Кгх москвы руководство

https://realty.ria.ru/20220615/moskva-1794196085.html

Один для всех: как устроен центр управления городским хозяйством Москвы

Один для всех: как устроен центр управления городским хозяйством Москвы — Недвижимость РИА Новости, 15.06.2022

Один для всех: как устроен центр управления городским хозяйством Москвы

Управление городской инфраструктурой выходит на новый уровень: с мая 2022 года в Москве работают не только диспетчерские отдельных коммунальных предприятий, но… Недвижимость РИА Новости, 15.06.2022

2022-06-15T10:00

2022-06-15T10:00

2022-06-15T10:00

москва сегодня: мегаполис для жизни

городское хозяйство москвы

комплекс городского хозяйства москвы

realty-гид – риа недвижимость

жкх

москва

инфраструктура

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e6/06/09/1794196600_0:160:3072:1888_1920x0_80_0_0_0db02d547b0967da201479ae25200fef.jpg

Управление городской инфраструктурой выходит на новый уровень: с мая 2022 года в Москве работают не только диспетчерские отдельных коммунальных предприятий, но и единый центр управления для всех служб, отвечающих за жизнеобеспечение столицы. Корреспондент сайта «РИА Недвижимость» побывал в новой коммунальной «штаб-квартире» в Печатниках и узнал, какие технологии помогают повысить эффективность управления городом и как аналитики центра предсказывают и предотвращают аварийные ситуации в Москве.Новое для новогоСовременное здание Центра управления Комплекса городского хозяйства (ЦУ КГХ) Москвы, выполненное в серо-желтых тонах, выгодно выделяется на фоне промышленной зоны в столичном районе Печатники. К штаб-квартире ведет аккуратная дорожка, по периметру обустроены зоны отдыха с лавочками и урнами для мусора, а слева от главного входа высажен небольшой сад. В рамках проекта было реконструировано нежилое здание и возведен новый корпус ЦУ КГХ. Теперь здесь работают порядка 400 сотрудников различных коммунальных служб, а также специалисты ГБУ «Система 112″.»По поручению мэра Москвы Сергея Семеновича Собянина в Печатниках построено новое здание для нашего ЦУ. Здесь расположились три ситуационных зала, в два из которых переехали сотрудники службы 112. Все залы оборудованы по новейшему слову техники, работают представители профильных городских организаций и аналитики ЦУ КГХ», – рассказывает заместитель руководителя ЦУ КГХ Дмитрий Миронов.С инициативой создания отдельной коммунальной «штаб-квартиры» выступил заместитель мэра Москвы по вопросам ЖКХ и благоустройства Петр Бирюков. По задумке, организация единого пространства для оперативного получения, обработки и анализа данных о происходящем в городе, на его инженерных системах и хозяйственных объектах должна была способствовать росту эффективности в управлении Москвой и в целом сделать жизнь горожан комфортнее.Как отмечает руководитель ЦУ КГХ Евгений Балашов, прогнозы подтвердились на деле.Управление 2.0″Сердце» центра управления КГХ находится на втором этаже здания, под прозрачным куполом – просторный круглый зал с разноуровневыми подиумами, на которых расположены рабочие места специалистов. В ситуационном зале трудятся представители более 30 коммунальных предприятий Москвы, отвечающих за жизнеообеспечение столицы – в частности, работники «Мосводоканала», «Гормоста», «Мосводостока», «Автомобильных дорог», «ОЭК», «Мосэнерго» и других структур, а также специалисты департаментов города Москвы и префектур 11 столичных округов.»Здесь работают аналитики, сотрудники ресурсоснабжающих инженерных организаций Москвы, которые наблюдают в режиме реального времени за бесперебойной работой своих систем и объектов. Они отслеживают все параметры, анализируют сбои, собирают, структурируют и консолидируют поступающие данные», – перечисляет их обязанности Балашов.Одну из стен ситуационного зала полностью занимает экран размером 9,7 на 4,8 метров. На него в режиме реального времени выводится самая актуальная и важная информация о работе предприятий КГХ Москвы, состоянии коммуникаций и происшествиях в городе. По словам старшего аналитика центра Александра Абрамова, ежедневно информационная система центра обрабатывает до 60 тысяч сигналов, в том числе с телеметрических устройств, установленных в городе.»Источников очень много, среди основных – портал «Наш город», Единый диспетчерский центр, куда поступают обращения жителей, связанные с работой коммунальных служб и аварийными ситуациями. Наши аналитики проводят детальный круглосуточный анализ событий в городе, критических ситуаций и организуют устранение проблем и их последствий совместно с представителями профильных организаций, которые тоже работают в этом зале», – поясняет Абрамов.Благодаря современной информационной системе обращения москвичей и сигналы о происшествиях в Москве поступают аналитикам центра практически моментально, что позволяет оперативно принимать необходимые меры и в разы увеличивает эффективность работы городских служб. Раньше, отмечает руководитель ЦУ, такой возможности у столичных служб не было.Аналитики ЦУ не только реагируют на происходящее на объектах городского хозяйства, но и прогнозируют возможные события и принимают необходимые превентивные меры.»На моей памяти была ситуация с просадкой люков на дорогах. Мы отследили несколько обращений горожан по поводу незначительной просадки на одном из участков дорожного хозяйства, своевременно обратились к эксплуатирующей организации и предприятию, отвечающему за подземные коммуникации, и в итоге определили, что под дорогой размытие грунта, которое в перспективе могло бы привести к провалу размером с автомобиль. Этого удалось избежать как раз на основании прогнозируемых данных и того массива информации, который мы храним и обрабатываем ежедневно», – вспоминает Абрамов.По сути, это управление городским хозяйством версии 2.0, даже в самых благополучных мегаполисах мира нет достижений в этой сфере, аналогичных московским, уверяет Балашов.»Все системы жизнеобеспечения работают в одном пространстве, и мы будем трудиться над развитием их взаимодействия и дальше: улучшим предиктивный анализ, будем работать над управлением рисками. Эффективное стратегическое планирование – важный фактор, который позволит нам планировать дальнейшее развитие города, в том числе в сфере инвестиционных программ, благоустройства, повышения уровня качества жизни», – утверждает эксперт.Абрамов добавляет: создание ЦУ – огромный прорыв в сфере жилищно-коммунального хозяйства с точки зрения реагирования на происходящее в городе. Автоматизация процессов положительно сказывается на работе профильных ресурсоснабжающих организаций и управляющих компаний.Штат безопасностиКлючевую для безопасности города и горожан работу здесь же, в центре управления, выполняют специалисты экстренной службы 112. Операторы переехали в новый корпус из здания недалеко от метро «Белорусская», однако смена локации сказалась на службе исключительно положительно. В частности, говорит заместитель руководителя центра Дмитрий Миронов, за счет расширения рабочего пространства штат операторов увеличился почти вдвое.»Для них построили два новых зала на 143 рабочих места, оборудованных по последнему слову техники. Это позволило вдвое увеличить количество операторов и почти в четыре раза сократить время реагирования», – подчеркивает Миронов.Начальник смены Марьяна Карпухина подтверждает: время ожидания ответа заявителю сейчас составляет порядка 7-8 секунд, комплексная обработка звонка – около минуты.»Здесь созданы оптимальные условия для пребывания и работы: помещение просторное, комфортные рабочие места, операторы сидят на довольно большом расстоянии и не мешают друг другу, а это все положительно сказывается на работоспособности. Сейчас у нас много молодых людей в штате – большинство пришли из профильных московских колледжей. Все перспективные, молодые и с огромным желанием работать», – делится наблюдениями Карпухина.В рамках дальнейшего развития центр управления КГХ в целом делает упор на молодых специалистов. Опрошенные корреспондентом РИА Недвижимость эксперты утверждают, что ЦУ тесно сотрудничает со столичным Политехом и Государственным университетом управления, уже сейчас их студенты проходят в центре практику и выражают желание в дальнейшем устроиться сюда на постоянную работу.»Сейчас штат ЦУ укомплектован, аналитики подбирались из организаций комплекса городского хозяйства Москвы: они знают, как устроено жилищно-коммунальное хозяйство столицы, имеют навыки работы с информационными системами, соответствующее образование. Однако мы готовы обучать и воспитывать новых специалистов. Центр – новое слово в управлении городом, и наши сотрудники, знающие новые принципы работы в современном коммунальном хозяйстве, несомненно будут востребованы во всей России», – заключает Миронов.

https://realty.ria.ru/20210629/moskva-1738876508.html

https://realty.ria.ru/20201105/blagoustroystvo-1582784793.html

https://realty.ria.ru/20210315/operatory-1601207291.html

москва

Недвижимость РИА Новости

internet-group@rian.ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2022

Новости

ru-RU

https://realty.ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

Недвижимость РИА Новости

internet-group@rian.ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e6/06/09/1794196600_171:0:2902:2048_1920x0_80_0_0_d320f1fb0d1f97943f7b18aac6d229b8.jpg

Недвижимость РИА Новости

internet-group@rian.ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

городское хозяйство москвы, комплекс городского хозяйства москвы, realty-гид – риа недвижимость, жкх, москва, инфраструктура

Москва Сегодня: мегаполис для жизни, Городское хозяйство Москвы, Комплекс городского хозяйства Москвы, Realty-гид – РИА Недвижимость, ЖКХ, Москва, Инфраструктура

Управление городской инфраструктурой выходит на новый уровень: с мая 2022 года в Москве работают не только диспетчерские отдельных коммунальных предприятий, но и единый центр управления для всех служб, отвечающих за жизнеобеспечение столицы. Корреспондент сайта «РИА Недвижимость» побывал в новой коммунальной «штаб-квартире» в Печатниках и узнал, какие технологии помогают повысить эффективность управления городом и как аналитики центра предсказывают и предотвращают аварийные ситуации в Москве.

Новое для нового

Современное здание Центра управления Комплекса городского хозяйства (ЦУ КГХ) Москвы, выполненное в серо-желтых тонах, выгодно выделяется на фоне промышленной зоны в столичном районе Печатники. К штаб-квартире ведет аккуратная дорожка, по периметру обустроены зоны отдыха с лавочками и урнами для мусора, а слева от главного входа высажен небольшой сад. В рамках проекта было реконструировано нежилое здание и возведен новый корпус ЦУ КГХ. Теперь здесь работают порядка 400 сотрудников различных коммунальных служб, а также специалисты ГБУ «Система 112».

«По поручению мэра Москвы Сергея Семеновича Собянина в Печатниках построено новое здание для нашего ЦУ. Здесь расположились три ситуационных зала, в два из которых переехали сотрудники службы 112. Все залы оборудованы по новейшему слову техники, работают представители профильных городских организаций и аналитики ЦУ КГХ», – рассказывает заместитель руководителя ЦУ КГХ Дмитрий Миронов.

С инициативой создания отдельной коммунальной «штаб-квартиры» выступил заместитель мэра Москвы по вопросам ЖКХ и благоустройства Петр Бирюков. По задумке, организация единого пространства для оперативного получения, обработки и анализа данных о происходящем в городе, на его инженерных системах и хозяйственных объектах должна была способствовать росту эффективности в управлении Москвой и в целом сделать жизнь горожан комфортнее.

Вид на Пушкинский мост и прогулочные суда в акватории Москвы-реки - РИА Новости, 1920, 29.06.2021

Главный миф, или Почему Москва уже никуда не спешит

Как отмечает руководитель ЦУ КГХ Евгений Балашов, прогнозы подтвердились на деле.

«

«Во-первых, руководством города были созданы новые, инновационные, высокопроизводительные автоматизированные рабочие места, которые в основном занимают молодые и амбициозные специалисты. Во-вторых, действующая система позволяет оперативнее и качественнее решать вопросы, касающиеся города и непосредственно жителей. С введением в работу ЦУ вопросы, касающиеся городской инфраструктуры, решаются быстрее, качественнее и целенаправленнее», – отмечает Балашов.

Управление 2.0

«Сердце» центра управления КГХ находится на втором этаже здания, под прозрачным куполом – просторный круглый зал с разноуровневыми подиумами, на которых расположены рабочие места специалистов. В ситуационном зале трудятся представители более 30 коммунальных предприятий Москвы, отвечающих за жизнеообеспечение столицы – в частности, работники «Мосводоканала», «Гормоста», «Мосводостока», «Автомобильных дорог», «ОЭК», «Мосэнерго» и других структур, а также специалисты департаментов города Москвы и префектур 11 столичных округов.

Центр управления комплексом городского хозяйства Москвы

Работа центра управления комплексом городского хозяйства Москвы.

1 из 2

Центр управления комплексом городского хозяйства Москвы

Работа центра управления комплексом городского хозяйства Москвы.

2 из 2

Работа центра управления комплексом городского хозяйства Москвы.

1 из 2

Работа центра управления комплексом городского хозяйства Москвы.

2 из 2

«Здесь работают аналитики, сотрудники ресурсоснабжающих инженерных организаций Москвы, которые наблюдают в режиме реального времени за бесперебойной работой своих систем и объектов. Они отслеживают все параметры, анализируют сбои, собирают, структурируют и консолидируют поступающие данные», – перечисляет их обязанности Балашов.

Одну из стен ситуационного зала полностью занимает экран размером 9,7 на 4,8 метров. На него в режиме реального времени выводится самая актуальная и важная информация о работе предприятий КГХ Москвы, состоянии коммуникаций и происшествиях в городе. По словам старшего аналитика центра Александра Абрамова, ежедневно информационная система центра обрабатывает до 60 тысяч сигналов, в том числе с телеметрических устройств, установленных в городе.

«Источников очень много, среди основных – портал «Наш город», Единый диспетчерский центр, куда поступают обращения жителей, связанные с работой коммунальных служб и аварийными ситуациями. Наши аналитики проводят детальный круглосуточный анализ событий в городе, критических ситуаций и организуют устранение проблем и их последствий совместно с представителями профильных организаций, которые тоже работают в этом зале», – поясняет Абрамов.

Благодаря современной информационной системе обращения москвичей и сигналы о происшествиях в Москве поступают аналитикам центра практически моментально, что позволяет оперативно принимать необходимые меры и в разы увеличивает эффективность работы городских служб. Раньше, отмечает руководитель ЦУ, такой возможности у столичных служб не было.

«

«Диспетчерские службы работают в каждой московской организации, но находятся на расстоянии друг от друга. Да, телефон – хорошее средство коммуникации, но на современном информационном уровне его недостаточно, чтобы ускорить процесс устранения неполадок и инцидентов. Теперь же, благодаря оперативному получению информации и налаженному взаимодействию между службами, все процессы оптимизированы», – подчеркивает Балашов.

Аналитики ЦУ не только реагируют на происходящее на объектах городского хозяйства, но и прогнозируют возможные события и принимают необходимые превентивные меры.

«На моей памяти была ситуация с просадкой люков на дорогах. Мы отследили несколько обращений горожан по поводу незначительной просадки на одном из участков дорожного хозяйства, своевременно обратились к эксплуатирующей организации и предприятию, отвечающему за подземные коммуникации, и в итоге определили, что под дорогой размытие грунта, которое в перспективе могло бы привести к провалу размером с автомобиль. Этого удалось избежать как раз на основании прогнозируемых данных и того массива информации, который мы храним и обрабатываем ежедневно», – вспоминает Абрамов.

По сути, это управление городским хозяйством версии 2.0, даже в самых благополучных мегаполисах мира нет достижений в этой сфере, аналогичных московским, уверяет Балашов.

«Все системы жизнеобеспечения работают в одном пространстве, и мы будем трудиться над развитием их взаимодействия и дальше: улучшим предиктивный анализ, будем работать над управлением рисками. Эффективное стратегическое планирование – важный фактор, который позволит нам планировать дальнейшее развитие города, в том числе в сфере инвестиционных программ, благоустройства, повышения уровня качества жизни», – утверждает эксперт.

Пенсионеры сидят на качелях в Капотне - РИА Новости, 1920, 05.11.2020

Только не у меня во дворе! Почему мы отвергаем благоустройство

Абрамов добавляет: создание ЦУ – огромный прорыв в сфере жилищно-коммунального хозяйства с точки зрения реагирования на происходящее в городе. Автоматизация процессов положительно сказывается на работе профильных ресурсоснабжающих организаций и управляющих компаний.

«

«Если раньше, еще 10 лет назад, жители приходили в УК и писали, например, заявление о необходимости ремонта асфальта во дворе, то сейчас можно с телефона оставить обращение на портале «Наш город». Заявка попадет одновременно и к нам, и к УК, и мы способствуем и проконтролируем ход устранения проблемы», – подчеркивает он.

Штат безопасности

Ключевую для безопасности города и горожан работу здесь же, в центре управления, выполняют специалисты экстренной службы 112. Операторы переехали в новый корпус из здания недалеко от метро «Белорусская», однако смена локации сказалась на службе исключительно положительно. В частности, говорит заместитель руководителя центра Дмитрий Миронов, за счет расширения рабочего пространства штат операторов увеличился почти вдвое.

«Для них построили два новых зала на 143 рабочих места, оборудованных по последнему слову техники. Это позволило вдвое увеличить количество операторов и почти в четыре раза сократить время реагирования», – подчеркивает Миронов.

Начальник смены Марьяна Карпухина подтверждает: время ожидания ответа заявителю сейчас составляет порядка 7-8 секунд, комплексная обработка звонка – около минуты.

Работа Службы 112 Москвы - РИА Новости, 1920, 15.03.2021

Триста поводов для стресса: каково быть оператором экстренной службы 112

«Здесь созданы оптимальные условия для пребывания и работы: помещение просторное, комфортные рабочие места, операторы сидят на довольно большом расстоянии и не мешают друг другу, а это все положительно сказывается на работоспособности. Сейчас у нас много молодых людей в штате – большинство пришли из профильных московских колледжей. Все перспективные, молодые и с огромным желанием работать», – делится наблюдениями Карпухина.

В рамках дальнейшего развития центр управления КГХ в целом делает упор на молодых специалистов. Опрошенные корреспондентом РИА Недвижимость эксперты утверждают, что ЦУ тесно сотрудничает со столичным Политехом и Государственным университетом управления, уже сейчас их студенты проходят в центре практику и выражают желание в дальнейшем устроиться сюда на постоянную работу.

«Сейчас штат ЦУ укомплектован, аналитики подбирались из организаций комплекса городского хозяйства Москвы: они знают, как устроено жилищно-коммунальное хозяйство столицы, имеют навыки работы с информационными системами, соответствующее образование. Однако мы готовы обучать и воспитывать новых специалистов. Центр – новое слово в управлении городом, и наши сотрудники, знающие новые принципы работы в современном коммунальном хозяйстве, несомненно будут востребованы во всей России», – заключает Миронов.

Информация о том, что в Москве формируется новая структура – Центр управления Комплекса городского хозяйства (ЦУ КГХ) – стала одной из важных тем на Московском урбанистическом форуме-2021. О создании ЦУ КГХ сообщил в рамках панельной сессии «Использование индекса городского счастья в управлении мегаполисом» заместитель мэра Москвы Петр Бирюков.

По его словам, новый Центр повысит рациональность использования всех городских ресурсов и поможет в организации эффективного управления системами жизнеобеспечения.

«Он позволит в режиме реального времени отслеживать текущую ситуацию и оперативно реагировать на ее изменения, прогнозировать возможные риски для городского хозяйства, например, связанные с погодными условиями, и благодаря комплексным превентивным мерам, минимизировать их последствия», – пояснил Бирюков.

Пётр Бирюков о проекте ЦУ КГХ (нажмите треугольник для просмотра видео)

Проект Центра управления Комплекса городского хозяйства Москвы реализуется в рамках стратегии «Умный город – 2030», пояснил в своем докладе на Московском урбанистическом форуме руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства Москвы Вячеслав Торсунов.

Вячеслав Торсунов на МУФ-21

По его мнению, «заработает единое информационное пространство в сфере управления городским хозяйством. Одна технологическая площадка объединит в себе около 50 информационных систем, как государственных, так и частных, и государственных инженерных ресурсоснабжающих компаний. Это позволит в режиме онлайн предупреждать негативные последствия и принимать стратегические управленческие решения. О проблемах мы будем не узнавать, а предвидеть и решать их заранее».

Вячеслав Торсунов о проекте ЦУ КГХ (нажмите треугольник для просмотра видео)

         «Необходимость такого Центра не только назрела, но и перезрела. Существующие информационные системы Комплекса городского хозяйства Москвы зачастую разрозненны. У них разные конфигурации, недостаточно общих данных, связей и алгоритмов. Создание ЦУ КГХ значительно повысит эффективность управления городским хозяйством за счёт более прозрачной и согласованной деятельности ресурсоснабжающих организаций и ЖКХ столицы. ЦУ КГХ объединит ключевые источники информации разных структур, что позволит максимально полно отслеживать текущую ситуацию и прогнозы её изменения. Автоматизация анализа Больших данных позволит выявлять «слепые» зоны в мониторинге инфраструктуры, делать расширенные прогнозы развития и минимизировать риски по всем направлениям деятельности КГХ», – прокомментировал руководитель ГБУ «МАЦ» Евгений Балашов заявления руководителей города.

Создаваемая геоинформационная платформа ЦУ КГХ с возможностью комплексной и ситуативной аналитики в режиме онлайн пока не имеет аналогов в стране. ЦУ КГХ может стать эффективным пилотным проектом и для развития инфраструктур отдельных регионов, убеждён руководитель Московского аналитического центра в сфере городского хозяйства.

Напомним, X юбилейный Московский урбанистический
форум (МУФ-2021) проходил с 1-го по 4 июля в парке «Зарядье». Из-за пандемии
COVID-19 он впервые прошел в гибридном формате, который предусматривал офлайн-
и онлайн-участие российских и иностранных экспертов. Всего в работе форума
приняли участие более 450 спикеров, из них более половины участников встретились
на площадке МУФ в очном формате в специально оборудованных залах деловой
программы, еще около двухсот иностранных спикеров подключали к дискуссиям в
режиме телемоста.

15 июня 2022

Один для всех: как устроен центр управления городским хозяйством Москвы

Управление городской инфраструктурой выходит на новый уровень: с мая 2022 года в Москве работают не только диспетчерские отдельных коммунальных предприятий, но и единый центр управления для всех служб, отвечающих за жизнеобеспечение столицы. Корреспондент сайта «РИА Недвижимость» побывал в новой коммунальной «штаб-квартире» в Печатниках и узнал, какие технологии помогают повысить эффективность управления городом и как аналитики центра предсказывают и предотвращают аварийные ситуации в Москве.

Новое для нового

Современное здание Центра управления Комплекса городского хозяйства (ЦУ КГХ) Москвы, выполненное в серо-желтых тонах, выгодно выделяется на фоне промышленной зоны в столичном районе Печатники. К штаб-квартире ведет аккуратная дорожка, по периметру обустроены зоны отдыха с лавочками и урнами для мусора, а слева от главного входа высажен небольшой сад. В рамках проекта было реконструировано нежилое здание и возведен новый корпус ЦУ КГХ. Теперь здесь работают порядка 400 сотрудников различных коммунальных служб, а также специалисты ГБУ «Система 112».

«По поручению мэра Москвы Сергея Семеновича Собянина в Печатниках построено новое здание для нашего ЦУ. Здесь расположились три ситуационных зала, в два из которых переехали сотрудники службы 112. Все залы оборудованы по новейшему слову техники, работают представители профильных городских организаций и аналитики ЦУ КГХ», — рассказывает заместитель руководителя ЦУ КГХ Дмитрий Миронов.

С инициативой создания отдельной коммунальной «штаб-квартиры» выступил заместитель мэра Москвы по вопросам ЖКХ и благоустройства Петр Бирюков. По задумке, организация единого пространства для оперативного получения, обработки и анализа данных о происходящем в городе, на его инженерных системах и хозяйственных объектах должна была способствовать росту эффективности в управлении Москвой и в целом сделать жизнь горожан комфортнее.

Как отмечает руководитель ЦУ КГХ Евгений Балашов, прогнозы подтвердились на деле.

«Во-первых, руководством города были созданы новые, инновационные, высокопроизводительные автоматизированные рабочие места, которые в основном занимают молодые и амбициозные специалисты. Во-вторых, действующая система позволяет оперативнее и качественнее решать вопросы, касающиеся города и непосредственно жителей. С введением в работу ЦУ вопросы, касающиеся городской инфраструктуры, решаются быстрее, качественнее и целенаправленнее», — отмечает Балашов.

Управление 2.0

«Сердце» центра управления КГХ находится на втором этаже здания, под прозрачным куполом — просторный круглый зал с разноуровневыми подиумами, на которых расположены рабочие места специалистов. В ситуационном зале трудятся представители более 30 коммунальных предприятий Москвы, отвечающих за жизнеообеспечение столицы — в частности, работники «Мосводоканала», «Гормоста», «Мосводостока», «Автомобильных дорог», «ОЭК», «Мосэнерго» и других структур, а также специалисты департаментов города Москвы и префектур 11 столичных округов.

«Здесь работают аналитики, сотрудники ресурсоснабжающих инженерных организаций Москвы, которые наблюдают в режиме реального времени за бесперебойной работой своих систем и объектов. Они отслеживают все параметры, анализируют сбои, собирают, структурируют и консолидируют поступающие данные», — перечисляет их обязанности Балашов.

Одну из стен ситуационного зала полностью занимает экран размером 9,7 на 4,8 метров. На него в режиме реального времени выводится самая актуальная и важная информация о работе предприятий КГХ Москвы, состоянии коммуникаций и происшествиях в городе. По словам старшего аналитика центра Александра Абрамова, ежедневно информационная система центра обрабатывает до 60 тысяч сигналов, в том числе с телеметрических устройств, установленных в городе.

«Источников очень много, среди основных — портал «Наш город», Единый диспетчерский центр, куда поступают обращения жителей, связанные с работой коммунальных служб и аварийными ситуациями. Наши аналитики проводят детальный круглосуточный анализ событий в городе, критических ситуаций и организуют устранение проблем и их последствий совместно с представителями профильных организаций, которые тоже работают в этом зале», — поясняет Абрамов.

Благодаря современной информационной системе обращения москвичей и сигналы о происшествиях в Москве поступают аналитикам центра практически моментально, что позволяет оперативно принимать необходимые меры и в разы увеличивает эффективность работы городских служб. Раньше, отмечает руководитель ЦУ, такой возможности у столичных служб не было.

«Диспетчерские службы работают в каждой московской организации, но находятся на расстоянии друг от друга. Да, телефон — хорошее средство коммуникации, но на современном информационном уровне его недостаточно, чтобы ускорить процесс устранения неполадок и инцидентов. Теперь же, благодаря оперативному получению информации и налаженному взаимодействию между службами, все процессы оптимизированы», — подчеркивает Балашов.

Аналитики ЦУ не только реагируют на происходящее на объектах городского хозяйства, но и прогнозируют возможные события и принимают необходимые превентивные меры.

«На моей памяти была ситуация с просадкой люков на дорогах. Мы отследили несколько обращений горожан по поводу незначительной просадки на одном из участков дорожного хозяйства, своевременно обратились к эксплуатирующей организации и предприятию, отвечающему за подземные коммуникации, и в итоге определили, что под дорогой размытие грунта, которое в перспективе могло бы привести к провалу размером с автомобиль. Этого удалось избежать как раз на основании прогнозируемых данных и того массива информации, который мы храним и обрабатываем ежедневно», — вспоминает Абрамов.

По сути, это управление городским хозяйством версии 2.0, даже в самых благополучных мегаполисах мира нет достижений в этой сфере, аналогичных московским, уверяет Балашов.

«Все системы жизнеобеспечения работают в одном пространстве, и мы будем трудиться над развитием их взаимодействия и дальше: улучшим предиктивный анализ, будем работать над управлением рисками. Эффективное стратегическое планирование — важный фактор, который позволит нам планировать дальнейшее развитие города, в том числе в сфере инвестиционных программ, благоустройства, повышения уровня качества жизни», — утверждает эксперт.

Абрамов добавляет: создание ЦУ — огромный прорыв в сфере жилищно-коммунального хозяйства с точки зрения реагирования на происходящее в городе. Автоматизация процессов положительно сказывается на работе профильных ресурсоснабжающих организаций и управляющих компаний.

«Если раньше, еще 10 лет назад, жители приходили в УК и писали, например, заявление о необходимости ремонта асфальта во дворе, то сейчас можно с телефона оставить обращение на портале «Наш город». Заявка попадет одновременно и к нам, и к УК, и мы способствуем и проконтролируем ход устранения проблемы», — подчеркивает он.

Штат безопасности

Ключевую для безопасности города и горожан работу здесь же, в центре управления, выполняют специалисты экстренной службы 112. Операторы переехали в новый корпус из здания недалеко от метро «Белорусская», однако смена локации сказалась на службе исключительно положительно. В частности, говорит заместитель руководителя центра Дмитрий Миронов, за счет расширения рабочего пространства штат операторов увеличился почти вдвое.

«Для них построили два новых зала на 143 рабочих места, оборудованных по последнему слову техники. Это позволило вдвое увеличить количество операторов и почти в четыре раза сократить время реагирования», — подчеркивает Миронов.

Начальник смены Марьяна Карпухина подтверждает: время ожидания ответа заявителю сейчас составляет порядка 7-8 секунд, комплексная обработка звонка — около минуты.

«Здесь созданы оптимальные условия для пребывания и работы: помещение просторное, комфортные рабочие места, операторы сидят на довольно большом расстоянии и не мешают друг другу, а это все положительно сказывается на работоспособности. Сейчас у нас много молодых людей в штате — большинство пришли из профильных московских колледжей. Все перспективные, молодые и с огромным желанием работать», — делится наблюдениями Карпухина.

В рамках дальнейшего развития центр управления КГХ в целом делает упор на молодых специалистов. Опрошенные корреспондентом РИА Недвижимость эксперты утверждают, что ЦУ тесно сотрудничает со столичным Политехом и Государственным университетом управления, уже сейчас их студенты проходят в центре практику и выражают желание в дальнейшем устроиться сюда на постоянную работу.

«Сейчас штат ЦУ укомплектован, аналитики подбирались из организаций комплекса городского хозяйства Москвы: они знают, как устроено жилищно-коммунальное хозяйство столицы, имеют навыки работы с информационными системами, соответствующее образование. Однако мы готовы обучать и воспитывать новых специалистов. Центр — новое слово в управлении городом, и наши сотрудники, знающие новые принципы работы в современном коммунальном хозяйстве, несомненно будут востребованы во всей России», — заключает Миронов.

https://realty.ria.ru/20220615/moskva-1794196085.html

РИА Новости # Недвижимость (realty.ria.ru), Москва, 15 июня 2022 

Поделиться:

заместитель начальника Управления экономики и финансов


Показать подробности

3 316 258

2 003

Жилые дома: 32,6 кв. м
(1 шт.)

Земельные участки: 1 850 кв. м
(2 шт.)

Квартиры: 120,8 кв. м
(2 шт.)

1

Автомобиль легковой: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

3 316 257,79 руб.

Супруг(а): 1 991 438,36 руб.

Недвижимое имущество

квартира, 49.3 кв. м

Супруг(а): земельный участок, 850 кв. м

Супруг(а): земельный участок, 1000 кв. м

Супруг(а): жилой дом, 32.6 кв. м

Супруг(а): квартира, 71.5 кв. м

Транспортные средства

Автомобиль легковой, Land Rover Freelander 2 Ланд Ровер Фриландер — 2

Артемьева Марина Валерьевна

консультант Правового управления


Показать подробности

2 132 987

88

Квартиры: 88,8 кв. м
(2 шт.)

1

Автомобиль легковой: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

2 132 987,35 руб.

Супруг(а): 555 790,44 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Недвижимое имущество

квартира, 44.4 кв. м

Супруг(а): квартира, 44.4 кв. м

Супруг(а): квартира, 85.2 кв. м (в пользовании)

Транспортные средства

Автомобиль легковой, Chevrolet Lacetti Шевроле Лачетти

Руководитель ГБУ «МАЦ»


Показать подробности

2 957 418

4 433

Жилые дома: 190,8 кв. м
(1 шт.)

Земельные участки: 4 200 кв. м
(1 шт.)

Квартиры: 42,7 кв. м
(1 шт.)

1

Иное: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

2 957 417,94 руб.

Недвижимое имущество

квартира, 42.7 кв. м (в пользовании)

Супруг(а): квартира, 42.7 кв. м (в пользовании)

Ребенок: земельный участок, 4200 кв. м

Ребенок: жилой дом, 190.8 кв. м

Ребенок: квартира, 42.7 кв. м

Ребенок: квартира, 42.7 кв. м (в пользовании)

Ребенок: квартира, 76 кв. м (в пользовании)

Транспортные средства

Иное, Снегоболото-ход Поларис 400

Беляева Татьяна Александровна

консультант Управления закупок


Показать подробности

1 946 485

320

Жилые дома: 14,95 кв. м
(0,25 шт.)

Земельные участки: 275 кв. м
(0,25 шт.)

Квартиры: 31 кв. м
(1 шт.)

0


Скрыть подробности

Доход

1 946 485,43 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Недвижимое имущество

земельный участок, 1100 кв. м (долевая собственность), 1/4 доли

жилой дом, 59.8 кв. м (долевая собственность), 1/4 доли

квартира, 31 кв. м

Ребенок: квартира, 31 кв. м (в пользовании)

заместитель руководителя Департамента


Показать подробности

7 230 633

101

Квартиры: 101,7 кв. м
(1,5 шт.)

1

Автомобиль легковой: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

7 230 632,79 руб.

Супруг(а): 949 307,49 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Недвижимое имущество

квартира, 73.9 кв. м (долевая собственность), 9/50 доли

Супруг(а): квартира, 55.6 кв. м (совместная собственность)

Супруг(а): квартира, 73.9 кв. м (долевая собственность), 17/100 доли

Ребенок: квартира, 73.9 кв. м (долевая собственность), 12/25 доли

Ребенок: квартира, 73.9 кв. м (долевая собственность), 17/100 доли

Транспортные средства

Супруг(а): Автомобиль легковой, Mercedes-Benz R-Class 350 Мерседес Бенц R350-4 Матик

Гаврилина Елена Владимировна

заместитель начальника Управления закупок


Показать подробности

2 441 756

3 744

Жилые дома: 0 кв. м
(0 шт.)

Земельные участки: 3 694 кв. м
(2 шт.)

Квартиры: 50 кв. м
(1 шт.)

1

Автомобиль легковой: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

2 441 755,86 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Недвижимое имущество

земельный участок, 1847 кв. м

жилой дом, 82.2 кв. м (в пользовании)

квартира, 50 кв. м

Ребенок: земельный участок, 1847 кв. м

Ребенок: жилой дом, 82.2 кв. м (в пользовании)

Транспортные средства

Автомобиль легковой, Audi Q5 Ауди Q5

Гасанов Мунасиб Гасанович

начальник Правового управления


Показать подробности

3 399 644

27

Квартиры: 27,03 кв. м
(0,33 шт.)

0


Скрыть подробности

Доход

3 399 644,11 руб.

Недвижимое имущество

квартира, 81.1 кв. м (долевая собственность), 1/3 доли

Григорьева Алевтина Эдуардовна

советник Правового управления


Показать подробности

1 111 802

58

Квартиры: 58,4 кв. м
(1 шт.)

0


Скрыть подробности

Доход

1 111 801,82 руб.

Супруг(а): 62,93 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Недвижимое имущество

квартира, 58.4 кв. м

советник Управления закупок


Показать подробности

2 306 407

0

Квартиры: 0 кв. м
(0 шт.)

1

Автомобиль легковой: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

2 306 406,98 руб.

Супруг(а): 258 217,00 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Недвижимое имущество

квартира, 54.4 кв. м (в пользовании)

квартира, 64.2 кв. м (в пользовании)

Супруг(а): квартира, 54.4 кв. м (в пользовании)

Супруг(а): квартира, 64.2 кв. м (в пользовании)

Ребенок: квартира, 54.4 кв. м (в пользовании)

Ребенок: квартира, 64.2 кв. м (в пользовании)

Транспортные средства

Супруг(а): Автомобиль легковой, Mitsubishi Outlander Мицубиси Аутлендер

советник Управления закупок


Показать подробности

2 265 282

90

Гаражи: 0 кв. м
(0 шт.)

Квартиры: 90,15 кв. м
(1,5 шт.)

1

Автомобиль легковой: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

2 265 282,23 руб.

Супруг(а): 1 019 709,26 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Недвижимое имущество

квартира, 52.4 кв. м (в пользовании)

квартира, 52.5 кв. м (в пользовании)

квартира, 63.9 кв. м (в пользовании)

Супруг(а): квартира, 52.5 кв. м (долевая собственность), 1/2 доли

Супруг(а): квартира, 63.9 кв. м

Супруг(а): гараж, 18 кв. м (в пользовании)

Ребенок: квартира, 63.9 кв. м (в пользовании)

Ребенок: квартира, 63.9 кв. м (в пользовании)

Транспортные средства

Супруг(а): Автомобиль легковой, Kia Ceed KИА Сид JD

начальник Контрольно-ревизионного управления


Показать подробности

3 342 420

92

Квартиры: 92 кв. м
(2 шт.)

1

Автомобиль легковой: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

3 342 420,18 руб.

Недвижимое имущество

квартира, 44.5 кв. м

квартира, 47.5 кв. м

квартира, 49.8 кв. м (в пользовании)

Транспортные средства

Автомобиль легковой, Mercedes-Benz GLA-Class Мерседес Бенц GLA

Руководитель ГБУ «Гормост»


Показать подробности

6 953 848

367 099

Гаражи: 15,5 кв. м
(1 шт.)

Жилые дома: 854,9 кв. м
(3 шт.)

Земельные участки: 365 879 кв. м
(11 шт.)

Иное: 258,4 кв. м
(1 шт.)

Квартиры: 91,6 кв. м
(2 шт.)

7

Автомобиль легковой: 7,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

6 953 848,26 руб.

Супруг(а): 1 048 873,41 руб.

Недвижимое имущество

земельный участок, 1981 кв. м

земельный участок, 2572 кв. м

земельный участок, 25049 кв. м

земельный участок, 50000 кв. м

земельный участок, 103925 кв. м

земельный участок, 169936 кв. м

жилой дом, 686.3 кв. м

квартира, 38.3 кв. м

квартира, 53.3 кв. м

хоз. блок, 258.4 кв. м

Супруг(а): земельный участок, 530 кв. м

Супруг(а): земельный участок, 847 кв. м

Супруг(а): земельный участок, 1500 кв. м

Супруг(а): земельный участок, 4639 кв. м

Супруг(а): земельный участок, 4900 кв. м

Супруг(а): жилой дом, 68.6 кв. м

Супруг(а): жилой дом, 100 кв. м

Супруг(а): квартира, 53.3 кв. м (в пользовании)

Супруг(а): машино-место, 15.5 кв. м

Транспортные средства

Автомобиль легковой, Toyota Hilux Тойота-Хайлюкс

Автомобиль легковой, ГАЗ 21 «Волга» ГАЗ-21

Автомобиль легковой, Toyota Rav 4 Тойота РАВ 4

Автомобиль легковой, ГАЗ 21Р ГАЗ-20 ВР

Автомобиль легковой, ВАЗ 2103 ВАЗ-2103

Супруг(а): Автомобиль легковой, Toyota Sequoia Тойота Секвойя

Супруг(а): Автомобиль легковой, Chevrolet Niva Шевроле Нива

Руководитель ГБУ «Доринвест»


Показать подробности

6 576 747

10 093

Жилые дома: 593,3 кв. м
(1,5 шт.)

Земельные участки: 9 283 кв. м
(6,5 шт.)

Квартиры: 216,7 кв. м
(2 шт.)

0


Скрыть подробности

Доход

6 576 746,52 руб.

Супруг(а): 807 926,84 руб.

Недвижимое имущество

земельный участок, 450 кв. м

земельный участок, 904 кв. м (долевая собственность), 1/2 доли

жилой дом, 300 кв. м

жилой дом, 586.6 кв. м (долевая собственность), 1/2 доли

квартира, 144.7 кв. м (в пользовании)

Супруг(а): земельный участок, 1091 кв. м

Супруг(а): земельный участок, 1297 кв. м

Супруг(а): земельный участок, 1297 кв. м

Супруг(а): земельный участок, 2100 кв. м

Супруг(а): земельный участок, 2596 кв. м

Супруг(а): квартира, 72 кв. м

Супруг(а): квартира, 144.7 кв. м

заместитель руководителя Департамента


Показать подробности

8 338 367

32

Квартиры: 32,27 кв. м
(0,33 шт.)

1

Автомобиль легковой: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

8 338 366,85 руб.

Недвижимое имущество

квартира, 96.8 кв. м (долевая собственность), 1/3 доли

Транспортные средства

Автомобиль легковой, Mercedes-Benz GLC-Class Мерседес Бенц GLC

советник Управления технико-экономического регулирования отрасли


Показать подробности

2 801 651

243

Дачи: 243 кв. м
(1 шт.)

Квартиры: 0 кв. м
(0 шт.)

2

Автомобиль легковой: 2,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

2 801 650,62 руб.

Недвижимое имущество

квартира, 84.9 кв. м (в пользовании)

дачный участок, 243 кв. м

Транспортные средства

Автомобиль легковой, Volkswagen Tiguan Фольксваген Тигуан

Автомобиль легковой, Mazda 6 Мазда 6

начальник Управления перспективного развития отрасли


Показать подробности

3 239 494

2 191

Дачи: 1 892,9 кв. м
(3 шт.)

Иное: 75,7 кв. м
(1 шт.)

Квартиры: 223 кв. м
(3 шт.)

2

Автомобиль легковой: 2,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

3 239 494,44 руб.

Супруг(а): 313 577,94 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Недвижимое имущество

квартира, 44.6 кв. м

квартира, 72.1 кв. м

квартира, 106.3 кв. м

дачный участок, 600 кв. м

нежилое брусовое помещение, 75.7 кв. м

Супруг(а): квартира, 49.3 кв. м (в пользовании)

Ребенок: дача, 92.9 кв. м

Ребенок: дачный участок, 1200 кв. м

Транспортные средства

Автомобиль легковой, Jeep Compass Джип Компас Универсал

Супруг(а): Автомобиль легковой, Toyota Corolla Тойота Королла Седан

заместитель руководителя Департамента


Показать подробности

4 766 206

74

Квартиры: 74,5 кв. м
(1 шт.)

0


Скрыть подробности

Доход

4 766 206,31 руб.

Супруг(а): 0,00 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Недвижимое имущество

квартира, 74.5 кв. м (совместная собственность)

Супруг(а): квартира, 74.5 кв. м (совместная собственность)

заместитель руководителя Департамента


Показать подробности

5 496 299

2 203

Земельные участки: 2 066,67 кв. м
(2,33 шт.)

Квартиры: 136,33 кв. м
(2,33 шт.)

1

Автомобиль легковой: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

5 496 298,93 руб.

Недвижимое имущество

садовый участок, 800 кв. м

садовый участок, 800 кв. м (долевая собственность), 1/3 доли

земельный участок, 1000 кв. м

квартира, 39 кв. м

квартира, 64 кв. м (долевая собственность), 1/3 доли

квартира, 76 кв. м

Транспортные средства

Автомобиль легковой, BMW X5 БМВ Х5

Коробов Константин Викторович

Руководитель ГБУ «ЭВАЖД»


Показать подробности

1 657 535

2 334

Дачи: 124,2 кв. м
(1 шт.)

Земельные участки: 2 019 кв. м
(2 шт.)

Квартиры: 191,28 кв. м
(2,6 шт.)

3

Автомобиль легковой: 1,0 шт.

Водный транспорт: 1,0 шт.

Мототранспортное средство: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

1 657 535,31 руб.

Супруг(а): 87 600,00 руб.

Недвижимое имущество

квартира, 57.8 кв. м (долевая собственность), 1/5 доли

квартира, 61.7 кв. м (в пользовании)

квартира, 87.8 кв. м

Супруг(а): земельный участок, 989 кв. м

Супруг(а): земельный участок, 1030 кв. м

Супруг(а): квартира, 68.8 кв. м (долевая собственность), 1/3 доли

Супруг(а): садовый дом, 124.2 кв. м

Ребенок: квартира, 57.8 кв. м (долевая собственность), 1/5 доли

Ребенок: квартира, 57.8 кв. м (долевая собственность), 1/5 доли

Ребенок: квартира, 68.8 кв. м (долевая собственность), 1/3 доли

Ребенок: квартира, 68.8 кв. м (долевая собственность), 1/3 доли

Транспортные средства

Автомобиль легковой, Toyota Тойота Лэнд Крузер 200

Мототранспортное средство, Кавасаки

Водный транспорт, 1. легковой автомобиль
Тойота Лэнд Крузер 200

2. мотоцикл Кавасаки

3. моторная лодка

Кочетова Ольга Сергеевна

начальник Управления озеленения городских территорий и городской фауны


Показать подробности

3 217 373

156

Гаражи: 53,6 кв. м
(1 шт.)

Квартиры: 102,55 кв. м
(2,25 шт.)

1

Автомобиль легковой: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

3 217 373,28 руб.

Супруг(а): 49 586,83 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Недвижимое имущество

квартира, 35.4 кв. м

квартира, 65.8 кв. м (долевая собственность), 1/4 доли

Супруг(а): квартира, 50.7 кв. м

Супруг(а): гараж, 53.6 кв. м

Ребенок: квартира, 35.4 кв. м (в пользовании)

Транспортные средства

Супруг(а): Автомобиль легковой, Mercedes-Benz GLC 300 Мерседес Бенц GLC 300

Кочкин Андрей Михайлович

начальник Управления эксплуатации систем электро-, тепло-, газоснабжения


Показать подробности

4 216 861

82

Квартиры: 82,9 кв. м
(1,5 шт.)

1

Автомобиль легковой: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

4 216 860,63 руб.

Супруг(а): 520 278,31 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Недвижимое имущество

квартира, 51.1 кв. м

квартира, 63.6 кв. м (совместная собственность)

Транспортные средства

Автомобиль легковой, Hyundai Creta Хендэ Крета

начальник Управления бухгалтерского учета и отчетности – главный бухгалтер


Показать подробности

5 733 510

73

Гаражи: 0,08 кв. м
(0,01 шт.)

Жилые дома: 30 кв. м
(0,5 шт.)

Квартиры: 43,64 кв. м
(0,4 шт.)

1

Автомобиль легковой: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

5 733 509,96 руб.

Супруг(а): 554 699,10 руб.

Недвижимое имущество

квартира, 109.1 кв. м (долевая собственность), 2/5 доли

машиноместо, 15.7 кв. м (долевая собственность), 1/188 доли

Супруг(а): 1/2 домовладения, 60 кв. м (долевая собственность)

Супруг(а): квартира, 109.1 кв. м (в пользовании)

Транспортные средства

Автомобиль легковой, Lexus RX300 Лексус RX 300 AWD

Директор ГКУ «Мосэкопром»


Показать подробности

2 380 639

21 567

Гаражи: 17,3 кв. м
(1 шт.)

Жилые дома: 614,2 кв. м
(2 шт.)

Земельные участки: 20 187 кв. м
(4,5 шт.)

Иное: 685,9 кв. м
(6 шт.)

Квартиры: 63 кв. м
(1 шт.)

0


Скрыть подробности

Доход

2 380 638,74 руб.

Супруг(а): 43 200,00 руб.

Недвижимое имущество

земельный участок, 700 кв. м

земельный участок, 2900 кв. м

земельный участок, 4042 кв. м

земельный участок, 20000 кв. м (долевая собственность), 1/2 доли

жилой дом, 238.3 кв. м

квартира, 48.2 кв. м (долевая собственность), 1/2 доли

квартира, 77.8 кв. м (в пользовании)

бокс, 17.3 кв. м

хозблок, 20 кв. м

хозблок, 156 кв. м

хозблок, 181.8 кв. м

Супруг(а): земельный участок, 2545 кв. м

Супруг(а): жилой дом, 375.9 кв. м

Супруг(а): квартира, 77.8 кв. м (долевая собственность), 1/2 доли

Супруг(а): хозблок, 55.5 кв. м

Супруг(а): хозблок, 110 кв. м

Супруг(а): хозблок, 162.6 кв. м

Руководитель «Центр координации ГУ ИС»


Показать подробности

3 686 651

75

Квартиры: 75,9 кв. м
(1 шт.)

1

Автомобиль легковой: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

3 686 650,79 руб.

Супруг(а): 239 493,56 руб.

Недвижимое имущество

квартира, 75.9 кв. м

Супруг(а): квартира, 75.9 кв. м (в пользовании)

Ребенок: квартира, 44.6 кв. м (в пользовании)

Ребенок: квартира, 75.9 кв. м (в пользовании)

Ребенок: квартира, 75.9 кв. м (в пользовании)

Транспортные средства

Автомобиль легковой, Mazda CX-9 Мазда СХ-9

Руководитель ГКУ «Экспертавтодор»


Показать подробности

3 452 801

18 035

Гаражи: 85 кв. м
(1 шт.)

Жилые дома: 155,3 кв. м
(1 шт.)

Земельные участки: 17 600 кв. м
(12 шт.)

Иное: 105 кв. м
(2 шт.)

Квартиры: 90,6 кв. м
(1 шт.)

2

Автомобиль легковой: 2,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

3 452 800,78 руб.

Супруг(а): 107 419,81 руб.

Недвижимое имущество

земельный участок, 600 кв. м

земельный участок, 1800 кв. м

земельный участок, 2000 кв. м

жилой дом, 155.3 кв. м (в пользовании)

квартира, 90.6 кв. м

гараж, 85 кв. м (в пользовании)

беседка, 21 кв. м (в пользовании)

баня, 84 кв. м (в пользовании)

Супруг(а): земельный участок, 600 кв. м

Супруг(а): земельный участок, 1800 кв. м

Супруг(а): земельный участок, 2000 кв. м

Супруг(а): жилой дом, 155.3 кв. м

Супруг(а): квартира, 90.6 кв. м (в пользовании)

Супруг(а): гараж, 85 кв. м

Супруг(а): беседка, 21 кв. м

Супруг(а): баня, 84 кв. м

Ребенок: земельный участок, 600 кв. м

Ребенок: земельный участок, 600 кв. м

Ребенок: земельный участок, 1800 кв. м

Ребенок: земельный участок, 1800 кв. м

Ребенок: земельный участок, 2000 кв. м

Ребенок: земельный участок, 2000 кв. м

Ребенок: жилой дом, 155.3 кв. м (в пользовании)

Ребенок: жилой дом, 155.3 кв. м (в пользовании)

Ребенок: квартира, 90.6 кв. м (в пользовании)

Ребенок: квартира, 90.6 кв. м (в пользовании)

Ребенок: гараж, 85 кв. м (в пользовании)

Ребенок: гараж, 85 кв. м (в пользовании)

Ребенок: беседка, 21 кв. м (в пользовании)

Ребенок: беседка, 21 кв. м (в пользовании)

Ребенок: баня, 84 кв. м (в пользовании)

Ребенок: баня, 84 кв. м (в пользовании)

Транспортные средства

Автомобиль легковой, Toyota Land Cruiser 200 Тойота Ленд Крузер 200

Супруг(а): Автомобиль легковой, Toyota Land Cruiser 200 Тойота Ленд Крузер 200

Мазуркевич Дмитрий Андреевич

начальник Управления по эксплуатации городской коммунальной техники


Показать подробности

4 487 673

15

Квартиры: 15,33 кв. м
(0,17 шт.)

1

Автомобиль легковой: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

4 487 672,80 руб.

Супруг(а): 288 000,00 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Недвижимое имущество

квартира, 92 кв. м (долевая собственность), 1/6 доли

Супруг(а): квартира, 110.2 кв. м (в пользовании)

Ребенок: квартира, 110.2 кв. м (в пользовании)

Транспортные средства

Автомобиль легковой, Skoda Rapid Шкода Рапид

Макаров Мирослав Вячеславович

начальник Управления эксплуатации систем наружного освещения и праздничного оформления


Показать подробности

3 151 418

0

Жилые дома: 0 кв. м
(0 шт.)

Квартиры: 0 кв. м
(0 шт.)

1

Автомобиль легковой: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

3 151 418,17 руб.

Супруг(а): 1 174 238,01 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Недвижимое имущество

жилой дом, 67.3 кв. м (в пользовании)

квартира, 64.9 кв. м (в пользовании)

Супруг(а): жилой дом, 67.3 кв. м (в пользовании)

Супруг(а): квартира, 64.9 кв. м (в пользовании)

Ребенок: жилой дом, 67.3 кв. м (в пользовании)

Ребенок: жилой дом, 67.3 кв. м (в пользовании)

Ребенок: жилой дом, 67.3 кв. м (в пользовании)

Ребенок: квартира, 64.9 кв. м (в пользовании)

Ребенок: квартира, 64.9 кв. м (в пользовании)

Ребенок: квартира, 64.9 кв. м (в пользовании)

Транспортные средства

Автомобиль легковой, Audi Q7 Ауди Q7

Маркозашвили Андрей Игорьевич

начальник Управления экономики и финансов


Показать подробности

4 620 062

2 836

Гаражи: 41,3 кв. м
(1 шт.)

Дачи: 2 716 кв. м
(4 шт.)

Квартиры: 79,4 кв. м
(1 шт.)

2

Автомобиль легковой: 2,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

4 620 061,63 руб.

Супруг(а): 276 829,00 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Недвижимое имущество

квартира, 79.4 кв. м

дачный участок, 515 кв. м

дачный участок, 518 кв. м

дачный участок, 841 кв. м

дачный участок, 842 кв. м

Супруг(а): гараж, 41.3 кв. м

Транспортные средства

Автомобиль легковой, Skoda Superb Шкода суперб

Супруг(а): Автомобиль легковой, Land Rover Freelander Ланд Ровер Фриландер

начальник Управления водных отношений


Показать подробности

3 438 761

1 592

Жилые дома: 92,4 кв. м
(1 шт.)

Земельные участки: 1 500 кв. м
(1 шт.)

Квартиры: 0 кв. м
(0 шт.)

0


Скрыть подробности

Доход

3 438 760,99 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Недвижимое имущество

приусадебный участок, 1500 кв. м

жилой дом, 92.4 кв. м

жилой дом, 183 кв. м (в пользовании)

Ребенок: жилой дом, 183 кв. м (в пользовании)

Ребенок: квартира, 51.3 кв. м (в пользовании)

Руководитель ГБУ «Озеленение»


Показать подробности

2 817 320

2 385

Дачи: 323,8 кв. м
(2 шт.)

Земельные участки: 1 800 кв. м
(2 шт.)

Иное: 97,2 кв. м
(1 шт.)

Квартиры: 164,75 кв. м
(1,5 шт.)

1

Автомобиль легковой: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

2 817 319,53 руб.

Супруг(а): 3 728 677,22 руб.

Недвижимое имущество

земельный участок, 1200 кв. м

квартира, 63.5 кв. м (долевая собственность), 1/2 доли

дачный дом, 249 кв. м

хозблок, 97.2 кв. м

Супруг(а): земельный участок, 600 кв. м

Супруг(а): квартира, 133 кв. м

Супруг(а): садовый дом, 74.8 кв. м

Транспортные средства

Автомобиль легковой, Lexus RX300 Лексус RX 300

начальник Управления промышленной переработки отходов производства и потребления


Показать подробности

8 142

Земельные участки: 8 000 кв. м
(6 шт.)

Квартиры: 142,65 кв. м
(1,25 шт.)

2

Автомобиль легковой: 2,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

Супруг(а): 753 149,83 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Недвижимое имущество

земельный участок, 1000 кв. м

земельный участок, 1000 кв. м

земельный участок, 1500 кв. м

земельный участок, 1500 кв. м

земельный участок, 1500 кв. м

земельный участок, 1500 кв. м

квартира, Испания, 51 кв. м (долевая собственность), 1/4 доли

квартира, 51.8 кв. м (в пользовании)

квартира, 129.9 кв. м

Супруг(а): квартира, 51.8 кв. м (в пользовании)

Ребенок: квартира, 51.8 кв. м (в пользовании)

Ребенок: квартира, 51.8 кв. м (в пользовании)

Ребенок: квартира, 51.8 кв. м (в пользовании)

Транспортные средства

Автомобиль легковой, Mercedes-Benz Мерседес Бенц

Автомобиль легковой, Москвич 403 Москвич 403

Руководитель ГБУ «Автомобильные дороги»


Показать подробности

6 699 878

1 934

Земельные участки: 1 755 кв. м
(3 шт.)

Квартиры: 179 кв. м
(1 шт.)

1

Автомобиль легковой: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

6 699 878,14 руб.

Недвижимое имущество

земельный участок, 585 кв. м

квартира, 179 кв. м (в пользовании)

Супруг(а): земельный участок, 585 кв. м

Супруг(а): квартира, 179 кв. м

Ребенок: земельный участок, 585 кв. м

Ребенок: квартира, 179 кв. м (в пользовании)

Транспортные средства

Супруг(а): Автомобиль легковой, 1.Мерседес Бенц
2.Лэнд Ровер Дискавери

заместитель руководителя Департамента


Показать подробности

5 258 716

978

Жилые дома: 0,45 кв. м
(0 шт.)

Земельные участки: 866 кв. м
(1 шт.)

Квартиры: 112,5 кв. м
(2 шт.)

2

Автомобиль легковой: 2,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

5 258 715,75 руб.

Супруг(а): 0,00 руб.

Недвижимое имущество

земельный участок, 866 кв. м

жилой дом, 139.3 кв. м (долевая собственность), 2/625 доли

квартира, 60.8 кв. м

Супруг(а): квартира, 51.7 кв. м

Супруг(а): квартира, 60.8 кв. м (в пользовании)

Транспортные средства

Супруг(а): Автомобиль легковой, Mitsubishi Lancer Mицубиси Ланцер

Супруг(а): Автомобиль легковой, Jeep Liberty Джип Либерти

первый заместитель руководителя Департамента


Показать подробности

5 653 842

2 327

Гаражи: 13 кв. м
(1 шт.)

Жилые дома: 205,7 кв. м
(1 шт.)

Земельные участки: 2 000 кв. м
(2 шт.)

Квартиры: 108,7 кв. м
(1 шт.)

0


Скрыть подробности

Доход

5 653 841,58 руб.

Недвижимое имущество

земельный участок, 1000 кв. м

земельный участок, 1000 кв. м

жилой дом, 205.7 кв. м

квартира, 108.7 кв. м

гараж, 13 кв. м

заместитель руководителя Департамента


Показать подробности

7 753 631

3 695

Гаражи: 34,6 кв. м
(2 шт.)

Дачи: 232 кв. м
(1 шт.)

Земельные участки: 3 400 кв. м
(2 шт.)

Квартиры: 28,57 кв. м
(0,33 шт.)

3

Автомобиль легковой: 2,0 шт.

Автоприцеп: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

7 753 631,39 руб.

Супруг(а): 215 314,80 руб.

Недвижимое имущество

квартира, 67 кв. м (в пользовании)

машиноместо, 17.3 кв. м

Супруг(а): земельный участок, 1500 кв. м

Супруг(а): земельный участок, 1900 кв. м

Супруг(а): квартира, 85.7 кв. м (долевая собственность), 1/3 доли

Супруг(а): дача, 232 кв. м

Супруг(а): машиноместо, 17.3 кв. м

Транспортные средства

Автомобиль легковой, ГАЗ 12 / ЗИМ ГАЗ 12

Автоприцеп, «Трейлер»

Супруг(а): Автомобиль легковой, Lexus Лексус ЖХ

начальник Первого отдела


Показать подробности

3 942 350

1 255

Гаражи: 62,4 кв. м
(1 шт.)

Жилые дома: 178 кв. м
(1 шт.)

Земельные участки: 906 кв. м
(1 шт.)

Квартиры: 108,73 кв. м
(1,67 шт.)

1

Автомобиль легковой: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

3 942 350,42 руб.

Супруг(а): 1 552 491,74 руб.

Недвижимое имущество

гараж, 62.4 кв. м

Супруг(а): земельный участок, 906 кв. м

Супруг(а): жилой дом, 178 кв. м

Супруг(а): квартира, 59 кв. м (долевая собственность), 2/3 доли

Супруг(а): квартира, 69.4 кв. м

Транспортные средства

Супруг(а): Автомобиль легковой, Audi A4 Ауди A4

Руководитель ГБУ «ЕИРЦ города Москвы»


Показать подробности

14 001 592

3 749

Гаражи: 13,9 кв. м
(1 шт.)

Дачи: 187,4 кв. м
(1 шт.)

Земельные участки: 3 400 кв. м
(2 шт.)

Квартиры: 148,25 кв. м
(2,5 шт.)

1

Автомобиль легковой: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

14 001 592,49 руб.

Супруг(а): 1 447 458,50 руб.

Недвижимое имущество

земельный участок, 1700 кв. м

квартира, 43.1 кв. м (в пользовании)

квартира, 66.5 кв. м (в пользовании)

дачный дом, 187.4 кв. м

машино-место, 13.9 кв. м

Супруг(а): земельный участок, 1700 кв. м

Супруг(а): квартира, 43.1 кв. м

Супруг(а): квартира, 66.5 кв. м

Супруг(а): квартира, 77.3 кв. м (долевая собственность), 1/2 доли

Супруг(а): дачный дом, 187.4 кв. м (в пользовании)

Супруг(а): машино-место, 13.9 кв. м (в пользовании)

Транспортные средства

Автомобиль легковой, Volvo XC90 Вольво XC 90

начальник Управления инноваций и энергосбережения


Показать подробности

671 368

2 112

Жилые дома: 217,5 кв. м
(1 шт.)

Земельные участки: 1 760 кв. м
(2 шт.)

Квартиры: 135,45 кв. м
(2,5 шт.)

2

Автомобиль легковой: 2,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

671 367,62 руб.

Супруг(а): 318 495,96 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Недвижимое имущество

земельный участок, 600 кв. м

жилой дом, 217.5 кв. м

квартира, 78 кв. м (в пользовании)

Супруг(а): земельный участок, 1160 кв. м

Супруг(а): жилое строение, 48 кв. м

Супруг(а): квартира, 55.1 кв. м

Супруг(а): квартира, 64.7 кв. м (долевая собственность), 1/2 доли

Супруг(а): квартира, 78 кв. м (в пользовании)

Ребенок: квартира, 78 кв. м (в пользовании)

Транспортные средства

Автомобиль легковой, Opel Mokka Опель Мокка

Супруг(а): Автомобиль легковой, Chevrolet Lacetti Шевроле Лачетти

первый заместитель руководителя Департамента


Показать подробности

8 189 927

7 857

Гаражи: 14,5 кв. м
(1 шт.)

Земельные участки: 7 732 кв. м
(2 шт.)

Иное: 20 кв. м
(1 шт.)

Квартиры: 90,5 кв. м
(1 шт.)

2

Автомобиль легковой: 2,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

8 189 926,97 руб.

Супруг(а): 390 006,28 руб.

Недвижимое имущество

земельный участок, 1900 кв. м

земельный участок, 5832 кв. м

квартира, 90.5 кв. м

гараж, 14.5 кв. м

хоз. постройка, 20 кв. м

Транспортные средства

Автомобиль легковой, Nissan Primera Ниссан
Премьера

Супруг(а): Автомобиль легковой, Toyota Land Cruiser Prado Тойота Ленд Крузер Прадо

Синельников Денис Владимирович

заместитель руководителя Департамента


Показать подробности

9 692 293

139

Гаражи: 21,3 кв. м
(1 шт.)

Квартиры: 117,9 кв. м
(1,25 шт.)

2

Автомобиль легковой: 1,0 шт.

Иное: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

9 692 293,03 руб.

Супруг(а): 189 852,61 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Недвижимое имущество

квартира, 101.9 кв. м

машиноместо, 21.3 кв. м

Супруг(а): квартира, 64 кв. м (долевая собственность), 1/4 доли

Транспортные средства

Супруг(а): Автомобиль легковой, Kia Sportage КИА Спортейдж SLS

Супруг(а): Иное, Ленд Ровер Рендж Ровер Спорт

начальник Управления закупок


Показать подробности

2 568 734

18

Гаражи: 18 кв. м
(1 шт.)

Квартиры: 0 кв. м
(0 шт.)

1

Автомобиль легковой: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

2 568 733,82 руб.

Супруг(а): 617 591,37 руб.

Недвижимое имущество

квартира, 58.8 кв. м (в пользовании)

гаражный бокс, 18 кв. м

Супруг(а): квартира, 58.8 кв. м (в пользовании)

Транспортные средства

Супруг(а): Автомобиль легковой, Mercedes-Benz C-Class 180 Мерседес Бенц С 180 Компрессор

начальник Управления эксплуатации и капитального ремонта инженерных сооружений


Показать подробности

4 002 128

198

Квартиры: 198,28 кв. м
(1,94 шт.)

1

Автомобиль легковой: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

4 002 127,94 руб.

Супруг(а): 612 625,30 руб.

Недвижимое имущество

квартира, 123.6 кв. м (долевая собственность), 31/100 доли

Супруг(а): квартира, 82.1 кв. м

Супруг(а): квартира, 123.6 кв. м (долевая собственность), 63/100 доли

Транспортные средства

Автомобиль легковой, Nissan Pathfinder Ниссан Патфайндер

Соловьев Александр Андреевич

руководитель Департамента


Показать подробности

5 942 356

1 185

Гаражи: 28,6 кв. м
(1 шт.)

Дачи: 1 085,6 кв. м
(2 шт.)

Квартиры: 71,4 кв. м
(1,5 шт.)

2

Автомобиль легковой: 2,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

5 942 355,95 руб.

Супруг(а): 0,00 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Недвижимое имущество

квартира, 47.6 кв. м (долевая собственность), 1/2 доли

квартира, 64.6 кв. м (в пользовании)

Супруг(а): квартира, 47.6 кв. м

Супруг(а): дача, 85.6 кв. м

Супруг(а): дачный участок, 1000 кв. м

Супруг(а): бокс, 28.6 кв. м

Ребенок: квартира, 47.6 кв. м (в пользовании)

Ребенок: квартира, 47.6 кв. м (в пользовании)

Ребенок: квартира, 64.6 кв. м (в пользовании)

Ребенок: квартира, 64.6 кв. м (в пользовании)

Транспортные средства

Автомобиль легковой, Volvo S60 Вольво S60

Автомобиль легковой, Volvo XC90 Вольво ХС90

заместитель руководителя Департамента


Показать подробности

7 435 293

1 855

Жилые дома: 293,4 кв. м
(1 шт.)

Земельные участки: 1 463 кв. м
(1 шт.)

Квартиры: 99,2 кв. м
(2 шт.)

2

Автомобиль легковой: 1,0 шт.

Иное: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

7 435 292,66 руб.

Супруг(а): 4 268 524,97 руб.

Недвижимое имущество

земельный участок, 1463 кв. м

жилой дом, 293.4 кв. м

квартира, 40.4 кв. м

квартира, 58.8 кв. м (в пользовании)

Супруг(а): квартира, 58.8 кв. м

Транспортные средства

Иное, ВМВ X5

Супруг(а): Автомобиль легковой, BMW X6 БМВ Х6

Титов Владимир Викторович

Директор ГКУ «Энергетика»


Показать подробности

2 419 608

38

Квартиры: 38,8 кв. м
(1 шт.)

1

Автомобиль легковой: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

2 419 607,71 руб.

Супруг(а): 1 427 004,03 руб.

Недвижимое имущество

квартира, 38.8 кв. м

Супруг(а): квартира, 38.8 кв. м (в пользовании)

Ребенок: квартира, 38.8 кв. м (в пользовании)

Транспортные средства

Автомобиль легковой, Mercedes-Benz A-Class 150 Мерседес Бенц А 150

советник Управления городских дорог


Показать подробности

3 607 922

1 278

Дачи: 1 278 кв. м
(1 шт.)

Квартиры: 0 кв. м
(0 шт.)

1

Автомобиль легковой: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

3 607 922,47 руб.

Супруг(а): 0,00 руб.

Ребенок: 0,00 руб.

Недвижимое имущество

квартира, 58.9 кв. м (в пользовании)

Супруг(а): квартира, 58.9 кв. м (в пользовании)

Супруг(а): дачный участок, 1278 кв. м

Ребенок: квартира, 58.9 кв. м (в пользовании)

Транспортные средства

Автомобиль легковой, Mazda CX-5 Мазда СХ-5

начальник Управления имущественно-земельных отношений


Показать подробности

7 245 686

1 350

Жилые дома: 12 кв. м
(1 шт.)

Земельные участки: 1 202 кв. м
(2 шт.)

Иное: 15 кв. м
(1 шт.)

Квартиры: 121,35 кв. м
(2 шт.)

1

Автомобиль легковой: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

7 245 685,55 руб.

Супруг(а): 927 855,49 руб.

Недвижимое имущество

земельный участок, 600 кв. м

земельный участок, 602 кв. м

жилой дом, 12 кв. м

квартира, 52.1 кв. м (в пользовании)

квартира, 63.2 кв. м (долевая собственность), 1/2 доли

нежилое строение, 15 кв. м

Супруг(а): квартира, 52.1 кв. м

Супруг(а): квартира, 75.3 кв. м (совместная собственность)

Транспортные средства

Автомобиль легковой, Renault Logan Рено Логан

Шевелев Александр Иванович

Начальник ГКУ «ГЦЖС»


Показать подробности

3 427 361

1 981

Гаражи: 37 кв. м
(1 шт.)

Дачи: 216 кв. м
(1 шт.)

Земельные участки: 1 500 кв. м
(1 шт.)

Квартиры: 228 кв. м
(3 шт.)

2

Автомобиль легковой: 2,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

3 427 360,66 руб.

Супруг(а): 1 184 968,34 руб.

Недвижимое имущество

земельный участок, 1500 кв. м

квартира, 65 кв. м

квартира, 78 кв. м

квартира, 85 кв. м (в пользовании)

садовый дом, 216 кв. м

гараж, 37 кв. м

Супруг(а): квартира, 85 кв. м

Транспортные средства

Автомобиль легковой, Lexus NX200 Лексус NX200

Супруг(а): Автомобиль легковой, Volkswagen Tiguan Фольксваген Тигуан

Шрамко Ирина Павловна

Руководитель ГКУ «Центр реформы в ЖКХ»


Показать подробности

5 643 174

142

Квартиры: 142 кв. м
(2 шт.)

1

Автомобиль легковой: 1,0 шт.


Скрыть подробности

Доход

5 643 173,59 руб.

Супруг(а): 592 718,16 руб.

Недвижимое имущество

квартира, 79.5 кв. м

Супруг(а): квартира, 62.5 кв. м

Супруг(а): квартира, 79.5 кв. м (в пользовании)

Транспортные средства

Супруг(а): Автомобиль легковой, 1.Хонда Цивик
2.Субару XV

Правительство Москвы (Мэрия)

Правительство Москвы (Мэрия) возглавляет систему органов исполнительной власти Москвы, в которую входят отраслевые и функциональные органы исполнительной власти (департаменты, комитеты, главные управления, управления и инспекции), осуществляющие исполнительно-распорядительные функции в определённых отраслях и сферах управления городом, а также территориальные органы исполнительной власти для управления на местах — это префектуры административных округов и районные управы.

Членами московского Правительства являются Мэр Москвы, его заместители, руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы, министры Правительства Москвы и префекты административных округов города Москвы в ранге министров Правительства Москвы.

Подведомственные органы власти

Комплексы городского управления созданы для координации деятельности и совершенствования структуры органов исполнительной власти города Москвы.

Комплекс городского хозяйства Москвы

  • Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы (ДЖКХиБ г. Москвы)
  • Департамент капитального ремонта города Москвы
  • Департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы (ДепТЭХ г. Москвы)
  • Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы
  • Управление по обеспечению мероприятий гражданской защиты города Москвы (Управление гражданской защиты Москвы)

Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы

  • Департамент градостроительной политики города Москвы
  • Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы (Москомархитектура)
  • Департамент строительства города Москвы
  • Комитет города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства (Москомстройинвест)

Комплекс экономической политики и развития города Москвы

  • Департамент экономической политики и развития города Москвы (ДЭПиР г. Москвы)
  • Департамент города Москвы по конкурентной политике (Тендерный комитет)
  • Региональная энергетическая комиссия города Москвы (РЭК г. Москвы) — на правах Департамента
  • Департамент торговли и услуг города Москвы

Комплекс социальной сферы города Москвы

  • Департамент жилищной политики и жилищного фонда города Москвы (ЖПиЖФ г. Москвы)
  • Департамент здравоохранения города Москвы
  • Департамент образования города Москвы
  • Департамент социальной защиты населения города Москвы (ДСЗН г. Москвы)
  • Департамент семейной и молодёжной политики города Москвы (ДСМП г. Москвы)
  • Департамент культуры города Москвы
  • Департамент труда и занятости населения города Москвы (ДТиЗН г. Москвы)
  • Комитет общественных связей города Москвы
  • Комитет ветеринарии города Москвы
  • Управление записи актов гражданского состояния города Москвы (Управление ЗАГС г. Москвы)

Комплекс имущественно-земельных отношений города Москвы

  • Департамент имущества города Москвы (ДИГМ)
  • Департамент земельных ресурсов города Москвы (ДЗР г. Москвы)

Органы исполнительной власти города Москвы, координацию деятельности которых осуществляют заместители Мэра Москвы в Правительстве Москвы

По вопросам межрегионального сотрудничества, спорта и туризма

  • Департамент физической культуры и спорта города Москвы (Москомспорт)
  • Комитет по туризму и гостиничному хозяйству города Москвы
  • Департамент межрегионального сотрудничества, национальной политики и связей с религиозными организациями города Москвы (ДМСНПиРО)
  • Департамент средств массовой информации и рекламы города Москвы (Департамент СМИ и рекламы)

По вопросам контроля за инвестициями и контрактами

  • Контрольный комитет города Москвы (Москонтроль)
  • Комитет города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов (Москомэкспертиза)

Полномочный представитель Мэра Москвы в Московской городской Думе

  • Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы (ДТОИВ г. Москвы)

Органы исполнительной власти города Москвы, не входящие в состав комплексов городского управления

  • Департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы
  • Департамент природопользования и охраны окружающей среды города Москвы (ДПиООС г. Москвы)
  • Департамент финансов города Москвы
  • Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы (ДНПиП г. Москвы)
  • Комитет государственного строительного надзора города Москвы (Мосгосстройнадзор)
  • Комитет по культурному наследию города Москвы (Мосгорнаследие)
  • Главное управление государственного финансового контроля города Москвы (Госфинконтроль)
  • Комитет государственных услуг города Москвы
  • Главное архивное управление города Москвы (Главархив Москвы)
  • Управление делами Мэра и Правительства Москвы
  • Управление по обеспечению деятельности мировых судей города Москвы
  • Департамент информационных технологий города Москвы
  • Государственная инспекция города Москвы по качеству сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия (МосГИК)
  • Государственная инспекция по контролю за использованием объектов недвижимости города Москвы (Госинспекция по недвижимости)
  • Государственная жилищная инспекция города Москвы (Мосжилинспекция)
  • Объединение административно-технических инспекций города Москвы (ОАТИ г. Москвы)

Территориальные органы исполнительной власти

  • Префектуры административных округов города Москвы
  • Управы районов города Москвы

Контактная информация

Учреждение на карте Москвы

Связанные документы

Распоряжение Правительства Москвы № 396-РП от 14 июля 2015 года
О предоставлении полномочий на подписание от имени Правительства Москвы дополнительного соглашения к Соглашению между Правительством Москвы и администрацией Владимирской области о предоставлении межбюджетного трансферта из бюджета города Москвы бюджету Владимирской области от 11 сентября 2014 г.
Распоряжение Правительства Москвы № 353-РП от 30 июня 2015 года
О предоставлении полномочий на ведение переговоров и подписание от имени Правительства Москвы соглашения о сотрудничестве между Правительством Москвы и обществом с ограниченной ответственностью «ИКЕА МОС (Торговля и Недвижимость)»
Распоряжение Правительства Москвы № 247-РП от 13 мая 2015 года
О предоставлении полномочий на ведение переговоров и подписание от имени Правительства Москвы соглашения между Федеральной службой по труду и занятости и Правительством Москвы о взаимодействии и информационном обмене
Постановление Правительства Москвы № 258-ПП от 30 апреля 2015 года
О перераспределении в 2015 году объема бюджетных ассигнований между Государственной программой города Москвы «Открытое Правительство» на 2012—2018 годы и Государственной программой города Москвы «Информационный город» на 2012—2018 годы
Распоряжение Правительства Москвы № 237-РП от 30 апреля 2015 года
Об изменении ведомственного подчинения Государственного казенного учреждения города Москвы «Московский центр «Открытое правительство»
Постановление Правительства Москвы № 256-ПП от 29 апреля 2015 года
О перераспределении в 2015 году объема бюджетных ассигнований между Государственной программой города Москвы «Открытое Правительство» на 2012—2018 годы и Государственной программой города Москвы «Культура Москвы на 2012—2018 годы»
Постановление Правительства Москвы № 255-ПП от 29 апреля 2015 года
О перераспределении в 2015 году объема бюджетных ассигнований между Государственной программой города Москвы «Открытое Правительство» на 2012—2018 годы и Государственной программой города Москвы «Жилище» на 2012—2018 годы и об увеличении в 2015 году объема финансирования Государственной программы города Москвы «Открытое Правительство» на 2012—2018 годы
Распоряжение Правительства Москвы № 227-РП от 28 апреля 2015 года
О предоставлении полномочий на ведение переговоров и подписание от имени Правительства Москвы договора о намерениях между Правительством Москвы и закрытым акционерным обществом «Профессиональный футбольный клуб ЦСКА» по предоставлению тренировочной площадки для подготовки и проведения в городе Москве Кубка конфедераций FIFA 2017 года, матчей чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года и сопутствующих мероприятий
Распоряжение Правительства Москвы № 226-РП от 28 апреля 2015 года
О предоставлении полномочий на ведение переговоров и подписание от имени Правительства Москвы соглашения между Правительством Москвы и Федеральной службой по труду и занятости о реализации мер, направленных на снижение неформальной занятости в городе Москве
Постановление Правительства Москвы № 157-ПП от 31 марта 2015 года
Об изменении штатной численности отдельных государственных учреждений города Москвы, перераспределении в 2015 году объемов бюджетных ассигнований между Государственной программой города Москвы «Открытое Правительство» на 2012—2018 годы, Государственной программой города Москвы «Социальная поддержка жителей города Москвы на 2012—2018 годы» и Государственной программой города Москвы «Жилище» на 2012—2018 годы и внесении изменений в постановление Правительства Москвы от 23 апреля 2014 г. N 219-ПП

Все документы (255)

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Инструкция весов cameron bfs 222 инструкция
  • Как изменить план закупок по 223 фз пошаговая инструкция
  • Инструкция по ветряной оспе в детском саду
  • Витамины менсе для женщин инструкция по применению
  • Shilajit gold инструкция по применению на русском