Изменение руководства газпрома

«Газпром» сменил куратора экспорта

«Газпром»: новым куратором экспорта газа стал зампред Виталий Маркелов

Новым куратором экспорта стал зампред «Газпрома» Виталий Маркелов, а и.о. главы «Газпром экспорта» — Дмитрий Хандога. Елена Бурмистрова, возглавлявшая «Газпром экспорт» с 2014 года, стала первым вице-президентом Газпромбанка

«Газпром» объявил о кадровых перестановках среди топ-менеджеров, сообщение об этом опубликовано в телеграм-канале компании.

• Елена Бурмистрова, занимавшая должности заместителя председателя правления «Газпрома» и генерального директора «Газпром экспорта», стала первым вице-президентом Газпромбанка. Экспортную «дочку» она возглавляла с июля 2014 года.
• Куратором деятельности «Газпрома» на газовом рынке будет заместитель председателя правления компании Виталий Маркелов. Маркелов является членом правления «Газпрома» с 2012 года. До сих пор он курировал производственный блок, включая вопросы разведки и добычи углеводородов, транспортировки и подземного хранения газа, переработки углеводородов, реализации углеводородов и продуктов их переработки на внутреннем рынке; электроэнергетику, а также вопросы взаимодействия с органами власти.

Кроме кадровых компания произвела также и структурные изменения.

• Департамент 512, который отвечает за внешнеэкономическую деятельность, будет теперь именоваться департаментом 312, а его начальник Дмитрий Хандога по совместительству будет исполнять обязанности генерального директора «Газпром экспорта».

Бурмистрова уходит из «Газпрома» на фоне резкого снижения экспорта на ключевой рынок — Евросоюз. В 2021 году на Россию (у «Газпрома» монополия на экспорт трубопроводного газа) приходилось около 45% европейского газового импорта и около 40% потребления. Но после начала специальной военной операции на Украине 24 февраля 2022 года и ввода западных санкций (непосредственно газ они не затронули) поставки российского газа стали падать. Этому, в частности, предшествовали требования Кремля к недружественным странам платить за газ в рублях, прекращение транзита через Польшу по газопроводу Ямал — Европа и по морскому трубопроводу «Северный поток» и другие перебои в поставках. В этих условиях ЕС, который до сих пор уступал в закупках сжиженного природного газа (СПГ) Китаю, Японии и Южной Корее, начал искать альтернативных поставщиков газа и по итогам 2022 года стал крупнейшим в мире покупателем СПГ — его закупки выросли на 58%, до 101 млн т (137 млрд куб. м). Это близко к объемам поставок газа из России в 2021 году (около 140 млрд куб. м), а в прошлом году они сократились более чем вдвое, до 60 млрд куб. м.

«Экспорт в Европу снизился, новые продажи там невозможны, работа стала другая», — сказал РБК источник, близкий к «Газпрому», комментируя переход топ-менеджера в Газпромбанк. После аварий на газопроводах «Северный поток» и «Северный проток-2» президент Владимир Путин предложил вместо этого маршрута создать газовый хаб в Турции для последующих поставок в Европу. «Утраченный объем транзита по «Северным потокам», по дну Балтийского моря, мы могли бы переместить и в регион Черного моря и сделать таким образом основными маршрутами поставки нашего топлива, нашего газа природного в Европу [маршруты] через Турцию, создав в Турции крупнейший газовый хаб для Европы», — сказал он в октябре 2022 года. Этот проект поддержал президент Турции Реджеп Эрдоган. Москва также обсуждала создание «тройственного газового союза» с Узбекистаном и Казахстаном. «То, что имеет в виду президент Путин, — это создание на первом этапе координационного механизма. Может быть — это все еще предстоит обсуждать, — с неким юридическим лицом и для сотрудничества между этими тремя странами, и для развития инфраструктуры для внешних рынков», — рассказывал пресс-секретарь президента Дмитрий Песков. Но среднеазиатские страны не выразили явного желания участвовать в этом проекте.

РБК направил запрос в пресс-службу Газпромбанка об обязанностях Бурмистровой на посту первого вице-президента.

Москва, 10 мар — ИА Neftegaz.RU. Газпром сообщил о кадровых и структурных изменениях в компании.
Сообщение опубликовано в Telegram-канале Газпрома 10 марта 2023 г.

Е. Бурмистрова, занимавшая должности зампреда правления Газпрома и гендиректора Газпром экспорта, переходит на работу первым вице-президентом Газпромбанка.
Напомним, что Е. Бурмистрова возглавила Газпром экспорт в 2014 г., заменив А. Медведева.
В 2019 г. Е. Бурмистрова вошла в состав правления Газпрома и стала зампредом в 2019 г., вновь сменив курировавшего на тот момент вопрос вопросы внешнеэкономической деятельности А. Медведева, которого Газпром проводил на пенсию.

Газпромбанк о назначении Е. Бурмирстровой пока не сообщал.
Отметим, что это не первый переход топ-менеджера Газпрома в Газпромбанк.
Вышедшая на пенсию в 2020 г. главбух Газпрома Е. Васильева, через месяц после этого перешла в Газпромбанк, заняв пост вице-президента — советника предправления.
В 2019 г. в Газпромбанк на должность вице-президента перешел М. Сироткин, ранее возглавлявший Департамент 621 Газпрома (корпоративные затраты, в мае 2019 г. переименован в 644, а впоследствии разделен на 3 департамента с расширением функционала).

Означает ли переход Е. Бурмистровой в Газпромбанк отстранение от принятия реальных управленческих решений пока сказать сложно, но учитывая особый статус Газпромбанка, понижением должности это назвать сложно.
Именно Газпромбанк в сегодняшних реалиях — это своеобразное «окно в Европу».
Е. Бурмистрова там может очень даже пригодиться, учитывая ее огромный зарубежный опыт.
Напомним, что Газпромбанк является уполномоченным банком в рамках схемы «газ за рубли», обслуживая расчеты за поставки российского трубопроводного газа в другие страны.
В отличие от Сбербанка и ВТБ, против Газпромбанка не вводились наиболее жесткие санкции США и ЕС, которые предусматривают блокирующие ограничения, т.е. изоляцию от финансовых операций в долларах США и евро.
Но в список SDN США был внесен топ-менеджмент банка во главе с председателем правления А. Акимовым.

Куратором деятельности компании на газовом рынке будет зампред правления Газпрома В. Маркелов.
До смены сферы ответственности в ведении В. Маркелова находился производственный блок, включая:

• вопросы разведки и добычи углеводородов,
• транспортировки и подземного хранения газа,
• переработки углеводородов,
• реализации углеводородов и продуктов их переработки на внутреннем рынке,
• электроэнергетику,
• вопросы взаимодействия с органами власти.

В состав правления В. Маркелов вошел в 2012 г., но в 2019 г., одновременно с приходом Е. Бурмистровой, сменил сферу ответственности.

Изменяется нумерация Департамента Газпрома 512 (внешнеэкономическая деятельность) на 312.
Начальник Департамента 312 Д. Хандога будет по совместительству исполнять обязанности гендиректора Газпром экспорта.

Во вторник «Газпром» сообщил о ряде кадровых и структурных изменений. В частности, главным бухгалтером вместо занимавшей эту должность с 2001 года Елены Васильевой, станет ее заместитель Михаил Россеев. С поста зампреда ушел руководитель аппарата правления Михаил Середа. Произошли и другие перестановки. Соответствующий релиз опубликован на сайте компании.

Отмечается, что Васильева, а также генеральные директора ООО «Газпром трансгаз Томск» (чиновник, отвечавший за стройку и эксплуатацию первого газопровода «Сила Сибири» в Китай) и ООО «Газпром добыча Оренбург» Анатолий Титов и Владимир Кияев освобождены от должностей в связи с выходом на пенсию. Середа назначен первым заместителем гендиректора ООО «Газпром экспорт» и гендиректором дочки «Газпрома» ООО «Газпром трейдинг».

Можно ли считать все это плановой ротацией кадров, или же это реакция на прошлогодние провалы «национального достояния»?

О провалах склонны говорить далеко не все эксперты, однако все признают, что год был тяжелым для «Газпрома». Срыв ввода в эксплуатацию «Северного потока-2» и американские санкции, навязанный невыгодный контракт на транзит с Киевом и выплата Украине 3 миллиардов долларов по решению Стокгольмского арбитража — это далеко не весь список неудач российского концерна.

Не очень благополучны были дела и на южном направлении. Несмотря на строительство «Турецкого потока», Анкара на треть снизила закупки российского газа. Через ее территорию был проложен трубопровод TANAP, по которому в Европу пойдет конкурирующий с российским азербайджанский газ.

На этом фоне снизились бонусы руководству компании. По итогам прошедшего года члены правления «Газпрома» получили лишь 1,33 млрд. руб, против 2,55 млрд. — в 2018-м. В компании сообщили, что доходы членов правления упали из-за снижения примерно на 1 млрд. рублей премий.

Как кадровые перестановки отразятся на эффективности менеджмента «Газпрома» в текущем году? И ударит ли лично по Миллеру уход ключевых игроков его команды?

— Думаю, что кадровые перестановки в «Газпроме» можно считать своеобразной защитной стратегией Миллера, — говорит ведущий эксперт Фонда национальной энергетической безопасности Игорь Юшков.

— В настоящее время у «Газпрома» есть существенные проблемы в разных проектах. Это и снижение эконмической эффективности из-за падения цен на газ на внешних рынках, и выплата «Нафтогазу» 2,9 млрд. долларов США и остановка строительства «СП-2» из-за санкций США.

Аппаратные конкуренты Миллера будут пользоваться этими проблемами, чтобы убедить Путина в необходимости снять руководство «Газпрома» и реформировать сам концерн. «Роснефти» и «Новатэку» было бы выгодно разделить «Газпром»: выделить газотранспортную систему и распродать остальные части (добычные и сбытовые активы). Покупателями этих активов станут как раз независимые производители. Реформа также подразумевает либерализацию экспорта трубопроводного газа.

Миллеру приходится демонстрировать Путину, что он проводит ряд мер для улучшения ситуации. Однако на практике большая часть кадровых перестановок не приводит к ослаблению позиций Миллера. Наоборот, он убрал из правления «Газпрома» Медведева и Голубева, которые были вполне самостоятельными фигурами. На их места пришли люди гораздо более лояльные самому Миллеру.

Часть людей уходит на вполне сопоставимые должности — в руководство новой компании подрядчика «Газпрома», в руководство нового объединенного трейдера «Газпрома». А на места ушедших людей приходят, как правило, их замы. Т.е. преемственность сохраняется.

Поэтому перестановки в «Газпроме» не столь радикальны, как кажутся. Кроме того, создание единого трейдера — это ответ и на изменения на газовом рынке ЕС. Там растет потребность в спотовых контрактах. «Газпром», борясь за долю на рынке, вынужден все больше газа продавать не по долгосрочным контрактам с нефтяной привязкой, а по условиям спотового рынка.

Те проблемы, которые у «Газпрома» есть на внешних рынках, в целом и не зависят от менеджмента компании. Например, теплая зима в результате которой сокращается спрос на газ и падают цены. Погодой «Газпром» не может управлять. Или санкции США против «СП-2». Что мог сделать «Газпром» в этой ситуации? Или рекордный ввод заводов по сжижжению газа по всему миру, который приводит к профициту предложения и росту конкуренции. Вряд ли «Газпром» может остановить сланцевую революцию в США.

Конечно, руководству «Газпрома» нужно делать компанию более эффективной. Снижать, например, издержки, поскольку непонятно, за что руководство компании получает такие большие выплаты и т. д.

В условиях большого разрыва между доходами богатых и бедных групп населения в России нужно быть скромнее. Но это скорее вопрос риторический.

— Задержка с «Северным потоком-2» — это действительно провал, — уверен эксперт аналитического портала Rubaltic.ru Алексей Ильяшевич.

— Странно, что компания уровня «Газпрома» не просчитала риски американских санкций на заключительном этапе строительства и продолжает демонстрировать растерянность. По остальным позиция я бы не был столь категоричен. Договор с Украиной вынужденный для обеих сторон. Появление альтернативных газопроводов — это тоже не вина «Газпрома». Я бы охарактеризовал прошедший год как тяжёлый, но отчасти российская компания сама несёт за это ответственность.

«СП»: — Кто больше виноват? Менеджеры или стечение обстоятельств?

— Неблагоприятные обстоятельства никто не отменяет, но мне кажется, что к менеджменту «Газпрома» должно быть много вопросов. Это бесспорно.

«СП»: — А можно ли говорить о том, что руководство «Газпрома» в прежние годы показывало высокую эффективность? Есть ли у него долгосрочная стратегия с учетом вызовов времени?

— Не думаю, что методы работы «Газпрома» серьёзно изменились. Просто сегодня перед компанией стоят более серьезные вызовы, которых раньше не было: отношения с Украиной, конкуренция с поставщиками СПГ и т. д. Стратегии как таковой и раньше не было, но раньше «Газпром» успешно работал без неё. Сейчас все изменилось.

«СП»: — «Газпром» освободил от должности главного бухгалтера компании и заместителя председателя правления Елену Васильеву в связи с ее выходом на пенсию. Действительно ли все планово? Не стоит ли искать тут ответов на прошлогодние «провалы» «Газпрома»?

— Я бы не стал это связывать с провалами 2019 года. Ответы на них были бы более радикальные и демонстративные.

«СП»: — Середу и Васильеву называли «ключевыми членами команды Миллера». Насколько его позиции могут ослабнуть? Стоит ли ждать новых отставок?

— Не вижу никаких намеков на то, что Миллер может лишиться должности. Все остальное от лукавого. Перестановки — это перманентный процесс в любой крупной компании, сами по себе они мало на что влияют.

«СП»: — Каким можно прогнозировать этот год? Реально ли наверстать упущенное или хотя бы не «просесть» еще больше?

— Год будет очень тяжёлый, это однозначно. Тяжелее, чем предыдущий. Мы это уже видим. Ключевая задача для «Газпрома» — удержаться на европейском рынке, «утопить» конкурентов. Ради этого придется пожертвовать прибылью, но в долгосрочной перспективе подобная стратегия должна быть выигрышной. Впрочем, здесь уже все зависит от качества менеджмента.

Нефть и газ: Трамп похоронит «Северный поток-2» стоимостью $ 10 млрд. за миллиард долларов

Новости транзита: США уверены, что Россия не сможет самостоятельно завершить «Северный поток-2»