Должностная инструкция начальника цеха по производству скачать

[организационно-правовая форма,
наименование организации, предприятия]

Утверждаю

[должность, подпись, Ф. И. О. руководителя или иного
должностного лица, уполномоченного утверждать
должностную инструкцию]

[число, месяц, год]

М. П.

Должностная инструкция начальника цеха [наименование организации, предприятия и т. п.]

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

I. Общие положения

1.1. Начальник цеха (участка) относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с нее приказом директора предприятия по представлению [заместителя директора предприятия по производственным вопросам; руководителя соответствующего структурного подразделения предприятия].

1.2. Начальник цеха (участка) непосредственно подчиняется [вписать нужное].

1.3. На должность начальника цеха (участка) назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее [значение] лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее [значение] лет.

1.4. Во время отсутствия начальника цеха (участка) (командировка, отпуск, болезнь и пр.) его должностные обязанности выполняет заместитель, назначаемый в установленном порядке, который несет полную ответственность за качественное и своевременное их выполнение.

1.5. В своей деятельности начальник цеха (участка) руководствуется:

— законодательными и нормативными актами по вопросам выполняемой работы;

— методическими материалами по соответствующим вопросам;

— уставом предприятия;

— правилами трудового распорядка;

— приказами и распоряжениями директора предприятия и непосредственного руководителя;

— настоящей должностной инструкцией.

1.6. Начальник цеха (участка) должен знать:

— нормативные и методические материалы, организационнораспорядительные документы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности цеха;

— перспективы технического развития предприятия и цеха;

— технические требования, предъявляемые к продукции цеха (участка), технологию ее производства;

— оборудование цеха и правила его технической эксплуатации;

— порядок и методы технико-экономического и текущего производственного планирования;

— формы и методы производственно-хозяйственной деятельности цеха (участка);

— действующие положения по оплате труда и формы материального стимулирования;

— передовой отечественный и зарубежный опыт в области производства аналогичной продукции;

— основы экономики, организации труда, производства и управления;

— основные вопросы трудового законодательства Российской Федерации;

— правила и нормы охраны труда.

II. Функции

На начальника цеха (участка) возлагаются следующие функции:

2.1. Осуществление руководства производственно-хозяйственной деятельностью цеха (участка).

2.2. Внедрение передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции.

2.3. Координация работы мастеров и цеховых служб.

2.4. Учет, представление установленной отчетности.

2.5. Подбор кадров рабочих и служащих, их расстановка и целесообразное использование.

2.6. Повышение квалификации рабочих и служащих цеха.

2.7. Контроль за соблюдением работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности.

III. Должностные обязанности

Для выполнения возложенных на него функций начальник цеха (участка) обязан:

3.1. Осуществлять руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха (участка).

3.2. Обеспечивать выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств.

3.3. Проводить работу по совершенствованию организации производства, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства.

3.4. Организовывать текущее производственное планирование, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха (участка), работу по внедрению новых форм хозяйствования, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению и внедрению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства.

3.5. Обеспечивать правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по их условиям труда.

3.6. Координировать работу мастеров и цеховых служб.

3.7. Осуществлять подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование.

3.8. Контролировать соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.

3.9. Представлять предложения о поощрении работников, а также наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.

3.10. Организовывать работу по повышению квалификации рабочих и служащих цеха, проводить воспитательную работу в коллективе.

3.11. [Вписать нужное].

IV. Права

Начальник цеха (участка) имеет право:

4.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.

4.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению работы предприятия по вопросам его деятельности.

4.3. Участвовать в подготовке документов, связанных с функционированием цеха (участка), подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

4.4. Осуществлять взаимодействие с руководителями структурных подразделений предприятия, получать от них информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

4.5. Вести переписку со структурными подразделениями предприятия, а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.

4.6. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

V. Ответственность

Начальник цеха (участка) несет ответственность:

5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

5.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].

Руководитель структурного подразделения

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Согласовано:

Начальник юридического отдела

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

С инструкцией ознакомлен:

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Сохраните этот документ у себя в удобном формате. Это бесплатно.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

начальника цеха

(примерная форма)

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность начальника цеха.

1.2. Начальник цеха назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством РФ порядке приказом руководителя организации.

1.3. Начальник цеха подчиняется непосредственно _______________.

1.4. На должность начальника цеха назначается лицо, имеющее высшее техническое образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее ___ лет или среднее специальное образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее ___ лет.

1.5. Начальник цеха должен знать:

— постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности цеха;

— перспективы технического развития цеха, предприятия;

— назначение, состав, конструкцию, принципы работы, условия монтажа и эксплуатации выпускаемой цехом продукции;

— технические требования, предъявляемые к продукции цеха, технологию ее производства;

— технические характеристики, конструктивные особенности, эксплуатационные данные оборудования цеха и правила его технической эксплуатации;

— порядок и методы технико-экономического и производственного планирования;

— методы хозяйственного расчета;

— действующие положения по оплате труда и формы материального стимулирования;

— передовой отечественный и зарубежный опыт в области производства аналогичной продукции;

— основы экономики, организации труда, производства и управления;

— основы трудового законодательства;

— правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

1.6. В период временного отсутствия начальника цеха его обязанности возлагаются на _____________________.

2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Примечание. Функциональные обязанности начальника цеха определены на основе и в объеме квалификационной характеристики по должности начальника цеха и могут быть дополнены, уточнены при подготовке должностной инструкции, исходя из конкретных обстоятельств.

2.1. Начальник цеха:

— осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха;

— обеспечивает выполнение заданий в установленные сроки, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных фондов;

— проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, освоению новой продукции и технологических процессов, использованию резервов повышения производительности труда, а также по повышению рентабельности производства, снижению трудоемкости и себестоимости продукции;

— организует планирование, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха, работу по развитию и укреплению хозяйственного расчета, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению и внедрению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства;

— обеспечивает своевременную наладку и технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств, выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда;

— участвует в работе по планированию технического развития производства и модернизации оборудования, в расследовании причин повышенного износа, аварий оборудования и производственного травматизма и обеспечивает разработку мер по их предупреждению;

— координирует работу мастеров и цеховых служб, создает условия для проявления творческой инициативы и активности работающих в достижении высоких результатов работы;

— оказывает поддержку и обеспечивает распространение творческой инициативы, проводит воспитательную работу в коллективе;

— осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование;

— контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка;

— представляет предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.

3. ПРАВА

Начальник цеха имеет право:

3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3.2. Контролировать выполнение плановых заданий и работу, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненными ему службами.

3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности начальника цеха, подчиненных ему служб.

3.4. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящих в компетенцию начальника цеха.

3.5. Представлять интересы предприятия в сторонних организациях по вопросам, относящимся к производственной деятельности организации, по вопросам, входящим в компетенцию начальника цеха.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Начальник цеха несет ответственность за:

4.1. Результаты и эффективность производственной деятельности отдела.

4.2. Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей, а также работу подчиненных ему служб по вопросам производственной деятельности.

4.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ подчиненных служб и отдела.

4.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений руководителя организации.

4.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности организации, его работникам.

4.6. Необеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками подчиненных служб и персоналом, находящимся в подчинении Начальника цеха.

5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ

5.1. Режим работы начальника цеха определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в организации.

5.2. В связи с производственной необходимостью начальник цеха может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

5.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности начальнику цеха может выделяться служебный автотранспорт.

6. МАСШТАБ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ВЛИЯНИЕ РЕШЕНИЙ

6.1. Исключительной сферой деятельности начальника цеха является обеспечение планирования и организация производственной деятельности отдела и подчиненных служб.

6.2. Начальнику цеха для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

    Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с _________
__________________________________________________________________________.
                  (наименование, номер и дата документа)
    СОГЛАСОВАНО:
    Юрисконсульт                           ____________ ___________________
                                             (подпись)        (Ф.И.О.)
"___"__________ ___ г.
    С инструкцией ознакомлен:             _____________ ___________________
                                             (подпись)        (Ф.И.О.)

Сохраните этот документ сейчас. Пригодится.

Должностная инструкция по специальности «Начальник производства»

zip

Вы можете скачать должностную инструкцию начальника производства бесплатно. Должностные обязанности начальника производства

Утверждаю

_____________________________                                                      (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее                                        ________________________________

организационно — правовая форма)                              (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

НАЧАЛЬНИКА ПРОИЗВОДСТВА

——————————————————————-

(наименование учреждения)

00.00.201_г. №00

1. Общие положения

1.1.Настоящая должностная инструкция устанавливает ответственность, права и должностные обязанности начальника производства __________________________ (далее – «предприятие»). Наименование организации

1.2.Начальник производства принимается на должность и освобождается от нее в установленном действующим трудовым законодательством порядке по приказу директора предприятия.

1.3.Начальник производства находится в подчинении у генерального директора.

1.4.Начальник производства должен знать:

-порядок разработки и утверждения планов строительства;

-проектно-сметную документацию на строящиеся объекты;

-технологию и способы ведения строительных работ;

-строительные нормы и правила;

-законодательные и другие нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность строительных организаций;

-профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; 

-производственные мощности предприятия; 

-правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;

-требования организации труда при возведении строительных объектов;

-правила разработки и оформления проектно-сметной и другой технической документации, ведения учета и составления отчетности о деятельности предприятия в области строительства;

-порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;

-экономику, организацию производства, труда и управления; 

-основы технологии проведения работ;

-перспективы технического и экономического развития предприятия;

1.5.В период временного отсутствия начальника производства его обязанности возлагаются на производителя работ (прораба).

2. Должностные обязанности

Начальник производства обязан:

2.1.Руководить составлением технических заданий на проектирование вновь строящихся производств, сооружений, технических средств, расширение, развитие и реконструкцию действующих, на внедрение средств автоматизации и механизации.

2.2.Организовать техническую подготовку производства (строительства) или других видов основной деятельности предприятия.

2.3.Осуществлять руководство текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базы.

2.4.Рассматривать и согласовывать проектно-конструкторскую документацию по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест.

2.5.Контролировать ход выполнения планов строительства, соответствие объемов, сроков и качества строительно-монтажных работ, а также качества применяемых материалов, изделий, конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормативам охраны труда.

2.6.Участвовать в разработке мероприятий по повышению работ и более эффективному использованию производственных мощностей

2.7.Осуществлять технический надзор выполнения строительно-монтажных работ, приемки работ и законченных объектов.

2.8.Участвовать в решении вопросов о внесении в проекты изменений в связи с внедрением более прогрессивных технологических процессов, объемно-планировочных и конструктивных решений, обеспечивающих снижение стоимости и улучшение технико-экономических показателей объектов строительства.

2.9.Изучать причины, вызывающие срывы сроков и ухудшение качества строительно-монтажных работ, принимает меры по их предупреждению и устранению.

2.10.Контролировать качество устранения недоделок, дефектов в установленные сроки.

2.11.Осуществлять техническую приемку законченных строительно-монтажных работ и объектов.

2.12.Оформлять необходимую техническую документацию.

2.13.Участвовать в работе комиссий по приемке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию.

2.14.Вести учет законченных строительно-монтажных работ и подготавливает необходимые данные для составления отчетности о выполнении планов строительства.

2.15.Принимать участие в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений.

2.16.Решать вопросы по замене, при необходимости, материалов, изделий.

3. Права

Начальник производства вправе:

3.1.Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности Начальника производства, подчиненных ему подразделений.

3.2.Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3.3.Контролировать выполнение плановых заданий и работ, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненными ему подразделениями.

3.4.Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящих только в его компетенцию.

3.5.Представлять интересы предприятия в сторонних организациях по вопросам, относящимся к производственной деятельности предприятия, по вопросам, входящим в компетенцию начальника производства.

4. Ответственность

Начальник производства ответственен за:

4.1.Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарным и другим правилам, создающим угрозу деятельности предприятия, его работникам.

4.2.Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ подчиненных служб и отдела.

4.3.Результаты и эффективность производственной деятельности организации работодателя.

4.4.Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей.

4.5.Невыполнение приказов, распоряжений и поручений генерального директора.

Руководитель структурного подразделения:       _____________      __________________

                                                                           (подпись)         (фамилия, инициалы)

                                                                                                00.00.201_г.

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил:                                        _____________      __________________

                                                                            (подпись)          (фамилия, инициалы)

                                                                                                     00.00.20__г.

Предлагаем Вашему вниманию типовой пример должностной инструкции начальника цеха, образец 2023 года. На данную должность может быть назначен человек, имеющий высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 3 лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 5 лет. Не забывайте, каждая инструкция начальника цеха выдается на руки под расписку.

На сайте hr-portal представлена типовая информация о знаниях, которыми должен обладать начальник цеха. Об обязанностях, правах и ответственности.

Данный материал входит в огромную библиотеку должностных инструкций нашего сайта, которая обновляется ежедневно.

1. Общие положения

1. Начальник цеха относится к категории руководителей.

2. На должность начальника цеха принимается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 3 лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 5 лет.

3. Начальник цеха принимается на должность и освобождается от должности директором организации.

4. Начальник цеха должен знать:

— организационно-распорядительные документы, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности цеха;

— перспективы технического развития предприятия и цеха;

— технические требования, предъявляемые к продукции цеха, технологию ее производства;

— оборудование цеха и правила его технической эксплуатации;

— порядок и методы технико-экономического и текущего производственного планирования;

— формы и методы производственно-хозяйственной деятельности цеха;

— действующие положения по оплате труда и формы материального стимулирования;

— передовой отечественный и зарубежный опыт в области производства аналогичной продукции;

— основы экономики, организации труда, производства и управления;

— основы трудового законодательства;

— правила внутреннего трудового распорядка;

— правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

5. В своей деятельности начальник цеха руководствуется:

— законодательством РФ,

— Уставом организации,

— приказами и распоряжениями директора организации,

— настоящей должностной инструкцией,

— Правилами внутреннего трудового распорядка организации.

6. Начальник цеха подчиняется непосредственно директору организации.

7. На время отсутствия начальника цеха (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное директором организации в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права, обязанности и несет ответственность за исполнение возложенных на него обязанностей.

2. Должностные обязанности начальника цеха

Начальник цеха:

1. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха .

2. Обеспечивает выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств.

3. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства.

4. Организует текущее производственное планирование, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха , работу по внедрению новых форм хозяйствования, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению и внедрению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства.

5. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда. Координирует работу мастеров и цеховых служб.

6. Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование.

7. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.

8. Представляет предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.

9. Организует работу по повышению квалификации рабочих и служащих цеха, проводит воспитательную работу в коллективе.

10. Соблюдает Правила внутреннего трудового распорядка и иные локальные нормативные акты организации.

11. Соблюдает внутренние правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

12. Обеспечивает соблюдение чистоты и порядка на своем рабочем месте,

13. Выполняет в рамках трудового договора распоряжения работников, которым он подчинен согласно настоящей инструкции.

3. Права начальника цеха

Начальник цеха имеет право:

1. Вносить на рассмотрение директора организации предложения:

— по совершенствованию работы связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями,

— о поощрении подчиненных ему отличившихся работников,

— о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности подчиненных ему работников, нарушивших производственную и трудовую дисциплину.

2. Запрашивать от структурных подразделений и работников организации информацию, необходимую ему для выполнения своих должностных обязанностей.

3. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

4. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности.

5. Требовать от руководства организации оказания содействия, в том числе обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

6. Иные права, установленные действующим трудовым законодательством.

4. Ответственность начальника цеха

Начальник цеха несет ответственность в следующих случаях:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба организации — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция начальника цеха — образец 2023 года. Должностные обязанности начальника цеха, права начальника цеха, ответственность начальника цеха.

УТВЕРЖДАЮ:

_______________________________

[Наименование должности]

_______________________________

_______________________________

[Наименование организации]

_______________________________

_______________________/[Ф.И.О.]/

«______» _______________ 20___ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Начальника цеха

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность начальника цеха [Наименование организации в родительном падеже] (далее — Компания).

1.2. Начальник цеха назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.

1.3. Начальник цеха относится к категории руководителей и имеет в подчинении [наименование должностей подчиненных в дательном падеже].

1.4. Начальник цеха подчиняется непосредственно [наименование должности непосредственного руководителя в дательном падеже] Компании.

1.5. На должность начальника назначается лицо, имеющее высшее техническое образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 3 лет или среднее специальное образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 5 лет.

1.6. Начальник цеха должен знать:

  • организационно-распорядительные документы, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности цеха;
  • перспективы технического развития предприятия и цеха;
  • технические требования, предъявляемые к продукции цеха, технологию ее производства;
  • оборудование цеха и правила его технической эксплуатации;
  • порядок и методы технико-экономического и текущего производственного планирования;
  • формы и методы производственно-хозяйственной деятельности цеха;
  • действующие положения по оплате труда и формы материального стимулирования;
  • передовой отечественный и зарубежный опыт в области производства аналогичной продукции;
  • основы экономики, организации труда, производства и управления;
  • основы трудового законодательства;
  • правила и нормы охраны труда.

1.7. В практической деятельности начальник цеха должен руководствоваться:

  • локальными актами и организационно-распорядительными документами Компании;
  • правилами внутреннего трудового распорядка;
  • правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
  • указаниями, приказаниями, решениями и поручениями непосредственного руководителя;
  • настоящей должностной инструкцией.

1.8. В период временного отсутствия начальника цеха его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя].

2. Должностные обязанности

Начальник цеха выполняет следующие должностные обязанности:

2.1. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха.

2.2. Обеспечивает выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств.

2.3. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства.

2.4. Организует текущее производственное планирование, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха, работу по внедрению новых форм хозяйствования, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению и внедрению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства.

2.5. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда.

2.6. Координирует работу мастеров и цеховых служб.

2.7. Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование.

2.8. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.

2.9. Представляет предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.

2.10. Организует работу по повышению квалификации рабочих и служащих цеха, проводит воспитательную работу в коллективе.

В случае необходимости начальник цеха может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, по решению руководителя Компании, в порядке, предусмотренном законодательством о труде.

3. Права

Начальник цеха имеет право:

3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3.2. Контролировать выполнение плановых заданий и работу, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненными ему службами.

3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности начальника цеха, подчиненных ему служб.

3.4. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящих в компетенцию начальника цеха.

3.5. Представлять интересы предприятия в сторонних организациях по вопросам, относящимся к производственной деятельности предприятия, по вопросам, входящим в компетенцию начальника цеха.

4. Ответственность и оценка деятельности

4.1. Начальник цеха несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:

4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.

4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.

4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.

4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.

4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

4.1.7. Совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ.

4.1.8. Причинение материального ущерба и/или убытков предприятию или третьим лицам, связанных с действием или бездействием во время исполнения служебных обязанностей.

4.2. Оценка работы начальника цеха осуществляется:

4.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.

4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.

4.3. Основным критерием оценки работы начальника цеха является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.

5. Условия работы

5.1. Режим работы начальника цеха определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.

6. Право подписи

6.1. Начальнику цеха для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

С инструкцией ознакомлен ___________/____________/ «____» _______ 20__ г.

(подпись)

Образец должностной инструкции начальника производственного цеха представлен ниже:

УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ОАО «Компания»
____________ В.В. Умников

«___»___________ 2013 г.

Должностная инструкция
начальника цеха
ОАО «Компания»

1. Общие положения

1.1 Настоящая должностная инструкция устанавливает должностные
обязанности, права, служебные взаимоотношения и ответственность
начальника цеха ОАО «Компания» (далее предприятие).

1.2 На должность начальника цеха назначается лицо, имеющее высшее
профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности
на инженерно-технических должностях не менее 3 лет или среднее профессиональное
(техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических
должностях не менее 5 лет.

1.3 Начальник цеха подчиняется непосредственно заместителю генерального
директора по производству.

1.4 Назначение, перемещение и увольнение начальника цеха производится
приказом генерального директора предприятия по представлению заместителя
генерального директора по производству.

1.5 Начальнику цеха непосредственно подчиняются :

— мастер участка;
— старший мастер.

1.6 В случае временного отсутствия (командировки, болезнь, отпуск)
обязанности начальника цеха исполняет лицо, назначенное приказом
генерального директора с обязательным ознакомлением с данной должностной
инструкцией.

1.7 В своей работе начальник цеха руководствуется:

— действующим на территории Российской Федерации трудовым законодательством;
— положениями, инструкциями, другими руководящими материалами и
нормативными документами по вопросам производственно-хозяйственной
деятельности цеха;
— производственным планом;
— приказами, распоряжениями, указаниями вышестоящих руководителей;
— Политикой предприятия в области качества;
— Правилами и нормами по промышленной безопасности, охране труда;
— Нормами и правилами, установленными на предприятии;
— Положением о цехе;
— настоящей должностной инструкцией.

1. 8 Дополнительно к распоряжениям директора по производству начальник
цеха выполняет распоряжения начальника производства и указания главного
инженера предприятия и его заместителей.

2. Должностные обязанности

Начальник цеха обязан:

2.1. Осуществлять руководство производственно-хозяйственной деятельностью
цеха.

2.2. Обеспечивать выполнение производственных заданий, ритмичный
выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных
и оборотных средств.

2.3. Анализировать производственную деятельность цеха и результаты
анализа доводить до сведения, начальника производства и заместителя
генерального директора по производству.

2.4. Устанавливать плановые задания производственным участкам цеха.

2.5. Проводить работу по совершенствованию организации производства,
его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов,
предупреждению выпуска продукции несоответствующего качества и повышению
качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных
форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест,
использованию резервов повышения производительности труда и снижения
издержек производства.

2.6 0рганизовать текущее производственное планирование, учет, составление
и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности
цеха, улучшению нормирования труда, правильному применению форм
и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению
и распространению передовых приемов и методов труда, изучению и
внедрению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования
и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализаторства
и изобретательства.

2.7. Обеспечить техническую эксплуатацию оборудования и других
основных средств и выполнение графиков их ремонта, организовать
безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление
работникам льгот за работу во вредных условиях.

2.8. Принимать меры к недопущению простоев и других производственных
потерь.

2.9. Координировать работу мастеров цеха, определять ответственность,
обязанности и полномочия подчиненного персонала, в соответствии
с их должностными и рабочими инструкциями.

2.10 .Осуществлять подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку
и целесообразное использование, определять потребность в подготовке
подчиненного персонала и оценивать результативность его обучения.

2.11. Контролировать соблюдение работниками правил охраны труда
и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины,
правил внутреннего трудового распорядка.

2.12. Принимать участие в совещаниях по рассмотрению вопросов технического
развития цеха.

2.13.Организовывать выполнение мероприятий по обеспечению работы
цеха в условиях чрезвычайной ситуации.

2.14.Своевременно и точно исполнять производственные приказы генерального
директора предприятия, производственные задания, указания и распоряжения
начальника производства, заместителя генерального директора по производству.

2.15.Выполнять трудовые обязанности, предусмотренные настоящей
должностной инструкцией и трудовым договором.

2.16. Соблюдать установленные на предприятии Правила внутреннего
трудового распорядка.

2.17. Не заниматься деятельностью прямо или косвенно наносящей
ущерб интересам предприятия.

2.18. Обеспечивать понимание Политики предприятия в области качества
персоналом цеха.

2.19. Определять меры, которые необходимо предпринимать в отношении
любых проблем, требующих проведения предупреждающих и корректирующих
действий.

2.20. Обеспечивать осведомленность своего персонала об актуальности
и важности его деятельности и вкладе в достижение целей в области
качества.

2.21. Постоянно улучшать результаты своей профессиональной деятельности.

2.22.Обеспечивать правильную эксплуатацию оборудования и своевременный
профилактический ремонт в соответствии с графиком.

2.23. Контролировать исправность оградительных, предохранительных,
тормозных, сигнальных, блокировочных устройств и других приспособлений,
обеспечивающих безопасность работ, принимает меры к устранению выявленных
недостатков.

2.24. Обеспечивать эффективную работу отопительных, вентиляционных,
пневмотранспортных и других систем и установок, влияющих на микроклимат
производственных помещений, а также освещение помещений и рабочих
мест в соответствии с действующими нормами.

2.25. Участвовать в приемке законченных работ по ремонту и модернизации
оборудования, механизации и автоматизации производственных операций
и ручных работ.

2.26. Обеспечивать организацию и проведение работ в соответствии
с утвержденными технологическими регламентами, картами, схемами
и др.

2.27. Организовать оценку технической безопасности эксплуатируемых
машин, механизмов, оборудования и принимает меры к их приведению
в соответствие с требованиями безопасности труда.

2.28. Обеспечивать содержание и безопасную эксплуатацию машин,
механизмов, оборудования, транспортных средств, зданий, сооружений,
дорог.

2.28. Организовать своевременное проведение испытаний, правильное
использование и хранение грузоподъемных приспособлений.

2.29. Контролировать ведение документации на объекты, подконтрольные
органам государственного надзора, и другие объекты повышенной опасности.

2.30. Обеспечивать проведение аттестации рабочих мест по условиям
труда в цехе с привлечением соответствующих служб для определения
уровня опасных и вредных производственных факторов на рабочих местах,
осуществлять рациональную и безопасную организацию рабочих мест.

2.31. Обеспечивать условия труда и отдыха, а также содержание санитарно-бытовых
помещений и устройств в соответствии с правилами и нормами по охране
труда.

2.32. Готовить предложения о мерах по устранению причин производственного
травматизма и заболеваемости и по улучшению условий труда для включения
в планы работы по охране труда.

2.33. Разрабатывать совместно с соответствующими службами инструкции
по охране труда, обеспечивает рабочие места этими инструкциями,
а также правилами технической эксплуатации машин, механизмов, оборудования,
знаками, указателями, предупредительными надписями, плакатами и
другими средствами наглядной агитации по безопасности труда.

2.34. Организовать проведение инструктажа работников, их обучение
безопасным приемам работы, стажировку на рабочих местах, специальное
обучение и проверку знаний по охране труда, а также ведение соответствующей
документации, контролировать обучение работников цеха действиям
по ПЛА.

2.35. Обеспечивать соблюдение установленного порядка допуска к
выполнению работ повышенной опасности.

2.36. Обеспечивать безопасное хранение, транспортировку и использование
опасных, вредных и взрывопожароопасных веществ.

2.37. Немедленно информировать зам. генерального директора о каждом
несчастном случае, аварии, инциденте на производстве, участвовать
в их расследовании.

2.38. Осуществлять анализ происшедших несчастных случаев и разрабатывать
меры по их предупреждению.

2.39 Обеспечивать правильное расходование средств, выделенных на
осуществление мероприятий по охране труда.

2.40 Принимать совместно с лечащим врачом решения об использовании
пострадавших при несчастных случаях с частичной потерей трудоспособности
на работах с облегченными условиями труда.

2.41 При несчастном случае на производстве оказать первую помощь
пострадавшему, вызвать «скорую медицинскую помощь», сообщить
в отдел ПБ и ООС, сохранить обстановку такой, какой она была на
момент аварии или несчастного случая, если это угрожает жизни и
здоровью людей.

2.42 Контролировать соблюдение правил пожарной безопасности работникам
цеха, (участка), обеспечивать свободными проходы к рабочим местам,
проезды и пути эвакуации.

2.43 Организовывать и проводить работу, необходимую для соблюдения
пожарной безопасности (перекатку рукавов, пополнение песком ящиков
у пожарных щитов, перезарядку огнетушителей и др.).

2.44 Участвовать в ликвидации пожаров и очагов возгорания и привлекать
для этого подчиненный персонал.

2.44 Обеспечивать соблюдение работниками подразделения локальных
и Федеральных нормативных актов в области промышленной безопасности,
охраны труда и окружающей среды.

2.45 Обеспечивать правильность эксплуатации вентиляционных, пыле
газоочистительных систем и очистительных сооружений.

2.46 Составлять отчетность по формам ПОД-3 (журнал учета работы
пыле газоочистительного оборудования) и предоставлять в санитарно-промышленную
лабораторию отдела ПБ и ООС.

2.47 Обеспечивать сбор, хранение и своевременный вывоз отходов
производства на участки временного хранения отходов.

2.48 Обеспечивать своевременное выполнение предписаний, распоряжений,
приказов в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей
среды.

2.49 Своевременно составлять заявки на обеспечение, замену вспомогательных
материалов и оборудования (замены ламп, тары, строп и т.д.).

2.50 Выполнять требования инструкции лица, ответственного за безопасную
эксплуатацию оборудования.

2.51 Обязан постоянно находиться при производстве работ в цехе
для осуществления контроля за их безопасным проведением. Проведение
инструктажей по охране труда, заполнение производственной документации
осуществлять перед началом работ или по их окончании в соответствии
с утвержденным графиком.

3. Профессиональные требования

3.1 Начальник цеха должен знать:

— организационно-распорядительные документы, нормативные и методические
материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности
цеха;
— перспективы технического развития предприятия и цеха;
— технические требования, предъявляемые к продукции цеха;
— технологию производства продукции;
— оборудование цеха и правила его технической эксплуатации;
— порядок и методы технико-экономического и текущего производственного
планирования;
— действующие положения по оплате труда и формы материального стимулирования;
— передовой отечественный и зарубежный опыт в области производства
аналогичной продукции;
— основы экономики, организации труда, производства и управления;
— основы трудового законодательства;
— правила и нормы охраны труда;

4. Права

Начальник цеха имеет право:

4.1 Требовать от функциональных служб предприятия своевременной
выдачи, в установленном порядке, производственных заданий и своевременного
обеспечения их сырьем, материалами, полуфабрикатами, оснасткой,
технической документацией и всем необходимым для выполнения цехом
установленных планов и задач.

4.2 Требовать от ремонтно-технических служб предприятия своевременного
и качественного выполнения ремонтных работ в цехе,обеспечение запчастями
и комплектующими изделиями ППР технического оборудования, давать
указания руководителям бригад этих служб при проведении ими работ
на территории цеха.

4.3 Утверждать планы работ производственным участкам цеха по всем
вопросам их производственно-хозяйственной деятельности.

4.4. Отменять распоряжения подчиненных работников, противоречащие
требованиям нормативных документов.

4.5 Ходатайствовать в установленном порядке об увольнении работников
цеха, а также о приеме и переводе работников в соответствии с действующим
законодательством.

4.6 Издавать по цеху распоряжения организационно- технического содержания
и требовать от любого работника их безусловного выполнения.

4.7 Представлять начальнику производства список работников цеха,
допустивших выпуск несоответствующей продукции или нанесших материальный
ущерб предприятию.

4.8 Представлять генеральному директору предложения о наложении
дисциплинированных взысканий на работников функциональных служб
в случае нарушения ими трудовой и производственной дисциплины.

4.9 Определять полномочия, должностные обязанности и ответственность
работников цеха в соответствии с должностными инструкциями.

4.11 Требовать от работников цеха выполнения ими должностных обязанностей.

4.12 Использовать льготы, установленные законодательством РФ и
предусмотренные для работников в коллективном договоре
предприятия.

4.13 Подписывать всю исходящую из цеха документацию.

4.14 Представлять предприятие в сторонних организациях по вопросам
производственной деятельности цеха в пределах своей компетенции.

4.15 Представлять цех в различных комиссиях предприятия.

4.16 Утверждать график очередных отпусков работников цеха (по согласованию
с профсоюзной организацией, ПЭО и ОК).

5. Служебные взаимоотношения

Начальник цеха взаимодействует с подразделениями предприятия вопросам:
— материального и технического обеспечения производства;
— эффективного использования основных и оборотных средств;
— совершенствования организации производства, его технологии,
механизации, автоматизации производственных процессов;
— повышения качества изделий, экономии всех видов ресурсов;
— внедрения новых форм хозяйствования, улучшения нормирования
труда.

5.1 С отделом материально-технического снабжения и комплектации
по
вопросам:

— получения лимитных карт на отпуск материалов;

— представления заявок на завоз в цех необходимых материалов и
транспорт для внутризаводских перевозок, данных о фактическом расходе
материалов за отчетный период и об остатках материалов, оформленных
в установленном порядке.

5.2 С планово-экономическим бюро по вопросам:

— получения: анализа использования рабочего времени и мероприятий
по его улучшению, утвержденных положений о системах оплаты труда
и премирования, утвержденных штатных расписаний, нормативных материалов
по труду;

— представления: документов о ежедневном поступлении и расходе
основных материалов, выпуске продукции, в конце месяца актов о расходе
сырья и материалов, ведомостей незавершенного производства по состоянию
на первое число каждого месяца;сдельных рабочих нарядов, отчетов
о выполнении
плановых и расчетных показателей работы за месяц.

5.3 С технологическим отделом по вопросам:

— получения: технической и технологической документации; технологических
маршрутных карт; чертежей, технических условий;спецификаций инструментов
и приспособлений, извещений об изменениях технологических процессов;
инструкций и указаний;лимитов на получение инструмента; извещений
об изготовлении инструмента и оснастки по заказам цеха, чертежей
деталей, узлов, изделий, инструкций, отклонений от чертежей и технических
условий, помощи в освоении новых изделий, консультации по запросам
цеха;

— представления: предложений на внесение изменений в технологию
производства, связанных с повышением производительности труда, качеством
продукции и т. д., сведений о нормах выработки, затратах времени
на работы, вызванных отклонениями от технологических процессов,
предложений, направленных на улучшение организации рабочих мест,
перепланировки участков, размещения оборудования; заявок на изготовление
инструмента и оснастки, запросов о возможности сдачи деталей, узлов
и изделий, имеющих отклонения от чертежей и технических условий.

5.4 С отделом механика по вопросам:

— получения: месячных планов и графиков по ремонту оборудования;
сведений об изменении паспортных данных оборудования в связи с ремонтом
и модернизацией; инструкций по эксплуатации оборудования;

— представления: заявок на аварийный ремонт; актов о приеме оборудования
после ремонта; заявок на изготовление и приобретение запасных частей
к оборудованию.

5.5 С отделом энергетика по вопросам:

— получения: плана и удельных норм расхода электроэнергии, воды,
сжатого воздуха;

— представления: материалов проверок оборудования на технологическую
точность; организационно-технических мероприятий по экономии электроэнергии,
тепловой энергии.

5.6 С ОТК по вопросам:

— получения: оформленных актов о несоответствии на изделия, не
прошедшие технический контроль качества с указанием виновных лиц;
актов на принятую продукцию; предупреждения о нарушении технологии
изготовления изделий и несоответствия их требованиям технической
документации; документации (актов) по входящим материалам основного
производства.

— представления: необходимых инструкций для проведения контроля
и испытаний.

5.7 С ОПБ и ООС по вопросам:

— получения: соответствующих указаний и предписаний по устранению
недостатков и улучшению организации труда, нормы получения спецодежды,
инструкций по охране труда, графиков обучения;

— представления: необходимой информации по вопросам охраны труда,
промышленной безопасности ( в том числе замерить ПДК в воздушной
среде, шума, освещенности и т. Д.)

5.8 С центральной лабораторией измерительной техники по вопросам:

— получения: графиков проверки измерительных средств, указаний
и предписаний по устранению недостатков в измерительной технике
и ее использованию, рекомендации по выбору средств и методов измерения,результатов
испытаний, анализов с последующим заключением, информационных материалов
по требованию;

— представления: средств измерения на поверку согласно графикам,
заявок на проведение химических анализов, различных исследований
механических испытаний.

5.9 С бухгалтерией по вопросам:

— получения: сведений о затратах на производство по элементам,
ведомостей наличия основных фондов;

— представления: отчетов о движении основных фондов, материалов;
актов инвентаризации, необходимых для бухгалтерского учета и контроля;
различных первичных документов, приказов, распоряжений,договоров,
смет, нормативных и других материалов.

5.10 С отделом кадров по вопросам:

получения: сведений о нарушителях трудовой и производственной дисциплины,
информации о направляемых для приема на работу рабочих и специалистов;утвержденных
планов подготовки и повышения квалификации работников;

представления: отчетов о работе с нарушителями трудовой дисциплины,
сведений о перспективной потребности в специалистах с высшим и средним
образованием, заявок по свободным вакансиям,заявок на подготовку
и повышение квалификации персонала.

5.11 Начальник цеха выполняет производственные задания и указания
начальника производства, заместителя генерального директора по производству.

6. Ответственность

Начальник цеха несет ответственность в установленном законами РФ
порядке за неисполнение должностных обязанностей, указанных в разделе
2 настоящей должностной инструкцией.

Заместитель генерального директора по производству К.К. Производственников

Начальник отдела кадров И.И. Иванов

Начальник юридического отдела С.С. Сергеев

Ведущий инженер по СМК В.В. Васильев

Начальник ОПБ и ООС Охранников

УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
наименование компании _______________________________
подпись _______________________________ / Ф.И.О. _______________________________
дата «___» ____________ 202__ г.

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на основании трудового договора в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации, приказа Министерства труда и социальной защиты РФ от 8 сентября 2014 г. № 609н «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства»» и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

I. Общие положения

1.1. Должностная инструкция регулирует следующие параметры, касающиеся деятельности начальника производства: должностные обязанности, права, ответственность, взаимоотношения и связи по должности.
1.2. Начальник производства относится к категории руководителей.
1.3. Начальник производства назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании.
1.4. Начальник производства подчиняется непосредственно генеральному директору компании.
1.5. Во время отсутствия начальника производства его права и обязанности возлагаются на других специалистов, о чем генеральным директором компании выпускается соответствующее распоряжение.
1.6. На должность начальника производства назначается лицо, имеющее высшее образование (техническое или инженерно-экономическое — специалитет, магистратура) и стаж работы по специальности на руководящих должностях в производственной отрасли не менее трех лет.
1.7. Начальник производства должен знать:
• современные методы организации наукоемкого производства и характеристики передовых производственных технологий;
• типовые организационные формы и методы управления производством, рациональные границы их применения;
• нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам организации управления производством, производственного планирования и управления производством, учета и анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности;
• методы определения специализации подразделений организации и производственных связей между ними;
• методы ведения плановой работы в организации, применяемые формы учета и отчетности;
• методы технико-экономического анализа показателей работы организации и ее подразделений;
• порядок разработки организационных структур организации, положений о подразделениях, должностных инструкций;
• порядок разработки перспективных и годовых планов производственной, хозяйственной и социальной деятельности организации;
• порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен;
• порядок определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений;
• отечественный и зарубежный опыт рациональной организации производственной деятельности организации в условиях современной экономики;
• порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства;
• стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации, единая система технологической документации;
• постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда;
• структуру и штаты организации, специализацию и перспективы ее развития;
• экономику и организацию производства, технологические процессы и режимы производства;
• порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий;
• требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов;
• методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени;
• передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты труда;
• методологические основы проведения логистикоориентированного анализа системы и среды ее функционирования;
• базовые идеи, подходы, методы и результаты прикладной статистики, экспертных оценок, теории принятия решений и экономико-математического моделирования;
• методы моделирования технологий обеспечения качества, методы классификации, методы принятия решений в условиях неопределенности и риска;
• принципы и основные положения теории решения нестандартных задач, законы эволюции сложных систем, принципы функционального моделирования технических систем и типовые методы их совершенствования;
• организационные технологии проектирования производственных систем, нормативной базы проектирования;
• технологии автоматизированного управления объектами и производствами, основы компьютеризированного управления технологическим оборудованием, технологии диагностики, пуско-наладки и испытаний производственных систем, перспективы развития промышленных технологий;
• классификация и основные методы моделирования бизнес-процессов в интегрированных научно-производственных структурах;
• принципы и порядок организации процессов сервисного обслуживания продукции наукоемкого производства, а также его комплексной оценки;
• современные модели сервисного обслуживания продукции наукоемких производств;
• основные современные логистические модели кооперации наукоемких производств и управления цепями поставок;
• принципы и методы построения системы и инструменты управления производством с помощью современной логистики;
• основы планирования жизненного цикла инновационной машиностроительной продукции;
• основы современного материального производства;
• типовые варианты построения системной архитектуры и технологии баз данных отраслевых информационных систем;
• типовые схемы организации информационной службы наукоемкой организации;
• функциональность современных отраслевых информационных систем управления жизненным циклом наукоемкой продукции, управления производством и управления организацией;
• основные принципы и методы управления трудовыми коллективами;
• правила внутреннего трудового распорядка, должностные инструкции, трудовые договоры;
• основные методы оценки эффективности труда;
• основные формы организации профессионального обучения на рабочем месте и в трудовом коллективе;
• принципы и правила ведения переговоров и деловой переписки.
1.8. Начальник производства должен уметь:
• использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области планирования производства, оценивать их эффективность и качество;
• обосновывать количественные и качественные требования к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования;
• работать в коллективе, выстраивать эффективные коммуникации с коллегами и руководством;
• передавать знания и опыт, контролировать процессы самообучения и взаимоподдержки работников в сфере техники и технологий, целенаправленно и систематически повышать уровень знания работников;
• формировать базу данных и разрабатывать организационно-управленческую документацию с использованием современных технологий электронного документооборота;
• выбирать способы организации производства инновационного продукта в изменяющихся (различных) условиях рабочей ситуации, планирования и контроля реализации проектов;
• выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы, проводить технологический аудит и обосновывать предложения по внедрению результатов исследований и разработок в производство;
• выполнять оценку производственно-технологического потенциала инновационной организации с использованием стандартных методик и алгоритмов;
• осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию планов производственно-хозяйственной деятельности промышленной организации;
• разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным формам;
• решать различные типы практических задач по организации мероприятий по профилактике производственного травматизма, профессиональных заболеваний и предотвращению технологических нарушений;
• распределять и контролировать использование производственно-технологических ресурсов, выполнять работы по проекту в соответствии с требованиями по качеству продукта;
• осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию мероприятий по соблюдению экологической и пожарной безопасности, условий охраны труда и обеспечения безопасности жизнедеятельности на производстве;
• выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы при формировании организационно-экономических разделов технической документации для освоения технологических процессов, подготовки производства и серийного выпуска инновационной продукции;
• использовать законы естественно-научных дисциплин в профессиональной деятельности и применять математический аппарат, методы оптимизации, теории вероятностей, математической статистики, системного анализа для принятия решений в области стратегического и тактического планирования и организации производства;
• проводить комплексное изучение отраслевого рынка промышленной продукции, потребителей товаров, поставщиков сырья, материалов и комплектующих, конкурирующих организаций-производителей продуктов-заменителей, оценивать уровень конкурентной борьбы, составлять обзоры конъюнктуры рынка;
• разрабатывать методы и модели создания системы управления процессами планирования производственных ресурсов и производственных мощностей промышленной организации;
• руководить разработкой основных положений продуктовой и технологической стратегии развития организации;
• определять основные параметры производственно-технологической и инновационной политики организации с целью минимизации издержек производства, приведения качества продукции в соответствие с запросами потребителей, создания оптимальной системы обеспечения сервисных служб, повышения конкурентоспособности на базе усовершенствования производимой продукции и действующей технологии производства, создания принципиально новых продуктов и производств;
• организовывать работы по формированию иерархии прогнозов производственных процессов на стратегическом и тактическом горизонтах принятия управленческих решений с целью определения потребностей рынках в новой и модернизированной продукции, потребностей организации в производственных ресурсах и производственных мощностях;
• стратегически управлять длительными и ресурсоемкими комплексами работ на основе проектно- и программно-ориентированного планирования деятельности организации, бюджетирования и мониторинга хода выполнения проектов и программ;
• стратегически и тактически управлять конфигурациями промышленной продукции и технологическими маршрутами ее производства в организации на основе долгосрочных и среднесрочных прогнозов развития рынка с учетом клиентоориентированности;
• обеспечивать ритмичную работу организации и равномерный выпуск продукции, выполнять работы в соответствии с производственными программами, договорными обязательствами, календарными графиками и сменно-суточными заданиями;
• принимать меры по максимальному использованию производственных мощностей организации с рациональной загрузкой оборудования, повышению коэффициента сменности, созданию условий для эффективной работы персонала;
• организовывать работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц промышленной организации, направлять их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов;
• повышать эффективность работы организации, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции;
• организовывать производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции, экономической эффективности производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов;
• обеспечивать организацию квалифицированными кадрами, рациональное использовать и развивать их профессиональные знания и опыт;
• создавать безопасные и благоприятные для жизни и здоровья условия труда, соблюдать требования законодательства об охране окружающей среды;
• обеспечивать правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за индивидуальные результаты работы, а также всего коллектива;
• руководить подведением итогов работы и оценкой деятельности подразделений организации по выполнению производственных программ выпуска продукции;
• регулярно контролировать ход производства;
• принимать меры по предупреждению и устранению проблемных ситуаций в производственных процессах;
• решать задачи повышения эффективности процессов организационной и технологической модернизации производства в промышленной организации с использованием современных информационных систем, позволяющих управлять жизненным циклом продукции;
• использовать современные принципы и системы менеджмента качества, уметь организовывать и внедрять их на наукоемких производствах;
• использовать способы организации метрологического обеспечения технологических процессов производства, реализовывать типовые методы контроля качества выпускаемой высокотехнологичной промышленной продукции, осуществлять процедуры проведения сертификационных и приемо-сдаточных испытаний;
• руководить работой по организации и планировке новых цехов и участков, их специализации, освоению новой техники, новых высокопроизводительных технологических процессов, выполнению расчетов производственных мощностей и загрузки оборудования, повышению технического уровня производства и коэффициента сменности работы оборудования, составлению и пересмотру технических условий и требований, предъявляемых к сырью, основным и вспомогательным материалам, разработке и внедрению прогрессивных норм трудовых затрат, расхода технологического топлива и электроэнергии, сырья и материалов, мероприятий по предупреждению и устранению брака, снижению материалоемкости продукции и трудоемкости ее производства;
• руководить разработкой проектов реконструкции организации, мероприятий по сокращению сроков освоения новой техники и технологии, рациональному использованию производственных мощностей, снижению энерго- и материалоемкости производства, повышению его эффективности, улучшению качества продукции, совершенствованию организации труда;
• организовывать обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников и обеспечение постоянного совершенствования подготовки персонала;
• разрабатывать и применять на практике модели управления производственными ресурсами и логистическими цепочками;
• разрабатывать экономико-математические и компьютерные модели производственно-коммерческих процессов жизненного цикла наукоемкой продукции;
• организовывать проектную работу в организации, разрабатывать и контролировать ресурсно-временные проектные показатели;
• управлять процессами организационной подготовки производства в промышленной организации, осуществлять компьютерное моделирование процессов перехода на выпуск нового изделия, проводить организационно-плановые расчетов циклов, величины партии, заделов и других показателей с целью соблюдения принципов специализации, параллельности, непрерывности, пропорциональности, прямоточности, автоматичности и ритмичности;
• руководить комплексом работ по конструкторской, технологической и организационной подготовке производства на уровне промышленной организации, координировать и направлять совместную деятельность работников, согласовывать наиболее сложные вопросы, относящиеся к подготовке производства, с другими подразделениями организации, проектными, исследовательскими организациями, представителями заказчиков;
• обеспечивать необходимый уровень подготовки производства и его постоянный рост, повышать эффективность производства и производительность труда, сокращать издержки (материальные, финансовые, трудовые), рационально использовать производственные ресурсы;
• организовывать разработку и внедрение в производство прогрессивных, экономически обоснованных, ресурсосберегающих технологических процессов, обеспечивающих высокий уровень технологической подготовки производства, производительности труда, качества выпускаемой промышленной продукции на уровне лучших отечественных и зарубежных образцов;
• осуществлять контроль выполнения перспективных и текущих планов конструкторской, технологической и организационной подготовки производства, обеспечивать строгое соблюдение установленных технологических процессов, выявлять нарушения технологической дисциплины и проблемные ситуации организационно-управленческого характера, принимать меры по их упреждающему устранению;
• анализировать показатели экономической эффективности проектных решений, выявлять резервы повышения уровня технологической подготовки и технического перевооружения производства, сокращения расходов сырья, материалов, затрат труда, улучшения качества продукции, работ и роста производительности труда;
• использовать инструментальные средства для решения прикладных инженерно-технических и технико-экономических задач технического обслуживания и материально-технического обеспечения производства;
• решать задачи разработки структуры и содержания интерактивных электронных технических руководств;
• проводить на уровне промышленной организации стратегические плановые мероприятия по поддержанию в рабочем состоянии оборудования, безаварийной и энергоэффективной эксплуатации механизмов и агрегатов, своевременному обеспечению предметами труда, инструментами и приспособлениями, своевременной модернизации производственной инфраструктуры;
• разрабатывать стратегии технического обслуживания, качественного ремонта и модернизации оборудования, организовывать стратегические мероприятия по повышению его надежности и долговечности, технический надзор за состоянием, содержанием, ремонтом зданий и сооружений, обеспечивать рациональное использование материалов на выполнение ремонтных работ;
• организовывать работы по приемке и установке нового оборудования, аттестации и рационализации рабочих мест, модернизации и замене малоэффективного оборудования высокопроизводительным, внедрению средств механизации тяжелых ручных и трудоемких работ;
• разрабатывать и анализировать рационализаторские предложения по совершенствованию процессов технического обслуживания производства, обосновывать технологические и организационные инновации и осуществлять мероприятия по внедрению прогрессивных методов ремонта и восстановления узлов и деталей механизмов, по увеличению сроков службы оборудования, сокращению его простоев и повышению сменности, по предупреждению аварий и производственного травматизма, снижению трудоемкости и себестоимости ремонта, улучшению его качества;
• контролировать материально-техническое обеспечение производственной программы, ремонтно-эксплуатационных нужд промышленной организации, а также создание необходимых производственных запасов на основе определения потребности в материальных ресурсах (сырье, материалах, полуфабрикатах, оборудовании, комплектующих изделиях, топливе, энергии) с использованием прогрессивных норм расхода;
• организовывать заключение договоров с поставщиками, согласовывать условия и сроки поставок, изучать возможность и целесообразность установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов;
• осуществлять мониторинг поставок материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, контроль их количества, качества и комплектности и организацию хранения на складах организации, руководство рекламационной работой с поставщиками, подготовку претензий при нарушении ими договорных обязательств, согласование с поставщиками изменений условий заключенных договоров;
• осуществлять руководство инновационными мероприятиями по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием, использованием местных ресурсов, выявлению и реализации излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов;
• применять правила ведения переговоров и деловой переписки.
1.9. Начальник производства руководствуется в своей деятельности:
• законодательными актами РФ;
• Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;
• приказами и распоряжениями генерального директора;
• настоящей должностной инструкцией.

II. Должностные обязанности начальника производства

Начальник производства выполняет следующие должностные обязанности по руководству производством:

2.1. постановка и контроль выполнения производственных заданий и планов;
2.2. обеспечение бесперебойной работы производства;
2.3. контроль соблюдения стандартов качества готовой продукции;
2.4. внедрение мероприятий по сокращению брака, повышению производительности труда;
2.5. организация своевременной подготовки производства, оптимальной загрузки оборудования;
2.6. контроль выполнения требований по учету и расходованию сырья и материалов;
2.7. контроль соблюдения правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка;
2.8. взаимодействие с другими службами предприятия;
2.9. ведение производственной отчетности.

III. Права начальника производства

Начальник производства имеет право:

3.1. Запрашивать у генерального директора информационные материалы и нормативно-правовые документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей, разъяснения и уточнения по выданным поручениям.
3.2. Запрашивать у генерального директора и других работников компании документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей.
3.3. Знакомиться с проектами решений генерального директора, касающимися исполняемых должностных обязанностей, с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критериями оценки качества исполнения должностных обязанностей.
3.4. Устанавливать должностные обязанности подчиненных ему сотрудников, давать им обязательные к исполнению задания.
3.5. Участвовать в подборе кадров, работающих на производстве.
3.6. Издавать за своей подписью распоряжения по вопросам, связанным с производством.
3.7. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых должностных обязанностей.
3.8. Информировать генерального директора о нарушениях трудового законодательства в компании.
3.9. Разрабатывать и вносить на рассмотрение генерального директора предложения по организации труда в рамках своих должностных обязанностей, по организации и контролю за производством.
3.10. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений организации.
3.11. На защиту профессиональной чести и достоинства, знакомиться с документами, содержащими оценку его деятельности, и давать по ним разъяснения.

IV. Ответственность начальника производства

Начальник производства несет ответственность:

4.1. За невыполнение, несвоевременное или халатное исполнение своих должностных обязанностей.
4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальности информации.
4.3. За нарушение или ненадлежащее исполнение Устава, правил внутреннего трудового распорядка, должностной инструкции, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.
4.4. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

V. Взаимоотношения и связи по должности

5.1. Начальник производства работает в режиме нормированного рабочего дня по графику 40-часовой рабочей недели, утвержденному генеральным директором компании.
5.2. Под руководством генерального директора планирует свою работу на отчетный период.
5.3. Представляет генеральному директору отчет о проделанной работе за отчетный период.
5.4. Получает от генерального директора нормативно-правовую информацию и знакомится с ней под роспись.
5.5. Доводит до сведения генерального директора информацию, полученную на совещаниях различного уровня.
5.6. Оперативно взаимодействует с другими сотрудниками компании в целях повышения качества организации производства.
5.7. Исполняет должностные обязанности других специалистов компании во время их отсутствия в соответствии с распоряжением генерального директора компании.

VI. Заключительные положения

6.1. Сотрудник знакомится с должностной инструкцией под роспись при приеме на работу до подписания трудового договора.
6.2. Один экземпляр должностной инструкции находится у работодателя, другой — у сотрудника.
6.3. Сотрудник знакомится под роспись с изменениями в должностной инструкции, касающимися общих положений, должностных обязанностей, прав, ответственности и оформленными соответствующим распоряжением генерального директора компании.

С инструкцией ознакомлен:

подпись _______________________________ / Ф.И.О. _______________________________
дата «___» ____________ 202__ г.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Квиктаб таблетки инструкция по применению для детей
  • Гинкоум состав инструкция по применению цена отзывы
  • Препарат дибикор показания к применению инструкция цена
  • Руководство по обеспечению доступности веб контента wcag
  • Если наезжает руководство