Среди них — выполнение мелких задач и постоянный контроль со стороны руководства.
Ощущение, что нас недооценивают, часто становится причиной дискомфорта на работе. Но прежде чем разбираться, откуда оно возникает и как с ним справиться, важно определить, какой смысл вы вкладываете в понятие «ценность». Для одних это продвижение по карьерной лестнице, а для других — хорошие отношения с боссом.
Как понять, что вас недооценивают
Опасные сигналы могут быть самыми разными. И далеко не все из них очевидны с первого взгляда. Человек должен обладать высоким эмоциональным интеллектом и острым чутьём, чтобы распознать ранние признаки того, что его недооценивают, потому что они довольно незначительны. Вот некоторые из них.
1. Ваше мнение игнорируют
Когда коллеги или босс регулярно пренебрегают вашими предложениями или выдают их за свои, они посылают вам сообщение: «Ты не предлагаешь ничего стоящего».
Если такое часто происходит с вами, сначала убедитесь, что чётко и доходчиво доносите свои мысли. Если проблема не в этом, напрямую спросите, почему ваши предложения не учитываются. Например: «Пожалуйста, помогите мне разобраться, что не так с моей идеей». Такая формулировка не будет звучать как атака, а значит, у собеседника не возникнет желания защищаться.
2. Вы не вникаете в работу
Отстранённость — частый симптом того, что вас не ценят. Все мы хотим чувствовать связь с окружающими, ощущать свою значимость и знать, что нас слышат. Это наша нейропсихологическая потребность. Когда она не удовлетворяется, мы перестаём вникать в то, чем занимаемся.
Поэтому, если вы часто «отключаетесь» от рабочих задач, возможно, всё дело во внутреннем ощущении того, что вас не ценят.
3. Вам поручают только мелкие задачи
Когда вы день за днём заняты незначительными задачами, которые не относятся к вашим обязанностям и не задействуют ваши профессиональные навыки, — например, готовите кофе или делаете заметки на совещании, — это тревожный сигнал. Компаниям нужны люди, которые будут выполнять мелкие поручения, но это не значит, что все скучные рутинные дела должны ложиться на вас. Особенно если коллегам в это время поручают более интересные перспективные проекты.
Прежде чем вы в очередной раз согласитесь вести записи на собрании, определите свои приоритеты. Каждое ваше «да» одной задаче означает неявное «нет» другой. Если долго заниматься делами на несколько уровней ниже ваших способностей, однажды наступит момент, когда работа перестанет вас радовать.
Проанализируйте, что главные люди в вашей компании считают важным, какие цели ставят перед собой и как вы можете помочь их достичь. Как только вы найдёте ответы, поговорите с руководителем. Скажите, что вы заметили свободную нишу, и спросите, занимается ли этим направлением кто-то из сотрудников и не требуется ли ваша помощь.
Если вы уже объясняли начальству, что хотите развиваться, но ничего не меняется, возможно, причина в другом. Видимо, ваше руководство по какой-то причине не считает вас сильным игроком. Побороть это предубеждение может быть сложно. Подумайте, хочется ли вам тратить на это время.
4. Вашу работу контролируют
Когда руководитель занимается микроменеджментом, значит, он не настолько высоко вас ценит, чтобы предоставить вам полную независимость.
Если босс постоянно мониторит вашу деятельность, а не просто даёт вам задачи, попробуйте предложить ему эксперимент. Например: «Я знаю, что вы переживаете по поводу дедлайна. Но когда вы постоянно проверяете, как идут дела, я теряю внимание, а это мешает сделать всё вовремя. Давайте я попробую работать самостоятельно». Не забудьте упомянуть, что это именно эксперимент. Так будет больше шансов, что начальник согласится.
5. У вас маленькая зарплата
Ваша зарплата — один из главных индикаторов того, насколько компания ценит ваш вклад. Если вам дают хорошую обратную связь и постоянно хвалят, но не поднимают зарплату — вас явно недооценивают.
Это может казаться несерьёзной проблемой сейчас. Однако со временем вероятность того, что вы продолжите получать меньше, чем заслуживаете, увеличивается. Ваша нынешняя зарплата служит стартовой точкой для будущих переговоров. Гораздо легче договориться о зарплате в 65 тысяч, если вы уже получаете 60, а не 50.
Если вы подозреваете, что мало получаете, изучите рынок и узнайте, сколько зарабатывают специалисты вашего уровня. С этой информацией можно идти к боссу и построить разговор, например, следующим образом: «Обязанности, которые я выполняю, не соответствуют моей должности и зарплате. Что нужно, чтобы мы обсудили и пересмотрели моё положение в компании?»
Как исправить ситуацию
Если вам знаком любой из пяти сигналов, значит, пора поговорить с руководителем. Не стоит молча принимать тот факт, что ваш потенциал зарывают в землю. Но вместо того чтобы жаловаться, начните действовать. Помните, что именно вы управляете своей карьерой. Заступайтесь за себя, хотя бы ради своего ментального здоровья.
Если это не сильно вас мотивирует, посчитайте, сколько денег вы теряете, оставаясь на работе, где вас не ценят. Подумайте, действительно ли вы предпочитаете избегать неудобного разговора и продолжать зарабатывать меньше. Не защищать свои интересы обходится слишком дорого.
Читайте также 🧐
- 12 маленьких побед, которые повышают удовлетворённость от работы
- 8 признаков того, что начальник вас ценит, даже если этого не показывает
- Как понять, что работодатель вас обманывает, и обезопасить себя
Каждый человек должен быть оценен по достоинству. Тем не менее большинство из нас в какой-то момент в нашей трудовой жизни чувствовали, что ни находятся на «втором» плане у работодателя. В этом вы не одиноки. Опрос, недавно проведенный специалистами, показал, что более 50 % всех дееспособных людей сталкиваются с заниженной оценкой на работе. В этой статье я собрала полезные советы, для каждого знающего, что такое недооцененный сотрудник в своей компании.
Как это отражается на продуктивности и производительности
Как правило, недооцененность проявляется повышением негатива, потерей мотивации или морального духа, а для организации — потерей квалифицированных и способных работников.
«Мы проводим слишком много ценного времени на работе, поэтому особенно важно чувствовать себя вовлеченным и не отчаиваться, если деятельность превращается в рутину или привычку», — говорит Джуди Белл, президент консалтинговой компании. «Если работа не является преднамеренной, мы разделяем работу со всеми сотрудниками поровну».
Мы также знаем, что чувство недооценки ведет к усилению стресса и беспокойства. Чувство неуверенности на рабочем месте негативно влияет на наше здоровье в целом. Если вы попадаете в подобную категорию, нужно проявить инициативу и искать способы изменить ситуацию. Все может измениться в положительную сторону, либо придется принять кардинальные меры и уволиться из компании, чтобы не ощущать негатив.
То, как вы воспринимаете
Найдите человека, который знает вашу работу и ее организацию. То есть человек, который знает основы труда, не являясь при этом непосредственным начальством, но вы его уважаете и цените. Посоветуйтесь с доверенным коллегой, чтобы узнать, как он себя чувствуют. Не попадайтесь в круговорот негатива и разговаривайте только с коллегами, которые не являются известными хроническими жалобщиками.
«Отношения заразительны, поэтому мы должны убедиться, что тратим время и энергию на позитивных людей», — говорит Джуди Белл.
Поговорите с людьми, которые кажутся оптимистичными и позитивными. Не делайте предположений о боссе и о своем восприятии ситуации: он может не знать о превосходной работе, которую вы выполняете. Проблема, возможно, коренится в зависти окружающих. Ищите проблему с коллегами и старайтесь сглаживать острые углы.
Поговорите со своим начальником или менеджером
В этом случае нужно быть осторожными. Подготовьтесь к встрече заранее, зная, что вы собираетесь обсудить, и запомните список достижений. Никогда не говорите, что хотите больше признательности; скорее, укажите, что бывают моменты, когда вы не чувствуете, что ваша работа замечена. Если вы являетесь частью команды, упомяните о работе команды, а не сосредотачивайтесь на собственных достижениях.
Избегайте конфронтации со своим боссом и не показывайте злобу или агрессию: это только поставит вашего босса в оборону и не поможет вашему делу. Скорее, попросите отзывы о вашей работе. Укажите своему боссу, что вы ищете пути улучшения и хотели бы помощи в ориентировании.
Создайте точку признания
Если вы являетесь частью команды, всегда следите за выполненной работой и уважайте сотрудников. Примите к сведению классных профессионалов своего дела: важно отдать должное команде, когда выиграете. Ищите возможности похвалить тех людей, которые хорошо поработали и проявили себя перед своим боссом и коллегами.
Это создаст осознание необходимости признательности, к тому же, на признание хорошо выполненной работы ответят те, кто ее получил. Убедитесь, что ваша оценка искренняя. Не переусердствуйте с комплиментами. Если неоправданно завысить оценку, реальная ситуация быстро теряет свою эффективность и ценность. В лучшем случае вы повысите осознание необходимости оценки в организации.
Оцените хорошие результаты
Многие из нас стремятся сосредоточиться на неудачах. Даже если пять из шести отчетов, над которыми мы работали, были успешными и перспективными, мы сосредоточимся на том, который имел негативную оценку. Вместо этого постарайтесь найти то, что прошло хорошо, в конце каждого дня, недели и месяца. Составьте список и повесьте там, где он будет на виду.
Это не только даст вам положительный импульс, но и увеличит вашу способность замечать позитивное, удерживая ваш ум от перехода к плохим вещам, повысит вашу способность мотивировать себя, не ожидая стороннего одобрения. Посмотрите на это как на способ повысить личную и профессиональную ценность, не зависящую ни от какой субъективной оценки. Помните, что все очень успешные люди развили способность мотивировать себя. Реальные похвалы должны происходить изнутри.
Рассмотрим альтернативы
Возможно, даже после всего, что вы попробовали, проблема оказалась в плохом начальнике и токсичной рабочей культуре. На это уже никак невозможно повлиять. Подумайте, что вам нужно сделать? Стоят ли преимущества заработной платы пребывания там, где вас не ценят? Можете ли вы мотивировать себя и продолжать оставаться тут, или ситуация находится на том этапе, когда вам нужно двигаться ради своего психического здоровья, благополучия и самоуважения? Увольняйтесь оттуда, где вас не слышат и не хотят принимать.
Пожалуйста, помните о том, что живете один раз. Все проблемы начинаются изнутри. Разберитесь в себе, чтобы требовать одобрения окружающих. Если вы не в состоянии заглянуть внутрь, оценить все плюсы и попытаться избавиться от минусов, никто из коллег не сделает этого.
Подайте свое «я» с положительных сторон и расскажите о своих недостатках. Умейте посмеяться над собой, люди очень любят такую подачу и никогда не задевают больные места таких личностей. Будьте достойны уважения людей, которые вас окружают и даже стоят выше. И пусть коллеги сами говорят о вашей чудесной работе, потому что ценят в сотруднике Человека!
Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание
К сожалению, заработать профессиональную репутацию и часто получать высокую оценку коллег и руководства получается не у всех сотрудников. Многие так и остаются «середнячком», который никак не проявляет себя, хоть и имеет хорошие способности и развитые навыки для своей профессиональной деятельности. Но карьерную самооценку тоже нужно повышать, чтобы расти и добиваться больших успехов. Почему ваши достижения не замечает руководство и что делать, чтобы перестать быть «середнячком»? Рассказывает бизнес-коуч, основатель Международной Академии Бизнес-Коучинга 2WIN, автор методологии «Целостное влияние» Катерина Акман.
Далеко не каждый сотрудник готов проявлять себя на работе. Но практически все — от рядовых менеджеров до топ-руководителей — желают получить признание и повышение заработной платы. Чтобы такие позитивные изменения в карьерной сфере произошли, важно развивать умение быть заметным в рабочем коллективе, формировать свой внутренний «бренд сотрудника».
Почему ваши достижения не ценит начальство?
Обычно причина кроется в различных ограничивающих установках, хотя бывает и так, что рабочая атмосфера не благоволит тому, чтобы сотрудников ценили и как-то поощряли.
Вы думаете, что вас сочтут выскочкой. Вы никак не заявляете о себе и не демонстрируете результаты своей работы, потому что не хотите, чтобы коллеги думали о вас как о заносчивом зазнайке. А для вас крайне важно сохранять хорошие отношения с окружающими и быть для всех положительным.
Вы убеждены, что системное и конструктивное выстраивание отношений с руководством — недостойный метод. Некоторые отказываются от такого метода, поскольку думают, что коллеги сочтут это лебезением и подхалимажем (читайте также: Как получить премию перед Новым годом: 4 лучших способа попросить вознаграждение от начальства)
Вы считаете, что вам нечем похвастаться — нет ярких результатов, успешных кейсов. Здесь единственный выход — нарабатывать эти результаты.
Вы обесцениваете себя, свои достижения и результаты. Вы считаете, что работа — это всего лишь обязанность, а не повод для гордости. В таком случае необходимо проработать вопрос собственной ценности и своей самооценки как сотрудника компании.
В вашей компании инициатива наказуема. Например, на автора идеи ложится вся ответственность за реализацию, и круг его обязанностей резко расширяется. И это никак не коррелируется с ростом заработной платы или дополнительным вознаграждением. А если что-то пошло не так и результат не оправдал ожиданий, виновным назначается сам инициатор.
Как уровень самооценки влияет на рабочие результаты?
Какой у вас подход к рабочему процессу и есть ли у вас амбиции карьерно расти? Если ваша работа не предполагает общения с людьми и вам комфортно на своем месте и вы не стремитесь к новым высота, то как бы вы себя ни оценивали, вы можете быть очень успешным специалистом на своем месте, в своей области. Это характерно для технической сферы и IT.
Если же ваш результат работы напрямую зависит от общения с людьми и при этом у вас есть карьерные амбиции, то уровень вашей самооценки оказывает серьезное влияние на профессиональное продвижение. Ведь для достижения результатов нужно выстраивать командную работу, отстаивать свою точку зрения, приводить аргументы в ее пользу, влиять на решения других людей, уверенно говорить «нет», смело вносить новые предложения, налаживать контакты (читайте также: 4 верных способа повысить самооценку).
Как выйти из роли «середнячка»?
Роль «середнячка» человек присваивает себе сам. Это происходит, если он боится реакции окружающих на изменение его поведения, если он вдруг начнет позиционировать себя более уверенно. На самом деле люди даже не замечают перемены либо воспринимают ее адекватно, просто принимая это как данность.
В чем сложность работы над карьерной самооценкой? Все перипетии этого процесса описывает методология Дэйва Логана «Лидер и племя», где описано пять уровней лидерства. Каждый из уровней имеет соответствующий показатель самооценки.
От самооценки «на нуле» до «я крутой, а ты нет»
На самом низком уровне у человека стерты личные границы и самооценка находится на нуле. Второй уровень характерен для человека-жертвы с лозунгом «у меня все плохо». Когда он начинает работать над собой, его самооценка постепенно повышается. В определенный момент она подскакивает до уровня «я крутой, а ты нет». Это естественный этап развития самооценки, его проходят все.
Дальше наступает момент, когда человек осознает «я крутой, но ничего по-настоящему большого сделать не могу». Здесь включаются личные ограничения. Теперь человек понимает — чтобы решать масштабные задачи, нужно уметь увлечь других людей, проявлять эмпатию, направлять их, используя личностные особенности. Основная его задача — сделать так, чтобы его команда стала крутой.
Когда ошибка дает мотивацию работать над собой
Подобные изменения могут проходить через кризис. Например, новый перспективный руководитель, который был уверен, что он крут, «завалил» работу своего отдела, потому что не смог договориться с людьми. После такого стресса он начал задумываться и работать над собой, своей самооценкой и лидерскими качествами.
Ориентир на авторитетных лидеров
Есть и более долгий путь для роста и развития — ориентированность на своих наставников и их опыт. Человек меняет свое поведение и становится по-настоящему уверенным в себе под влиянием авторитетных лидеров (читайте также: Самооценка взлетит: 8 фраз, которые выдают уверенного в себе человека — начните говорить их уже сейчас).
То, как вас видят коллеги по работе, руководства зависит от многих факторов, в том числе от вашей самооценки. Но следует учитывать, что если ваши достижения не замечают, вы не идете вверх по карьерной лестнице, то это не значит, что это все только из-за вашей низкой самооценки — это работает не во всех сферах. Чаще всего карьерный рост напрямую связан с умением заявлять о себе, доносить свое мнение до окружающих и увлекать их своей целью. А над повышением самооценки и развитием лидерских качеств при желании можно успешно работать.
Максим Поклонский — последние десять лет работает консультантом по развитию компаний и бизнес-тренером. Сотрудничает с несколькими крупными международными компаниями, востребован как в Беларуси, так и за рубежом. Управляющий партнер консалтинговой компании «МаркСист», научный руководитель бизнес-школы «Капитал».
Девяносто процентов своего рабочего времени я провожу в компаниях, занимаясь продвижением сложных маркетинговых проектов, в которых компаниям нужна внешняя помощь. За год получается «прожить» пять-шесть бизнесов, в каждый из которых погружаешься с головой как минимум на два-три месяца. Начиная сотрудничество, первые несколько дней я трачу на десятки глубоких интервью с людьми. Моя задача, говоря простым языком, — «втереться человеку в доверие» и получить важную информацию, которая поможет как ему, так и компании.
Исходя из этого, я составил перечень проблем, с которыми приходится сталкиваться достаточно часто, и могу предложить вам способы их решения. Возможно, это поможет вам повысить свою оценку в глазах руководителя, а значит, автоматически поднять свою оплату и место в корпоративной иерархии.
Итак, вас недооценивает начальник. Почему это происходит? Попробуем по порядку.
Начальник вам не верит. На самом деле у человека, сильно вовлеченного в бизнес, очень мало времени, и он вынужден получать информацию по очень слабым, быстрым и коротким сигналам. Пробегаясь по организации, большой шеф имеет несколько секунд или минут, чтобы разобраться в той или иной ситуации. Если в краткий момент коммуникации с ним вы себя проявили как не очень искренний человек, он ставит на вас клеймо: «Ему нельзя верить». Почему мы верим или не верим людям?
Для примера, давайте задумаемся, кто такой профессиональный мошенник. Это человек, который всем своим видом располагает вас к себе. Как это происходит? Он не проявляет ни одного сигнала фальши, которые мы сознательно или бессознательно замечаем в людях. Наверняка вы слышали о таких сигналах: почесывание носа, отведение глаз в сторону, частое моргание и многие другие. Узнать их несложно: «погуглите» или подсмотрите в известном сериале Lie to me*. Постарайтесь сделать так, чтобы в разговоре с боссом не «маячить» подобным образом, так как руководитель, долгое время работающий в бизнесе, учится распознавать подобные знаки уже на подсознательном уровне. Он просто не верит такому человеку, не задумываясь и не анализируя такие жесты.
Как понять, что начальник вам не верит? Все просто: он относится скептически ко всем вашим словам, стараясь перепроверять даже очевидные вещи, которые вы озвучили. Естественно, я подразумеваю, что вы профессиональный и искренний работник, по каким-то причинам посылающий такие жесты.
Начальник не видит в вас потенциала. Он не дает вам никаких новых задач, поручая лишь перелопачивать рутину. Если вы вдруг обнаружили, что появилась возможность дать вам новое задание, но он дал его другому, стоит задуматься и принимать решение. По карьерной лестнице поднимаются только те, в ком видят перспективность. Надо сделать так, чтобы ее увидели и в вас. Чтобы сделать это, вам придется начальника удивить, вы должны выйти за рамки привычного отношения к вам и стать не просто хорошей рабочей лошадкой, винтиком в системе. Вы должны показать, что вы более сложный винтик, либо, если хотите, лошадь, которая может пробежать быстрее других, или дальше других, или дольше других, или без овса. Узнайте, что заботит шефа, и подбросьте идею на тему, которая его волнует. В компании обсуждается какая-то проблема? Соберите аналитику на эту тему в интернете, покажите ее боссу.
Очень часто я наблюдаю, что руководителями работают бывшие секретари. Все дело в том, что у них чаще возникает возможность проявить себя как потенциально более интересного кандидата на должность, чем тот, кто на самом деле это место заслужил, но не выделялся. Рекламу никто не отменял — попадайтесь на глаза начальнику, проявляйте себя, удивляйте неожиданной идеей.
Начальник считает вас некомпетентным. Понять это можно по тому, что руководитель относится скептически к идеям, которые вы предлагаете. Здесь все просто: надо вгрызаться в свою работу, показать, что вы понимаете ее глубоко. Излагайте выводы на основании своей работы, которые не были так очевидны.
Ваша работа шефу не интересна. Постарайтесь перевести ее в несколько иное русло, чтобы она связалась с интересами начальника. На самом деле для того, чтобы понять, что важно начальнику, не обязательно его об этом спрашивать. Я пришел к выводу, что наиболее красноречиво говорят об интересах любого человека его вопросы. Составьте рейтинг вопросов босса, и вы узнаете его приоритеты.
Есть еще две ситуации, при которых вам вряд ли поможет какой-либо совет. Первый — шеф вас не любит на физиологическом уровне и старается вас всячески избегать. В данном случае пытаться понравиться — бесполезная трата времени. Ищите другую работу и не тратьте свою жизнь на сотрудничество с теми, кому вы неприятны. Второй тяжелый случай — шеф просто злой, нелюдимый или, что еще хуже, нечист на руку, думает только «о своей капусте», говоря попросту — «козел». Работать с «козлом» — глупо, лучше найти шефа, которому вы доверяете и с которым будете близки по духу.
Есть еще один случай, который также очень тяжелый, и касается он в первую очередь больших организаций. Начальнику на вас «капают». Скорее всего, у вас есть тайный или явный недруг, который имеет «доступ к телу» и сливает негативную информацию о вас. Такой случай очень тяжело лечится, так как недруг этот чаще всего располагает большим доверием начальства и стоит в корпоративной иерархии выше. Проявляется это чаще всего так: шеф вдруг без каких-либо видимых причин изменил к вам отношение. Бороться в данном случае будет очень тяжело, и, если уже полгода нет никаких результатов, не тратьте время на мышиную возню — ищите другую работу.
Перепечатка текста и фотографий Onliner.by запрещена без разрешения редакции. db@onliner.by
Основатель хантингового агентства Pruffi и курса «Антирабство» Алена Владимирская в блоге «Нетологии» рассказывает, как правильно строить карьеру. На этот раз она рассказывает, как понять, что вас недооценивает работодатель и пришла пора просить повышения зарплаты.
Главные признаки
1. Если вам уже полтора года и больше не поднимали зарплату — вы недооценены.
2. Если при разговоре о зарплате все коллеги или люди, работающие на аналогичной позиции, стыдливо отводят глаза — вы недооценены.
3. Если ваши конкуренты (те, кто работают на аналогичной позиции в других компаниях) не хотят идти на схожую с вашей вакансию в вашей компании — значит, эта вакансия и эта позиция недооценены.
4. Если в результате сокращения сотрудников или реструктуризации на вас навалилось больше 30% новой работы и вам вообще не подняли зарплату — вы недооценены.
5. Если ваш опыт работы больше 5 лет, то сравните свою зарплату с той, что была сразу после института. Если она увеличилась меньше чем на 60%, — вы недооценены.
Что с этим делать
Просите прибавку к зарплате. Но не используйте доводы «я недооценен, курс доллара вырос, поднимите мне зарплату». Вам откажут.
Расскажите о своих достижениях. Что вы такого сделали, чтобы получить прибавку к зарплате. Если вы работаете в большой компании и начальство от вас находится через несколько уровней, то может банально не знать весь объем работы, который вы выполняете в компании. Достижения в таком случае могут размываться. Поэтому расскажите, что вы делаете, чтобы бизнес рос, чего достигли — в измеримых показателях. Отметьте, что «дела идут в гору, а на мне это никак не отражается».
Можно блефовать и говорить, что у вас есть предложение на большие деньги от другой компании. Но только в том случае, если оно действительно есть. Вы должны быть готовы к тому, что с вами просто попрощаются. И если в этом случае у вас не окажется реального варианта, то вы просто потеряете работу. Поэтому подходите к своему руководителю, если у вас есть офферы с зарплатой такого же уровня или чуть выше.
Сейчас руководители очень тяжело относятся к повышению фиксированной зарплаты. Поэтому говорите на языке бонусов и KPI. Во-первых, спросите, в какой срок вам поднимут зарплату. Не требуйте денег прямо сейчас — возможно, у компании нет такой возможности. Оговорите конкретный срок, но не затягивайте: потерпеть можно от месяца до трех. Обязательно пишите письма с корпоративной почты, чтобы у вас остались доказательства.
Если раньше вы получали 100 000, а хотите 120 000, то предложите 20 000 оформить в виде бонусов за выполнение определенных показателей, которые напрямую влияют на бизнес. Когда начальство понимает, что вы заботитесь об общем деле, получить прибавку проще.
Что делать, если зарплату не повышают
Если же работодатель отказывается повышать зарплату и говорит, что не может себе такое позволить, узнайте, с чем это связано: с экономической ситуацией или с отношением к вам.
Если дело в кризисе, то решите, верите ли вы в компанию. Если не верите, то меняйте работу. Но не хлопайте громко дверью, а ищите новое место, продолжая работу в текущей компании.
Если верите, то договоритесь об отложенном опционе. В письмах опишите условия: «когда компания выйдет из кризиса, у меня будет опцион в пределах трех лет и новая должность». Так как в договоре не зафиксировать, обязательно добейтесь подтверждения письмом.
Если дело в отношении к вам, то ищите новую работу.
Узнайте все о поиске своего карьерного пути на авторском курсе Алены Владимирской «Антирабство».
