Газпром медиа холдинг руководство новое

«Газпром-Медиа» нашел для «Авторадио» и «Эхо Москвы» нового управляющего

Гендиректором управляющего радиостанциями подразделения «Газпром-Медиа» стал Терещук

«Газпром-Медиа» меняет руководство своего радиохолдинга. Управлять радиостанциями, среди которых «Авторадио», «Юмор FM» и «Эхо Москвы», станет бывший топ-менеджер из команды Ивана Таврина

Новым гендиректором «ГПМ Радио», одного из подразделений холдинга «Газпром-Медиа», станет Вадим Терещук, ранее возглавлявший группу «Выбери Радио». Об этом сообщил собеседник РБК на медиарынке. Источник в «Газпром-Медиа» подтвердил эту информацию, уточнив, что нынешний руководитель «ГПМ Радио» Юрий Костин останется в холдинге: ожидается, что его новая должность будет объявлена в понедельник, 21 февраля.

РБК обратился с запросом в пресс-службу «Газпром-Медиа» и к Костину. Терещук отказался от комментариев.

«ГПМ Радио», как сообщается на официальном сайте компании, сейчас управляет радиостанциями «Авторадио», Energy, «Юмор FM», Romantika, Comedy Radio, Like FM, Relax FM, «Детское радио» и «Эхо Москвы», а также онлайн-радио 101.ru и сетью собственных филиалов в регионах. Подразделение было создано после того, как в 2013 году «Газпром-Медиа», имеющий собственные радиостанции, купил у Владимира Потанина холдинг «Проф-Медиа», среди активов которого были, в частности, «Авторадио», Energy и «Юмор FM».

По размеру аудитории «ГПМ Радио» считается вторым по величине радиохолдингом в стране, уступая «Европейской медиагруппе», указано со ссылкой на измерения Mediascope в отчете ВГТРК по итогам 2020 года. Тогда средняя доля шести федеральных радиосетей «Газпром-Медиа» (три другие вещают только в избранных мегаполисах) в крупных городах равнялась 18,3%, шести радиосетей «Европейской медиагруппы» («Европа Плюс», «Дорожное радио», «Ретро FM» и др.) — 24,2%. Оценки за 2021 год в открытых источниках пока нет.

В последние годы «Авторадио», флагманский проект «ГПМ Радио», теряет аудиторию: так, если в 2016 году среднесуточная аудитория этой радиосети равнялась 9,9 млн жителей крупных городов старше 12 лет, то в 2021-м — 8,1 млн. Сократилась за пять лет в крупных городах и среднесуточная аудитория еще одной крупной радиосети, «Юмор FM», с 5,2 млн до 4,1 млн слушателей. Другие сети и отдельно вещающие станции (за исключением Romantika) нарастили аудиторию, но при этом пиковых значений Energy и Like FM достигли в 2019 году, после чего показатели стали снижаться, следует из данных Mediascope.

«Газпром-Медиа» не раскрывает отдельно результаты своих подразделений по МСФО. Доступная отчетность по РСБУ ООО «ГПМ Радио» свидетельствует, что юрлицо в 2019–2020 годах было убыточно.

Рекламные доходы радиовещателей за первые девять месяцев 2021 года, по оценке Ассоциации коммуникационных агентств России, составили 9,6–9,7 млрд руб., что на 30% выше, чем за аналогичный период пандемийного 2020-го. Но до уровня 2019 года сегмент радиорекламы пока так и не вернулся: по сравнению с тем периодом падение составляет 13%.

Юрий Костин возглавлял радиохолдинг с 2009 года (тогда это была вещательная корпорация «Проф-Медиа»). В биографии топ-менеджера также указано, что он член Союза писателей Москвы и автор книг «Две жизни моего поколения», «Немец», «Русский», «Президент — мой ровесник», «Убить Горби», «Радио».

Вадим Терещук возглавил принадлежащую Ивану Таврину группу «Выбери Радио» в 2014 году. Она управляет 99 региональными станциями, ретранслирующими популярные столичные форматы, и сейчас входит наряду с телеканалами «Муз ТВ», «Ю» и Disney, а также с оператором наружной рекламы Gallery в холдинг «Медиа 1». По собственным данным, аудитория «Выбери Радио» превышает 8 млн человек. Последний раз финансовые результаты группы частично раскрывались в 2019 году: по подсчетам «Эксперт РА» рентабельность бизнеса по EBITDA за 12 месяцев, закончившихся в июне 2019-го, равнялась 29%.

Холдинг «Газпром-медиа», ведущий диверсифицированный медиахолдинг в России и Восточной Европе, объявляет о новом назначении. С 8 сентября на позицию заместителя генерального директора холдинга «Газпром-медиа» назначена Тинатин Канделаки.

В новой должности Тинатин Канделаки продолжит отвечать за развитие субхолдинга ГПМ Матч, а также будет курировать деятельность развлекательных телеканалов (ТНТ, ТВ-3, «Пятница!» и др.). Кроме того, в зоне ответственности Тинатин будет запуск и развитие информационного агентства «Матч», который холдинг анонсировал ранее.

Тинатин Канделаки является успешным медиаменеджером, обладает широкой экспертизой, необходимыми навыками и компетенциями для реализации новых амбициозных целей на позиции заместителя генерального директора «Газпром-медиа». Уверен, что совместными усилиями мы достигнем тех задач, которые перед нами ставят акционеры и время.

Это назначение, безусловно, большая ответственность. Перед нашим холдингом, работающим в высококонкурентной среде, стоят очень амбициозные задачи. Предложение Александра Александровича — не меньший вызов, чем запуск телеканала «Матч ТВ» шесть лет назад, и я намерена приложить все силы, чтобы эти задачи были успешно решены.

Должность генерального продюсера телеканала «Матч ТВ» займет Александр Тащин, ныне работающий на должности главного редактора телеканала. Александр пришел в управление канала в июле 2020 года. Тина Канделаки являлась генеральным продюсером телеканала «Матч ТВ» с момента запуска в 2015 году.

Биографическая справка:

Тина Канделаки (1975), заместитель генерального директора холдинга «Газпром-медиа», медиаменеджер, общественный деятель.

С 2002 по 2015 годы была ведущей и продюсером знаковых передач топовых российских медиа: вела ток-шоу «Детали» на телеканале СТС, программы «Разворот» и «Особое мнение» на радио «Эхо Москвы», программу «Нереальная политика» на НТВ и РЕН ТВ, продюсировала проект «Инфомания» на телеканале СТC, популярное телевизионное шоу «Самый умный». С 2008 по 2015 была совладелицей коммуникационного агентства «Апостол». 

В 2015 году заняла пост генерального продюсера федерального спортивного телеканала «Матч ТВ».

Под руководством Тины Канделаки канал «Матч ТВ» был удостоен более 20 наград, в числе которых награда «Лучший спортивный телеканал 2017 года» Международного фестиваля спортивного кино; 3 награды премии «Золотой луч»; «золото» и «серебро» Promax Asia; приз «ТКТ Awards» ежегодного телерадиовещательного форума IBC-2016 и IBC-2017 в Нидерландах, пять наград национальной телевизионной премии ТЭФИ, шесть наград премии «Медиабренд», премия «Лидеры спортивной индустрии»; лауреат Всероссийской интернет-премии «Прометей-2016» и другие.

В 2021 году Тина Канделаки запустила четыре проекта совместно с российским развлекательным видеосервисом Premier. Среди них сериалы «Ростов-на-кону» и «50 вопросов. Спорт», а также шоу «Как покорить чемпионку» и реалити «Аршавин меняет профессию».

Летом 2021 года «Матч ТВ» стал самым цитируемым СМИ за период Олимпиады по данным Mediascope (М 14-59, 100+). 

Каждый год Тина Канделаки входит в топ-10 самых цитируемых журналистов по версии компании «Медиалогия».

По версии журнала Esquire вошла в топ-рейтинг самых влиятельных женщин в российских медиа 2018 года.

В 2018 году Тина Канделаки стала первым представителем испанского футбольного Чемпионата Ла Лига от России для участия в серии торжественных мероприятий перед стартом нового сезона 2018-2019.

В этом же году Тина Канделаки вошла в состав официальной делегации от России на ежегодный саммит Всемирного экономического форума в Китае.

Была признана лучшим топ-менеджером спортивной отрасли в 2021 году по версии издания «Рейтинг букмекеров».

В 2018 году Тина Канделаки стала продюсером популярного сериала «Большая игра» — 16-серийного сериала о футболе, выходящем на федеральном телеканале СТС. В рамках сотрудничества с IVI спродюсировала более 10 проектов: «Чума!», «Чума! Вторая волна», «Чумовой Новый Год», «Разговорник», «Совсем другие», «По колено-1», «По колено-2», «Мир после».

Канделаки рулила главным спортивным каналом страны шесть лет. Кто теперь её заменит?

Хорошие новости для поклонников «Динамо» и Чака Норриса.

На федеральном спортивном канале перемены: Тина Канделаки покинула пост генерального продюсера и заняла должность заместителя генерального директора холдинга «Газпром-медиа». В её новые обязанности будет по-прежнему входить развитие субхолдинга «Матч» (только уже на другом уровне), а также курирование деятельности развлекательных телеканалов, которые входят в «ГМХ» — ТНТ, ТВ-3, «Пятница!», 2х2 и другие. Помимо этого, Канделаки будет заниматься запуском и развитием информационного агентства «Матч».

«Тинатин Канделаки является успешным медиаменеджером, обладает широкой экспертизой, необходимыми навыками и компетенциями для реализации новых амбициозных целей на позиции заместителя генерального директора «Газпром-медиа».

Уверен, что совместными усилиями мы достигнем тех задач, которые перед нами ставят акционеры и время», — заявил генеральный директор холдинга «Газпром-медиа» Александр Жаров.

Должность генерального продюсера «Матч ТВ» занял Александр Тащин — с прошлого года он работал на канале главным редактором.

В своём телеграм-канале Тащин написал, что «новость о назначении стала для него во многом неожиданной», но он принял предложение Жарова «с благодарностью». «Перед «Матч ТВ» по-прежнему будут стоять самые высокие цели в области спортивных медиа — мы продолжим курс развития телеканала в области цифровизации и точечного общения с потребителем, продолжим показывать все главные события в мире спорта и развивать его. За год мы построили сильнейшую и профессиональную команду, которая уже показала себя на многочисленных мировых спортивных форумах», — также написал Тащин.

Шесть лет Канделаки во главе «Матч ТВ»

• «Матч ТВ» разросся: запустили «Матч Премьер» (платный канал), «Матч! Страна», «Футбол 1, 2, 3» (платный пакет), «Матч! Боец», «Матч! Арена», «Матч! Игра» (все три входят в платный пакет «Спорт») и «Конный мир ТВ».
• При этом «Матч ТВ» потерял много комментаторов и ведущих, имена которых давно на слуху: Василий Уткин ушёл на старте проекта из-за конфликта с Канделаки, Александр Кузмак покинул канал из-за «разногласий с руководством», Владимир Стогниенко «ушёл сам», Кирилл Дементьев и Алексей Андронов попали под массовые сокращения в 2016-м, Геннадий Орлов исчез из эфиров после скандала (в сеть попали его разговоры про то, как Канделаки обанкротила «Матч ТВ»). Из последних громких уходов – прощание с каналом Нобеля Арустамяна.
• «Матч ТВ» потерял права на трансляции Ла Лиги, но сохранил за собой Серию А. Англию удалось вернуть спустя несколько лет, переплатив огромные деньги: по информации «Чемпионата», канал потратил порядка € 25 млн, хотя раньше предлагал за английский чемпионат € 5,5 млн. Сейчас придётся бороться ещё и за РПЛ: канал сделал предложение лиге в размере 4 млрд руб., но Okko, по сообщениям СМИ, готов заплатить за Российскую Премьер-Лигу 6 млрд руб.
• В июле этого года Канделаки рассказала, сколько зарабатывает канал: «Доход «Матч ТВ» в год составляет порядка 5 млрд руб. Это то, что мы зарабатываем на спорте. Подчеркну — мы не просто зарабатываем на спорте, но и тут же реинвестируем в него. Например, в популяризацию тех видов, которые никогда не были популярны в России. То же регби».

Финансово самым успешным годом получился 2018-й: выручка ООО «Национальный спортивный телеканал» (оператор канала) выросла с 12,59 млрд руб. до 15,32 млрд руб. (+21,6%), а чистая прибыль составила 1,59 млрд руб. На конец 2017 года «Матч ТВ» всё ещё оставался в убытках, но уже был близок к выходу «в ноль»: в 2015-м, когда канал запустился, убыток составил 1,24 млрд руб., в 2016-м – 1,74 млрд руб., а в 2017 – 51 млн руб. В 2019 году выручка упала на 3,3% (14,82 млрд руб.), а чистая прибыль сократилась аж на 41,3% (до 931,6 млн руб.). В пандемийном 2020-м, несмотря на отмены многих соревнований, канал заработал 1,78 млрд руб. при выручке в 14,9 млрд руб.

• Канал активно развивался в диджитале – за январь-ноябрь 2020 года количество зрителей в онлайне составило 430 млн человек, а к концу года количество установок приложения выросло на 18% по сравнению с предыдущим и превысило 5 млн.
• В технологичном плане «Матч ТВ» тоже сделал шаг вперёд: в прошлом году канал попробовал по-новому показывать на сайте финал Лиги чемпионов (играли «ПСЖ» с «Баварией») – пользователи могли сами выбирать, как им смотреть футбол, то есть переключаться между камерами. Та трансляция собрала 1,8 млн просмотров, что стало рекордом. На Олимпийских играх спортсмены оказывались в студии рядом с ведущим, находясь при этом в Токио.
• По итогам 2020 года среднесуточная аудитория канала составила 134,5 тыс. человек, рейтинг канала — 0,2%, доля — 1,2%. «Матч ТВ» не попал даже в десятку лидеров по телесмотрению.

Что изменилось на канале с приходом Тащина

Александр до прихода на «Матч ТВ» прошлым летом руководил дирекцией спортивного вещания ВГТРК, а до этого работал на канале «Россия 2». Его бывшие и нынешние коллеги рассказали «Чемпионату», что он активный болельщик «Динамо», чего не скрывает; большое внимание уделяет телевизионным рейтингам; за год был приближён ко многим крупным проектам канала. Из основных изменений – с февраля этого года «Матч ТВ», чтобы повысить рейтинги, закупил выпуски тележурнала «Главная дорога», шоу «Танцы» и начал показывать сериалы и фильмы, в частности, боевики с Сигалом и Норрисом. Эксклюзивные документальные проекты выпускаться перестали, потому что они не влияют на рейтинг.

И для знакомства – немного цитат.

• «Мы стремимся к тому, чтобы спорта в нашей эфирной сетке было ещё больше, чтобы его доля неизменно росла. Конкуренция заставляет нас искать свежие форматы для удержания своего зрителя и привлечения молодой аудитории. У нас есть определённые задумки на сей счёт, и мы обязательно их реализуем в новых проектах и форматах. Скоро вы сами всё увидите», – говорил Тащин в интервью Sport24.
• «Кто на спартаковские каналы в «Телеграме» подписан, тот в цирке не смеётся», – писал он в своём телеграм-канале.
• О фигурном катании: «Нам интересны любые спортивные соревнования, где участвуют и побеждают российские спортсмены. Но фигурное катание – в основном «женский» вид спорта. Поступаться же нашими главными активами ради экспериментов – непрофессионально».
• Об эфире с Ольгой Бузовой: «Как спортивного болельщика – да, расстраивает, что во время Евро с участием нашей сборной основным инфоповодом был приход Ольги Бузовой. Но, с другой стороны, спорт – это не только очки, голы и секунды. Как главного редактора меня это может только радовать. Значит, мы можем говорить не только о спорте, мы можем привлекать не только спортивную аудиторию. Я бы не сказал, что это прямо главная пиар-победа. Но это был наиболее рейтинговый инфоповод для канала. И наиболее цитируемый, естественно».
• О Евро: «Мы отработали прекрасно. В этом году у нас феноменальный рост по соцсетям, по сайту. Мы были лидерами по цитируемости во время чемпионата Европы. Огромный прирост в соцсетях, у нас 330 тыс. новых подписчиков, 14,5 млн взаимодействий – это в 2,5 раза больше, чем было на ЧМ-2018, который вызвал куда больший зрительский интерес. 70 млн просмотров видео – при том, что мы практически не могли использовать хайлайты. У всех наших конкурентов вместе взятых результаты будут не лучше с этой точки зрения».
• И последнее – о главной теме последних недель, о ТВ-правах на РПЛ. Тоже из телеграм-канала Тащина: «Мы убеждены, что российский футбол – это не только про бизнес, но и про социальную ответственность. Когда мы говорим о европейских практиках, то часто забываем важную составляющую этих бизнес-процессов – покупательскую способность населения и готовность платить за контент.

Сейчас много говорят о неких коллаборациях наших коллег – когда центральные матчи останутся в федеральном эфире, а все остальные уйдут на платные интернет-платформы. Будет ли доволен пожилой болельщик условных «Нижнего Новгорода» или «Уфы», когда не увидит ни одного матча любимой команды в федеральном эфире? Сомневаюсь. А, будем честны, на данном этапе эти матчи не представляют рейтингового интереса для центральных каналов. Смогут ли родители юного болельщика выделить из семейного бюджета деньги на ежемесячную подписку? И таких личных историй по стране – великое множество, сотни тысяч.

Мы, будучи профильным спортивным телеканалом, предлагаем принципиально иной подход – да, у нас есть платная подписка на «Матч Премьер» (стоимость которой, кстати, не меняется уже очень давно). Но также мы показываем матчи всех команд в эфире федерального «Матча» – поэтому у нас можно смотреть и дерби, и матчи команд не из первой восьмёрки.

Кроме того, мы единственный телеканал, который умеет упаковывать спорт – точно знаю, что наши кейсы коллеги используют в качестве примера для своей работы. Эксперты, студии на стадионах и Останкино, мультитрансляции и многое другое – это наша гордость и уровень, к которому другие пока лишь стремятся. Критику видим, работаем над собой, но одновременно радуемся и такой обратной связи, ведь худшее, что может быть в спорте – это равнодушие».

Холдинг «Газпром-медиа» обновил команду заместителей генерального директора. Светлана Фефилова, Юлия Голубева и Рубен Оганесов, в настоящий момент являющиеся советниками генерального директора, сменят Алексея Краснова, Дениса Секачева и Татьяну Доброхвалову, которые решили покинуть компанию. Об этом Sostav рассказали в пресс-службе медиахолдинга.

Перед новой командой топ-менеджмента поставлена задача по повышению эффективности бизнеса холдинга и поиску новых источников синергии между входящими в него активами.

Юлия Голубева ранее была генеральным директором радиостанции LoveRadio, а также генеральным директором радийного холдинга KrutoyMedia. В июне 2020 года она стала советником генерального директора холдинга «Газпром-медиа». Светлана Фефилова прежде была коммерческим директором «Матча» и финансовым директором «НТВ плюс», после этого отвечала за операционное развитие «СТС медиа».

Рубен Оганесов работал корреспондентом в «Останкино», был президентом ЗАО Продюсерской фирмы «Медиастар», генеральным директором телеканала «7ТВ» и «Муз-ТВ». Под его руководством Муз-ТВ» провел ребрендинг и стал первым круглосуточным российским телеканалом. В декабре 2012 года Рубен Оганесов назначен руководителем главного управления по информационной политике Московской области в ранге министра. С 2017 года занимал позиции руководителей в «Почте России», а с апреля 2020 года назначен советником генерального директора холдинга «Газпром-медиа».

Напомним, Александр Жаров назначен гендиректором «Газпром-медиа» в конце марта этого года после того, как прежний руководитель холдинга Дмитрий Чернышенко стал вице-премьером. На новой должности Жаров начал постепенно менять управляющую команду. Его первым заместителем назначена Светлана Баланова, которая прежде управляла IT-компанией IBS. Отмечается, что она продолжит отвечать за стратегическое и корпоративное развитие, информационные технологии и комплекс цифровой трансформации. Кроме того, гендиректором Premier стал Иван Гродецкий, а генеральным продюсером — Тимур Вайнштейн (также сохранил аналогичную позицию на НТВ).

Максим Стулов / Ведомости