Газпром история руководства

История возникновения и первые руководители.

Одни из первых месторождений природного газа были открыты в Советском Союзе еще в 1942 году. Тогда же был построен первый газопровод «Бугуруслан — Куйбышев». Разведка и освоение газовых источников непрерывно продолжались, строились все новые магистрали и трубопроводы. Тем не менее этого не всегда хватало на то, чтобы в достаточной мере удовлетворять потребности всего советского населения. Все изменил период с 1970 по1980 годы. Для СССР он был ознаменован открытием новых газовых месторождений в области Поволжья, Сибири и на Урале. Добыча газа в Советском Союзе выросла почти в пять раз и уже в 1984 году он занял лидирующую позицию на мировом ринге газового сырья. Добыча данного ресурса в год составила 587 млрд. куб. м.

До этого времени, с 1948 года, в СССР действовало Главное управление по добыче природного газа. В 1956 году оно терпит ряд преобразований, в результате чего становится уже Главгазом (Главное управление газовой промышленности при совете министров СССР). В 1963 году создается Государственный производственный комитет по газовой промышленности СССР, который берет на себя функции своего предшественника. 1965 год — происходит формирование Министерства газовой промышленности. Из него впоследствии выделяются организации двух направлений: газовой и нефтяной. Именно данное Министерство и стало платформой для будущего компании. В 1989 году создается Государственный газовый концерн «Газпром«, который, в свою очередь, становится платформой для РАО «Газпром» (Российское Акционерное Общество). Он был образован в 1993 году, а в 1998 году был переименован уже в нынешний ОАО «Газпром» (Открытое Акционерное Общество).

С 1989 по 1992 года  возглавляет В.С.Черномырдин, которого назначил на этот пост Б.Ельцин. На тот момент концерн полностью контролировал поиски газовых месторождений на территории всего СССР, осуществлял его распределение и продажу. В 1991 году происходит развал Советского Союза, что сказывается не самым лучшим образом. Страны, которые раньше входили в состав СССР, получают независимость, а вместе с ней и права на все газовые источники, находящиеся на их территории, равно как права собственности на соответствующие магистрали. Потери  на тот момент составили 25% от общего количества компрессорных станций, а также свыше 30% трубопроводов. Контроль над всеми транзитными газопроводами, которые проходили из России в Европу, всецело перешел странам СНГ и Балтии. Тогда же российское правительство пришло к выводу, что с целью улучшения функционирования концерна, следует создать независимые компании, которые могли бы также производить добычу данного ресурса. Инициатором этого проекта стал министр топлива и энергетики В.Лопухин. На этой же почве у него и возник конфликт с хозяином «Газпрома» В.Черномырдиным, который придерживался противоположного мнения и не собирался делить концерн ни с кем.

Следующий год стал более успешным. Интенсивность его экономического влияния резко увеличивается. Происходит это из-за того, что в 1992 года на пост премьер-министра назначается Виктор Степанович и, естественно, что его «детище» получает целый ряд налоговых льгот. В этом же году Черномырдин передает свои полномочия по руководству  своему первому заместителю Рему Вяхиреву, а президент подписывает несколько Указов, из которых следует, что газовые ресурсы всей страны передаются в ведение концерна.

Приватизация компании. Попытки реформирования.

В 1993 году Министерство финансов одобрило проект по приватизации «Газпрома». Если в начале 1992 года он полностью принадлежал государству, то в 1993 году начинается распределение газпромовских акций. Согласно схеме распределения, 40% оставалось в собственности государства, 28,7% продавалось за ваучеры, 15% принадлежало руководителям концерна, 10% предназначалось для продажи зарубежным компаниям, 5,2% находилось в собственности ЯНАО (Ямало-Ненецкий автономный округ), 1,1% переходил в пользование организации «Росгазификация».
Рыночное положение акций  было весьма противоречивым и отпугивало иностранных покупателей из-за своей неликвидности. Причиной этому являлись исключительные правила концерна, в соответствии с которыми компания  осуществляла контроль вторичного рынка своих акций. Продажа могла осуществиться только с его позволения. Требовалось обязательно ставить в известность его руководство и предлагать покупку сначала, непосредственно, концерну. Только в случае его отказа можно было продавать их другим организациям.

Поскольку процесс приватизации проходил под чутким контролем Виктора Степановича, интересы холдинга никоим образом не пострадали. В 1994 году между Р.Вяхиревым и правительством был подписан трастовый договор, согласно которому 35% государственных акций переходило в ведение монополиста. В этом же году агентом по размещению  акций за границей стал инвестиционный банк Kleinwort Benson. Но поскольку на тот момент они не пользовались популярностью, на предложение продажи спроса не оказалось.
В 1995 году аудитором концерна становится Price Waterhouse, но в 1997 году он передает эстафету De Golyer & McNaughton. Тут встает необходимость продвижения на мировых рынках капитала и в 1996 году он размещает 1% своих акций на лондонской бирже. Через год происходит крупный скандал. Фигурировала в нем Regent GAZ Investment, которая посредством своей дочерней компании пыталась приобрести газпромовские акции на российской бирже с целью их дальнейшей перепродажи за рубежом. После этого инцидента Б.Ельцин выпустил Указ «О порядке обращения акций РАО «Газпром», в соответствии с которым права иностранных и отечественных инвесторов существенно ущемлялись.

 1990-е годы.

1990-е годы были ознаменованы для весьма нестабильными отношениями с правительством. Для молодых реформаторов он олицетворял собой непоколебимый оплот командно-административной экономики России и, естественно, что они всячески пытались ограничить его власть. На протяжении времени президентства Б.Ельцина, концерн не раз приходил ему на выручку. Так, например, в 1996 году, газовый монополист берет на внешних рынках займ в размере 40 трлн рублей, который в свою очередь расходуется на уплату долгов пенсионерам. После этого Б.Ельцину снова удается победить на выборах.
С приходом С.Кириенко ровные отношения с  правительством были нарушены.

Новый председатель требовал разорвать трастовый договор, заключенный с концерном в 1994 году, и обвинял его в злостной неуплате налогов. В это же время в руководстве монополиста выделяется заместитель Рема Вяхирева — Вячеслав Шеремет. На время отсутствия Вяхирева он стойко отстаивает интересы. В дальнейшем Вяхирев скажет, что желает видеть в качестве своего приемника именно Шеремета.
В 1998 году Ельцин снимает Черномырдина с поста премьер-министра. Это же время совпадает с началом кризиса. Правительство предъявляет претензии по неуплате налогов и оказывает на него сильное воздействие, в результате чего концерну все же приходится их уплатить. Председателем правления остается Черномырдин.
После Виктора Степановича его место занял Евгений Примаков. Его политика в отношении компании была более лояльна. Тем не менее, в 1999 году развернулась ожесточенная борьба между крупнейшим российским газовым монополистом и правительством. К тому времени концерн имел довольно сильное влияние на канал НТВ, на котором вовсю критиковалась политика Кремля в отношении компании. «Газпром» заявил, что его убытки в 1998 году составили около 2 млрд долларов, а, следовательно, никакие дивиденды акционерам он платить не собирается. Естественно, что акционеры в свою очередь требовали привлечь концерн к ответственности. В конце года на пост премьер-министра был назначен В.Путин, после чего В.Черномырдину был предъявлен целый список обвинений в адрес руководства, а в частности Вяхирева.

Подводя итоги 1990-х годов, можно сказать, что несмотря на действительно существующие нарушения со стороны концерна, тем не менее, он продолжал оставаться «тихой гаванью». Во время нестабильной политической обстановки в стране его поддерживал государственный бюджет, проводил достаточно лояльную ценовую политику в отношении газового обеспечения, параллельно с этим осуществлял ряд политических и социальных функций.

С 2000 года.

В 2000 году пост председателя совета директоров  занял Дмитрий Медведев. А в 2001 году место Рема Вяхирева было отдано А.Миллеру. После этого началось массовое перераспределение мест. Большинство людей, работавших под руководством Вяхирева были смещены со своих постов или ушли по собственной инициативе. Время разногласий с Кремлем  стало историей. Несмотря на относительную неизвестность Миллера, цены акций концерна на Лондонской бирже подскочили почти на 7%. Хоты многие утверждали, что он не сможет держать под контролем деятельность газового гиганта, практика показала, что Миллер не только отлично справляется со своими обязанностями, но и делает существенные сдвиги по улучшению работы компании, борется с коррупцией, случаи которой участились в конце 90-х. К тому впервые за последнее время политика концерна стала полностью совпадать с интересами государства.

За последнее десятилетие наблюдался активный рост компании. «Газпром» заключает все новые контракты на поставку газа в европейские страны, налаживает отношения со странами Азии. В результате интенсивного развития оборот концерна в 2009 году только составил около 150 млрд долларов. Одним из основных направлений миллеровской политики стало возвращение активов, которые при Вяхиреве не контролировались должным образом. Так, в 2002 году был восстановлен утраченный ранее контроль над «Запсибгазпромом», «Пургазом», «Востокгазпромом». Помимо этого в собственность концерна перешел «Севернефтегазпром» (концерн его купил). Нельзя не упомянуть про компанию «Итера», которая считалась вторым газовым гигантом. Постепенно ей пришлось вернуть концерну добывающие газовые активы, которые были получены еще при Вяхиреве, после чего ей не осталось ничего другого, как согласиться с лидером  и перейти в его фактическое подчинение. Аналогичная участь постигла и «Нортгаз», который занимался разработкой Северо-Уренгойского месторождения. Как только добыча начала набирать приличные объемы, монополист обратил не него внимание и заявил о своих правах. После недолгого сопротивления «Нортгаз» сдался и заключил с компанией соглашение. В настоящее время концерн по праву считается единственной газовой монополией в России.

Помимо своей непосредственной деятельности газовый гигант занимается научно-исследовательскими разработками и принимает активное участие в социальной жизни страны. Уже давно он является меценатом всевозможных спортивных мероприятий, покровительствует нескольким отечественным футбольным клубам, а также занимается благотворительной деятельностью. Только в 2010 году на благотворительность концерном было потрачено свыше 12 млрд рублей. Даже несмотря на кризис 2008-2009 годов, Концерн так и остался оплотом стабильности для страны. Скорее всего так будет и дальше, поскольку трудно представить, чтобы у монополиста такого масштаба могли быть сколько-нибудь серьезные конкуренты, чье сопротивление он бы не смог сломить.

Обновлено: 24.04.2023

Газпром — крупнейший в мире производитель газа, добывающий газ через самое большое в мире месторождение природного газа – Штокмановское месторождение. Месторождения Газпрома расположены в районе Обской губы в Западной Сибири и на полуострове Ямал. В 2011 году Газпром добыл 513,2 млрд. кубометров природного газа, что составляет более семнадцати процентов мировой добычи газа.

Содержание:

История компании Газпром

Зарождение газовой отрасли в СССР (1970 – 1992 годы)

В 1945 году, после Второй мировой войны, правительство Советского Союза приступило к созданию газовой отрасли страны. В 1965 году была организована разведка, разработка и распределение газа в рамках Министерства газовой промышленности. В 1970-1980-х годах Министерство газовой промышленности обнаружило большие запасы природного газа в Сибири, Уральском регионе и Поволжье. Советский Союз стал одной из крупнейших газодобывающих стран.

В конце 1991 года, после распада СССР, активы газовой промышленности были переданы вновь созданным национальным компаниям, таким как Укргазпром и Туркменгазпром. Газпром сохранил активы, расположенные в России, и обеспечил монополию в газовом секторе страны.

Приватизация Газпрома (1993 – 1997 годы)

В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 5 ноября 1992 года и Постановлением Правительства Российской Федерации от 17 февраля 1993 года, Газпром стал акционерным обществом. Газпром начал распределять акции в обмен на ваучеры.

К 1994 году 33% акций Газпрома было распределено среди 747 000 человек, в основном в обмен на ваучеры. Пятнадцать процентов акций было выделено сотрудникам Газпрома. Государство сохранило 40% акций. Постепенно эта сумма была снижена до 38%. Торговля акциями Газпрома жестко регламентировалась. Иностранцам было запрещено владеть более чем 9% акций. В октябре 1996 года 1% акций Газпрома был предложен для продажи иностранцам в качестве глобальных депозитарных расписок.

Раздача активов компании Газпром (1998 – 2000 годы)

Виктор Черномырдин, как премьер-министр России, помог Газпрому избежать жесткого государственного регулирования. Газпром уклонялся от уплаты налогов, а правительство России получало мало дивидендов. Одновременно происходила раздача активов компании, которой занимались руководители и члены правления Газпрома. Активы Газпрома переписывались на родственников и знакомых через подставные компании.

Реформы президента Путина (2000 – 2003 годы)

Дмитрий Медведев и Алексей Миллер

В июне 2000 года президентом России становится Владимир Путин. Сразу после вступления в должность, Путин принял меры по установлению контроля над российскими олигархами и усилению контроля правительства России над крупными компаниями. Путин уволил Черномырдина и Вяхирева с руководящих должностей Газпрома.

Установление госконтроля (2005-2006 годы)

Экспорт газа за рубеж (2007 год – наши дни)

21 мая 2014 года в Шанхае Газпром и Китайская национальная нефтяная корпорация заключили контракт на сумму 400 миллиардов долларов на 30 лет. Согласно заключенному контракту, начиная с 2019 года, Газпром ежегодно поставляет в Китай 38 миллиардов кубометров природного газа.

Разведка и разработка газовых месторождений

Месторождение Газпром

Газпром инвестировал около 480 млрд. рублей в новые крупные проекты для открытия новых месторождений газа. Почти 37% запасов Газпрома находятся на полуострове Ямал и в Баренцевом море.

Штокмановское месторождение

Штокмановское месторождение является крупнейшим в мире месторождением природного газа. Оно расположено в центральной части Баренцева моря, в 650 километрах к северо-востоку от города Мурманска и в 1000 километрах к западу от полуострова Ямал. По оценкам, месторождение содержит до 3,7 триллиона кубометров газа. Потенциальная добыча составляет 71 миллиард кубометров в год на начальных этапах с последующим увеличением добычи газа до 95 миллиардов кубометров. Газпром, Total (Франция) и Statoil (Норвегия) создали совместную компанию Shtokman Development AG для разработки месторождения.

Полуостров Ямал

Разведка полуострова Ямал выявила запасы более 10 триллионов кубометров природного газа и более 500 миллионов тонн нефти и газового конденсата. Около 60 процентов этих запасов находятся в Бованенково, Харасавее и Новопортово. Мощность добычи природного газа на Бованенковском месторождении оценивается в 115 млрд. кубометров в год, с возможностью увеличения добычи до 140 млрд. кубометров.

Ханты-Мансийский автономный округ (арктический шельф)

Зарубежные исследования компании Газпром

Газпром осуществляет поиск и разведку газовых месторождений в зарубежных странах, таких как Индия, Алжир, Венесуэла, Вьетнам, Ливия, Казахстан, Узбекистан, Кыргызстан и Таджикистан.

В 2008 году Газпром провел 284,9 км разведочного бурения скважин, 124 000 км 2D сейсморазведки и 6600 кв. км 3D сейсморазведки. В результате запасы газа выросли на 583,4 млрд. кубометров, а запасы нефти и газового конденсата выросли на 61 млн. тонн.

Крупные приобретения концерна Газпром

В июне 2007 года ТНК-BP согласилась продать Газпрому свою долю в Ковыктинском месторождении в Сибири после того, как правительство России поставило под сомнение право BP на экспорт газа из России.

Особенности кредитного профиля компании Газпром

Высокая рентабельность, консервативная долговая нагрузка и сильные способности генерировать денежные потоки делают финансовое положение Газпрома исключительно устойчивым. Кредитные риски Газпрома, как и большинства компаний первого эшелона, лежат, скорее, не в плоскости их бизнеса, а в плоскости государственной и отраслевой политики. А так как позиции компании в этом вопросе можно считать едва ли не самыми сильными среди российских компаний, кредитный риск оценивается многими инвесторами как самый низкий на российском рынке, что позволяет компании оставаться ориентиром по доходности для всех российских корпоративных эмитентов первого эшелона.

Газовая компания Газпром возникла вследствие реорганизации Министерства газовой промышленности в 1990 году. И первым главой будущего газового гиганта был назначен Виктор Степанович Черномырдин. И кто знает как бы сложилась судьба управляемой им компании если бы СССР не распался. Но, это произошло и стало для Газпрома тяжёлым ударом. Ведь компания утратила внушительную часть принадлежавшего ей ранее имущества, оставшегося в суверенных государствах.

Однако время шло, и Газпром мало помалу становился на ноги. А в 1993-м Президент Борис Николаевич Ельцин своим указом реорганизовал компанию Газпром. И с этого момента она приобрела статус акционерного общества ООО Газпром. Черномырдин пошел на повышение заняв премьерское кресло, а бразды правления Газпромом перешли к Рему Вяхиреву. Под его руководством компании пришлось не раз финансово выручать Россию во времена финансовых кризисов.

После ухода Черномырдина из правительства исчез и протекторат Газпрома со стороны властей. Тут-то и начались у компании проблемы: ее обвинили в неуплате космических сумм налогов, которые пришлось заплатить, дабы избежать банкротства.

После этого правительство взялось за создание дальневосточной газотранспортной системы.

А теперь рассмотрим более детально этапы становления компании Газпром, ставшей российским газовым гигантом.

Основание компании и первые директора

Газовая отрасль СССР берет свое начало из далекого 1942 года. Именно тогда удалось разведать и открыть первые залежи газа и построить трубную магистраль для их транспортировки. Она соединила населённые пункты Бугуруслан и Куйбышев. Геологи постоянно вели разведку. В результате были построены новые трубопроводы и газотранспортные магистрали. Однако, даже этого было мало, для обеспечения нужд стремительно развивающегося союзного государства. Период 1970-1980 годов стал переломным: советские специалисты нашли залежи природного газа на Урале, в Сибири и в Поволжье.

Это позволило СССР почти впятеро увеличить объемы добываемого газа. И по состоянию на 1984 год страна стала мировым лидером газодобычи, выкачивая за год из недр земли 587 млрд. куб. м. голубого топлива.

Совсем иной была ситуация до этого периода. Дело в том что в 1948 году в союзе появилось Главное управление по добыче природного газа. Эта структура просуществовала до 1956 года, а затем была реформирована в Главгаз (Главное управление газовой промышленности при Совете Министров СССР).

Виктор Черномырдин

В 1989-1992 годах Газпромом по назначению российского президента руководит Виктор Черномырдин. В этот период компания держит под контролем разведку и залежей газа по всему советскому союзу. Более того, она не занималась их распределением и продажами.

А потому события 1991 года, повлекшие и за собой распад СССР, пагубно сказались на судьбе Газпрома. Ведь бывшие союзные республики, теперь обретшие независимость, заявили свои претензии на месторождения газа, находящиеся на их землях, а вместе с тем и на трубопроводы для прокачки голубого топлива.

В итоге Газпром одним махом утратил четверть компрессорных станций, и более трети газотранспортных магистральных трубопроводов. Кроме того, отныне транзитные трубы идущие из российской территории в европейские страны взяли под контроль участники СНГ и страны Балтийского региона.

С этого момента российские власти начинают склоняться к идее оптимизации деятельности концерна посредством создания независимых компаний, которые бы и занимались добычей газа.

Автором этой идеи был глава Министерства топлива и энергетики В. Лопухин. И как раз эта идея и породила противостояние Лопухина с тогдашним главой Газпрома Черномырдиным. Он был против таких новшеств, опасаясь свержения своего единоличного правления компанией.

А уже в следующем году ситуация немного улучшилась. И степень влияния Газпрома на российскую экономику возрастает. Случилось это благодаря повышению Черномырдина в 1992 году до ранга главы правительства. Разумеется новый премьер-министр поспешил одарить свое детище налоговыми преференциями. После этого Виктор Степанович делегирует свои права на управление Газпромом Рему Вяхиреву. Последний до вступления в новую должность был правой рукой Черномырдина в компании. И сразу же после этого президент Ельцин своими указами передает Газпрому все газовые ресурсы России.

Приватизация Газпрома. Реформаторские пробы

С наступлением 1993 года в Министерстве финансов созрело решение в виде проекта приватизации РАО Газпром. По состоянию на 1992 эта компания всецело была государственной. Но с наступлением года 1993-го ее акции пытаются поделить. Была представлена схема распределения, согласно которой:

Репутация акций Газпрома на рынке была неоднозначной, что не привлекало инвесторов из других стран. Эти ценные бумаги были просто неликвидными. А виной тому была уникальная внутренняя политика Газпрома: он сам контролировал вторичный рынок своих ценных бумаг. То есть, без разрешения Газпрома его акции не могли быть проданы. Другими словами, для совершения операций с акциями надо было сначала информировать руководителей Газпрома. И в первую очередь предложить купить свои акции самой компании. А вот если они откажутся, то тогда можно было искать иных покупателей.

Учитывая то обстоятельство, что ход приватизационного процесса контролировал лично Черномырдин, Газпром вовсе не был ущемлен в своих интересах. А в 1994-м Правительство РФ заключило с Ремом Вяхиревым трастовое соглашение. Отныне 35% государственного пакета акций Газпрома доставались самому монополисту. И сразу же был определен агент разрешающий акции концерна за рубежом. Им стал инвестиционный банк Kleinwort Benson. Однако, учитывая, что в то время эти ценные бумаги были не популярны, покупателей на них так и не нашлось.

1990-е годы

Этот период ознаменовался для Газпрома весьма шатким балансом в отношениях с властью. Молодые реформаторы видели в этой компании последний редут советской плановой экономической системы. Логично, что они всеми правдами и неправдами пробовали посягнуть на его влияние. В период правления Ельцина Газпром часто выручал власть.

Так было в 1996-м когда компания взяла под свои обязательства иностранный кредит на 40 трлн. руб. и направила его на выплату задолженности по пенсиям. В итоге, Ельцин снова стал президентом. Но, когда правительство возглавил С. Кириенко баланс в отношениях с властью был утрачен.

Вячеслав Шеремет

Новая метла действительно стала мести по-новому. Так появилось требование расторжения трастового договора, действовавшего между Газпромом и правительством с 1994 года. Причиной таких требований стало якобы злостное уклонение от уплаты налогов.

Параллельно в Газпроме выходит на первые роли заместитель руководителя — Вячеслав Шеремет. Когда Вяхирев отсутствует именно Шеремет борется за защиту интересов компании. Позже Вяхирев заявит, что именно Шеремет достоин сменить его на руководящем посту.

С наступлением 1998 года Ельцин принимает решение об увольнении Черномырдина с занимаемой должности главы правительства. И именно тогда Россию охватил кризис.

Правительство вспоминает Газпрому налоговый должок и добивается от концерна его уплаты. А руководить в это время продолжает Черномырдин. Его впоследствии на этом посту сменил Евгений Примаков. Он был более милостив к концерну. Но это не уберегло страну от войны, которая разгорелась между Газпромом и правительством уже в 1999 году. На тот момент под сильным влиянием Газпрома находился телеканал НТВ. Он и занимался критикой политики власти в отношении Газпрома. Концерн объявил, что отказывается от своих обязательств по акциям, поскольку в 1998 году он потерпел убытки на сумму 2 млрд. долл. Это вызвало бурю негодования в рядах акционеров Газпрома и требование заставить Газпром ответить за обман.

А в канун нового года правительство возглавил Владимир Путин. Это повлекло лавину обвинений относительно руководителей Газпрома.

2000-е годы

К тому же, в последние годы Газпром активно растет и развивается. Он подписывает новые договора по транзиту газа в Европу, эффективно сотрудничает со странами азиатского региона.

В итоге, такая успешная маркетинговая политика компании, позволила ей заработать в 2009 году примерно 150 млрд. долл.

Кроме добычи газа, концерн работает над научно-исследовательскими проектами и активно участвует в развитии социальной сферы российского общества. На протяжении многих лет Газпром спонсирует спортивные мероприятия, развивает российские футбольные клубы, и занимается благотворительностью.

Ссылки

Для нас важна актуальность и достоверность информации. Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter .

Виктор Степанович Черномырдин

Приватизация компании. Попытки реформирования.

Комплекс зданий которые принадлежат концерну.

1990-е годы.

1990-е годы были ознаменованы для весьма нестабильными отношениями с правительством. Для молодых реформаторов он олицетворял собой непоколебимый оплот командно-административной экономики России и, естественно, что они всячески пытались ограничить его власть. На протяжении времени президентства Б.Ельцина, концерн не раз приходил ему на выручку. Так, например, в 1996 году, газовый монополист берет на внешних рынках займ в размере 40 трлн рублей, который в свою очередь расходуется на уплату долгов пенсионерам. После этого Б.Ельцину снова удается победить на выборах.
С приходом С.Кириенко ровные отношения с правительством были нарушены.

Шеремет Вячеслав Васильевич.

С 2000 года.

В 2000 году пост председателя совета директоров занял Дмитрий Медведев. А в 2001 году место Рема Вяхирева было отдано А.Миллеру. После этого началось массовое перераспределение мест. Большинство людей, работавших под руководством Вяхирева были смещены со своих постов или ушли по собственной инициативе. Время разногласий с Кремлем стало историей. Несмотря на относительную неизвестность Миллера, цены акций концерна на Лондонской бирже подскочили почти на 7%. Хоты многие утверждали, что он не сможет держать под контролем деятельность газового гиганта, практика показала, что Миллер не только отлично справляется со своими обязанностями, но и делает существенные сдвиги по улучшению работы компании, борется с коррупцией, случаи которой участились в конце 90-х. К тому впервые за последнее время политика концерна стала полностью совпадать с интересами государства.

Газпром существует с 1990 г. Его в то время возглавлял В. С. Черномырдин. После распада СССР компания утратила часть принадлежавшего ей имущества — оно оказалось у бывших союзных республиках.

В 1997 г. компания продала свои облигации на общую сумму 2,5 миллиарда американских долларов. Позднее ею подписан договор о реализации газа в Турцию в рамках реализации нового проекта Газпрома под названием «Голубой поток».

Когда Черномырдин покинул правительство, Газпром оказалось некому протежировать. В результате возникли некоторые сложности. В частности, встал вопрос о неуплате налогов. Их пришлось в срочном порядке уплатить во избежание банкротства.

С 2003 г. «Голубой поток» работал уже на коммерческой основе.

В 2005 году у Газпрома оказались ⅔ акций Сибнефти, в итоге он стал в том числе участником рынка нефти.

2011 г. — вхождение в топ прибыльных предприятий.

2014 г. — компания стала реализовывать газ в КНР.

Далее об основных этапах развития компании.

Газовая сфера развивалась в Советском Союзе с 1942 г. Тогда были разведаны месторождения газа и создана магистраль для его перемещения Бугуруслан — Куйбышев. В 1970-1980 гг. обнаружен газ в различных регионах страны — в Поволжье, на Урале, а также на территории Сибири. В результате выросли показатели его добычи в 5 раз. В 1984 году СССР вышел в число лидеров по добыче газа во всем мире. Ежегодно в стране выкачивалось порядка 587 миллиардов кубометров газа.

Черномырдин осуществлял руководство Газпромом в период времени с 1989 по 1992 годы. При нем активно осуществлялась разведка и добыча газа по всей территории тогдашнего СССР.

После распада Советского Союза в 1991 г. Газпром пережил не лучшие времена. Это было связано с тем, что бывшие республики СССР предъявили свои претензии на месторождения, а также на трубопроводы. Кроме того, стоит отметить, что и транзитные трубы, которые шли из РФ в Европу, оказались под контролем со стороны СНГ, а также Прибалтики.

Власти РФ решили оптимизировать работу концерна за счет создания ряда компаний. Автор идеи — министр А. Лопухин. Это вызвало конфликт между Лопухиным, с одной стороны, и В. Черномырдиным, с другой.

Через год ситуация изменилась. Черномырдин в 1992 году стал главой российского правительства. Он обеспечил «Газпрому» различные преференции. Управление им он передал Рему Вяхиреву, который прежде успешно работал с ним. Ельциным тогда был издан указ, на основании которого «Газпрому» оказались переданы все имевшиеся в РФ ресурсы газа.

В 1993 г. решено приватизировать Газпром. Поначалу они не являлись ликвидными, в том числе по причине того, что без разрешения компании их нельзя было продать. У государства при этом оставалось 40% акций.

В 1994 г. Правительство решило заключить соглашение с Вяхиревым. Тогда 35% всего пакета госакций данной компании достались монополисту. Далее был выбран агент, реализующий акции данной компании за рубежом — это банк Kleinwort Benson.

При Б. Ельцине предприятие активно помогало власти. Так, к примеру, в 1996 году оно взяло большой кредит из-за рубежа под свои обязательства для уплаты долгов пенсионерам. При этом когда во главе правительства оказался С. Кириенко, оказался утрачен прежний баланс в отношениях Газпрома и власти.

При нем появилось требование, касающееся расторжения договора, существовавшего с 1994 г. у Газпрома и правительства. Причиной оказалось уклонение предприятия от уплаты всех сумм начисленных налогов. В итоге возник конфликт. Под влиянием Газпрома в то время был телевизионный канал НТВ. Он в итоге освещал критику власти в отношении Газпрома. Газпром со своей стороны объявил о том, что отказывается выполнять обязательства по акциям по причине больших убытков в 1998 г. Это привело к недовольствам акционеров Газпрома.

Затем во главе правительства оказался В. Путин. при нем было множество обвинений Газпрома.

В 90-е годы концерн, невзирая на проблемы, продолжал существовать. Во время кризиса он получал поддержку деньгами от государства и при этом со своей стороны устанавливал минимальные цены внутри страны.

В 2001 г. вместо Р. Вяхирева компанией стал руководить Алексей Миллер. Прежние работники при этом были уволены. При Миллере прекратились конфликты с властью. Акции компании в Лондоне к этому времени выросли на 7%. Миллер занялся борьбой с коррупцией. Были подписаны договоры в сфере транзита газа в Европу, Азию. В 2009 г. Газпрому удалось заработать порядка 150 миллиардов долларов.

Помимо газодобычи, концерн начал работу над различными исследовательскими проектами и развитием социальной деятельности, стал спонсировать спортивные мероприятия, заниматься благотворительностью. Вероятно, и в будущем компания будет следовать этой тенденции, вкладывая средства в развитие различных направлений жизни общества.

Читайте также:

  

• Реверсивное движение это кратко

  

• Рекреационные проблемы крыма кратко

  

• Где прошло детство шарлотты ивановны из вишневого сада ответ кратко

  

• Самойлов давид самуилович биография кратко

  

• Перечислите и кратко охарактеризуйте известные вам виды ран

Gazprom PJSC

Gazprom’s headquarters in the Lakhta Center in Saint Petersburg, the tallest building in Europe.
Native name	ПАО «Газпром»
Type	Public (PAO)
Traded as	MCX: GAZP
Industry	Oil and gas
Founded	8 August 1989; 33 years ago
Headquarters	Saint Petersburg , Russia
Key people	Viktor Zubkov (Chairman) Alexey Miller (CEO)
Products	Petroleum Natural gas Petrochemicals
Services	Gas pipeline transport
Revenue	$87.7 billion[1] (2020)
Operating income	$8.53 billion[1] (2020)
Net income	$2.25 billion[1] (2020)
Total assets	$324 billion[1] (2020)
Total equity	$205 billion[1] (2020)
Owner	Russian government (50.23%)
Number of employees	466,000[2] (2018)
Subsidiaries	List of subsidiaries
Website	gazprom.com

PJSC Gazprom (Russian: Газпром, IPA: [ɡɐzˈprom]) is a Russian majority state-owned multinational energy corporation headquartered in the Lakhta Center in Saint Petersburg.^[3] As of 2019, with sales over $120 billion, it was ranked as the largest publicly listed natural gas company in the world and the largest company in Russia by revenue.^[4][5] In the 2020 Forbes Global 2000, Gazprom was ranked as the 32nd largest public company in the world.^[6] The Gazprom name is a contraction of the Russian words gazovaya promyshlennost (газовая промышленность, gas industry). In January 2022, Gazprom displaced Sberbank from the first place in the list of the largest companies in Russia by market capitalization.^[7] At present (in 2023), the company is delisted from international markets, and continues substantial construction in its operational results (such as production, export).

Gazprom is vertically integrated and is active in every area of the gas industry, including exploration and production, refining, transport, distribution and marketing, and power generation.^[8] In 2018, Gazprom produced twelve percent of the global output of natural gas, producing 497.6 billion cubic meters of natural and associated gas and 15.9 million tonnes of gas condensate.^[9] Gazprom then exports the gas through pipelines that the company builds and owns across Russia and abroad, such as Nord Stream 1 and TurkStream.^[10] In the same year, Gazprom has proven reserves of 35.1 trillion cubic meters of gas and 1.6 billion tons of gas condensate.^[9] Gazprom is also a large oil producer through its subsidiary Gazprom Neft, producing about 41 million tons of oil with reserves amounting to 2 billion tons.^[9] The company also has subsidiaries in industrial sectors, including finance, media and aviation, and majority stakes in other companies.

Gazprom was created in 1989, when the Soviet Ministry of Gas Industry was converted to a corporation, becoming the first state-run corporate enterprise in the Soviet Union. After the Soviet Union’s dissolution, Gazprom was privatized, retaining its Russia-based assets. At that time, Gazprom evaded taxes and state regulations and engaged in asset stripping. The company later returned to government control in the early 2000s, and since then, the company is involved in the Russian government’s diplomatic efforts, setting of gas prices, and access to pipelines.^[11]

The company is majority-owned by the Russian government, via the Federal Agency for State Property Management and Rosneftegaz, while the remaining shares are traded publicly.^[12] Gazprom has a listing in the Moscow Exchange and had a market capitalization of US$80.56 billion as of September 2019.^[4]

History[edit]

Origins[edit]

In 1943, during World War II, the government of the Soviet Union developed a domestic gas industry. In 1965, it centralized gas exploration, development, and distribution within the Ministry of Gas Industry. In the 1970s and 1980s, the Ministry of Gas Industry found large natural gas reserves in Siberia, the Ural region and the Volga Region. The Soviet Union became a major gas producer.^[13] In August 1989, under the leadership of the minister of Gas Industry of the Soviet Union (1985-1989) Viktor Chernomyrdin, the Ministry of Gas Industry was renamed the State Gas Concern Gazprom, and became the Soviet Union’s first state-run corporate enterprise.^[14][15] In late 1991, when the Soviet Union dissolved, gas industry assets were transferred to newly established national companies, such as Naftogaz and Turkmengaz.^[16] Gazprom kept assets located in Russia and secured a monopoly in the gas sector.^[15]

Privatization[edit]

In December 1992, when Boris Yeltsin, the Russian President, appointed Viktor Chernomyrdin, Gazprom’s Chairman, his Prime Minister, the company’s political influence increased. Rem Viakhirev took the chairmanship of Gazprom’s Board of Directors and Managing Committee.^[15] Following the Decree of the President of the Russian Federation of 5 November 1992, and the Resolution of the Government of Russia of 17 February 1993, Gazprom became a joint-stock company. Gazprom began to distribute shares under the voucher method. (Each Russian citizen received vouchers to purchase shares of formerly state-owned companies). By 1994, 33% of Gazprom’s shares had been bought by 747,000 members of the public, mostly in exchange for vouchers. Fifteen percent of the stock was allocated to Gazprom employees. The state retained 40% of the shares. That amount was gradually lowered to thirty-eight percent.^[15] Trading of Gazprom’s shares was heavily regulated. Foreigners were prohibited from owning more than nine-percent of the shares. In October 1996, 1% of Gazprom’s equity was offered for sale to foreigners as Global Depository Receipts. In 1997, Gazprom offered a bond issue of US$2.5 billion.

Chernomyrdin, as Prime Minister of Russia, ensured Gazprom avoided tight state regulation. Gazprom evaded taxes, and the Government of Russia received little in dividends. Gazprom managers and board members, such as Chernomyrdin and the Gazprom Chief Executive Officer, Rem Viakhirev, engaged in asset-stripping. Gazprom assets were shared amongst their relatives. Itera, a gas trading company also received Gazprom assets.^[17] In March 1998, for reasons unrelated to his activities at Gazprom, Chernomyrdin was fired by Yeltsin.^[18] On 30 June 1998, Chernomyrdin was made Chairman of the Board of Directors of Gazprom.

State control[edit]

When, in June 2000, Vladimir Putin became the President of Russia, he acted to gain control over Russia’s oligarchs, and increase the Government of Russia’s control in important companies through a program of national champions.^[19] Putin fired Chernomyrdin from his position as the Chairman of the Gazprom board. The Russian Government’s stock in Gazprom gave Putin the power to vote out Vyakhirev. Chernomyrdin and Vyakhirev were replaced by Dmitry Medvedev and Alexei Miller. They were Putin’s prior employees in Saint Petersburg.^[19] Putin’s actions were aided by the shareholder activism of Hermitage Capital Management Chief Executive Officer William Browder, and the former Russian Finance Minister Boris Fyodorov. Miller and Medvedev were to stop asset stripping at Gazprom and to recover losses. Itera was denied access to Gazprom’s pipelines and came close to bankruptcy. Itera agreed to return stolen assets to Gazprom for a fee.^[20]

In April 2001, Gazprom acquired NTV, Russia’s only nationwide state-independent television station, from Vladimir Gusinsky’s company, Media-Most Holdings.^[21][22][23]
In 2002, the Gazprom subsidiary Gazprom Media acquired all of Gusinsky’s shares in companies held by Media-Most.^[24]

In June 2005, Gazprombank, Gazpromivest Holding, Gazfond and Gazprom Finance B. V., subsidiaries of Gazprom, sold a 10.7399% share of their stock for $7 billion to Rosneftegaz [ru], a state-owned company. Some analysts said the amount paid by Rosneftegaz for the stock was too low.^[25] The sale was completed by 25 December 2005. With the purchased stock and the thirty-eight percent share held by the State Property Committee, the Government of Russia gained control of Gazprom.^[26] The Government of Russia revoked the Gazprom twenty percent foreign ownership rule and the company became open to foreign investment.^[27][28] In September 2005, Gazprom bought 72.633 percent of the oil company Sibneft for $13.01 billion. Sibneft was renamed Gazprom Neft. The purchase was aided by a $12 billion loan. Gazprom became Russia’s largest company.^[29] On the day of the deal the company worth was valued at £69.7 billion (US$123.2 billion).

On 5 July 2006, the Federal Law, On Gas Export, was passed, nearly unanimously, by the State Duma and on 7 July 2006, by the Federation Council. On 18 July Putin signed the new legislation and on 20 July 2006, the law was published. It gave Gazprom the exclusive right to export natural gas from Russia.^{[30][31][32][33]} In December 2006, Gazprom signed an agreement with Royal Dutch Shell, Mitsui and Mitsubishi, to take over fifty percent plus one share of Sakhalin Energy.^[34]

In June 2007, TNK-BP, a subsidiary of BP plc, agreed to sell its stake in Kovykta field in Siberia to Gazprom after the Government of Russia questioned BP’s right to export gas from Russia.^{[35][36][37][38]}

On 23 June 2007, the governments of Russia and Italy signed a memorandum of understanding towards a joint venture between Gazprom and Eni SpA to construct a 558-mile (900 km) gas pipeline to carry 1.05 trillion cubic feet (30 km³) gas per year from Russia to Europe. This South Stream pipeline would extend under the Black Sea to Bulgaria with a south fork to Italy and a north fork to Hungary.^[39][40][41] On 1 December 2007, during a visit to Turkey, Putin said the project would not proceed and 63 billion cubic metres per year (bcm/y) of gas would be shipped to Turkey instead of Bulgaria. Bulgaria was being sued by the European Union for signing a contract with Russia, which was not aligned with European Union regulations. The president of Bulgaria, Rosen Plevneliev, pressured the European Union and Russia to quickly resolve the matter.^[42][43]

Continual rise[edit]

On 4 September 2012, the European Commission announced an anti-trust investigation into Gazprom’s activities. This was based on «concerns that Gazprom may be abusing its dominant market position in upstream gas supply markets.»^[44] In late November 2013, Gazprom expanded its media interests by acquiring Profmedia from Vladimir Potanin.^[45]

On 21 May 2014, in Shanghai, Gazprom and the China National Petroleum Corporation made a contract worth $400 billion over thirty years. The contract was for Gazprom to deliver 38 billion cubic meters of natural gas per year to China beginning in 2018.^[46][47] In August 2014, construction began with pipes for the Power of Siberia pipeline delivered to Lensk, Yakutia.^[48] Russia will start supplying natural gas to China through the Power of Siberia pipeline on 20 December 2019 as part of the two countries’ $400 billion energy pact. Beijing and Moscow are now negotiating over a second Far Eastern gas pipeline.^{[49][needs update]}

In June 2014, Gazprom negotiated with the International Petroleum Investment Company (IPIC of Abu Dhabi) over a 24.9 percent stake in the Austrian oil and gas firm OMV.^[50] In July 2014, Gazprom acquired Central Partnership, one of the largest film distributors in Russia.^[51]

Supply and reserves[edit]

Production[edit]

In 2011,^{[needs update]} Gazprom produced 513.17 billion cubic metres (18.122 trillion cubic feet) of natural gas, which was 17 percent of the worldwide production and 83 percent of Russian production. Of this amount, the Yamburg subsidiary produced 41 percent, Urengoy 23.6 percent, Nadym 10.9 percent, Noyabrsk 9.3 percent and others 15.2 percent. In addition, the company produced 32.28 million tons of oil and 12.07 million tons of gas condensate.^[52][53][54]

The majority of Gazprom’s fields are located in the Nadym-Pur-Taz region (near the Gulf of Ob) in Yamalo-Nenets Autonomous Okrug in Western Siberia.^[55] Historically, the three largest fields are Medvezhe, Urengoy and Yamburg.^[56][57] After more than twenty years of production, the fields are now in decline. Production from the fields has decreased by twenty to twenty-five bcm per year.^[58][59] The production at Zaporliarnoe, Gazprom’s fourth largest field, increased until 2004, offsetting the decline in the other fields.^[58] Since 2004, Gazprom has maintained production by activating new smaller fields and by purchasing production assets from other companies.^[58][60]

Gazprom Neft produces crude oil. In 2005, Gazprom purchased 75 percent of the Gazprom Neft shares for $13.1 billion.^[61]

billion cubic metres	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
Natural gas	552.5	555.0	556.0	548.6	549.7	461.5	508.6	513.2	487.0	487.4	443.9	418.5	419.1	472.1	498.7	501.2
million tons	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
Crude oil	0.9	9.5	34.0	34.0	32.0	31.6	32.0	32.3	33.3	33.8	35.3	36.0	39.3	48.6	48.3	48.0
Condensate	11.1	11.5	11.4	11.3	10.9	10.1	11.3	12.1	12.9	14.7	14.5	15.3	15.9	15.9	15.9	16.7
Source: Gazprom in figures 2004–2008, 2007–2011, 2009–2013 and 2012–2016.[52][53][54][62] 2017-2019 [63]

Imports from Central Asia[edit]

Gazprom’s ability to supply natural gas to domestic market and for reexport has relied to a large extent on imports from Central Asia.^[57][58] In 2007, Gazprom imported a total of 60.7 billion cubic metres (2.14 trillion cubic feet) from Central Asia: 42.6 billion cubic metres (1.50 trillion cubic feet) from Turkmenistan, 8.5 billion cubic metres (300 billion cubic feet) from Kazakhstan, and 9.6 billion cubic metres (340 billion cubic feet) from Uzbekistan.^[58] In particular, Gazprom purchased seventy-five percent of Turkmenistan gas exports in order to supply gas to Ukraine. In 2008, Gazprom paid $130/mcm to $180/mcm for gas from Central Asia.^[58]

Reserves[edit]

In 2015, Gazprom’s proved and probable reserves of natural gas were 23.705 trillion cubic metres (837.1 trillion cubic feet), a 3.8% increase from the 2011 figure which represented 18.4% of the world’s reserves. In 2015, the reserves of crude oil were 1.355 billion tons and the reserves of gas condensate were 933.3 billion tons.^[52][64] 59.8 percent of Gazprom’s natural gas reserves (Categories A+B+C1) were located in the Urals Federal District (decreasing), 20.5 percent in the Arctic shelf (increasing), and 8.3 percent in the Southern Federal District and North Caucasus Federal District.^[52][53]

trillion cubic metres	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2019
Natural gas	20.90	20.66	20.73	20.84	21.28	21.95	22.52	22.84	23.39	23.26	23.51	23.71	34.89
Source: Gazprom in figures 2004–2008, 2007–2011 and 2009–2013.[52][53][54] 2019 [63]

Development and exploration[edit]

Gazprom has invested about 480 billion rubles ($20 billion) in new major projects in order to maintain supply.^[58][60] Nearly 37 percent of Gazprom’s reserves are located in the Yamal Peninsula and in the Barents Sea.^[57]

Blue Stream Pipeline[edit]

One of Gazprom’s major projects is the Blue Stream Pipeline.^[65] The Blue Stream Pipeline delivers natural gas to Turkey via the Black Sea. In 1997, the Blue Stream Pipeline agreement between Turkey and Russia was signed. In 2000, the first joint was welded. The pipeline has transported 16 billion cubic meters each year.^[65]

Yamal Peninsula[edit]

Exploration of the Yamal peninsula has found reserves of over 10 trillion cubic metres of natural gas and over 500 million tons of oil and gas condensate. About 60 percent of these reserves are located in Bovanenkovo, Kharasavey and Novoportovo. The natural gas production capacity of the Bovanenkovo field was estimated to be 115 billion cubic metres per annum (4.1 trillion cubic feet per annum), with potential to increase to 140 billion cubic metres per annum (4.9 trillion cubic feet per annum).^[52]

Shtokman field[edit]

The Shtokman field is one of the world’s largest natural gas fields. It is located in the central part of the Barents Sea, 650 kilometres (400 mi) northeast of the city of Murmansk and 1,000 kilometres (620 mi) west of the Yamal Peninsula. The field is estimated to contain up to 3.7 trillion cubic metres (130 trillion cubic feet) of gas.^[58] Potential production is 71 billion cubic metres per annum (2.5 trillion cubic feet per annum) in the initial phases, with a potential increase to 95 billion cubic metres per annum (3.4 trillion cubic feet per annum).^[52] Gazprom, TotalEnergies (France) and Statoil (Norway) created a joint company Shtokman Development AG for development of the field.^[66][67][68]

Khanty-Mansiysk autonomous area (Arctic shelf)[edit]

On 8 April 2013, in Amsterdam, Alexey Miller, chairman of the Gazprom management committee, and Jorma Ollila, chairman of the board of directors of Royal Dutch Shell, signed in the presence of Putin and Mark Rutte, prime minister of the Netherlands, a memorandum outlining the principles of cooperation within hydrocarbons exploration and development in the Arctic shelf and a section of the deep-water shelf.
^[69]

Exploration[edit]

In 2008, Gazprom carried out 284.9 kilometres (177.0 mi) of explorative well drilling; 124,000 kilometres (77,000 mi) of 2D seismic and 6,600 square kilometres (2,500 sq mi) of 3D seismic survey. As a result, gas reserves grew by 583.4 billion cubic metres (20.60 trillion cubic feet), and crude oil and gas condensate reserves grew by 61 million tons.

Gazprom carries out prospecting and exploration in foreign countries such as India, Pakistan, Algeria, Venezuela, Vietnam, Libya, Kazakhstan, Uzbekistan, Kyrgyzstan and Tajikistan.^[52]

Transportation[edit]

Gazprom’s Unified Gas Supply System (UGSS) includes 158,200 kilometres (98,300 mi) of gas trunklines and branches and 218 compressor stations with a 41.4 GW capacity. The UGSS is the largest gas transmission system in the world.^[70] In 2008, the transportation system carried 714.3 billion cubic metres (25.23 trillion cubic feet) of gas.^[52] Gazprom has claimed the UGSS has reached its capacity.^[70] Major transmission projects include the Nord Stream pipelines as well as pipelines inside Russia.^[52]

Russia has two liquefied natural gas (LNG) production plants, Yamal LNG and Sakhalin-2 LNG. In March 2021, the Russian Government authorised a long-term programme to develop nine more LNG plants, to address the growing global LNG market.^[71] In October 2021, Gazprom and RusGazDobycha announced they would build the first new plant at Ust-Luga, with access to the Baltic Sea for sea transportation westward. It would process ethane-containing natural gas with a capacity of 13 million tons of LNG per year.^[72][73]

Sales[edit]

In 2006, Gazprom sold 316 billion cubic metres (11.2 trillion cubic feet) of gas to domestic customers; 162 billion cubic metres (5.7 trillion cubic feet) to the rest of Europe; and 101 billion cubic metres (3.6 trillion cubic feet) to CIS countries and the Baltic states.^[58] Gazprom receives about 60 percent of its revenue from its sales to European customers.^[74] In 2008, the average gas price paid by Russian industrial customers was $71/mcm, while households paid $54/mcm.^[58]

Gazprom sales of gas 2004–2008 in mega cubic meters (mcm)
Region	2004	2005	2006	2007	2008
Volume	Price	Volume	Price	Volume	Price	Volume	Price	Volume	Price
Russia	306 bcm	$47/mcm	307 bcm	$36/mcm	316 bcm	$43/mcm	307 bcm	$42/mcm	287 bcm	$67/mcm
CIS+Baltic	66 bcm	$36.33/mcm	77 bcm	$50.02/mcm	101 bcm	$76.37/mcm	100 bcm	$91.6/mcm	96.5 bcm	$118/mcm
Europe	153 bcm	$101.61/mcm	156 bcm	$140.09/mcm	162 bcm	$192.59/mcm	168.5 bcm	$185/mcm	184.4 bcm	$313/mcm
Prices are excluding VAT and tax and custom duties. Sources:[58][75]

Since 2000, Natural gas prices have fluctuated. In late 2007, the price of natural gas at the New York NYMEX was $7.53 per million British thermal units ($25.7/MWh). At a conversion of 26,4 m³ per million Btu it would correspond to a price of $285 per 1,000 cubic metres. At the same time, based on their respective contracts with Gazprom, German customers paid $250 per cubic metre (m³), Polish customers $290 per m³, Ukraine customers $130 per m³ and Russian customers $49 per m³.^[76]

Exports[edit]

Gazprom delivered gas to 25 European countries. Its main export arm is Gazprom Export LLC, founded in 1973 and before 1 November 2006 known as Gazexport, which has a monopoly on gas exports to countries outside of the former Soviet Union. The majority of Russian gas in Europe is sold on 25-year contracts.^[58] In late 2004, Gazprom was the sole gas supplier to Bosnia and Herzegovina, Estonia, Finland, Macedonia, Latvia, Lithuania, Moldova, Serbia and Slovakia. It provided 97 percent of Bulgaria’s gas, 89 percent of Hungary’s gas, 86 percent of Poland’s gas, nearly 75 percent of the Czech Republic’s, 67 percent of Turkey’s, 65 percent of Austria’s, about 40 percent of Romania’s, 36 percent of Germany’s, 27 percent of Italy’s, and 25 percent of France’s gas.^[80][81] The European Union received about 25 percent of its gas supply from Gazprom.^[82][83] In 2006, Gazprom entered several long term gas contracts with European companies.^[84] The contract prices were mainly linked to oil prices.^[85]

In 2014, Europe was the source of 40% of Gazprom’s revenue. The proportion of Europe’s gas bought in the spot market rose from 15 percent in 2008 to 44 percent in 2012.^[86]

In September 2013, during the G20 summit, Gazprom signed an agreement with CNPC that the Henry Hub index would not be used to settle prices for their trades.^[87] On 21 May 2014, Putin met with Xi Jinping and negotiated a $400bn deal between Gazprom and CNPC.^[88] Under the contract, Russia was to supply 38 billion cubic meters of gas annually over 30 years at a cost of $350 per thousand cubic meters beginning in 2018. During the first half of 2018, Gazprom increased its export about 8.7%.^{[citation needed]} In 2013, the average price of Gazprom’s gas in Europe was about $380 per thousand cubic meters.^[88] China offered a loan of about $50bn to finance development of the gas fields and the construction of the pipeline by Russia up to the Chinese border, with the Chinese to build the remaining pipeline.^[88]

In January 2023, as a result of the sanctions imposed on Russia in 2022, Gazprom announced its exports of gas fell 45% from 185Bcm to 101Bcm, mainly due to the loss of the European market.^[89]

Price disputes[edit]

On 1 January 2006, at 10:00 (Moscow time), during the Russia-Ukraine gas dispute, Gazprom ceased the supply of gas to the Ukrainian market. Gazprom called on the government of Ukraine to increase its payment for natural gas in line with increases in global fuel prices. During the night of 3 January 2006, and early morning of 4 January 2006, Naftogas of Ukraine and Gazprom negotiated a deal that temporarily^[90] resolved the long-standing gas price conflict between Russia and Ukraine.

On 3 April 2006, Gazprom announced it would triple the price of natural gas to Belarus after 31 December 2006. In December 2006, Gazprom threatened to cease supply of gas to Belarus at 10 am Moscow time on 1 January 2007, unless Belarus increased payments from $47 to $200 per 1,000 cubic metres or to cede control over its distribution network.^[91] Some analysts suggested Moscow was penalising Alexander Lukashenko, the President of Belarus, for not delivering on pledges of closer integration with Russia,^[92] while others noted that other countries like Armenia were paying as much for their gas as Belarus would with the new price levels.^[93]

Gazprom later requested a price of $105,^[94] yet Belarus still refused the agreement. Belarus responded that if supplies were cut, it would deny Gazprom access to its pipelines, which would impair gas transportation to Europe.^[95] However, on 1 January 2007, just a few hours before the deadline, Belarus and Gazprom signed a last-minute agreement. Under the agreement, Belarus undertook to pay $100 per 1,000 cubic metre in 2007. The agreement also allowed Gazprom to purchase 50 percent of the shares in Beltransgaz, the Belarusian pipeline network.^[96] Immediately following the signing of this agreement, Belarus declared a $42/ton transportation tax on Russian oil travelling through the Gazprom pipelines crossing its territory.

On 13 March 2008, after a three-day period where gas supplies to Ukraine were halved, Gazprom agreed to supply Ukraine with gas for the rest of the year. The contract removed intermediary companies.^[97]

On 1 April 2014, Gazprom increased the gas price charged to Ukraine from $268.50 to $385.50 (£231.00) per 1,000 cubic metres. Ukraine’s unpaid gas bills to Russia stood at $1.7bn (£1.02bn).^[98] On 30 October 2014, Russia agreed to resume gas supplies to Ukraine over the winter in a deal brokered by the European Union.^[99]

Corporate affairs[edit]

Gazprom is a vertically integrated company, one which owns its supply and distribution activities.^[100] Gazprom owns all its main gas processing facilities in Russia. It operates Russia’s high pressure gas pipelines and since 2006, it has held a legal export monopoly. Other natural gas producers, such as Novatek, Russia’s second largest gas company, are forced to use Gazprom’s facilities for processing and transport of natural gas.^[74][101]

At the end of 2008, Gazprom had 221,300 employees in its major gas production, transportation, underground storage and processing subsidiaries. Of these employees, 9.5 percent were in management, 22.9 percent were specialists, 63.4 percent were workers and 4.2 percent were other employees.^[52] Gazprom’s headquarters were in the Cheryomushki District, South-Western Administrative Okrug, Moscow^[102] until 2021, when they moved to the Lakhta Centre in Saint Petersburg.^[103]

Gazprom is a national champion, a concept advocated by Putin, in which large companies in strategic sectors are expected not only to seek profit, but also to advance Russia’s national interests. For example, Gazprom sells gas to its domestic market at a price less than that of the global market.^[15] In 2008, Gazprom’s activities made up 10 percent of the Russian gross domestic product^[52]

Due to its large projects, including international pipes like Nord Stream 1 and Turkish Stream, Gazprom is a substantial source of revenue for several domestic suppliers and contractors.^[104]

Shareholders[edit]

As of 2017, Gazprom’s main shareholders were the Federal Agency for State Property Management with 38.37% and Rosneftegaz with 10.97%.^[12] Together with a 0.89 share of Rosgazifikatsiya, they guaranteed a majority control of the company by the Russian government. The rest of the shares were held by investors, including 25.20% by ADR holders on foreign stock markets, and 24.57% by other legal entities and individuals.^[12]

Gazprom is listed on the stock markets of Moscow, Karachi. It is the top component of the MICEX and RTS indices.^[105] Gazprom used to be listed on the London, Berlin, Frankfurt and Singapore markets before the 2022 sanctions.^[106]

Subsidiaries[edit]

Gazprom has several hundred subsidiaries in Russia and abroad which are owned and controlled directly or indirectly by the company.

Management[edit]

Gazprom’s Board of Directors as of 9 August 2015:^[107]

• Viktor Zubkov (Chairman, Russian Special Presidential Representative for Cooperation with Gas Exporting Countries Forum, First Deputy Prime Minister of Russia, former Prime Minister of Russia)
• Alexey Miller (Deputy Chairman, Chairman of the Management Committee, CEO, Chairman of Gazprombank, former Deputy Minister of Energy of Russia)
• Andrey Akimov (Chairman of Gazprombank)
• Farit Gazizullin (former Minister of State Property of Russia, former Minister of Property Relations of Russia)
• Timur Kulibaev (Chairman of Legal Entities Department)
• Vitaly Markelov (Deputy Chairman of the Management Committee)
• Viktor Martynov (Rector of Gubkin Russian State University of Oil and Gas, Professor)
• Vladimir Mau (Rector of the Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration)
• Valery Musin (Head of the Civil Procedure Department, Faculty of Law, Saint Petersburg State University)
• Alexander Novak (Minister of Energy of the Russian Federation)
• Mikhail Sereda (Deputy Chairman of the Management Committee, Head of the Administration of the Management Committee of Gazprom)

Gazprom’s management committee as of December 2006:^[108]

• Alexei Miller (Chairman, Deputy Chairman of the Board, CEO, Chairman of Gazprombank, former Deputy Minister of Energy of Russia, member since 2001)
• Alexander Ananenkov (Deputy Chairman, Deputy Chairman of the Board, Gazprom shareholder, member since 17 December 2001)
• Valery Golubev (Deputy Chairman, Head of the Department for Construction and Investment, former Head of the Vasileostrovsky District, former member of the Federation Council of Russia, member since 18 April 2003)
• Alexander Kozlov (Deputy Chairman, member since 18 March 2005)
• Andrey Kruglov (Deputy Chairman, Head of the Department for Finance and Economics, member since 2002)
• Alexander Medvedev (Deputy Chairman, Deputy Chairman of the Board, former Director General of Gazprom Export, President of Kontinental Hockey League, member of the Coordination Committee of RosUkrEnergo, member since 2002)
• Mikhail Sereda (Deputy Chairman, Head of Administration, Deputy Chairman of Gazprombank, member since 28 September 2004)
• Sergei Ushakov (Deputy Chairman, member since 18 April 2003)
• Elena Vasilyeva (Deputy Chairman, Chief Accountant, member since 2001)
• Bogdan Budzulyak (Head of the Department of Gas Transportation, Underground Storage and Utilization, member since 1989)
• Nikolai Dubik (Head of Legal Department, member since 2008)
• Konstantin Chuychenko (Head of the Control Department of Russia, presidential aide to Dmitry Medvedev, former chairman of Gazprom Media, executive director of RosUkrEnergo, former KGB officer, member since 2002)
• Viktor Ilyushin (Head of the Department of Relationships with Regional Authorities of the Russian Federation, member since 1997)
• Olga Pavlova (Head of the Department of Asset Management and Corporate Relations, member since 2004)
• Vasiliy Podyuk (Head of the Department of Gas, Gas Condensate and Oil Production, member since 1997)
• Vlada Rusakova (Head of the Department of Strategic Development, member since 5 September 2003)
• Kirill Seleznev (Head of the Department of Marketing and Processing of Gas and Liquid Hydrocarbons, member since 27 September 2002, Director-General of Mezhregiongaz)

[edit]

Gazprom is the owner and sponsor of the Russian Premier League football club FC Zenit Saint Petersburg and its other sporting departments (Basketball and volleyball), as well as volleyball club VC Zenit-Kazan and Gazprom-Ugra Surgut at Russian Volleyball Super League.

On 1 January 2007, Gazprom became the sponsor of the German Bundesliga club FC Schalke 04 at a cost of up to €25 million per year. On 23 November 2009, the partnership was extended for a further five years. Schalke then suspended their sponsorship of Gazprom after the Russian invasion of Ukraine. The sponsorship was worth $150m (USD) over five years.^[109]

On 9 July 2010, Gazprom became a sponsor of the Serbian SuperLiga football club Red Star Belgrade. In 2010, Gazprom was a Gold Partner of the Russian professional cycling team, Team Katusha, together with Itera, and Russian Technologies (Rostekhnologii).

On 17 July 2012, Gazprom became the official Global Energy partner of the UEFA Champions League 2012 winners Chelsea. The sponsorship continued for three years to 2015.^[110]

In September 2013, Gazprom became an official partner of FIFA tournaments from 2015 to 2018. The contract includes the 2018 FIFA World Cup in Russia.^[111]

Gazprom also was a sponsor for the defunct-Minardi F1 team in 2002–2003.

Gazprom owns SKA St Petersburg of the KHL.

On 9 July 2012, Gazprom became a sponsor of the UEFA Champions League and UEFA Super Cup. The sponsorship continued for three seasons until 2015. In 2021, the partnership was also extended until 2024. the company also serves as the global partner for UEFA Euro 2020 and 2024, however due to the Russian invasion of Ukraine, Gazprom’s sponsorship for Champions League and Euro 2024 was cut, marking the end of their 10 year partnership with UEFA.^[112]

Environmental record[edit]

According to geographer Richard Heede,^[113] Gazprom is second on the list of companies with the highest level of CO₂ emissions globally in 2013, with 1,135 million tonnes (1.117×10⁹ long tons; 1.251×10⁹ short tons) in 2013, amounting to almost 3.4% of worldwide anthropogenic emissions.^[114]

Controversies[edit]

Geopolitical leverage[edit]

Repeatedly, Gazprom has been accused of being a political and economical weapon of Russia, using the supply and price of natural gas to gain control over Europe and most noteworthy, Ukraine.^[115][116] “Regardless of how the stand-off over Ukraine develops, one lesson is clear: excessive dependence on Russian energy makes Europe weak,” said Donald Tusk, former prime minister of Poland in April 2014.^[117] The friction resulted in two boycott campaigns in Ukraine, one that started in 2005, the other in 2013. Russia denies weaponizing energy via Gazprom.^[118] In December 2019, Gazprom paid $2.9 billion to Ukrainian counterpart Naftogaz as ordered by a Stockholm court ruling’s award on damage claims stemming from alleged economical harassment.^[119]

In the wake of the 2022 Russian Invasion of Ukraine Gazprom had issues with many EU countries, and stated it would cut off supplies to French energy supplier, Engie, over failure to pay in full for deliveries. This was disputed, with France’s Energy Transition Minister Agnes Pannier-Runacher stating, «Very clearly Russia is using gas as a weapon of war and we must prepare for the worst case scenario of a complete interruption of supplies.»^[120]

Yukos Oil fraud[edit]

Yuganskneftegaz was the core production subsidiary of the Yukos Oil Company, which was previously run by a Russian businessman, Mikhail Khodorkovsky. In 2003, the Russian tax authorities charged Yukos and Khodorkovsky with tax evasion. On 14 April 2004, Yukos was presented with a bill for over US$35 bn in back taxes and a demand to pay the entire bill the same day. Requests by Yukos to defer payment, allow payment by installments or to discharge the debt by sale of peripheral assets, including its shareholding in the Sibneft oil company, were also refused.

The bailiffs froze Yukos’ shares in Yuganskneftegaz and on 19 November 2004, they placed a notice in the Russian government newspaper Rossiyskaya Gazeta. Yuganskneftegaz would be sold at an auction thirty days later on 19 December 2004.^[121] The conditions for participation in the auction included an advance deposit of US$1.7 bn and prior clearance by the Russian Federal Antimonopoly Service. In early December 2004, Gazprom submitted an application to participate in the auction via its wholly owned subsidiary, Gazpromneft.

On 15 December 2004, Yukos filed for bankruptcy protection in a Houston court and obtained a temporary injunction prohibiting Gazprom from participating in the auction. On 16 December 2004, a group of Western banks withdrew their financial support for Gazprom’s application. On the same day, Baikalfinansgrup, a previously unknown company, applied to participate in the auction.

On 19 December 2004, only two companies appeared at the auction, Gazpromneft and Baikalfinansgrup. Gazpromneft declined to place any offer. Baikalfinansgrup acquired Yuganskneftegaz on its first bid. On 23 December 2004, Baikalfinansgrup was acquired by Rosneft. Rosneft later disclosed in its annual financial statement that it had financed the acquisition of Yuganskneftegaz.^[122] At the time, Sergey Bogdanchikov was the president of Rosneft and the chief executive officer of Gazpromneft.^[123]

Shortly after the auction, the planned merger between Gazprom and Rosneft was abandoned, and Bogdanchikov resigned his post as chief executive officer of Gazpromneft.

On 7 February 2006, in response to a question by a Spanish journalist, Vladimir Putin disclosed that Rosneft had used Baikalfinansgrup as a vehicle to acquire Yuganskneftegaz in order to protect itself against litigation.^[124]

Antitrust[edit]

On 22 April 2015, Gazprom was charged by the European Commission with using territorial restrictions to engage in anticompetitive behavior and using its dominant position to impose unfair prices.^[125] The company was accused of preventing competition in Bulgaria, the Czech Republic, Estonia, Hungary, Latvia, Lithuania, Poland and Slovakia.^[126] The territorial restrictions prevented the import of gas at potentially more competitive prices.^[127] The restrictions also prevented gas from reaching areas of high demand and avoiding areas of excessive supply. Gazprom was also accused of compelling entities to consent to the now defunct South Stream pipeline by necessitating a consent clause in long term contracts.^[125]

In 2018, Gazprom agreed to a settlement which involved dropping all contractual barriers to the free flow of gas in Central and Eastern European gas markets and to take various steps to improve economic cooperation.^[126][128] Customers would be given an explicit contractual right to trigger a price review when prices paid diverged from competitive price benchmarks, and be allowed more frequent and efficient price reviews. Gazprom agreed to not seek any damages from its Bulgarian partners following the termination of the South Stream project. Had the case gone to court, the company could have been forced to pay fines of up to $12 billion.^[125]

In 2020, Gazprom agreed to reimburse Poland’s PGNiG close to $1.5 billion for years of compelling it to overpay for its gas supply.^[129]

Methane leaks[edit]

In June 2021, a massive methane plume over Russia resulted from the partial shutdown of a Gazprom PJSC pipeline for emergency repair. The company said the repairs, which took place on 4 June, released 2.7 million cubic meters (1,830 metric tons) of methane. That amount has roughly the same short term planet-warming impact of 40,000 internal-combustion cars in the U.S. driving for a year, according to the Environmental Defense Fund. The climate warming effect of methane is judged to be 86-times more powerful than carbon dioxide.^[130][131]

Nord Stream pipelines[edit]

Nord Stream is a system of offshore natural gas pipelines in Europe, running under the Baltic Sea from Russia to Germany. The pipelines are owned and operated by subsidiaries of Gazprom. The Nord Stream projects have been fiercely opposed by the United States and Ukraine, as well as by other Central and Eastern European countries, because of concerns that the pipelines would increase Russia’s influence in Europe, and because of the knock-on reduction of transit fees for use of the existing pipelines in Central and Eastern European countries.^[132][133] German Chancellor Olaf Scholz suspended certification of Nord Stream 2 on 22 February 2022 because Vladimir Putin led Russia to recognize the Donetsk and Luhansk regions of Ukraine as independent republics.^[132] On 2 March 2022, it was reported that Nord Stream 2 AG, a Gazprom subsidiary, had ended business operations and laid off all 106 members of its staff as a result of International sanctions, though earlier reports that it had filed for bankruptcy were denied.^[134]

On 26 September 2022, a severe drop in pressure in both NS1 and NS2 was associated with a rupture in both pipes due to sabotage.

Greenpeace protest against Arctic drilling[edit]

Gazprom’s oil drilling in the Arctic has drawn protests from environmental groups, particularly Greenpeace. Greenpeace has opposed oil drilling in the Arctic on the grounds that oil drilling damages the Arctic ecosystem and that there are no safety plans in place to prevent oil spills.^[135]

In August 2012, Greenpeace had staged protests against the Prirazlomnaya oil platform, the world’s first offshore Arctic drill site.^[136][137] On 18 September 2013, the Greenpeace vessel MV Arctic Sunrise staged a protest and attempted to board Gazprom’s Prirazlomnaya oil platform, the world’s first offshore Arctic drill site. Greenpeace stated that the drill site could cause massive disruption to the Arctic ecosystem.^[138] After arresting two campaigners attempting to climb the rig,^[139] the Russian Coast Guard seized control of the Greenpeace ship by dropping down from a helicopter and arresting thirty Greenpeace activists. Arctic Sunrise was towed by the Russian Coast Guard to Murmansk.

The Russian government intended to charge the Greenpeace campaigners with piracy and hooliganism, which carried a maximum penalty of fifteen years imprisonment. Greenpeace argued their operatives were in international waters.^[140] The Russian government’s actions generated protests from governments and environmentalists worldwide.^{[135][141][non-primary source needed]} According to Phil Radford, Executive Director of Greenpeace in the US at the time, the reaction of the Russian coast guard and the courts were the «stiffest response that Greenpeace has encountered from a government since the bombing of the Rainbow Warrior in 1985.»^[142] The charges of piracy were dropped in October 2013. In November 2013, twenty-seven of the campaigners were released on bail.^[143]

In May 2014, the first shipment of Arctic oil arrived at a refinery in the Netherlands and was purchased by the French company, TotalEnergies.^[144]

Sanctions[edit]

Following Russia’s continued aggression towards Ukraine, the US tightened its debt financing restrictions on Gazprombank on 17 July 2014.^[145] On 12 September 2014, the United States barred U.S. persons from selling goods and services to Gazprom and Gazprom Neft.^[145][146] On 31 July 2014, the EU placed financial restrictions on Gazprombank.^[147] On 9 September 2014, the EU placed financial restrictions on Gazprom Neft.

In April 2018, the United States placed CEO Alexey Miller among the Specially Designated Nationals.^[148] This sanction bars U.S. individuals and entities from having any dealings with him. Entities outside U.S. jurisdiction may also face punishment if the U.S. government deems they are aiding a sanctioned entity. Miller himself claimed to be proud of the sanction: “Not being included in the first list I even had some doubts – may be something is wrong (with me)? But I am finally included. This means that we are doing everything right,” Miller said through his spokesman.^[149]

In December 2019, the U.S. sanctioned firms involved in the Nord Stream 2 project.^[150][151]

On 24 February 2022, upon the 2022 Russian invasion of Ukraine, the U.S. expanded penalties on Nord Stream 2 AG, a subsidiary of Gazprom, and sanctioned its CEO Matthias Warnig.^[152] It also expanded debt and equity prohibitions against Gazprombank, Gazprom, and Gazprom Neft.^[153] In addition, following the invasion, in March 2022 the European Union formally approved a ban on investments in the Russian energy sector, including Gazprom Neft.^[154] Due to economic sanctions, Gazprom took the unprecedented step of suspending dividends for the first time since 1998.^[155]

On 18 July 2022, amid the Nord Stream 1 maintenance period, Gazprom sent a letter declaring force majeure, declaring that due to extraordinary circumstances it could not guarantee a gas supply. On 26 September 2022 there was a rupture in both pipes due to sabotage.

On 19 December 2022 the European Energy ministers agreed on a price cap for natural Gas at €180 per megawatt-hour^[156] aiming to stop Russia forcing European gas prices upwards.

See also[edit]

• Naftogaz
• CentGas consortium
• Gazpromavia airline
• List of Russian companies
• Enerco Energy
• Lakhta Center
• Obskaya–Bovanenkovo Line
• Energy Triangle
• List of countries by natural gas production
• List of countries by natural gas exports
• List of countries by natural gas proven reserves
• 2022 Russian businessmen suspicious deaths

References[edit]

Sources[edit]

• Goldmann, Marshall (2008), Petrostate: Putin, Power and the New Russia, Oxford University Press, ISBN 978-0-19-534073-0
• Gazprom in figures 2004-2008, Gazprom, 2008

External links[edit]

• Media related to Gazprom at Wikimedia Commons
• Official website

История Газпрома, самой успешной компании России, своими корнями уходит в далекий 1965 год, когда после открытий в Сибири крупных месторождений было создано Министерство газовой промышленности СССР. Сегодня это целая трубопроводная сеть, транспортирующая газ не только по территории России, но и в другие государства.

История создания и развития

Первым руководителем Газпрома, преобразованного в 1990 году из Министерства газовой промышленности, стал Виктор Черномырдин. После распада Союза компания потеряла часть имущества — одна третья часть трубопровода и четвертая часть компрессорных станций достались бывшим республикам СССР. В 1993 Борисом Ельциным был подписан Указ о преобразовании Газпрома в акционерное общество — ООО «Газпром». После назначения Черномырдина премьер-министром руководство предприятием перешло к его заместителю — Рему Вяхиреву.

Газовая компания пользовалась большим влиянием и была палочкой-выручалочкой по части финансов: в кризисный период поддерживала курс рубля и выплачивала долги по пенсиям. В 1997 году Газпром продал облигации на сумму 2,5 миллиарда долларов, а вскоре был заключен договор о поставке газа в Турцию через Черное море.

Это международное соглашение стало началом будущего проекта «Голубой поток». После освобождения Черномырдина от должности концерн лишился поддержки со стороны правительства, и ему было предъявлено выплатить многомиллиардные налоги. С налогами пришлось рассчитаться, чтобы не обанкротить компанию.

Реформы Газпрома начались с приходом к власти Владимира Путина:

1. По поручению правительства формируется газотранспортная система на Дальнем Востоке.
2. В 2003 году начинается коммерческая поставка газа по «Голубому потоку».
3. В 2005, получив 75,6% контрольных акций компании «Сибнефть», Газпром начинает и нефтяной бизнес.

В 2011 году на полную мощность запускается проект «Северный поток», и компания становится лидером по прибыли, которая составила 44,5 миллиарда долларов. В 2013 году вводится в эксплуатацию Приразломное месторождение в Арктике. Через год подписывается соглашение о поставках газа в Китай, и начинается строительство трубопровода «Сила Сибири». В 2015 году на основании европейских договоренностей принимается решение о строительстве «Голубого потока — 2».

Газпром сегодня

На сегодняшний день Газпром сохраняет стабильность и качество поставок газа, является стратегической компанией России, которая обеспечивает энергетический диалог со всем миром и выступает элементом политического влияния. В ведении компании сосредоточены самые большие запасы газа, которые находятся на Ямале, Сибири и Дальнем Востоке. К нему относятся несколько газоперерабатывающих заводов.

В Амурской области с 2015 года ведется строительство самого крупного в России и второго в мире по мощности ГПЗ.

В 2017 году все эти предприятия переработали около 40 миллиардов квадратных метров природного и попутного газов и больше 64 миллионов тонн нефти, а также мазута и конденсата. В январе текущего года Калининградская область ввела в рабочий строй морской терминал по приёму природного газа. В марте на Балтике начато строительство еще одного газоперерабатывающего завода по сжижению сырого газа, в который будет инвестировано 700 миллиардов рублей.