Крутые бренды должны быть горячими свежее руководство по продвижению на рынке

Крутые бренды должны быть горячими. Свежее руководство по продвижению на рынке

 
Юри Ван ден Берг, Маттиас Берер
 
Крутые бренды должны быть горячими. Свежее руководство по продвижению на рынке
 
© Joeri van den Bergh, 2016. This translation of How Cool Brands Stay Hot 3rd edition is published by arrangement with Kogan Page



  


                       
  



© Жданов Е. А., перевод, 2020
© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2020
«Крутые бренды должны быть горячими» расширяет наш кругозор. В TOMS мы делаем жизнь лучше, это позволяет выстроить эмоциональную связь с клиентами, осуществляющими больше, чем просто покупку, а также мотивировать сотрудников, работающих больше, чем просто на себя. Действенная связь с клиентом – жизненно важный аспект современного мира».
 
основатель и Главный Даритель Обуви, TOMS
«Мы непрерывно подпитываем свои бренды свежими и креативными идеями. «Крутые бренды должны быть горячими – богатый источник вдохновения для тех, кто по-настоящему хочет наладить контакт с молодежью».
 
Ренцо Россо,
основатель и CEO DIESEL и Only The Brave,



  


                       
  



Мировой лидер ЦРТ ООН
«Чтобы победить в потребительской революции, все бренды должны стремиться стать Lovemark. Лучшие бренды строятся на доверии, а великие – на любви. Когда бренд становится Lovemark, ему многое прощается – недостаток новизны, несвоевременность, не самая лучшая цена. Lovemark устанавливает устойчивую эмоциональную связь с потребителем. Эта книга дает прекрасные советы, как добиться признания у Поколения Y. Каждый маркетолог и бренд-маркетолог этого поколения просто обязан прочитать ее, поскольку все целевые группы ведут к Поколению Y».
 
Кевин Робертс,
председатель Saatchi & Saatchi Worldwide
председатель Saatchi & Saatchi Worldwide
«Так как поколения постоянно сменяют друг друга и меняются сами, книги на эту тему часто остаются пылиться на полках. Но не эта! Юри и Маттиас сумели синхронизировать свои методы с настоящим временем. В результате получился полезный материал. Почему? Подстраиваться под изменчивых клиентов – именно то, что необходимо для роста и развития вашего бренда».
 
Курт Френьер,



  


                       
  



вице-президент GM Global Marketing, PepsiCo Group
«Великолепная книга, в которой логически обосновываются наиболее важные изменения поведения потребителей – отлично написана и легко читается».
 
Пол Андерсен,
вице-президент Pepsi-Lipton Europe
«Крутые бренды должны быть горячими» – отличный путеводитель, составленный на основе науки и искусства, источник вдохновения для любого руководителя, объясняющий, что делать дальше. Не только с деловой точки зрения, но и с позиции молодых команд или членов семьи».
 
Аноук Лагэй,
директор по маркетингу, Duvel Moortgat



  


                       
  



«Хорошо написана и обоснована. Эта книга обязательна к прочтению всем, кто связан с Поколениями Y и Z. Как только начнете читать, вы не сможете оторваться».
 
Марион Де Брюйн,
доцент стратегии маркетинга и инноваций,
декан бизнес-школы Vlerick, автор Customer Innovation
«Книга погружает читателя в маркетинг и брендинг, ориентированный на поколение двухтысячных. Часто говорят, что люди именно этого поколения склонны не подчиняться обычным правилам. «Крутые бренды должны быть горячими» определенно поможет решить множество вопросов и сориентирует всех желающих понять эту целевую группу».
 
Доктор Александр Линдер,
вице-президент по корпоративному бренду,



  


                       
  



исследованию клиентуры и рынка, Swarovski
«Ван ден Берг и Берер представляют тщательно проработанную и обдуманную информацию о взаимодействии с Поколениями Y и Z. Рекомендую прочитать книгу всем маркетологам, стремящимся лучше понимать молодежь».
 
Жан-Жак Велкеньер,
вице-президент Marketing Europe
и президент подразделения Europe West, AB InBev
«Разумеется, хороший бренд никогда не теряет популярности. Вы продолжаете работать с тем, что имело успех в прошлом, до тех пор, пока не стало «выбором еще моих родителей». Книга помогает оставаться в контакте с Миллениалами и предлагает огромное количество конкретных примеров, которые можно применять для развития своего бренда».
 
Аннелин Уотерлус,



  


                       
  



глава департамента клиентской и бизнес-аналитики, IKEA
«Крутые бренды должны быть горячими» дает исчерпывающий материал о маркетинге для Поколения Y, и я постоянно рекомендую книгу на лекциях по рекрутингу!»
 
Кристоф Феллингер, менеджер по взаимодействию с сотрудниками и рекрутингу, Beiersdorf
«Одна из трудностей современности – доступ к огромному объему информации. «Крутые бренды должны быть горячими» концентрирует наше внимание на ключевых особенностях Миллениалах и представляет собой отличное современное руководство по маркетингу».
 
Джудит Оппенхайм,
руководитель научно-исследовательских работ,
аналитика и планирование, R/GA



  


                       
  



«Книга поможет вам на пути к званию высокотехнологичного бренда мирового класса и лучшего бренда-работодателя в своей категории для Поколения Y».
 
Анна Занги,
вице-президент по валовому продукту, MasterCard
«Для современных брендов нет ничего сложней установки прочных связей с Поколением Y. В этой книге представлены идеи, как именно это сделать».
 
Рикардо Маркес,
вице-президент элитного импорта, AB InBev
«Я не большой поклонник пособий по маркетингу, в особенности если речь идет о так называемом маркетинге для молодежи. Но на этот раз все очень свежо и информативно, сделан уклон на анализ эволюции поколений, а не на сухую теорию».



  


                       
  



 
Герт Керкстоэль,
партнер GIMV, инвестор и бывший международный
коммерческий директор, Nike SB
Двум моим дочерям из Поколения Z,
 
Вите и Джине, еще не потерявшим своей булатности.
 
Юри
Моей бабушке и примеру для подражания Лили,



  


                       
  



 
с мудростью столетнего патриарха, сердцем и умом подростка.
 
Маттиас
 
Предисловие
 
Патрик Де Мейсенейр. СЕО Jacobs Holding, бывший глобальный СЕО Adecco Group и Barry Callebaut