Кто руководство триколор тв

«Мы все охвачены волнением и торжественностью момента! Я очень счастлив и волнуюсь!» — заявил худрук Мариинского театра Валерий Гергиев на пресс-конференции в декабре 2016 года и поспешно откланялся: через несколько минут маэстро предстояло дирижировать первым с 1909 года исполнением «Погребальной песни» Игоря Стравинского. Рядом с Гергиевым на том мероприятии сидел худощавый мужчина в строгом костюме — предприниматель Андрей Ткаченко. Он представлял спутникового оператора «Триколор ТВ», который вместе с французским телеканалом Mezzo организовал прямую трансляцию выступления.

«Шесть лет назад мы только могли мечтать о том, чтобы показать выдающиеся произведения мирового искусства в Российской Федерации», — говорил Ткаченко и с гордостью обещал приложить все усилия, чтобы 30 млн зрителей «Триколор ТВ» смотрели не только канал ТНТ, но и регулярные трансляции классической музыки. Знакомый бизнесмена описывает его как горячего поклонника оперы и балета, посещающего Мариинку минимум раз в месяц. Сам Ткаченко не дает интервью и не общается с журналистами. Запись с той пресс-конференции — почти единственное доступное видео с его участием.

Таинственность распространяется и на бизнес — Ткаченко называют владельцем «Триколор ТВ», но официально это никогда не подтверждалось. Акционером оператора его, к примеру, называл бывший гендиректор «Триколора» Алексей Холодов, покинувший компанию в 2018 году. В 2020-м Ткаченко впервые вошел в рейтинг 200 богатейших бизнесменов России по версии Forbes, его состояние оценивается в $400 млн. Что известно о таинственном предпринимателе и его бизнесе?

Питерская связь

Коренной житель Санкт-Петербурга, Андрей Ткаченко окончил Санкт-Петербургский политехнический университет по специальности «радиофизика» и там же в конце 1990-х защитил кандидатскую диссертацию об использовании распределения Вигнера в распознавании близких сигналов.

В начале 1991 года Ткаченко с партнерами привозил и устанавливал в России и Восточной Европе спутниковые антенны и телересиверы. Бизнес рос, и когда в 1996-м в России появился первый оператор спутникового вещания «НТВ-Плюс», именно компания «Дженерал Сателайт» Ткаченко и партнеров стала единственным поставщиком оборудования для проекта. Ткаченко даже приглашали на «НТВ-Плюс» — руководить поставками оборудования, вспоминает бывший топ-менеджер «Дженерал Сателайта». Предприниматель, по его словам, помогал оператору разворачивать инфраструктуру, несмотря на то, что формальной должности в структуре «НТВ-Плюс» не занимал.

К концу 1990-х «Дженерал Сателайт» начала собирать спутниковые приставки для южнокорейской компании Humax, продукцию которую прежде привозила в Россию. А в 2003-м перешла на производство в Китае ресиверов с собственным программным обеспечением.

В 1990-х во всем мире начинался переход на цифровой формат телевизионного вещания, и в 2000-е вопрос стал актуальным и для российского рынка. Основных варианта развития было два: запуск вещания с закрытой кодировкой, при котором, чтобы получить доступ к цифровому телевидению, необходимо было купить приставку, либо вещание с открытой кодировкой, не требовавшее специального оборудования. Первый вариант обеспечивал поддержку российских производителей — на него и сделал ставку Ткаченко, запустив собственное производство ресиверов, вспоминает бывший топ-менеджер «Дженерал Сателайта». Надежды не оправдались — Россия пошла по пути европейских стран, запустив вещание с открытым кодом, и стало ясно, что деньги в китайский завод были вложены зря, продолжает собеседник Forbes.

Впрочем, от производства ТВ-приставок Ткаченко не отказался. В 2005-м в России появился новый спутниковый оператор «Триколор ТВ» (операционная компания — НАО «Национальная спутниковая компания»), и «Дженерал Сателайт» стала его техническим подрядчиком и интегратором. Формально «Триколор ТВ» никогда не был частью «Дженерал Сателайта», но на практике так и было, говорят двое знакомых Ткаченко, работавших в его компаниях.

В каждый дом

«Раньше Пал Семеныч не любил дачу, — говорит закадровый голос. — А потом он поставил себе систему спутникового телевидения «Триколор ТВ» и теперь счастлив». Этот бесхитростный рекламный ролик конца 2000-х полностью соответствовал выбранной стратегии «Триколор ТВ». Оператор быстро наращивал абонентскую базу: 150 000 домохозяйств весной 2006 года, первый миллион — в начале 2008-го, 5 млн — летом 2009-го.

Секрет успеха был прост — дешевизна и доступность услуг. Пользователи покупали приставку, платили за нее один раз, а затем за 600 рублей в год смотрели цифровое телевидение. «НТВ-Плюс» всегда позиционировал себя как оператора премиальных услуг: клиентам были доступны уникальные каналы, которые принадлежали «Газпром-медиа», и услугами компании пользовались преимущественно жители крупных городов. «Триколор» же стал бюджетным вариантом, он стал доступен в небольших городах и селах, где практически не было кабельного телевидения», — говорит директор по проектам «ТМТ Консалтинга» Елена Крылова. Время показало, что выбранная стратегия была верна: если «НТВ-Плюс», набрав в первые годы 1 млн абонентов, на этой цифре остановился, то аудитория «Триколор ТВ» сегодня превышает 12 млн человек.

«У «Ростелекома» абонентов меньше, но они за месяц выросли на 100 000, а мы — 99 000. Это катастрофа»

Для Ткаченко наращивание абонентской базы всегда было задачей номер один и идеей-фикс, вспоминает бывший топ-менеджер «Триколор ТВ». Собеседник Forbes объясняет это тем, что изначально предприниматель воспринимал как бизнес именно производство и продажу приставок. Чем больше человек становились абонентами «Триколора», тем больше приставок продавала GS Group (так в 2013 году назвали холдинг, созданный на базе «Дженерал Сателайта»). Оператор же изначально не воспринимался как полноценный бизнес. Однако со временем акценты сместились — именно операторский бизнес стал приносить большую часть прибыли, объясняет собеседник Forbes.

Долгое время выручка «Триколор ТВ» увеличивалась органично вместе с ростом числа подписчиков, но в середине 2010-х рост замедлился. К 2015-м абонентская база насчитывала около 11 млн человек. По словам знакомого Ткаченко, тот очень долго не соглашался поднимать тариф, опасаясь, что «Триколор ТВ» растеряет аудиторию. Однако топ-менеджменту оператора удалось переубедить Ткаченко. В начале 2015-го цена просмотра выросла с 600–900 рублей до 1200 рублей в год. Эта стратегия дала свои результаты — по итогам 2015 года выручка «Триколор ТВ» выросла по сравнению с 2014-м на 42,7% — с 10,4 млрд рублей до 14,85 млрд рублей.

По итогам 2018 года показатель составил 19,1 млрд рублей. Однако наращивать выручку оператору все сложнее. По словам генерального директора агентства TelecomDaily Дениса Кускова, абонентская база «Триколора» практически перестала расти: по итогам 2018 года число абонентов составляло 12,2 млн человек, по итогам 2019 года — 12,3 млн. Но «Триколор» до сих пор является лидером платного телевидения в России. По данным TelecomDaily, на конец 2019 года число абонентов его ближайших конкурентов — «Ростелекома» и МТС — составляло соответственно 10,4 млн и 3,9 млн человек. Конкуренцию с другими операторами Ткаченко всегда воспринимал болезненно, рассказывает бывший менеджер «Триколор ТВ». «Да, у «Ростелекома» абонентов меньше, чем у нас, но они за месяц выросли на 100 000, а мы — 99 000, это катастрофа», — вспоминает он логику Ткаченко.

Дух соперничества был не чужд предпринимателю и в других вопросах. Долгое время он занимался бегом, вспоминает его знакомый: «Когда бежал стометровку, он по секундам сверял свой результат с результатами остальных, в бизнесе для него абоненты заменили эти секунды». Как человека, страстно увлеченного своим делом, характеризуют Ткаченко и другие его знакомые, поговорившие с Forbes. «Он настоящий математик, великолепно считает, очень крут с точки зрения бизнес-аналитики и совершенно феноменально работоспособен», — говорит один из собеседников. «В офис Ткаченко приезжает каждый день и работает до ночи, при этом может позвонить сотруднику за полночь или встретиться по работе на выходных, — вспоминает бывший сотрудник спутникового оператора. — Для него «Триколор» был любимым делом, он занимался им каждый день».

В 2013 году «Ведомости» писали о том, что совладельцем оператора стал «ВТБ Капитал», купив 25% плюс одну акцию. Сам инвестбанк сообщал, что поможет компании через несколько лет выйти на IPO. Для Ткаченко вывод оператора на биржу был бы личным достижением, «ВТБ Капитал» планировал продать свою долю и выйти с прибылью, писали «Ведомости» и подтвердили Forbes знакомые Ткаченко. Этим планам помешало присоединение Крыма, говорит бывший сотрудник «Триколора». Свою роль сыграло и введение закона об ограничении иностранного капитала в СМИ — у «Триколора» есть не только лицензия вещателя, но и лицензия СМИ, поэтому идея выхода на биржу просто потеряла смысл, так как законодательство лишало возможности привлечь иностранных инвесторов, говорит другой знакомый Ткаченко.

«Когда бежал стометровку, он по секундам сверял свой результат с результатами остальных»

Развивая «Триколор ТВ», Ткаченко, по словам его знакомых, не забывал и о бизнесе GS Group. Сегодня в холдинг входят инновационный кластер «Технополис GS» в Калининградской области, венчурный фонд, разработчик ПО, фабрика по производству упаковочных материалов и даже лесозавод. GS Group также принадлежит 51% оператора эфирного ТВ в Камбодже Royal Group of Companies и 45% спутникового оператора в Бангладеш Beximco Communications Limited.

Спутниковая тайна

Тот факт, что именно Ткаченко владеет «Триколор ТВ», всегда был очевиден рынку, но в «Национальной спутниковой компании» этого никогда не признавали. При этом в конце 2014 года «Триколор ТВ» объявил, что еще с июля 2013-го председателем совета директоров «Национальной спутниковой компании» является Ткаченко. Тогда же в компании заявляли, что председатель совета директоров не имеет отношения к совладельцам. По данным СПАРК, компания в момент регистрации принадлежала неким Зинаиде Толпекиной и Ольге Орловой.

Свет на то, как устроена структура собственности «Триколор ТВ», пролил судебный процесс, который ведется между Ткаченко и его супругой Ириной, которая в 2018 году подала заявление на развод в Испании, где живет с детьми с 2013 года. Об этом писало издание «Фонтанка» со ссылкой на саму Ирину Ткаченко. В интервью изданию та, например, говорила, что в 2013-м давала согласие на покупку «ВТБ Капиталом» акций «Национальной спутниковой компании». В июне 2019-го иск к Ирине подал уже сам Ткаченко — в Зеленогорском райсуде Петербурга он потребовал разделить оформленное на супругов имущество.

Среди структур, право на доли в которых пытается доказать Ирина Ткаченко (это в том числе «Национальная спутниковая компания»), есть компании «Телеспутник» и «Унивест». Последнюю «Фонтанка» называет получателем крупных дивидендов от «Триколор ТВ» — 12 млрд рублей в 2017-2018 годах. Сумма превышает чистую прибыль оператора за два этих года. В 2019-м у этой компании, раньше на 100% принадлежавшей Ткаченко, появился новый совладелец — член совета директоров «Национальной спутниковой компании» Игорь Исаев. В российском арбитражеИрина Ткаченко пытается оспорить эти сделки, но пока безуспешно.

Еще одним предметом разбирательств между супругами является опека над детьми. В январе 2020 года суд в Испании постановил, что опеку временно осуществляет Ирина, при этом Андрей Ткаченко имеет право видеться с детьми. Ирина также обратилась в суд в испанской Марбелье с просьбой запретить Ткаченко вывозить детей в Россию — якобы в этом случае они не вернутся в Испанию. «Оправдание для страха заключается в том, что все эти годы мой муж мне говорил, в том числе по электронной почте, что лишит меня детей и что всем заплатит любые деньги, чтобы у меня не осталось охраны, и что я смогу видеть детей только два раза в месяц и только в присутствии адвокатов и социальных работников и только под его контролем», — цитировало Ирину испанское радио Cadena SER. Как отмечало Cadena SER, Ткаченко инициировал в судах Петербурга процедуру признания российского гражданства детей, «которые, по его словам, не должны проживать в Испании, потому что это вражеская страна для России из-за членства в НАТО».

Андрей Ткаченко не ответил на сообщения журналиста Forbes. С Ириной Ткаченко Forbes связаться не удалось. В GS Group запрос Forbes проигнорировали. Пресс-секретарь «Триколор» Анастасия Соколовская обещала ответить на запрос Forbes, однако затем перестала отвечать на звонки и сообщения.

Наименование издания:
forbes.ru

Cетевое издание «forbes.ru» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций, регистрационный номер и дата принятия решения о регистрации: серия Эл № ФС77-82431 от 23 декабря 2021 г.

Адрес редакции, издателя: 123022, г. Москва, ул. Звенигородская 2-я, д. 13, стр. 15, эт. 4, пом. X, ком. 1

Адрес редакции: 123022, г. Москва, ул. Звенигородская 2-я, д. 13, стр. 15, эт. 4, пом. X, ком. 1

Главный редактор: Мазурин Николай Дмитриевич

Адрес электронной почты редакции: press-release@forbes.ru

Номер телефона редакции: +7 (495) 565-32-06

Выберите свой Триколор

Смотрите любимые каналы, фильмы и сериалы, где и как удобно: дома и на даче.

Или оставьте заявку
на подключение

Мы свяжемся с вами в ближайшее время

Если вы приобрели оборудование в магазине электроники
и бытовой техники, зарегистрируйтесь и активируйте свою подписку.

Онлайн-кинотеатр
«Триколор Кино и ТВ»

From Wikipedia, the free encyclopedia

This article is about the Russian satellite TV company. For three-color television, see RGB color and color television.

Joint Stock Company National satellite company (JSC National satellite company)

Type	Closed joint-stock company
Industry	Telecommunications
Founded	2005
Headquarters	Saint-Petersburg, Russia
Services	DTH
Website	tricolor.tv

Tricolor TV (Russian: Триколор ТВ) is Russia’s largest direct-to-home provider based in Saint-Petersburg^[1] and has broadcast two hundred TV channels in the European part of Russia and Siberia since 2005. As of October 2014, Tricolor TV provided satellite services to over fifteen million subscribers (approximately 40 000 000 viewers).^[2]

According to the research of J’son and Partners Consulting, Tricolor TV leads HDTV broadcasting in Russia (39,6%).^[3] Tricolor TV is the Russian pioneer of UHDTV broadcasting also.^[4]

Broadcasting under the trademarks of Tricolor TV and Tricolor TV Siberia is carried out by the National Satellite Company, CJSC (NSC, Russian: Национальная спутниковая компания).

Direct-to-home satellites[edit]

The television service can be received from these DTH satellites:

• At 36º East, for the western territories of Russia, Eutelsat 36A (formerly Eutelsat W4) and Eutelsat 36B (formerly Eutelsat W7);
• At 56º East, for the eastern territories of Russia, Bonum 1 and Ekspress-AT1.

Company history[edit]

Founding and early growth (2005–2011)[edit]

Project idea is based on the fact that there is a significant disparity in terms of access to TV channels. In large cities with population over 500,000 at least 15 channels broadcast from the TV transmitter can be received almost everywhere. However, if you drive 20 km away from the transmitter, the picture is getting worse, within 30 km there are serious problems with reception and within 50 km range you can just forget about regular terrestrial TV. These are the numbers that frightened me. Over 50 million people in Russia have an opportunity to receive 5 or less TV channels, generally, with weak signal. Over 20 million people watch 1 channel, the second one’s reception quality is too low.

— Dmitry Volobuev, first executive director of NSC.^[5]

National Satellite Company, CJSC was founded at 2005 and registered the trademark. It began test broadcast via Eutelsat W4 on the night of 1 October 2005.^[6] First of all, company solved the problem of broadcasting Russian TV channels, therefore new provider was named Tricolor TV (in association with Russian three-color flag). On 12 November Tricolor TV started full-time broadcasting. Subscribers gained access to five channels: Russia (it was rebranded as Russia-1 later), REN TV, Kultura (Russian culture, rebranded as Russia-K), DTV (this channel was rebranded as Peretz, Russian pepper) and TV-3 (broadcasts TV series in mystery, science fiction and fantasy genres).^[7] Broadcasting was free of charge and it made the provider popular^{[citation needed]} and growing.^[when?]

For half a year, at May 2006 Tricolor TV was subscribed by 150 000 Russian householders.^[8] Free-of-charge package was increased to 14 channels, including Tricolor TV’s infochannel.^{[citation needed]}

At February 2007, the number of subscribers was 500 thousand households.^[9] 1 April 2007 Tricolor TV started broadcasting Channel One Russia and its sister channels: Telenyanya (now children’s channel Carousel) and Dom Kino (Russian the house of cinema).

At May 2007 Tricolor TV introduced commercial pack of channels.^[10] To this end, the satellite Eutelsat W4 was rented another transponder. The package includes 10 channels (later package Optimum). 10 December 2007 the company began broadcasting in Siberia from satellite Bonum-1.^[11] 1 March 2008 Tricolor TV began commercial broadcasting. Technology partners of Tricolor TV Siberia became Russian Satellite Communications Company and Harmonic Inc.^{[citation needed]}

At 2008, the number of Tricolor TV’s subscribers exceeded 3 million.^[12] The company has become a self-sustaining.^[13] 17 January 2008 Tricolor TV signed a contract with STS channel and Domashny channel (Russian home channel).^[14] At July 2009, the number of subscribers Tricolor TV reached 5 million households^[15] and January 2010 – 6 million.^[16]

At 2010, Tricolor TV started broadcasting new packages of channels: Super Optimum (a lot of channels in MPEG-4 format), Night Package (a package of erotic TV channels) and channel of Russian Football Premier League.
From February 2010 to 24 March 2012 Tricolor TV provided services of satellite internet access.^[17]

By the end of 2011, Tricolor TV has become one of the leading companies at the Russian TV market with a subscriber base of 9 million subscribers^[18] and revenue 4.8 billion rubles.^[19] By the end of March 2012 the number of subscribers Tricolor TV reached 10 million households, the total audience of the operator closer to 30 million people.

Cancelled merger of Tricolor TV and NTV Plus (2009–2010)[edit]

15 September 2009, it became known that Gazprom Media group signed with NSC memorandum, according to which part of the service and channel NTV Plus is available to subscribers of Tricolor TV. Interested in this transaction, the Federal Antimonopoly Service, as after the proposed transaction Gazprom Media would control 97% of satellite TV in Russia.^[20] Deal has not progressed.

Change of strategy (2012–2014)[edit]

7 February 2012 Tricolor TV announced a radical change of strategy.^[21] At the Russian TV exhibition CSTB 2012 new Tricolor TV’s CEO Alexander Makarov said that, at first, Tricolor TV is going to broadcast package of foreign channels and, secondly, to form HDTV package. 1 April 2012 Tricolor TV includes to the package Super Optimum foreign channels: France 24, Deutsche Welle, National Geographic Channel, Nat Geo Wild etc. Tricolor TV started test broadcasting of 10 HD channels. For several months, HDTV channels were free of charge.

Sales of the service Tricolor TV Full HD began on 24 July. 4 September the company reported about 100 000 subscribers of the service. Promotion of the new product is accompanied with a federal advertising campaign more than 1 billion roubles.^[22] 12 January 2013 the number of subscribers of Tricolor TV Full HD reached 1 million households.^[23] The package was level up to 25 HD channels.

At 2013 and 2014, the provider continued to form premium packages. 1 June 2013 Tricolor TV launched Detsky package^[24] (Russian package for children). 1 August Tricolor TV began broadcasting HD version of Russian Football Premier League channel.^[25] 1 November Music package was launched.^[26]

1 October 2013 Tricolor TV introduced own production five-channel cinema package SuperKino HD^[27] (Russian super cinema). With a view to content package NSC signed directly contracts with Hollywood studios: The Walt Disney Company,^[28] Warner Bros.,^[29] MGM, Paramount Pictures,^[30] and Russian cinema distributors.
At autumn 2014, Tricolor TV and Amedia TV announced broadcasting Amedia Premium HD channel,^[31] including top American and British TV series: Game of Thrones, Homeland, Sherlock, Boardwalk Empire, etc.

At July 2013 Tricolor TV leased transponder capacity on preparing for the launch of the telecommunications satellite Ekspress AT1^[32] (Russian: Экспресс АT1). 16 March 2014 the satellite was successfully launched with Russian Satellite Communications Company and Russian Federal Space Agency. 22 April Tricolor TV began full-time HD broadcasting from the satellite to Siberia.^[33]

At the end of 2013, Tricolor TV’s subscriber base exceeded fourteen million householders. 8 October 2014, the company announced fifteen million subscribers.^[34]

VTB Capital is minor shareholder of Tricolor TV (2013)[edit]

9 April 2013, VTB Capital (the investment arm of VTB Group) announced the acquisition of a minority stake of National Satellite Company, CJSC. The press release reported that «VTB Capital, as a global investment bank and a financial investor, will boost the capitalization of assets Tricolor TV and will help to prepare the company for IPO in a few years».^[35]

Tricolor TV’s UHDTV project (2013–2014)[edit]

27 June 2013 Tricolor TV became the first Russian provider, organized a public broadcasting in UHDTV 4K.^[36] For direct satellite broadcasting UHDTV content Tricolor TV used 34 transponder of satellite Eutelsat 36A. For public broadcast Tricolor TV’s partner – TV channel Russian Travel Guide (RTG) — filmed a special 19-minute 4K video about extreme sports in Russia. Signal was received with TV set LG 84LM960V. Partners of test broadcasting became Eutelsat Communications, Ericsson, Rohde & Schwarz DVS etc.

22 October 2014 Tricolor TV launched first Russian UHDTV 4K pilot channel.^[4]

Сhanges in 2015[edit]

On 26 January 2015 instead of the packages «Optimum», «Super Optimum», «Maximum HD», «Maximum HD Siberia» and «Super Maximum HD» the main service «Edinyi» will become available for all subscribers of Tricolor TV. The «Edinyi» tariff will allow to view 28 HD- and over 153 SD-channels depending on the broadcasting format supported by the subscriber’s equipment. This step is continuation of implementation of the operator’s strategy on transfer to the new standard of modern^[37]

On 2 March 2015 the operator’s subscribers gain access to the premium HD-film channels of Tricolor TV’s own production – «KinoPremium HD», «Semeynoye HD», «Ostrosujetnoye HD», «Nashe HD» – within the «Edinyi» package. And the price for the main service remains the same – 1200 Roubles per year.^[38]

Financial information (2011–2014)[edit]

As of 8 October 2014 Tricolor TV is the leader of the Russian Pay TV market with a share of 29% of subscribers. In the satellite segment of the Russian market share of the provider is greater than 75%.^[39] Tricolor TV is one of the three world’s largest satellite providers, giving the number of subscribers only eldest American DTH-operator DirecTV.^[40]

Beginning in 2011, Tricolor TV regularly releases about number of subscribers, revenues and average revenue per user (ARPU).

Year	Subscribers	Revenue	ARPU
2011	9 mln households	4.8 bln ₽	629 ₽
2012	11.9 mln households	6.3 bln ₽	726 ₽
2013	14.1 mln households	8.1 bln ₽	805 ₽
2014 (3Q)	15.2 mln households	not yet published	950 ₽

References[edit]