Гугл руководство компании

Оглавление:

• Сергей Брин
• Ларри Пейдж
• Эрик Шмидт
• Sundar Pichai и Google

Google, дочерняя компания Alphabet Inc. (NASDAQ: GOOG GOOGAlphabet Inc1, 030. 86-0. 16% Создано с помощью Highstock 4. 2. 6 ) , меняет мир с 1998 года, когда Ларри Пейдж и Сергей Брин начали коммерциализировать проект, над которым они работали с 1996 года, когда они встречались в Стэнфордском университете. Теперь Google является одной из крупнейших компаний в мире и крупным игроком в большинстве областей технологий. Итак, кто такие люди за успехом Google и кто управляет компанией в будущем?

Сергей Брин

Сергей Брин родился в 1973 году в Москве еврейским родителям. После нескольких лет антисемитской дискриминации его родители обратились за выездными визами и перебрались в Мэриленд в 1979 году. Он отправился в школу Монтессори, а затем в среднюю школу в Вашингтоне, округ Колумбия, пригороды, прежде чем поступить в Университет штата Мэриленд в сентябре 1990 года. первый веб-браузер был построен два месяца спустя, а через девять месяцев после этого была опубликована всемирная паутина.

После получения степени бакалавра он получил стипендию в Стэнфордском университете, где он встретил Ларри Пейджа в 1995 году. В Стэнфорде Брин изучал и разрабатывал системы интеллектуального анализа данных, а Пейдж изучал методы ранжирования важность исследовательских документов, основанных на том, как часто они использовались в другой работе. В конце концов они определили, что их соответствующие специальности могут быть использованы для организации данных для общественного использования, и была сформирована концепция Google.

С тех пор как Google взлетел, Брин в основном руководил некоторыми более прогрессивными и рискованными проектами Google в качестве директора специальных проектов. Недавно его проекты включали Google Glass, ветровые турбины и интеллектуальные контактные линзы.

Ларри Пейдж

Родился в Восточном Лансинге, штат Мичиган, в 1973 году Ларри Пейдж вырос в очень технически подкованной семье, где его отец был профессором компьютерных наук, а его мать была инструктором по компьютерному программированию в Мичиганском государственном университете , Его постоянное воздействие на компьютеры с раннего возраста придавало Пейдж особое внимание на протяжении всей его жизни, и когда он поступил в Мичиганский университет, он получил степень в области компьютерной инженерии, прежде чем отправиться в Стэнфорд, чтобы получить степень магистра в области компьютерных наук.

В Стэнфорде Пейдж и Брин запустили Google, который быстро набрал силу. В то время как Брин отвечал за исследования и специальные проекты, Пейдж занимал более непосредственную руководящую роль в качестве генерального директора Google. Несмотря на то, что в 2001 году он был заменен Эриком Шмидтом, Ларри Пейдж оставался видным деятелем в Google и помогал возглавлять успех компании на протяжении многих лет.

Эрик Шмидт

Эрик Шмидт был выбран ранними инвесторами Google для управления компанией в качестве генерального директора.Его опыт работы в Bell Labs, где он переписал крупную программу анализа языка и его более поздний опыт работы в качестве генерального директора Novell, сделал его идеальным кандидатом на запуск Google. Когда он впервые присоединился к Google в 2001 году, Шмидт постарался тесно сотрудничать с соучредителями Стей и Брин, а трое создали очень мощную команду.

Прежде чем стать генеральным директором или инженером-программистом, Шмидт получил диплом инженера-электрика из Принстонского университета, прежде чем перейти в Калифорнийский университет, Беркли, чтобы получить степень магистра по проектированию и внедрению сети кампуса. Он также получил докторскую степень по электротехнике и информатике. Из университета он перешел к работе в качестве инженера-программиста в Bell Labs и Sun Microsytems, прежде чем стать генеральным директором Novell и Google.

Sundar Pichai и Google

После того, как были объявлены планы по созданию Алфавита, компания Google Inc. назначила нового генерального директора Sundar Pichai, чтобы возглавить компанию в будущем. Пичай присоединился к Google в 2004 году, где возглавлял группы управления и инноваций, которые разрабатывали такие продукты, как Chrome, Chrome OS и Google Drive. Он также продолжал управлять командами, которые улучшили Карты Google и Gmail.

В 2013 году Sundar Pichai взял под свой контроль Android до того, как он был назначен генеральным директором в 2015 году. В свое время в Google Pichai оказал огромное влияние и управляло разработкой нескольких ключевых продуктов для компании. Его глубокие знания об Android, Chrome, Gmail и Google Maps рассматриваются как критическое понимание компании и ее направление в будущем.

О чем речь? Компания Google известна каждому, кто хоть раз пользовался одноименным поисковиком или просто заходил в Интернет. Сегодня это настоящий IT-гигант, которому принадлежит не только поисковая строка, но и YouTube, а также другие популярные сервисы.

Чем известна? Однако Google это нечто большее, чем его продукты. Эта компания изменила не только индустрию, но и жизнь простых людей. Ярким примером этого является фраза «загуглить», когда речь идет о поиске информации. Но это не единственное, чем Google прославился на весь мир.

Все началось в 1996 году. Аспиранты Стэнфордского университета Ларри Пейдж и Сергей Брин начали работу над собственным проектом поисковой системы. Сергей, к слову, уроженец Москвы. В 6 лет он с родителями переехал в штат Мэриленд, где его отец впоследствии занимался преподавательской деятельностью.

Научная работа молодых аспирантов заключалась в разработке новых принципов поиска информации в интернете. На тот момент уже существовали поисковики, и Google в этом смысле не был новатором. Однако в итоге Пейдж и Брин создали принципиально иной продукт.

Дело в том, что существовавшие поисковые системы не сортировали результаты запросов по частоте встречаемых слов. И пользователи часто получали не ту информацию, которую искали.

Учитывая это, разработчики впервые в рамках своего проекта BackRub внедрили такой параметр, как значимость страниц. Итогом работы стал поисковый робот, запущенный в 1996 году на университетском сайте. Он индексировал страницы, используя алгоритм PageRank. Этот механизм до сих пор успешно работает. Благодаря алгоритму пользовательские запросы стали обрабатываться намного эффективнее.

Увидев положительные результаты, Пейдж и Брин решили создать собственную поисковую систему. В 1997 году они зарегистрировали домен google.com, а также разработали дизайн своего поисковика.

Этапы развития компании Google

Первые успехи

Начало 1999 года ознаменовалось для компании крупным переездом. Основатели решили взять в аренду офис в Пало-Альто и удвоить численность персонала. Теперь над совершенствованием поисковой системы работали 8 сотрудников. К тому моменту скорость работы алгоритма достигла 500 000 обработанных запросов в сутки. Успехами молодого стартапа заинтересовались крупные IT-корпорации, которые намеревались поглотить его, а не инвестировать в раскрутку и развитие перспективного бренда.

Основатели Google рассматривали вариант с продажей своего детища, но все же решили привлечь внимание инвесторов и сохранить свое влияние в компании. Для достижения компромисса с IT-гигантами Пейдж и Брин назначили на должность управляющего Эрика Шмидта, давнего друга партнеров. Это решение способствовало привлечению в стартап около 25 млн долларов.

Такая крупная инвестиция позволила основателям принять на работу лучших инженеров Кремниевой долины. Вместе с тем вкладывать деньги в рекламу партнеры не торопились. Вместо этого Пейдж и Брин закупили более мощное оборудование. В итоге они сохранили за собой право владеть брендом и одновременно привлекли внушительный капитал.

Реклама как путь к стабильности

Секрет успеха Google заключается в рациональном подходе к управлению финансами. Чтобы минимизировать издержки, основатели собственноручно собирали серверную базу, несмотря на то, что можно было купить уже готовое оборудование у IBM. Из этих же соображений в качестве программного обеспечения использовались бесплатная ОС семейства Linux вместо дорогостоящих продуктов Microsoft.

Тем не менее, для дальнейшего развития требовались реальные доходы, а их не было. После продолжительных обсуждений основатели решили внедрить рекламные ссылки на верхней строчке поисковой выдачи, чтобы не перегружать главную страницу. Но независимо от прибыли, получаемой от рекламодателей, основной упор в структуре сайта делался на грамотную индексацию. Таким образом, реклама от компании Google стала максимально ненавязчивой для пользователей.

Непрерывное развитие

Обновленная версия рекламного сервиса AdWords была анонсирована зимой 2002 года. Теперь оплата рекламы осуществлялась не за сам факт размещения, а за каждый клик по объявлению. Причем рекламные публикации показывались только целевой аудитории благодаря оптимально доработанному алгоритму. Реклама начала приносить владельцам Google дополнительную прибыль. Май этого же года ознаменовался для компании началом сотрудничества с провайдером America Online, который для всех своих клиентов устанавливал в качестве начальной страницы поисковую строку Google. В итоге сайт посетили 34 млн новых пользователей.

Скачать файл

Двумя годами позже появилась функция расширенного поиска с возможностью локализации выборки (показа результатов по конкретному месту, региону или расположенному рядом заведению). Это позволило многократно повысить точность выдачи. Весной 2004 года был запущен почтовый сервис Gmail, первоначально предоставляющий для каждого клиента 1 ГБ места под письма. Для сравнения: абонентам Yahoo! давалось максимальное дисковое пространство в размере всего 4 МБ. Разработка почтовой службы велась с использованием технологии AdSense.

Выход на IPO

Перед создателями Google долгое время стояла задача грамотного вывода своей компании на фондовый рынок. Это открывало перспективы высоких заработков, но и риск потери контроля над компанией также существовал. И все же Брин и Пейдж решились на этот шаг. Для минимизации рисков выход на IPO производился по оригинальной схеме, отличной от классического размещения акций на бирже.

Сперва была задана минимальная цена одной ценной бумаги Google. Она составила 110 долларов. Затем запустили онлайн-аукцион, на котором участники торговались за право приобрести акцию. Торги начинались с минимальной цены, и в них могли принимать участие как компании, так и рядовые граждане США. При этом минимальный капитал для участников составлял всего 550 долларов (или 5 акций).

Пейдж и Брин захотели кардинально поменять правила биржевой торговли, так как до этого обычные частные инвесторы не имели достаточных прав. В СМИ и в среде инвестиционного сообщества это затея рассматривалась как достаточно смелая и рискованная. Ради этого основатели Google идут на компромисс и снижают минимальную цену акций до 85 долларов. И даже несмотря на то, что данных мер оказалось недостаточно для получения финансирования, партнеры все же добились сохранения контрольного пакета ценных бумаг в своих руках. Это позволило Брину и Пейджу уже на следующий день стать миллиардерами.

Стратегия поглощения и слияния

В 2003 году Google начал активно поглощать мелкие IT-компании. Первые сделки в рамках этой стратегии Пейдж и Брин осуществили в отношении Pyra Labs и Blogger. Последний сервис на тот момент являлся популярной площадкой для ведения блогов.

Через 3 года компания приобрела текстовый редактор Writely, ставший впоследствии хорошо известным сегодня онлайн-пакетом Google Docs. Затем была поглощена платформа для корпоративной работы JotSpot. На основе нее создан сервис Google Sites.

Но наиболее крупной и известной сделкой считается приобретение видеохостинга YouTube. За этот актив основателям пришлось заплатить 1,6 млрд долларов. Сегодня он оценивается намного дороже. Еще через год Ларри Пейдж решает приобрести мобильную ОС Android, на основе которой в 2008 году выпускается смартфон от компании T-Mobile. Таким образом Google потеснил монополию Apple на рынке мобильного программного обеспечения.

Период реорганизации

В 2011 году Ларри Пейдж сменил Эрика Шмидта на посту исполнительного директора. После этого он приступил к масштабной реорганизации своей компании. Главная задача состояла в назначении топ-менеджеров во главе отдельных подразделений Google. Данные сотрудники становились в непосредственном подчинении Пейджа и были обязаны отчитываться перед ним лично.

Вместе с тем топ-менеджерам была дана большая свобода действий. Ларри в качестве SEO компании оптимизировал реализацию множества проектов Google, упростив и повысив управляемость этих процессов.

Что касается Сергея Брина, он, как и прежде, сосредоточился на стратегии развития компании. А назначенные топ-менеджеры получили новые должности.

По мнению руководства Google такая реорганизация имела целью не только предоставить сотрудникам больше полномочий, но и наделить их большей ответственностью при принятии важных решений.

В итоге значительно сократился уровень бюрократии, что дало возможность менеджерам повысить эффективность своей работы. Повышенная свобода действий к тому же значительно ускорила внедрение нововведений.

Начало реорганизации ознаменовало скорую отставку вице-президента по менеджменту Джонатана Розенберга. Он во многом повлиял на успех компании, курируя штат программистов при реализации таких крупных проектов, как мобильная ОС Android, фирменный браузер Chrome, а также в рамках улучшения существующих сервисов.

Создание Alphabet

Следующий важный этап в истории компании начался 10 августа 2015 года, когда партнеры учредили холдинг Alphabet. Президентом был назначен Сергей Брин, а Ларри Пейдж выступил в качестве генерального директора новой организации.

Непосредственно Google стал дочерней компанией Alphabet. В состав холдинга также вошли сервис контекстной рекламы, видеохостинг YouTube, мобильная ОС Android и другие проекты. Ценные бумаги Google теперь принадлежат Alphabet. На должность гендиректора Google партнеры назначили Сундара Пичаи. Это стало финальной точкой масштабной реструктуризации.

Штаб-квартира и производственные места Google

Штаб-квартира находится в Маунтин-Вью, штат Калифорния. Непосредственно в этом городке несложно отыскать адрес компании Google, ведь численность штата сотрудников этой компании уже превышает население города.

Центральный офис располагается в здании, именуемом Googleplex (отсылка к названию числа «гуголплекс»). Побывать в этом офисе можно виртуально, оценив все достопримечательности Гуглплекса с помощью «Видео без слов».

Первый зарубежный филиал Google был открыт в 2001 году. В настоящее время по всему миру работают уже более 70 представительств.

Производственные мощности Google располагается в Китае, Вьетнаме и на Тайване на заводе HTC, где выпускают фирменные телефоны Pixel. Непосредственно в США действует фабрика в Сан-Хосе.

Основные направления деятельности компании Google

• Поиск Google (обеспечивает 60 % выручки)

Основную долю прибыли дают пользователи, которые ищут информацию в поисковых окнах Google, установленных по умолчанию на стартовых страницах браузеров, а также осуществляют поиск через другие панели инструментов. Дополнительная часть доходов обеспечивается такими сервисами, как Gmail, Google Maps, Google Play.

• YouTube ads

Прибыль формируется собственно рекламой с данного видеохостинга. Различные доходы, не связанные с рекламной деятельностью на YouTube, сюда не включены.

• Google Network Members’ properties

Прибыль обеспечивают рекламодатели, размещая рекламу в приложениях через AdMob, а также на сторонних сайтах посредством AdSense и через встроенный менеджер объявлений AdManager. Суммарная выручка с этих источников предоставляется Google Network Members.

• Google advertising revenues

Объединяют вышеперечисленные направления. За 2019 год суммарная выручка с данных источников составила 84 % от общего объема.

• XGoogle Cloud

Это облачный сервис компании Google, в который входят:

• другие корпоративные облачные решения.
• приложения для повышения производительности G Suite;
• платформа GCP, объединяющая в свою очередь различные инфраструктурные и аналитические элементы и сервисы;

• Прочие направления

Сюда стоит отнести:

• Google Play

Доход формируется платными приложениями и цифровым контентом, реализуемым через этот магазин.

• Google Nest, мобильные устройства Pixel и прочее аппаратное обеспечение.
• Подписки YouTube Premium и YouTube TV.
• Прочие продукты компании.

Кроме того, Google предоставляет на платной основе доступ к интернету, телевидению и исследовательским работам в рамках сервиса Other Bets revenues.

7 правил корпоративной политики в Google

Соблюдение важнейших принципов бизнеса

Во-первых, заниматься нужно исключительно тем, что подвергается масштабированию и может являться платформой. Во-вторых, всю существующую информацию необходимо упорядочивать и предоставлять к ней удобный доступ. В-третьих, компания должна придерживаться концепции так называемого «контролируемого хаоса».

Неукоснительное следование стратегии

Существуют достаточно крупные конкуренты (Microsoft, Amazon, Facebook), по отношению к которым нужно проявлять здоровую агрессию. И хотя внятно описанной стратегии в компании не существует, каждое подразделение определяет самостоятельно, куда ему двигаться. Прежде чем инвестировать средства и ресурсы, руководство должно отчетливо понимать, когда эти инвестиции принесут прибыль и в каком объеме. Любой процесс необходимо конвертировать в деньги.

Соблюдение принципов организации труда

Здесь все так же работает «контролируемый хаос». Количество четких правил минимизируется, действуют лишь несколько ключевых принципов. У каждого подразделения имеется своя собственная тактика управления и использования ресурсов. Принятие решений осуществляется в результате консенсуса. Внутри каждой команды обязательно присутствует эффективный менеджер продуктов.

Разделение HR, рекрутинга и обучения

Неукоснительно соблюдается принцип набора в команду лучших из лучших. Специалисты зарабатывают больше среднерыночных зарплат. Важно ставить перед сотрудниками глобальные цели и не мешать воплощению этих планов.

Претенденты на должности не выполняют никаких тестов. Считается, что тестирование новобранцев неэффективно.

Вместо этого каждые полгода работники проходят проверку по специальной методике. Она заключается в том, что проверяемого оценивают его руководитель и пять выбранных этим же проверяемым сотрудников. Оценивается такая проверка независимым менеджером. По итогам теста формируется план развития. Сотрудникам, набравшим низкий балл, стараются помогать коллеги.

Внутри компании запрещается обсуждать заработную плату сотрудников. Эта информация является закрытой.

В процессе собеседования претенденту задают ряд необычных вопросов. Примеры:

• Как вы оказывали помощь товарищу по работе в ущерб самому себе?
• Когда вы отказывались выполнять распоряжения начальства во имя правды?

Отвечая на вопросы, кандидат должен оперировать фактами, уделять им особое внимание.

Для сотрудников всех подразделений компании работает множество кафе и ресторанов с разнообразной едой.

Все менеджеры предварительно в обязательно порядке проходят соответствующие курсы. При этом каждому сотруднику предоставляется определенный бюджет на обучение.

Работа в компании Google использует систему менторства. Наем персонала отделяется от HR. В задачу последнего входит удержание лучших работников, тогда как рекрутинг призван этих лучших находить среди претендентов.

Активно поощряются рекомендации, за которые полагается вознаграждение от 4000 долларов. Но если специалист по кадрам сомневается в рекомендуемом кандидате на должность, то его не принимают.

Соблюдение принципов менеджмента

В сфере управления принята 10-уровневая иерархия. Нижние 7 уровней занимают обычные специалисты, далее следуют менеджеры, директора, вице-президент и старший вице-президент.

Процесс утверждения любого бюджета занимает длительное время, так как он тщательным образом контролируется. Превышение заложенных бюджетных средств более чем на 10 % недопустимо.

Для сознательного нарушения бюджета требуется серьезное основание, которым можно убедить вице-президента.

Менеджмент в каждой команде очень силен. Члены каждого подразделения еженедельно встречаются, чтобы обсудить выполнение текущих задач и запланировать новые.

Кроме того, непосредственно Ларри Пейдж либо Сергей Брин каждую неделю организуют совещание, в процессе которого сотрудники информируются об общем положении дел в компании. Любой участник может поднять интересующий его вопрос на обсуждение. Случаются и забавные казусы. Например, одному сотруднику не понравилось, что время завтрака перенесли на полчаса без уведомления. Брин ответил, что эту проблему можно пережить.

Соблюдение принципов мотивации

Во-первых, мотивационные действия не работают в отношении немотивированных людей. Поэтому нанимаются исключительно те претенденты, которые уже обладают мотивацией.

Чтобы узнать степень удовлетворенности персонала, руководство ежегодно проводит анкетирование, состоящее из более ста вопросов.

Главным мотивационным фактором является повышение степени ответственности. При этом ключевым мотивом служит возможность работать с умными людьми над масштабными проектами.

Годовой заработок толкового специалиста в компании может даже превышать таковой у менеджера.

Абсолютный контроль

Для работы можно использовать только оборудование компании. Удаленный режим работы не приветствуется. Доступ к разным уровням жестко ограничен.

Любая ложь и обманные действия недопустимы. Сотрудник, уличенный в обмане, сразу же увольняется. Например, менеджер уведомил руководство, что отправляется на деловую встречу, ему выплатили командировочные. Вместо этого сотрудник пошел в ресторан и потратил там деньги компании. На следующий же день обманщика уволили. Служба безопасности достаточно оперативно выявляет такие факты. Поэтому сотрудникам необходимо быть честными во избежание проблем.

Для контроля рабочего времени используются трекеры. Работают в компании очень усердно. Лишь 20 % общего рабочего времени допускается тратить на любой проект, которым хочет заниматься сотрудник.

Также действует запрет на негативное мнение о Google в открытых источниках.

Продукты Google, созданные благодаря системе мотивации в компании

Внедренное в компании правило использования только 20 % рабочего времени на интересные проекты позволило реализовать большое количество инноваций. А именно, под данное требование попала половина всех реализованных проектов. Ниже перечислим лишь самые известные из них.

• «Мир во всем мире»

Для большинства людей это утопия. Однако инженеру Чед-Менгу Тану удалось осуществить свою мечту в рамках своей работы в компании. Он разработал курс повышения сознательности, ставший в итоге популярным среди других сотрудников. В создании также участвовали другие специалисты в области бизнеса, включая Дэниеля Гоулмена, профессора Стэнфорда. Кроме того, Тан написал книгу «Inside Yourself», которая также стала бестселлером.

• Gmail

Известный почтовый сервис от Google финансируется сегодня исключительно за счет рекламодателей. Уже к середине 2012 года в нем зарегистрировалось более 425 миллионов пользователей. А начало этому сервису положил Пол Бакхейт, по просьбе руководства разработавший решение для обмена электронной почтой уже в первый день своей работы над проектом.

• Google Suggest

Одним из заметных проектов компании Google являлся сервис автозаполнения. Автор идеи, Кевин Гиббс, изначально разрабатывал системную инфраструктуру для обеспечения дата-центров корпорации. Выделенные 20 % рабочего времени он посвящал своему хобби, которое состояло в попытках объединить массив данных, высокоскоростной интернет и инструменты JavaScript в единую логическую структуру. Так появился на свет проект под названием Google Suggest.

Свою идею автозаполнения адреса URL Гиббс продемонстрировал в штаб-квартире компании. Полученная разработка позволяла автоматически дописывать адрес сайта в браузере, для чего использовались доступные компании массивы Big Data. Проект был по достоинству оценен коллегами автора, хотя возникло предложение доработать эту функцию, внедрив ее и в строку поиска.

Название готового решения впервые предложила Марисса Мейер, являвшаяся на тот момент руководителем компании. Для пользователей продукт был представлен в 2004 году.

Мотивационная стратегия Google ярко продемонстрировала свою эффективность, доказав ее на примере множества успешно реализованных проектов. Доказательством верно выбранного пути служит еще и желание специалистов быть неотделимой частью большой корпорации и поддерживать ее генерального директора.

Влияние компании Google на общество и индустрию

Изменение пользовательского отношения к поисковым системам

Стандартное окно поиска Google на сегодняшний день является самым посещаемым интернет-ресурсом. Но в самом начале 21 века ситуация была иной. Лидерство в ту пору удерживали поисковики от Microsoft, Yahoo, Excite и AltaVista. Тем не менее, со стремительным развитием Google свое доминирующее положение на рынке поисковых систем они удержать не смогли.

Тут заметное влияние оказали и многочисленные успешные проекты корпорации, включая почтовую службу Gmail и картографический сервис Google Maps. Главный вывод, который можно из этого извлечь: поисковик нового поколения должен быть больше чем просто поисковиком.

Глобальные изменения на рынке IT

Проект Google был запущен в достаточно трудный для интернет-индустрии период. В 2001 году рынок IT в США столкнулся с так называемым «лопнувшим пузырем доткомов». Экономический крах произошел вследствие резкого падения переоцененных ценных бумаг интернет-компаний. Это вызвало не менее стремительное снижение доверия инвесторов к акциям высокотехнологических фирм, так или иначе связанных с интернет-услугами.

За период 2000-2002 гг. совокупная рыночная стоимость компаний упала на 5 трлн долларов из-за краха фондовой биржи NASDAQ. По мнению специалистов выжить к 2004 году удалось лишь 48 % «доткомов».

Однако руководство Google в это сложное время умудрилось вернуть доверие инвесторов к докризисному уровню. Так, 18 августа 2004 года компания разместила акции IPO на бирже NASDAQ и привлекла тем самым инвестиции на сумму 1,67 млрд долларов — нереально внушительную в тот период сумму.

Уровень капитализации Google в результате превысил 23 миллиарда долларов, при том что почти все акции остались под контролем владельцев. Это вызвало мгновенное обогащение многих сотрудников компании (владельцев ценных бумаг) и сделало их миллионерами.

Пример успеха Google наглядно продемонстрировал инвестиционному сообществу способность IT-стартапов приносить достаточно большую прибыль. Инвесторы стали гораздо охотнее вкладываться в подобные компании.

Этим впоследствии был вызван стремительный рост капитализации Facebook, которая на текущий момент достигла 500 млрд долларов. Даже проекты вроде Twitter и Snapchat, в окупаемость которых изначально никто не верил, сейчас оцениваются в десятки миллиардов долларов. Но лидерство по уровню капитализации стабильно удерживает холдинг Alphabet.

Влияние на развитие инноваций

Создатели Google сегодня стоят в одном ряду с Джобсом, Маском и прочими видными инноваторами из мира IT. Этих предпринимателей объединяет тяга создавать и внедрять действительно прорывные технологии, опережающие время. Например, Брин в 2010 году организовал и возглавил дочернюю компанию Google X для разработки беспилотных автомобилей, VR-очков Glass и других технологических новинок, называемых в компании «полетами на Луну» (moonshots).

Стоит отметить также «умные» термостаты (Nest), технологию высокоскоростного интернета (Fiber) и «умную» медицину (Verily). Данные проекты за 2016 год обогатили корпорацию на 808 млн долларов. Тем не менее, даже этой прибыли было недостаточно для покрытия расходов, затрачиваемых компанией.

Не оправдавшие себя начинания все же способны в будущем послужить на благо человечества. К примеру, проект VR-очков Glass, созданный Сергеем Брином, так и не стал популярен среди потребительской массы. Однако данную технологию активно внедряют в промышленное производство и медицину. Маркетологи из агентства Forrester Research считают, что к 2025 году американские предприятия будут оснащены «умными» очками в совокупности для 14,4 млн сотрудников.

Проникновение в смартфоны и компьютеры

По статистике около 82 % пользователей интернета ищут информацию через поисковик Google, а весь рынок мобильных ОС на 85 % состоит из систем Android. Любое мобильное устройство сегодня так или иначе использует сервисы Google. Однажды войдя в свою учетную запись, пользователь сможет получить доступ ко всем продуктам компании. Но в этом есть и недостаток. Google может знать о пользователях слишком много, что делает личную жизнь простых людей менее приватной.

Влияние на язык и мышление

Слово «гуглить» прочно вошло в лексикон среднестатистического пользователя интернета. Таким образом Google напрямую повлиял на наш словарный запас. Есть небезосновательные опасения, что этот глагол со временем потеряет непосредственную связь с компанией, как это случилось с «ксероксом» или «памперсами».

Лучшие книги и фильмы про компанию Google

Историю успеха Google можно изучать по книгам, представленным ниже.

• Джефф Джарвис «Что сделал бы Google?»

Стремительно меняющийся мир рассматривается с точки зрения успешного IT-гиганта.

• Джон Бэттелл «Поиск»

Становление крупнейшего поисковика изучается автором под необычным углом.

• Эрик Шмидт «Как работает Google»

Книга повествует о любопытных историях из жизни компании.

• Джейсон Арбон, Джефф Каролло, и Уиттакер Джеймс «Как тестируют в Google»

Авторы раскрывают интересные подробности тестирования продуктов и организации работы в компании.

• Дэвид А. Вайз, Марк Малсид «Google. Прорыв в духе времени»

Книга посвящена истории одной из самых успешных мировых IT-компаний.

• Одри Деангелис, Джина Деангелис «Google. Как с помощью безумной идеи завоевать мир»

Авторы делятся секретами успеха основателей.

• Скотт Гэллоуэй «Большая четверка. Секреты успеха Amazon, Apple, Facebook и Google»

Здесь читатели в мельчайших подробностях и с авторскими комментариями узнают о секретах бизнеса четырех гигантов IT-индустрии.

Представленные издания переведены на множество языков мира и пользуются огромной популярностью среди неискушенных читателей.

Google по-прежнему окружен множеством тайн, загадок и мифов. Можно попытаться разгадать их по документальным фильмам, которые перечислены ниже.

• «Google и всемирный мозг»

Документальный фильм 2013 года повествует о том, как создавалась компания и кто принимал в этом участие.

• «Взгляд изнутри: Google»

В этой картине, выпущенной в 2017 году, рассказывается не только об истории создания амбициозного проекта, но и о планах компании.

• «Мальчики «Google»

Фильм снят в 2005 году. Посвящен жизни основателей Google.

• «Google: зловещая черта»

Создатели этого научно-популярного фильма знакомят с деятельностью компании с неожиданной точки зрения.

• «Биография: Google»

Это еще один увлекательный фильм 2005 года, посвященный Пейджу и Брину и описывающий их биографии.

Помимо этого стоит упомянуть о комедии 2013 года «Кадры». Сюжет выстроен вокруг истории двух выпускников колледжа, которые стажируются во всемирно известной IT-компании. И хотя фильм является художественным, в нем участвовали реальные сотрудники Google.

С самого начала своей деятельности этот IT-гигант сосредотачивал все свои усилия над решением сложных задач. Сегодня специалисты Google продолжают разрабатывать инновационные продукты для миллиардов пользователей по всему миру. Создатели компании убеждены, что основой их детища является коллектив единомышленников, заинтересованных в улучшении этого мира.

Современный человек, многие вещи в своей жизни привык воспринимать как данность. Вряд ли, кто-то из нас задумывался о том, каким был бы наш мир и виртуальная реальность, если бы Сергей Брин и Ларри Пейдж два десятилетия назад не создали Google. Портал https://lindeal.com расскажет о секрете успеха компании, услугами которой пользуется каждый из нас. Еще на старте у них была возможность продать свою поисковую систему за 1 миллион долларов, но они решили идти до конца и в итоге не прогадали. История создания и успеха Гугл чем-то напоминает сказку, ведь в итоге двум бедным аспирантом, удалось превратить очередной гаражный кооператив в одну из самых влиятельных и мощных IT-корпораций современности.

Что такое Google: американская транснациональная корпорация

Google LLC — американская компания, специализирующая на поисковых технологиях, облачных вычислениях, онлайн-маркетинге.

Корпорация является безусловным лидером на международном web-рынке, неизменно радуя миллионов пользователей со всего мира огромным выбором инновационных Интернет — продуктов. С 2015 года Гугл является дочерней компанией холдинга Alphabet, капитализация которого на начало 2021 года достигла 1,66 триллионов долларов США. По прогнозам аналитиков, к началу 2022 года эта цифра вырастет до 1,96 триллионов.

История создания компании Google: с 1995 года до наших дней

В 1995 году Ларри Пейдж решил поступать в магистратуру знаменитого Стэндфордского университета. Показать новичку университет вызвался Сергей Брин. Как потом отмечали многие очевидцы, в день своего знакомства ребята разошлись во мнениях по многим вопросам, однако, уже спустя год их увлекла работа над совместным проектом.

В 1996 году Пейдж по совету профессора Т.Винограда в качестве темы своей диссертационной работы выбирает исследование влияния внешних гиперссылок (текст, фотография, кнопка или любой другой элемент интернет — страницы по нажатию на который открывается другая станица) со сторонних сайтов на различные интернет — ресурсы. По мнению Ларри, уровень доверия к веб-порталу и размещенной на нем информации должен определяться в зависимости от того, насколько часто другие сервисы и сайты ссылаются на него в качестве первоисточника данных. Впоследствии результаты масштабной работы, проведенной аспирантом, легли в основу Page Rank (PR) — одного из ключевых факторов, обеспечивших Гугл лидерство в своей сфере.

Свой научный проект Ларри назвал «BackRub». Однако, он недолго трудился в одиночку, уже через некоторое время к его исследованию присоединился Сергей Брин. Уже в конце весны 1996 года с домашней страницы Пейджа в университете был запущен первый вариант поискового робота, выполнившего пробную индексацию Всемирной паутины. Для качественного отображения результатов поисковой выдачи друзья использовали уникальный алгоритм Page Rank. Его идея заключалась в том, что при ранжировании страниц учитывается авторитетность того иного сайта, которая формируется на основе количества внешних гиперссылок на него с других ресурсов.

Первоначально поисковик Гугл размещался на сайте Стэндфордского университета по ссылке google.stanford.edu. 15 сентября 1997 года Пейдж и Брин зарегистрировали доменное имя google.com давшее начало самой известной компании нашего времени.

Дата основания Google: 4 сентября 1998 г. в Менло-Парк, Калифорния, США. Ларри Пейдж и Сергей Брин, получившие от Энди Бехтольштейма первое финансирование в размере 100 000 долларов США, официально регистрируют собственную компанию. Уже через четыре месяца, к концу года, поисковик Гугл провел индексацию (проверил и внес в единую базу поисковой системы информацию о контенте сайта) порядка 60 миллионов интернет — страниц, что показало его явное преимущество, перед уже существовавшими на тот момент аналогами.

• Начало 1999 года — молодые бизнесмены внезапно осознали, что Бизнес и работа в компании настолько поглотила их, что начала явно мешать учебе. В итоге друзья решают выставить Google на продажу. Им удается договориться о встрече с руководителем Excite, Дж.Беллом. На встрече амбициозные ребята предлагают купить их проект за 1 миллион долларов. Но Белл отказывается от «сомнительной» по его мнению сделки.
• Май 1999 год — Пейдж и Брин решают продолжить работу в компании, после чего Гугл переезжает в город Пало-Альто, где на тот момент уже находились многие другие технологические стартапы Кремниевой долины. К концу 1999 года компания арендовала комплекс зданий в Маунтин-Вью 1600 Amphitheatre Parkway от Silicon Graphics, где продолжает работать вплоть до наших дней.
• Февраль 2002 года — закончилась глобальная модернизация сервиса контекстной рекламы AdWords. Его первая версия представленная миру в 2000 году, функционировала по системе СРМ, предусматривающая оплату за «1000 показов». После выхода второй версии рекламодатели стали платить не за размещение объявлений, а за фактические клики (переходы) по ним. Кроме того в Адвордс 2002 года изменилась система ранжирования, с этого времени она учитывала также релевантность объявления и его кликабельность.
• Сентябрь 2002 года — запущена бета — версия Google News, позволяющая получать быстрый доступ к более, чем 5 тысячам новостным ресурсам.
• 2003 год — покупка компании Pyra Labs и продукта Blogger — своеобразного аналога онлайн — журнала для блогеров.
• Апрель 2004 года — компания представила собственную почтовую службу Gmail, созданную на основе технологии AdSense.
• 2005 год — создана система интерактивных карт Google Maps.
• Осень 2006 года — компания приобретает видеохостинг YouTube за 1,65 миллиардов долларов.
• 2007 год — Гугл презентует собственную ОС Android, предназначенную для мобильных гаджетов.
• Осень 2008 года — запуск браузера Chrome.
• Апрель 2012 года — пользователям становится доступен облачный сервис хранения данных Google Disk.
• Ноябрь 2014 года — Google сообщает об открытии своего 70 офиса. На тот момент отделения и филиалы компании успешно работали более, чем в 40 странах мира.
• 2015 год — масштабная реорганизация Google Inc. и основание холдинга Alphabet. С этого момента Гугл считается дочерним предприятием, а Алфавит принял на себя материнскую роль. Должность СЕО в новом холдинге занял Ларри Пейдж, который к тому моменту уже имел опыт работы главным исполнительным директором в Гугул (с 1998 по 2001 и с 2011 по 2015 гг). Сергей Брин, который в Google занимал пост Президента по технологиям и осуществлял руководство новыми проектами, в Alphabet Inc. примерил на себя роль Президента — второй по значимости должности в компании после СЕО.

Основной причиной масштабной реорганизации и создания холдинга Alphabet Ларри Пейдж называет тот факт, что это позволило разделить традиционный бизнес и экспериментальные проекты. Кроме того, холдинговая структура позволила сделать процесс покупки-продажи новых компаний более простым, при этом стартапы, присоединившиеся к корпорации, получают максимальную автономию.

С 2016 года в списках ведущих аналитических агентств отражаются финансовые результаты Alphabet, а не отдельно Google. Так в рейтинге «Global 2000» за 2020 год холдинг Алфавит занимает 5-е место в мире по рыночной стоимости и 7- место по совокупной годовой прибыли. По версии Forbes объемы продаж компании в 2020 году составили 166,3 миллиарда долларов США.

Поисковик Google в первые года работы

В середине 90-х годов прошлого века поисковики представляли из себя сайты с огромным количеством ненужной информации, которая попросту отвлекала и даже мешала процессу поиска. Дело в том, что существующие на тот момент поисковые системы с помощью разнообразного визуального «мусора» рассчитывали завлечь пользователя, «заставить» его провести на сайте, как можно больше времени, тем самым увеличив трафик.

При создании собственной поисковой системы Сергей Брин и Ларри Пейдж решили идти другим путем, сконцентрировав внимание исключительно на качестве и эффективности работы поискового робота. Для этого стартовая страница Гугл получила максимально простое и лаконичное оформление — по сути, внешний вид сайта включал одну поисковую строку с логотипом на белом фоне. Неожиданно для всех такое решение получило невероятный отклик среди пользователей, которые назвали новый поисковик user-friendly — удобным и ориентированным на нужды клиента.

Примечательно, что с тех пор интерфейс стартовой страницы Google остался практически неизменным. Сегодня, как и 24 года назад, на ней нет ничего лишнего — только строка для ввода поискового запроса и логотип Гугл.

Выход компании Google на IPO в 2004 году

Оной из важнейших дат в истории Goggle Inc. считается 19 августа 2004 года — в этот день корпорация стала публичной, выйдя на биржу NASDAQ. Компания выставила на продажу 19 605 052 акций, оценив одну акцию в 85 долларов. Для продажи ценных бумаг был организован уникальный по своему формату онлайн — Аукцион.

Выручка от IPO составила 1,67 миллиардов долларов, что означало, что ее биржевая стоимость равняется 23,1 миллиарда долларов. Сегодня акции Гугл продаются не только на американской NASDAQ, но и на Франкфуртской фондовой бирже.

Название компании и логотип компании Google

Название компании ««Google» начало использоваться Пейджем и Брином и еще до ее официальной регистрации. Правда, первоначально речь шла о математическом термине googol, с помощью которого обозначается невообразимо больше число со ста нулями. Однако, использовать слово «Гугол» в качестве названия для своего поисковика ребята не смогли, так как домен с таким названием к тому моменту уже существовал, поэтому «googol» трансформировался в «google».

Первый вариант логотипа новой компании был разработан самим Брином в 1998 году. Для этого он воспользовался бесплатной программой для дизайнеров GIMP. На тот момент в конце Лого присутствовал восклицательный знак. В 1999 году друзья решают обратиться за помощью в создании красивого и узнаваемого товарного знака к профессиональному дизайнеру Рут Кедар. Перед ней была поставлена задача — разработать такой логотип для молодого поисковика, который будет с одной стороны простым и лаконичным, с другой легким, дружелюбным и запоминающимся. В итоге Кедар был создан лого, представляющий собой объемные буквы «GOOGLE», раскрашенные в разноцветные, мультяшные цвета.

В 2010 году логотип был обновлен. Было решено убрать тень, а буква «О» из желтого оказалась перекрашена в оранжевый цвет.

В 2013 году фирменный знак вновь изменили, на этот раз компания отказалась от объема букв и слега приглушила оттенки.

В 2015 году для адаптации лого к разным устройствам корпорация отказалась от использования шрифта с засечками Catull в пользу более простого и непритязательного Product Sans. В качестве символа приложений, выпускаемых компанией начал использоваться стильный и лаконичный символ «G».

О Google в цифрах: статистика и финансовые показатели Google

О работе и текущем положении дел в Google могут рассказать следующие цифры:

1. По стоянию на первое сентября 2021 года стоимость одной акции Google составляет 2893.95 долларов США.
2. На конец 2019 года в Гугл работало 118 899 сотрудников, проживающих в 70 странах мира.
3. В 2019 году компания заплатила компенсацию в 11 млн долларов по коллективному иску соискателей на должности в Google, которые не смогли получить работу. Иск подписали 227 специалистов различных профессий, достигших возраста 40 лет и выше. Они обвинили бренд в возрастной дискриминации. По мнению истцов, им было отказано в приеме на работу исключительно из-за их возраста, так как все они обладали высокой квалификацией и большим опытом работы.
4. Каждую секунду в Google выполняется 40 000 запросов.
5. 1,65 миллиардов долларов — именно в эту сумму обошлась компании покупка видеохостинга YouTube.
6. Более 60% всех запросов на поиск поступает с мобильных гаджетов.
7. Ежемесячно видеохостинг YouTube посещает порядка 2-х миллиардов активных пользователя со всего мира.
8. По информации Google, в индексе Google Search представлены сотни миллиардов веб-страниц, вес которых превышает 100 миллионов гигабайт.
9. В мире насчитывается более 3 миллиардов постоянно использующихся Android устройств.
10. С тех пор как Google запустил сервис Street View в 2007 году, команда проекта сфотографировала более 11,5 миллионов километров дорог.

На сегодняшний день Google является самым посещаемым сайтом во Всемирной паутине, среднее количество поисковых запросов в сутки уже превысило 3,5 миллиарда.

10 принципов компании Google: Философия Гугл

Корпоративная культура Google базируется на философии, состоящей из 10 ключевых принципах:

1. Все внимание — пользователю. На протяжении всей истории существования компании ее руководство категорически отказывается вносить изменения в работу ее поисковой системы и других продуктов, которые фактически не могут принести пользы конечному потребителю. Создавая новый браузер, разрабатывая Приложения для смартфонов или внося изменения на главную страницу поиска, Гугл, прежде всего, стремится сделать удобнее жизнь своих пользователей.
2. Лучше заниматься чем-то одним, делая это идеально. Свей главной задачей корпорация видит создание такой поисковой системы, с помощью которой миллионы пользователей по всему миру смогут за считанные секунды находить нужную им информацию.
3. Быстро — это всегда хорошо. Google является единственной компанией в мире, которая заинтересована в том, что бы посетители покидали ее сайт, как можно скорее.
4. Продвигаем принципы демократии в интернете. Для оценки важности каждого сайта поисковик с помощью различных методик проводит оценку более 200 параметров, добавляя в результаты поисковой выдачи только действительно полезные ресурсы с актуальной информацией.
5. Чтобы получить ответ, больше не нужен компьютер. Получить доступ к поисковику сегодня можно через смартфоны, планшеты и даже бортовые компьютеры легковых автомобилей.
6. Зарабатывать деньги можно, не мешая пользователям. Текстовая реклама AdWords никогда не мешает поиску или просмотру страниц сайтов.
7. Всемирная паутина — обладает неисчерпаемыми источниками информации. Компания стремится предоставить своим пользователям максимальный объем данных по любому вопросу. В частности, для решения этой задачи в поиск были включены документы, представленные в 12 форматах txt, doc, pdf и т.д.
8. Безграничный поиск информации — представительства компании работают по всему миру, интерфейс стартовой страницы поисковика переведен на 150 языков мира.
9. Чтобы быть серьезным не нужен галстук. Руководство Гугл уважает интересы и предпочтения сотрудников. Специалисты ценятся за ум, креативность и личные результаты, а не за безупречный внешний вид и наглаженный офисный костюм.
10. При грамотном подходе даже отличные результаты можно улучшить. Нет пределов совершенству. Даже став лучшим из лучших бренд продолжил свое развитие, регулярно разрабатывая новейшие методы работы, оптимизируя уже существующие алгоритмы и технологии.

 Как неоднократно отмечал в своих интервью Ларри Пейдж, идеальная во всех отношениях поисковая система способна интуитивно понимать, что именно хочет видеть пользователь и показывать только те результаты, которые нужны здесь и сейчас. Сегодня в Гугл трудится огромный штат талантливых и высокопрофессиональных сотрудников, многие из которых являются специалистами экстра класса. Чтобы удержать работников и стимулировать их на новые свершения компания отказалась от общепринятых систем мотивации, предпочитая уделять максимум внимания конкретным людям и их потребностям.

Знания и навыки основателей, которые привели к созданию компании Google

Истории американского бизнеса известно немало примеров ошеломительного успеха и громких провалов. Добиться результатов там, где царит жесткая конкуренция, удается лишь единицам, которые обладают нетрадиционным складом ума и готовы к риску. Что интересно, о Билле Гейтсе или Стиве Джобсе, наверняка, знает, даже самый ленивый и нелюбопытный интернет — пользователь, тогда как имена основателей Гугл — Ларри Пейджа и Сергея Брина, известны лишь единицам. Между тем, они являются наглядным примером того, что имея четкую цель и желание можно свернуть горы.

Сергей Брин — провел первые годы жизни в России, позднее он вместе со своими родителями эмигрировал в США. В американской школе он моментально привлек внимание педагогов, которые неизменно отмечали математический склад ума мальчика и его интерес к компьютерам.

Ларри Пейдж — родился в штате Мичиган, в семье преподавателей. Его отец имел научную степень доктора философии по информатике, мама преподавала Программирование в Мичиганском университете. Позднее вспоминая свое детство, Пейдж рассказывал, что в их доме повсюду стояли разобранные компьютеры, валялись различные детали, технические и научные журналы. Образ жизни и увлечения родителей закономерно привели к тому, что Ларри твердо решил связать свою жизнь с компьютерными технологиями.

Дорожки, приведшие Пейджа и Брина в Стэндфордский университет, были разными. Однако, они оба специализировались на компьютерных науках и приехали в Калифорнию, чтобы продолжить Образование и получить научную степень. Будущих друзей объединили незаурядные математические способности, любовь к компьютерам, самоуверенность и готовность менять мир вокруг себя. Впоследствии именно эти качества позволили друзьям добиться успехов в бизнесе.

Еще во время учебы в Стэндфорде они постоянно, что-то придумывали и изобретали. Так, например, в 1993 году Брин создал приложение, которое загружало фото с сайта Playboy и автоматически использовало их в качестве заставки для рабочего стола ПК. Поставив перед собой амбициозную цель — упорядочить всю информацию, хранящуюся во всемирной паутине и сделать ее поиск максимально быстрым, будущие миллиардеры с присущим им энтузиазмом и самоуверенностью взялись за ее выполнение.

Ларри Пейдж и Сергей Брин считаются одними из самых либеральных руководителей, стремящихся создать в коллективе благоприятную для работы корпоративную атмосферу. Их суммарный капитал превышает сорок шесть миллиардов долларов, но друзья все равно продолжают упорно трудиться на благо компании, не останавливаясь на достигнутым.

Секреты успеха американской компании Google

Одним из главных секретов успеха Google является наличие глобальной миссии — «упорядочить и сделать доступной всю информацию в мире». Для достижения этой цели компания регулярно разрабатывает и запускает все новые и новые продукты, связанные с информацией: карты Google Maps, электронная библиотека Google Library и т.д.

• Основатели Гугл уверены, что на определенном этапе практически всех успешных стартаперов общество считало безумцами и психами. Их проекты и предложения казались странными. Однако, именно благодаря им наш мир становится другим. Именно поэтому, корпорация Гугл всячески поощряет своих сотрудников высказывать любые идеи, какими бы абсурдными они не казались.
• Важным моментом работы Google является уникальная по целому ряду критериев корпоративная культура, мотивирующая специалистов на успешную и продуктивную работу.
• Гугл не боится рисковать, а ошибки рассматривает как полезный опыт. Если проект оказывается неудачным — его закрывают без лишних сожалений. Более того, за закрытие такие проектов его команда получает премию и возможность подумать, чем она будет заниматься дальше.
• Гугл уважает и ценит своих рекламодателей, ведь именно они являются основным источником получения прибыли компании. Бюджет рекламной кампании напрямую зависит от количества реальных переходов потенциальных клиентов на продвигаемый сайт. Если переходов мало — значит и платить за такую рекламу можно меньше. Честная и прозрачная ценовая политика повышает уровень доверия и лояльности к поисковику со стороны рекламодателей.
• Ориентация на каждого пользователя. Традиционный Маркетинг делит всех потребителей на общие группы — студенты, спортивные болельщики, родители и т.д., так как считается, что запросы у тих людей одинаковые. Вот только Google уверен, что у каждого человека свои предпочтения и интересы. Уникальные алгоритмы анализа поисковых запросов позволяют подбирать рекламу, которая может быть интересна в данный момент времени конкретному покупателю.
• Гугл делает все, что в его силах, чтобы заслужить и удержать доверие своих пользователей. В книге Скотта Гэллоуэй Google названа компанией, которой доверяют. Люди задают поисковику вопросы, с которыми по различным причинам не могут обратиться к близким или знакомым. Доверию также способствует тот факт, что Google честно показывает, какие сайты из результатов поисковой выдачи являются оплаченной рекламой, а какие нет.
• Корпорация не боится отличиться и делать что-то, что может вызвать недоумение или открытое недовольство других людей. Первый стеллаж для сервера компании был построен из Лего, а первый дудл на сайте сообщал посетителям о том, что все сотрудники взяли выходной и уехали на Фестиваль Burning Man. Google открыто публикуют 10 базовых принципов своей работы и следует девизу «Не делай зла!». Она постоянно ищет новые решения и идеи для бизнеса, следуя собственной философии и правилам.

Ошибки — это то без чего нельзя избежать в любом бизнесе. Основатели Гугл это понимают и поэтому ошибка сотрудника расценивается как опыт, который они приобрели.

Alphabet: Google, Android, YouTube и другие дочерние компании

На момент написания статьи корпорация Google входит в холдинг Alphabet, к которому относится и сам «Гугл», и дочерние компании, принадлежавшие ему ранее. Таким образом, в составе «Альфабет» сегодня находятся:

• Google — транснациональная компания, развивающая системы веб-поиска, облачных вычислений и рекламных технологий. Портал google.com — самый посещаемый сайт в интернете (по статистике Alexa).
• Android — операционная система широкого спектра: для смартфонов и планшетов, телевизоров и бытовых роботов, электронных книг и ноутбуков, гейм-приставок и фитнес-браслетов, очков дополненной реальности и умных часов.
• YouTube — самый популярный в мире видеохостинг, второй по посещаемости сайт на планете. Предоставляет услуги хранения, демонстрации и отправки видео.
• Speaktoit (Dialogflow) — платформа, распознающая естественный язык. Используется в разработке и интеграции диалог-пользовательского интерфейса в мобильные приложения, компьютерные программы, чат-боты.
• Kaggle — система организации конкурсов по исследованию данных. Также это соцсеть для специалистов по обработке данных и машинному обучению.
• AdMob — компания, специализацией которой является мобильная реклама. Представляет из себя платформу для распространения рекламы, отображаемой на смартфонах.
• Looker Data Sciences — разработчик ПО. Реализует решения для бизнес-аналитики по исследованию и поиску данных.
• Fitbit — производитель бытовой электроники и смарт-устройств для фитнеса и здоровья. Среди популярных устройств — фитнес-трекеры и «умные» весы.
• DeepMind — компания, разрабатывающая и внедряющая Искусственный интеллект.
• Niantic — фирма, выпускающая Программное обеспечение. Самый известный продукт — игры для смартфонов с возможностями дополненной реальности.
• AppSheet — приложение и площадка для разработки ПО без кода. С ее помощью можно создать приложения для смартфонов, планшетов, компьютеров, используя облачные платформы в роли источников данных.
• Apigee — поставщик ПО для управления API и прогнозной аналитики.
• Sunroof — Стартап, развивающий технологии солярной энергетики. Его глобальная цель — «картирование солнечного потенциала Земли».
• ITA Software — разработка программного обеспечения для индустрии путешествий.
• Neverware — поставщик CloudReady, являющегося дистрибутивом Google Chromium OS, предназначенного для установки на ПК. CloudReady — возможность повторного использования старых компьютеров, что значительно сокращает количество отходов в виде ненужной электроники.
• Crashlytics — компания-разработчик ПО, призванного собирать, анализировать и систематизировать отчеты о сбоях в работе программ и приложений.
• Sidewalk Labs — компания, занимающаяся вопросами городской инфраструктуры и планирования. Ее глобальная цель — качественное улучшение жизни в городе за счет высокотехнологичных решений.
• FeedBurner — веб-сервис, способный пропускать через себя RSS-потоки для исправления в них ошибок, добавления дополнительной функциональности, предоставления статистики подписок.
• Actifio — частная фирма, работающая в сфере информационных технологий.
• Orbitera — поставщик облачных технологий и услуг. Платформа электронной коммерции, способная автоматизировать процессы оформления заказов и выставления счетов.
• Owlchemy Labs — разработчик видеоигр. Среди его самых известных гейм-продуктов — Job Simulator и Rick and Morty Simulator: Virtual Rick-ality.
• Channel Frederator Network — американская многоканальная сеть в области анимации, видеоигр и поп-культуры.
• Xively — компания, занимающаяся разработками в области интернет вещей. Предлагает клиентам решения по подключению электронных продуктов друг к другу, управлению подключенными устройствами и синтезируемыми ими данными, интегрированию этих данных в иные системы.
• Jigsaw — подразделение для инвестирования в проекты для решения геополитических проблем и предотвращения кибератак.
• BufferBox — стартап, предоставляющий киоски для получения посылок. С их помощью можно забирать заказы из интернет-магазинов 24/7.
• Makani — компания, разрабатывающая ветряные воздушные турбины. Приобретена «Гугл» в 2013, закрыта «Альфабет» в 2020.

Также выделяются: Google AI (подразделение для работы с искусственным интеллектом), Chronicle Security (вопросы кибербезопасности), Google Foundation (благотворительный фонд, учрежденный основателями и крупнейшими акционерами «Гугл»).

Google VS Facebook: Конкуренция за пользователей в сети интернет

На первый взгляд, может показаться, что конкуренция Facebook и Google возникла на пустом месте, так как эти IT-гиганты работают в совершенно разных секторах рынка — один сконцентрирован на поиске, другой на развитии социальных сетей и виртуального общения. Вот только на практике интересы корпораций все же пересекаются, так как и Гугл, и Фейсбук кровно заинтересованы в привлечении внимания пользователей, а вместе с ними и рекламодателей.

Открытое противостояние между компаниями началось после того, как Марк Цукерберг официально отказал Google в продаже части социальной сети и предоставлению доступа к поиску внутри Facebook. На это бренд Пейджа и Брина объявил о создании собственной социальной сети Google+, которая позволяет объединять своих друзей в виртуальном пространстве в группы по различным критериям — родные, коллеги по работе, приятели по колледжу и т.д. На реализацию Google+ были задействованы невероятные ресурсы, за счет чего этот проект стал одним из самых масштабных за всю историю компании.

Но Фейсбук не спешит сдавать свои позиции. Социальная сеть регулярно обновляется, предоставляя пользователям все более широкие возможности для безграничного общения. Сегодня аудитория социальной сети, разработанной Цукербергом, насчитывает полтора миллиарда человек, т.е. фактически каждый пятый житель нашей планеты имеет собственный аккаунт на Facebook.

В настоящее время FB с полным правом считается самой используемой в мире социальной сетью, тогда как Google — это самая популярная поисковая система на планете. Ими ежедневно пользуются миллиарды людей, являющихся потенциальными покупателями или клиентами для миллионов рекламодателей.

Именно спрос на рекламу, которая является одним из основных источников дохода двух гигантов, регулярно накаляет и так непростые отношения, складывающиеся между ними. Так, вплоть до декабря 2017 года Фейсбук занимал лидирующие позиции по количеству рекламных переходов по ссылкам, размещенным в ленте. Однако, благодаря постоянно увеличивающему пользовательскому контенту в Гугл, уже по итогам 2018 года, поисковик смог существенно опередить соцсети по числу переходов. Руководство Фейсбук на это моментально ужесточило требования к содержанию и качеству контента в постах и рекламных объявлениях, снизив стоимость кампании. Однако, как показало время, конкурентная борьба может быть весьма затратной, поэтому Google и Facebook предпочли искать компромиссы.

В сентябре 2018 года компании заключили соглашение под условным названием «Синий джедай» (отсылка к «Звездным войнам», где синий считался цветом добра). В этом документе FB согласился не конкурировать с инструментами онлайн — рекламы Гугл, за что ему причитались серьезные рекламные преференции. В частности, компании Цукерберга было обещано, что она будет гарантированно выигрывать фиксированное количество рекламных аукционов, организуемых Google.

Прием на работу в компанию Google: Идеальный кандидат для Гугла

Согласно данным статистики, ежегодно порядка трех миллионов человек со всего мира подают свои резюме для трудоустройства в Гугл. На работу же устраивается не более 5-7 тысяч человек. На некоторые должности конкурс доходит до 100-300 человек на место, пройти же удается только тем, кто наиболее полно соответствует критериям отбора:

• Гуглерантность кандидата — соответствие соискателя духу компании, готовности к обучению и развитию.
• Наличие в биографии будущего специалиста «траектории» — например, если придется выбирать между выпускником университета Лиги плюса с высоким средним баллом и человеком, ставшим первым в своей семье, кому удалось закончить колледж, несмотря на подработку, то предпочтение будет отдано второму кандидату.
• Способность находить верные решения в сложных ситуациях — в компании трудится немало людей, которые до трудоустройства не обладали реальным опытом или нужным уровнем квалификации, но сумели проявить себя в сложных и нестандартных ситуациях. Например, один из HR-менеджеров Гугл будучи студентом и волонтером сумел организовать работу нескольких тысяч добровольцев, помогавших устранять последствия нефтяного загрязнения.
• Умение работать в команде и готовность признавать собственные ошибки — все время побеждать невозможно и если соискатель на должность рассказывает только о своих достижениях, замалчивая провалы, это может стать веским поводом для отказа в трудоустройстве.

Отдельно стоит отметить, что большинство новых сотрудников Google принимаются по рекомендациям уже существующих работников. Такая практика позволяет работодателю рассчитывать на то, что человек лучше и быстрее освоится в команде, часть которой ему уже знакома.

15 интересных фактов о Google, о которых мало кто знает

Гугл небезосновательно имеет репутацию компании, которая не боится быть не такой как все. Наглядным свидетельством этого могут служить следующие факты:

1. В 2010 году из-за ошибки Google Maps войска Никарагуа «случайно» перешли границу с Коста-Рика, после чего вырубили на территории сопредельного государства заповедный лес и разбили там военный лагерь.
2. Первый сервер Google размещался на стойках, собранных из конструктора Lego, он был размещен на размещение 10 жестких дисков, каждый по 4 Гигабайта.
3. Основателям компании сегодня принадлежит только 16% акций.
4. Начиная с 2010 года, Google в среднем покупает одну компанию в неделю.
5. Сегодня поиск в Гугл доступен на 150 языках мира, в том числе в списке имеется пиратский язык и борк-борк-борк — язык, на котором разговаривал шведский шеф-повар из популярного норвежского мультика.
6. После смерти сотрудника фирма платит его супругу 50% от заработной платы покойного в течение 10 лет.
7. В Гугл больше любят собак, чем кошек. Более того, в корпоративном кодексе бренд называет себя не иначе, как «собачья компания», так как собственный дог-френдли имеется у каждого 4 сотрудника. Более того, своего питомца можно приводить в офис, правда, с условием, что собака не будет вести себя агрессивно по отношению к другим сотрудникам.
8. Корпорация решила перекрасить букву «О» в логотипе в оранжевый цвет, после того, как перфекционист Стив Джобс публично заметил, что желтый цвет в лого смотрится неуместно.
9. Сьюзен Войчицки — женщина, у которой Пейдж и Грин, арендовали гараж под свой первый офис, после покупки Youtube, была назначена его генеральным директором.
10. Официально порядка 15% сотрудников корпорации являются самоучками и никогда не учились в колледже.
11. Региональные офисы имеют оригинальное оформление. Так, например, в московском отделении компании гостей встречает Баба-Яга.
12. В компании действует собственный корпоративный сленг. Так, новичков здесь называют нуглерами, а уволившихся сотрудников ксуглерами.
13. Google является владельцем доменов типичных опечаток: Gogle.com, Gooogle.com.
14. Для передвижения по кампусу корпорации используются разноцветные велосипеды Gbikes.
15. Google является владельцем пяти из десяти самых популярных среди населения США мобильных приложений: YouTube, Google Play, Maps, Gmail и Google Search (поиск).

О популярности поисковика также может свидетельствовать тот факт, что на основе его названия было образовано новое слово — «гуглить», с помощью которого пользователи обозначают процесс поиска информации в Интернете.

Как монополизация рынка поисковых систем влияет на работу Google?

Слежка за конкурентами, несправедливая работа поиска, давление на рекламодателей, покупка лояльности пользователей и партнеров — это далеко не все обвинения, в которых обвинялась компания Google за последние несколько лет. Осенью 2020 года Министерством юстиции США был подан антимонопольный иск против поисковика, в котором корпорация объявляется в использовании антиконкурентных методов для сохранения доминантных позиций на рынке рекламы и поиска.

По мнению Правительства, Google тратит миллиарды долларов на то, чтобы производители мобильных устройств, браузеры и операторы связи использовали Гугл в качестве поисковой системы по умолчанию. Власти страны уверены, что такая монополизация рынка поисковых систем наносит вред конечному потребителю, снижает качество поисковых услуг и лишает обычного человека выбора.

К слову сказать, за свои монополистские действия и намерения Google уже выплатила не один миллиард долларов. Так в 2017 году Европейской комиссией в отношении Гугл был выписан штраф в размере 2,4 миллиарда евро за нарушение антимонопольного законодательства ЕС. Причиной санкций стали махинации компании с поисковой выдачей в пользу собственного сервиса Google Shopping.

В 2018 году Еврокомиссий вновь был назначен штраф, на этот раз в размере 4,3 миллиардов евро, за злоупотребление главенствующим положением на рынке мобильных устройств на базе Андроид. Как позднее отмечалось в заявлении еврокомиссара по конкуренции, с 2011 года Google самовольно накладывала ограничения на операторов мобильной связи и производителей мобильных гаджетов, с целью укрепить свое положение в поисковиках. Так, например, для получения доступа к магазину приложений Google Play производители смартфонов должны были выпускать устройства с предустановленным браузером Chrome.

В 2019 года Антимонопольная комиссия Евросоюза оштрафовала Google на 1,7 миллиардов долларов за монополистские действия в сфере онлайн — рекламы. Причиной обвинения стал тот факт, что в период с 2006 по 2016 гг. поисковик намеренно блокировал в интернете рекламу, конкурирующих с ним рекламных площадок.

Все продукты и сервисы компании Google: свои проекты и выкупленные 

Помимо того, что компания Google владеет крупнейшей поисковой системой в мире, список ее продуктов насчитывает большое количество приложений и сервисов, образующих единую экосистему, для получения доступа к которой используется один аккаунт.

Список продуктов представлен следующими наименованиями:

• Android Auto — удобный сервис, обеспечивающий аудиовизуальную связь между бортовым компьютером автомобиля и приложениями смартфона водителя.
• Chrome — один из самых популярных браузеров на планете.
• Chromebook — компактный ноутбкук, ориентированный исключительно на работу с «облачными» интернет — сервисами.
• Chromecast — миниатюрный медиаплеер, предназначенный для воспроизведения видео и аудио контента.
• Daydream View — простая и удобная в использовании гарнитура, предназначенная для использования совместно с VR — технологиями.
• Gboard — экранная клавиатура с интуитивно понятным управлением.
• Gmail — бесплатный почтовый сервис с собственным хранилищем данных.
• Google Cardboard — уникальная разработка, позволяющая создавать симулятор виртуальной реальности с помощью Андроид — смартфона и подручных материалов.
• Google Cast — специальный протоков, позволяющий транслировать контент на синхронизированных устройствах.
• Google Duo — сервис для видеозвонков.
• Google Express — сервис быстрой доставки товара.
• Google Fi — виртуальной оператор мобильной связи.
• Google Fit — мобильное приложение для людей, ведущих активный образ жизни.
• Google Fonts — самая большая библиотеке бесплатных шрифтов.
• Google Keep — приложение для создания быстрых заметок.
• Google One — усовершенствованное облачное хранилище.
• Google Pay — система мгновенных электронных платежей для мобильных гаджетов.
• Google Play — магазин приложений для Андроид.
• Google Play Books — программа для воспроизведения книг.
• Google Play Игры — полноценный игровой центр для устройств на базе ОС Андроид.
• Google Play Музыка — сервис для прослушивания аудио файлов на мобильных устройствах.
• Google Play Фильмы — сервис для просмотра видео.
• Google Street View — программа для просмотра панорамных снимков из любой точки планеты.
• Google Wi-Fi — смарт-роутер для корпоративной и домашней сети.
• Авиабилеты — удобный сервис по поиску авиабилетов.
• Виртуальный принтер — продукт печатать документы и фото с устройств, синхронизированных с принтером.
• Группы — сервис по созданию тематических групп и сообществ.
• Класс — набор инструментов для онлайн — образования.
• Оповещения — служба автоматической e-mail рассылки.
• Сайты — простой конструктор для создания и редактирования веб-страниц.
• Экспедиции — программа для создания авторских виртуальных туров.
• Hangouts — инструмент для быстрого обмена сообщениями.
• Play Защита — встроенная система безопасности для мобильных гаджетов.
• Tilt Brush — программа для 3D-рисования.
• Voice — бесплатный мессенджер, основанный на протоколе обмена данными VoIP.
• Waze — навигационная служба для создания и редактирования карт.
• YouTube — крупнейший видеохостинг в мире.
• Академия — огромная библиотека научных и студенческих работ.
• Google Диск — виртуальное хранилище данных.
• Документы — набор инструментов для работы с текстовыми файлами.
• Календарь — сервис планирования.
• Карты — удобные интерактивные карты для ПК и мобильных устройств.
• Контакты — адресная книга пользователей.
• Новости — агрегатор актуальных новостей.
• ОС Android — операционная система для мобильных устройств, телевизоров и т.д.
• Переводчик — сервис мгновенного перевода с одного языка на другой.
• Призентации — онлайн — инструмент для создания и редактирования слайдов.
• Рисунки — программа для работы с изображениями, диаграммами и инфографикой.
• Таблицы — набор инструментов для создания и работы с электронными таблицами.
• Умный дом — специальное приложение, позволяющее настраивать и управлять различными устройствами, бытовой техникой и приборами умных домов.
• Финансы — приложение, предназначенное для работы с деньгами, акциями, биржами.
• Фото — инструмент создания и редактирования фото контента.

Мы с вами рассмотрим 7 самых популярных сервисов, которые были созданы компанией Google или куплены:

• Gmail — это бесплатная почтовая служба, представленная Google в 2004 году. Электронная почта отличается приятным и современным дизайном, интуитивно понятным интерфейсом, отсутствием докучливой рекламы. По оценкам экспертов Gmail является одним из самых удачных продуктов поисковика. Количество пользователей почтовой службы уже превысило отметку в полтора миллиарда человека.
• Google Maps (Гугл Карты) — бесплатный картографический сервис, позволяющий на основе соответствующего запроса пользователя, получать список организаций, расположенных вблизи него. Год назад Гугл Мапс отпраздновал свой пятнадцатилетний юбилей. Общее количество постоянных пользователей сервиса превышает один миллиард.
• Google Play — лицензионный магазин мобильных приложений, игр, музыки, фильмов и книг, доступных для скачивания на устройства с ОС Android. Размещать новый софт для его бесплатного скачивания или продажи могут разработчики из разных стран. Количество приложений, доступных для скачивания растет с каждым годом, превысив отметку в 2,8 миллиона программ.
• Chrome — бесплатный браузер от Google, предназначенный для доступа к веб-страница. По состоянию на Январь 2021 года является самым популярным браузером в мире. Его рыночная доля равняется 63,63%.
• YouTube — видеохостинг, реализующий услуги хранения, доставки и показа видео. Является вторым по популярности сайтом в интернете. В настоящее время на YouTube зарегистрировано два миллиарда активных пользователей. Google приобрел сервис в 2006 за 1,65 млрд $.
• ОС Android — операционная система для мобильных устройств (смартфонов, планшетов, умных часов и т.д.). Сегодня у Android более 2,8 миллиарда активных пользователей, его доля на мировом рынке составляет 75%. Операционная система была куплена Гугл в 2005 году за 130 миллионов долларов США.
• DoubleClick — крупнейшая рекламная платформа, позволяющая рекламодателям, агентствам, издательствам закупать медийную рекламу и проводить крупные кампании с использованием различных рекламных сетей и методов продвижения. Сервис куплен в 2007 году за 3,1 миллиард долларов.

Помимо перечисленных выше продуктов, в ассортименте предложений Google имеется немало сервисов для частного бизнеса — рекламная площадка AdMob, сервис для блогинга Blogger, рекламная биржа DoubleClick, инструмент аналитики сайтов Google Analytics , облачная платформа для работы с хостингом Google Cloud Platform, электронный Ассистент, Опросы, Мой бизнес и многие другие.

Внедрение искусственного интеллекта: Машинное обучение созданное Гугл

В долгосрочной стратегии развития популярный IT бренд делает ставку на интеграцию искусственного интеллекта во все свои продукты. Более того, ИИ уже сегодня активно внедряется в работу поисковика. Так, например, чтобы найти в Библии стихи не только по ключевому слову, но и по концепции, мы уже сегодня может забить в поиск «Ной» или «месть», после чего сервис найдет нам не только текстовые, но и смысловые совпадения. Подобных алгоритмов пока еще нет ни в одной другой поисковой системе.

В 2017 году американской корпорацией был зарегистрирован Патент на голосовую систему, которая сможет принимать звонки и вести беседу от лица пользователей. Такой помощник, наверняка, позволит значительно разгрузить сотрудников многих компаний. Google последовательно внедряет в свои продукты Инновации в сфере ИИ, уже сегодня предлагая своим пользователям такие инструменты, как Fire Indicators, ML Kit, TensorFlow и др.

Специально для исследователей, специализирующихся на искусственном интеллекте, Гугл запустил возможность осуществления поиска по наборам данных. В результатах выдачи указываются полные сведения о ресурсе, на которой опубликован такой набор: дата обновления, лицензия, доступные для просмотра и скачивания форматы файлов. Для бизнеса компанией был создан инструмент машинного обучения Cloud AutoML, который сегодня широко используется такими известными торговыми марками, как Meredith, Disney, Imagia и др.

ТОП 7 лучших и полезных книг о Google

Тем, кто интересна история самой успешной и быстро растущей корпорации нашего времени, мы советуем почитать книги из нашей подборки:

1. «Google. Прорыв в духе времени». Дэвид А. Вайз, Марк Малсид — книга рассказывает об истории одной из самых успешных корпораций в мире.
2. «Что сделал бы Google?». Джефф Джарвис — автор книги сделал попытку взглянуть на изменения в современном мире от лица успешной Айти-компании.
3. «Поиск». Джон Бэттелл — в произведении представлен интересный взгляд на создание и развитие крупнейшей поисковой системы.
4. «Как работает Google». Эрик Шмидт — интересные истории и сюжеты из повседневной жизни компании.
5. «Google. Как с помощью безумной идеи завоевать мир». Одри Деангелис, Джина Деангелис — книга раскрывает секреты успеха корпорации и ее основателей.
6. «Как тестируют в Google». Джейсон Арбон, Джефф Каролло, и Уиттакер Джеймс — В книге вы узнаете как тестируют продукты Google, как организована работа и кто отвечает за качество.
7. «Большая четверка. Секреты успеха Amazon, Apple, Facebook и Google», Скотт Гэллоуэй — В чем секрет компаний гигантов? Что они знают такого, что не знаем мы с вами? Как использовать их интрументы продвижения в своем бизнесе? На эти вопросы ответит вам автор книги, который очень глубоко проанализировал их деятельность.

Большинство из перечисленных литературных произведений являются бестселлерами, переведенными на десятки мировых языков.

Документальные фильмы про компанию Google. Подборка лучших фильмов про компанию Гугл

Едва ли сегодня найдется другая компания, которая была бы окружена таким количеством загадок, легенд и мифов, как Гугл. Документальные фильмы из нашей подборки позволят приоткрыть завесу тайн.

1. «Google и всемирный мозг» (2013) — документальный фильм, рассказывающий историю одного из самых амбициозных проектов современности и людях, принимавших участие в его реализации.
2. «Взгляд изнутри: Google» (2017 год) — зрители фильма получили уникальный шанс узнать об истории возникновения компании, ее настоящем и планах на будущее.
3. «Мальчики «Google» (2005 год) — документальная история о жизни основателей всемирно известного бренда.
4. «Google: зловещая черта» — научно-популярный фильм, создатели которого рассматривают деятельность Гугл с совершенно неожиданной стороны.
5. Биография: Google (2005 год) — фильм посвящен биографиям создателей самого успешного поисковика — Ларри Пейджу и Сергею Брину.

Ну и конечно, всем поклонникам компании Пейджа и Брина обязательно стоит посмотреть комедию «Кадры», которая вышла на большие экраны в 2013 году. Кинолента рассказывает о стажировке в Google вчерашних выпускников колледжа. Несмотря на то, что фильм не является документальным, компания Гугл принимала в его съемках непосредственное и активное участие.

Посмотреть подборку лучших фильмов про историю успеха компании Google можно по ссылке.

Заключение

Сегодня, как и много лет назад, Google продолжает трудится над созданием лучших решений и предложений для своих клиентов. Поисковой системой и другими продуктами компании пользуется несколько миллиардов людей по всему земному шару. Как уверяют основатели бренда, их детище — это, прежде всего, коллектив единомышленников, которые ежедневно приходят на работу с одной единственной целью — сделать наш мир хотя бы чуточку лучше. Очень здорово, если из информации https://lindeal.com вы взяли что-то полезное и применили это.

Alphabet, материнская компания Google, объявила об уходе основателей поисковика Ларри Пейджа и Сергея Брина с постов гендиректора и президента компании соответственно. После их отставки закончится эпоха двойного управления холдингом: единственным руководителем одной из крупнейших и самых дорогих компаний мира станет гендиректор Google Сундар Пичаи. Пейдж и Брин пообещали продолжить участвовать в жизни компании в качестве крупнейших акционеров (им принадлежит больше 50% акций) и членов совета директоров.

«Конец эпохи»: основатели Google Сергей Брин и Ларри Пейдж оставят руководящие посты в Alphabet

Рассказываем, как 10-й и 14-й номера в списке самых богатых бизнесменов планеты Forbes создали свой бизнес и почему решили его оставить.

Из гаража в каждый смартфон, компьютер, дом, автомобиль

Брин и Пейдж основали Google как исследовательский проект в магистратуре Стэнфорда 21 год назад, в 1998-м. Первым офисом компании стал гараж на окраине города Менло-Парк в Калифорнии, который принадлежал Сьюзан Войжитски, сейчас она возглавляет YouTube.

October 24, 2019

Google быстро рос, и компания стала создавать новые сервисы и продукты: например, тот же YouTube или сервис карт Google Maps. Со временем Google стал составлять конкуренцию другим участникам рынка, в том числе самым крупным: например, создал свой браузер Chrome, который в итоге обошел по популярности браузеры Internet Explorer от Microsoft и Moziila, или операционную систему Android, которая опередила iOS от Apple и стала самой распространенной в мире. Кроме того, Google занялся производством своих собственных устройств: сначала в партнерстве с другими компаниями (как было с линейкой смартфонов и планшетов Nexus), а затем самостоятельно (например, смартфоны Pixel и умные колонки Google Home). Некоторые разработки, как очки дополненной реальности Google Glass, до широкого рынка так и не добрались.

«Сергей разрушит эту чертову компанию»: WSJ узнала, как Google манипулирует поиском

Пейдж и Брин совместно управляли компанией: Пейдж отвечал за видение, а Брин возглавил разработку, отмечает The New York Times. Financial Times называет их совместную работу одним из самых успешных в истории примеров двойного управления бизнесом.

Компания заметно выделялась на фоне конкурентов своей корпоративной культурой и подходом к условиям работы. Идеи Пейджа и Брина предлагать разные преимущества сотрудникам, как бесплатные шаттлы до офиса компании, и создавать у рядовых работников ощущение, что они совладельцы компании, затем стали стандартом в Кремниевой долине, указала The New York Times.

Объединяй и не властвуй

В 2015 году структура Google, который к тому времени включал множество других продуктов и разработок, помимо поисковика, изменилась: была создана холдинговая компания Alphabet, объединившая все проекты. Пейдж и Брин стали ее руководителями, а Google возглавил Сундар Пичаи, работавший в компании с 2004 года.

К тому времени оба основателя компании уже заметно утратили интерес к основному бизнесу — поисковику — и рутинным ежедневным операциям. Пейдж, например, увлекся «полетами на Луну» — грандиозными проектами, как разработка самоуправляемого автомобиля (Waymo) или летающего автомобиля (Kitty Hawk), пишет FT. Брин в то же время погрузился в работу X — лаборатории, в которой создавались экспериментальные продукты, одним из которых были неудавшиеся Google Glass.

Как Google тайно собирает медицинские данные пациентов с помощью нового сервиса

Создание Alphabet формализовало этот подход: руководители отрезали себя от прямого управления главным источником прибыли, подобрав для этого отдельного топ-менеджера. Тем самым они развязали себе руки для более интересных им проектов.

Пейдж и Брин много лет пытались повторить подход Уоррена Баффета и превратить Google в некий аналог компании миллиардера Berkshire Hathaway в технологическом мире, считает Bloomberg. Баффет отошел от руководства компанией, распределив капитал между отдельными предприятиями и предоставив независимым гендиректорам свободу принятия решений. В итоге Пейдж и Брин бросили попытки, уверен Bloomberg.

Вся власть Пичаи

В итоге управление сложным и иногда «беспорядочным» бизнесом Google легло на плечи Пичаи, тогда как Брин и Пейдж почти перестали появляться в кампусе. Фактически Пичаи и до своего назначения на пост главы Alphabet был ключевым человеком в компании: он, как глава поискового бизнеса, управлял операциями, которые составляют больше 99% дохода Alphabet, напомнила FT. «В Alphabet Google всегда был хвостом, который виляет собакой. Там все деньги и сотрудники», — подтвердил Bloomberg партнер Firebolt Ventures и бывший менеджер по продукту Google Винит Буч. Он покинул компанию в конце 2018 года. Приход Пичаи на пост главы Alphabet ставит под вопрос необходимость существования самой Alphabet, заявил агентству другой бывший топ-менеджер Google, имя которого не называется. Теперь Пичаи станет одной из самых влиятельных фигур в Кремниевой долине: если раньше он отчитывался перед Брином и Пейджем, теперь он сам во главе. «Проще говоря: Сундар теперь единственный шериф в городе», — цитирует Bloomberg аналитиков Evercore ISI.

«Изобретатели становятся героями грустных историй». Правила бизнеса Ларри Пейджа

С финансовой точки зрения Alphabet был успешным шагом, потому что показал инвесторам, что компания не тратит слишком много на амбициозные проекты, но подчеркивала высокую прибыльность основного бизнеса — Google, пишет Bloomberg. Но с операционной точки зрения структура была в почти постоянном «смятении» и не смогла создать новый бизнес, хотя бы отдаленно похожий на поисковую систему. «Другие ставки» компании, как беспилотные автомобили Waymo или сервис здравоохранения Verily, потеряли $3,4 млрд в 2018 году и почти $1 млрд только в последнем квартале этого, добавил Bloomberg. Некоторые перспективные проекты, которые существовали в Alphabet как отдельные направления, в итоге все равно забрал Google: как, например, производителя гаджетов для дома Nest или разработчика искусственного интеллекта DeepMind.

Пейджа и Брина часто хвалили за их новаторское видение, но редко отмечали их за талант к управлению, утверждает Bloomberg. Основатели персонифицировали Google и стали одними из самых влиятельных фигур в технологической индустрии наряду со Стивом Джобсом и Биллом Гейтсом. Правда, в отличие от Гейтса и Джобса, которые были известны своим иногда дерзким и деятельным стилем лидерства, Пейдж и Брин были тихими и рассудительными, считает NYT.

«Тонущий корабль»

После создания Alphabet Пейдж и Брин практически выпали из публичного поля. Они перестали посещать еженедельные встречи с сотрудниками, а Пейдж — участвовать в корпоративных квартальных звонках. Этим летом он даже не появился на собрании акционеров Alphabet. Основатели покидают компанию в один из самых турбулентных для нее периодов, считают FT, NYT и Bloomberg. Компания в последние годы попадает в один скандал за другим. В прошлом году ее вызывали на слушания в конгрессе США по поводу вмешательства в выборы (ни Пейдж, ни Брин, ни Пичаи не явились) и по поводу нарушений приватности и хранения данных пользователей (отвечал только Пичаи). Кроме того, Google предстоит антимонопольное разбирательство. Сотрудники компании не раз выступали против руководства: из-за того, как компания уладила обвинения в домогательствах в адрес топ-менеджмента, как относится к внештатным работникам и из-за сотрудничества с Минобороны США, пограничными службами, а также китайским правительством.

Наш в Google. История успеха Сергея Брина

«Некоторые всерьез надеялись, что Сергей и Ларри вмешаются и поправят Google. Но вместо починки тонущего корабля они покинули его», — написала в Twitter организация Google Walkout For Real Change, которая в прошлом году организовала массовые забастовки сотрудников компании.

Фото Jacob Silberberg / Reuters

15 бизнесменов, изменивших представление о России. Рейтинг Forbes