Мой опыт руководство

Как составить идеальное резюме руководителя: образец

Должность руководителя компании на бирже вакансий встречается нечасто, однако желающих занять этот пост достаточно много. Если вас интересует именно это направление трудовой деятельности, то для достижения положительного результата вам придется хорошо потрудиться, чтобы правильно себя презентовать.

Пример резюме руководителя

Образец резюме руководителя поможет раскрыть перед нанимателем ваши потенциальные возможности, продемонстрирует уровень компетентности и профессиональной подготовки. Кандидаты на должность руководителя подбираются с особой тщательностью, поэтому вы должны быть готовы к высокому проценту конкуренции, и к тому, что ваш документ будет изучаться с особой тщательностью.

Составить качественный шаблон в word довольно сложно, поэтому мы предлагаем воспользоваться удобным конструктором резюме на нашем сайте.

Общие рекомендации

В резюме необходимо обязательно обозначить область ваших профессиональных интересов. Руководящие должности существуют во всех сферах хозяйственной деятельности без исключения.

Какова ваша специализация: производство, торговля, финансы? Это обязательно нужно указать. Также не забудьте упомянуть уровень должности, на которую вы претендуете. К представителям руководства относят сотрудников различных категорий – от заместителей начальников отделов до генеральных директоров транснациональных корпораций.

Необходима ли фотография в резюме претендента на руководящую должность? Желательна. Ваши внешние данные не имеют особого значения, важна представительность. Ничего особенного изобретать не надо. Деловой костюм, аккуратная прическа, строгий макияж – это все, что необходимо. Фотография должна быть хорошего качества.

У претендента без фотографии в резюме шансы на трудоустройство ниже.

Фото помогает персонализировать информацию, отождествлять ее с реально существующим человеком, уйти от рассмотрения абстрактной кандидатуры и перейти к оценке профессиональных навыков конкретной персоны.

Желаемый уровень зарплаты указывать необязательно. Таким образом вы негласно заявляете, что открыты для любых предложений. Неважно, что существует определенная планка, ниже которой опускаться вы не желаете. Работодателям пока незачем об этом знать. Чем больше предложений поступит, тем выше вероятность, что среди них окажется приемлемое для вас.

Опыт работы в резюме руководителя

Трудовой стаж является важнейшей информацией в анкете соискателя. Как правило, работодатели обращают внимание на этот раздел в первую очередь. Где, на какой должности и сколько вы проработали, такая информация указывает на уровень компетенции и степень профессиональной пригодности.

Не следует указывать опыт работы в других сферах деятельности, даже если вы гордитесь им и можете похвастаться определенными результатами.

Таким образом вы продемонстрируете слабое понимание требований к кандидату на вакантную должность, и неумение расставлять приоритеты. Это крайне отрицательно скажется на результатах рассмотрения вашей кандидатуры.

В образцовом резюме перечисление мест работы ведут в обратном хронологическом порядке.

Как вы начинали и какова история вашего успеха – это важно, но значительно важнее на каком уровне профессионализма вы находитесь в данный момент. В резюме на должность руководителя, образец которого вы предоставите для ознакомления потенциальному работодателю, блок «опыт работы» может выглядеть следующим образом:

Источник статьи: http://myresume.ru/examples/rukovoditel/

Образец резюме руководителя

Общие рекомендации по составлению

Вакантных руководящих должностей на рынке вакансий значительно меньше, чем исполняющих, а желающих занять их — много. Менеджеры по персоналу, ведущие отбор на руководящую позицию, получают множество резюме управляющего, кандидаты проходят серьезный отбор и даже попасть на собеседование является значительной победой.

Чтобы заинтересовать потенциального работодателя, резюме соискателя должно:

• соответствовать заявленной вакансии;
• быть кратким — длинные послания с большим количеством «воды» в тексте читать не станут;
• отражать победы соискателя на предыдущих местах наглядно — цифрами, например, на сколько были повышены продажи, прибыль, расширены мощности.

Прежде чем приступать к написанию резюме руководителя, необходимо детально изучить описание вакансии, особенно разделы, посвященные требованиям и обязанностям. Формулировки должны соответствовать тем, что приведены в резюме, не следует искажать сведения о себе.

Оформляем резюме по блокам

Резюме — это документ, имеющий структуру, в нем выделяются несколько разделов, каждый из которых посвящен отдельному элементу биографии соискателя. Грамотное заполнение всех разделов позволит работодателю составить представление о личности потенциального работника. Составим пример резюме руководителя по шагам, начиная с его персональных данных.

Личная информация

Личная информация включает:

• Ф.И.О. соискателя;
• дату рождения;
• место проживания. Если это крупный город, дополнительно указывается район или станция метро;
• зарплатные ожидания;
• готовность к командировкам;
• контактную информацию: телефон, адрес электронной почты, социальные сети.

Опыт работы

Когда речь идет о вакансии руководителя организации, опыт работы становится важнейшим критерием отбора кандидатов. В этом разделе соискатель описывает: где, когда и сколько он работал, какие обязанности выполнял и каких успехов достиг.

В идеале — указывать в резюме на руководящую должность имеющийся опыт работы по профилю и достигнутые результаты. Но если такового нет — это еще не приговор. Если у соискателя опыт работы рядовым сотрудником в той же сфере, этот опыт богат и успешен, он давно в системе и понимает специфику данной сферы — он вправе претендовать на позицию руководителя.

Раздел, посвященный опыту, состоит из подразделов, в которых описывается место работы. При описании каждого места, необходимо указать:

• его наименование, период работы и должность, которую занимал соискатель;
• должностные обязанности: их следует изложить списком, четко и кратко. Хорошо, если формулировка обязанностей соответствует приведенным в описании вакансий;
• достижения: конкретные показатели деятельности компании, которые были улучшены благодаря деятельности соискателя. Например, повышены продажи на 50%, сокращена на 27% себестоимость продукции, оптимизирован производственный цикл, что привело к увеличению прибыли на 54%. Достижения излагаются максимально кратко, но емко, цифры в этом разделе должны говорить за соискателя. Необходимо детализировать эту информацию в резюме директора предприятия — к топ-менеджеру обычно предъявляют завышенные требования.

Профессиональные качества и ключевые навыки

Этот раздел резюме посвящен конкретным прикладным умениям, которые позволят соискателю надлежащим образом выполнять функции на позиции руководителя. Пример профессиональных качеств руководителя в резюме:

• умение оперативно принимать решение в сложных ситуациях;
• умение составлять бюджет;
• навыки стратегического и тактического менеджмента;
• опыт разработки систем мотивации;
• знание законодательных и нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность предприятия.

Личные качества будущего руководителя

В числе необходимых руководителю личных качеств:

• ответственность;
• стрессоустойчивость;
• дипломатичность;
• аккуратность и скрупулезность;
• организаторские способности.

Этот раздел является вспомогательным, перегружать его информацией не стоит.

Пример резюме на руководящую должность

Иванов Иван Иванович

Место проживания: г. Москва, метро «Баррикадная»

Зарплатные ожидания: от 200 000 рублей/мес.

Образование:

2007-2012 гг. — Уральский государственный экономический университет, факультет «Финансы и кредит», специальность — экономист, диплом специалиста.

Опыт работы:

Май 2012 г. – наст. время — коммерческий директор ООО «ТабакПлюс» (оптовая торговля табачными изделиями).

Функциональные обязанности:

• составление планов продаж и контроль их выполнения;
• ведение финансово-хозяйственной деятельности;
• контроль дебиторской задолженности;
• руководство торговой командой;
• подбор, обучение, аттестация персонала, разработка системы мотивации;
• бюджетирование;
• проведение переговоров с ключевыми клиентами.

Достижения:

• увеличил товарооборот компании в 4 раза за май 2012 г. – апрель 2015 г.;
• обеспечил развитие дистрибуции: увеличил количество торговых точек с 360 до 850 за период работы в компании.

Профессиональные навыки:

• знание специфики оптовых продаж;
• навыки управления людьми;
• опыт проведения презентаций и ведения переговоров.

Личные качества:

• нацеленность на результат;
• ответственность;
• инициативность;
• коммуникабельность;
• целеустремленность;
• активная жизненная позиция.

Дополнительная информация:

• не женат, детей нет;
• наличие водительского удостоверения категории В;
• средний уровень знания английского языка.

Рекомендации будут предоставлены по требованию.

Источник статьи: http://clubtk.ru/forms/podbor-personala/obrazets-rezyume-rukovoditelya

Резюме руководителя (директора). Образец

Работа директора предполагает управление каким-то процессом, отделом либо компанией в целом. Основная задача руководителя – улучшение показателей деятельности предприятия.

На этой странице Вы можете просмотреть либо скачать следующие примеры резюме:

Как написать резюме руководителя

К составлению резюме руководителя (директора) необходимо отнестись со всей серьезностью, поскольку критерии отбора здесь намного жестче, чем в других должностях.

Особое внимание следует уделить опыту работы (работа на руководящих постах станет преимуществом), функциональным обязанностям, ключевым навыкам и достижениям, профессиональным и деловым качествам руководителя, а также разделам «Образование» и «Дополнительное образование» (курсы, тренинги, семинары, конференции).

Профессиональные навыки руководителя (директора) для резюме

• знание иностранных языков (указать название языка и уровень владения);
• знание компьютерных программ (указать название программы);
• опыт ведения переговоров;
• опыт подбора, обучения, адаптации, мотивации персонала;
• опыт стратегического планирования;
• опыт управления людьми;
• способность принимать нестандартные управленческие решения;
• способность сплотить коллектив;
• умение делегировать полномочия;
• умение контролировать;
• умение планировать и прогнозировать;
• умение убеждать.

Личные качества руководителя (директора) для резюме

• аналитические способности;
• инициативность;
• коммуникабельность;
• креативность;
• лидерство;
• логическое мышление;
• мотивация;
• напористость;
• находчивость;
• оптимизм;
• организаторские способности;
• отзывчивость;
• ответственность;
• решительность;
• смелость;
• способность к риску;
• способность к самостоятельному принятию решений;
• стратегическое мышление;
• стремление к нововведениям;
• стремление к самореализации и успеху;
• стрессоустойчивость;
• требовательность;
• уверенность в себе;
• целеустремленность;
• энергичность;
• эрудиция.

Данный список ключевых навыков и профессиональных качеств руководителя не является полным, он предоставлен в качестве примера.

Чтобы написать эффективное резюме при поиске руководящей должности, воспользуйтесь приведенным ниже образцом резюме директора.

Образец резюме на должность директора

Иванова Алла Егоровна
Дата рождения: 08.07.1982 г.
Адрес проживания: г. Москва, ул. Вишневая, 39, кв. 12
Телефон: моб. (495) 222-22-22
e-mail: ivanova_a@mail.ru

Цель: применение своего профессионального опыта и знаний на должности директора по маркетингу.

Опыт работы: январь 2008 г.– наст. время – директор по маркетингу, ООО «Росинка» (безалкогольные напитки), г. Москва.

• разработка маркетинговой стратегии развития компании;
• разработка и контроль над исполнением маркетинговых бюджетов;
• анализ конкурентной среды, SWOT-анализ;
• управление рекламной деятельностью;
• руководство коллективом из 20 человек;
• подбор, обучение и адаптация персонала, проведение собеседований.

• создала и раскрутила бренды «X», «Y»;
• организовала работу отдела маркетинга с нуля;
• коэффициент эффективности маркетинговых инвестиций за 2012 г. составил 1,13 по сравнению с 0,2 в 2011 г.

сентябрь 2004 г.– декабрь 2007 г. – маркетолог, ООО «Росинка» (безалкогольные напитки), г. Москва.

• анализ конъюнктуры рынка (конкурентов, ценовой анализ и т.д.);
• анализ эффективности проведения маркетинговых мероприятий;
• определение маркетинговых бюджетов;
• разработка стратегии маркетинга компании.

• разработала комплексный маркетинговый план развития компании.

Образование: 1999-2004 гг., Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, Институт менеджмента, специальность «Маркетинг», диплом специалиста.

• март 2012 г., 2-я Всеукраинская практическая конференция «Маркетинг завтра» – «Ростэкспо», г. Москва.
• апрель 2011 г., «Школа маркетинга», бизнес-центр «Образование», г. Москва.

Профессиональные навыки: опытный пользователь ПК: MsWord, Excel, PowerPoint, Internet, основы Adobe Photoshop. Средний уровень знания английского языка. Опыт стратегического планирования и управления людьми. Способность принимать нестандартные управленческие решения. Умение планировать и прогнозировать.

Личные качества: ответственность, лидерство, гибкость, коммуникабельность, уравновешенность, решительность, находчивость, оптимизм, стратегическое мышление, способность к самостоятельному принятию решений.

Рекомендации будут предоставлены по требованию.

При написании резюме руководителя Вы можете выбрать любой бланк резюме и ознакомиться с информацией «Как создать резюме».

Отправляя резюме работодателю по факсу или электронке, составьте к нему сопроводительное письмо и приложите рекомендательное письмо – это повысит шансы получить приглашение на собеседование.

Источник статьи: http://hr-portal.ru/doki/rezyume-rukovoditelya-direktora-obrazec

Здесь собраны примеры сопроводительных писем к резюме для разных позиций в сферах: администрирование, высший менеджмент, финансы, юриспруденция, профильные специалисты.

Кликните на нужную позицию. 

АДМИНИСТРИРОВАНИЕ
Административный менеджер Управляющий по административно-хозяйственным вопросам Директор департамента по клинингу

ВЫСШИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Генеральный директор Генеральный директор (строительство, инвестиции) Управляющий директор Исполнительный директор Исполнительный директор (туризм) Операционный директор Операционный директор (строительство) Операционный директор (консалтинг) Директор строительного департамента Директор по коммерческой эффективности Директор по персоналу

ФИНАНСЫ/БАНКИ

Финансовый аналитик Финансовый аналитик (консалтинг) Аналитик рынка ценных бумаг Инвестиционный менеджер Руководитель отдела операционного контроля Директор департамента проектного финансирования Руководитель направления корпоративного кредитования Директор по работе с крупными отраслевыми клиентами Руководитель направления банковских технологий и оптимизации бизнес-процессов Бухгалтер Главный бухгалтер Главный бухгалтер с функциями финансового директора Руководитель казначейства Начальник финансового управления Заместитель финансового директора Финансовый менеджер Директор финансового департамента Финансовый директор Директор по экономике и финансам

ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
Юрист Ведущий юрисконсульт Юрист по банкротству Юрист по корпоративному праву Юрист по трудовому праву Юрист по договорной работе Руководитель юридической службы Директор юридического департамента

ПРОФИЛЬНЫЕ
BIM-менеджер Директор по ОТ, ПБ и ООС Генеральный директор по производственному контролю и экологической безопасности

Административный менеджер

Пример сопроводительного письма на позицию административного менеджера

Уважаемый HR-менеджер кадрового агентства «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на вакансию «Административный менеджер».
Имею более 7-ми лет опыта в административно-хозяйственной сфере, в том числе обширный опыт работы по организации материально-технического офиса компании, HR-поддержки сотрудников, ведения переговоров и построения эффективного взаимодействия на всех уровнях менеджмента.
Владею навыками бюджетирования, оптимизации расходов, разработки и учета отчетных документов, организации тендеров между арендодателями, ведения электронного документооборота. Умею работать с большим объемом информации и оперативно реагировать на изменения. Способна к интенсивной и напряженной работе, к режиму многозадачности.
Уровень владения английским языком – Upper-Intermediate, продвинутый пользователь 1C, Word, Excel, Outlook, Power Point.
Готова пройти обучение на получение диплома по охране труда.

Спасибо за внимание к моему резюме.
Буду рада рассказать более подробно о своем профессиональном опыте на интервью.

С уважением,
Фамилия Имя

Управляющий по административно-хозяйственным вопросам

Пример сопроводительного письма на позицию управляющего по административно-хозяйственным вопросам

Уважаемый HR-менеджер компании «Х»!
Прошу Вас рассмотреть мое резюме на вакансию «Управляющий по административно-хозяйственным вопросам».
Имею более 7-ми лет опыта в административно-хозяйственной сфере, в том числе обширный опыт работы по организации материально-технического офиса компании, осуществления текущих и капитальных ремонтов помещений, ведения переговоров и заключения договоров.
Владею навыками бюджетирования, оптимизации расходов, разработки и учета отчетных документов, ведения электронного документооборота. Умею выстраивать коммуникации с первыми лицами компании, организовать работу подчиненных и устанавливать эффективные рабочие отношения в коллективе.
Спасибо за внимание к моему резюме.
Буду рада рассказать более подробно о своем профессиональном опыте на интервью.
С уважением,
Фамилия Имя

Директор департамента по клинингу

Пример сопроводительного письма на позицию директора департамента по клинингу

Уважаемый HR-менеджер компании «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на вакансию «Директор департамента по клинингу».
Имею 10+ опыт работы в компании «Х» — ведущий аутсорсинговый оператор в области клининга. Направления деятельности: оказание полного спектра услуг по профессиональной уборке, эксплуатация и обслуживание, строительство, коммерческая недвижимость.
В прямом подчинении 20 руководителей группы менеджеров по клинингу, в функциональном подчинении — более 1 200 человек.
Опыт управления объектами Москвы и Московской области. Объекты: гос. сектор, топовые заказчики (заводы, вокзалы, гос. учреждения), 120 контрактов. Под управлением более 380 000 кв. м.
Обеспечивала бесперебойную работу по предоставлению услуг по обслуживанию инфраструктуры и санитарному содержанию объектов класса А и А+.
Отвечала за выполнение KPI: маржа, чистая и операционная прибыль, EBITDA, ROE, ROI, % просроченных платежей, NPS, количество новых контрактов, выполнение норматива по расходам, количество рекламаций от клиентов.
Ключевые компетенции:
• Стратегическое и операционное управление департаментом клининга.
• Запуск с нуля новых объектов и организация услуг под ключ.
• Управление бюджетом и повышение доходности объекта: расчёт бюджета по клинингу новых проектов, контроль и оптимизация затрат, управление себестоимостью и издержками, оценка экономических показателей, формирование расчетов и нормативов расходных материалов.
• Организация и проведение тендеров на выбор подрядных организаций, согласование ТЗ и перечня подрядчиков, подготовка тендерной документации, расчет по предварительной стоимости работ.
• Способность выстраивать бизнес-процессы, направленные на эффективность и повышение производительности труда.
Умею грамотно выстроить структуру компании, сформировать квалифицированную команду, что позволяет предоставлять услуги профессиональной уборки, отвечающей мировым стандартам.
Владею знаниями технологий клининга, назначения и основных характеристик оборудования, инвентаря, расходных материалов, нормативных, методических и отчетных документов.
Профессиональные качества: коммуникабельность, аналитические навыки, системность мышления, стрессоустойчивость‚ способность найти выход в критических ситуациях.
В наличии пул потенциальных клиентов и успешно реализованных проектов.

Спасибо за внимание к моему резюме.

С уважением,
Фамилия Имя

Генеральный директор

Пример сопроводительного письма на позицию генерального директора

Уважаемый менеджер по подбору персонала кадрового агентства «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на должность «Генеральный директор».
Имею опыт управлениями всеми службами производственной-торговой компании более 10-ти лет в следующих областях: производство кабельно-проводниковой продукции, производство и реализация средств индивидуальной защиты.
За время работы приобрел успешный опыт реализации стратегических и операционных задач:
• разработка и реализация бизнес-стратегии Группы Компаний в целом и по направлениям деятельности;
• формирование и реализация стратегии развития продаж во всех ключевых каналах сбыта;
• обеспечение заданных уровней доходности, показателей роста объемов продаж и прибыли компании, увеличение доли рынка;
• управление проектами расширения и реконструкции предприятий;
• определение финансовой политики компании, формирование инвестиционных бюджетов, управление оборотным капиталом, привлечение заемного капитала, управление портфелем инвестиционных проектов;
• разработка и внедрение системы KPI, мотивации, внутренних регламентов и стандартов;
• реализация комплексных программ повышения операционной эффективности;
• внедрение в производство современных технологий и методов управления;
• автоматизация бизнес-процессов с целью повышения эффективности и производительности труда;
• построение системы управления продажами с нуля;
• управление проектами расширения и реконструкции предприятий;
Обширный опыт проведения переговоров и развития отношений с ключевыми поставщиками и клиентами. Представлял интересы компании в органах государственной власти, отраслевых союзах и институтах развития.

Спасибо за внимание к моему резюме.

С уважением,
Фамилия Имя

Генеральный директор

Пример сопроводительного письма на позицию генерального директора

Уважаемый HR-менеджер компании «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на должность «Генеральный директор».
Я руководитель с 15-летним опытом решения бизнес-задач. Способен добиваться высоких результатов в управлении финансово-экономической и административно-хозяйственной деятельностью компаний. Имею опыт работы в сферах: информационные системы, интернет-технологии, телеком.
Имею два высших образования: экономическое и техническое.
Умею решать следующие задачи:
• Выстраивание бизнес-процессов и внедрение изменений в компании;
• Внедрение новых стратегий продвижения;
• Создание эффективной системы управления ФХД предприятия;
• Выполнение плановых показателей бизнес-плана по всем направлениям деятельности;
• Запуск новых направлений;
Нацелен на решение сложных задач компании и использование своего опыта и знаний для достижения максимальных результатов, и завоевания лидерских позиций на рынке.

Буду рад возможности рассказать о своем профессиональном опыте на собеседовании.

С уважением,
Фамилия Имя

Генеральный директор (строительство, инвестиции)

Пример сопроводительного письма на позицию генерального директора (строительство, инвестиции)

Уважаемый HR-менеджер кадрового агентства «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на позицию генерального директора.
В настоящее время я заинтересован в поиске нового места работы по причине закрытия компании.
Последнее место работы – Компания «Х». Основные направления деятельности Компании: инвестиционная деятельность в строительстве, осуществление функций заказчика в строительстве, выполнение строительно-монтажных и ремонтных работ зданий и сооружений.
Отвечал за полный цикл управления строительства и реализации собственных объектов недвижимости и объектов застройщиков-партнеров, готового и строящегося жилья. В наличии успешно реализованные проекты завершенных объектов строительства: построено > 500 тыс. м2 жилья, > 15 000 клиентов, > 350 объектов — сданные и в стадии строительства.
За время работы получил опыт комплексного управления проектами от концепции до сдачи в эксплуатацию, в т. ч. опыт нового строительства. Обладаю экспертными знаниями специфики девелоперского бизнеса, юриспруденции (земельное, корпоративное, гражданское право, законодательство в области строительства), экономики, финансов. Имею значительный опыт обеспечения полного цикла процесса закупок и управления цепочкой поставок, опыт организации и управление тендерным процессом.
Умею сочетать стратегический и оперативный уровень управления, вырабатывать сбалансированные решения по корректировке стратегии и тактики в области развития компании, видеть и просчитывать риски, нести ответственность за результаты работы.
Имею успешный опыт прохождения проверок государственными органами (Технадзор, Ростехнадзор, Госстройнадзор и др.). Владею навыками ведения переговоров и эффективного выстраивания коммуникаций на различных уровнях менеджмента. В наличии контакты в государственном секторе и деловые связи с участниками рынка.
В приложении – полное резюме.

Благодарю Вас за рассмотрение моего резюме и буду признателен за возможность рассказать о своем опыте на интервью.

С уважением,
Фамилия Имя

Управляющий директор

Пример сопроводительного письма на позицию управляющего директора

Уважаемый HR-менеджер компании «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на вакансию «Управляющий директор».
Имею высшее экономическое образование и 15 лет управленческого опыта в торговых компаниях.
За время работы приобрела успешный опыт реализации стратегических и операционных задач: разработка и реализация бизнес-целей компании в целом и по направлениям деятельности, реализация программ повышения операционной эффективности.
В рамках своей карьеры решала комплекс задач финансово-экономического блока: выстраивала систему финансового планирования и бюджетирования от годового планирования до ежедневного управления платежами; осуществляла анализ, оценку и реализацию маркетинговых проектов.
Дополнительно хочу отметить значительный опыт работы в управлении закупками, в том числе с поставщиками из Китая. Выявила возможности для выхода компании на новый рынок, привлекла к сотрудничеству крупнейших заказчиков.
Способна видеть и просчитывать риски, готова взять на себя большую зону ответственности для достижения конкретного результата.

Буду рада возможности рассказать о своем профессиональном опыте на собеседовании.

С уважением,
Фамилия Имя

Исполнительный директор

Пример сопроводительного письма на позицию исполнительного директора

Уважаемый менеджер по подбору персонала компании «Х»!

Имею 15+ опыта работы в компаниях с оборотом от 2 млрд в год, численностью 1500 человек со сферой ответственностью в организации процессов: продажи, логистика, маркетинг, закупки, обработка заказов, IT- разработка, управленческий учет. Ответственность за выполнение планов, повышение экономической эффективности, достижение целевых показателей по прибыли и выручке. KPIs: рентабельность активов (ROA), чистая прибыль, валовая прибыль, распределение денежных ресурсов (CF, DCF), АКБ, доля рынка, объем продаж, дебиторская задолженность, рентабельность продаж.
Опыт управления 3-х кратным ростом масштабированием бизнеса компании.
Имею знания и опыт применения в областях: стратегического и тактического менеджмента, финансового менеджмента, маркетинга, бюджетирования, управления персоналом. Отличное понимание экономики бизнеса: способен свободно ориентироваться в финансовой отчетности и основных финансовых показателях.
Глубокое понимание бизнес-процессов коммерческой организации. Опыт организации и руководства проектами по оптимизации и автоматизации бизнес-процессов. Опыт управления проектами оптимизации (LSS)/реинжиниринга бизнес-процессов.
Опыт отладки процессов компании с нуля, наличие результативных кейсов в портфолио.

Заранее спасибо за Ваше время и внимание!

С уважением,
Фамилия Имя

Исполнительный директор

Пример сопроводительного письма на позицию исполнительного директора

Уважаемый HR-менеджер компании «Х»!

Мне интересна вакансия на позицию исполнительного директора и я хотел бы принять участие в открытом конкурсе.
Имею 18 лет практического управленческого опыта в индустриальном секторе. Опыт управлениями всеми службами производственной компании, в том числе опыт управления НИОКР, инжиниринговыми контрактами. Основные направления деятельности: индустриальный сектор — нефтехимическая и газодобывающая промышленность, машиностроение, энергетика, металлургия, горнодобывающая промышленность, транспорт, экспорт.
Ключевой опыт получил в Холдинге «Х». Темп роста за период 2018-2020 гг. составил 15-17%, что превышает среднеотраслевые показатели на 8%.
За время работы приобрел успешный опыт разработки и реализация бизнес-стратегии Холдинга в целом и по направлениям деятельности. Управлял проектами расширения и реконструкции предприятий, входящих в Группу компаний Холдинга. Провел интеграцию в управленческий контур концерна «Х» (приобретение нового актива).
В ходе своей деятельности на высококонкурентном рынке решал весь комплекс необходимых задач:
• формирование инвестиционных бюджетов;
• управление оборотным капиталом;
• привлечение заемного капитала;
• управление портфелем инвестиционных проектов;
• разработка планов в области маркетинга и PR;
• реализация комплексных программ повышения операционной эффективности;
• внедрение в производство современных технологий и методов управления;
• автоматизация бизнес-процессов с целью повышения эффективности и производительности труда.
В отличие от «кабинетных» руководителей, многие вещи считаю необходимым делать своими руками. Это касается как аналитической работы, так и разработки стратегических и тактических планов, бизнес-планов, пояснительных записок. С другой стороны, я активно и результативно работаю в переговорах с партнерами: клиентами, поставщиками, подрядчиками.
При моем участии в переговорах с ключевыми поставщиками был получен экономический эффект > 125 млн руб. в год, заключен ряд важных контрактов как внутри страны, так и за рубежом.
Мои ключевые компетенции: разработка и реализация стратегии развития предприятий, управление и обеспечение прозрачности финансово-хозяйственной деятельности предприятий, реализация проектов по повышению операционной эффективности бизнеса (снижение издержек, повышение производительности труда, оптимизация и автоматизация бизнес-процессов); управление системой маркетинга и продаж, централизация и повышение эффективности закупок, экспертиза инвестиционных проектов, бизнес-планов, оценка рисков. Обладаю знаниями законодательных и нормативных актов РФ, регламентирующих производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность Общества; гражданского, налогового законодательства и трудового законодательств.
Ценю в себе и других результативность, обладаю ярко выраженными лидерскими качествами, способностью быстро переключаться между большим количеством задач, взвешенно принимать решения в стрессовых ситуациях, эмоционально поддерживать и заряжать подчиненных, внушать им ощущение энергии, ясности, спокойной уверенности, переключая их внимание с проблемы на результат.
Мой опыт позволяет заявлять о себе, как о стрессоустойчивом руководителе, умеющего отделить эмоциональный контекст от содержательного контента как по отношению к подчиненным, так и требовательному амбициозному руководству.
Способен видеть и просчитывать риски, принимать решения по дальнейшему функционированию бизнеса на основе текущих показателей.
Дополнительно хочу отметить свою специализацию в индустриальном секторе, понимание специфики отечественного машиностроения и умение работы с управленческими командами в данной отрасли на местах. Представлял интересы Холдинга в органах государственной власти, отраслевых союзах и институтах развития: «Х», «Y», «Z».

Прилагаю свое резюме и буду признателен за приглашение на интервью.

С уважением,
Фамилия Имя

Исполнительный директор (туризм)

Пример сопроводительного письма на позицию исполнительного директора (туризм)

Уважаемый HR-менеджер компании «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на позицию исполнительного директора.
Имею 10+ опыт работы в качестве первого лица в Группе Компаний c филиальной сетью в сфере услуг B2C, с клиентоориентированным подходом. Опыт работы в сфере туризма на B2C рынках.
Успешный опыт реализации стратегии развития Компании с нуля с оборотом более 4 млрд руб. в год. Экономический прирост более 18% выручки LFL.
Опыт работы над развитием продукта на всех этапах: от разработки идеи до реализации и продаж. Экспертное знание туристической отрасли, знание специфики агентского бизнеса, системы построения взаимоотношений «туроператор-турагент».
Имею опыт привлечения партнеров и установления сотрудничества с государственными организациями. В наличии связи и контакты с ведущими туроператорами России, авиакомпаниями.
Обладаю высоким уровнем владения функциями управления: планирование, приоритизация и постановка задач, мотивация, KPI, контроль. Опыт формирования команды с нуля, построения эффективной системы управления филиалами (25), формирование команды и корпоративной культуры. Обладаю экспертизой в составлении бюджетов и разработки планов повышения финансовой устойчивости компании.
Имею успешный опыт в области оптимизации бизнес-процессов и автоматизации бизнеса (1С, CRM-системы, системы бизнес-аналитики).
Способен систематизировать большие объемы неструктурированных данных, находить взаимосвязи и принимать на основании анализа управленческие решения. Умею видеть тенденции роста, падения продаж, причины; способен находить выход из проблемных ситуаций.
Готов отстаивать и защищать интересы компании, грамотно аргументировать свою точку зрения, обосновывать свои предложения, подкреплять цифрами. Ориентирован на достижение высоких финансовых показателей, повышение эффективности и максимизацию прибыли компании.
В приложении – полное резюме.

Благодарю Вас за рассмотрение моего резюме и буду признателен за возможность рассказать о своем опыте на интервью.

С уважением,
Фамилия Имя

Операционный директор

Пример сопроводительного письма на позицию операционного директора

Уважаемый HR-менеджер компании «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на вакансию «Операционный директор».
Имею высшее экономическое образование и опыт работы операционным директором в ГК «Х».
Я слежу за развитием Вашей компании на рынке и хотела бы принять участие в конкурсе на данную позицию. Меня привлекает компания прежде всего тем, что главный принцип ведения бизнеса «Х» – работа по правилам отрасли и построение цивилизованного технологичного бизнеса. Ваша компания одной из первых поставила подпись под хартией добросовестного ведения бизнеса «Честная позиция». Поэтому я была бы рада стать частью Вашей команды.
Со своей стороны, могу быть полезна опытом и навыками по оптимизации и автоматизации бизнес-процессов для достижения выполнения KPI по объемам, операциям, продажам, в том числе росту прибыльности, конкурентоспособности и повышению качества услуг. По результатам работы 2020 года я обеспечила рост выручки на 23%, сократила операционные расходы на 18%, увеличила доходность портфеля проектов на 20%.
В рамках своей карьеры также имела успешный опыт руководства проектом по построению системы стратегического и оперативного управления в компании «Z». Добилась решения комплекса задач по разработке и внедрению новой организационной структуры и системы управления, а также запустила с нуля систему контроля качества и программу расчета эффективности каждого бизнес-процесса.
За время работы я научилась вырабатывать сбалансированные решения по корректировке стратегии и тактики в области развития компании, разрабатывать и внедрять программы по повышению эффективности бизнес-процессов по направлениям: продажи, закупки, маркетинг, логистика, HR, финансы, организация тендеров. Способна видеть и просчитывать риски, нести ответственность за результаты работы всех подразделений компании.

Благодарю Вас за внимание к моему резюме.
Буду Вам признательна за возможность рассказать о своем опыте на интервью.

С уважением,
Фамилия Имя

Операционный директор (строительство)

Пример сопроводительного письма на позицию операционного директора (строительство)

Уважаемый HR-менеджер кадрового агентства «Название»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на позицию операционного директора.
Имею опыт работы операционным директором более 5-ти лет. Опыт управления командами от 50 до 150 человек. Направления деятельности компаний, в которых я работала: строительство, проектирование и строительство объектов транспортной инфраструктуры, банковская сфера.
Имею опыт разработки и внедрения программ по повышению эффективности бизнес-процессов по направлениям: финансы, продажи, закупки, маркетинг, логистика, HR, финансы, организация тендеров, проектный менеджмент, ИТ.
Мое последнее место работы — Группа Компаний «Х». По итогам 2020 года я достигла реальных коммерческих результатов: обеспечила рост выручки на 20%, сократила операционные расходы на 35%. А также добилась решения комплекса задач по разработке и внедрению новой организационной структуры и системы управления; запустила с нуля систему контроля качества и программу расчета эффективности каждого бизнес-процесса.
Сейчас я понимаю, что мне нужны новые вызовы и более высокие цели. Я хочу работать в крупной компании, где много возможностей не только для профессионального развития, но и для реализации моих идей.

Благодарю Вас за внимание к моему резюме.
Буду Вам признательна за возможность рассказать о своем опыте на интервью.

С уважением,
Фамилия Имя

Операционный директор (консалтинг)

Пример сопроводительного письма на позицию операционного директора (консалтинг)

Уважаемый HR-менеджер компании «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на вакансию «Операционный директор».
Имею опыт работы в сфере финансового планирования и экономического развития компаний более 10-ти лет. Основные сферы деятельности компаний: инвестиции, консалтинг, недвижимость.
Владею основами построения, изменения и внедрения бизнес-процессов и навыками управления компанией на стратегическом, оперативном и тактическом уровнях.
Обладаю знаниями основных методов анализа и прогнозирования, юридического сопровождения бизнеса, а также основ маркетинга и менеджмента.
Способен видеть и просчитывать риски, принимать решения по дальнейшему функционированию бизнеса на основе текущих показателей компании. Готов взять на себя большую зону ответственности для достижения конкретного результата.

Буду рад возможности рассказать о своем профессиональном опыте на интервью.

С уважением,
Фамилия Имя

Директор строительного департамента

Пример сопроводительного письма на позицию директора строительного департамента

Уважаемый HR-менеджер компании «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на должность «Руководитель строительного департамента».
Опыт работы более 10 лет в области строительства и эксплуатации объектов недвижимости в коммерческой торгово-производственной компании и государственных структурах, в том числе последние 3 года на объектах розничной торговли. Имею опыт работы отделки магазинов от 6 000 м2, есть портфолио объектов уровня люкс. Ссылка на портфолио проектов: ссылка.
Владею навыками на уровне эксперта в реконструкции и эксплуатации существующих объектов недвижимости компании.

Благодарю Вас за внимание к моему резюме.
Буду рад возможности рассказать о профессиональном опыте на собеседовании.

С уважением,
Фамилия Имя

Директор по коммерческой эффективности (Head of Commercial Excellence)

Пример сопроводительного письма на позицию директора по коммерческой эффективности (Head of Commercial Excellence)

Уважаемый HR-менеджер компании «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на вакансию «Директор по коммерческой эффективности (Head of Commercial Excellence)».
Имею высшее медицинское образование и MBA по стратегическому маркетингу. Более 10-ти лет коммерческого опыта в западных и российских компаниях в фармацевтической отрасли в направлениях: маркетинг, продажи, бизнес-аналитика, анализ рынка, финансовое планирование, медицинская поддержка, развитие бизнеса.
Опыт эффективного управления операционной деятельностью и развитием бизнес-системы компаний: создание, сопровождение и адаптация оптимальной бизнес-модели, системы целей и метрик, оргструктуры, бизнес-процессов, проектов, системы мотивации.
Прямая ответственность за выполнение KPIs: EBITDA, ROI, RA, sell in, sell out, дистрибьюция (качественная, взвешенная, нумерическая), выручка, маржа, чистая прибыль, операционная прибыль, рост АКБ, рыночная доля, повышение рентабельности процессов, окупаемость инвестиций.
Опыт управления сложными крупномасштабными проектами SFE, разработки и внедрения бизнес-процессов, позволяющих управлять и реализовывать полный потенциал торгового персонала и обеспечивать окупаемость инвестиций.
Ключевые компетенции:
• Опыт формирования команды: подбор, адаптация, построение системы KPI, обучение, развитие, мотивация.
• Навыки тактического и стратегического планирования.
• Навыки управления проектами: управление содержанием проекта, сроками, стоимостью, управление человеческими ресурсами проекта, коммуникациями, изменениями в проекте.
• Экспертное понимание тенденций фармацевтической отрасли, глубокое понимание позиций конкурентов и экономики фармацевтической продукции, корпоративной и рыночной стратегии, основ бизнеса и организационных изменений.
Профессиональные качества: ориентирован на результат, командный игрок с лидерскими качествами, аналитическое и системное мышление. Умею видеть перспективные направления для развития и проактивно действовать в условиях неопределенности. Способен стимулировать команду на выполнение поставленных задач в системе управления без прямого подчинения. Готов взять на себя ответственность за результат всей команды.

Спасибо за Ваше внимание.
Я высоко ценю возможность обсудить эту позицию более подробно.

С уважением,
Фамилия Имя

Директор по персоналу

Пример сопроводительного письма на позицию директора по персоналу

Уважаемый HR-менеджер компании «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на позицию директора по персоналу.
10+ опыт управления HR-функцией в 10-ти обособленных подразделениях. Прямое подчинение генеральному директору Компании. Отвечала за формирование кадровой политики и определение направлений ее развития в соответствии со стратегией Компании.
Управляла бизнес-процессами в сфере HR: подбор, адаптация, мотивация, обучение и развитие, оценка, кадровый резерв, кадровый учет, компенсации и льготы, кадровое администрирование, экономика труда, внутренние коммуникации, корпоративная культура. Имею опыт решения сложных кадровых вопросов и трудовых споров.
Ключевые компетенции:
• Годовое планирование, бюджетирование и оптимизация затрат, контроль расходования ФОТ.
• Формирование и развитие HR-бренда.
• Организация и контроль ведения кадрового делопроизводства в полном объеме.
• Управление автоматизацией бизнес-процессов кадрового администрирования.
• Разработка политик, процедур, локальных нормативных актов.
• Ведение HR-аналитики. Формирование управленческой и статистической отчетности.
Хотела бы отметить достижения за последние 3 года работы в компании «Х».
Во-первых, успешно проходила проверки Трудовой инспекции, ПФР, ФНС, Аудиторов, внеплановые проверки ГИТ.
Во-вторых, отсутствие денежных взысканий/штрафов в судебном порядке по причине незаконных увольнений и 100% положительные судебные решения по трудовым спорам.
В-третьих, добилась показателя 6,5% текучести кадров, средний стаж работы сотрудников – 12 лет, 49% сотрудников получили внутреннее продвижение. 98% успешное прохождение сотрудниками испытательного срока.
Лидировала следующие ключевые проекты:
• Разработка и реализация HR-стратегии и кадровой политики Компании на основе общей бизнес-стратегии.
• Разработка и оптимизация организационного развития.
• HR-сопровождение реорганизации и реструктуризации бизнеса Компании.
• Автоматизация HR-функций, сокращение затрат.
• Внедрение Положения «Кодекс корпоративной этики».
• Разработка и внедрение курса по адаптации новых сотрудников.
• Организация и ведение корпоративного новостного портала.
• Развитие направления работы с ВУЗами для отбора, ведения и привлечения перспективных кадров.
В работе использую проактивный подход, ориентированный на результат. Умею решать сложные и амбициозные задачи, стремлюсь доводить до конца, «дожимать». Способна принимать решения и расставлять приоритеты задач в соответствии с их значимостью для бизнеса. Умею работать в режиме многозадачности, быстро реагировать и принимать самостоятельные решения в критических ситуациях и в условиях неопределенности.
Умею выстраивать благоприятный микроклимат, позитивную корпоративную культуру, нацеленную на сплочение коллектива и заботу о сотрудниках.
Наличие успешных профессиональных кейсов по всем HR компетенциям.

Благодарю Вас за рассмотрение моего резюме и буду признательна за возможность рассказать о своем опыте на интервью.

С уважением,
Фамилия Имя

HR-Директор

Пример сопроводительного письма на позицию HR-директора

Уважаемый HR-менеджер компании «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на позицию HR-директора.
Имею опыт работы в сфере HR более 15-ти лет. Опыт стратегического и оперативного управления деятельностью департамента управления персоналом. В структуре HR 6 отделов: отдел кадров, отдел подбора и адаптации персонала, учебный центр, кадровое делопроизводство, охрана труда, отдел миграционной работы. В прямом подчинении 6 руководителей, в функциональном — 65.
Отвечаю за HR-направления: подбор и адаптация, оценка и развитие, мотивация и оплата труда, компенсации и льготы, кадровое делопроизводство, экономика труда, внутренние коммуникации и корпоративная культура.
Имею опыт выстраивания всех HR-функций с нуля. Владею современными технологиями HR в рамках ключевых блоков. Имею опыт внедрения и реализации программ по повышению эффективности бизнес-процессов: построение системы учета и контроля по всей HR функции, разработка и внедрение эффективных мотивационных программ, построение системы комплексной оценки, обучения и развития персонала, развитие внутренних коммуникаций
Обладаю экспертизой в области кадрового администрирования. Опыт ведения КДП всех участков. Отлично знаю трудовое законодательство и кадровое делопроизводство, миграционное законодательство. Имею опыт оформления на работу нерезидентов из безвизовых стран.
Добилась следующих результатов за 5 лет работы в компании «Х»:
• Компания «Х» вошла в ТОП-5 самых быстрорастущих компаний России по данным РБК, 2020.
• Индекс удовлетворенности сотрудников работой HR-департамента – 98%.
• Индекс определения приверженности/вовлеченности сотрудников к Компании – 78%.
• Сформировала основной состав Компании на 98%. Укомплектованность штата 97%. 98% сотрудников ежегодно проходят сертификацию по результатам обучения, средняя оценка 4.7 из 5.
• Успешное прохождение проверок контролирующими органами.
Способна брать на себя полную ответственность за управление процессами и принятие решений в области HR.
Обладаю профессиональными качествами: высокий уровень коммуникаций в различных ситуациях, умение быстро реагировать на изменения, умение находить конструктивные решения в нестандартных ситуациях, ориентированность на решение задач «следующего шага».

Благодарю Вас за рассмотрение моего резюме.
Буду признательна за возможность рассказать о своем опыте на интервью.

С уважением,
Фамилия Имя

Финансовый аналитик

Пример сопроводительного письма на позицию финансового аналитика

Уважаемый HR-менеджер кадрового агентства «Название»!

Прошу рассмотреть мое резюме на должность «Финансовый аналитик».
Имею опыт более 5-ти лет работы в консалтинговой компании по направлению финансовое моделирование и анализ инвестиционных проектов на следующих позициях: ведущий аналитик, финансовый аналитик. Ключевой опыт получил в компании «Х» — группа компаний, оказывающая консалтинговые услуги в области индивидуальных инвестиций по всему миру. Занимался анализом как мировых лидеров, так и компаний средней капитализации.
Владею навыками на уровне эксперта: анализа финансовой и управленческой отчетности, построения детализированных финансовых моделей с нуля, проведения комплексного финансового и отраслевого анализа, оценки инвестиционных проектов, построения бизнес- планирования деятельности компании на долгосрочный период.
Имею хорошие знания отдельных секторов и отраслей промышленности, специфики производственных процессов, отдельных компаний, основных направлений развития российской и глобальной экономики; методик расчетов показателей эффективности инвестиционных проектов, ключевых методик оценки стоимости компаний и активов (DCF-модели); основ бухгалтерского учета и корпоративных финансов.

Буду рад возможности рассказать о профессиональном опыте на собеседовании.

С уважением,
Фамилия Имя

Финансовый аналитик (консалтинг)

Пример сопроводительного письма на позицию финансовый аналитик (консалтинг)

Уважаемый HR-менеджер компании «Х»!

Меня зовут Имя Фамилия, и я стремлюсь стать частью команды в группе консультирования по вопросам финансовой отчетности и бухгалтерского учета.
Имею профильное высшее образование в области бухгалтерского учета, анализа и аудита, аттестат профессионального главного бухгалтера. Кроме того, заканчиваю обучение на получение полной квалификации АССА. Обладаю релевантным опытом работы по специальности как в реальном секторе, так и в консалтинге.
Функции и задачи, которыми занимается данная группа, мне очень интересны. Работа в Компании для меня — это возможность получить лучшую практику и стать первоклассным специалистом, а также внести свой вклад в решение проблем, стоящих перед современными компаниями.
Прилагаю свое резюме, чтобы Вы убедились, что мое образование и опыт работы соответствуют требованиям вакансии.

Надеюсь, что Вы сможете уделить полчаса встрече со мной в этом месяце.
Если у Вас возникли вопросы, пожалуйста, свяжитесь со мной по телефону или по электронной почте: номер телефона/адрес электронной почты.
Благодарю Вас за время, уделенное рассмотрению моего запроса.

С уважением,
Фамилия Имя

Аналитик рынка ценных бумаг

Пример сопроводительного письма на позицию аналитика рынка ценных бумаг

Уважаемый HR-менеджер компании «Х»!

Прошу рассмотреть мое резюме на должность «Аналитик рынка ценных бумаг».
Имею высшее экономическое образование и опыт работы в инвестиционных и управляющих компаниях по направлению анализ рынка ценных бумаг. Имею практический опыт финансового моделирования, построения бизнес-планирования деятельности компании на долгосрочный период; финансового планирования и прогнозирования основных показателей деятельности.
Имею глубокие знания корпоративных финансов, анализа международных компаний в секторах Industrial, Chemicals, Utilities, основных направлений развития российской и глобальной экономики; методик расчетов показателей эффективности инвестиционных проектов, ключевых методик оценки стоимости компаний и активов.
Продвинутый пользователь MS Excel и MS Power Point.

Буду рад возможности рассказать о профессиональном опыте на собеседовании.

С уважением,
Фамилия Имя

Инвестиционный менеджер

Пример сопроводительного письма на позицию инвестиционного менеджера

Уважаемый HR-менеджер кадрового агентства «Название»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на позицию инвестиционного менеджера.
Имею высшее экономическое образование по специальности «Корпоративные финансы» и сертификат CFA.
Опыт работы более 5-ти лет в международных аудиторско-консалтинговых компаниях BIG4 в направлениях: инвестиции/управление портфелем/корпоративные финансы. В прямом подчинении 10 человек, в функциональном – 18. Отраслевая специализация: телекоммуникации, ритейл. Участвовал в ряде знаковых инвестиционных проектах, в т. ч. для компаний «Z», «W», «B», «Y», «Q».
Обширный опыт экономической оценки проектов, инвестиционного и финансового анализа, включая: финансовое моделирование, оценка рынков и бизнес-планов, оценка стоимости бизнеса/проекта, исходя из различных подходов к оценке.
Глубокое понимание процессов инвестиционной деятельности в телекоммуникациях. Хорошо разбираюсь в принципах работы сети сотовой связи.

Прилагаю свое резюме и надеюсь на возможность рассказать о себе подробнее в ходе личного собеседования.

С уважением,
Фамилия Имя

Руководитель отдела операционного контроля

Пример сопроводительного письма на позицию руководителя отдела операционного контроля

Уважаемый менеджер по персоналу компании «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на вакансию «Руководитель отдела операционного контроля».
Имею опыт работы более 10 лет в финансовой сфере в компании, осуществляющей брокерскую и депозитарную деятельность. Владею знаниями на уровне эксперта: нормативно-правовой базы, законодательства в области финансовых рынков, законодательства/требований регуляторных органов/организаторов торгов.
Имею значительный опыт контроля внутреннего учета сделок и операций с ценными бумагами, контроля аналитического учета ценных бумаг и денежных средств Компании и ее клиентов; контроля за документарным сопровождением операций в рамках профессиональной деятельности Компании. Принимала активное участие в проектах по разработке и внедрению новых функций программного обеспечения, включая подготовку ТЗ, внедрение, тестирование.
Обладаю хорошими логическими и аналитическими способностями, которые позволяют верно понять задачу, определить направление поиска, проанализировать нормативно-правовую базу, правильно структурировать ответ, исчерпывающе и четко сформулировать вывод. Умею: разбираться в сложных ситуациях и находить оптимальные решения; работать с большим объемом информации в режиме многозадачности; отстаивать свою позицию; юридически грамотно и логично излагать свои мысли как в устной, так и в письменной формах; решать сложные системные вопросы в рамках своей компетенции.
Имею квалификационные аттестаты ФСФР серий 1.0, 4.0, 5.0, 7.0.

Заранее благодарю Вас за внимание к моему резюме.

С уважением,
Фамилия Имя

Директор департамента проектного финансирования

Пример сопроводительного письма на позицию директора департамента проектного финансирования

Уважаемый HR-менеджер кадрового агентства «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на должность «Директор департамента проектного финансирования».
Имею опыт работы в финансово-инвестиционной сфере более 10-ти лет, из них на руководящих позициях более 5-ти лет. В настоящее время работаю директором по инвестициям в компании «Х», основным видом деятельности которой является проектное финансирование.
Имею подтвержденный опыт успешной реализации инвестиционных проектов и повышения доходности кредитного портфеля. Обладаю глубокой экспертизой в области банковских продуктов и услуг корпоративного бизнеса.
Мои ключевые компетенции:
• Выстраивание с нуля организационной структуры и бизнес-процессов департамента банка. Реализация системы непрерывного повышения эффективности бизнеса за счет управления доходами и расходами.
• Проектное финансирование. Анализ и структурирование проектов, построение и актуализация финансовых моделей, проведение due diligence и оценка стоимости бизнеса, оперативное управление и контроль реализации инвестиционных проектов.
Умею эффективно выстраивать кредитные процессы и достигать максимальной доходности при приемлемых уровнях риска; структурировать сложные проектные сделки. Знаю, как минимизировать кредитные и проектные риски при осуществлении финансирования; как поддерживать лояльность клиентов на высоком уровне, управлять коллективом и мотивировать его. Владею навыками проведения переговоров, аргументированного отстаивания позиции и нахождения взаимоприемлемых вариантов в рамках согласования и закрытия сделок.
Мои сильные стороны: умение четко формулировать бизнес-требования по задачам, знание производных финансовых инструментов и бизнес-процессов бэк-мидл-фронт-офиса банка, способность выстраивать отношения с бизнес-подразделениями и эффективно взаимодействовать в команде, лидерство, стратегическое видение, целеустремленность.

Буду рад возможности рассказать о своем профессиональном опыте на интервью.

С уважением,
Фамилия Имя

Руководитель направления корпоративного кредитования

Пример сопроводительного письма на позицию руководителя направления корпоративного кредитования

Уважаемый HR-менеджер компании «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на должность «Руководитель направления корпоративного кредитования».
Имею опыт работы по кредитованию корпоративных клиентов в Банке более 5-ти лет.
Владею глубокими знаниями кредитной работы банка и проведения всестороннего финансово-экономического анализа хозяйственной деятельности предприятий.
Обладаю навыками: структурирование кредитных сделок, анализ баланса и расчета показателей кредитоспособности, подготовка заключений и представление проектов на Кредитном Комитете Банка. Также имею опыт самостоятельного проведения консолидации управленческой отчетности.
Моя специализация:
• Корпоративное кредитование. Структурирование сложных нестандартных сделок; оценка кредитных рисков и анализ качества кредитного портфеля; контроль за доходностью и уровнем резервирования кредитного портфеля; определение стратегии и контроль над взысканием проблемной задолженности; управление активами и бизнесом проблемных клиентов
Владею навыками:
• проведения всестороннего анализа финансово-экономического анализа хозяйственной деятельности предприятий различной отраслевой принадлежности;
• составления и анализа консолидированной управленческой отчётности холдингов;
• подготовки и защиты заключений по кредитованию корпоративных клиентов и проектному финансированию на Кредитном Комитете;
• аргументированного отстаивания позиции и нахождения взаимоприемлемых вариантов в рамках согласования сделок и проектов.
Обладаю знаниями в области основ бухгалтерского учета и нормативной документации Банка России по кредитованию. Знаю, как минимизировать кредитные и проектные риски при осуществлении финансирования, как поддерживать лояльность клиентов на высоком уровне.
Моя проактивность помогает мне постоянно совершенствовать себя, команду и повышать эффективность бизнеса, используя скрытые резервы и возможности.

Буду рад возможности рассказать о своем профессиональном опыте на интервью.

С уважением,
Фамилия Имя

Директор отдела по работе с крупными отраслевыми клиентами

Пример сопроводительного письма на позицию директора отдела по работе с крупными отраслевыми клиентами

Уважаемый HR-менеджер компании «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на должность «Директор отдела по работе с крупными отраслевыми клиентами».
Имею высшее образование по специальности «Финансовый менеджмент» и опыт работы в банковской сфере в Департаменте по работе с VIP-клиентами более 5-ти лет и в Департаменте корпоративного бизнеса 6 лет.
Моими ключевыми компетенциями в направлении корпоративного кредитования являются:
• структурирование сложных нестандартных сделок;
• оценка кредитных рисков и анализ качества кредитного портфеля;
• контроль за доходностью и уровнем резервирования кредитного портфеля;
• подготовка и защита кредитных сделок/заключений на Кредитном Комитете Банка.
Владею методами анализа проектов и проведения всестороннего анализа ФХД деятельности предприятий различной отраслевой принадлежности. Обладаю глубокими знаниями в области основ бухгалтерского учета и нормативной документации Банка России по кредитованию.

Буду рад возможности рассказать о своем профессиональном опыте на интервью.

С уважением,
Фамилия Имя

Руководитель направления банковских технологий и оптимизации бизнес-процессов

Пример сопроводительного письма на позицию руководителя направления банковских технологий и оптимизации бизнес-процессов

Уважаемый HR-менеджер компании «Х»!

Прошу рассмотреть мое резюме на должность «Руководитель направления банковских технологий и оптимизации бизнес-процессов».
Имею опыт работы в банковской сфере более 10-ти лет в направлениях: методология и банковские технологии, управление бизнес-процессами, технология сопровождения кредитных операций. Ключевой опыт получил в компании «Х». За период работы с 2016 по 2020 гг. занимал позиции: начальник управления организации бэк-офисных процессов, руководитель управления методологии и технологии кредитных процессов.
Ключевой специализаций является автоматизация и оптимизация существующих и внедрения новых процессов, в том числе моделирование бизнес-процессов с использованием различных методологий.
Имею опыт успешной реализации проектов и организации бизнес-процессов операционного управления. Владею навыками разработки и развития банковских продуктов, автоматизации банковских процессов. Обладаю глубокими знания законодательства в области розничного кредитования (353-ФЗ, НК РФ) и норм ЦБ.
Владею навыками управления проектами и автоматизации процессов. Обладаю знаниями банковских транзакционных продуктов.

Буду рад возможности рассказать о своем профессиональном опыте на интервью.

С уважением,
Фамилия Имя

Бухгалтер

Пример сопроводительного письма на позицию бухгалтера

Уважаемый HR-менеджер компании «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на должность «Бухгалтер в единственном числе».
10+ опыт работы в бухгалтерии, последние 4 года на позиции старшего бухгалтера. Обладаю навыками и знаниями в областях:
• ведение бухгалтерского и налогового учета в полном объеме;
• проведение сверок с покупателями и поставщиками;
• ведение финансовой документации;
• контроль дебиторской и кредиторской задолженности;
• формирование книги продаж и ежемесячной отчетности;
• взаимодействие с ИФНС, ПФР, ФСС и др. органами;
• контроль кредиторской и дебиторской задолженности;
• прохождение налоговых проверок.
Опытный пользователь: 1С: Предприятие 8.3, Зарплата и управление персоналом, редакция 3.1 (ЗУП 3.1), «Банк-Клиент», «Контур.Экстерн», MS Office.
К моим сильным сторонам могу отнести такие качества как: аналитический склад ума, умение работать с большим объемом информации, ответственность, исполнительность, стрессоустойчивость.

Буду рада возможности рассказать о своем профессиональном опыте на собеседовании.

С уважением,
Фамилия Имя

Главный бухгалтер

Пример сопроводительного письма на позицию главного бухгалтера

Уважаемый менеджер по персоналу компании «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на вакансию «Главный бухгалтер».
Имею высшее профильное образование, аттестаты налогового консультанта и главного бухгалтера. Общий стаж работы в бухгалтерии – 13 лет, из них 6 лет – на позиции главного бухгалтера. Опыт ведения учета для нескольких юридических лиц (на ОСН, УСН и ИП), опыт восстановления запущенного учета и возмещения НДС из бюджета.
Знаю все участки бухгалтерского учета и налогового учета. Владею различными инструментами для уменьшения налоговых рисков. Умею работать в условиях нестабильной экономической ситуации и ограниченных сроков. Имею успешный опыт камеральных налоговых проверок, выездных проверок ПФР и ФСС без доначислений.
Способна за цифрами видеть бизнес, что помогает мне эффективно решать управленческие и аналитические задачи. Экспертный уровень владения 1С 8.3 и MS Excel.

Заранее благодарю Вас за внимание к моему резюме.

С уважением,
Фамилия Имя

Главный бухгалтер с функциями финансового директора

Пример сопроводительного письма на позицию главного бухгалтера с функциями финансового директора

Уважаемый HR-менеджер компании «Х!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на должность «Главный бухгалтер с функциями финансового директора».
Имею опыт работы в финансовой сфере более 10-ти лет в компаниях, занимающихся следующими видами деятельности: розничная и оптовая торговля, производство, консалтинг.
Владею навыками бюджетирования, финансового планирования, подготовки финансовой и управленческой отчетности. Обладаю глубокими знаниями законодательства в области налогообложения и РСБУ; стандартов по бухгалтерскому учету, вкл. ПБУ 18/02 и ПБУ 2/2008; основ и принципов МСФО.
Имею опыт построения и контроля бухгалтерского учета.
Имею также успешный опыт прохождения налоговых проверок (камеральных и выездных), аудиторских проверок.
Имею диплом ACCA DipIFR rus и аттестат профбухгалтера.
Способна успешно решать управленческие задачи.
Опыт работы с ERP системами: 1 C, Axapta, Консультант плюс, Контур-Экстерн.

Благодарю Вас за внимание к моему резюме.

С уважением,
Фамилия Имя

Руководитель казначейства

Пример сопроводительного письма на позицию руководителя казначейства

Уважаемый HR-менеджер компании «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на вакансию «Руководитель казначейства».
Имею более 10-ти лет опыта управления и контроля над работой казначейства Банка. Обширный опыт привлечения инвесторов и установления деловой сети контактов с различными финансовыми организациями: ЦБ, управляющие и брокерские компании, биржы, фонды и др.
Владею навыками: финансовое моделирование, торговое и структурное финансирование, построение экономического анализа и расчетов эффективности операций. Обладаю экспертными знаниями инструментов управления ликвидностью, бизнес-процессов казначейских и клиентских операций; технологий совершения операций на финансовых рынках: фондовый, срочный и валютный рынки; основных инструментов: акции, облигации, деривативы, FX, ММ, банкнотные сделки, сделки фондового рынка.

Благодарю Вас за внимание к моему резюме.

С уважением,
Фамилия Имя

Начальник финансового управления

Пример сопроводительного письма на позицию начальника финансового управления

Уважаемый HR-менеджер кадрового агентства «Название»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на позицию начальника финансового управления.
Имею профильное высшее образование по специальности «Финансы и кредит».
Работаю в финансовой сфере более 10-ти лет, в т. ч. последние 5 лет на позициях: начальник управления по привлечению финансирования (казначейство) и начальник финансового управления в ГК «Х» с выручкой >180 млрд руб.
За время работы приобрел успешный опыт управления финансовыми потоками и эффективным использованием активов, в т. ч.:
• опыт успешного привлечения финансирования >15 млрд руб.;
• опыт работы с обособленными подразделениями – 28 филиалов, количество юр. лиц – 35, >160 расчетных счетов;
• опыт оценки и анализа финансового потенциала, ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости, прибыльности и рентабельности;
• опыт привлечения и структурирования финансирования, кредитования проектов;
• опыт проведения документарных и депозитных операций, операций на фондовом рынке, операций с ценными бумагами;
• опыт взаимодействия с российскими и иностранными банками по всему спектру корпоративных финансовых услуг.
Владею экспертными знаниями принципов и инструментов управления ликвидностью предприятия, корпоративного и проектного финансирования, инструментов финансового анализа инвестиционных проектов, технологии привлечения заемных средств.
Знаю, как организовать эффективное управление денежными ресурсами, имею успешный опыт выстраивания работы казначейства с нуля.
Достигаю успешных результатов в своей работе за счет профессиональных качеств:
• стратегическое мышление и бизнес-ориентированность. Способен принимать решения, призванные улучшать финансовые показатели и эффективность бизнеса;
• системный подход к решению проблем. Способен критически мыслить и решать нестандартные задачи;
• лидерские качества. Умею эффективно выстроить работу сотрудников своего управления;
• коммуникабельность. Способен профессионально аргументировать свое мнение. Умею достигать конструктивных договоренностей при ведении переговоров с банковскими и кредитными организациями на всех уровнях.

Благодарю Вас за рассмотрение моего резюме и буду признателен за возможность рассказать о своем опыте на интервью.

С уважением,
Фамилия Имя

Заместитель финансового директора

Пример сопроводительного письма на позицию заместителя финансового директора

Уважаемый специалист по подбору персонала кадрового агентства «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на позицию заместителя финансового директора.
Имею 10-ти летний опыт работы в финансовой сфере, последние 5 лет в направлениях: оптовая торговля, производство, транспортная логистика. Максимальный оборот – 8 млрд рублей.
Владею практическими навыками в бюджетировании, управлении финансами, финансовом анализе и контроле, постановке и ведении управленческого учета, управлении себестоимостью и издержками.
Имею опыт управления процессами Компании с целью повышения ее прибыльности и эффективности, оптимизации операционных расходов, автоматизации управленческого учета и системы бюджетного управления.
Глубокое знание принципов и методов экономического, финансового и инвестиционного анализа деятельности предприятия. Умею разрабатывать и адаптировать комплексные финансовые схемы с учетом изменения бизнес-среды.

Благодарю Вас за рассмотрение моего резюме и буду рад возможности рассказать о своем опыте на собеседовании.

С уважением,
Фамилия Имя

Директор финансового департамента

Пример сопроводительного письма на позицию директора финансового департамента

Уважаемый специалист по подбору персонала кадрового агентства «Х»!

Прошу рассмотреть мое резюме на должность «Директора финансового департамента».
Имею высшее финансовое и экономическое образование, диплом ACCA. Имею опыт работы на позиции финансового директора более 10-ти лет в крупных торгово-производственных компаниях с оборотом от 10 до 20 млрд руб. В настоящее время продолжаю работать в компании «Х». Отвечаю за управление финансового подразделения компании, в том числе:
• определение финансовой политики компании;
• разработка системы финансового учета компании с нуля;
• формирование годового бюджета и ежемесячных прогнозов;
• управление оборотным капиталом;
• определение оптимальных источников финансирования деятельности;
• оптимизация бизнес-процессов, операционных расходов и сокращение затрат.
По итогам работы за 2020 год разработал систему финансового учета компании, формы управленческой отчетности, запустил процесс внедрения программы автоматизации учетных и управленческих процессов на базе 1С.
Владею навыками на уровне эксперта: бизнес-планирование, финансовое и налоговое планирование, бюджетирование, оценка финансовых и налоговых рисков, финансовое моделирование, финансовая отчетность (РСБУ, IFRS).
Успешный опыт ВЭД, привлечения финансирования и банковского кредитования, прохождения налоговых проверок, аудиторских проверок, в том числе опыт взаимодействия с государственными контролирующими органами, аудиторами и консалтинговыми компаниями в рамках ежеквартального аудита по МСФО (Big4).
Свободный уровень владения английским языком, значительный опыт ведения переговоров на английском языке.

Спасибо за интерес к моему резюме.
Буду рад возможности рассказать о своем профессиональном опыте на собеседовании.

С уважением,
Фамилия Имя

Финансовый менеджер

Пример сопроводительного письма на позицию финансового менеджера

Уважаемый HR-менеджер кадрового агентства «Название»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на позицию финансового менеджера.
Имею 10+ опыт работы в финансах, в т. ч. 6+ лет на управленческих позициях в компании «Х». Отвечаю за оказание в полном объеме бухгалтерских и налоговых услуг крупным международным и российским компаниям в сферах: фармацевтика, ИТ, розничная и оптовая торговля.
Имею профильное высшее образование по специальности «Финансы и кредит» (специализация «Банковское дело») и дополнительное образование в области финансового менеджмента и стратегического управления. В наличии диплом АССА по МСФО (DipIFR) и диплом по налогообложению (ДипНРФ).
Ключевые компетенции:
• Экспертное знание финансовых процессов в отраслях: фармацевтика, IT, розничная и оптовая торговля, услуги для бизнеса.
• Опыт самостоятельного формирования управленческой отчетности и внедрения системы управленческого учета.
• Знание и практическое владение инструментами финансового-экономического анализа, финансово-хозяйственной деятельности компании.
• Опыт налогового планирования и оптимизации затрат. Владение навыками ведения налогового и бухгалтерского учета.
• Владение навыками оценки и анализа финансовой устойчивости, прибыльности и рентабельности проектов.
• Успешный опыт прохождения налоговых проверок, пересчета и возврата налогов из бюджета.
• Опыт успешного прохождения аудиторских процедур и полного аудита (BIG4).
В приложении – полное резюме.

Благодарю Вас за рассмотрение моего резюме и буду признателен за возможность рассказать о своем опыте на интервью.

С уважением,
Фамилия Имя

Финансовый директор

Пример сопроводительного письма на позицию финансового директора

Уважаемый специалист по подбору персонала компании «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на позицию финансового директора.
Имею опыт работы в финансовой сфере более 10-ти лет. В компании «Х» отвечаю за весь спектр функций для выполнения задач, которые стоят перед финансовым директором в части улучшения финансовых показателей компании.
Предоставляю детальную информацию по запросу, указанному в описании Вашей вакансии:
• Стаж работы в международных компаниях более 10-ти лет на позициях: финансовый директор, главный бухгалтер.
• Максимальные обороты, с которыми работал – 18 млрд руб.
• Стаж работы в оптовой торговле на территории РФ – более 5-ти лет, в т. ч. с филиальной сетью по РФ.
• Количество подчиненных в управлении – 18.
• Уровень владения английским языком – свободный (С1).

Буду рад возможности рассказать о своем профессиональном опыте на собеседовании.

С уважением,
Фамилия Имя

Финансовый директор

Пример сопроводительного письма на позицию финансового директора

Уважаемый специалист по подбору персонала компании «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на позицию финансового директора.
Имею высшее финансовое образование по специальности «Бухгалтерский учет и аудит» и опыт работы финансовым директором в многопрофильных холдингах, в т. ч. в торгово-производственных компаниях с выручкой от 7 до 25 млрд руб. Опыт работы с кредитным портфелем от 900 млн руб.
Отвечаю за полный цикл бюджетирования и бюджетного контроля. Владею навыками в разработке методологии политик, процедур по вопросам бюджетирования и прогнозирования, бюджетного контроля, управленческого учета и управленческой отчетности.
Меня заинтересовала вакансия в Вашей компании прежде всего тем, что главным приоритетом корпоративной культуры компании является предоставление свободы сотрудникам в принятии решений. За время работы я научился вырабатывать сбалансированные решения по корректировке стратегии и тактики в области финансовой политики компании, разрабатывать финансовые программы развития, инвестиционную, кредитную и дивидендную политику. Способен принимать решения, призванные улучшать финансовые показатели и эффективность бизнеса.
Знаю, что одна из главных целей Вашей компании – стать первой высокотехнологичной торгово-логистической компанией в железнодорожной отрасли. Я хотел бы продолжить строить свою карьеру в Вашей компании и могу быть полезен своим опытом построения современной системы финансового менеджмента, обеспечения платежеспособности и увеличения прибыли.

Буду рад возможности рассказать о своем профессиональном опыте на собеседовании.

С уважением,
Фамилия Имя

Директор по экономике и финансам

Пример сопроводительного письма на позицию директора по экономике и финансам

Уважаемый HR-менеджер компании «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на позицию директора по экономике и финансам.
Имею высшее финансовое образование по специальности «Бухгалтерский учет и аудит» и опыт работы финансовым директором более 10-ти лет в многопрофильных холдингах с оборотом до 100 млрд руб. Направления деятельности компаний: услуги B2B, сервисное обслуживание, производство и торговля (розница и опт) продуктов питания.
Последнее место работы – компания «Х». Штат — >3000 чел, 28 юр. лиц, 20 филиалов. По результатам работы построил современную систему финансового менеджмента Группы Компаний, обеспечил платежеспособность и увеличил прибыль. За все время работы — отсутствие налоговых доначислений со стороны ИФНС во всех юр. лицах ГК и прохождение аудиторских процедур и полного аудита без замечаний.
За время работы приобрел успешный опыт управления финансовыми потоками и эффективным использованием активов, в том числе:
• опыт сценки и анализа финансового потенциала, ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости, прибыльности и рентабельности;
• сопровождения инвестиционных процессов; привлечения инвестиций;
• подготовки консолидированной, финансовой и управленческой отчетности;
• опыт налогового планирования, включая создание структур в низких налоговых юрисдикциях и оффшорных юрисдикциях, вопросы международного налогообложения;
• знания стандартов МСФО/GAAP, РСБУ;
• знания рынка банковских услуг, условий и возможностей кредитования;
• опыт работы с международными рынками, международными юрисдикциями.

Буду рад возможности рассказать о своем профессиональном опыте на собеседовании.

С уважением,
Фамилия Имя

Юрист

Пример сопроводительного письма на позицию юриста

Уважаемый HR-менеджер компании «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на должность «Юрист».
Имею опыт работы в юридической сфере более 10-ти лет в крупных строительных компаниях.
Имею значительный опыт сопровождения кредитных договоров, структурирования сделок, в том числе по приобретению недвижимого имущества; закрытия сделок по слияниям и поглощениям.
Владею навыками договорного и корпоративного права, составления юридического письма. Обладаю экспертными знаниями в сфере строительного подряда, профессионально-аналитическим мышлением в ходе решения задач. Свободно ориентируюсь в любой отрасли законодательства.
Знаю, как минимизировать правовые риски. Имею успешный опыт судебной работы и опыт руководства коллективом.

Буду рада возможности рассказать о своем профессиональном опыте на встрече.

С уважением,
Фамилия Имя

Ведущий юрисконсульт

Пример сопроводительного письма на позицию ведущего юрисконсульта

Уважаемый HR-менеджер компании «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на позицию ведущего юрисконсульта.
Имею высшее юридическое образование и опыт работы в юриспруденции более 6-ти лет в телекоммуникационных компаниях: «Х», «Y» и «Z».
Имею значительную правоприменительную и судебную практику в следующих областях права: корпоративное, гражданское, договорное, налоговое, трудовое, административное.
Мои ключевые компетенции:
• ведение договорной и претензионной работы в полном объеме;
• работа с просроченной задолженностью;
• сопровождение сложных/нетиповых сделок на стадии досудебного урегулирования;
• экспертиза и подготовка ЛКН, проектов доверенностей, формирование юридических заключений и иных документов;
• сопровождение процедур банкротства и ликвидации;
• ведение судебных дел в трудовых инспекциях, в антимонопольных службах, органах прокуратуры;
• представление интересов компании в правоохранительных и судебных органах.
Имею опыт правового сопровождения участия компаний в государственных и муниципальных закупках для заключения контрактов с госзаказчиками (44-ФЗ) и отдельными видами юридических лиц (223-ФЗ). Владею экспертными знаниями законодательства о связи, законодательства о защите прав потребителей, процессуального законодательства, законодательства об административных правонарушениях.
За время работы на последнем месте работы в компании «X» не было нарушений и штрафов по итогам проверок контролирующих органов и в 97% случаев решения в арбитражных судах и судах общей юрисдикции были вынесены в пользу Компании.
Умею проанализировать, выявить и минимизировать правовые риски. Умею вести переговоры на разных уровнях, способна убеждать, аргументировать, обосновывать решения, находить компромиссы. Выигрываю дела, которые другие считают заранее проигрышными и нахожу выход там, где его не видят другие.
Спасибо за внимание к моему резюме.

Буду рада возможности рассказать о своем профессиональном опыте на интервью.

С уважением,
Фамилия Имя

Юрист по банкротству

Пример сопроводительного письма на позицию юриста по банкротству

Уважаемый HR-менеджер компании «Х»!

Заинтересован в позиции юрист по банкротству. В рамках своей карьеры овладел знаниями и компетенциями в сфере банкротства, решал комплекс аналогичных задач, описанных в Вашей вакансии.
Имею успешный опыт ведения различных категорий судебных дел: споры, связанные с недвижимым имуществом (оспаривание сделок, признание прав собственности), обращение взыскания на заложенное имущество, взыскание дебиторской задолженности, трудовые споры, споры в делах о банкротстве юридических лиц (оспаривание сделок, привлечение к субсидиарной ответственности, включение в реестр требований кредиторов, обжалование действий арбитражного управляющего и др.).
Владею знаниями на уровне эксперта:
• в области банкротства, АПК РФ, ГК РФ, ГПК РФ, ФЗ «Об исполнительном производстве»;
• правовых позиций высших судов по вопросам договорного и обязательственного права;
• позиций высших судов и арбитражной практики по спорам в сфере недвижимости, банкротства;
• составления сопроводительных процессуальных документов – запросы, ходатайства, заявления, жалобы в рамках ФЗ «Об исполнительном производстве».
• справочных правовых систем, законодательства в области недвижимости, в том числе земельное право.
Одной из моих сильных сторон является умение работать в режиме многозадачности с большими базами данных, что помогает мне эффективно находить юридически правильные и обоснованные решения сложных и нетиповых задач, а также качественно и структурировано изложить материал, делать выводы и давать заключения по представленным материалам. Способен видеть и просчитывать риски, предлагать пути их минимизации; разбираться в сложных нестандартных правовых ситуациях и находить оптимальные решения; формировать и выстраивать правовую позицию по делу. Эти навыки я приобрел благодаря ежедневному выполнению разных задач в режиме строгого дедлайна. Также благодаря хорошим навыкам коммуникации с разными типами людей я умею выстраивать и поддерживать эффективные деловые отношения, управлять конфликтными ситуациями.
Готов работать с полной самоотдачей, осваивать новые знания и постоянно самосовершенствоваться, чтобы достигать результатов в работе. А значит, меня не пугают новые задачи и высокие требования. Поэтому рассматриваю для себя эту позицию прежде всего, как получение возможности применить свой опыт и знания для решения новых сложных задач.
Такие качества, как целеустремленность, проактивность, ответственность за результат и постоянное стремление к профессиональному саморазвитию помогут мне быстро адаптироваться к новым условиям работы и продемонстрировать конкретные шаги для решения задач. Обладаю огромным желанием и стремлением профессионально развиваться и строить свою карьеру в юриспруденции в сфере банкротства. Способен быстро погрузиться в специфику новых задач.

Буду признателен, если Вы рассмотрите мою кандидатуру в качестве потенциального кандидата на эту должность.

С уважением,
Фамилия Имя

Юрист по корпоративному праву

Пример сопроводительного письма на позицию юриста по корпоративному праву

Уважаемый HR-менеджер компании «Х»!

Заинтересован в позиции юриста по корпоративному праву.
Имею 7+ опыт работы в области корпоративного права. Ключевые компетенции:
• навыки выявления и минимизации рисков в сфере корпоративного управления;
• сопровождение сделок с акциями и долями в уставном капитале, составление учредительных документов;
• работа с операциями с ценными бумагами, организация процесса получения контрольного пакета акций, ведение регистра ценных бумаг, проведение собрания акционеров;
• работа в области патентного права, создание и регистрация договоров коммерческой концессии, лицензионных договоров, регистрация товарных знаков, уступки товарных знаков в Роспатенте;
• работа в области антимонопольного законодательства, согласование сделок с антимонопольными органами.
Могу выполнять работу на уровне эксперта:
• избирать организационно-правовую форму юридического лица для достижения поставленных целей;
• обеспечивать правовое сопровождение процедур создания, реорганизации и ликвидации корпораций;
• принимать правовые решения для предотвращения и разрешения конфликта интересов участников корпоративных правоотношений;
• определять содержание, порядок возникновения, изменения и прекращения корпоративных правоотношений;
• сформировать правовую модель управления корпорацией;
• оценивать и предотвращать правовые риски, связанные с антимонопольным регулированием и антимонопольным контролем;
• обеспечить правовое сопровождение деятельности реестродержателя и депозитария.
Имею склонность к профессиональному перфекционизму. Способен предвидеть возможные правовые риски. Умею самостоятельно разобраться в сложных нестандартных правовых ситуациях и находить оптимальные решения.

Буду признателен, если Вы рассмотрите мою кандидатуру в качестве потенциального кандидата на эту должность.

С уважением,
Фамилия Имя

Юрист по трудовому праву

Пример сопроводительного письма на позицию юриста по трудовому праву

Уважаемый HR-менеджер компании «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на позицию юриста по трудовому праву.
Имею 7+ опыт работы в области трудового права и кадрового администрирования.
Владею знаниями на уровне эксперта: гражданского, трудового законодательства, процессуального права (судопроизводство по трудовым спорам), кадрового делопроизводства.
Умею анализировать действующее трудовое законодательство, федеральные законы, судебную практику, правильно структурировать ответ, исчерпывающе и четко сформулировать вывод. Способна оценивать и предвидеть правовые риски, предлагать пути их минимизации.
Мои сильные стороны:
• способность аргументированно отстаивать собственную точку зрения;
• навыки решения сложных системных вопросов в рамках своей компетенции;
• способность качественно выполнять большие объемы работы в условиях сжатых сроков.
Умею самостоятельно разобраться в проблеме и предложить обоснованное решение. Я не вписываю ситуацию в закон, а подбираю закон под ситуацию.

Буду признательна, если Вы рассмотрите мою кандидатуру в качестве потенциального кандидата на эту должность.

С уважением,
Фамилия Имя

Юрист по договорной работе

Пример сопроводительного письма на позицию юриста по договорной работе

Уважаемый HR-менеджер компании «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на позицию юриста по договорной работе.
Имею 5+ опыт работы в области договорного права, сопровождения сделок с недвижимым имуществом и арендных отношений в сегменте ритейл.
Владею знаниями на уровне эксперта: гражданского, земельного и градостроительного законодательства, актуальной правоприменительной практики.
Имею экспертизу в вопросах арендных и сопутствующих аренде отношений (коммунальные и эксплуатационные услуги, агентирование, пр.) и в вопросах оформления технологического присоединения к инженерным сетям и заключения договоров снабжения коммунальными ресурсами.
Имею опыт претензионный работы и опыт сопровождения дел, связанных с привлечением к административной ответственности.
Мои сильные стороны:
• навыки ведения переговоров по урегулированию спорных вопросов с контрагентами по условиям договоров и дополнительных соглашений;
• навыки работы с договорами в части умения составлять любой вид договора, знание структуры, существенных и основных условий договоров, включительно по договорам подряда/поставки в зависимости от вида работ/товаров, урегулирование спорных вопросов по условиям договора;
• умение производить оценку соответствия договора нормам законодательства и последствий, возникающих после его подписания;
• умение формулировать доказательства целесообразности прекращения обязательств по договору.
Категории дел и судебные споры с моим участием: признание сделок недействительными, признание права собственности, взыскание дебиторской задолженности, оспаривание решений налоговых органов, трудовые споры, расторжение договоров аренды в судебном порядке, оспаривание торгов.

Буду признателен, если Вы рассмотрите мою кандидатуру в качестве потенциального кандидата на эту должность.

С уважением,
Фамилия Имя

Директор юридического департамента

Пример сопроводительного письма на позицию директора юридического департамента

Уважаемый HR-менеджер консалтингового HR-агентства «Название»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на вакансию «Директор юридического департамента».
Имею два высших образования по специальности юриспруденция/правовое обеспечение рыночной экономики и более 10-ти лет опыта полного правового сопровождения операционной деятельности предприятий. Обладаю опытом руководства юридической службой с многоуровневой и разнонаправленной структурой в крупных компаниях, в т. ч. имеющих дивизиональную структуру и дистанционные подразделения. Штат юристов 80+.
Имею успешный опыт судебной практики в арбитражных судах, судах общей юрисдикции по различным категориям споров; значительный опыт правового сопровождения работы с государственными заказчиками.
Обладаю экспертизой в структурировании инвестиционных проектов и сделок, связанных с покупкой долей/акций. Опыт работы со сделками по английскому праву.
Владею навыками эффективно находить юридически правильные и обоснованные решения сложных и нетиповых задач.

Заранее благодарю Вас за внимание к моему резюме.
Буду рада возможности рассказать о своем профессиональном опыте на собеседовании.

С уважением,
Фамилия Имя

BIM-менеджер

Пример сопроводительного письма на позицию BIM-менеджера

Уважаемый HR-менеджер компании «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на вакансию «BIM-менеджер».
Имею опыт работы более 3-х лет в области BIM по реализации крупных BIM-проектов объектов промышленного и гражданского строительства. Обладаю экспертными знаниями мировых тенденций развития BIM технологий: стандарты, регламенты, стратегии, основные форматы обмена данными, принципы разработки моделей и др.
Свободный уровень английского языка – С2. Владею высоким уровнем средой проектирования Autodesk Revit.

Буду рад возможности рассказать о профессиональном опыте на собеседовании.

С уважением,
Фамилия Имя

Директор по ОТ, ПБ и ООС

Пример сопроводительного письма на позицию директора по ОТ, ПБ и ООС

Уважаемый HR-менеджер кадрового агентства «Название агентства»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на позиции директора по ОТ, ПБ и ООС/руководителя службы охраны труда, промышленной и экологической безопасности.
Имею 10+ опыт работы в горнорудной компании 10+ лет в сфере охраны труда, промышленной безопасности. Свой ключевой опыт получил в компании «Х», где занимал следующие должности: главный инженер по ПрБ, ОТ и ПБ, руководитель отдела по охране труда и промышленной безопасности.
В настоящее время в моей зоне ответственности находятся: промышленная безопасность, ОТ и ПБ 6-ти производственных объектов с повышенной степенью опасности; 3 карьера по добыче полезных ископаемых, автобаза технологического транспорта, вспомогательные производственные объекты. Отвечаю за эффективность систем управления ПБ, ОТ, ЧС, ГО и ООС на действующих объектах компании в соответствии с требованиями международных норм, правил и стандартов.
Имею высшее техническое образование и дополнительное профессиональное образование по специализации «Промышленная безопасность и охрана труда».
За время работы приобрел успешный опыт разработки и внедрения политик безопасности, систем управления охраной труда, выстраивания функций ОТ, ПБ, ООС, ЭБ. Владею знаниями на уровне эксперта: лучших отраслевых практик в вопросах экологии и ПБ, требований международных стандартов серии OHSAS и ISO, стандартов ИСО в области ОТ, ПБ и ООС; СНиПы, ГОСТы, законодательные и нормативные правовые акты, относящиеся к сфере деятельности.
Ключевые проекты:
• Разработка и реализация мероприятий по минимизации уровня аварийности, профилактики несчастных случаев, производственного травматизма, профессиональных заболеваний и экологических инцидентов.
• Организация системы оценки рисков в области ОТ, ПБ и ООС и их контроля.
• Организация проведения обучений и инструктажей по ОТ, ПБ и ООС, безопасности дорожного движения, промышленной санитарии, ГО и ЧС.
• Реализации проектов по повышению культуры безопасности проведения работ.
Способен принимать на себя ответственность за принятие сложных решений, в том числе в условиях жестких сроков и ограниченных ресурсов. Для меня самое главное в работе – это результат, который можно оценить отсутствием несчастных случаев на производстве и предотвращением нарушений в области ОТ, ПБ и ООС.

Благодарю Вас за внимание к моему резюме.
Буду рад возможности рассказать о своем профессиональном опыте на собеседовании.

С уважением,
Фамилия Имя

Генеральный директор по производственному контролю и экологической безопасности

Пример сопроводительного письма на позицию генерального директора по производственному контролю и экологической безопасности

Уважаемый HR-менеджер компании «Х»!

Прошу Вас рассмотреть мое резюме на вакансию «Генеральный директор по производственному контролю и экологической безопасности».
Меня заинтересовала вакансия прежде всего тем, что главным приоритетом производственной политики Вашей компании является безопасность и экологичность. Знаю, что с 2018 года Ваша компания реализует программу «7 шагов к безопасности», и по итогам 2018 и 2019 годов «Х» вошел в ТОП-100 лучших предприятий России в области охраны труда. Я хотел бы продолжить строить свою карьеру в Вашей компании и могу быть полезен своим опытом построения эффективной системы в области производственной безопасности и знаниями лучших отраслевых практик в вопросах экологии и производственной безопасности.
Имею опыт работы в области охраны труда более 15-ти лет, высшее техническое образование и дополнительное профессиональное образование по специализациям «Энергетический менеджмент», «Безопасность технологических процессов и производств».
Отвечаю за обеспечение безопасных условий труда и соблюдение сотрудниками законов, локальных политик, стандартов, регламентов в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности, экологической безопасности. Имею успешный опыт реализации проектов по повышению культуры безопасности работ и улучшению условий труда, минимизации уровня аварийности, производственного травматизма и экологических инцидентов.
Владею знаниями на уровне эксперта:
• требований международных стандартов серии OHSAS и ISO;
• стандартов ИСО в области ОТ, ПБ и ООС.
• СНиПы, ГОСТы, законодательные и нормативные правовые акты, относящиеся к сфере деятельности;
• порядок разработки, составления и контроля планов производства работ.
Ключевые компетенции:
• Опыт разработки и внедрения систем управления охраной труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды;
• Обеспечение контроля: за соблюдением требований охраны труда, за состоянием условий труда на рабочих местах, за расследованием несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;
• Опыт разработки и реализации локальных политик, стандартов, регламентов и нормативно-методических документов в области ОТ, ПБ, БДД, ПС, ООС, ГО и ЧС;
• Опыт взаимодействия с контролирующими и инспектирующими органами, органами государственной власти и управления, в том числе Ростехнадзора, Росприроднадзора;
• Опыт организации планово-предупредительных ремонтов и рациональной эксплуатации технологического оборудования.
Ключевыми результатами моей работы в сфере охраны труда являются:
• Разработка и внедрение политики безопасности, выстраивания функций ОТ, ПБ, ООС, ЭБ;
• Организация системы барьеров для предотвращения нарушений в области ПЭБ и ОТ;
• Внедрение программ обучения безопасным методам работы;
• Разработка курсов по минимизации возможных рисков травматизма;
• Организация проведения обучений и инструктажей по ОТ, ПБ, ЭБ и ООС, промышленной санитарии, ГО и ЧС, аттестация рабочих мест по условиям труда.

Благодарю Вас за внимание к моему резюме.
Буду рад возможности рассказать о своем профессиональном опыте на собеседовании.

С уважением,
Фамилия Имя

---

---

---

В первой части вы узнаете, какие стратегии использовать для составления продающего резюме для кандидатов, претендующих на высокие управленческие позиции. Во второй части мы последовательно рассмотрим структуру и основные элементы составления и оформления резюме для руководителей высшего звена.

Для кого будет полезна эта серия статей:

• Вы давно не обновляли свое резюме и не занимались поиском работы.
• Вам не хватает общей стратегии поиска работы и вы не знаете, с чего начать.
• Вы не умеете продавать себя в письменном виде.
• Вы не осознаете свою уникальную ценность и важность создания сильного личного бренда в резюме.
• Вы не знаете, что сможет оказать наибольшее влияние на читателей резюме.
• Вы боитесь, что ваше резюме слишком длинное, слишком короткое или просто устарело.
• Вы не знаете, как организовать и оформить резюме, какие разделы добавить, а какие лучше удалить.

Содержание:

Часть I. Резюме топ-менеджера больше, чем резюме: 3 стратегии высокоэффективного продающего резюме для руководителей высшего звена

Этап I. Подготовка резюме

• Продающее резюме VS Универсальное резюме
• 3 стратегии для резюме топ-менеджера:
  1. Выявление потребностей
  2. Заявление о личном бренде
  3. Достижения

Часть II. Резюме топ-менеджера больше, чем резюме: структура, основные элементы и оформление

Этап II. Написание резюме

• Структура и основные элементы резюме:
  • Персональная информация
  • Фото
  • Цель поиска/Желаемая должность
  • Заявление о личном бренде/Профиль/Обо мне
  • Ключевые навыки/Hard skills
  • Образование
  • Опыт работы:
    • Описание компании
    • Название должности
    • Карьерный рост
    • Зоны ответственности
    • Ключевые задачи и KPIs
    • Блоки по функциям управления
    • Блоки по профильным навыкам/Hard skills
    • Результаты и достижения
    • Ключевые проекты
  • Дополнительные разделы:
    • Языки
    • Технические навыки
    • Профессиональные качества/Soft skills
    • Публикации
    • Награды/Звания

Этап III. Оформление резюме

• Правила оформления
• Образец резюме для топ-менеджера
• Скачать шаблон

Часть I. Резюме топ-менеджера больше, чем резюме: 3 стратегии высокоэффективного продающего резюме для руководителей высшего звена

Продающее резюме VS Универсальное резюме

Когда в одном резюме кандидат с опытом работы 15+ объединяет все свои навыки, полученные с начала учебы в вузе, ему кажется, что в глазах работодателя он выглядит суперспециалистом. На самом деле, все наоборот. Такие кандидаты — универсалы. И, соответственно, резюме универсалов называются универсальными. А универсалы – это всегда плохо. И вот почему.

Вы часто встречали вакансии, в описании которых были указаны сразу несколько разных позиций с разными отраслевыми и функциональными навыками? Лично я — нет. Если производственной компании нужен финансовый директор с опытом работы в производстве и с определенным набором профильных компетенций, то такой компании нужен только финансовый директор с аналогичным опытом работы. И, именно по этой причине, опыт заместителя генерального директора в ритейле или опыт директора по экономике и финансам в строительстве в этой компании не будет востребован.
Поэтому очень важно наполнить резюме полезным и значимым контентом с точки зрения критериев отбора. Тогда резюме будет вас продавать. Тогда его можно будет назвать продающим.

Что такое продающее резюме? Продающее резюме создается под конкретную должность, отрасль и профиль работы; содержит определенный набор ключевых слов, по которым специалисты по подбору персонала проводят скрининг резюме и идентифицируют соискателей, как наиболее подходящих кандидатов.

Для топ-менеджера важно создать не просто продающее резюме, а высокоэффективное бизнес-ориентированное продающее резюме. Чем выше вы поднимаетесь по карьерной лестнице, тем жестче конкуренция — и тем больше значение имеет резюме. Поэтому резюме топ-менеджера должно отражать суть личного бренда и стратегического видения и подчеркивать, в чем состоит его «уникальное ценностное предложение». Это сделать намного сложнее.

Давайте разберем три стратегии, которые помогут вам выполнить эту амбициозную цель.

Стратегия №1. Выявление потребностей

Мало знать себе цену — надо ещё пользоваться спросом. Михаил Жванецкий

Первая стратегия решает проблему наличия разного опыта кандидата за все время карьеры. Чаще всего главной сложностью, с которой сталкиваются руководители высшего звена при составлении резюме, — это их обширный опыт работы в нескольких отраслях и направлениях, опыт выполнения большого количества профильных и непрофильных функций.
Вот, что говорят про эту проблему мои клиенты:

«У меня очень многообразный опыт. Навыков много, а уместить и показать их с нужной стороны в резюме не получается. И в итоге не могу понять, на какие должности я могу рассчитывать. Такое ощущение, что мой разнообразный опыт отпугивает рекрутеров».

«Сейчас работаю в сфере финансов, в основном деятельность связана с ценными бумагами. Под управлением, как российские резиденты, так и нерезиденты. Также занимаюсь налоговым планированием, управленческой отчетноcтью, МСФО и консолидацией. Курирую также бухгалтерию и юридический отдел. По сути CFO. Очень широкая компетенция. Но, как упаковать все это в резюме не понимаю».

«После трех месяцев поиска и нескольких встреч с агентствами и работодателями у меня сложилось впечатление, что в опыте работы они хотят видеть фокус только на чем-то одном. Условно говоря, правильно было бы показывать опыт в одном направлении и только по тем функциям, которые они ищут. Но, проблема в том, что у меня нет узкой специализации. Мой скилл-сет достаточно обширен и у меня пока не получается внятно его сформулировать».

«В виду моего разностороннего бэкграунда мои дополнительные навыки использовали во многих направлениях в компаниях: ИТ, финансы, закупки, производство, продажи. Мне все время говорят рекрутеры, что сейчас нужны узкопрофильные специалисты. Я всегда считал, что хорошо иметь сотрудника в компании, который умеет делать многое».

Да, действительно, на рынке труда сложилась следующая ситуация: кандидаты рассматривают свой разнообразный опыт, как плюс, а работодатели, наоборот, считают такой опыт минусом. В связи с этим, имеет место так называемая «Уловка-22»*: в резюме хорошо все, что хорошо для работодателя, даже, если резюме не только не отражает весь опыт кандидата, но и значительно его преуменьшает.

Что же объединяет людей, которые убеждены, что, чем больше разнообразного опыта, тем лучше? Чаще всего это происходит, когда долго работаешь в одной компании; постепенно вырабатывается искаженное восприятие общей картины рынка труда и себя, как профессионала внутри этого рынка. Или в случаях, когда быстро растешь по карьерной лестнице внутри одной компании или работаешь долго над крутым глобальным проектом, начинаешь думать, что ты лучший эксперт в своем деле. Проблема заключается в том, что звездный статус и высокое положение мы занимаем только в компании, в которой работаем. И чем дольше мы работаем на одном месте, тем больше оценивают нашу работу не с точки зрения внешнего рынка, а в соответствии с занимаемой позицией и ее текущей ролью в бизнесе. Такая карьера называется корпоративной, а навыки, полученные в компании, — корпоративными.

Находясь в такой статусной роли, мы имеем только одно представление о себе и своем месте на рынке труда, которое основано на опыте работы только в рамках одной или нескольких компаний. И совершенно не задумываемся о том, что происходит во внешнем мире. А тем временем вне компании вас ожидает очень сильная конкуренция. И наличие статуса топ-менеджера уже недостаточно. Когда, вы выходите на рынок труда, то критерии оценки уровня вашей квалификации могут значительно отличаться. Именно по этой причине продавать в резюме нужно не корпоративные навыки, а отраслевые и функциональные.

Если вы столкнулись с аналогичной проблемой, то у вас непременно возникнут сложности на первом этапе подбора – скрининга резюме. Поэтому, прежде чем приступить к написанию резюме, нужно применить первую стратегию — выявить потребности ваших потенциальных работодателей.

В этом поможет кейс Раисы Сорокиной «SWOT-анализ компетенций» — это рабочий лист исследования карьеры для целей правильного позиционирования кандидатов на рынке труда. Это мой авторский метод выявления потребностей работодателей в найме и анализа профессиональных компетенций кандидатов на соответствие требований современного рынка труда. Я использую этот метод, чтобы определять конкурентные преимущества своих клиентов на услуге «Продающее резюме». Этот кейс помогает посмотреть на свой опыт глазами специалистов по подбору.

Я адаптировала и упростила кейс «SWOT-анализ компетенций», чтобы вы смогли самостоятельно провести анализ и определить потребности нанимающей стороны. В итоге получился кейс «Поиск ключевых слов для резюме» — это лайт-версия метода карьерного позиционирования. Выполнение кейса «Поиск ключевых слов» поможет выявить то, что важно для работодателей в вашей профессии, отрасли и специализации, а также составить список ключевых слов и фраз для резюме. Вы сможете определить, какие навыки, знания и умения наиболее востребованы в вашей профессии, и сделать выводы, насколько ваш опыт подходит под требования рынка. Также вы сможете добавить ключевые слова и адаптировать резюме под систему отслеживания кандидатов (ATS), используя определенный набор ключевых слов для своей профессии.

Цели кейса:

• Изучить конъюнктуру рынка труда, определить потребности работодателей.
• Определить конкурентные преимущества с точки зрения нанимающей стороны.
• Сформировать базу ключевых слов и выражений, которые необходимо добавить в резюме.

Задачи кейса:

• Найти вакансии, которые соответствуют желаемой цели трудоустройства или карьерной цели.
• Определить требования работодателей к кандидатам, которые работают на аналогичных позициях по той же специализации и в той же сфере.
• Составить список сильных сторон и определить конкурентные преимущества.
• Провести анализ на соответствие требованиям работодателей.
• Использовать список сильных сторон в качестве ключевых слов для написания резюме.

Подробное описание и инструкция по выполнению кейса в статье «Резюме для робота и человека: как обойти передовые технологии найма» (см. Способ №2. Кейс «Поиск ключевых слов»).

Выводы:

• Взгляд со своей парадигмы не дает представления о своем месте на рынке труда. Секрет успешной карьеры – это взгляд на себя с другой стороны, перенос внимания с деталей своего опыта на критерии отбора персонала и тренды рынка труда.
• Продающее резюме должно отражать ключевые моменты опыта, соответствующие цели поиска; акцентировать внимание на тех компетенциях, которые отвечают определенным текущим задачам бизнеса потенциальных работодателей. Поэтому в резюме важно выделить только тот опыт, навыки и знания, которые наиболее важны потенциальным работодателям.

*Уловка-22 (англ. Catch-22) — ситуация, возникающая в результате логического парадокса между взаимоисключающими правилами и процедурами. В этой ситуации индивид, подпадающий под действие таких норм, не может их никак контролировать, так как попытка нарушить эти установки автоматически подразумевает их соблюдение.

Перед тем, как вы приступите к изучению второй стратегии, рекомендую выполнить тест Раисы Сорокиной «Сам себе карьерный консультант» в статье «Карьерное позиционирование: взгляд с парадигмы нанимающей стороны».

Стратегия №2. Заявление о личном бренде

Сначала делайте то, что нужно делать сначала. Стивен Кови

Вторая стратегия решает проблему выявления и определения уникальной ценности кандидата для заявления о личном бренде. Личный бренд в резюме – это краткое описание профессионального бэкграунда. В основе этого заявления лежит текущее карьерное позиционирование кандидата на рынке труда. Также заявление о личном бренде можно назвать УТП — уникальным торговым предложением (англ. Unique Selling Proposition, сокр. USP). Этот элемент в резюме работает на создание имиджа топ-менеджера. Это как лид в газетной публикации, имеющий назначение дать читателю представление о содержании публикации в целом.

Когда я работаю над резюме руководителей среднего и высшего звена, моя ключевая цель состоит в том, чтобы определить и подчеркнуть в резюме их уникальную ценность и конкурентоспособность. Ведь одним из главных индикаторов успешного резюме топ-менеджера является демонстрация его полезности для работодателей. Это то, что отличает вас от другого кандидата с таким же опытом и с таким же образованием, как у вас. Как это определить?

Вот вопросы, которые вы можете задать себе, чтобы раскрыть и идентифицировать свою уникальную ценность на рынке труда:

• В чем заключается ваша отраслевая экспертиза? Резюме должно подтверждать понимание особенностей отрасли, в которой вы работаете. Вот маркеры для ответа: индустрия, в которой у вас больше всего опыта за последние 10 лет; на каких географических рынках и сегментах рынка вы работали (B2B/B2C/B2G); тип продукта/услуг; каналы и рынки сбыта.
• Какой был максимальный годовой оборот и штат компаний, в которых вы работали? Чем вы известны в профессиональном или отраслевом сообществе? Какую сеть контактов вы имеете? Вот маркеры для ответа: известные компании, в которых вы работали и на каких позициях; максимальный оборот компании в руб./$, структура управления; количество сотрудников в подчинении; с какими ключевыми контрагентами вы работали; какие звания, награды, дипломы у вас есть.
• Каким образом вы получаете новые знания? Вот маркеры для ответа: высшее и дополнительное бизнес-образование (курсы, тренинги, семинары, сообщества, конференции, научно-исследовательская деятельность, сертификаты и т. д.). Например, ACCA/ДипИФР /СFA для финансового директора, PMBoK для директора проектного офиса.
• Какие пять характеристик лучше всего описывают вас, как профессионала своего дела? Укажите те стороны вашей квалификации, которые входят в топ-5 требований работодателей. Вот маркеры для ответа: отраслевые и продуктовые компетенции, функциональные компетенции, управленческие компетенции, технические навыки, опыт работы с технологиями, опыт управления проектами по трансформации бизнеса, экспертиза в определенных направлениях и т. д. Обратите внимание, что это должны быть специализированные профильные навыки, которые необходимы для выполнения задач в определенной деятельности. Выбирайте экспертизы, которые напрямую связаны с вашей профессией, сферой или специализацией. Например,

Кредитная экспертиза:
• Опыт управления кредитными рисками, возникающими при реализации продуктов и услуг клиентам корпоративного бизнеса.
• Опыт в области кредитования клиентов сегмента «региональный госсектор».

Продуктовая экспертиза:
• Опыт в управлении продажами в области инвестиционных продуктов и продуктов корпоративного банка.
• Жилищное кредитование, депозиты, пассивы, РКО ВЭД, комиссионные продукты, структурированные продукты.

Из полученных ответов на вопросы попробуйте сформулировать свое заявление о личном бренде и добавить их в раздел «Профиль», который располагается в самом начале резюме. Существуют и другие названия этого раздела: «Обо мне», «Общие сведения», «Ключевые компетенции».

Перед тем, как посмотреть хорошие примеры заявлений о личном бренде, давайте разберем, какие ошибки допускают, и что не надо включать в «Профиль».

Чаще всего в этом разделе можно встретить две крайности. Одна крайность: слишком много пафоса, напоминает панегирик хвалебного содержания. Амбиции – это хорошо, но слагать дифирамбы в свою честь в резюме – плохо. Особенно, если эта похвала не подкреплена аргументами. Вторая крайность – слишком много слов и предложений, не связанных по смыслу. Кандидаты чаще всего выражают свои мысли в аморфной форме посредством нелинейности и оборванности синтаксиса, нарушая всякие логические и причинно-следственные связи. Такое описание называют потоком сознания.

Я сделала подборку примеров, которые отражают эти две ошибки.

N! B! Это плохие примеры – не пишите так:

«Лидер, способный вести за собой, объединять и развивать сотрудников, а также привлекать новые таланты. Добиваюсь высоких результатов за счет выявления лучшего в подчиненных. Несу ответственность в принятии решений и проявляю твердость в отстаивании принципиальной позиции на переговорах с клиентами и партнерами компании».

«Эксперт в нахождении зон потенциального развития путем активного установления контактов для формирования партнерства и расширения бизнеса».

«Высокоэффективный эксперт в сфере коммуникации, владею английским языком и хорошо понимаю тонкости сотрудничества в многонациональной рабочей среде, применяя различные стили управления для оптимального достижения успеха. Проактивный лидер, мотивирующий сотрудников на опережение поставленных целей и обеспечение превосходного качества обслуживания клиентов».

«Опыт работы в продажах в крупных международных компаниях. Владею навыками эффективного управления командами в регионах для достижения плановых показателей бизнеса компаний. Способен нестандартно подходить к решению задач, системно организовывать работу, выстраивать долгосрочные отношения с ключевыми партнерами. Имею опыт успешной интеграции, развития навыков и компетенций у сотрудников. Эффективное проведение анализа и составление планов для решения поставленных задач и повышение мотивации персонала».

«Эксперт в сфере маркетинга в крупнейших западных и российских компаниях. Использую системный подход в решении профессиональных задач, способен прогнозировать развитие событий и последствия принимаемых решений, предлагать и аргументировать формы и методы работы для решения поставленных задач. Обладаю лидерскими качествами, брать на себя ответственность в принятии решений и проявлять твердость в отстаивании принципиальной позиции на переговорах с клиентами и партнерами компании. Имею развитые навыки публичных выступлений и проведения тренингов».

«Имею успешный опыт руководства подразделениями по внедрению и сопровождению информационно-аналитических систем, клиентских платформ и систем документооборота в крупных (в т. ч. государственных) компаниях с широкой региональной структурой. Опыт разработки и успешной реализации проектов start-up различного уровня, проектов по оптимизации и автоматизации бизнес-процессов.
Обладаю высокой работоспособностью, нацелен на результат, способен работать в условиях сжатых сроков и высокой неопределенности. Отличные коммуникативные навыки, способен увязывать интересы разных сторон и приходить к эффективным решениям в переговорном процессе».

«Опытный профессионал в области стратегического финансового планирования и управленческого учета. Опыт управления удаленными подразделениями (филиалы, торговые дома, обособленные подразделения). Готовность работать «долго» на результат, а не на строчку в резюме».

«Опыт управления несколькими подразделениями в крупной корпорации, в подчинении находится 3000 человек. Имею подтвержденный опыт в организации и управлении производством, закупами, логистикой, строительством. Разработал и внедрил несколько новаторских идей в логистике и производстве, которые используются на управляемых предприятиях. Навыки работы в режиме многозадачности и быстрого принятия решений в управлении вверенных мне предприятий. По итогам работы за 2021 год номинируюсь на звание лучший сотрудник группы компаний».

«Результативен, инициативен, обладаю лидерскими компетенциями и организаторскими способностями. Имею более 6 лет опыта управления многофункциональными командами, включая руководство начальниками отделов, более 10 лет опыта в продажах. Обладаю навыками подбора, найма и адаптации персонала, последовательного развития талантов, оценки деятельности персонала, коучинга и продвижения подчиненных. Имею успешный подтвержденный опыт создания и реформирования команд с целью увеличения прибыли, объема продаж и сокращения издержек. Умею построить сильные и взаимовыгодные отношения как с клиентами, поставщиками и государственными структурами, так и со всеми заинтересованными лицами внутри организации».

«Имею более 10 лет успешного опыта в стратегическом и операционном управлении, а также клиентском обслуживании в следующих сферах: телекоммуникации и информационные технологии, банки, страхование и федеральные органы исполнительской власти, start-up, e-commerce. Ориентирована на результат, не боюсь трудностей, люблю достигать цели и добиваться высоких результатов».

Вы смогли определить на какой позиции, в какой сфере и в каких направлениях работают эти кандидаты? Я — нет. Ни один из этих примеров не говорит нам ничего конкретного о кандидате. Что вообще означает «эксперт в сфере маркетинга», «опытный профессионал», «проактивный лидер, способный вести за собой» или «высокоэффективный эксперт»? В этих заявлениях соискателям так удалось замаскировать свой опыт, что вычитать нужную информацию нельзя, — невозможно определить, кто они по профессии, а также, в какой сфере и в каком направлении работают.

Если, как в вышеприведенных примерах, содержание вашего профиля содержит такие же обобщающие и расплывчатые формулировки, то, как нанимающим менеджерам определить уровень ваших компетенций и соответствие требованиям. Я уже не говорю о том, что в этих примерах нет никакой уникальной ценности. Высокопарные слова и самовосхваление в резюме не работают. Читателям вашего резюме нужна только полезная информация.

А теперь давайте посмотрим на примеры хороших заявлений о личном бренде.

Генеральный директор производственного предприятия

• 15+ опыт управления производственными предприятиями. Основные направления: металлургия и горнодобывающая промышленность. Специализация: капитальное строительство, инвестиции, финансы, ВЭД, сбыт, закупки и логистика. Обороты — от $150M 3до $550 M. Штат – от 3000 до 5000. Ответственность за обеспечение достижения целевых показателей EBITDA и объемов производства по KPIs. Максимальный рост под управлением +45% в год. • Ключевые компетенции: разработка и реализация стратегии развития и бизнес-планов предприятия; определение финансовой политики, разработка и осуществление мер по обеспечению ее финансовой устойчивости и эффективного использования ресурсов, обеспечение прозрачности финансово-хозяйственной деятельности; внедрение в производство современных технологий и методов управления. • Опыт управления портфелем инвестиционных проектов и реализации проектов по повышению операционной эффективности бизнеса: снижение издержек, повышение производительности труда, оптимизация и автоматизация бизнес-процессов. В наличии деловые контакты с представителями исполнительных, законодательных, правоохранительных, контролирующих органов, бизнес-сообществом.

Финансовый директор

• Опыт работы 10 лет в производственных компаниях в многопрофильных холдингах. Опыт руководства коллективом от 20 до 50 человек, опыт управления функциями: бухгалтерия, финансы, админ, HR. • Экспертиза в области бухгалтерского, налогового учета, финансового анализа и бюджетирования, оценки активов, доходности и рисков. Опыт постановки производственного учета с нуля, автоматизации систем управленческого учета. оценки активов, доходности, рисков. • Опыт привлечения внешнего финансирования, успешного прохождения 10-ти налоговых и 4-х аудиторских проверок.

Директор по продажам (e-commerce)

• 12+ опыт работы в e-commerce, в т. ч. 7+ опыт с маркетплейсами и 5+ опыт в интернет-маркетинге и трейд-маркетинге в продуктовых ритейлерах с оборотом онлайн-продаж 100+ млн руб. в месяц. Штат команды под управлением – 50 человек. Ответственность за выполнение планов по прибыли, обороту и доходности. • Ключевые компетенции: формирование и внедрение коммерческой политики; управление эффективностью сайтов, управление рекламными кампаниями в digital канале; построение работы через интернет-магазин с нуля, подключение новых маркетплейсов, оптимизация и автоматизация бизнес-процессов; разработка KPI; формирование индивидуальных условий и схем работы с ключевыми маркетплейсами; разработка схемы логистики доставки продукции до площадки. • В портфолио успешно реализованные проекты с бюджетом от 500 тыс. до 8 млн руб, кейсы по формированию и реализации стратегий по развитию бизнеса компаний в on-line канале (интернет-магазин и marketplace). Ссылка на портфолио проектов: [адрес ссылки]. • В наличии собственная сеть контактов ЛПР крупных интернет-гипермаркетов и интернет-магазинов.

Операционный директор

10+ опыт работы в должности исполнительного директора и операционного директора. 5+ роль руководителя бэк-офиса с ответственностью за организацию и контроль операционной деятельности металлургической компании. Опыт руководства финансово-хозяйственной деятельностью с использованием прогрессивных форм управления труда. Навыки стратегического и оперативного планирования. Опыт обеспечения структурного развития бизнеса. Опыт систематизации и автоматизации бизнес-процессов, цифровизация документооборота. Опыт разработки и внедрения мероприятий, улучшающих эффективность работы предприятия. Ссылка на успешные бизнес-кейсы: [адрес ссылки].

Директор юридического департамента

• 15+ опыт работы директором юридического департамента в международной строительной компании с холдинговой структурой, в т. ч. на позиции Legal Business Partner. В рейтинге топ-5 лучших внутренних юристов компаний — The GC Powerlist: Russia 2021. • Обеспечение юридического сопровождения всех направлений деятельности компании, защиты коммерческих интересов, правового сопровождения ВЭД. Опыт построения новой структуры юридической службы с учетом новых направлений и потребностей бизнеса. Практические знания в области судебных разбирательств гражданского, экспертные знания административного, корпоративного, арбитражного, налогового и валютного законодательства. • Умение предвидеть возможные правовые риски и предлагать пути их минимизации; разбираться в сложных нестандартных правовых ситуациях и находить оптимальные решения.

Финансовый директор (лизинг, ИТ)

10+ опыт работы финансовым директором в ИТ-компании. Опыт работы с арендой и лизингом со стороны лизингодателя. Опыт разработки и консолидации отчетности по Группе компаний (6 бизнес-юнитов). Опыт финансового сопровождения выхода на IPO компании на NASDAQ в 2020 году. Успешный опыт привлечения кредитования. Опыт выпуска облигаций. Опыт автоматизации финансового блока (1С). Ключевые компетенции: • Разработка финансовой модели и модели управления финансового учета. Организация управления денежными потоками. Разработка мероприятий, способствующих увеличению объема прибыли. • Формирование и совершенствование экономической политики. • Подготовка управленческой отчетности по МСФО и РСБУ (CF, PL, BS). • Управление бюджетным процессом. Подготовка и актуализация бюджетов компании на 5 лет вперед. • Управление собственным и кредитным капиталом компании. Анализ и оптимальный выбор источников финансирования. Анализ эффективности вложенного капитала и поиск новых инвестиционных направлений. Привлечение кредитных ресурсов и сопровождение кредитных линий.

N! B! Обратите внимание, что приведенные выше примеры были составлены под конкретные цели поиска на базе определенного профессионального бэкграунда кандидатов. Поэтому будет неправильно использовать их в качестве образца ключевых компетенций с точки зрения отбора на другие цели. Реализация первой стратегии «Выявление потребностей» и выполнение кейса «Поиск ключевых слов для резюме» обеспечат вам наилучший результат по отбору ключевых компетенций для заявления о собственном личном бренде.

Теперь, когда у вас есть понимание, как сформулировать уникальное ценностное предложение в самом начале резюме, его нужно подкрепить фактами в следующих разделах. Чем больше весомых аргументов и доказательств, подтверждающих ваше заявление о личном бренде вы предоставите в своем резюме, тем лучше. Разберем, как это реализовать на практике с помощью третьей стратегии.

Стратегия №3. Достижения

Если вы не можете в резюме предложить рынку что-то, что вы умеете делать более качественно, быстро и с минимальными затратами, вам вообще не стоит на него выходить. Раиса Сорокина

Третья стратегия решает проблему работодателя — как вы можете помочь им увеличить чистую прибыль. Чтобы еще больше повысить свою ценность, покажите в резюме, какую пользу вы может принести компании. Для этого включите блок «Достижения» — измеримые результаты по каждому ключевому показателю эффективности, за который вы отвечали. Задача этого блока – раскрыть потенциальный будущий вклад в KPI бизнеса работодателя, — объяснить, на что вы способны и сможете ли вы выполнять планы на новой позиции. Результаты в цифрах также должны подтверждать ориентированность на коммерческие результаты в KPIs.

Что такое KPI?

KPI (Key Performance Indicators) — ключевые показатели эффективности. Правильный выбор KPI для резюме имеет значение. В зависимости от сферы и уровня позиции сотрудники в компании отвечают за те или иные KPI. Например, для исполнительного или операционного директора одним из ключевых показателей эффективности может быть EBITDA (Earnings before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) — прибыль до амортизации, налогов и процентов по займам. EBITDA показывает чистую операционную эффективность бизнеса компании, вне зависимости от стоимости заёмного финансирования и системы налогообложения. Также значимым KPI для этих позиций является маржинальный доход — доход, полученный от реализации после возмещения переменных затрат.

По KPI можно определить уровень позиции кандидата в компании. Например, для менеджера по продажам KPI будут: рост продаж в %, выполнение плана продаж, рост активной клиентской базы, сокращение дебиторской задолженности, а для директора по продажам KPI будут уже более высокого уровня: рост чистой прибыли, увеличение рентабельности продаж, оптимизация затрат, % дебиторской задолженности от оборота.

Что еще важно учитывать при выборе KPI и достижений для резюме? В первую очередь нужно установить связи между прошлым опытом и будущим, так как достижения в резюме должны отражать основные KPI деятельности с учетом позиции, на которую вы претендуете в настоящее время, а также соответствовать задачам на новой работе. Будущему работодателю не интересно знать о ваших достижениях в то время, когда вы работали в банке финансовым контролером, если в настоящее время вы ищите работу финансовым директором.

Для реализации стратегии №3 составьте список KPI в компаниях, в которых вы работали последние 5-7 лет и составьте примеры под каждый KPI. Сформировать сильные аргументы в защиту своего заявления о личном бренде помогут также ответы на следующие вопросы:

• За какие KPIs вы отвечали? Маркеры для ответа: перечислите ключевые показатели эффективности; зоны ответственности.
• Чего вы добились на протяжении всей своей карьеры? Подведите итоги своей работы и бизнеса компаний по KPI, в которых вы работали последние 5-7 лет. Маркеры для ответа: достижения, которыми вы гордитесь (сколько денег вы сэкономили для компании; насколько повысили ее конкурентоспособность; насколько вы увеличили уровень удовлетворенности клиентов и т. д.); главные достижения команды, которой вы руководили; ваши личные достижения.
• Какие стратегии/инициативы/проекты вы разработали и реализовали, которые помогли компании увеличить KPIs (доход, прибыльность, окупаемость инвестиций и др.)? Маркеры для ответа: запускали ли вы стартап или новое направление в бизнесе компании; на какие географические рынки вы выходили; каких крупных клиентов/партнеров/заказчиков вы привлекли и т. д.

В резюме можно добавить три типа достижений:

1. KPI бизнеса и награды компании
2. Командные достижения
3. Личные достижения

Примеры достижений KPI бизнеса и награды компании:

• Ежегодный рост выручки +20%
• Рост прибыли +35%.
• Рост общей маржинальности в 2,3 раза (2021 vs 2019).
• Gross margin total на уровне 32%.
• В 2020 году Компания вошла в ТОП-50 и получила главную награду Международной ассоциации [Название].
• Показатель EBITDA на уровне 7%.
• Объем выпуска 8,2 млн дал, 2020.
• Доля рынка – 7%, 2020. Рост доли рынка на 2% (по данным Nielsen, 2020).
• Внедрение систем планирования производства и контроля качества ИСО 9001-2015.

Примеры командных достижений:

• Рост ключевых показателей в отделе составил 25% (2020 vs 2019).
• Создал команду продаж (25+) с нуля. Средний показатель KPI по сотрудникам составил 110% (2020 vs 2019).
• Сформировали активную сеть клиентов в регионе (1500+). Заключили 25 договоров с крупными игроками на рынке. Рост продаж +220% (2021 vs 2018).
• По итогам 2021 года команда получила звание «Лучшая команда года» по KPI: объем продаж, прибыль, рост АКБ.

Примеры личных достижений:

• Вывел Компанию в топ-3 ведущих в отрасли.
• Разработал стратегию по развитию нового направления [Название]. Рост чистой прибыли +150 млн руб.
• Перевел Группу компаний на МСФО.
• Разработал и внедрил новую финансовую модель, новые формы управленческой отчетности (УК + бизнес-юниты).
• Достигла целей роста бизнеса: оборот 350+ млн руб., увеличение доли рынка на 5%.
• Подготовил и защитил бюджет на 2020-2024 гг.
• Разработал и защитил финансовую модель новых проектов [Название проекта #1] и [Название проекта #2].
• Выполнил задачу по снижению наценки с 30% до 20%.
• Сократил затраты на рекламу на 20%.
• Вывел проект [Название проекта] на операционную прибыль через 1 год 5 месяцев.
• Провел реконструкцию дистрибуторской сети и увеличил продажи на 79% (2019 vs 2018).
• Разработал эффективную систему поиска, набора и удержания новых клиентов. Рост продаж составил 25% (2021 vs 2020).
• Решил проблемы с качеством продукта и SLA сервиса. Повысил скорость тиражирования продукта, общую выручку сектора в 2 раза.
• Добился увеличения доли компании на российском рынке на 4% (2020 vs 2017).
• Сократил дебиторскую просроченную задолженность на 35% за счет внедрения упрощенной схемы процесса возврата продукции.
• Сокращение операционных расходов на 27%.
• Рост продаж в сегменте корпоративных клиентов в 2,7 раза (2021 мы 2019).
• Сокращение неликвидных запасов на 34%.
• Играл ключевую роль в расширении дистрибуторской сети и выходе на новые рынки: Грузия, Армения, Молдова. Увеличил оборот на 38% (2019 vs 2017).
• По итогам 2020 г. получил награду в номинации «Лучший руководитель департамента» за максимальный процент выполнения плана – 135%.
• Действующий член национальной ассоциации финансовых директоров.

В блок «Достижения» можно также добавить примеры кейсов с решением сложных задач. Например,

«Компания [Название компании] начала свою деятельность в 2014 году на рынке B2B в условиях жесткой конкуренции. В роли исполнительного директора запустил с нуля и автоматизировал бизнес-процессы, сформировал команду и сеть контактов контрагентов. В течение 5-ти лет годовой объем продаж увеличил в 10 раз. В 2016 году Компания получила главную награду Международной ассоциации «Лучший старт». В 2020 году компания вошла в ТОП-20 компаний на строительном рынке».

---

Вывод:

В обычной жизни нам редко приходиться рассказывать о себе, и тем более презентовать себя кому-то с помощью письменной коммуникации. К тому же так трудно бывает выбрать из своего профессионального бэкграунда ту часть, которая заинтересует и привлечет внимание нанимающей стороны. Поэтому составление резюме, которое будет выгодно выделять на фоне конкурентов и позиционировать вас, как привлекательного кандидата для работодателя, является первым и самым важным шагом в карьерном продвижении. Инвестируя время на написание резюме, вы обеспечиваете прочную основу для эффективного поиска работы и карьерного продвижения.

Во второй части мы последовательно рассмотрим структуру и основные элементы резюме для руководителей среднего и высшего звена. Также я продемонстрирую образец резюме для топ-менеджера.

---

Обновлено: 25.04.2023

Невольно заглядывая в своё детство, я с уверенностью могу сказать, что мой выбор не случаен: моя профессия педагога — это моя детская мечта.

Свою педагогическую деятельность я начала в 1994году воспитателем, с 2004года старшим воспитателем. Мне очень повезло с руководителями и коллективом, вокруг меня всегда работали и работают профессионалы, отзывчивые и прекрасные люди. У них я и прохожу свою школу знаний.

Работая с детьми, всегда видела их заинтересованные глаза. А значит, никогда не было мысли о другой профессии.

В 2006 году назначена на должность заведующего МДОУ. Руководитель не только должность, но и профессия…

Очень быстро выяснилось, что отлично знать дошкольную педагогику и психологию для современного руководителя недостаточно. Я ощутила, что мне не хватает знаний по психологии управления коллективом. Такие знания управленцу необходимы как воздух. Каждый день мне приходилось отвечать на самые разнообразные вопросы. Решения принимала интуитивно, сразу же более сложные проблемы откладывала. Бывали и затруднения. Ведь руководить коллективом в котором 56 женщин, надо, действительно, умело и чутко.

Создавая свою теорию психологии управления женским коллективом, в первую очередь пыталась создать свой имидж, образ себя как руководителя.

С 2010 года под моим руководством детский сад работает в режиме поиска инновационных подходов к дошкольному образованию:

— разработка и внедрение инновационных образовательных технологий;

-нравственно – патриотическое воспитание посредством краеведческого туризма;

— Результатом реализации инновационной деятельности стал уникальный продукт- создание проекто

Ейский район является богатым природным комплексом для туризма, духовного оздоровления и патриотического воспитания подрастающего поколения.

Наш детский сад имеет уникальное географическое месторасположение – он находится на косе Долгой, в 1 км от моря.

Кредо нашего детского сада — способствовать формированию личности, стремящийся к достижению высокого качества жизни, под которым понимается определенный уровень психического, физического, социального и нравственного здоровья, мы тем самым поможем ребенку легко адаптироваться в условиях быстро меняющегося современного мира и осознать свое место в нем.

Актуальность выбранного мною направления я связываю, в первую очередь, с тем, что в настоящее время общественное развитие страны требует от педагогов детских садов и школ воспитания социально активных, самостоятельных, творческих личностей, адаптированных к условиям современной жизни.

Важной задачей воспитания подрастающего поколения всегда было и остается воспитание патриотизма и гражданственности, так как именно в этом основа жизнеспособности любого общества и государства, преемственности поколений, заключается в познании патриотических, трудовых и нравственных традиций народа, его природы, истории, культуры малой Родины, ее вкладу в мировую цивилизацию.

Нам, самим Господом дана возможность жить в благодатном, богатом крае. Процесс познания Родины реализуется в предметно — наглядной, активной форме, когда ребенок непосредственно видит, слышит, осязает окружающий мир. Дети приобщаются к культуре, традициям, осознают свою сопричастность к культурному наследию казаков: почтение к мужчине, уважение к старости, любовь к женщине, забота о младших.

Проблема духовно – нравственного, патриотического воспитания дошкольников обсуждается в настоящее время все чаще. Модернизация образования, выстраивая образовательные модели, отмечает необходимость проводить их с учетом регионального опыта и местных условий.

Практика работы нашего дошкольного учреждения показывает, что краеведение имеет большое значение в воспитании патриотических чувств дошкольников, в развитии их интеллектуального и творческого потенциала, в расширении кругозора.

В качестве приоритетного направления мы выбрали духовно – нравственное воспитание посредством краеведческого туризма.

Реализуемые нами авторские программы – один из путей совершенствования воспитательно-образовательной работы детского сада, основанная на развитии сотрудничества ребенка со взрослым.

Содержание работы нацеливает на последовательное введение ребенка в социальный мир.

Полностью реализовать выполнение поставленных нами задач отдельно взятым дошкольным учреждением или школой невозможно. Для выполнения этих задач в нашем ДОУ организовано единое образовательное пространство, в которое включены: Средние общеобразовательные школы №25, №26 дошкольное учреждение № 4

ст. Должанская, Дом культуры, станичный музей, сельская и школьная библиотеки, общественные организации, церкви, казачество).

К инновационной деятельности активно привлекаем родительскую общественность:

Коллектив в данном направлении достиг определенных результатов:

1. 98 % родителей активные участники воспитательно – образовательного процесса;

2. В течение 3 учебных лет наметилась положительная динамика в нравственно – патриотическом воспитании дошкольников;

3. В детском саду создаются комфортные условия для всех участников педагогического процесса.

Для достижения стабильных результатов в ДОУ используются следующие методики и технологии :

Система воспитательно-образовательной деятельности образовательного процесса в ДОУ носит системный характер, отражает выраженный инновационный курс, направленный на создание благоприятных условий для полноценного развития личностных качеств в соответствии с возрастными и индивидуальными особенностями, подготовку ребёнка к жизни в современном обществе.

Результаты инновационной деятельности, представленные педагогической общественности Ейского района в течение 3 лет, позволяют сделать вывод о том, что разработанные проекты успешно прошли апробацию на базе нашего детского сада и могут эффективно использоваться другими дошкольными учреждениями, работающими в данных направлениях.

В ДОУ работает сплоченный высокопрофессиональный педагогический коллектив.

Педагоги и воспитанники принимают активное участие в муниципальных, краевых, всероссийских конкурсах.

Результаты работы с детьми по данному направлению, в течение нескольких лет, позволяют нам считать краеведение отправной точкой воспитания маленьких кубанцев, так как, наши воспитанники научились более осознанно воспринимать события, факты, явления социальной действительности, анализировать их. У них появилась мотивационная потребность изучения социального мира. Повысилось качество жизни. Наблюдаются: успешная адаптация к условиям школы и высокий уровень успеваемости. А также нам удалось добиться тесного сотрудничества и взаимопонимания с родителями – как полноправными участниками всех мероприятий проводимых в ДОУ.

Таким образом, тесное взаимодействие участников педагогического процесса социализации – не только дало возможность нашему коллективу системно и последовательно формировать у наших воспитанников “Я” — концепцию, но и активно познавать свою “малую” Родину, ее природные и человеческие достопримечательности, а также закладывать основы национальной и нравственной культуры.

На протяжении 3 лет инновационный опыт нашего учреждения широко представлен педагогической общественности:

Материалы инновационной деятельности ДОУ прошли процедуру рецензирования на муниципальном уровне (специалистами информационно – методического центра системы образования Ейского района, преподавателями Ейского педагогического колледжа). Наши нововведения прошли стадию распространения в системе дошкольного образования Ейского района:

Педагоги, родители и воспитанники принимали активное участие в муниципальных, краевых, всероссийских конкурсах и стали победителями всероссийского конкурсах.

Главным экспертным контролером наших нововведений явилась преподаватель дошкольных дисциплин в ГБ ОУ СПО ЕПК КК кандидат педагогических наук Хараман О. Ф.

“Работа – лучший способ наслаждаться жизнью”, — утверждал И. Кант. Так будем же ею наслаждаться, занимаясь любимым делом, реализуя великое предназначение педагога – быть полезным людям!

Для будущего руководителя очень важно составить привлекательное резюме. Какие детали и тонкости нужно учесть?

Вам требуется принципиально иное резюме, чем то, которое у вас было для исполнительской позиции. Вспоминайте все, что имело отношение к руководству или организаторской деятельности на предыдущих местах работы. На этом этапе не обращайте внимания на нюансы — заготовьте основу, а уже далее переходите к принципиально важным деталям.

Опыт руководства . В перечне должностных обязанностей необходимо указать управленческие функции: постановка задач, организация работы, контроль исполнения, ведение отчетности и т. п. Еще лучше, если у вас был опыт замещения руководителя на время отпуска, однако не забудьте указать изначально временный характер работы, иначе у рекрутера может сложиться впечатление, что вы уже были менеджером, но не справились.

Навыки . Несмотря на то, что сейчас вы претендуете на управляющую позицию, в первую очередь, необходимо быть хорошим специалистом в своей области. Поэтому сразу после того, как опишете административные и менеджерские функции, займитесь презентацией своих навыков как отличного специалиста.

Желаемая позиция . Не стоит позиционировать себя просто как менеджера — так вы ничего не сообщите потенциальному работодателю о должности, которую собираетесь занять. Конкретизируйте, руководителем какого отдела, сектора или направления хотите стать.

Достижения . При заполнении этого раздела следует помнить, что важны, в первую очередь, количественные показатели , выраженные в цифрах и процентах. Но при этом не стоит забывать, что огромное значение имеет и правдоподобность приведенных цифр; ни в коем случае нельзя приписывать себе заслуги всего отдела. Если же у вас был свой проект, то здесь уже можно писать о соблюдении сроков, выполнении KPI, повышении производительности и т. п.

Акценты . Разумеется, важно по возможности подчеркивать соответствие вакансии, на которую откликаетесь, особенно если у вас есть что-то из перечисленных требований/характеристик, которые приводятся в вакансии. Такие мелочи окажутся дополнительным плюсом при равных шансах с другими кандидатами, поэтому для каждого работодателя резюме, которое вы отправляете, должно быть индивидуальным.

Обязательные пункты

Вот небольшой список действий, которые должны быть отражены в опыте работы — проверьте, все ли пункты в есть в вашем резюме:

• опыт руководства коллективом;
• обучение и мотивация сотрудников;
• определение стратегий, постановка задач, расстановка приоритетов, распределение обязанностей, зон ответственности и т. п.;
• контроль за выполнением задач, определение эффективности, выполнение KPI;
• создание отчетной документации;
• собственная эффективность.

Основные ошибки

3. Резюме под копирку . Вы должны понимать, что от вас хотят услышать. Чем более точно ваш портрет соответствует представлению о нужном сотруднике, тем больше шансов.

Оставьте в открытом доступе одно наиболее полное резюме, а при отклике на ту или иную вакансию используйте CV, предназначенное для конкретной компании.

Техника поиска

Что это значит? Если вы подаете заявление на должность супервайзера по работе с клиентами, и у вас был некоторый опыт руководства в других роли обслуживания клиентов, вы обязательно должны разделить это! Это гораздо важнее, чем руководство в спортивной команде, в школе и т. Д.

Так что всегда выбирайте в первую очередь то, что наиболее актуально!

Если можете, выберите что-нибудь недавнее.

Недавний опыт лучше прежнего, если все остальное не изменилось. Поэтому, когда вы делитесь своим опытом лидерства, выбирайте недавние вещи, когда у вас есть выбор.

И, наконец, выберите пример, который в целом впечатляет

Наряду с размышлениями о том, какой из ваших опытов наиболее актуален и недавний, вам нужно подумать о том, насколько впечатляет что-то в целом.

Ведение большого количества людей впечатляет.

Прямое управление людьми более впечатляющее, чем просто руководство людьми по быстрому проекту (особенно если вы проходите собеседование по поводу работы, на которой вы будете напрямую управлять большим количеством людей — это возвращается к тому, что имеет отношение к делу!)

Ведение сложного проекта впечатляет.

Впечатляет работа с несколькими проектами.

Вы уловили суть. Так что также подумайте о масштабе вашего прошлого лидерства и связанных с ним проблемах и попытайтесь поделиться примерами, которые являются наиболее сложными и имеют «вау» -фактор.

Итак, чтобы дать наилучший возможный ответ, вы хотите объединить три приведенных выше пункта, а затем конкретизировать. Если у вас есть предыдущий опыт работы, воспользуйтесь ЗВЕЗДНЫЙ метод — Ситуация, Задача, Действие, Результат.

В какой ситуации вы оказались? Была ли это школа, недавняя работа или что-то еще? Сколькими людьми вы руководили и кем они были?

Далее в чем заключалась задача? Что вам нужно было сделать или с какой проблемой вы столкнулись?

После этого расскажите о своих действиях и своих действиях. Какие у вас были варианты, что вы выбрали в качестве лидера и почему?

И, наконец, завершите свой опыт лидерства, поговорив о РЕЗУЛЬТАТЕ. Это самое главное. Как все обернулось? И что вы узнали из этого? Как вы использовали этот опыт для улучшения и как вы будете использовать эти знания, чтобы хорошо выполнять работу, на которую вы собираетесь пройти собеседование!

Может быть, вы только что закончили школу, или вы претендуя на вашу первую работу. Возможно, у вас нет опыта лидерства на работе. Это нормально.

Просто выберите наиболее релевантный опыт лидерства, о котором вы только можете подумать.

Сделайте все, что в ваших силах, с примером, который вы подготовили. Никто не идеален, и ни у кого нет всего, чего хочет работодатель на собеседовании, поэтому вам просто нужно подготовиться как можно лучше и показать лучший пример, когда вы отвечаете на вопрос.

И если метод STAR не работает (я видел, как люди с трудом используют его, если ваш пример лидерского опыта связан со спортом и т. Д.), Упростите его и просто сосредоточьтесь на ситуации и на том, что вы из нее извлекли.

Какова была цель и как вы помогли достичь ее через лидерство? И как вы совершенствовались и развивались как лидер? Всегда показывайте то, чему вы научились в конце!

Это один из ключей к ответу на такой вопрос на собеседовании.

Если у вас нет формального опыта лидерства (например, управления командой на работе или управления клиентскими проектами), вот 9 примеров лидерского опыта, которые помогут вам получить идеи .

10 примеров лидерского опыта

1. Руководить проектом или заданием в школе.

Это может быть любой уровень школы. Выберите то, что вы закончили совсем недавно. Если вы закончили колледж, выберите проект за последние один или два года обучения в колледже.

Если вы только что закончили среднюю школу, выберите что-нибудь из своего последнего года обучения.

Играть ведущую роль в школьном проекте — отличный пример лидерского опыта. Если вы делегировали задачи, выбрали общую стратегию проекта или что-то в этом роде, это лидерство!

Организацию командной презентации также можно рассматривать как лидерство.

2. Организация учебной группы

Может быть, вы не руководили проектами в школе, но после уроков организовывали учебную группу. Это по-прежнему отличный пример лидерства и инициативы.

Любой пример того, как вы проявляете инициативу и делаете что-то, что не требовалось, но помогло вам добиться успеха, является хорошим примером лидерства.

3. Выявление проблемы на работе и поиск решения

Возможно, вы заметили потенциальную проблему на своей последней работе и привлекли к ней внимание начальника, а еще лучше — исправили ее сами.

Это отличный пример лидерства.

Каждый раз, когда вы выходите за рамки того, что требует ваша основная работа, и решаете проблему или берете на себя инициативу в чем-то, не прося вас, — это отличное лидерство.

4. Опыт спортивного лидерства.

Если вы играли ведущую роль в какой-либо спортивной команде, это, безусловно, можно использовать в качестве примера лидерства при собеседовании.

Так что вспомните свое прошлое и руководили ли вы спортивными командами.

5. Волонтерское / некоммерческое руководство

Если вы были волонтером в местном фонде или некоммерческой организации и взяли на себя руководящую роль — даже при выполнении одной задачи или на один день — вы можете упомянуть это как об опыте руководства.

Некоторые из лучших примеров лидерского опыта могут быть в течение одного дня или одного момента; это не должно быть чем-то, что вы делали годами.

6. Обучение / наставничество новых членов команды.

Вам не обязательно иметь должность менеджера или супервизора, чтобы играть ведущую роль в прошлой работе. Если вас когда-либо просили помочь новому члену команды разобраться, обучить его основам или присмотреть за ним в первые несколько недель, это отличный пример лидерского опыта.

Это показывает, что ваш прошлый босс доверял вам и знал, что может на вас положиться. Это одна из ключевых вещей, которую вы хотите попытаться сделать, рассказывая о прошлом опыте лидерства — выбрать что-то, что показывает, что другие люди думают, что вы тот, кому они могут доверять и на кого можно положиться.

На собеседовании это поможет убедить интервьюера, что они тоже могут на вас положиться! Это поможет тебе получить работу.

7. Управление клиентами / проектами

Возможно, у вас никогда не было людей, подчиняющихся непосредственно вам, но вы управляли проектами или управляли клиентскими аккаунтами в своей последней компании.

Вы, безусловно, можете упомянуть это как один из примеров вашего лидерства в интервью.

8. Прямые подчинения

Если у вас когда-либо были прямые подчиненные, это самый яркий пример, который вы можете привести. Если вы нанимали людей, проводили ежегодные обзоры и регулярно отчитывались перед вами, это показывает, что ваш работодатель доверяет вам на очень высоком уровне.

Хотя большинство людей не смогут привести это в качестве примера, вы должны, если можете!

9. Проведение собрания или комитета

Это может быть школа, внешкольная организация, любой вид волонтерской организации, работа, клуб и т. Д.

Если вы руководили собранием или комитетом даже в течение короткого периода времени или разового мероприятия, это все еще отличный лидерский опыт, чтобы написать резюме, а затем обсудить его на собеседовании, если вас спросят.

Например, если вы входили в клуб, которому необходимо было провести мероприятие, и вам поручили руководить комитетом, отвечающим за поиск места проведения и вызов различных залов для проведения мероприятий, чтобы узнать, доступны ли они, — это то, что вы вели.

10. Увлеченные проекты

Даже если вы взяли на себя инициативу в проекте, не связанном с работой и некоммерческим, вы все равно можете поделиться этим в качестве примера лидерства.

Может быть, у вас есть трое друзей, чтобы построить электрическую тележку. Это по-прежнему показывает способность управлять и организовывать высокотехнологичный и трудоемкий проект. Это ценная черта для многих профессий!

Теперь, когда вы знаете, что включить в свой ответ, давайте рассмотрим несколько примеров.

Приведу пример для недавнего выпускника без опыта работы, а затем для кого-то, у кого уже есть опыт работы.

Пример ответа, если у вас нет опыта работы:

Я только что получил степень в области финансов, и большинство моих занятий в последний год обучения предполагали командную работу. Я стараюсь выступать в качестве лидера, когда это возможно, потому что это позволяет мне развивать навыки общения, делегирования и управления множеством задач и сроков. На старшем уровне бухгалтерского учета нас разделили на команды по четыре человека, и в течение всего семестра нам приходилось выполнять большой проект. Моя команда получила наивысшую оценку в классе, потому что я установил расписание на раннем этапе проекта и делегировал задачи людям в зависимости от их сильных сторон. Мне нравится руководить и делегировать полномочия, и теперь я надеюсь продолжить руководить своей профессиональной карьерой.

Пример ответа, если у вас * нет * опыта работы:

На моей последней работе я отвечал за руководство командой из пяти человек, включая управление их графиками, обучение и наставничество. Мне нравится руководить, и я с гордостью могу сказать, что двое из этих пяти человек получили повышение, пока я их наставлял. До этого я руководил командой из трех дизайнеров над определенными проектами. Я не был их прямым менеджером, но они отчитывались передо мной по проектам, которые я возглавлял. Итак, у меня есть смесь управление проектом опыт работы на этой должности и непосредственный управленческий опыт на моей последней работе. Мне нравится и то, и другое.

Что делать дальше:

Теперь вам нужно привести собственные примеры лидерского опыта, которыми вы поделитесь на собеседовании.

Подумайте, к чему вы привели, чему вы научились и какая история будет наиболее актуальна для работодателя.

Помните первое, что мы обсуждали: ваш пример лидерского опыта должен быть как можно более актуальным, несколько недавним и в целом впечатляющим.

Если вам это не кажется знакомым, вернитесь к первой половине статьи, где это упомянуто.

И каким бы примером прошлого лидерского опыта вы ни решили поделиться, будьте готовы получить конкретные и поделиться реальными результатами. Каков был результат и чему вы научились?

Каждый раз, когда интервьюер спрашивает об этом, есть большая вероятность, что он захочет нанять сильного лидера.

Так что вам нужно говорить так, будто вам нравится вести себя и вы готовы заниматься этим еще больше в будущем!

Собеседования вызывают стресс, но собеседования на руководящие должности могут быть еще более нервозными. Когда вы пытаетесь доказать, что можете быть хорошим начальником, на вас оказывается давление. Вы должны точно знать, как без промедления продемонстрировать свои управленческие навыки на собеседовании.

Каждый менеджер ведет себя по- своему , поэтому на собеседовании с руководством ваша главная цель — объяснить интервьюеру, как вы это делаете и почему вы лучший человек, который сделает это для их компании. Это требует некоторого планирования и подготовки — две вещи, которыми менеджеры уже должны владеть.

Менеджер по найму , специалист по персоналу, рекрутер или любой другой человек, с которым вы проводите собеседование, скорее всего, сами имеют управленческий опыт. Из-за этого их действительно не обмануть, если вы не подготовились обсудить, почему именно ваши управленческие навыки позволят вам занять эту должность.

Независимо от того, руководили ли вы большим штатом, руководили проектами, руководили целыми отделами или проходите собеседование для получения самой первой управленческой роли, главное, что вы хотите донести до человека, проводящего собеседование, — это то, что вы можете вести.

Что такое управленческие навыки?

Чтобы продемонстрировать свои управленческие навыки во время собеседования, вам сначала необходимо иметь твердое представление о том, какие навыки необходимы менеджерам — особенно для этой конкретной роли. Оттуда вы сможете вспомнить свою историю работы и вспомнить конкретные примеры этих навыков и подготовиться к тому, чтобы рассказать о них во время собеседования .

Ниже приводится список нескольких ключевых управленческих навыков, а также примеры того, как вы могли бы выделить эти навыки во время собеседования, и вопросы, которые вы можете задать себе, чтобы лучше понять свой собственный набор навыков.

• Планирование: Какие стратегии вы использовали для постановки целей и их достижения на своей предыдущей должности? Используйте наглядные примеры, чтобы объяснить свой процесс планирования и то, как вы его использовали ранее. Это прекрасное время, чтобы использовать данные успешных проектов, чтобы показать, что ваш способ планирования действительно окупается.
• Делегирование: хороший менеджер знает, как делегировать задачи и хорошо их делегировать. Чтобы продемонстрировать свои навыки делегирования полномочий на собеседовании, используйте примеры случаев, когда вы успешно передали задачу нужному человеку, чтобы тот ее выполнил.
• Коммуникация: какой у вас стиль общения и как он помог вам в качестве менеджера? Вы также можете вспомнить времена, когда у вас были проблемы с общением, и подробно расскажите, что вы делали, чтобы решить эту проблему.
• Поддержка: Как вы оказывали поддержку своей предыдущей команде? На собеседовании вы можете привести примеры процедур, которые вы реализовали для лучшей поддержки своей команды, и на конкретных примерах объясните случаи, когда эти системы оказались полезны. Возможно, вы организовали ежеквартальные встречи один на один для получения отзывов, которые помогли выявить пробелы в общении, или вы начали программу наставничества . Это конкретные примеры менеджера, который проявил навыки поддержки своих сотрудников.
• Решение проблем: как вы подходите к решению проблем на работе? Приведите вашему интервьюеру конкретные примеры проблем, которые вы решали, и подробно опишите шаги, которые вы предприняли для их решения. Дайте понять, что вы не боитесь столкнуться с трудностями в качестве менеджера.
• Мотивация: когда команда не мотивирована, у нее меньше шансов на успех. Вы вели командное мероприятие или соревнование персонала, которое помогло вашим сотрудникам достичь цели? Вы можете поделиться с интервьюером короткими анекдотами о случаях, когда вам удавалось мотивировать своих сотрудников на достижение цели, и о том, как вы это делали.

Помимо подготовки примеров ваших управленческих навыков, вы также должны иметь твердое представление о своем стиле управления . Обычно интервьюер спрашивает о вашем стиле управления, поэтому будьте готовы обсудить, что это говорит о вас как о лидере.

Даже если у вас нет прямого опыта управления, вы все равно можете искать возможности во время собеседования, чтобы поднять эти навыки, говоря о своем прошлом опыте работы. Ваши примеры могут быть разными — возможно, вы возглавили успешную кампанию или решили проблему общения между коллегами, — но навыки, которые вы используете, те же.

Как подготовиться к управленческому собеседованию

Хотя эти вопросы очень важны для интервьюера, кандидату также может быть сложно ответить на них. Вот почему лучше подготовить свои ответы заранее и иметь в виду, что вы скажете — более или менее — когда придет время. Как и в резюме, используйте глаголы действия, такие как инициирование, обучение, развитие, достижение, руководство и направление, чтобы наилучшим образом продемонстрировать свои управленческие навыки.

Даже если ответы, которые вы готовите, не являются дословными, как вы в конечном итоге объясняете вещи на собеседовании, подготовка может помочь вам лучше понять, что вы хотите сказать, и у вас будет меньше шансов найти ответы на вопросы.

Вот несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы подготовиться к тому, чтобы продемонстрировать свои управленческие навыки на собеседовании:

1. Узнайте о компании. Изучите ее в Интернете, обратитесь к любому в вашей сети кто может помочь, и получите некоторое представление о том, как они работают, каковы их цели и на что похожа компания. Эти знания могут помочь вам адаптировать подготовленные ответы на вопросы собеседования, которые позволят оценить ваши управленческие навыки.
2. Ознакомьтесь с описанием должности. Прочтите объявление о вакансии, чтобы понять, как лучше всего выделить необходимые управленческие навыки, которые они ищут во время вашего собеседования. Например, описание должности, в котором решение проблем указано в качестве желаемого навыка, означает, что вы должны пройти собеседование, подготовившись, чтобы рассказать о своем прошлом опыте с этим.
3. Обратитесь к своему резюме. Просмотрите свое резюме и найдите примеры управленческих навыков, которые вы можете продемонстрировать во время собеседования. Найдите конкретные цифры, чтобы подкрепить свои объяснения и помочь составить дорожную карту того, как вы проведете интервьюера через свой управленческий опыт.
4. Готовьтесь и тренируйтесь. Обсудите, что вы скажете о своих управленческих навыках, и потренируйтесь выражать словами примеры перечисленных выше навыков. Может быть полезно записать то, что вы хотите сказать, прочитать, а затем потренироваться произносить это вслух.
5. Составьте список вопросов. Подумайте о вопросах, которые вы можете задать во время собеседования, и запишите их. Понимание долгосрочных целей, культуры или ожиданий компании в отношении этой должности может помочь вам решить, подходит ли вам эта должность. Эти запросы также могут продемонстрировать больше ваших управленческих навыков, показывая, что вы инвестируете в рост и развитие компании.
6. Принесите свои заметки. Это нормальное и не вызывает вопросов.

Если вы хорошо подготовлены, чтобы рассказать о своих управленческих навыках, отрабатывали то, что вы говорите, и держите в руках заметки, вы, вероятно, пройдете собеседование с первого раза.

Данное эссе — попытка описания управленческого опыта директора школы. Основные вопросы — организация методической работы. формирование педагогического коллектива, управленческие решения в учебно-воспитательном процессе.

Описание управленческого опыта.

Вместо вступления

Вот уже скоро 35 лет, как я работаю в школе. Пятая Всеволожская – единственное место моей педагогической деятельности. Без малого в 50-летней истории школы я третий директор. Учитель начальной школы, пионервожатая, заместитель директора по воспитательной работе, руководитель – вехи моей педагогической деятельности. Я люблю свою работу, поэтому школа для меня – это моя жизнь.

Стаж работы директора у меня небольшой, всего пять лет.

В быстро меняющихся современных условиях, я считаю, управление становится главным фактором дальнейшего развития школы. Оно должно быстро реагировать на изменения и предупреждать негативные моменты.

Анализируя собственную управленческую деятельность, мне хочется отметить актуальные для меня моменты, которые позволяют решать основную задачу — становление эффективной системы управления школой и образовательным процессом, направленной на развитие личности ученика и обеспечение качества образования в школе.

О качествах руководителя

Но начинать надо с себя.

Вполне компетентный подход к качествам руководителя! Коллеги всё понимают правильно, а значит правильно решают поставленные перед ними задачи, возникающие вопросы, реагируют на замечания и рекомендации.

У меня хорошие личные и профессиональные отношения с коллегами. Но почитать на лаврах не стоит! Поэтому, учась сама, вовлекаю в этот процесс педагогический коллектив.

О методической работе

Что меня волнует в первую очередь? Конечно, компетентность и профессионализм педагогов. Поэтому большое внимание уделяю методической работе. В результате выстраивается система, цель которой – повышение профессионального мастерства учителей. Компоненты системы: курсовая переподготовка, включение учителей в конкурсы профессионального мастерства, неформальная организация методической работы в школе, участие в инновационной деятельности – направлены на достижение этой цели.

Анализ работы методических объединений показал недостаточную эффективность их деятельности. Объединили в методические объединения учителей историко-филологического цикла и учителей естественно-научного цикла соответственно. Продолжили работу методические объединения учителей начальной школы и классных руководителей. Провели семинары для руководителей МО. И процесс пошёл! Сегодня мы можем говорить об активности этой структуры в образовательном процессе. Несомненно, существуют проблемы, например, самообразования учителей, взаимопосещения уроков и др., но администрация всячески создаёт условия для их решения.

Следующий шаг – проведение педагогических советов. Продумали тематику педагогических советов с учётом проблем и затруднений предыдущего учебного года:

Общеучебные умения и навыки – необходимое условие для успешности обучения (2012г.)

Формы и методы контроля знаний учащихся как способ повышения качества знаний (2013г.)

Формирование у учащихся потребности в здоровом образе жизни (2013г.)

От общеучебных умений и навыков к формированию универсальных учебных действий (2014г.)

Новые подходы к психолого-педагогическому сопровождению обучающихся в образовательном процессе (2014г.)

К педагогическим советам готовимся неформально, практически всем коллективом. Заинтересованно знакомимся с теорией по данному вопросу, обсуждаем открытые уроки, выступления коллег. Результат – повышение качества уроков.

На протяжении ряда лет школа работает в инновационном режиме:

Развитие сети образовательных учреждений: обеспечение условий для получения качественного образования независимо от места жительства (2011г., региональный уровень)

Расширение общественного участия в управлении образованием(2011г., региональный уровень)

Введение Федерального государственного образовательного стандарта начального общего образования в Ленинградской области (2012г., региональный уровень)

Воспитательное пространство как основа развития личности ученика (2012г., муниципальный уровень)

Развитие коммуникативной компетентности учащихся надомного обучения с ОВЗ в условиях применения дистанционных технологий (2013г., муниципальный уровень)

Использование возможностей социокультурного пространства Санкт- Петербурга для обеспечения личностного развития учащихся в соответствии с ФГОС (2013г., муниципальный уровень)

Психолого- педагогическое сопровождение учащихся при выборе профессии (2014г., муниципальный уровень)

Тематика инновационной деятельности свидетельствует о разнообразных направлениях работы школы, что позволяет двигаться вперёд.

И разговоры среди учителей стали другие: не столько о контингенте, сколько о том, какую книгу приобрели, какие методы применил на уроке, что получилось, над чем следует поработать. Прекрасно!

Результатами методической работы за последние годы можно считать:

Победитель муниципального этапа конкурса в рамках ПНПО – 3 учителя

Лауреат муниципального конкурса по ЦОР – 3 учителя

2-е место в дистанционном мероприятии «3- ий Международный конкурс цифровых образовательных ресурсов «

3-е место МО учителей начальной школы в муниципальном конкурсе школьных методических объединений

Но, как говорится, не хлебом единым… Следовало подумать, как помочь учителям восполнить израсходованные эмоциональные затраты. Так появилась ещё одна традиция – экскурсионные поездки, которые решают ещё и задачи сплочения коллектива. Наш коллектив много где побывал: в Петербурге – Русский музей, православные храмы; в Ленинградской области – Тихвин, Гатчина, Приозерск, Выборг, Карельский перешеек; за пределами региона – Пушкинские горы, Новгород, Валдай, Карелия. Знания, полученные на экскурсиях, затем передаются ученикам; эмоциональное восприятие способствует психологической стабильности.

Кроме совместных поездок организую для учителей психологические тренинги по профилактике эмоционального выгорания с психологом – профессионалом.

Повлияла ли эта работа на качество педагогического состава? Несомненно. В чём трудности? В сменяемости учительского коллектива. Приходят учителя, к сожалению, просто работать, а не проживать свою жизнь в школе. Наверное, повторюсь, но школа – это не просто место работы…

О традициях

Следующее направление работы, которому я уделяю внимание, — это сохранение и преумножение школьных традиций. Это очень важно, так как школа находится в микрорайоне, не одно поколение жителей которого училось в ней. Жива память о первом директоре, Петриашвили Елене Семёновне, которая возглавляла школу более 20-ти лет. Она работала ещё в годы войны. Известна во всём городе. Вот почему для меня было важно и значимо увековечить память заслуженного учителя РФ Петриашвили Елены Семёновны. В. 2011.г к 90-летию со дня рождения мы открыли мемориальную доску в честь этого замечательного педагога. Это стало резонансным мероприятием и для коллектива школы, и для жителей микрорайона, и для общественности города.

Так что школа с традициями! Что налагает определённую ответственность.

В последние годы сложились такие традиции, как:

осенний кросс на кубок директора ОУ

проведение семейного кафе к Дню Матери;

встреча ученического актива с администрацией школы;

конкурс личных портфолио;

проведение вечера встречи выпускников и др.

Традиционные мероприятия разноплановые, они направлены на формирование позитивного взаимодействия участников образовательного процесса, воспитательной среды, которая, в частности, является одним из компонентов воспитательной системы.

О внутришкольной оценке качества образовательного процесса

Важным моментом в организации деятельности управленческой команды школы является планирование действий и управленческих решений на учебный год по основным направлениям работы, мониторинг осуществления образовательного процесса. По окончании учебного года проводится анализ выполненных действий и достигнутых результатов. Выявляются проблемы. Я, находясь в процессе работы, чётко вижу ещё и те проблемы, которые возникают в течение учебного года. Одни из них решаются оперативно, другие ставятся во главу угла следующего учебного года. Фактически получается, что и управленческая команда, и директор, как лидер этой команды, должны находиться в постоянной рефлексивной позиции по отношению к тем процессам, которые протекают в школе и по отношению к своей собственной управленческой деятельности.

Именно мониторинг и контроль позволяют соотнести реальное положение с запланированным, выявить качество организации того или иного мероприятия, направленного на совершенствование учебно-воспитательного процесса, определить результативность учебной и воспитательной работы в целом.

О воспитательном процессе

Что можно считать достижением в воспитательном процессе? Хорошее поведение учеников? Выполнение поручений? Отсутствие состоящих на учёте? Высокий процент занятости дополнительным образованием? Наверное, формально, всё это верно. Но мы знаем, что результаты воспитания – это долгосрочная перспектива, предполагающая, что выпускник состоялся в жизни. А для этого важно, чтобы в школе была сформирована воспитательная система.

Задача школы – включение учащихся в различные виды деятельности, чтобы дети развивались в соответствии с тремя фазами: становление, формирование, преобразование, а в конечном итоге стали социализированными, успешными, нравственными людьми.

Достижениями в воспитательной работе считаю:

активность участия обучающихся в школьных и внешкольных мероприятиях, ученическом самоуправлении составляет % и, как следствие, ежегодное награждение лучших поездкой в районный лагерь актива в Болгарию ( чел.), стипендией главы администрации муниципального образования (3 человека), премией главы администрации МО по итогам года ( 12 человек);

развитие творческих способностей учащихся через создание танцевального коллектива, включение в творческие конкурсы и мероприятия, деятельность школьного пресс-центра;

отработана воспитательная система детского оздоровительного лагеря

Наверное, многое из перечисленного есть в любой другой школе. Тогда чем отличаемся мы? Наверное, тем, что в предлагаемых делах учащиеся участвуют по желанию. А желающих много! И как гордятся ребята (и их родители), когда получают заслуженные награды и пополняют своё портфолио.

Об учебном процессе

Воспитательная работа в целом носит личностно ориентированный характер и направлена на развитие у обучающихся различного рода компетенций, расширение знаний, что, в свою очередь, отражается на качестве учебного процесса.

За последние годы стабильно повышается качество знаний учащихся (37,2%  39%  42%), увеличилось количество отличников, выпускаются медалисты (2011г. — 2 золотые медали, 2013г. – 1 серебряная медаль), отмечается успешное выступление в муниципальном и региональном этапах Всероссийской олимпиады школьников: муниципальный этап: 14 – 17 -13 победителей и призёров

региональный этап: 0  1 3 победителей и призёров

Ученица 10 класса была участницей Всероссийской олимпиады школьников по ОБЖ.

Следует отметить, что среди отличников школы 2 ребёнка, находящиеся на индивидуальном обучении по медицинским показаниям.

Говоря об организации учебного процесса, нельзя не сказать, что в школе существуют ещё такие формы обучения, как семейное образование и очно-заочная форма обучения. Количество желающих обучаться в семье за три года увеличилось с 4-х до 11-ти. Очно-заочная форма обучения появилась в результате реорганизации нашей школы и вечерней городской школы. Учителям было достаточно сложно войти в режим работы очно-заочного обучения, но на сегодняшний день система отработана, она востребована. Как результат, практически все выпускники успешны на государственной итоговой аттестации.

Стабильность показателей учебной работы достигнута вследствие:

включения учащихся ( %) в предметные конкурсы, в которых они успешно участвуют;

системной внутришкольной оценки качества образования;

системной методической работы, о чём писала выше.

О родителях

“Чтобы узнать ребенка, надо хорошо знать его семью”, — писал В.А.Сухомлинский. Сотрудничество школы с родителями является залогом успешной воспитательной деятельности с учащимися, так как семья оказывает значительное влияние на развитие личности ребёнка. Сегодня проблемой для школы являются организационные вопросы, связанные с включением родителей в жизнь образовательного учреждения. Родители должны быть убеждены, что их участие в жизни школы важно не потому, что так хочет учитель, а потому, что это важно для развития их ребёнка.

Большинство родителей желают добра и удачи своим детям, но часто не знают, как это сделать. Семью нужно принимать такой, какая она есть. И думать, много думать, как и чем помочь родителям, как укрепить связь с семьёй в проблемах воспитания. Учителя, классные руководители знают мою позицию и поддерживают её.

Взаимодействие с родителями в школе строится на основе таких идей-принципов, как:

обращение к чувству родительской любви;

умение разглядеть в каждом ученике положительные черты;

уважение личности отца и матери, их родительских забот, трудовой и общественной деятельности.

Придерживаюсь в этой деятельности мнения В.А. Сухомлинского “Как можно меньше вызовов в школу матерей и отцов для моральных нотаций детям и как можно больше духовного общения с детьми и родителями”.

Содержание сотрудничества с родителями включает три основных направления:

психолого-педагогическое просвещение родителей;

вовлечение родителей в учебно-воспитательный процесс;

участие родителей в управлении учебно-воспитательным процессом.

С целью реализации первого направления проводятся встречи со специалистами на родительских собраниях (психологами, врачами), организованы индивидуальные консультации с логопедом, психологом, наркологом, проводятся круглые столы по обмену опытом воспитания в семье.

Вовлечение родителей в учебно-воспитательный процесс происходит через совместное участие в школьных мероприятиях, приветствуется совместное выполнение проектных заданий. Родители могут посещать уроки как в День семьи, так и в обычные дни, когда хотят познакомиться с работой ребёнка на уроке или требованиями учителя-предметника.

К сожалению, интерес родителей к участию в школьных делах угасает с взрослением ребёнка. Но не у всех! Самые активные участвуют в работе родительских комитетов классов, Родительского совета школы, Управляющего совета. Органы общественного управления обсуждают вопросы организации питания и безопасности учащихся, внеурочной деятельности, взаимодействия с социальными партнёрами, благоустройства школьной территории, согласовывают локальные акты и объекты ремонта. Не могу не сказать, что среди активистов-родителей много бывших выпускников.

Ничего не скрываю от родителей! На заседаниях Родительского совета обсуждаем самые злободневные вопросы организации образовательного процесса.

И обязательно говорим слова благодарности за воспитание детей на итоговых линейках и выпускных вечерах!

Постоянно проводится мониторинг уровня удовлетворённости родителей школой. 75% родителей удовлетворены качеством предоставления образовательных услуг.

Об управленческой команде

Но может ли руководитель школы быть профессионально компетентным во всех вопросах, решение которых выдвигается динамичной школьной жизнью? В этих условиях полноценное управление школой и учебно-воспитательным процессом возможно только в том случае, если в процесс управления будет включено всё школьное сообщество. По большому счёту, управление — это коллективная деятельность.

В настоящее время постоянный состав управленческой команды — это не только директор и его заместители, но и учителя , которым делегированы административные полномочия. Так, координатор по дистанционному обучению — учитель иностранного языка, ответственный за сайт — учитель математики, в начальной школе введена должность куратора и т.д..

Так же команда создаётся под решение конкретных задач. В такой команде соблюдается принцип общей ответственности за результат работы.

О социальных партнёрах

Социальное партнёрство важно для более качественной организации образовательного процесса, информированности о работе образовательной организации и др. На сегодня установлены партнёрские отношения с учреждениями дополнительного образования, учреждения культуры и досуга, профильными комитетами администрации, общественными организациями.

За последние годы мне удалось установить отношения с представителями депутатского корпуса района и области, что способствовало, в частности, проведению в школе серьёзного ремонта.

Депутат микрорайона является председателем Управляющего совета, что также помогает решать многие задачи.

О стимулировании труда педагогических работников

Считаю важным для себя стимулировать труд сотрудников в соответствии с разработанным Положением. стабильно работает Комиссия по стимулированию, основной принцип которой – открытость и гласность. Со всеми сотрудниками заключён эффективный контракт. Разработаны критерии эффективности и результативности труда для всех категорий сотрудников, каждый из которых знает, за что он может получить стимулирующую выплату.

Организация этой работы способствует повышению качества образовательного процесса.

В заключение

Таким образом, считаю, что моя деятельность руководителя охватывает необходимые направления работы школы и имеет определённые результаты. Но всегда есть, к чему стремиться!

Читайте также:

  

• Проект театр своими руками в детском саду

  

• Почему в развивающихся странах упорно сохраняется традиция большой семьи кратко

  

• Какие меры предпринял лорис меликов для нормализации обстановки в стране кратко

  

• В чем состоит отличие общественных животных от человеческого общества кратко

  

• My favorite hobby план урока 9 класс

Мы запустили серию интервью с менеджерами компаний, которые прошли путь со стартовой позиции до руководящей. Делимся с вами историями людей, которые решили развиваться как лидеры и стали руководителями.

Юлия Исакина, руководитель Aviasales.kz

Я пришла в Aviasales как перформанс-специалист, потом стала тимлидером и впоследствии руководителем Aviasales.kz.

Считаю, продвинуться по карьерной лестнице мне помогло одно важное качество, которое необходимо для роста — это умение нести ответственность за свои решения.

Я поняла, что мои знания и опыт довольно многогранны. Мне хотелось, чтобы они пригодились в полной мере, быть полезной на 100%. Еще я почувствовала себя достаточно зрелой, чтобы нести ответственность не только за свои решения, но и за результаты команды.

Мне нравится расти в компании, потому что я люблю наш продукт и нашу команду, разделяю общие ценности. Работаю над тем, что помогает людям путешествовать и дарит эмоции.

Подробнее здесь.

---

Александр Бондаренко, город — Караганда, директор компании Wooppay

Когда мы открылись, я стал инженером технической инфраструктуры. Постепенно появился отдел технической инфраструктуры, мы начали собирать команду. В 2013 году я стал техническим директором компании. В 2014 году — директором.

Развитие любого человека зависит от тех качеств, которые в нем развиты. Мне всегда нравилось работать с людьми, организовывать процесс работы, делегировать задачи, что-то объяснять, отслеживать результаты. Мне было интересно применять новые инструменты, методики. Я активно проявлял свои лидерские качества. У меня получалось заряжать идеей других людей, общаться с ними.

Еще один важный фактор — мне нравится погружаться во все новое, изучать аспекты любой деятельности. Мне довольно скучно развиваться в одном направлении. Поэтому путь узкоспециализированного профессионала мне не подходил, и я решил развиваться вертикально — как менеджер.

Подробнее здесь.

---

Шерзод Махмудов, 31 год, город — Ташкент, коммерческий директор сети магазинов korzinka.uz

Моя первая позиция в компании — ассистент младшего бухгалтера, я занимался сверкой данных. Через год меня перевели на должность менеджера в одном из проектов. Затем я работал в отделе снабжения, отделе маркетинга, где стал руководителем. После этого занял позицию руководителя отдела категорийного менеджмента. А в 2020 году меня назначили коммерческим директором сети.

По своему опыту могу сказать, что в компании нет никаких ограничений для роста. Есть обычные понятные правила: усердно работаешь, достигаешь результатов и растешь.

Я всегда ставил перед собой высокие планки, искал новые идеи, возможности для масштабирования, способы решения вопросов. Меня восхищало, как менеджеры компании умели грамотно распределять имеющиеся ресурсы и достигать результатов. Поэтому я тоже решил развиваться как руководитель.

Мне помогло то, что я всегда учился. Никогда не боялся брать на себя ответственность. Четко понимал, какие ресурсы, полномочия и компетенции нужны моей команде для достижения цели.

Подробнее здесь.

---

Елена Цурка, город — Алматы, старший менеджер департамента налогов и права, «Делойт» в Казахстане

Я начала работу в «Делойте» со стартовой позиции консультанта «первого года» в 2011 году. За десять лет работы получила две международные квалификации в области финансов и налогообложения и пять раз получала повышение.

Сейчас я старший менеджер в департаменте налогов и права в «Делойт» в Казахстане. Занимаюсь налоговым консалтингом, а именно специализируюсь на вопросах международного налогообложения и трансфертного ценообразования.

Мне нравится то, чем занимаюсь. Наверное, в этом и заключается залог успеха. Работа в команде настоящих профессионалов вдохновляет. Думаю, мне помогла также определенная степень перфекционизма. Хоть это и не всегда хорошо, но позволяет держать высокую планку качества работы. На своем текущем уровне я стараюсь бороться со своим перфекционизмом больше, чем культивировать его в себе.

Подробнее здесь.

---

Игорь Распопов, 38 лет, город — Алматы, заместитель управляющего директора информационных технологий ТОО JMart

Я пришел на должность главного администратора приложений. Мы строили процессинг с нуля и реализовали этот проект за четыре месяца. После этого я получил повышение и стал начальником отдела эксплуатации процессингового центра. А когда группа компаний Jusan приобрела «Цесна Банк», два процессинга объединили, и мне предложили стать проектным менеджером в JMart.

Сначала я был один, затем нас стало трое, а сейчас как оборот, так и количество сотрудников у нас растет из месяца в месяц. А я продолжаю свою деятельность в должности заместителя управляющего директора по IT.

Развитие в карьере зависит от характера человека. Мне всегда нравилось работать на стыке технологий и людей. Поэтому я стал развиваться как менеджер.

Считаю, что, если сотрудник вовлечен, он будет работать с полной самоотдачей. И карьерный рост всегда будет напрямую с этим связан. На мой взгляд, мне помогли такие качества, как любознательность, высокая степень ответственности, отсутствие страха перед совершением ошибок.

Подробнее здесь.

Привет, меня зовут Вадим Карасев, я — руководитель группы разработки в команде KasperskyOS. Мои коллеги по «Лаборатории Касперского» недавно провели митап про карьерные ловушки тимлидов. Там в очередной раз подняли, на мой взгляд, достаточно острую проблему. Многие разработчики не хотят быть руководителями, потому что считают, что кодить будешь меньше, работа будет наполнена скучными управленческими обязанностями и все в таком духе. В итоге многие из тех, кто мог бы быть хорошим руководителем, не решаются даже попробовать.

На своем примере могу сказать, что это не так. Идти в руководство — логичный и захватывающий шаг.

В этой статье поговорим о стереотипе, будто переход из разработчика в руководители лишает человека интересных задач и карьерного развития. Разберу некоторые типовые ошибки начинающего (и не только) руководителя, приводящие к формированию этого впечатления. Постараюсь дать советы, на что смотреть, чтобы оценить ситуацию, и какие меры предпринять, чтобы жить стало «бодрее и веселее».

0b000. Немного о себе

Свой опыт руководства я начал в компании, которая занималась программным обеспечением для анализа логистической поддержки. Из разработчика я сначала превратился в специалиста на все руки — взаимодействовал с заказчиком, разбирался с требованиями, а со временем начал организовывать полный цикл разработки в небольших командах по два-три человека.

На ступень неформального, а затем и формального руководителя я поднимался в нескольких компаниях. Работал с большими командами, в том числе распределенными между часовыми поясами и странами, а это накладывает определенные сложности, связанные с асинхронными коммуникациями и разным культурным кодом. Видел, как устроены процессы у коллег-руководителей. Проходил вместе с командой через различные внутрикорпоративные трансформации. И наконец, пришел в «Лабораторию Касперского» в статусе руководителя довольно крупной команды — 20 человек. И продолжаю расти вместе с командой. За год мы выросли более чем в два раза.

Путь получился длинный и интересный. И скука, о которой говорит стереотип, — скорее показатель того, что человек где-то ошибся, пытаясь выстроить свою работу как руководитель. Итак…

0b001. Начинающий руководитель не перестраивает активности и их приоритеты или перестраивает их неправильно

Классический пример, когда начинающий руководитель самостоятельно решает массу организационных вопросов, но продолжает заниматься техническими задачами в роли разработчика. Через некоторое время можно поймать себя на том, что ты сначала восемь часов помогаешь команде и занимаешься процессами, а потом еще восемь — разработкой. А ведь еще и поспать надо!

Конечно, до работы 16 часов в сутки редко доходит, но я специально утрировал. В такой ситуации становится ясно, что приоритеты расставлены неверно и надо перестраивать рабочие процессы — делегировать, выявлять проблемные места и исправлять их.

Как действовать в сложившейся ситуации — зависит от культуры компании, а также внутреннего устройства и размеров команды. Если с руководителем работает лишь пара человек, скорее всего вопросов о том, где взять время на написание кода, не возникнет. В командах из 10 или 100 сотрудников ответить на этот вопрос сложнее.

На мой взгляд, роль руководителя в некоторых аспектах напоминает системного администратора — со стороны кажется, что руководитель ничего не делает, но при этом все работает. Он уходит на месяц в отпуск, ему в это время никто не звонит, но все продолжает функционировать — все знают, к кому идти и кто может помочь ответить на вопрос.

Чтобы дело действительно обстояло таким образом, нужны правильно настроенные процессы, а это требует времени и сил. Когда с процессами все хорошо, можно найти время и на написание кода. Главное — желание. На своем пути я встречал специалистов, которые, помимо руководства командой в 50–100 человек, успевали еще и полноценные фичи в релиз выпускать без больших проблем и на конференциях выступать. С другой стороны, встречал и тех, кто с ростом команды до 10 человек переставал писать код совсем. Все зависит от личных предпочтений и личного выбора.

Сложность в том, что время на этот личный выбор освобождается не сразу. Переходя в статус менеджера, нужно себе честно признаться, что как минимум в «переходном» периоде кодить ты будешь меньше. Но это не навсегда. Вполне возможно в некотором объеме вернуться к разработке после того, как трансформация завершится.

Иные руководители могут сильно менять принятые в команде правила игры или вводить новые без оглядки на обратную реакцию. Особенно часто это бывает, когда новый лид приходит в уже сложившуюся команду. Стоит ли говорить, что подход «ломать через колено» может привести к проблемам?

Для команды любые изменения — стресс, поэтому действовать надо аккуратно. Все должно начинаться с рекогносцировки. Как я говорил выше, надо обратить внимание, на что уходит время команды.

Личный совет

У меня есть наглядный пример — мы сталкивались с этой ситуацией в «Лаборатории Касперского».

В нашей команде была синхронизационная встреча по понедельникам. К моменту моего прихода она стала занимать 2,5 часа вместо запланированного часа. На митинге присутствовало более 20 человек, и каждый хотел рассказать, чего хорошего он сделал за прошлую неделю, а с чем возникли проблемы. Несложно подсчитать, что 2,5 часа времени 20 человек — это больше человеко-недели (почти такой же мифической, как человеко-месяц). Это эквивалентно тому, что в команде становится на одного человека меньше.

Чтобы оптимизировать процесс, мы выделили ответственных по конкретным темам, которые проводили митинги на час с меньшим количеством людей, а потом приходили на общую синхронизационную встречу.

Изначально на этот общий митинг могли прийти все, кому интересно, но говорить могли только ответственные. И коллеги действительно слушали, задавали вопросы в чате. Со временем стало понятно, что проще разбирать вопросы на внутренних митингах. В итоге мы пришли к тому, что каждая подкоманда тратит около часа на внутренний митинг, а потом шесть человек тратят еще час на общую синхронизацию.

Это пример того, как мы плавно внедряли изменения, а также слушали и чувствовали обратную связь — старались, чтобы люди могли привыкнуть к новому порядку, и сразу оговаривали, что, если почувствуем нехватку коммуникации или что-то еще пойдет не так, вернемся к исходному варианту. И в процессе внедрения изменений у нас была понятная метрика — время, которое люди тратят на митинги. По итогам все ощутили на себе, что оно значительно сократилось, но просадки в производительности не произошло. Также не возникло проблем с коммуникациями.

Рекомендую придерживаться этой идеологии — мягкий подход, понятные метрики, открытый фидбэк и возможность сделать шаг назад. Никаких методологий ради методологий. Никакого «через колено». Внедрение фреймворков только с пониманием того, какую проблему решаем и что на выходе хотим получить. И нет разницы, новая команда перед вами или уже существующая. В новой, возможно, сопротивление изменениям будет меньше, но это не значит, что надо поменять сразу и все.

0b010. Руководитель не растет в сложности проектов, останавливается на одном уровне, работает как на конвейере и увязает в рутине

Вообще, это не всегда плохо — например, в консалтинге задачи часто стараются сводить «к предыдущей». Но это особый случай.

В управлении IT-проектами, с моей точки зрения, сложность управления проектом зависит от уровня зрелости процессов, самой команды и ее окружения. Одним из показателей, которые можно использовать для измерения, являются накладные расходы, management overhead (время, которое уходит на все, кроме непосредственно разработки, — договоренности, обсуждения, наем и т. п.). Даже огромный проект для руководителя может оказаться простым, если все хорошо работает, а его внимание нужно в отдельных крайних случаях.

Личный совет

Если вам не нравится, что проекты однотипные, нужны новые вызовы и возможности, можно поговорить о доступных вариантах со своим руководителем (хороший руководитель может и сам подвести к такой беседе). Лично я начал бы с попытки понять, откуда вообще появилась мысль, что стало скучно. Конечно, бывает так, что ты все настроил и процессы в проекте отлично работают и в результате тебе, как руководителю, нечем заняться. Но вполне вероятна и другая ситуация — когда человек теряет связь с реальностью. Ему кажется, что он молодец, все работает, а на самом деле команда (иногда вместе с проектом) катится в бездну.

Если все действительно хорошо работает, в контексте руководства есть несколько путей. Обозначим два из них.

Первый — это тиражирование, когда свои удачные практики переносятся в соседние команды или команды более высокого уровня.

Второй — другой проект, который может стать новым вызовом. Можно поговорить с руководителем и выбрать сферу, где вы будете наиболее полезны (но, уходя, не забыть оставить за собой всю документацию и человека, который подхватит команду).

0b011. Руководитель не менторит свою команду или менторит ее недостаточно хорошо, не получает от нее обратную связь

Отчасти это зависит от компании и принятого в ней подхода, но менторинг, конечно, необходим. Это общеизвестная вещь — когда вы кого-то учите, вы прокачиваете собственные скиллы.

Когда только пришел в команду, мы с коллегами выстраивали не только технические процессы, но и коммуникации. Выделенные технологические лидеры учились подхватывать процессы работы с людьми (people management). И на этой стадии менторинг занимал процентов 70 моего времени, если не больше. Сейчас он занимает несколько меньшую долю.

Степень менторинга нужно чувствовать для каждого человека отдельно. Кому-то вопрос «как дела» покажется нормальной заинтересованностью положением дел, а кому-то — ненавистным микроменеджментом. Но в любом случае отличный способ узнать, хватает менторства или нет, да и в целом все ли идет хорошо, — разговаривать с людьми. Чтобы вовремя узнать о проблемах, в том числе о тех, которые вы и проблемами-то изначально не посчитали (а они на самом деле мешают работать). Плюс помогает давать фидбэк вовремя и честно.

Кстати, у нас в «Лаборатории Касперского» есть отдельное направление менторинга для самих руководителей. Помимо неформального общения с лидерами соседних отделов и теми, кто стоит на уровень выше, есть школа тимлидов, где в сжатом виде дается информация, которая будет полезна всем, кто претендует на управляющие должности. Мы стараемся, чтобы эту школу проходили все, кто уже руководит, а заодно и те, кому может быть интересен такой путь развития. Даже если потом эти люди не станут тимлидами, им это просто поможет лучше выстраивать коммуникации, работать с требованиями, зависимостями и сроками, понимать мотивацию свою и окружающих, а так же всесторонне развиваться.

Личный совет

Если говорить о конкретных советах для начинающих руководителей, то я рекомендую активно пользоваться календарем. Я заношу в Outlook все свои активности, включая «прочитать документ», «провести ревью кода» и т. п. Жестко бронирую слоты времени, когда их необходимо посвятить определенной работе, чтобы лишний раз не переключать контекст. В этот момент со мной не получится поговорить (за исключением каких-то действительно экстренных ситуаций, которые не могут ждать 30–60 минут).

В отношении команды стоит думать о capacity и планировании. Про это написана масса книг. Планы для двух-трех человек можно держать и на доске, понимая, где может быть отставание. А в команде из 50+ человек это невозможно. Необходимо более конкретное понимание, какие ресурсы доступны и что будет выталкиваться, если появляются незапланированные задачи. В идеале под них еще и буфер стоит оставлять.

А еще я уверен, что иметь один неидеальный процесс лучше, чем два-три очень классных. Чем больше подходов, тем сложнее с ними работать. Можно использовать любой удобный инструмент, но результат для обсуждения должен быть в таком виде, о каком изначально договорились.

0b100. Руководитель делает все вышеперечисленное, но не развивается за счет чужого опыта — не ходит на конференции или не выступает сам

Ходить на конференции полезно для вдохновения. Возможно, не каждый из докладов описывает что-то принципиально новое. Но там поднимаются темы, о которых вы могли раньше не думать, разбираются интересные паттерны. Впрочем, тут надо быть осторожным — классическая история, когда руководитель приезжает с конференции и начинает внедрять пять новых практик. Если возникнет такое желание, подумайте, какую проблему вы решаете и какими метриками будете контролировать качество решения.

На мой взгляд, на конференциях особенно полезны бизнес-игры, мастер-классы, воркшопы и неформальное общение. Обычно их не записывают, а там происходит интересное. Это интерактивные мероприятия, где больше общаешься с людьми, обсуждаешь или решаешь выдуманные или даже реальные кейсы.

А чтобы найти интересную тему для себя, стоит остановиться и разобраться, можно сделать 360-ревью, поговорить с руководителями и с коллегами по горизонтали, чтобы получить фидбэк и порефлексировать, в какую сторону стоит двигаться дальше.

Заключение

Надеюсь, мой опыт поможет вам решиться на эксперимент с руководящей позицией или же вовремя вывернуть, если вы идете «не туда». И главное, если процессы в компании построены правильно, вы всегда сможете сделать шаг назад. За примерами далеко ходить не надо — у нас в команде был случай, когда сотрудник начал руководить, но понял, что ему это не нравится, и с общего согласия он вернулся на линейную позицию. Или, например, кейс участника митапа тимлидов, о котором я говорил в самом начале: Евгений Мацюк даже написал целую статью о том, как не попасть в карьерную ловушку тимлида.

К такому повороту событий должны быть готовы и команда, и сам начинающий руководитель, и его руководитель тоже. Если обсудить все на старте, последствия ошибки можно нивелировать как для команды, так и для сотрудника. И в целом это помогает создать среду, где люди не боятся пробовать и совершать ошибки.