Ирбитский молочный завод руководство

Сергей Суетин возглавил Ирбитский молочный завод в 2012 году. За десять лет предприятие добилось статуса гаранта продовольственной безопасности Свердловской области. В отличие от большинства государственных предприятий АПК и перерабатывающей промышленности, Ирбитский молочный завод обходился без дотаций из бюджета, стабильно работая в прибыль, которая в том числе реинвестируется в производство. За время работы Сергея Суетина был возвращен в собственность завода филиал в поселке Зайково, где была создана новая линия по изготовлению мороженого. В селе Байкалово был запущен новый цех по производству сухого молока.

Не первый год обсуждался также вопрос со строительством нового цеха по производству сыра. В 2021 году Сергей Суетин сообщал, что предприятие готово выпускать десять тысяч килограммов сыра в сутки, а в перспективе – 20 тысяч. Безусловно, усиление санкционного давления на Россию отодвинуло реализацию данных планов, поскольку изначально предлагалось использовать иностранное оборудование. Но в то, что новый цех все-таки появится, сомнений ни у кого не было.

Тем неожиданней стало известие об увольнении Сергея Суетина, появившееся в ряде СМИ и социальных сетях. Корреспондент «МК-Урал» связался с руководителем предприятия.

«Действительно, 1 июня я написал заявление об увольнении по собственному желанию, – сказал Сергей Васильевич. – 1 июля был мой последний рабочий день в качестве генерального директора АО «Ирбитский молочный завод». Я передал дела главному инженеру Алексею Григорьевичу Красулину, который будет исполнять обязанности генерального директора до избрания нового».

Мотивы принятого решения Сергей Суетин не раскрыл, но согласитесь – довольно странно, когда руководитель, еще недавно говоривший о масштабных планах развития предприятия, уходит за два года до истечения контракта. Тем более прямо накануне старта международной выставки «Иннопром», которая является хорошей возможностью привлечь к проектам внимание иностранных инвесторов и премьер-министра Михаила Мишустина.

Причины, которые в таких условиях заставили бы опытного руководителя написать заявление, должны быть самые серьезные. Не случайно в социальных сетях и СМИ появились предположения, что дело вновь идет к приватизации предприятия.

«Сейчас не до подобных перемен»

О том, что Ирбитский молочный завод может перейти в частные руки, впервые стало известно в 2021 году. Внезапно обнаружилось, что продажа акций предприятия внесена в план приватизации государственного имущества. Причем информация об этом была объявлена не в конце предыдущего года, когда принимается бюджет, а в конце мая.

Зачем это нужно было делать за несколько месяцев до Единого дня голосования, когда проходили выборы в Госдуму и Законодательное собрание, непонятно. Но своим решением лица, внесшие поправки, добились того, что жители Ирбита и Ирбитского района были готовы писать письма президенту и даже выходить на улицу, чтобы спасти градообразующее предприятие.

«Уже весь город шумит по поводу продажи молочного завода в частные руки! – появилось объявление в группе «Подслушано Ирбит». – Давайте поддержим наш завод и не дадим продажи его в частные руки! У нас остался последний завод в Ирбите, который дает рабочие места с нормальной заработной платой».

Учитывая, что в предвыборный период протест против приватизации завода мог найти отражение в бюллетенях, руководству Свердловской области пришлось срочно гасить пожар недовольства. Губернатор Евгений Куйвашев тут же раскритиковал действия Министерства по управлению государственным имуществом и назвал планы в отношении Ирбитского молочного завода несвоевременными.

«Сейчас, в период выхода из кризиса, не до подобных перемен, – подчеркивал летом прошлого года глава региона. – Нужно обеспечить стабильную работу, а уже потом думать о дальнейших шагах».

В итоге от планов приватизации в прошлом году власти вынуждены были отказаться. Но сотрудники и остальные жители города уже тогда опасались, что вопрос просто будет отложен до «лучших времен». И внезапное увольнение Сергея Суетина, считающегося главным противником приватизации, лишь усилило опасения граждан.

Пугающая неизвестность

Корреспондент «МК-Урал» пообщался с сотрудниками Ирбитского молочного завода. Новость об уходе Сергея Суетина всех крайне удивила.

«Очень жаль, что такой руководитель покидает наше предприятие, поскольку Сергей Васильевич делал очень много не только для развития производства, но и для улучшения условий труда работников, – отметила мастер производственного цеха Юлия Шадрина. – У нас появился новый комфортный комплекс бытовых помещений, включая отличную столовую. Конечно, у многих коллег чувство растерянности, поскольку неизвестно, что будет дальше, и это всегда пугает».

Особые опасения, по словам работников, связаны именно с темой возможной приватизации.

«Неизвестно, кто придет и с какими намерениями, – заявила «МК-Урал» менеджер по пищевой безопасности Татьяна Харитонова. – Будет ли новый собственник заботиться о развитии предприятия и об обучении работников? Или он придет, чтоб только все соки высосать? Мы в Ирбите, к сожалению, уже все это проходили, когда разваливались другие крупные предприятия. По сути, кроме молочного завода, больше ничего и не осталось».

Социальная ответственность

«МК-Урал» также побеседовал с начальником административно-хозяйственного отдела и председателем первичной профсоюзной организации Татьяной Долгополовой.

«Остается только надеяться, что с уходом генерального директора не произойдет сокращений персонала и заработной платы, а коллективный договор продолжит свое действие», – отметила Татьяна Юрьевна.

Татьяна Долгополова является также депутатом городской думы. Уход Сергея Суетина, по ее словам, волнует многих граждан, проживающих на территории города и района.

«За время работы Сергея Васильевича завод активно участвовал в благоустройстве города, в частности был обустроен сквер возле реки Серебрянки, – отмечает депутат. – Во дворах делали детские и спортивные площадки. Планировалось восстановление Сретенской церкви. Кроме того, совместными усилиями трех депутатов и предприятия реализовывался проект «Цветущий сад». Сейчас жители переживают, что эти и другие социальные проекты будут заморожены».

Считает важным сотрудничество с Ирбитским молочным заводом и главный врач Центральной городской больницы Дмитрий Подушкин.

«Наша больница в разгар пандемии была главным ковидным госпиталем Восточного управленческого округа, – напомнил руководитель учреждения. – В период максимальной нагрузки на систему здравоохранения помощь извне как никогда ценна. Ирбитский молочный завод пришел к нам на помощь. Это и оборудование, и расходные материалы, и матрасы для пациентов, и даже организация питания медиков».

Еще до начала пандемии Ирбитский молочный завод оказал содействие в ремонте неврологического отделения, где были установлены пластиковые окна. Сейчас в больнице вновь идут ремонтные работы, и главный врач надеется на помощь градообразующего предприятия. Но будут ли реализованы эти планы в случае смены собственника, большой вопрос.

Тема выполнения заводом социальных обязательств в контексте приватизации является особенно острой. Как уже говорилось, у предприятия есть филиалы и производственные площадки в других населенных пунктах: поселке Зайково (Ирбитское муниципальное образование), селе Байкалово, селе Кошуки (Тавдинский городской округ) и селе Усениново (Туринский городской округ). С недавних пор частью Ирбитского молочного завода стал Ирбитский плодосовхоз.

Данное предприятие перешло под крыло молочного гиганта в предбанкротном состоянии. С сугубо экономической точки зрения такое присоединение было бы невыгодным, и частный собственник, скорее всего, не стал бы заниматься восстановлением нормальной работы плодосовхоза. Именно с этой целью и сохраняются в России государственные предприятия. Более того, в условиях санкций все чаще звучат тезисы, в том числе от президента Владимира Путина, что от государственного сектора экономики не стоит быстро отказываться.

Планы под вопросом

Перспектива приватизации Ирбитского молочного завода пугает и представителей крестьянских хозяйств и сельхозкооперативов, которые поставляют молоко на предприятие.

«Мы уже более 20 лет сотрудничаем с заводом, и от его состояния зависит и благополучие нашего хозяйства, – отмечает руководитель КФХ Любовь Фучкина. – Завод предоставляет нам кредиты под два процента на проведение полевых работ и на развитие. Поэтому нас настораживают разговоры о приватизации, поскольку не думаю, что частный собственник будет предлагать такие же выгодные условия».

Всего на молочный завод завязана работа порядка 60 хозяйств и сельхозпредприятий как Ирбитского муниципального образования, так и соседних муниципалитетов. В их числе – агрофирма «Импульс» из села Шухруповское Туринского городского округа.

«На льготные кредиты молочного завода мы за последние годы расширили производство, построили фермы и ангары, – говорит руководитель предприятия Андрей Аникин. – Есть и другие планы. Но что будет дальше, если завод продадут? Никто не знает».

Встревожены увольнением Сергея Суетина и в городском отделении областной общественной организации ветеранов войны и труда. Отделение объединяет более пяти тысяч человек, состоящих в первичных организациях. Одна из таких «первичек» при личном участии Сергея Суетина была создана и на Ирбитском молочном заводе.

«Когда я узнал об увольнении Сергея Васильевича, я был просто обескуражен, – говорит председатель городского отделения Александр Кайсин. – И не только я. Ко мне постоянно обращаются ветераны, которые очень удивлены, как такой опытный руководитель, которого мы выдвинули в областную Общественную палату, мог уйти в отставку. И, конечно, всех беспокоит перспектива приватизации, поскольку молочный завод – по сути последнее оставшееся в городе крупное предприятие, и, если развалят его, работать попросту будет негде».

По словам Александра Кайсина, представители ветеранских организаций готовы на самые крайние меры: обращаться к президенту России и даже участвовать в акциях протеста, если их мнение не будет услышано властями. А, учитывая, что за ветеранскими организациями стоят более пяти тысяч человек, у руководителей города и области есть все основания опасаться за исход сентябрьских выборов. А если прибавить к этой цифре еще и работников Ирбитского молочного завода и завязанных на нем сельскохозяйственных предприятий, а также членов их семей, то ситуация выглядит вполне взрывоопасной.

Позиция властей

Будучи социально ориентированным предприятием, Ирбитский молочный завод в то же время демонстрирует хорошие экономические показатели, ежегодно получая чистую прибыль в сотни миллионов рублей. Неудивительно, что есть желающие заполучить такой лакомый бизнес-актив.

В СМИ называют и конкретных претендентов. Речь идет о группе компаний «Синара» олигарха Дмитрия Пумпянского. Упоминаются и имена потенциальных руководителей завода. Например, наши коллеги из «Октагона» называли имя депутата Законодательного собрания Свердловской области Григория Бачерикова. Основным местом его работы является именно ГК «Синара», где он курирует агропромышленное направление бизнеса.

К слову, именно Законодательное собрание дает согласие на отчуждение государственной собственности. Тем удивительнее молчание коллег Григория Бачерикова из депутатского корпуса, которые почему-то воздерживаются от публичных высказываний на острую тему. Это касается и первого вице-спикера Виктора Шептия, чей депутатский округ включает в том числе Ирбит. Попытки дозвониться до парламентария оказались безрезультатными.

В Государственной думе Ирбит и соседние муниципалитеты представляет Максим Иванов. Ранее он уже выступал публично против приватизации Ирбитского молочного завода.

«Я действительно полагаю, что столь стратегически важное предприятие, обеспечивающее продовольственную безопасность, должно оставаться в государственной собственности, – заявил депутат в разговоре с корреспондентом «МК-Урал». – Но это лишь мое мнение. И к тому же, пока рано о чем-то говорить. Каких-то конкретных планов по приватизации завода я еще не видел».

Глава Ирбита Николай Юдин призвал «не верить слухам». В то же время градоначальник заявил, что в приватизации «нет ничего страшного».

«Я понимаю, что у большинства граждан приватизация ассоциируется с теми негативными событиями, что были 30 лет назад, – сказал глава города. – Но сейчас другие времена и есть положительные примеры».

Согласитесь, что довольно странно сначала призывать не верить слухам, а затем говорить о том, что приватизация – это в общем-то нормально. Больше всего это напоминает попытку «подстелить соломку» на случай резкой перемены риторики у вышестоящего начальства.

Министр агропромышленного комплекса и потребительского рынка Свердловской области Артем Бахтерев был более категоричен.

«Будет реализоваться инвестпрограмма, – рассказал глава ведомства о будущем предприятия. – Весь персонал будет сохранен, о приватизации речи не идет».

Отметим, что в прошлом году приватизация Ирбитского молочного завода также изначально не присутствовала в плане МУГИСО, но затем неожиданно была включена в него. Не исключено, что подобное произойдет и в этот раз. Причем случится это, скорее всего, не раньше Единого дня голосования 11 сентября, когда будут выбирать губернатора Свердловской области и депутатов думы Ирбита.

Заместитель губернатора Сергей Зырянов, исполняющий обязанности министра по управлению государственным имуществом, отметил, что МУГИСО совместно с Министерством АПК подготовило благодарственное письмо для Сергея Суетина.

«Сергей Васильевич отработал на этом предприятии десять лет, он его существенно поднял», – сказал Сергей Зырянов.

Слушая слова заместителя губернатора, опять же возникает вопрос, а почему руководитель такого уровня неожиданно ушел со стабильно развивающегося предприятия? Не потому ли, что он не хочет иметь отношение к событиям, за которые впоследствии может быть стыдно?

Довольно интересно будет увидеть, насколько к тому времени изменится мнение наших уважаемых спикеров. Предлагаем нашим читателям запомнить ту позицию, которую они выразили сейчас, и посмотреть, насколько она сохранится в ближайшие месяцы.

«МК-Урал» будет следить за развитием событий.

АО «Ирбитский Молочный Завод» — руководитель:
Бачериков Григорий Александрович (ИНН 665898007316).
ИНН 6676000476, ОГРН 1126676000120.
ОКПО 00429849, зарегистрировано 01.02.2012 по юридическому адресу 623850, Свердловская область, город Ирбит, ул. Елизарьевых, д.3.
Размер уставного капитала — 277 977 000 рублей. Статус:
действующая с 29.10.2020.
Подробнее >

Григорий БАЧЕРИКОВ возглавил Ирбитский молочный завод в конце декабря 2022 года. Это одно из крупнейших уральских предприятий – на его долю приходится 27% всей молочной продукции региона и 100% его акций находится в собственности Свердловской области. На заводе трудится одна тысяча триста человек и действует мощная профсоюзная организация.

– Григорий Александрович, часто руководство предприятия и профсоюз – это оппоненты. Как у Вас складываются отношения с профсоюзной организацией?

– У нас на предприятии в Профсоюзе работников агропромышленного комплекса РФ состоит 1249 человек – 92% от числа работающих. И из уважения к этому общественному объединению людей, связанных общими интересами по роду своей деятельности на производстве, я вступил в профсоюз.

Отношения складываются конструктивно – взаимодействуем с профсоюзом по всем направлениям. Мы партнеры в достижении главной цели – улучшении благосостояния работников. Все социально-трудовые отношения у нас регламентированы действующим коллективным договором – основой социального партнерства. На Ирбитском молзаводе зарплаты значительно выше, чем по городу и району. Поэтому, с одной стороны, работодатель привлекает на предприятие высококвалифицированные кадры, с другой – профсоюз обеспечивает досуг сотрудников и членов их семей: организует спортивные и культурно-массовые мероприятия. Отмечу, что это одна из действенных систем мотивации, которая дает положительный эффект.

– Раз уж мы начали с социальной тематики. Ирбитский молочный завод известен и тем, что реализует на территории города Ирбита социальные проекты – строит детские площадки, принимает участие в праздниках. Эти программы сохранятся?

– Все социальные обязательства перед жителями Ирбита, Ирбитского района будут сохранены в полном объеме, как и социальные гарантии для работников и ветеранов предприятия. Более того, в 2023 году мы постараемся, например, затраты на эти направления индексировать с учетом инфляции.

– Как Вы видите перспективы развития завода?

– В последние два года серьезно возросла конкуренция среди региональных производителей. Мы понимаем наши преимущества и ставим задачу удержания на рынке доли Ирбитского молзавода не менее 30%, а в перспективе планируем увеличить этот показатель.

– Завод использует сырье местных производителей?

– На 90% мы работаем на сырье, которое производится в Свердловской области. У нас есть традиционные поставщики – это как крупные сельхозтоваропроизводители, так и небольшие фермерские хозяйства и личные подворья. Еще 10% – это молоко, которое поступает из соседних областей, потому что эти предприятия предлагают нам конкурентноспособные цены.

– Если говорить о ГМО и растительных аналогах – например, пальмовом масле. На Ирбитском молзаводе их используют?

– Мы не покупаем ни одного грамма растительных заменителей жиров. Это можно посмотреть по нашим закупкам – они в открытом доступе. У нас вся молочная продукция производится из 100%-натурального молоко-сырья, которое поступает на предприятие. Сухое молоко, используемое в рецептурах некоторых продуктов, например – мороженого и йогуртов, является необходимым компонентом. Используется сухое молоко только собственного производства.

– Что касается логистики и сроков поставки в магазин: через сколько часов после выпуска ваша продукция попадает на стол к потребителю?

– Мы сейчас логистику корректируем. Хотим, чтобы те, кто приходит в магазин в 8–9 часов утра, уже покупали продукцию, которая произведена в течение 24 часов. Мы делаем все, чтобы условия доставки стали более комфортными для потребителя.

• Опубликовано в №22 от 01.02.2023 

АО «ИРБИТСКИЙ МОЛОЧНЫЙ ЗАВОД» ИНН 6676000476, ОГРН 1126676000120 зарегистрировано 01.02.2012 в регионе Свердловская Область по адресу: 623850, Свердловская Область, г. Ирбит, ул. Елизарьевых, д.3. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала 277 977 000,00 руб.
читать далее…

«Ирбитский молокозавод» пересматривает планы развития производства, в том числе, ранее заявленные вложения в 5 миллиардов рублей. Принадлежащее Мингосимущества Свердловской области предприятие делало ставки на строительство сыродельного производства, однако пока отказывается от инвестиций, указывая на уменьшение количества собственных свободных средств и необходимость полного пересмотра проекта с учетом импортозамещения. Решение вопроса о расширении производства откладывается. Рынок тем временем активно занимают местные и белорусские производители. Администрация Ирбита при этом сохраняет веру в реализацию масштабных планов городского предприятия и, ориентируясь на них, готовится к созданию новых очистных сооружений мощностью 10 тысяч кубометров. При этом ранее муниципальные чиновники признавали, что действующая система очистки не используется на полную мощность. Застройщики же весьма скептически относятся к заявленным планам, указывая на недостатки проектной документации. Строить очистные они отказывались даже с учетом повышения цены до миллиарда рублей. По мнению проектировщика, сейчас эта цифра может быть значительно скорректирована.

АО «Ирбитский молочный завод» после назначения нового руководителя в декабре 2022 года пересматривает планы развития. Ранее на предприятии, выпускающем 29% всей молочной продукции в регионе, готовились к строительству нового завода по производству сыров и сушке сыворотки. С его появлением выпуск сыров на предприятии планировали нарастить с 1,5 до 10 тонн в сутки.

На 2021 год вложения в проект оценивались в 5 млрд рублей, а оборудование планировалось приобретать у австрийской компании Bertsch, с которой у регионального Министерства АПК был подписан протокол о намерениях. Однако с того момента планы, несмотря на наличие проекта нового производства площадью 272 тыс. квадратных метров, фактически не сдвинулись с места.

^{Фото: Станислав Савин, Областная газета Свердловской области}

По данным источников издания, новое руководство сейчас проводит финансовый аудит, а на предприятии происходят кадровые перестановки. «У нас начальник действующего сыродельного производства уволился, а нового пока нет», – поделились с «Правдой УрФО» сотрудники «Ирбитского молокозавода».

Новый руководитель завода Григорий Бачериков в беседе с изданием сообщил, что пока окончательного решения о создании нового производства не принято по целому ряду причин.

«Проект изначально планировалось реализовывать за собственные средства. Но выручка предприятия (и чистая прибыль) сокращаются. Снижение покупательской способности населения сказывается на потреблении молока», – пояснил руководитель.

По данным «Союзмолока», в среднем по России потребление молока сократилось до 29,5 млн тонн с 29,7 млн в 2021 году. При этом предприятия показывали рост производства на 3% до 24,6 млн тонн. Несколько помогло производителям сокращение импорта на 10% – до 6,2 млн тонн, но ситуацию в целом это не спасло. Запасы товарного молока выросли на 40% до 1,4 млн тонн, и сейчас производители уже говорят о перспективе вынужденного снижения цен ради сбыта продукции.

Сокращение чистой прибыли «Ирбитский молокозавод» показывал и до 2022 года. Так, с 2019 по 2021 год она снизилась с 319 до 101 млн рублей. При этом выручка выросла с 7,2 до 8,8 млрд рублей, а себестоимость – с 6,7 до 8,6 млрд рублей.

К тому же производитель несет расходы на обслуживание займов, взятых ранее, в том числе на создание цеха по выпуску сухого молока. Долгосрочные займы превышают 500 млн рублей, краткосрочные – 380 млн, причем кредиторская задолженность по последним сравнима с суммой займа. Впрочем, долговая нагрузка, по мнению директора, подъемна и на реализацию инвестпроекта оказывает далеко не первостепенное влияние.

Стоимость строительства будущего производства пока не ясна. Проект завода был рассчитан на применение иностранного оборудования и сейчас требует переработки. Новое проектирование с учетом госэкспертизы может занять около года, но и в его необходимости возникают сомнения.

«Структура импорта сыров в Россию очень сильно поменялась. В Белоруссии уже созданы большие мощности по переработке молока и изготовлению сыров. Они уже закрывают значительную долю местного рынка (вместе со свердловскими производителями. – Прим.ред.)», – отмечает Григорий Бачериков.

Депутаты Заксобрания добавляют к этому, что и местные производители активно развивают производства сыров. Так, семья свердловского промышленника Анатолия Павлова получила разрешение на ввод в эксплуатацию нового молокоперерабатывающего завода в Верхнем Дуброво. Производство, по словам бизнесмена, рассчитано на переработку 30 тонн молока ежедневно и будет выпускать около 30 видов сыров и масло.

Администрация Ирбита, несмотря на отсутствие окончательного решения основного городского предприятия о строительстве нового производства, по-прежнему делает на него ставки и вписывает в финансово емкие инфраструктурные проекты. В частности, строительство новых очистных сооружений мощностью 10 тыс. кубометров. Корректировку этого проекта в связи с необходимостью замены импортного оборудования сейчас ведет волгоградское ООО «Гепал».

«Мы по-прежнему ориентируемся на мощность в 10 тысяч кубометров. Такую задачу нам поставил заказчик, проект представим к обозначенному в контракте сроку сдачи (декабрь 2023 года. – Прим. ред.)», – подчеркнули в компании.

Однако ранее в мэрии Ирбита при составлении программы комплексного развития коммунальной инфраструктуры указывали проектную производительность сооружений биологической очистки 8506 тыс. м³ /год (23 тыс. м³/сутки).

«В настоящее время используемая мощность очистных сооружений ниже проектной производительности в 1/3 раза. Это объясняется тем, что произошло сокращение производственных мощностей градообразующих предприятий, таких, как ИМЗ, АПЗ, ЖБИ, «Кирпичный завод», а также из-за снижения численности населения», – сообщалось в обосновании программы.

Необходимость очистных сооружений мощностью именно в 10 тыс. м³ в администрации Ирбита объясняют повышенной потребностью в период пиковых нагрузок и планами предприятий, в том числе «Ирбитского молокозавода», ранее заявлявшего о будущей потребности в очистке 2 тыс. кубометров стоков с учетом сыродельного производства.

^{Фото: све.рф, Департамент информационной политики губернатора Свердловской области}

Стоимость будущих очистных чиновники и проектировщики пока уточнить затрудняются. «Как часто бывает, в проекте мы пишем обоснованную сумму, потом часть затрат срезается при экспертизе. Плюс еще часть средств не закладывают в муниципалитете. В результате проекты сложно реализовать (без убытков для подрядчика)», – добавляют в «Гепале».

Напомним, в 2022 году мэрия Ирбита пыталась найти подрядчика для строительства очистных. Торги проводились несколько раз, и цена была поднята с 800 млн до 1 млрд рублей. Однако участники на торги не заявились. Подрядчики объясняли это как недостатками проекта, так и низкой ценой.

«Правда УрФО» продолжит следить за развитием ситуации.