не только делишься полезной информацией, но и покупаешь продукты для себя со значительной экономией.

Мы уверены в эффективности наших продуктов и знаем, что они влияют на качество жизни каждого.

Club, сетевая компания, образована в 1997 году. Леонид Лапп и Казар Меграбян основатели этого проекта. Компания зарегистрирована в Канаде. 

•  Основная «изюминка» Клуба, это «коралловый кальций», который изготавливают из глубоководного коралла под названием склерактиний. Только на  островах Токуносима и Окинава (Япония), осуществляется добыча этого коралла. Кораллы очищают от тяжёлых металлов, измельчают, упаковывают. Коралловый кальций, помещённый в воду, осуществляет ионообмен (69 минералов). Базовый продукт компании – коралловый кальций «Алка-Майн», примерный аналог «Литовит М» в Компании Арго.

• Концепция Здоровья Клуба: напоить, очистить, накормить. Надо отметить, что многие компании структурного и сетевого бизнеса, такие как Арго, Гербалайф, NSP, Клуб… и множество других компаний, имеют одинаковую, правильную концепцию к комплексному оздоровлению организма. И, это хорошо!

НЮАНС № 1. Убеждают коралловцы в полезности своей воды, показывая снимки крови. В целом  для дилетантов, хорошее сравнение, используется «косвенный метод убеждения» (перейти). Попробую эти фото объяснить, используя «прямой путь убеждения».

История. Дело в том, что лично я со своими товарищами, лет 10 назад, ходил, ради любопытства, на подобную «диагностику по крови», кстати в  Клуб. Ещё ранее, благодаря Компании Арго, многие «аргонавты», в том числе и я, получили дополнительное образование по курсу «диетология, нутрициология», на базе Сибирского Государственного Университета (г. Томск).

 Так вот, если обычный человек, съест стакан обычной сметаны, через совсем небольшое время, его кровь станет вязкой (эритроциты как бы склеиваются). Стоит этому человеку выпить стакан обычной воды, кровь моментально разжижается. Это факт! Кстати для разжижения крови, достаточно выпить просто воды (хоть из лужи)  

Зная это, перед этим фокусом, я выпил стакан воды, пропущенной через фильтр Арго (перейти). Кстати, минерал цеолит, один из основных сорбентов этого фильтра, так же как и коралл Кораллового Клуба, является ионообменником. Но, сейчас речь не об этом.

Так вот, как показало «исследование», в тот раз только у меня, кровь была жидкой, а у моих товарищей нет! Естественно, следом дают попробовать «чудо-воды» Кораллового Клуба, кровь человека, естественно разжижается, показывают этот факт через микроскоп.

Обычный человек (дилетант) это видит и его легко убедить в целебности воды, в которой поместили продукт Клуба, «Коралл-Майн». Поймите меня правильно, я уверен, что продукт на самом деле работает! Но, точно такой же результат по разжижению крови, вы получаете, если выпьете стакан любой другой воды.

Можно провести эксперимент. Я уверен, что если после воды «Коралл-Майн», выпить обычной воды, то кровь человека станет ещё более разжиженной!

Многие «диагносты» Кораллового Клуба до сих пор показывают «фокусы» с вашей кровью и водой   Как говорится, «пипл хавает».  Миф разрушен!

Дополнение 1 марта 2017 года.

Сегодня, 1 марта 2017 года, в передаче «Дежурная часть» по центральному телеканалу «Россия», было показано журналистское расследование.

Мошенник с Клуба, лже-целитель,  «разводил» доверчивых граждан через «лже-диагностику» на покупку БАДов. Посмотрите видео-репортаж.

Когда силовики прижали, Втюрин сразу признался во всём! Думаете раскаялся!? Чуйка подсказывает, что нет! Возможно и сейчас Владимир Втюрин, после возвращения с СИЗО, «находит плесень» во всех органах доверчивых граждан!

Что сказать, схема «раскрутки» людей на закупку продукции «Клуба», во всех городах одинаковые, система  отлажена.

Достаточно приобрести подержанный микроскоп и ноутбук. Под лже-диагноста, местные коралловцы набирают своих знакомых, приводят их  как бы на диагностику (я был на такой, мне было весело ). Стоимость шоу весьма высокая, 2200 рублей. 17 лет народ дурили!???

Как говорят коралловцы, Втюрин хорошо увеличивает товарооборот на их складах («программы оздоровления» то стоят около 6000 рублей). Склады, кстати, тоже «в доле», Втюрин им платит процент от «чудо-диагностики». Поэтому руководители Клуба, привирают о Втюрине  и им подобным «диагностам», весьма охотно… Почитайте один из постов в соцсетях…

Причём защищают «светлую голову», сведомые весьма охотно. Приписывают ему такие научные достижения и регалии от которых, обычный человек впадает в ступор. Прочитайте хотя бы диалог в соцсетях.

Данное расследование показывает, как работает «косвенный путь убеждения«, о котором, я постоянно напоминаю.

Да-а-а, правильно говорят, что имидж сетевой индустрии, могут подорвать только сами сетевики! «Диагност» Клуба, которого пиарили в разных городах России и СНГ, обк@кался по полной!

Думаю негатива, а возможно и следственных проверок   Клубу «на местах» может достаться! Один человек и «группа поддержки» «подставили» Компанию Коралловый Клуб.

НЮАНС № 2. В 2014-м году в  Club, в высшем совете, произошёл серьёзный конфликт (не поделили маржу или сферы влияния), вплоть до «развода с битьём посуды». «Зарубились» по- настоящему, со всеми вытекающими из этой ситуации последствиями… В итоге в 2015-м, образовалась сетевая компания Аврора (Aurora)  и остался сам  Club. Структуры стали «делить» по законам «дикого рынка».

 Итог: авроровцы публично критикуют руководство Club (впрочем, и коралловцы в долгу не остаются), и нещадно критикуют их маркетинг. 

Аврора скопировала маркетинг-план Коралла, а с ноября 2016 года, ввела в свой прайс-лист аналог бренда, «коралловый кальций», который на 270 рублей дешевле, чем в Коралловом Клубе!

Так же руководство Авроры «слямзило» кое-какой продукт Компании Арго (перейти). Что из этого вышло, смотрите видео

НЮАНС № 3. У компании Коралл Клуб имеется свой официальный сайт. В Coral Club выпускают свои журналы с историями о применении продукции, и с историями успеха. Кстати, на официальном сайте компании Coral Club, маркетинг — план представлен весьма в обтекаемой форме!? Впервые вижу, что по «косвенному пути убеждения», можно делать описание маркетинг — плана  Но о других нюансах  маркетинг-плана Кораллового Клуба, подробнее чуть ниже…

НЮАНС № 4. Фишка, запущенная руководством Кораллового Клуба:  «стать миллиардной компанией».

«Обещать -не значит жениться»    И это в кризисный для Коралла период (как экономический, так и внутренний, развал)!

Это всего лишь косвенный путь убеждения (для дилетантов), прочитайте, теория «большой лжи».

НЮАНС № 5. Лидерами показываются перспективы развития Кораллового Клуба в других странах??? Некоторые лидеры, конечно, имеют пару клиентов со скидкой в Европе, но гонору…

Понимаю, что внутри России и СНГ тяжело, товарооборот падает. Но, дело в том, что открытие международных рынков на порядки сложнее, чем «открыть новый регион» в России и СНГ.

Я понимаю о чём говорю… буквально неделю назад с командой приехали с Воронежа, за месяц «вылетели» 35000 руб. Через 2,5 месяца, снова в «поход»…

В общем, скоро напишу статью, развею очередной миф сетевой индустрии. Уже написал, можно перейти по ссылке.

НЮАНС № 6. Один из ТОП-ов Кораллового Клуба, Алексей Луконин, толковый парень (когда-то «первый чек» в Компании Владимир Довгань). Вернее, он был «первым чеком», правда, до того как Довгань свою Компанию «слил».

• НЮАНС № 7. Продукция Кораллового Клуба импортного производства, значит цены привязаны к курсу доллара. Это, безусловно, является минусом для всех дистрибьюторов, работающих в России и СНГ. 

• НЮАНС № 8. Вступление в Коралл Клуб, 30 у.е. За эти деньги дают дисконт-пакет, набор пакетиков кальция на месяц, и скидку 20% от розничной цены.

НЮАНС № 9. Балловое наполнение. Величина баллов, заложенных в стоимость продукции около 70 руб., то есть если продукт стоит 700 рублей, то он несёт около 10 баллов. При выплате бонуса стоимость балла 49 рублей.

НЮАНС № 10. Первая фаза — накопительная, что является преимуществом для продавцов и потребителей Club. 

НЮАНС № 11. Личный объём (ЛО) дистрибьютора увеличивается по мере накопления куммулятивно-накопительного объёма (КНО). Получается, «чемодан без ручки» — нести тяжело, а бросить жалко. Поясняю, если на уровне «1 звезда», обязательного личного объёма нет, то уже на уровне «директор», он составляет 70 баллов или около 5000 рублей. Для рядового потребителя продукции (95% сетей), величина обязательного личного объёма достаточно высока!

Рентабельность бизнеса Коралловый Клуб, не высокая.

Имеется прямое противоречие сетевого маркетинга: с одной стороны, говорят, что деньги в сети. С другой стороны, дистрибьютор вынужден продавать. Строя сеть из продавцов, дистрибьютор сам себе плодит конкурентов… Можно, конечно и самому пользоваться, выкупать продукции каждый месяц на 5000 руб., но вот ассортимент весьма скудный (маленький охват рынка потребления), не из чего выбрать…

НЮАНС № 12. До ступени «директор», вознаграждение участникам выплачивается продукцией. Это факт учитывает интересы руководства Coral Club, и совершенно не учитывает интересы основной массы дистрибьюторов.

НЮАНС № 13. Лидерские квалификации подробно описывать не буду, для квалификации необходимо контролировать общее число директоров по всей глубине, а не только свою первую линию. Сделать это конечно же сложнее (требуется больше ресурсов). «Посыпется» квалификация какого-нибудь «директора» в самом низу, посыпятся и «мастерские» квалификации… 

НЮАНС № 14. Пересчитывали мы маркетинг-планы Компании Арго и Кораллового Клуба, цифры примерно одинаковые (по двум раскладам товарооборота, в сторону Арго, по одному в сторону Коралла).

В Коралле, хорошо платят с лидерских ступеней от 1600 000 руб. товарооборота. Лидерам можно взять в лизинг авто, причём «Мерседес» (ну, понт, половина дела) и «ежегодные мастерские каникулы».

В общем одному лидеру в крупном городе, повезло Правда, если квалификации «валятся», то оплата за кредит и загранпоездка, далее, за ваш счёт!

ПЕРСПЕКТИВЫ CORAL CLUB.

НЮАНС № 15. Сырьё, кораллы добывают на дне океана на островах Токуносима и Окинава в Японии. После аварии на АЭС в Фукусиме, радиационный фон океане вокруг Японии многократно завышен. 

В связи с аварией на Фукусима, правительство Японии, подняло ПДК по радионуклидам в продуктах питания в разы! Это говорит о том, что на данном этапе, практически все морепродукты японского происхождения потенциально опасны для здоровья человека!

Напомню, радиационное загрязнение японских островов продолжается ежедневно, чтобы охладить реактор, сбрасывается сотни тон радиоактивной воды (повреждённый реактор не заглушен), поэтому, я лично, не понимаю перспектив продвигать через сети, возможно, потенциально опасный продукт!!!

В 2019-м году министр окружающей среды Японии сообщил, что загрязненную воду с АЭС «Фукусима», возможно, придется слить в океан, так как к 2022 году будет негде ее хранить (прочитать статью).

Как говорит руководство Кораллового Клуба, запасов добытого коралла (бренд) хватит на 2 года (до 2018-го). Что будет с компанией Коралловый Клуб, спустя данный отрезок времени? Поживём-увидим!

Каковы перспективы: экономический кризис, развал внутри Компании, выход на рынок прямого конкурента-продукта по более дешёвым ценам, экологическая катастрофа в регионе основного поставщика сырья…

Мне лично кажется, что перспективы безрадостные.

P.S. В большинстве стран (Египет, Фиджи, Тайланд, Перу, Судан, Танзания, Китай…) кстати, кораллы вообще запрещено добывать! Яндекс вам в помощь! Так что любители «теории заговоров» думают, что «коралловый кальций» может делаться не из кораллов, а из…

Обзор компаний сетевого маркетинга и сетевых лохотронов (перейти).