Где находится руководство сбербанка

По форме своей организационная структура Сбербанка считается акционерным учреждением, приравненным к открытому типу. Его учредителем является российский Центральный банк, который обладает контрольным пакетом акций сберегательного учреждения. Это определяет специальное положение Сбербанка на площадке рынка по финансовым инструментам. Например, согласно имевшей свое место государственной гарантии по частным вкладам, превышающим шестьдесят два процента депозитов населения, их сумма была размещена в Сбербанке.

После принятия в декабре 2003 года Федерального закона «О страховании вкладов физлиц в банках России» гарантия возвращения вкладов в размере, не превышающем ста тысяч рублей, распространяется и на другие банки, что дает возможность обеспечивать еще более интенсивную конкуренцию по привлечению средств малых вкладчиков и обеспечивает существенную защиту их интересов. Рассмотрим, на какой ступени стоит служба безопасности Сбербанка, а также другие подразделения.

Организационная структура

Организационную структуру банка можно представить следующим образом:

• Сбербанк (головная контора).
• территориальные банки.
• отделения.
• филиалы и агентства.

Органы управления в банке:

• Общее собрание акционеров.
• Наблюдательный совет.
• Правление банка.
• Президент, Председатель Правления.

Акционерами банка выступают как физические, так и юридические лица. Основная часть активов составляет более 90% и выпускается в виде небольших и обыкновенных, так называемых, привилегированных акций. Эти имущественные виды носят именной характер, первичное размещение новых выпусков происходит в порядке проведения открытой подписки, а последующие выпуски применяются для наращивания общего капитала.

Организационная структура Сбербанка продиктована двумя главными специфическими нюансами, а именно: структурой по его управлению и схемой служб и функциональных подразделений. Важное назначение органов по ведению дел заключается в предоставлении эффективного руководства касательно коммерческой деятельности учреждения на основе осуществления процедур и операций.

Где располагается руководство Сбербанка России? Рассмотрим в следующей таблице:

Правление банка

Управленческая структура банка предусматривает наличие правящих органов, утверждение их ответственности, полномочий и взаимодействия при проведении банковской деятельности. Наивысшим органом по управлению Сбербанком выступает собрание его акционеров, которое действует в целях решения следующих задач:

• принятие решений об образовании организации;
• утверждение актов и документов о специфике его деятельности;
• составление Устава и контроль его надлежащего исполнения;
• рассмотрение и проверка отчетности по результатам проведенной деятельности банка за прошедший промежуток времени и распределение направлений прибыли;
• выбор членов контрольных и исполнительных органов.

Совет банка как инструмент глобального руководства

Организационная структура Сбербанка интересует многих.

Собрание акционеров проводит выборы наблюдательного совета и правления банка. В целях глобального руководства работой банка, а также контроля деятельности правления и ревизионной комиссии избирают совет банка.

Сформированный совет банка проводит выполнение следующих задач, а именно:

• определяет вектор направленности деловой политики учреждения;
• проводит контролирующую работу ревизионной комиссии и правления;
• утверждает годовую отчетность;
• осуществляет кредитный контроль и ведет инвестиционную работу;
• проводит выборы председателя.

Кредитный и ревизионный комитеты

При Совете происходит формирование двух комитетов — кредитного и ревизионного. Первый их этих рабочих инструментов должен сформировать кредитную политику организации, структуру средств и возможностей, которые могут быть привлечены, а также пути открытия инвестиционных фондов и, помимо прочего, он обязан проводить деятельность по трастовым операциям.

Ревизионный комитет осуществляет контроль по надлежащему исполнению законодательных актов, организовывает сплошные и выборочные кредитные проверки, как валютных, так и расчетных операций и так далее.

Филиалы Сбербанка России расположены по всей стране.

На саму структуру по управлению банком непосредственно решающее значение оказывает правовая форма мобилизации его личного имущества и организационно-структурное построение, то есть уровень развития сети учреждения.

Фактическая структурная схема банка

Организационная структура ПАО «Сбербанк России» представлена таким образом, что три четвертых от общего механизма занимает непосредственно головная контора, то есть сам Сберегательный банк Российской Федерации. Ровно такая же часть отведена на территориальные учреждения, еще три четвертых представлены различными отделениями и столько же отведено под агентства и филиалы от общей системы всей организации.

Головная контора

Где расположено юридическое управление банка? Об этом далее.

Сберегательный банк России как главная контора руководит работой самых нижних подразделений своей структуры. В рамках этой деятельности проводятся:

• анализ и исследование действий учреждений организации;
• разработка предложений по формированию наиболее приоритетных сторон развития, стратегическое и текущее планирование;
• проведение бюджетирования, управления рисками, пассивами и активами банка;
• тщательное изучение финансового рынка страны и ее экономики;
• обеспечение общей системы ПАО «Сбербанк России» сведениями о деятельности его организаций;
• контроль кредитных ресурсов и внутрисистемных финансовых потоков.

  

Помимо перечисленных мер, Сбербанк РФ осуществляет маркетинговые анализы совместно с другими службами, которые ориентированы на подробное изучение конъюнктур рынков регионального характера, а также запросов клиентов и их потребностей, совершенствование и разработку банковских услуг и продуктов.

Территориальные структуры банка

Служба безопасности Сбербанка имеет важное значение для обеспечения работы его подразделений.

Территориальные банки осуществляют анализ деятельности всех своих организаций, исходя из экономики отдельных регионов и их подчинённости в целях установления самой выгодной для кредитования сферы экономики и оценки существующей конкурентной среды.

На данный момент ведется преобразование территориальных банков, направленное на их укрепление, которое основано на переходе от текущего административного и территориального деления к структуризации по имеющимся наиболее значимым, как экономическим, так и географическим зонам.

Укрупненные территориальные организации непременно должны позволить усилить свои инвестиционные потенциалы, это помогает также добиться определенного соответствия между уровнем развития территориального учреждения и экономическим потенциалом конкретного региона, а также делает возможным участие в больших региональных программах по экономическому развитию. В результате, как правило, появляются свежие возможности для совершенствования и улучшения расчетных сетей банковской структуры, и, кроме того, происходит внедрение средств автоматизации и современных технологий в целях повышения уровня эффективности в управлении филиалами и отделениями, а также персоналом банка, его активами и пассивами.

Контроль над деятельностью

Перемены в системе контроля за деятельностью структурных подразделений, которые происходят в настоящее время, имеют своей основной целью увеличение самостоятельности банков территориального типа, что ведет к сокращению сроков проведения ряда определенных операций и улучшает качество обслуживания клиентов учреждения. В обязательном порядке важно повышать гибкость по управлению банком и обеспечивать скорость реакции на постоянно изменяющиеся рыночные условия. Также следует проводить оптимизацию территориальных сетей с учетом социальных и экономических факторов, и, разумеется, развивать нынешние информационные технологии опережающими темпами.

Процесс консолидации и закрепления банковской сети

Процесс консолидации и закрепления банковской сети непременно коснется и наиболее распространенных подразделений учреждения, то есть его отделений и филиалов. В одном ряду с филиалами и отделениями, которые применяются для исполнения функций по предложению стандартных наборов клиентских услуг, будут выделены особые специализированные филиалы. Эти рабочие точки будут ориентированы как на комплексное, так и на индивидуальное сервисное обслуживание своих клиентов, а также на развитие некоторых отдельно выбранных векторов бизнеса по деятельности с крупными корпоративными клиентами, в том числе, с ценными бумагами, валютой и прочим. Оптимизация структуры агентств и филиалов включает в себя оценивание значений численности населения и плотности в регионах, а также количество клиентов, которые обслуживаются в одном из филиалов банка. Учитываются также потребности клиентов в пределах получения некоторых банковских услуг и продуктов.

Агентства

Самым низким звеном в структуре Сбербанка считаются агентства. Они создаются при больших организациях в самых отдаленных уголках нашей страны, там, где располагаются малонаселенные районы. Такие агентства выполняют узкий круг действий, к примеру, они осуществляют выплату заработной платы, прием коммунальных платежей и так далее. В будущем в рамках структуры Сбербанка планируется замена нерентабельных агентств передвижными операционными кассами.

Отделы банка

Управление по работе с персоналом Сбербанка осуществляет подбор и найм сотрудников, изучение рынка труда. Также здесь решают вопросы по обучению и повышению квалификации уже имеющихся работников.

Управление рисками занимается вопросами, связанными с анализом общих рисков банка, вырабатывает политику в отношении их управления.

В Сбербанке управление общественных связей осуществляет рекламные и PR-стратегии банка, курирует вопросы взаимодействия со СМИ.

Юридическое управление банка производит разработку типовых договоров для текущих операций, на нем лежит юридическая экспертиза соглашений и сделок, участвует в суде от имени банка, оформляет различные разрешения, свидетельства и лицензии.

Управление внутреннего контроля, ревизий и аудита следит за тем, как соблюдаются подразделениями банка внутренние инструкции, требования законов и нормативных актов Банка России.

Управление безопасности охраняет помещения и собственность банка от противоправных действий третьих лиц, а также заботится о безопасности персонала банка и клиентов.

В заключение

Таким образом, осуществленная за последнее время централизация в области управления всеми имеющимися на данный момент учреждениями Сбербанка должна непременно обеспечить значительное увеличение контроля, а также координацию работы общего числа его структурных подразделений.

Нами рассмотрена организационная структура Сбербанка.

Обновлено: 24.04.2023

Сбербанк — это финансовое учреждение известно не только подавляющему числу россиян, но и жителям других государств. Причина в его масштабности, уникальности, известности на фоне других подобных учреждений в РФ. В этой статье же мы заострим внимание на организационной структуре Сбербанка, которая не имеет аналогов в России. Начнем с общего знакомства с организацией.

О Сбербанке

Предмет нашего разговора — ПАО, крупнейший российский банк. Его учредителем выступает ЦБ России. Именно Центробанку и принадлежит контрольный акционный пакет этого учреждения. Прочими акционерами выступают и организации, и частные лица.

Вам будет интересно: Банки Ростова-на-Дону: вклады, особенности, процентные ставки и отзывы

Уникальность заметна не только в развернутой организационной структуре Сбербанка. Его также выделяет следующее:

• Предоставление государственных гарантий по вкладам.
• Участие в международной программе, чья цель — развитие малого и среднего бизнеса в РФ.
• Обслуживание счетов, учет доходов и оборота федерального российского бюджета.

Схема организационной структуры Сбербанка России

Вам будет интересно: ООС — это что такое? Расшифровка аббревиатуры

Разберем иерархию составляющих этой крупной банковской организации:

• Главный орган — Общее собрание акционеров.
• Второй уровень: Наблюдательный совет. Ревизионная комиссия. Ряд Комитетов Наблюдательного совета.
• Следующий уровень: Правление (в т. ч. его председатель и президент). Сбербанковские комитеты. Коллегия банка.
• Последний уровень: Ряд подразделений центральной сети банка. Территориальные филиалы. Зарубежные отделы.

Всю организационную структуру ОАО «Сбербанк» можно разделить на практически равные четыре доли:

Собрание акционеров

Управленческая структура данной организации предполагает существование правящих органов с установленными объемами ответственности, рядом полномочий и правилами взаимовоздействия с другими составляющими системы. Переходим к ее верхушке.

Вам будет интересно: Денежные средства в балансе — это наиболее ликвидная категория активов

Главный орган управления организационной структуры ПАО «Сбербанк» — собрание акционеров. Только оно имеет право на избрание правления учреждения, а также наблюдательного совета. Акционеры — это и физические и юрлица. Они являются владельцами как обычных, так и привилегированных ценных бумаг.

Главные задачи этой части организационной структуры Сбербанка:

• Принятие решений об учреждении организации.
• Как составление Устава банка, так и контроль за его исполнением.
• Утверждение актов и документов, связанных с деятельностью учреждения.
• Выбор членов исполнительных и контрольных органов.
• Как рассмотрение, так и проверка отчетов по деятельности других структурных подразделений.
• Распределение направлений доходов.

Управление структурой

Общее руководство Сбербанком — это дело избираемого Совета. Его ключевые обязанности такие:

• Определение векторов развития банка.
• Контроль за работой правления.
• Утверждение годового отчета.
• Контроль политики в области инвестиций и кредитования.
• Организация деятельности ревизионного и кредитного комитетов.
• Выбор председателя.

Ревизионный и кредитный комитеты

Продолжаем знакомиться с организационной структурой банка Сбербанк. Как мы уже упомянули, его Совет создает два комитета, каждый из которых имеет определенные задачи:

• Кредитный: Формирование кредитной политики учреждения, структуры возможностей и средств, которые могут быть привлечены в работу. Открытие инвестиционных фондов. Деятельность, связанная с трастовыми операциями.
• Ревизионный: Организация выборочных и комплексных проверок в сфере кредитной, расчетной, валютной работы. Контроль за исполнением законодательных актов.

Головной офис

Переходим к организационной структуре отделений Сбербанка. Главным здесь выступает головной офис — он руководит менее масштабными ответвлениями. Отсюда его задачами выступает следующее:

• Анализ работы подведомственных организаций.
• Текущее и стратегическое планирование.
• Работа над приоритетными векторами развития банка.
• Бюджетирование, управление финансовыми активами, пассивами, рисками.
• Изучение российского банковского рынка, экономики государства.
• Контроль за внутриструктурными денежными потоками, кредитными ресурсами.
• Обеспечение всей системы банка сведениями о деятельности его подразделений.
• Проведение маркетинговых анализов в тандеме с другими организациями. Эта деятельность направлена на изучение потребностей и пожеланий клиентов, а также регионального рынка, совершенствование существующих и разработка новых банковских продуктов и услуг.

Территориальные подразделения

Отметим, что деятельность территориальных структур обеспечивает служба безопасности Сбербанка. Сами же они заняты следующим:

• Анализ деятельности своих подразделений с целью планирования самой выгодной кредитной политики.
• Оценка актуальной конкурентской среды.
• Участие в региональных программах по экономическому развитию.
• Совершенствование и расширение расчетных сетей.
• Внедрение в работу новейших информационных технологий, которые помогут успешнее управлять как пассивами и активами банка, так и персоналам, облегчат взаимодействие с клиентами.
• Работа над увеличением скорости проведения финансовых операций, что ведет к улучшению качества обслуживания.
• Оценка и подстраивание под меняющиеся рыночные условия.
• Общая оптимизация своих сетей с учетом экономических и социальных факторов.

Региональные филиалы

Региональные подразделения и филиалы — самые широко распространенные во всей сбербанковской системе. Надо сказать, что внутри структуры постоянно проходит их оптимизация на основе плотности проживания населения в том или иной регионе, количества клиентов банка. Большое внимание уделяется и предпочтению потребителями каких-то определенных банковских услуг.

Региональные отделения организационной структуры Сбербанка имеют весь спектр прав юридических лиц. Баланс такого филиала — составная часть единого баланса всей корпорации.

Деятельность региональных отделений основывается на утвержденном положении. Исходя из него:

• Филиалы в регионах имеют права юрлиц.
• Являются частью сбербанковской системы.
• В своей работе опираются на акты, которые приняты как ЦБ РФ, так и самим Сбербанком.

Здесь необходимо выделить специализированные филиалы. Они ориентируются не только на индивидуальное и специализированное банковское обслуживание, но и на развитие некоторых направлений финансового бизнеса: работа с корпоративными клиентами, операции с валютой, акциями и проч.

Агентства

Нельзя отдельно не выделить такую часть структуры Сбербанка, как агентства. Считаются самым последним звеном в системе — созданы при больших учреждениях для работы с населением отдаленных и малонаселенных регионов РФ. Спектр совершаемых ими операций ограничен — расчетно-кассовое обслуживание, перечисление заработной платы.

В будущем планируется замена агентств на мобильные операционные кассы.

Отделения

В структуре Сбербанка имеют место быть следующие отделения:

• По работе с персоналом — изучение рынка труда, подбор новых сотрудников, повышение квалификации настоящих работников.
• Управление общественных связей — продвижение и реклама, взаимодействие со СМИ.
• Управление рисками — общий анализ рисков на финансовом рынке, выстраивание политики деятельности с их учетом.
• Управление ревизий, внутреннего контроля и аудита — контроль за соблюдением подразделениями как общероссийских законодательных актов, так и внутрибанковских распоряжений.
• Управление безопасности — защита от противоправных действий третьих лиц, обеспечение безопасности персонала и посетителей.
• Юридическое — разработка типовых договоров, оформление лицензий, свидетельств, юридическая экспертиза, выступление в суде от имени Сбербанка.

Функции организационной структуры

Рассмотрим общие функции организационной структуры ПАО «Сбербанк России»:

• Оборот поступающих от населения и организаций средств.
• Выдача кредитов физическим и юридическим лицам.
• Расчетное и кассовое обслуживание населения.
• Работа с ценными бумаги: эмиссия, продажа, покупка.
• Коммерческие услуги: лизинг, факторинг.
• Выпуск банковских карт.
• Операции с валютой.
• Консультирование и информирование граждан в вопросах экономической направленности.

Коротко мы разобрали обширную организационную структуру Сбербанка. Теперь вы в курсе ее составляющих, их специфики деятельности.

Сбербанк — это финансовое учреждение известно не только подавляющему числу россиян, но и жителям других государств. Причина в его масштабности, уникальности, известности на фоне других подобных учреждений в РФ. В этой статье же мы заострим внимание на организационной структуре Сбербанка, которая не имеет аналогов в России. Начнем с общего знакомства с организацией.

О Сбербанке

Предмет нашего разговора — ПАО, крупнейший российский банк. Его учредителем выступает ЦБ России. Именно Центробанку и принадлежит контрольный акционный пакет этого учреждения. Прочими акционерами выступают и организации, и частные лица.

Уникальность заметна не только в развернутой организационной структуре Сбербанка. Его также выделяет следующее:

• Предоставление государственных гарантий по вкладам.
• Участие в международной программе, чья цель — развитие малого и среднего бизнеса в РФ.
• Обслуживание счетов, учет доходов и оборота федерального российского бюджета.

Схема организационной структуры Сбербанка России

Разберем иерархию составляющих этой крупной банковской организации:

• Главный орган — Общее собрание акционеров.
• Второй уровень: Наблюдательный совет. Ревизионная комиссия. Ряд Комитетов Наблюдательного совета.
• Следующий уровень: Правление (в т. ч. его председатель и президент). Сбербанковские комитеты. Коллегия банка.
• Последний уровень: Ряд подразделений центральной сети банка. Территориальные филиалы. Зарубежные отделы.

Всю организационную структуру ОАО «Сбербанк» можно разделить на практически равные четыре доли:

1. Головной офис.
2. Территориальные отделения.
3. Агентства и филиалы.
4. Прочие ответвления системы.

Собрание акционеров

Управленческая структура данной организации предполагает существование правящих органов с установленными объемами ответственности, рядом полномочий и правилами взаимовоздействия с другими составляющими системы. Переходим к ее верхушке.

Главный орган управления организационной структуры ПАО «Сбербанк» — собрание акционеров. Только оно имеет право на избрание правления учреждения, а также наблюдательного совета. Акционеры — это и физические и юрлица. Они являются владельцами как обычных, так и привилегированных ценных бумаг.

Главные задачи этой части организационной структуры Сбербанка:

• Принятие решений об учреждении организации.
• Как составление Устава банка, так и контроль за его исполнением.
• Утверждение актов и документов, связанных с деятельностью учреждения.
• Выбор членов исполнительных и контрольных органов.
• Как рассмотрение, так и проверка отчетов по деятельности других структурных подразделений.
• Распределение направлений доходов.

Управление структурой

Общее руководство Сбербанком — это дело избираемого Совета. Его ключевые обязанности такие:

• Определение векторов развития банка.
• Контроль за работой правления.
• Утверждение годового отчета.
• Контроль политики в области инвестиций и кредитования.
• Организация деятельности ревизионного и кредитного комитетов.
• Выбор председателя.

Ревизионный и кредитный комитеты

Продолжаем знакомиться с организационной структурой банка Сбербанк. Как мы уже упомянули, его Совет создает два комитета, каждый из которых имеет определенные задачи:

• Кредитный: Формирование кредитной политики учреждения, структуры возможностей и средств, которые могут быть привлечены в работу. Открытие инвестиционных фондов. Деятельность, связанная с трастовыми операциями.
• Ревизионный: Организация выборочных и комплексных проверок в сфере кредитной, расчетной, валютной работы. Контроль за исполнением законодательных актов.

Головной офис

Переходим к организационной структуре отделений Сбербанка. Главным здесь выступает головной офис — он руководит менее масштабными ответвлениями. Отсюда его задачами выступает следующее:

• Анализ работы подведомственных организаций.
• Текущее и стратегическое планирование.
• Работа над приоритетными векторами развития банка.
• Бюджетирование, управление финансовыми активами, пассивами, рисками.
• Изучение российского банковского рынка, экономики государства.
• Контроль за внутриструктурными денежными потоками, кредитными ресурсами.
• Обеспечение всей системы банка сведениями о деятельности его подразделений.
• Проведение маркетинговых анализов в тандеме с другими организациями. Эта деятельность направлена на изучение потребностей и пожеланий клиентов, а также регионального рынка, совершенствование существующих и разработка новых банковских продуктов и услуг.

Территориальные подразделения

Отметим, что деятельность территориальных структур обеспечивает служба безопасности Сбербанка. Сами же они заняты следующим:

• Анализ деятельности своих подразделений с целью планирования самой выгодной кредитной политики.
• Оценка актуальной конкурентской среды.
• Участие в региональных программах по экономическому развитию.
• Совершенствование и расширение расчетных сетей.
• Внедрение в работу новейших информационных технологий, которые помогут успешнее управлять как пассивами и активами банка, так и персоналам, облегчат взаимодействие с клиентами.
• Работа над увеличением скорости проведения финансовых операций, что ведет к улучшению качества обслуживания.
• Оценка и подстраивание под меняющиеся рыночные условия.
• Общая оптимизация своих сетей с учетом экономических и социальных факторов.

Региональные филиалы

Региональные подразделения и филиалы — самые широко распространенные во всей сбербанковской системе. Надо сказать, что внутри структуры постоянно проходит их оптимизация на основе плотности проживания населения в том или иной регионе, количества клиентов банка. Большое внимание уделяется и предпочтению потребителями каких-то определенных банковских услуг.

Региональные отделения организационной структуры Сбербанка имеют весь спектр прав юридических лиц. Баланс такого филиала — составная часть единого баланса всей корпорации.

Деятельность региональных отделений основывается на утвержденном положении. Исходя из него:

• Филиалы в регионах имеют права юрлиц.
• Являются частью сбербанковской системы.
• В своей работе опираются на акты, которые приняты как ЦБ РФ, так и самим Сбербанком.

Здесь необходимо выделить специализированные филиалы. Они ориентируются не только на индивидуальное и специализированное банковское обслуживание, но и на развитие некоторых направлений финансового бизнеса: работа с корпоративными клиентами, операции с валютой, акциями и проч.

Агентства

Нельзя отдельно не выделить такую часть структуры Сбербанка, как агентства. Считаются самым последним звеном в системе — созданы при больших учреждениях для работы с населением отдаленных и малонаселенных регионов РФ. Спектр совершаемых ими операций ограничен — расчетно-кассовое обслуживание, перечисление заработной платы.

В будущем планируется замена агентств на мобильные операционные кассы.

Отделения

В структуре Сбербанка имеют место быть следующие отделения:

• По работе с персоналом — изучение рынка труда, подбор новых сотрудников, повышение квалификации настоящих работников.
• Управление общественных связей — продвижение и реклама, взаимодействие со СМИ.
• Управление рисками — общий анализ рисков на финансовом рынке, выстраивание политики деятельности с их учетом.
• Управление ревизий, внутреннего контроля и аудита — контроль за соблюдением подразделениями как общероссийских законодательных актов, так и внутрибанковских распоряжений.
• Управление безопасности — защита от противоправных действий третьих лиц, обеспечение безопасности персонала и посетителей.
• Юридическое — разработка типовых договоров, оформление лицензий, свидетельств, юридическая экспертиза, выступление в суде от имени Сбербанка.

Функции организационной структуры

Рассмотрим общие функции организационной структуры ПАО «Сбербанк России»:

• Оборот поступающих от населения и организаций средств.
• Выдача кредитов физическим и юридическим лицам.
• Расчетное и кассовое обслуживание населения.
• Работа с ценными бумаги: эмиссия, продажа, покупка.
• Коммерческие услуги: лизинг, факторинг.
• Выпуск банковских карт.
• Операции с валютой.
• Консультирование и информирование граждан в вопросах экономической направленности.

Коротко мы разобрали обширную организационную структуру Сбербанка. Теперь вы в курсе ее составляющих, их специфики деятельности.

По форме своей организационная структура Сбербанка считается акционерным учреждением, приравненным к открытому типу. Его учредителем является российский Центральный банк, который обладает контрольным пакетом акций сберегательного учреждения. Это определяет специальное положение Сбербанка на площадке рынка по финансовым инструментам. Например, согласно имевшей свое место государственной гарантии по частным вкладам, превышающим шестьдесят два процента депозитов населения, их сумма была размещена в Сбербанке.

После принятия в декабре 2003 года Федерального закона «О страховании вкладов физлиц в банках России» гарантия возвращения вкладов в размере, не превышающем ста тысяч рублей, распространяется и на другие банки, что дает возможность обеспечивать еще более интенсивную конкуренцию по привлечению средств малых вкладчиков и обеспечивает существенную защиту их интересов. Рассмотрим, на какой ступени стоит служба безопасности Сбербанка, а также другие подразделения.

Организационная структура

Организационную структуру банка можно представить следующим образом:

• Сбербанк (головная контора).
• территориальные банки.
• отделения.
• филиалы и агентства.

Органы управления в банке:

• Общее собрание акционеров.
• Наблюдательный совет.
• Правление банка.
• Президент, Председатель Правления.

Акционерами банка выступают как физические, так и юридические лица. Основная часть активов составляет более 90% и выпускается в виде небольших и обыкновенных, так называемых, привилегированных акций. Эти имущественные виды носят именной характер, первичное размещение новых выпусков происходит в порядке проведения открытой подписки, а последующие выпуски применяются для наращивания общего капитала.

Организационная структура Сбербанка продиктована двумя главными специфическими нюансами, а именно: структурой по его управлению и схемой служб и функциональных подразделений. Важное назначение органов по ведению дел заключается в предоставлении эффективного руководства касательно коммерческой деятельности учреждения на основе осуществления процедур и операций.

Где располагается руководство Сбербанка России? Рассмотрим в следующей таблице:

Правление банка

Управленческая структура банка предусматривает наличие правящих органов, утверждение их ответственности, полномочий и взаимодействия при проведении банковской деятельности. Наивысшим органом по управлению Сбербанком выступает собрание его акционеров, которое действует в целях решения следующих задач:

• принятие решений об образовании организации;
• утверждение актов и документов о специфике его деятельности;
• составление Устава и контроль его надлежащего исполнения;
• рассмотрение и проверка отчетности по результатам проведенной деятельности банка за прошедший промежуток времени и распределение направлений прибыли;
• выбор членов контрольных и исполнительных органов.

Совет банка как инструмент глобального руководства

Организационная структура Сбербанка интересует многих.

Собрание акционеров проводит выборы наблюдательного совета и правления банка. В целях глобального руководства работой банка, а также контроля деятельности правления и ревизионной комиссии избирают совет банка.

Сформированный совет банка проводит выполнение следующих задач, а именно:

• определяет вектор направленности деловой политики учреждения;
• проводит контролирующую работу ревизионной комиссии и правления;
• утверждает годовую отчетность;
• осуществляет кредитный контроль и ведет инвестиционную работу;
• проводит выборы председателя.

Кредитный и ревизионный комитеты

При Совете происходит формирование двух комитетов — кредитного и ревизионного. Первый их этих рабочих инструментов должен сформировать кредитную политику организации, структуру средств и возможностей, которые могут быть привлечены, а также пути открытия инвестиционных фондов и, помимо прочего, он обязан проводить деятельность по трастовым операциям.

Ревизионный комитет осуществляет контроль по надлежащему исполнению законодательных актов, организовывает сплошные и выборочные кредитные проверки, как валютных, так и расчетных операций и так далее.

Филиалы Сбербанка России расположены по всей стране.

На саму структуру по управлению банком непосредственно решающее значение оказывает правовая форма мобилизации его личного имущества и организационно-структурное построение, то есть уровень развития сети учреждения.

Фактическая структурная схема банка

Организационная структура ПАО «Сбербанк России» представлена таким образом, что три четвертых от общего механизма занимает непосредственно головная контора, то есть сам Сберегательный банк Российской Федерации. Ровно такая же часть отведена на территориальные учреждения, еще три четвертых представлены различными отделениями и столько же отведено под агентства и филиалы от общей системы всей организации.

Головная контора

Где расположено юридическое управление банка? Об этом далее.

Сберегательный банк России как главная контора руководит работой самых нижних подразделений своей структуры. В рамках этой деятельности проводятся:

• анализ и исследование действий учреждений организации;
• разработка предложений по формированию наиболее приоритетных сторон развития, стратегическое и текущее планирование;
• проведение бюджетирования, управления рисками, пассивами и активами банка;
• тщательное изучение финансового рынка страны и ее экономики;
• обеспечение общей системы ПАО «Сбербанк России» сведениями о деятельности его организаций;
• контроль кредитных ресурсов и внутрисистемных финансовых потоков.

Помимо перечисленных мер, Сбербанк РФ осуществляет маркетинговые анализы совместно с другими службами, которые ориентированы на подробное изучение конъюнктур рынков регионального характера, а также запросов клиентов и их потребностей, совершенствование и разработку банковских услуг и продуктов.

Территориальные структуры банка

Служба безопасности Сбербанка имеет важное значение для обеспечения работы его подразделений.

Территориальные банки осуществляют анализ деятельности всех своих организаций, исходя из экономики отдельных регионов и их подчинённости в целях установления самой выгодной для кредитования сферы экономики и оценки существующей конкурентной среды.

На данный момент ведется преобразование территориальных банков, направленное на их укрепление, которое основано на переходе от текущего административного и территориального деления к структуризации по имеющимся наиболее значимым, как экономическим, так и географическим зонам.

Укрупненные территориальные организации непременно должны позволить усилить свои инвестиционные потенциалы, это помогает также добиться определенного соответствия между уровнем развития территориального учреждения и экономическим потенциалом конкретного региона, а также делает возможным участие в больших региональных программах по экономическому развитию. В результате, как правило, появляются свежие возможности для совершенствования и улучшения расчетных сетей банковской структуры, и, кроме того, происходит внедрение средств автоматизации и современных технологий в целях повышения уровня эффективности в управлении филиалами и отделениями, а также персоналом банка, его активами и пассивами.

Контроль над деятельностью

Перемены в системе контроля за деятельностью структурных подразделений, которые происходят в настоящее время, имеют своей основной целью увеличение самостоятельности банков территориального типа, что ведет к сокращению сроков проведения ряда определенных операций и улучшает качество обслуживания клиентов учреждения. В обязательном порядке важно повышать гибкость по управлению банком и обеспечивать скорость реакции на постоянно изменяющиеся рыночные условия. Также следует проводить оптимизацию территориальных сетей с учетом социальных и экономических факторов, и, разумеется, развивать нынешние информационные технологии опережающими темпами.

Процесс консолидации и закрепления банковской сети

Процесс консолидации и закрепления банковской сети непременно коснется и наиболее распространенных подразделений учреждения, то есть его отделений и филиалов. В одном ряду с филиалами и отделениями, которые применяются для исполнения функций по предложению стандартных наборов клиентских услуг, будут выделены особые специализированные филиалы. Эти рабочие точки будут ориентированы как на комплексное, так и на индивидуальное сервисное обслуживание своих клиентов, а также на развитие некоторых отдельно выбранных векторов бизнеса по деятельности с крупными корпоративными клиентами, в том числе, с ценными бумагами, валютой и прочим. Оптимизация структуры агентств и филиалов включает в себя оценивание значений численности населения и плотности в регионах, а также количество клиентов, которые обслуживаются в одном из филиалов банка. Учитываются также потребности клиентов в пределах получения некоторых банковских услуг и продуктов.

Агентства

Самым низким звеном в структуре Сбербанка считаются агентства. Они создаются при больших организациях в самых отдаленных уголках нашей страны, там, где располагаются малонаселенные районы. Такие агентства выполняют узкий круг действий, к примеру, они осуществляют выплату заработной платы, прием коммунальных платежей и так далее. В будущем в рамках структуры Сбербанка планируется замена нерентабельных агентств передвижными операционными кассами.

Отделы банка

Управление по работе с персоналом Сбербанка осуществляет подбор и найм сотрудников, изучение рынка труда. Также здесь решают вопросы по обучению и повышению квалификации уже имеющихся работников.

Управление рисками занимается вопросами, связанными с анализом общих рисков банка, вырабатывает политику в отношении их управления.

В Сбербанке управление общественных связей осуществляет рекламные и PR-стратегии банка, курирует вопросы взаимодействия со СМИ.

Юридическое управление банка производит разработку типовых договоров для текущих операций, на нем лежит юридическая экспертиза соглашений и сделок, участвует в суде от имени банка, оформляет различные разрешения, свидетельства и лицензии.

Управление внутреннего контроля, ревизий и аудита следит за тем, как соблюдаются подразделениями банка внутренние инструкции, требования законов и нормативных актов Банка России.

Управление безопасности охраняет помещения и собственность банка от противоправных действий третьих лиц, а также заботится о безопасности персонала банка и клиентов.

В заключение

Таким образом, осуществленная за последнее время централизация в области управления всеми имеющимися на данный момент учреждениями Сбербанка должна непременно обеспечить значительное увеличение контроля, а также координацию работы общего числа его структурных подразделений.

Руководство финансовым институтом предусматривает комплекс мероприятий по усовершенствованию взаимодействия с клиентами, разработку оптимальных программ сотрудничества. Организационная структура Сбербанка обеспечивает функционирование, регулирование процесса на всех уровнях. Оптимизация управления и работы является важным условием результативности.

Схема организационной структуры Сбербанка России

Собрание акционеров ПАО осуществляет управление, а наблюдательный совет и ревизионная комиссия, президент, председатель, коллегия контролируют процесс. Главный офис расположен в Юго-Западном административном округе по адресу: г. Москва, ул. Вавилова, 19. Организационная структура Сбербанка России включает в себя:

• головную контору;
• территориальные отделения;
• филиалы;
• агентства;
• ответвленные системы.

Владельцем контрольного пакета акций является ЦБ РФ. По юридической форме финансовое учреждение входит в категорию публичного акционерного общества. На территориальном уровне банк представляют подразделения центральной сети, зарубежные отделы.

Банк является участником международных программ финансирования индивидуального предпринимательства. Деятельность учреждения направлена на предоставление гарантий по депозитам, РКО, учет оборотов и дохода.

Структура финансов позволяет выделить и эффективно управлять внутренними ресурсами банка. Она включает региональную сеть отделений, которые имеют права и обязанности, действующие на локальном уровне.

Управление структурой

Организационная структура банка включает наблюдательный совет, члены которого избираются собранием акционеров. В компетенцию этого уровня правления входит определение приоритетного направления политики собрания акционеров, принятие решения о размещении свободных активов и увеличении капитала. Сформированный совет банка выполняет следующие задачи:

• определяет направленность деловой политики;
• наблюдает за работой ревизионной комиссии;
• утверждает отчетность;
• контролирует кредитный портфель;
• выбирает председателя правления.

Правление финансового института — коллегиальный исполнительный орган, решающий спектр задач, связанных с формированием политики управления рисками. В компетенцию этой структурной единицы входит:

• обсуждение отчетов территориальных отделений;
• утверждение штатной численности сотрудников;
• внедрение в процесс обслуживания инновационных разработок;
• разработка и реализация внутренних документов.

С 2007 г. пост президента председателя правления занимает Герман Греф, который отвечает за плановые проекты, представленные Общему собранию акционеров. К управленческим функциям должностного лица относятся:

• организация работы структурных подразделений;
• распределение обязанностей;
• утверждение эмиссии ценных бумаг;
• решение текущих вопросов.

Усовершенствование политики предоставления займа позволило финансовому институту увеличить кредитный портфель, одновременно контролируя риски. При этом учреждение расширило базу клиентов, закрепило на финансовом рынке репутацию.

В связи с переходом на дистанционный формат обслуживания оптимизирован штат сотрудников на локальном и региональном уровнях. Ревизионный комитет осуществляет контроль по соблюдению законодательных актов, организовывает проверки.

Читайте также:

  

• Рельеф центрально черноземного района кратко

  

• Значение слова одарить кратко

  

• Джек ма история успеха кратко

  

• Типология темперамента кречмера и шелдона кратко

  

• Проблема северных территорий японии кратко

ПАО «Сбербанк России» — это крупнейшая финансовая организация на территории РФ. Обслуживает этот банк как физических, так и юридических лиц. Предлагаются все актуальные на данный момент услуги, начиная от классических, типа карточки, расчетные счета, кредиты и депозиты, заканчивая более специализированными, например, инвестиции. 

История Сбербанка России

Сбербанк России далеко не всегда имел привычное сейчас название. Он стал ПАО «Сбербанк» только в 2015 году. До этого же эта финансовая организация была известна как ОАО «Сбербанк России», а еще ранее как Сберегательный банк СССР. Фактически он появился в 1922 году. Именно тогда были основаны Государственные трудовые сберегательные кассы СССР.

В 1987 году они были реформированы в Сберегательный банк СССР, который, как сказано выше, сначала стал ОАО, а потом и ПАО «Сбербанк России». 

Кому принадлежит Сбербанк России

Невозможно назвать конкретное физическое или юридическое лицо, которому принадлежит Сбербанк России. Для лучшего понимания проблемы необходимо рассмотреть вопрос подробнее.

Акционеры

Выделяют две категории акционеров: те, кому принадлежит контрольный пакет акций и все остальные. К первой категории относится государственная финансовая организация Банк России. Логично, что никакого владельца, кроме государства, тут нет. С остальными акционерами еще сложнее. К таковым относится более 8 тысяч физических и юридических лиц. А за счет того, что акции Сбербанка регулярно переходят из рук в руки, определить, кто именно владеет какой-то конкретной частью невозможно в принципе. 

Владелец контрольного пакета акций

Как уже было сказано выше, хозяин Сбербанка – это Банк России. Других владельцев, которые могли бы принимать какие-то решения или «продавливать» нужные им правила нет, так как у Банка России 52,32% всех голосующих акций. Таким образом, даже если все остальные акции приобретет одно лицо, оно все равно не сможет влиять на деятельность Сбербанка.

Кто учредитель

Учитывая все сказанное выше, в качестве учредителя можно рассматривать Совет Народных Комиссаров СССР, по решению которого в свое время были сформированные указанные сберегательные кассы, которые через много лет стали привычным Сбербанком.

Где зарегистрирован Сбербанк России

Сбербанк России зарегистрирован в Москве, по адресу: ул.Вавилова, д.19. Индекс 117997.

Почтовый адрес совпадает с юридическим, так что письма, при необходимости, можно слать именно сюда. 

Почему сложно определить владельца банка

Как уже было сказано выше, определить владельца банка не то чтобы сложно, просто как такового отдельного физического лица, которое могло бы распоряжаться банком, не существует. Условно таковым может считаться директор Сбербанка России, однако и он не имеет всей полноты власти. Таким образом, остается только вернуться к сказанному выше: владельцем является Банк России. Остальные акционеры не способны оказывать влияния на принимаемые государственной структурой решения.

Законодательная база

Сбербанк России ведет деятельность в строгом соответствии с Генеральной лицензией Банка России на осуществление банковских операций №1481 от 11.08.2015 года. Также в процессе работы данная финансовая организация строго следует всем положениям Федерального закона «О банках и банковской деятельности» №395-1 от 02.12.1990 года. 

Кому Сбербанк подчиняется

Если говорить о непосредственно управлении и ежедневной деятельности – то главным тут является Герман Греф Оскарович – председатель правления. Если же говорить о прямой подчиненности, то это Главное управление Банка России.

ПАО СБЕРБАНК ИНН 7707083893, ОГРН 1027700132195 зарегистрировано 20.06.1991 в регионе Москва по адресу: 117312, г. Москва, ул. Вавилова, д.19. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала 67 760 844 000,00 руб.
читать далее…

Преклонение Грефа перед Западом: Кто на самом деле курирует Сбер

Главный государственный банк страны, который претендует на контроль за персональными данными десятков миллионов наших граждан, просто наводнён иностранными агентами. Это серьёзная проблема, которая давно многих беспокоит, в том числе и российских депутатов. О том, кто «крышует» иностранную команду Грефа, в программе «Царьград. Главное» рассказывает обозреватель Юрий Пронько.

Начнём с одной из ключевых тем, о которой все точно умолчали, предложил ведущий «Первого русского». В Госдуме вновь был поставлен вопрос об иностранных топ-менеджерах, которые входят в верхушку управления крупнейшим банком России, каковым является Сбер.

Депутаты обеспокоены тем, что граждане иностранных государств фактически имеют доступ к уникальной конфиденциальной информации. Однако нынешний министр экономического развития России Максим Решетников в этом не видит никаких проблем. Дескать, всё под контролем:

Сейчас Сбер управляется правительством, председатель Совета директоров – министр финансов А.Г. Силуанов, все вопросы рассматриваются через совет директоров, поэтому беспокоиться на тему, что там какие-то иностранцы чем-то управляют… Мне кажется, никаких оснований беспокоиться именно на эту тему нет. То, что присутствие иностранцев в Совете директоров обеспечивает дополнительный спрос, дополнительную экспертизу и дополнительную прозрачность и в том числе помогает задавать не всегда удобные вопросы и менеджменту и мажоритарным собственникам, мне кажется, это всегда хорошо, позволяет «не засыпать». Это касается не только Сбера, но и всех остальных наших обществ.

Какой спрос имел в виду господин Решетников? О какой экспертизе говорил министр экономического развития России? Кто и какие вопросы задаёт топ-менеджерам, если иностранцы и являются высшим руководством Сбера? Постараемся ответить на каждый из вопросов. 

Иностранцы в правлении Сбера. Поимённо

Анализируя происходящее, обозреватель «Первого русского» напомнил, что ранее депутат Госдумы Александр Якубовский направил письмо в ФСБ России, в котором указывал на конкретных персон с иностранным гражданством среди ближайшего окружения председателя правления Сбера Германа Грефа. Причём речь идёт о резидентах, например, США и Великобритании, которые уже ввели санкции против России и намерены их расширить.

Депутат Якубовский напоминает, что Сбербанк является не просто ведущим финансовым учреждением России, а, по сути, через него контролируется весь рынок, практически все (!) бюджетные организации:

Я не против иностранного менеджмента в российских компаниях как такового. Но здесь речь о том, что у человека есть неограниченный доступ к информации – финансовой, персональным данным, в том числе сотрудников спецслужб, силовиков да и просто десятков миллионов наших сограждан. Мы прекрасно знаем и сталкиваемся с тем, что простые менеджеры того же Сбербанка продают базы данных клиентов в DarkNet. Что уж говорить о тех, кто работает на ключевых позициях и имеет неограниченный доступ к такой информации, при этом у них двойное гражданство, постоянное место жительства за рубежом. Это вызывает тревогу, и такого, на мой взгляд, быть не должно.

Ещё раз цитата, подчеркнул Юрий Пронько: имеют доступ к такой конфиденциальной информации, при этом у них двойное гражданство. Депутат Госдумы заметил, что ему поступает информация, дающая основание утверждать, что фактический контроль над базой персональных данных и иных сведений, которые могут составлять государственную тайну, в Сбербанке находится у сотрудников, которые являются гражданами других государств. В запросе господин Якубовский приводит несколько конкретных имён.

Например, Лев Хасис – первый заместитель Грефа. Курирует и координирует работу блоков «Международные операции», «Технологии», «Сервисы» и ряд других направлений. По сути, отвечает за реализацию экосистемы. Является гражданином США.

Юлия Чупина – старший вице-президент Сбербанка, отвечает за стратегию развития банка и управление персоналом. Постоянно проживает либо в Великобритании, либо в Испании, чьей подданной является.

Давид Рафаловский – с февраля 2019 года исполнительный вице-президент Сбербанка. Возглавляет реализацию стратегии группы в области технологий искусственного интеллекта. Также осуществляет управление технологическими лабораториями Сбера. При этом имеет двойное гражданство – Израиля и США.

Сейчас уже известно, что Сбер выиграл борьбу за создание единой цифровой платформы для госуслуг и информационных систем органов власти, получившей название «Гостех». Следовательно, иностранные граждане, которые управляют Сбером, получают прямой доступ к уникальной, конфиденциальной информации. И все делают вид, что это нормально.

Более чем странная ситуация, которую фактически покрывают нынешний глава Минэкономразвития Максим Решетников, министр финансов Антон Силуанов – а от Решетникова мы узнали, что именно Силуанов сейчас координирует и управляет данным процессом – и другие персонажи в федеральном правительстве.

«Унизительное преклонение перед Западом – очевидный факт»

Более того, засилье иностранцев не только в ближайшем окружении Грефа. Они фактически владеют и львиной долей самого крупнейшего банка России, подчеркнул Юрий Пронько. Вы должны об этом знать, потому что другие медиа будут молчать, они либо на «подсосе» у Грефа, либо иные причины не позволяют им об этом рассказывать.

Давайте посмотрим структуру акционеров Сбера, предложил Пронько. Выглядит всё более чем достойно:

50% + 1 акция принадлежат России в лице Минфина. Вроде бы всё хорошо. А теперь – внимание: 43,5% – это юридические лица – нерезиденты. В основном это американские и британские хедж-фонды, финансовые воротилы и спекулянты.

Всё-таки у части российской верхушки необъяснимый комплекс неполноценности перед Западом. Хотя чему я удивляюсь? Среди этой так называмой элиты унизительное преклонение перед Западом – очевидный факт. Они не могут принять ни одного самостоятельного решения, у них очень сильный комплекс неполноценности.

Новый пример – цифровой налог. Один из замов Силуанова Алексей Сазонов откровенно публично сказал, что решение в России будет принято только после изучения опыта Англии:

Вы справедливо отметили, что крупные иностранные цифровые компании зарабатывают прибыль от оказания услуг в России, которая в принципе не облагается сейчас налогом в нашей стране, потому что зачастую у них нет здесь представительств. Поэтому мы будем стремиться изменить ситуацию и облагать эту прибыль налогом. Это глобальный тренд, сейчас идут дискуссии на площадке ОЭСР о создании наднационального налога, который распределялся бы потом между различными странами. Но пока в этом направлении нет ощутимого прогресса, поэтому отдельные страны, такие как Италия, Испания, Англия и Франция, самостоятельно вводят цифровой налог на своих территориях. Мы будем изучать мировой опыт. Например, в Англии первый полноценный год применения цифрового налога закончится 31 марта этого года. Посмотрим на его результаты и будем думать о целесообразности его введения в России. Пока окончательного решения на этот счёт нет.

И это говорит действующий заместитель министра финансов России, с удивлением отметил Юрий Пронько. А своей головой не пытались подумать, господа чиновники? Вас же содержим мы, российские налогоплательщики. Для чего? Для того чтобы вы английский опыт изучали? А может, нам из Британии выписать дельцов, которые и будут принимать эти решения? Или вы их уже выписали?

Если вы заметили, продолжил обозреватель Царьграда, господин Сазонов дал интервью KPMG. Это одна из консалтинговых компаний, таких как McKinsey и другие консалтеры, которые и консультируют все эти министерства и ведомства. И этот шизофренический дуализм, когда с голубых экранов нам рассказывают, как Родину любить, а проекты решений готовят якобы, с юридической точки зрения, «российские компании». А ушки-то чьи, вот такие чебурашкины растут, удивляется Пронько:

Я никого ни в чём не подозреваю, не обвиняю, просто хочу понять. Почему английский опыт является для российского Минфина доминантой в принятии решений, которые касаются нашей с вами страны? Или министр экономического развития заявляет: «ничего, никакой проблемы-то нет», что иностранцы сидят в Сбере. Это «повышает спрос, повышает экспертизу»… Какую экспертизу? Если вы интеллектуальные импотенты, это не значит, что в стране нет других людей, которые вас не смогли бы заместить. Будем внимательно следить. И цените: то, что говорит Царьград, другие СМИ не скажут в силу разных причин: у кого-то кураторы «там, за бугром», кому-то хочется визу получить туда, у кого-то виды на жительство и так далее. А у нас есть только Россия…

Или вот ещё один пример, и это очень странная ситуация. В 2020 году вывоз золота из России достиг рекордных за последние несколько лет показателей. В общей сложности за минувший год, как правило в Лондон, было вывезено 320 тонн русского золота на общую сумму $18,5 млрд. Экспорт, по сравнению с 2019 годом вырос более чем в 3 раза. И вновь на горизонте Туманный Альбион, подчеркнул Юрий Пронько.

Всем привет, друзья! Наверное многие из вас слышали действительно прекрасную новость о том, что Сбербанк — крупнейший банк России — начинает работу в Крыму, который уже практически 9 лет является территорией России

Далее я буду говорить про Сбербанк, но можно сюда же отнести другие российские банки и компании, которые, по сути, участвовали в санкциях против граждан России, живущих в Крыму.

Вообще, конечно, история с Крымом и нежеланием даже государственных компаний открывать свои филиалы там, уникальная. Сбербанк, вроде как, более чем наполовину принадлежит государству. И этот, вроде как, государственный банк участвовал в санкциях против своих же граждан на своей же территории!

Всё это время нам рассказывали о том, что причина того, почему Сбербанк не открывался в Крыму — это санкции. «Вы должны понимать, что наше присутствие в Крыму автоматически означает попадание нас под очень широкий спектр санкций, не только которые есть сейчас», — говорил глава Сбербанка Герман Греф. В общем, руководство банка намекало на то, что если они откроют филиалы на территории России — в Крыму, то будет очень-очень плохо главному государственному банку нашей страны.

Защитники решения не открывать Сбер в Крыму, а именно Греф и его команда, говорили, что лучше унижаться, прогибаться под Запад и тогда Запад, как добрый белый господин, не погубит наш банк.

Ну, хорошо. Раз санкции пошатнут крупнейший банк России, то наверное, лучше его там не открывать.

Но тут 2022 год. Хоть Греф и вылизывал каждый сапог евро-американского чиновника, санкции всё равно настигли Сбербанк. И тут возникает главный вопрос: почему не случилось того ужасного, о чём Греф говорил совсем недавно? А тут даже наоборот, риторика меняется на диаметрально противоположную: в Сбербанке подчеркнули, что ограничительные меры, т.е. санкции не окажут существенного влияния на его работу и никак не отразятся на обслуживании россиян.

Вот те на! Оказывается санкции на Сбербанк никакого влияния толком-то и не оказывают! Тогда почему Греф не открывал филиалы в Крыму — неудобный вопрос.

Объективности ради стоит сказать, что все самые жёсткие санкции всё же оказали влияние на Сбербанк и теперь его чистая прибыль составляет не триллион 200 млрд рублей, как прежде, а всего 300 млрд. И повторю, это при том, что введены все возможные санкции. Но вряд ли бы Сбербанк подвергся таким же наказаниям за то, что открыл филиалы в Крыму, тем самым проложив дорогу на полуостров многим компаниям, которые бы последовали за ним, развивая экономику региона. Не говоря про репутационные потери — что это за страна такая, которая боится открывать на своей же территории свои же банки?

Разговоры про то, что Сбербанк боится санкций и поэтому не открывает там свои филиалы, это всё враньё. Реальная причина кроется в другом — в руководстве и собственниках банка.

Так вот, на решения Сбербанка влияли несколько моментов: во-первых, это английская аудиторская компания, которая засела в банке, собственно, как и во всех органах власти, которая проводит аудит и консалтинг.

Думаю, каждый из вас знает, что Россия в 1991 году потеряла свою независимость и превратилась, по сути, в неоколонию. Так вот, управление страной, среди прочего, можно даже сказать, в основном происходило через 4 консалтинговые компании, которые находятся абсолютно во всех министерствах России.

Эти компании переводят на русский язык методички международных спецучреждений, типа МВФ и ВОЗ, и на их основе пишут законы, получая за это ещё и огромные деньги. Об этом, кстати, официально заявляли в счётной палате в 2018 году. Вот новостной отрывок об этом заявлении.

Так вот, в Сбербанке также есть иностранный консалтинг, так сказать западный управляющий. Это компания PricewaterhouseCoopers. И естественно, Запад через эту структуру влиял на принятие решений в свою пользу, в том числе, не открывать филиалы в Крыму.

Вторая причина, почему Сбер не открывался в Крыму, это то, что и само правительство, которому принадлежит 50% акций Сбера, как вы поняли, также напичкано реальными иностранными агентами, т.е. консалтинговыми компаниями. Да, в марте 2022 года эти паразиты заявили, что уходят из России. Я тогда, кстати, очень обрадовался, ведь эти компании, так сказать, фундамент, на котором держится западное иго. А потом, к сожалению, появилась информация, что эти структуры, как и «кока-кола», просто поменяли названия и остались в нашей стране. Не знаю остались ли они в правительстве, но будем надеяться, что к государственным тайнам и рычагам управления страной доступ им всё же закрыт.

В-третьих, в собственниках Сбера есть немало держателей иностранного капитала. Очень немало! По данным на 2018 год иностранцам принадлежало 45% акций. Иностранцам, которым вообще наплевать на какой-то Крым.

И сегодня, так вообще об этом странно слышать: по данным «Царьграда» основные иностранные держатели акций Сбербанка — это американские и британские компании. Компании тех стран, которые не просто санкции вводят, не просто сотни миллиардов долларов у нас украли, они по сути напрямую воюют против России!

Но руководство Сбербанка это не смущает и оно выплачивает миллиарды долларов ежегодно в виде дивидендов западным компаниям.

А каких замечательных коллег — топ-менеджеров собрал Греф, с зарплатой в 1 млн 600 тыс. рублей в день! Некоторые из них, конечно, уже убежали из России, заработав немало денег на нашей стране. И тут вопрос: а разве не понятно, что те люди, которых набрали в топ-менеджеры главного банка России, имеющие двойное гражданство, плевать хотели на Россию? Как пример:

-Лев Хасис – первый заместитель Грефа — является гражданином США.

-Юлия Чупина – старший вице-президент Сбербанка, по данным СМИ, постоянно проживает либо в Великобритании, либо в Испании, чьей подданной является.

-Давид Рафаловский – с февраля 2019 года исполнительный вице-президент Сбербанка. При этом имеет двойное гражданство: Израиля и США.

Да и все остальные топ-менеджеры образцово-показательные иностранные агенты, которые руководят крупнейшим банком страны.

Да, против кого-то ввели санкции и они вынуждены страдать в России, кто-то убежал, как например, Шеметов и Чупина.

Нормальный Греф коллектив собрал, не правда ли? А ведь эти сбежавшие топ-менеджеры имеют доступ к конфиденциальной, важной, секретной информации!

Кто назначал таких людей? За такое судить нужно и расстреливать!

Да и сам руководитель Сбербанка Герман Греф вызывает много вопросов. Недаром Греф в 2013 году сменил Чубайса в совете американского банка «J.P. Morgan». Вот там он напрямую методички и получал.

Наверное уже не стоит говорить о знаменитом высказывании Грефа о том, что людям не нужно давать знания, а иначе ими трудно будет управлять и манипулировать.

Кроме того, как любой уважающий себя чиновник (напомню, Греф был главой Министерства экономического развития), Герман Оскарович завёл себе офшоры. По данным «Архива Пандоры», опубликованного в 2021 году, Греф в 2011 году учредил в Сингапуре компанию Angelus Trust, которая управляет семейными активами более чем на 55 миллионов долларов. В 2017 году управляющим и бенефициаром этой компании стал его племянник Оскар, проживающий в Швейцарии.

Кстати, подобные сливы информации о том, кому какие офшоры принадлежат, это, так сказать, некие наказания людей за плохую службу Соединенным Штатам. Опять же, напомню, так или иначе, все офшоры под контролем стран НАТО. Если чиновник, по мнению Запада, начинает себя плохо вести, то на него сливают компромат.

По поводу успехов Грефа на посту руководителя банка трудно говорить. Ты руководишь распиаренным банком, в который пол страны несут свои деньги. Тут ещё нужно постараться не быть успешным.

Но хотел бы вам напомнить другое: Даня Милохин — мега-звезда молодёжи — прислан на Землю, чтоб возглавить армию дегенератов. В 2021 году он стал одним из лиц Сбербанка! Т.е. среди всех известных людей — спортсменов, учёных, артистов — которые ведут созидательную деятельность, Сбербанк для продвижения своего продукта выбирает наиболее способствующего деградации общества, тем самым, кстати, как и первый канал, участвуя, по сути, в уничтожении русской нации.

После февраля 2022 года, когда Запад бился в истерике, не зная как наказать Россию. И Греф тоже попал под гребёнку санкций. Вообще такая интересная ситуация получилась, что те люди, которые, по сути, являлись прозападниками, продвигающими интересы Европы и США, насильно тем же Западом, так сказать, и национализированы. Что из этого получится нам ещё предстоит узнать.

Как по мне, то конечно, деятельность таких людей, как Герман Греф нужно тщательно анализировать и проверять спецслужбами. СМИ также указывают на то, что у него кроме офшоров есть и гражданство Германии. По сути Греф также прямой иностранный агент. Таких людей нужно гнать из руководства государственных структур — моё личное мнение.

И очень печально, что какие-то позитивные новости, как например приход Сбера в Крым — это следствие деятельности Запада. Ведь получается Сбербанк в Крым сегодня привели США и Европа. Это они там открывают филиалы этого банка. Спасибо за помощь! Наши в кавычках «топ-менеджеры» без вашей помощи этого бы никогда не сделали.

Обложка видео «Кому принадлежит Сбербанк и кто им управляет?» на основе которого сделана сатья

Вот такая история, друзья. Возможно распространение этой информации поспособствует укреплению патриотической части власти в нашей стране.

Ну, а на этом пока что всё.

Ставьте палец вверх, пишите комментарии, подписывайтесь на канал.

Счастливо!

Источник https://dzen.ru/a/Y8z98ShwcRE-ldRA