Проблема каждого третьего сотрудника — напряженные отношения с руководителем. Он манипулирует вашим настроением и карьерой? Научитесь правильно общаться с начальником и переигрывать его!
Причины плохого отношения руководителя
Существует несколько наиболее распространенных факторов, по которым отношения могут не складываться:
- антипатия и непонимание — штука, как правило, взаимная. Вполне вероятно, что у обоих из вас, на это имеются основания. Попробуйте найти мотив недоразумений в собственных словах, поступках и/или в работе;
- начальник по разным причинам неуверенно себя чувствует, например, у него самого существуют определенные «трения» с вышестоящим руководством или в связи с переводом на новый участок работы временно не хватает знаний;
- психологические особенности характера и стиль управления.
Тем не менее если скрытый конфликт существует, то необходимо правильно его преодолеть.
По статистике отношения с начальником не складываются, как минимум, у 30 % сотрудников. Измените ситуацию наладив взаимное понимание, используя правильные тактики общения и защиты
Психология взаимоотношений с начальником
Когда обоюдная антипатия приближается к критической точке, то шансы исправить положение стремятся к нулю. Эмоции превалируют над логикой, раскручивается пружина действий и противодействий. В подобной ситуации необходимо «остановиться» и на короткое время уйти с поля зрения шефа. Сделайте небольшой перерыв и подождите пока оба остынете. Конечно, если все очень запущенно, то лучше взять отгул или даже отпуск. В тайм-аут попытайтесь понять намерения и логику начальника, а также проанализируйте все совершенные вами действия. Когда человек успокаивается, как правило, приходит решение урегулировать разногласия или даже конфликт.
Стратегия понимания. Выберете удобное время, когда шеф будет не очень занят, плюс в нормально настроен и начните разговор. Исключите тактику форсирования — продвигайтесь маленькими шагами, при этом внимательно наблюдайте за реакцией начальника. Концентрируя разговор на темах, которые у него вызывают согласие можно существенно изменить атмосферу. Потом осторожно «откройте» один из спорных моментов.
Проанализируйте вопросы, создающие неудовольствие и соотнесите их с расхождениями, которые основаны на эмоциях и раздражающих стереотипах. Ведь очень часто при непонимании мы «ведем бой с приведениями», то есть боремся не с реальностью, а с тем, что, по нашему воображению, представляет реальность. Прояснение позиций, влекущих непонимание, поможет увидеть и понять, что лежит в основе проблемы. Однако если наталкиваетесь на конфронтацию, сразу прекращайте все попытки. В таких случаях можно предположить: начальник — человек, нацеленный на полное доминирование.
Рекомендация. Примите все возможные меры предосторожности. А именно: безошибочно выполняйте служебные обязанности, следите за каждым действием и высказыванием.
Тактика. Не реагируйте на психологическое давление и корректно демонстрируйте, что характер такого взаимодействия с вами не приемлем.
«Игры» руководителей
Теперь рассмотрим вторую и третью причины, по которой возникает непонимание в отношениях с руководителем, то есть шеф временно и/или постоянно не комфортно чувствует себя на данной должности или придерживается авторитарного стиля управления. В подобных случаях даже не начинайте анализировать, почему это происходит (не ваша проблема). Однако выработайте правильную стратегию реагирования на наиболее часто встречающиеся нарекания.
5 приемов, при помощи которых начальник манипулирует вами и тактики защиты
Отношения с начальником: дежурный сюрприз. Вы уверенно отчитываетесь о проделанной работе, ведь показатели хорошие. Руководитель же с мрачным видом выслушивает отчет, а затем начинает распекать за несущественные нюансы, когда должен был бы поощрить. Конечно, есть вероятность, что именно эти моменты по каким-то причинам его особенно волнуют. Также может быть — он пытается найти повод сорвать плохое настроение или утвердиться…
Тактика защиты. Сначала дайте возможность шефу выговориться (ничего не отрицайте). Затем измените «фокус» разговора, обратив его внимание на достижения. Обязательно заметьте, что не ожидали услышать критику и спокойно попросите, чтобы на просчеты он указывал сразу, ведь это позволит своевременно скорректировать результат работы. И главное — наперед поблагодарите за потенциальные регулярные и короткие «планерки» лично для вас с целью уточнения заданий.
Отношения с начальником: драконовские требования. Руководитель отличается настолько авторитарным стилем управления, что даже слова вымолвить нельзя. Весь коллектив стонет, но выполняет все распоряжения. Вы деликатно пытаетесь сказать шефу о сложностях специалистов команды. В ответ же слышите: «Недовольны только вы». Конечно, он может быть полностью в этом уверен. Но более вероятно, что босс использует распространенную технику манипуляции — ее психологи называют нормативным давлением. Говоря, что «вы единственный» — руководитель воздействует на ту часть психики, которая не позволяет получить статус аутсайдера или жалобщика.
Тактика защиты: не вступайте в спор (он будет безрезультатным), а просто скажите, что хотели бы поговорить с глазу на глаз об аспектах, которые кажутся вам проблемными. После беседы (это очень важно) не забудьте поблагодарить шефа. Последняя фраза должна быть следующей: «Я понимаю, вы, возможно, не одобряете мое несогласие. Но я благодарен, что позволили мне высказать свое мнение и разъяснили ситуацию».
Отношения с начальником: обвинительная игра. Руководитель допустил ошибку и для сохранения своего имиджа «переводит стрелки» на вас.
Тактика защиты: примите удар на себя перед коллегами и даже перед вышестоящим руководством. Ведь ситуация ухудшиться, если вы попробуете сказать правду. Рекомендуется подтвердить наличие проблемы, при этом употребляя местоимение «мы» («мы допустили просчет»), таким образом, передается сигнал, что ошиблись не только вы. Решите проблему, рассказав о каждом действие и шаге, которые именно вы (уже не «мы») предприняли. Практикуйте защитное делопроизводство — сохраняйте все распоряжения, приказы и указы. Другими словами, собирайте «долговые обязательства», а когда гроза утихнет, тактично намекните шефу, что были рады помочь.
Отношения с начальником: похищение идей. Предложенную вами новую схему оптимизации какого-либо производственного процесса руководитель не одобрил. Ну, что ж — он лучше осведомлен о текущих задачах и целях компании. Однако через определенное время вы узнаете: ваш концепт шеф озвучил перед вышестоящим руководством, причем как свой и он был принят.
Тактика защиты: везде и всем рассказывайте, какой у вас замечательный руководитель — он поддержал ваше предложение. Во-первых, коллеги будут знать, кому принадлежит ноу-хау. Во-вторых, начальнику обязательно передадут ваши слова, то есть как хорошо вы о нем отзываетесь. Продвигайте себя — не молчите о своих успехах, достижениях и результатах. Ищите союзников в других подразделениях.
Отношения с начальником: ловушка. Руководитель ставит очень сложное задание, для выполнения которого у вас не хватает или опыта, или людей, или техники, или времени… Проанализировав фронт работ, вы обращаетесь к нему за помощью, но получаете отказ. Возможны 3 причины: шеф действительно очень занят; считает, что у вас есть все необходимые ресурсы для успешного выполнения задачи; играет вашей карьерой. Далее события могут развиваться по двум сценариям. Первый — в последний момент шеф решает проблему, демонстрируя, что никто не в силах его заменить. Второй — после того, как вы не справитесь, последует серьезное взыскание.
Тактика защиты: постарайтесь получить помощь от компетентных коллег. Крайний шаг — подумайте о возможности перевода в другое структурное подразделение. Ведь в некоторых случаях босса просто невозможно переиграть.
«Приведу несколько советов, которые помогут избежать конфликтов:
- выполняйте поставленные задания в срок, если не смогли, по независящим от вас причинам, то своевременно поставьте шефа в известность, согласуйте дополнительное время и выдержите его;
- избегайте самоуверенности и не забывайте, что ваше мнение может быть не единственно верным;
- станьте более толерантным к недостаткам шефа и коллег, если они не мешают службе;
- занимайтесь только вопросами, в решении которых ваше участие обязательно;
- научитесь слушать и тренируйте терпение;
- будьте собранным и внимательным;
- анализируйте, причем тщательно каждый промах или случай неудачи и делайте правильные выводы».
Слишком гордый или просто не везет с начальством?
Есть такой неплохой парень Олег. Но то ли он гордый слишком, то ли ему просто с работой не везет. Судите сами.
Пошел Олег работать приемщиком товара в новый супермаркет. А там мало того, что нужно по 10 часов товар принимать (а наименований сотни – продукты питания), так еще заведующий склада требует от приемщиков, чтобы они задерживались после основной работы и занимались уборкой.
А после рабочего дня мусора навалом остается – рваная пленка, ломаные ящики и т.п. Это еще часа на два не меньше. Пока все уберешь, уже ночь почти. А за уборку, как водится, хозяин не доплачивает.
Олегу это надоело, и он в один прекрасный день сказал заведующему, что отныне ровно в 7 часов вечера будет уходить домой, а уборкой он заниматься за бесплатно больше не намерен. Собственно, так он и сделал.
Тогда заведующий собрал всех остальных приемщиков и сказал, что раз Олег заниматься уборкой не хочет, то будете убираться за него и в два раза больше, чем раньше. Естественно, что коллектив возненавидел Олега лютой ненавистью. Приемщики и заведующий стали его всячески оскорблять, притеснять, придираться к каждой мелочи, только что еще не побили где-нибудь в углу.
Обстановка для работы стала невыносимой. Олег пошел в отдел кадров и подал заявление на увольнение. Однако в отделе кадров ему неожиданно предложили не увольняться, а перейти в пищевой цех супермаркета работать обвальщиком мяса. Там и зарплата такая же, как у приемщика, и еще плюс в том, что нет материальной ответственности, как на складе.
Олег с радостью согласился. Все-таки, человек он женатый, двоих детей кормить надо. И пошел он мясо разделывать. Все шло хорошо, пока в пищевом цеху не сменился начальник. Вместо умудренного опытом мужчины поставили управлять цехом молодую девушку, не понятно за какие заслуги.
Девушку эту Наташу все отлично знали. Она у предыдущего начальника цеха в помощницах ходила. Но как только из помощниц перешла в начальники, сразу потребовала, чтобы ее все работники цеха отныне называли исключительно на «Вы» и по имени отчеству – Наталья Викторовна. При этом сама она особо не церемонилась и всем продолжала тыкать, как и раньше.
А Наташа была младше Олега лет на пять. Вот в Олеге гордость и взыграла. Он тогда ей и говорит: «Ну раз я тебя должен на Вы называть и по имени отчеству, то и ты ко мне теперь на Вы обращайся и называй не Олегом, а Олегом Николаевичем».
Наташе такой ультиматум не понравился. Я, мол, начальница, а ты знай свое место и выполняй, что тебе сказано. А не нравится – увольняйся. Все работники цеха новые правила игры приняли, а Олег опять как белая ворона – насмехается над начальницей, тыкает ей, Наташкой называет при всех.
Та злится, а формально придраться не к чему. Где написано, что начальника обязательно на Вы называть надо? Нет такого документа. Так же, как нет документа, что полицейского нужно называть «господином полицейским».
Тогда она просто взяла и зарплату ему урезала. Олег пошел скандалить к вышестоящему начальству, долго ругался. И в отдел кадров заходил, и к директору супермаркета пытался на прием пробиться. Но ему объяснили, что Наташа – начальник, а значит она всегда права. Олег плюнул и второй раз подал заявление на увольнение. В этот раз заявление подписали, и он, громко хлопнув дверью, ушел искать новую работу.
Вот и возникает вопрос: прав Олег или не прав? Это с ним что-то не так (слишком гордый, неуживчивый, склочный) или что-то не так с окружающими?
540
5149
Уйти от плохого начальника — значит лишиться работы. Продолжать с ним общаться — с ума сойдешь. А есть третий вариант? Как в любой сказке на распутье должен быть еще один указатель — к счастью. Почему он вечно не работает?
Обычно плохим начальник становится не сразу, а постепенно. Сначала мы стараемся показать ему свои лучшие профессиональные качества, произвести хорошее впечатление. Ожидая заслуженного одобрения, а вовсе не критики и придирок. А вот когда в ответ на наше рвение получаем порцию недовольства — образ начальника меркнет. Сходит на нет и наш энтузиазм. Возникают обиды, раздражение с обеих сторон. Рабочие будни превращаются в ад.
Одна из причин происходящего в том, что неосознанно подчиненный проецирует на своего шефа образ родителя или других значимых взрослых. Мы хотим получить от босса поощрение, одобрение, также, как хотели этого в детстве от своих близких. В то же время мы можем с самого начала считать себя неспособными вызвать у начальника симпатию, воспринять его грозным, строгим или же равнодушным, незаслуженно занимающим свое место. И так далее. Все это — проделки Внутреннего Ребенка, эхо из детства, которое нашептывает нам ту стратегию поведения, которой мы когда-то пользовались.
Строя отношения с руководителем из позиции Ребенка, мы заранее обрекаем себя на эмоциональную зависимость, задаем соответствующий тон взаимодействию со своим шефом. А значит в рабочий процесс вмешаются мнительность, обиды, неспособность воспринимать критику, страх наказания и отвержения. Все это не способствует профессиональной реализации, усложняет жизнь коллектива и портит всем нервы.
Начальник же может относиться к подчиненным с позиции Родителя. Например, строгого, властного, критикующего. Отчитывать взрослых людей точно нашкодивших детей. Фишка в том, принимает ли сотрудник такие правила игры, в том, как он воспринимает это.
Как быть в подобной ситуации? Если в общем — включать своего Взрослого. Стремиться соответствовать своей должности, быть хорошим профессионалом, а вовсе не к тому, чтобы завоевать или не потерять одобрение начальства. Разделить эти понятия.
Что делать, если начальник хамит, переходит на личности, оскорбляет?
Держать границы — об этом было в предыдущем посте. Самый простой вариант — строить разговор из позиции Взрослый-Взрослый.
О том, как это сделать на практике — с примерами и ситуациями
Про параллельные и пересекающиеся трансакции (Трансактный анализ Эрика Берна).
Слышали, наверное, про три эго-состояния, в которых мы все попеременно можем пребывать? Внутренний Ребенок, Внутренний Родитель и Взрослый. Ребенок — наши эмоции, желания, чувства, подчинение авторитету. Родитель — оценивание, критика, власть, наказание, одобрение. Взрослый — адекватное восприятие текущей ситуации, решение вопросов. Когда двое обмениваются репликами каждый из своего эго-состояния — это трансакция.
Ваш визави может обратиться к вам из своего внутреннего Родителя, и вы автоматически оказываетесь в позиции Ребенка, отвечая из данной позиции. При этом можете чувствовать себя ужасно. Начальник вам говорит — У вас, что, совсем совести нет?
Что ощущаете? Да, подавленность, возвращаетесь в детство, когда вас отчитывали. Но этому можно противостоять. Скажу сразу, что восприятие и ответ из позиции Взрослого — самый здоровый и бесконфликтный выход из любой ситуации.
Вот несколько примеров трансакций в диалогах с начальником
1. Начальник: Вы что, совсем ничего не соображаете? (эго-состояние Критикующий Родитель, вопрос адресован Адаптивному Ребенку)
Подчиненный (выбирает другую позицию для своего ответа — позицию Свободного Ребенка):
— А что, это так заметно?
2. Начальник: Вы что, совсем ничего не соображаете?
Подчиненный (выбирает позицию Критикующего Родителя)
— У кого это вы научились так с подчиненными разговаривать?
3. Начальник: Вы что, совсем ничего не соображаете?
Подчиненный (выбирает позицию Взрослого)
— Мне очень жаль, что вы так считаете. Предлагаю обсудить этот вопрос, когда вы будете готовы.
Если бы подчиненный вступил в «игру», навязанную начальником, ответив из позиции Адаптивного Ребенка, конфликта не было бы, но сотрудник чувствовал бы себя униженным и подавленным.
Это выглядело бы примерно так
Начальник: Вы что, совсем ничего не соображаете?
Подчиненный (не выбирает позицию, а отвечает автоматически, из Адаптивного Ребенка)
— Простите, я в следующий раз все перепроверю.
Начальник: Ну, конечно, перепроверит он. Гнать таких надо поганой метлой! (Критикующий родитель впадает в раж)
Подчиненный (так и остается в Адаптивном Ребенке)
— Мне казалось, что все в порядке с отчетом, извините.
Начальник: Когда кажется, креститься надо. Бестолковый вы сотрудник. (К.Р.)
Подчиненный: Мне очень жаль, что я вас так подвел. (А.Р.)
Если вы заметили, роли так и остаются статичными, если никто из сторон не прерывает трансакцию. Критикующий Родитель отчитывает приспосабливающегося под обстоятельства Адаптивного Ребенка.
Итак, мы выяснили, что есть несколько способов выйти из неприятной ситуации с помощью прерывания трансакции. То есть, игнорирования навязываемой вам роли и самостоятельного выбора собственной позиции в любом диалоге.
Самый здоровый способ — сначала амортизировать «удар» с помощью параллельной трансакции. Например, Начальнику в Родителе отвечаете из позиции Ребенка, а затем переходите во Взрослого.
Диалог
Начальник: Вы что? Совсем ничего не соображаете?
Подчиненный: Да, так получилось. (Ребенок) Мне нужен ваш совет, как можно быстро и без ошибок сделать эту работу в следующий раз. (Взрослый).
Конфликта нет, начальник перестал отчитывать, диалог Взрослый-Взрослый налажен.
Общение на работе можно сделать приятным и продуктивным.
Конфликтовать или нет, обижаться на начальника или взять ситуацию под свой контроль? Решать вам.
Жалобы на конфликты с начальством часто слышу от своих клиентов. Поняв, что происходит на самом деле, в какой роли вы находитесь, почему пропускаете «удар», вы посмотрите на ситуацию с совсем иной точки зрения.
Жду вас, разложим все «по полочкам», отработаем новые навыки общения.
#начальник #плохойначальник #начальникхам #конфликтынаработе #конфликтсначальником #интригинаработе #подковерныеигры #прерываниетрансакции #трансактныйанализ #позицияребенка #позициявзрослого #психологспб #психологонлайн #психотерапияповидео #психотерапия #психотерапияонлайн #психотерапевт #психолгвкудрово #новыйоккервиль #психологвпитере #опытныйпсихологспб #работа #детскиестрахи #конфликт #начальникоскорбляет
Если отношения между вами и действующим начальником никак не складываются, эта проблема может стать серьезным препятствием на пути к последующим успехам в карьере. Бизнес-коуч из Атланты, США, Мэри Макэнтайр говорит, что важно понимать: взаимосвязь с боссом изначально не выстраивается на равных условиях.
«У начальника больше рычагов давления, чем у вас, и это он является тем, кто раздает команды и ставит условия», – подчеркивает автор популярной в США книги «Секреты успеха в офисной политике».
Ведь ваш руководитель – это именно тот человек, который влияет не только на продвижение по карьерной лестнице, но и на рост заработной платы. Автор бестселлера «Сила позитивного коллектива» Джон Гордон утверждает, что в отношениях на работе важно выявить проблемные области и направить силы на их исправление. «Здоровые отношения с сотрудниками и боссом – значимый элемент вашей производительности, эффективности и дальнейшего преуспевания», – заключает публицист.
Авторы этой заметки поделились несколькими действенными способами, которые помогут наладить отношения с начальником. Возможно, они пригодятся и вам.
1. Выявите корень проблемы
Для начала, считает Макэнтайр, нужно определить, какие именно разногласия стоят между вами и начальником. Возможно, у вас слишком отличный друг от друга стиль работы или же вы не согласны с управленческими методами босса. «Грубо говоря, если ваш начальник – идиот, то вам нужно научиться работать с идиотом», – подчеркивает бизнес-коуч. Она советует также поговорить с другими работниками и коллективным разумом прийти к какому-нибудь решению.
2. Взгляните на самого себя глазами босса
Попробуйте проанализировать ваши прошлые отношения с другими начальниками. Были ли у вас и прежде конфликты с экс-боссами? Или это первые подобного рода разногласия? Макэнтайр указывает, что, если у вас и ранее были ссоры с руководителем, то, вероятно, сначала вам следует пересмотреть собственное поведение. Возможно, у вас имеются проблемы с неприятием чужого авторитета, не исключает автор заметки. «Если вы сразу обижаетесь, когда босс делает замечание, или начинаете с ним мгновенно спорить, вы никогда не сможете построить здоровые взаимоотношения ни с каким начальником», – объясняет она.
3. Научитесь «управлять» вашим боссом тактично
Если вы не сходитесь с начальником в точках зрения по менеджменту проектами или другими сотрудниками, проявите активность и поделитесь с боссом своим видением ситуации. Допустим, вам бы хотелось иметь больше независимости в рабочих процессах: договоритесь с руководителем о расписании проверок и способе связи, которые бы подходили именно вам. В этом вопросе также поможет создание документа с общим доступом. В нем вы будете иметь возможность предоставлять открытую информацию по всем проектам во избежание лишних вопросов и нежелательного беспокойства.
«Опишите в документе свои цели и шаги в направлении к успеху и попросите босса встречаться каждый месяц или квартал, чтобы убедиться что вы на правильном пути», – делится советом эксперт по карьерному росту из Monster.com Вики Салеми. Таким образом вы демонстрируете начальнику, что хотите сами совершенствоваться и желаете того же для коллег и самого босса. «Это настоящая победа», – резюмирует Салеми.
4. Ограничьте времяпрепровождение с начальником
Старайтесь как можно меньше общаться с боссом один на один, чтобы избежать конфликтных ситуаций. Если вы знаете, что как бы вы ни старались, все равно возникают спорные моменты, привлекайте коллег к общению с руководителем. Устраивайте совместные совещания или телефонные переговоры – это поможет вам не только держать себя в руках в присутствии окружающих, но и, возможно, найти новый подход к решению рабочих проблем.
5. Не старайтесь видеть в боссе только плохие черты
То, как вы относитесь к начальнику, влияет на настроение, с которым вы приходите в офис, а также на рабочий настрой в коллективе. «Чем больше вы вбиваете себе в голову, что босс – злой, подлый и глупый человек, тем хуже становится ваше взаимодействие с ним», – предупреждает Макэнтайр. Постарайтесь взглянуть на руководителя более позитивными глазами, не будьте одержимы только отрицательными мыслями, советует эксперт.
6. Проявляйте уважение к боссу
Какими бы плохими ни были ваши отношения с начальником, вам следует оставаться почтительным к его должности. «Вы же не хотите обзавестись репутацией неуважительного или трудного в управлении сотрудника?», – вопрошает Макэнтайр. Вы можете не уважать руководителя как человека, но относиться без должного почтения к нему как к менеджеру является неприемлемым с точки зрения рабочего этикета.
«Никогда не объявляйте открытую войну с вашим начальником. Вы в любом случае выйдете из нее проигравшим», – откровенно признается автор книги по построению отношений на работе.
А как складываются ваши отношения с боссом? Согласны ли вы с утверждениями экспертов в этой статье?
Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание
Подчиненный перед лицом начальствующим
должен иметь вид лихой и придурковатый,
дабы разумением своим не смущать начальство.
(из указа Петра I)
Если вы не испытываете напряжения в разговоре с начальством и при этом конструктивно решаете все вопросы, за вас можно только порадоваться.
Большинству же похвастаться нечем. Хорошо, если речь идет о некотором недопонимании. Иногда процедура общения с боссом это стресс, по силе сравнимый с экзаменационным стрессом.
Как повлиять на ситуацию, что можно предпринять, чтобы при появлении руководства голова оставалась ясной, а речь ? четкой и внятной, чтобы не ставили в тупик первые же вопросы и возражения?
Cтрах перед начальством является одной из социальных, то есть самых распространенных, фобий. Этот страх может быть рациональным, оправданным, если начальник – самодур, от которого можно ждать чего угодно, вплоть до прилюдного оскорбления и унижения. Такое поведение в наше время – не редкость. Но если вы это терпите, значит, у вас есть существенные выгоды, которые не позволяют проявиться самоуважению и закрыть дверь в его кабинет раз и навсегда. Это ваш сознательный выбор. Речь в данной статье пойдет не об этом.
Мы поговорим об иррациональном страхе, который многие испытывают на бессознательном уровне, общаясь с начальством. Откуда он появляется? И как от него можно избавиться?
Первая причина – психологическая. Как говорил доктор Фрейд: все свои проблемы мы приобретаем в детстве, а потом всю жизнь их решаем…
Начальник – это всегда главный, старший по статусу в коллективе, подсознательно его роль воспринимается как отцовская. В традиционной культуре семьи отец был главой на протяжении многих веков. Несмотря на то, что в настоящее время происходит смена ролей в семье, главенствующая роль отца заложена в бессознательном.
Семейное воспитание негласно происходит по двум основным направлениям. Мать дает ребенку опыт любви, передает культуру рода. Отец отвечает за взаимодействие с социумом. Его поддержка и забота создают ощущение защищенности, уверенности в безопасности и подкрепляют самооценку. Наблюдение за жизнью отца и общение с ним прививают ребенку социально полезные цели и идеалы.
Нетрудно понять, что отсутствие отца или его асоциальное поведение снижают адаптивные способности ребенка и повышают внутреннюю тревожность, что впоследствии переносится во взрослую жизнь. У такого человека, как правило, возникают проблемы с позиционированием в социуме. Даже обладая многочисленными талантами, люди с заниженной самооценкой тратят намного больше энергии при установлении контактов и решении вопросов, чем те, которым поддержка отца помогла сформировать нужные навыки общения и отстаивания своих интересов.
Наложение этих двух факторов (повышенной тревожности и отсутствия адекватного опыта общения с отцом) создает дополнительные трудности во взаимодействии с руководством, человеку приходится испытывать тройное давление на психику: разговор с руководителем всегда предполагает ответы на сложные вопросы, внутренняя тревожность и отсутствие опыта общения с адекватным родителем усиливают психологический дискомфорт.
Вторая важная причина возникновения иррационального страха – это непонимание мотивов поведения руководителя. Отсутствие информации об особенностях его личности, целях и истинных намерениях в воображении человека с низкой самооценкой зачастую подменяется всевозможными домыслами о плохом отношении к нему или его работе, мыслями о возможном увольнении.
Любой страх приводит человека в состояние испуганного ребенка. Детское Я следует жизненному принципу чувств. В стрессовой ситуации – это спонтанная реакция страха и последующее приспосабливающееся детское поведение. Чтобы вывести себя из детского состояния, следует уяснить, что такое взрослое Я.
Взрослый воспринимает и перерабатывает логическую составляющую информации. Он умеет управлять эмоциями и использовать их для достижения целей.
Следовательно, необходимо рационализировать свой опыт общения с руководителем, не избегать контакта, а лучше узнать его сильные и слабые стороны, требования к нему со стороны его руководителей, понять, в каких условиях он живет и работает, каким образом предпочитает получать информацию.
Попробуйте воспользоваться следующими рекомендациями:
1. Всегда помните о жестких условиях, в которых работает практически каждый руководитель. У начальников всегда много дел и мало времени, они часто подвергаются давлению и принимают решения в ситуации цейтнота и нехватки специальных или энциклопедических знаний. Ответственность вашего начальника за бизнес и за персонал намного больше, чем ваша. Самая большая проблема, с которой вы приходите к нему, это, может быть, одна сотая всех его проблем.
2. Как говорит Радислав Гандапас, функция нижестоящего элемента в системе заключается в обеспечении комфорта вышестоящему: прикрывать в опасных ситуациях, переключать на себя неприятных руководителю людей и решение неприятных руководителю вопросов. Каждый раз, заходя к нему в кабинет, постарайтесь забыть, что перед вами начальник и увидеть человека, который может сделать серьезную ошибку.
3. Тщательно готовьтесь к каждой встрече, соберите и проанализируйте всю необходимую информацию, спросите себя: «Какова моя истинная цель? Что я могу сделать для ее достижения?» Это позволит вам в значительной степени снизить внутреннюю тревожность. Не надейтесь на экспромт. Импровизировать в условиях психологического ступора довольно сложно.
4. Каждый раз перед тем, как отправиться к начальнику, посидите спокойно несколько минут и посвятите это время самонастройке. Подумайте о своих талантах, вспомните достижения, приятные минуты побед. Пусть эти воспоминания станут для вас мощным ресурсом, чтобы поднять самооценку и восстановить целостность.
Человек транслирует свое внутреннее состояние на окружающих. Когда мы излучаем спокойствие и уверенность, наши собеседники также становятся спокойнее и больше доверяют нашим словам и действиям. А если вы всем своим видом транслируете в окружающее вас пространство информацию о том, что вы – жертва… Любая жертва обязательно найдет своего палача.
5. Часто человек, страдающий заниженной самооценкой и не получающий положительного подкрепления от руководства, старается заполнить пустующую чашу тем, что начинает сам себя хвалить в присутствии начальника, излагает информацию, расставив акценты на собственных заслугах. В результате, речь соскальзывает с актуальной проблемы на незначимые для его руководителя темы. И вместо того, чтобы заработать в глазах руководства дополнительный бонус, такой подчиненный выглядит некомпетентным.
Помните, что вы идете к руководству решать вопросы, а не заниматься собственным пиаром. Профессиональный подход к решению проблем – вот лучший пиар. А тщеславие является одним из смертных грехов, поэтому и наказывается. В данном случае, неприятностями на работе.
6. Откажитесь от многословия. Часто, чтобы заглушить стресс, человек начинает много говорить. И часто говорит лишнее, во вред себе. Как сказал один очень уважаемый мной человек: «Нужно говорить только тогда, когда молчать нельзя. Да и то, перед этим нужно посоветоваться с небом».
Напишите на стикере и приклейте перед глазами фразу, которая будет работать на вас каждый день: «Я отказываюсь от многословия. Я говорю спокойно и с достоинством. Каждое мое слово – на вес золота. В присутствии любого собеседника я уверен в себе и мыслю конструктивно, ко мне приходят ценные решения».
7. Войдя в кабинет босса, не начинайте «с места — в карьер». Осмотритесь, почувствуйте его настроение. Для этого вам будет достаточно нескольких секунд.
Помните о том, что легче встретить понимание собеседника, если темп и звук вашей речи схожи с его. Подстраивайтесь, если хотите чувствовать себя комфортно. Если у шефа неприятности, и он в подавленном состоянии, вряд ли его вдохновит ваш бойцовский настрой и бойкий темп речи. Тогда как спокойное поведение и чуть приглушенный голос будут показывать понимание ситуации и негласную психологическую поддержку. И наоборот, если у шефа сегодня отличное настроение, не нужно портить его своим унылым видом, настройтесь на его волну, и вы увидите, что все разрешится для вас самым наилучшим образом.
8. Если вам сложно установить контакт глаз, это сигналят вам ваши детские страхи, которые стали причиной недоверия к миру. Внушайте себе мысль о том, что вы доверяете своему боссу, а когда он говорит вам о неприятных вещах, это дает вам пищу для развития, и через некоторое время вы увидите, что вам станет легче смотреть ему в глаза.
9. Часто, не успев войти в кабинет, мы обрушиваем на голову своего руководителя основной стресс-фактор: «Звонили из банка, их не устраивает наше здание!». И не важно, что руководитель занят сейчас совсем другим делом и вовсе не помнит наш последний разговор…
Входя в его кабинет, прежде всего обозначьте главную тему разговора: «Я – по вопросу нашего кредитного договора с банком N», кратко напомните предысторию вопроса и только затем обозначайте проблему: причины, по которым банк отказывается принять залог.
Приходите с решением. Не вешайте на начальника своих обезьян. У него и своих хватает. Формируйте предложения еще на рабочем месте. Напишите список – почему это выгодно для дела, для предприятия, и какие риски при этом могут возникнуть. Научитесь разговаривать с руководителем языком решений, а не проблем (Радислав Гандапас)
10. Никогда не обманывайте своего начальника, даже по мелочам. Маленькая ложь рождает большое недоверие. Если вы чего-то не знаете, лучше так и скажите, но пообещайте при этом в ближайшее время сообщить необходимую информацию. И не забудьте это сделать.
11. Представляйте свою работу только в законченном виде. Старайтесь максимально довести дело до завершения, даже если подозреваете, что начальник может захотеть полностью все переделать.
12. Держите своего босса в курсе всего. Ничто так не раздражает руководителя, чем то, когда посторонние люди знают больше о происходящем в его подразделении, чем он сам. Информируйте своего начальника о состоянии дел с кадрами, о предполагаемых изменениях, о состоянии бюджета и других важных делах. Докладывайте ему о неприятностях заблаговременно и сразу предлагайте решение.
13. Слушайте своего босса внимательно и безоценочно, не старайтесь просчитать в уме, что он сейчас думает о вас. Отдайтесь целиком слушанию и обсуждению, это существенно снизит стресс и приведет вас к наилучшему результату.
14. Начинайте говорить только тогда, когда босс закончит говорить. Высказывайте свою противоположную позицию только после того, как вы поймете его мысль до конца. Если вы не согласны, но вам трудно настоять о своем, помните, что вы говорите «нет» не самому руководителю, а его аргументам. И если вас критикуют, то критикуют не вас как личность, а ваши предложения.
15. Соблюдайте субординацию: решать вопросы с другими руководителями, занимающими одинаковый иерархический уровень с вашим начальником (а тем более, решать вопросы на еще более высоком уровне) вы можете только после согласования с ним.
16. Беспокойных и тревожных подчиненных, как правило, недолюбливают. Любому руководителю и без вас хватает тревог и беспокойства. А тут еще вы со своими детскими проблемами. Если чувствуете, что разволновались и не можете успокоиться, сделайте вдох и прослушайте три удара сердца, вам станет спокойнее.
У многих руководителей, какими бы неприступными и успешными они ни казались, часто глубоко внутри также живет маленький перепуганный мальчишка. Поэтому каждому хочется иметь рядом с собой подчиненного, который подкреплял бы в нем уверенность и спокойствие. Внушайте себе, что в вашем присутствии все собеседники становятся увереннее и спокойнее. Тем самым вы поможете не только себе.
17. Еще одна рекомендация для руководителей, у которых, в свою очередь, есть руководители:
Вы можете быть яркой харизматичной личностью, настоящим профессионалом, вами могут восхищаться ваши подчиненные. Но когда вы общаетесь со своим боссом, забудьте про это, иначе не миновать конфликта.
В природе альфа-самцы делят территорию и стараются не заходить на чужую. В корпоративной среде территория уже поделена организационной структурой. Вы можете быть альфа-самцом на своей территории. На территории своего босса используйте рекомендации приведенные выше.
18. И наконец, никто сегодня не отменял симпатии и антипатии. Эти категории не поддаются сознательной тренировке. Это происходит на уровне чутья. С некоторыми людьми вы совпадаете по своим психофизиологическим качествам, а с некоторыми — нет. Вы сами знаете: есть мой человек, который мне нравится сразу и, безусловно, ему прощается многое. А есть не мой человек, его недостатки так и лезут в глаза. И ничего нельзя с собой поделать.
Так вот, если вы чувствуете стойкую антипатию своего босса, воспользуйтесь тактикой, которая эффективно работает при безответной любви. Отойдите на расстояние, не лезьте в глаза, займитесь делом и выполняйте его честно. Как правило, у второй стороны сначала появляется вопрос: отчего это вдруг этот несостоявшийся любовник стал таким самодостаточным? А потом начинается анализ былых отношений и часто появляются ответные чувства, похожие на любовь.
В рабочей ситуации любви от руководства вам не нужно. Как говорили классики: «Минуй нас пуще всех печалей…». Но сделать отношения более комфортными эти рекомендации помогут.
И напоследок – притча:
Пришел как-то молодой визирь к султану и попросил разрешения слово молвить. И слово это было таково: «О, великий и прочая, взгляни на верного слугу твоего. Я молод, силен, быстр, предан тебе. Но я всего лишь пятый визирь. И посмотри на твоего первого визиря. Он стар, слаб, медлителен. И он первый визирь! Поменяй нас местами. Это будет справедливо». «Постой», — сказал султан. — «Я вижу, на горизонте что-то пылит. Ты бы поехал, разузнал, что там». Пятый визирь понял, что это испытание, бросился в седло и с гиканьем унесся за горизонт. Спустя время он прискакал обратно и доложил: «Это идет караван, мой господин». «Куда идет караван?» — полюбопытствовал султан. И снова молодой визирь отправился в путь. «В Бухару», — привез ответ он. «А откуда?» — поинтересовался султан. Еще один рейс. «Из Каира». «Что везет?»… Несколько часов провел визирь в седле, но у султана появлялись все новые и новые вопросы. И когда уже совсем готовы были упасть и пятый визирь, и его конь, к султану на старом муле подъехал старый подслеповатый первый визирь.
Началась долгая процедура приветствия. «Постой», — сказал султан. — «Я вижу, на горизонте что-то пылит. Ты бы поехал, разузнал, что там». Пятый визирь ухмыльнулся, ибо понял, что и это испытание. Нехотя и вяло первый визирь отправился в путь. Уже смеркалось, когда он вернулся и, отдышавшись, обратился к своему султану. «Идет караван», — сказал он. — «Из Каира в Бухару, везет шелка, тридцать шесть тюков. Планирует продать их в Бухаре по двадцать пять золотых за тюк. Караванщик Саад готов продать всю партию по двадцать. …но это еще не все, мой господин, я договорился в Бухаре, что у нас заберут всю партию по двадцать два». Мудрый султан посмотрел на пятого визиря и спросил: «Понятно?». «Понятно», — ответил молодой визирь, получивший один из самых полезных уроков своей жизни.
Летицкая Марина Николаевна — «Сибирская Аграрная Группа», г. Томск
Очень многим людям не везет с работой по разным причинам. Опустим их. Речь пойдет о таких людях, которые, куда бы ни устроились, им вечно не везет. То ли работа такая и начальник — нехороший человек, то ли человек специально устраивается на работу, чтобы его уволили.
Куда бы ни удалось устроиться, через некоторое время что-то идет не так. Сплошная полоса невезения. А причину того, почему ему не везет с работой, он объясняет по-разному: «Не подошла. Начальник редкостный придурок, да и коллектив гнилой, не дают работать», «Платят мало, а на другой работе условия лучше» и т. д.
И все бы ничего, уволили, зашел на форум вакансий и нашел другую работу, только это похоже на сюжет, который проигрывается каждый раз, и каждый раз с одной и той же концовкой.
Устроился — поработал — уволили.
Напрашивается вопрос — почему не везет с работой? И как уже найти подходящую, чтобы все устраивало, чтобы можно было идти по карьерной лестнице и зарабатывать большие деньги? Чтобы не нужно было делать того, к чему душа не лежит. И чтобы наконец-то повезло!
И так проходит год за годом, пока он топчется на месте. Другие люди добиваются новых вершин и идут по карьерной лестнице семимильными шагами, а ему постоянно не везет с работой.
Как сделать так, чтобы удача с работой сопутствовала и чтобы решился вопрос — почему не везет с работой? Чтобы жизнь стала более обеспеченной и насыщенной.
Согласно Системно-векторной психологии Юрия Бурлана каждый человек от природы наделен определенными желаниями и всеми свойствами для их реализации.
При правильном развитии свойств в детстве человек приучается получать удовольствие от достижения своих целей. Он понимает, чего хочет, и знает, как этого достичь. Поэтому вопрос — почему не везет с работой и деньгами — перед ним не стоит.
Кто же тогда жалуется, что ему не везет с работой и деньгами?
Кто-то, невзирая на неудачи, идет дальше за результатом, а кто-то приучается с детства испытывать радость от самой неудачи. Почему?
Все начинается с детства. Дело в том, что от природы ребенку с кожным вектором заданы амбиции, которые он должен развить и реализовать. Эти амбиции проявляют себя в желании быть первым.
Кто первый, тот герой, а кто последний, тот и лузер! Так эти дети соревнуются в играх, как в будущем будут соревноваться в карьере или в спорте. И обычно проигравший ребенок с кожным вектором страдает, ведь он хочет быть первым.
Но продолжая постоянно тренироваться, ребенок достигает желаемого, получает свой результат. Он все-таки выигрывает и получает большое наслаждение от своей победы, от выигрыша в конкурентной борьбе.
Но если с таким ребенком в детстве плохо обращались: били и/или оскорбляли. Если он не чувствовал от родителей ощущение защищенности и безопасности, психика ребенка не выдерживает.
Психика таких детей от природы гибкая, как и их тело. И гибкая психика ребенка, пытаясь защититься от этих страданий, перестраивается на избавление от них. То есть его мозг вырабатывает естественные опиаты (эндрофины), которые погашают боль. И ребенок начинает получать удовольствие от физического или вербального насилия.
И этот ребенок, повзрослев, будет задаваться вопросом «почему не везет с работой и деньгами?» А дело в том, что он не научился получать удовольствие от достигнутых результатов, а наоборот, только от неудач.
Все его амбиции сводятся не к достижению результата от проделанной работы (усилий), а от ее неудачи. То есть в первом случае человек пытается добиться результата, невзирая на свои неудачи и не останавливаясь в движении, а во втором — человеку не нужен результат, ему достаточно неудачи. Вот и не везет с работой!
Для того чтобы полностью понять и выяснить, как можно изменить сложившуюся ситуацию с «не везет с работой» на «наконец-то я нашел подходящую работу», надо понять себя, узнать свои врожденные желания и способности, научится применять их. Это позволяет изменить неблагоприятный жизненный сценарий, заложенный в детстве. Как это сделать, можно узнать на бесплатном онлайн тренинге по системно-векторной психологии Юрия Бурлана.
Современный мир – это мир высокой конкуренции. Не имея талантов, деловой хватки, не умея креативно мыслить, люди остаются в тени своих более успешных коллег-конкурентов. Чтобы сделать успешную карьеру, недостаточно иметь неплохую должность, нужно постоянно себя проявлять, совершенствоваться, профессионально расти. Нужно уметь выдерживать конкуренцию.
Офисные войны так же жестоки, как и любые войны, и люди, искушенные в правилах ведения офисной войны, выбирают методы, на которые решится не каждый – черную магию. Навести порчу на работу – это значит быстро и без шума устранить соперника.
Жертва такой порчи может годами носить на себе этот негатив, мучиться от частых неудач и не находить ответа, почему с ним все это происходит. Магическое нападение, совершенное на аспект, связанный с деловой жизнью человека, из потенциально успешного специалиста тотального неудачника.
Он будет получать зарплату меньше других, часто находиться под угрозой увольнения, терпеть несправедливость со стороны начальства и коллег. При этом человек будет думать, что ему не везет в жизни, и рано или поздно свыкнется с мыслью, что он – просто неудачник, недостойный жить, как все нормальные люди. Все жертвы магического нападения думают именно так. В конце концов, человек свыкнется с этой мыслью и прекратит попытки выбраться из этой негативной ситуации, истинная причина которой – магическая порча на работу.
А если этот человек еще и в магию не верит, то ему даже мысль не придет обратиться к реальному магу, чтобы рассмотреть ситуацию с магической точки зрения. Но ведь порча – это не приговор, и если можно навести порчу на работу, то есть и способы, дающие возможность избавиться от колдовства, снять порчу на работу с человека.
Каждый вид порчи воздействует на определенный аспект человеческой жизни. И каждая оставляет следы. Симптомы порчи на работу следующие:
- человек годами остается на нелюбимой работе, потому что больше нигде не может устроиться
- часто теряет работу, при этом увольнение происходит не по его вине.
- приходит в компанию, которая вскоре разоряется
- трудно найти работу – желаемая вакансия или занята, или человека не берут, несмотря на то, что он полностью соответствует требованиям работодателя
- на работе человека не ценят, нередко не доплачивают, а порой и вовсе оставляют без зарплаты
И самое главное – этот несчастный человек, на которого наведена порча на работу, много раз пытался что-то изменить в своей жизни, но всегда как будто натыкался на невидимую глухую стену, которая не пускала его на открытую дорогу, не позволяла улучшить свое положение. 
Магическую порчу на работу не просто можно, а необходимо снимать! Как это сделать? Лучше всего, обратиться к магу, опытному специалисту магии защиты, который грамотно проведет диагностику, выявит точную причину бедствий, постигших человека и проведет все необходимые процедуры лечения от колдовского негатива.
Кроме того, есть особые обряды снятия магических порч, которые можно проводить самостоятельно. Это некие универсальные обряды, снимающие не только порчу на работу, а любой наведенный негатив. К таким обрядам относятся отливки, отчитки, выкатывание яйцом. Но, повторяю, при сильном колдовском нападении, в том числе при наведенной порче на работу, лучше всего обратиться к практикующему магу.
Источник: Метро
«Не повезло с работой» – такой «диагноз» частенько приходится слышать от людей, которые недовольны своей жизнью. Кто виноват в отсутствии везения – сам соискатель или его работодатель?
Существует категория людей, которые считают, что им постоянно не везет с работой. Полоса невезения начинается у них обычно с подросткового возраста. В 17-18 лет они устраиваются на работу на какой-нибудь завод, где им сразу отбивают охоту трудиться. Начальник говорит им одни грубости, коллеги подшучивают над возрастом и неопытностью. Неудачи следуют одна за другой. Сегодня получил производственную травму. Через неделю – оштрафовали за опоздание. Дальше человек увольняется и устраивается трудиться в другое место. Там тоже начинаются проблемы. Вот неубрано его рабочее место – и он не получает желаемую аттестацию. Вот забыл закрутить кран – и залило этаж ниже, и теперь надо платить за ремонт. Невезения следуют чередой. Проблемы на работе цепляют проблемы в семье: дети болеют, незадачливый родитель перестает быть послушным работником и устремляется в семью. А в семье его тоже не ценят, потому что отсутствие денег приводит к разладу семейных отношений. Годам к 40 такой человек совершенно растерян и потерян.
Ситуативно невезучие люди проще приспосабливаются к обстоятельствам. Но, попадая в критические ситуации – они пасуют. И эти критические ситуации у каждого – свои. Например, они считают, что им не повезло, когда:
1. Руководитель намного старше их самих
Такие люди сталкиваются с проблемой, когда руководитель не может с ними справиться и начинает давить на них своим возрастом. Они считают, что это – самая большая их проблема. Им кажется, что если бы не это – то все остальное можно было бы решить без труда.
2. Кому-то здесь платят больше зарплату, чем им самим.
Им кажется, что это – не заслуга человека, а фактор везения и что никто большую зарплату, кроме них самих, не заслужил. Они не понимают, что размер зарплаты может быть увязан с какими-то качествами, которые у них отсутствуют, или с производительностью труда, или с чем-то еще.
3. Раньше на предприятии были более выгодные условия труда, а сейчас они испортились.
Такое бывает при смене руководства ли собственника. Случается, что соискателя приглашали на одни условия, а потом все поменялось – и он оказывается в других условиях. И тогда он называет это словом «не повезло».
Некоторые люди считают, что «не везет на собеседовании» – это когда:
1.«Сегодня — не подходящая погода».
Такой соискатель считает, что фактор погоды является решающим и что в плохую погоду тяжело собраться с мыслями, эффектно выглядеть. Кроме того, в плохую погоду ухудшается самочувствие – и человек сразу ощущает, что в общении он – более вялый.
2.«Я сегодня приболел(а)».
Такой соискатель считает, что если у него небольшой насморк, то это является единственным препятствием для того, чтобы получить хорошую работу.
3. «Сегодня слишком много людей на собеседовании, и я на их фоне не выгляжу столь успешно».
В этом случае соискатель думает, что успех на собеседовании – это вопрос количества, а не качества. И что если он один придет в этот день на собеседование, то его одного и возьмут.
4. «Сегодня я не слишком хорошо оделся(-лась). И это портит впечатление обо мне».
И тут соискатель считает, что работодатель прежде всего обращает внимание на внешние факторы – например, на одежду, а все остальное практически не оценивает.
Советы:
1.Фактор везения-невезения чаще всего оценивают те, кто не хочет искать объективных причин неуспеха на работе. Когда вам приходят такие мысли в голову, подумайте, где именно вы просчитались. Например, вы поехали на два собеседования, которые следовали одно за другим – и очень устали. Или вы послали резюме не в том виде, в каком бы вам хотелось бы.
2.Решите, что вы можете сделать прямо сейчас, чтобы изменить ситуацию. Например, вы можете прямо сейчас зайти на сайт www.vacansia.ru и разместить свое резюме в новом разделе. Или перезвонить работодателю, который с вами разговаривал, и согласиться обдумать его новые условия.
3.Поймите, что если вам не повезло сегодня, то может повезти завтра.
4.Везение обычно приходит к тем, кто его готовит, создает для него условия. Чтобы приготовиться к полосе везения, нужно побольше учиться, заниматься самопродвижением, самопрезентацией. Вы должны являть собой образец успеха, ваш внешний вид должен соответствовать образу удачливого, везучего человека.
5.Читайте литературу про успешных людей и следуйте их советам. Побольше общайтесь с теми, кому везет с работой.
6.Говорите всем, что вы – везучий человек. Чем чаще вы это будете повторять – тем скорее это воплотится в жизнь.
7.С благодарностью принимайте комплименты, участвуйте в профессиональных конкурсах, не отвергайте похвалу.
Не везет с работой чаще всего тем, кто:
-склонен во всем обвинять других
-не хочет прикладывать какие-то усилия, чтобы изменить ситуацию
-находится в депрессии
-легко подпадает под чье-то влияние
-верит только приметам и не рассчитывает успех рациональными путями
Кому может помешать удача? Конечно же, никому. Каждый человек на планете только радуется, когда ему улыбается удача. Но так ли часто это случается? Некоторые люди от природы рождаются везучими. Казалось бы, за что они ни берутся, у них все получается. А вот остальная половина человечества только мечтает о таком. В данной статье мы узнаем, как привлечь удачу в работе и финансовой сфере.
Во что мы верим
Как писал в своих трудах один американский писатель Ричард Мэтисон, «то, во что мы верим, становится нашим миром». Иными словами, можно сказать, что все, что происходит с человеком, неизбежно связано с тем, о чем он думает. Существует огромное количество способов, как привлечь удачу в работе, однако выбирать для себя необходимо тот, который ближе к вам и вашей вере. Конечно же, можно прочитать какую-либо информацию и поверить в неё, принять её для себя, однако на это нужно время. А если результат необходим в эту же минуту, то следует выбирать тот способ, который ближе вам, в который вы действительно верите.
Почему нет удачи в направлении денег? Зачем нам чье-то разрешение? Мы что, дети?
Во многих книгах по психологии написано, что установки и привычки, сформированные в детстве, мы проносим через всю жизнь. Что же большинству достается от родителей? Программирование на безденежье и постоянные “нельзя”, часто без объяснения причин, почему именно нельзя. Может быть поэтому многие не позволяют себе быть при деньгах? Боятся нарушить запреты родителей?
Видимо, мы действительно дети. Очень послушные. И большинству людей для успеха нужно чье-то авторитетное “тебе можно”.
Способы привлечения удачи
Как уже была сказано ранее, способов существует огромное множество. Есть определенные ритуалы, заговоры, мантры, молитвы, предметы, символы и правила, которые способствуют привлечению удачи. Каждый из способов довольно интересен. Кроме того, не следует использовать сразу же все. Необходимо выбрать один или несколько наиболее приемлемых для вас и практиковать их на протяжении 2 недель.
Важные нюансы
Неважно, какой из способов вы будете использовать. В любом случае есть несколько важных аспектов, которые необходимо учитывать. Прежде чем мы рассмотрим, как привлечь удачу в работе, поговорим именно о них. Первый важный аспект – это конфиденциальность. Не следует рассказывать о ваших намерениях окружающим, во всяком случае пока вы не получили хороших результатов. Посторонние люди также могут оказывать определенное влияние на вашу жизнь. Даже если намеренно человек не желает вам зла, его «внутренние демоны» могут поступать наоборот. Зависть, злость и негативные мысли о вас могут только поспособствовать невезению. Более того, когда человек делится с другим своими планами и мыслями, он открывается и становится более уязвим.
Второй важный нюанс – это внутренняя установка. Необходимо настроиться на положительный результат. Конечно же, не следует раньше времени радоваться или огорчаться, а просто нужно помнить, что всё обязательно получится.
Проблемы в личной жизни
Часто люди жалуются и на проблемы в личной жизни. Факторов, приводящих к такому итогу, может быть много. Чаще всего развиваться в нужном направлении нам мешают неудачный опыт прошлого времени и страхи.
Рак и еще 4 трезвомыслящих знака зодиака, не стремящиеся выдать себя за «крутых»
Дизайнеры ни при чем: почему в Нидерландах не вешают на окна шторы
Готовим гречку по-деревенски: крупу ложками не насыпаем — отрезаем кусок
Иногда трудности возникают из-за психологических барьеров (слишком рано или слишком поздно для семьи). Сложности в любви мы можем испытывать и из-за негативных мыслей. Человек просто посылает не те сигналы Вселенной.
Сложности в любви возможны из-за случайного стечения обстоятельств. Мы можем испытывать затруднения и из-за заниженной самооценки. В ряде случаев наблюдается клубок из всех факторов. Разрешить такие проблемы гораздо сложнее.
Ритуалы и заговоры
На вопрос, как привлечь удачу в работе, многие эзотерики отвечают так: при помощи ритуалов и заговоров. Например, есть один очень интересный ритуал для удачного собеседования. Необходимо на небольшое блюдце насыпать 3 ложки соли, 3 ложки сахара и 3 ложки риса. Из данных продуктов должна получиться небольшая горка. В неё необходимо воткнуть булавку, причем очень важно, чтобы она была разомкнутая. Далее конструкцию нужно спрятать так, чтобы никто не видел. Утром данную булавку прикалывают к той одежде, в которой человек будет идти на собеседование. Использованные ингредиенты следует сложить в пакетик и убрать в укромное место как минимум на неделю.
Вот еще один из действенных способов, как привлечь удачу и деньги на работе. Его необходимо проводить только на растущую луну. Для этого следует в ближайшей церкви возле работы купить свяченую воду и свечку. Когда стемнеет и луну будет видно в окно, нужно стать возле него, поставить купленное на подоконник и прочитать заговор: «Крошу, прошу, спрошу по удаче. Дай мне упорства и сил, чтобы любая работа, за которую я берусь, у меня выходила удачно. И пусть я у начальства буду в почете, а у коллег – в уважении, а во всех делах – наилучшим. И никто пусть козни не строит против меня и не делает мне гадостей. Аминь».
Данные слова необходимо читать три раза. Затем эту священную воду нужно разбрызгать по рабочему месту. Если данный вариант не является возможным, то можно полить ею цветы, которые стоят на работе. Есть ли еще способы, как привлечь удачу в работе?
Хронические признаки бедняка — почему некоторым людям не везёт с деньгами
Многие люди стремятся стать богатыми, но при этом в их жизни ничего не меняется. Виноваты в этом не обстоятельства, оказывается есть признаки, по которым можно определить человека обречённого на бедную жизнь.
Хронические признаки бедняка
- Боязнь рисковать. Известный бизнесмен Роберт Аллен, однажды в интервью спросил: «Знаете ли вы хоть одного миллионера, который заработал свой капитал открыв лишь сберегательный счёт?». Конечно, это не значит, что требуется тратить свои деньги на лотерейные билеты или ввязываться в авантюры, но сидеть постоянно в зоне комфорта удел бедняков.
- Желание делиться своими планами. Доказано, что нельзя делиться своими планами достичь успеха. Почти 95% друзей или родных будут уверять в провальной затее. Это внесёт некоторые сомнения и неуверенность в своих силах, а значит, увеличит шансы потерпеть фиаско.
- Отсутствие финансовой подушки. Об определённом запасе денег на чёрный день слышали все, но многие даже не задумываются о накоплении. Отсутствие финансовой подушки на пару месяцев жизни — большая ошибка, даже миллиардеры по типу Уоррена Баффета стараются держать деньги про запас.
- Неправильный отдых. Свободное время нужно тратить с пользой, если взять богатых и успешных личностей, они не играют в компьютерные игры и не просиживают часами за просмотром сериалов. Зиг Зиглар однажды заметил: «Богатые люди предпочитают маленькие телевизоры и большие библиотеки, а бедные наоборот».
- Кредиты на удовольствия. Отпуск по кредитной карте или покупка нового телевизора в кредит — не самая лучшая затея. Президент США Томас Джефферсон рекомендовал тратить деньги только когда они на руках, не занимаясь одалживанием. Кредиты необходимы только для очень важных покупок и трат, без которых невозможно обойтись.
- Нежелание следить за своими деньгами. Богачи всегда контролируют деньги и жизнь, на любом этапе. А вот бедный человек даже не подумает вести учёт и контроль, ему безразлично, сколько останется денег после той или иной покупки. Важно всегда сопоставлять свои расходы с доходами.
- Нежелание учиться новому. Мир вокруг постоянно меняется и с каждым годом это происходит всё быстрее. Чтобы обрести финансовый успех, придётся совершенствовать профессиональные навыки. Яркий пример — Илон Маск, предприниматель обожает читать книги и изучать всё новое.
- Покупка лишних продуктов. Большинство покупает продукты впрок на неделю или более, но еде свойственно портиться, а значит, её приходится выбрасывать. На практике, это просто пустая трата денег, без умения планировать меню и расходы.
- Отсутствие стремления зарабатывать больше. Большинство уверено, если денег хватает на жизнь, то необязательно стремиться зарабатывать больше. Удивляет тот факт, что менеджеры готовы поднимать зарплаты своим сотрудникам, но последние просто этого не требуют.
- Покупка вещей не по карману. Миллиардер Джей-Зи сделал интересное заключение: «Если невозможно купить одну и ту же вещь в двух экземплярах, то она вам не по карману». Пожалуй, это правило действительно работает, исключением является только недвижимость. Поэтому покупка дорогостоящих гаджетов на всю зарплату — неоправданна. Как быть если купленный смартфон сломается завтра, а приобрести точно такой же нет возможности.
Богатый человек умеет работать над своей жизнью, именно поэтому он достигает успеха. А беднякам либо нравится существовать в зоне комфорта, либо у них нет сил и желания добиваться большего.
Молитвы и мантры
Отличный способ привлечь в свою жизнь богатство и успех – это мантры. Древняя мудрость, которая собиралась по крупицам, обладает огромной энергией. Кроме того, чтение мантр позволяет расслабиться и снять стресс. Как известно, у каждой мантры есть свое необходимое количество повторений. Чтобы не сбиться со счета, желательно иметь в своем арсенале четки. Как привлечь удачу и найти работу при помощи мантр? Одной из наиболее действенных и распространенных мантр считается «ом». Данный слог нараспев рекомендуется повторять 108 раз. В любом случае нужно ориентироваться по количеству бусинок на четках. Повторяя мантру, старайтесь расслабиться и ни о чем не думать. Пусть воображаемый денежный поток окутывает вас.
Что делать, если совсем не везет с работой? Как привлечь удачу в таком случае? На помощь могут прийти молитвы. Первая и самая важная — «Отче наш». Её можно произносить в те моменты, когда вы наиболее растеряны и разбиты. Перед словом «аминь» можно от чистого сердца просить то, чего вы искренне желаете.
Предметы и символы
Одним из главных символов привлечения успеха является трехголовая жаба, держащая монету во рту. Данный предмет пришел к нам из буддизма. Существует легенда о том, что однажды, прогуливаясь вдоль речки, Будда поймал злую и очень жадную жабу. Для того чтобы её проучить, он заставил животное разносить людям золотые монеты. Считается, что статуэтка с такой жабкой на рабочем месте обязательно принесет удачу и богатство.
Еще одним хорошим символом является черепаха. Она ассоциируется с мудростью и тайными знаниями. С зарплаты, желательно первой, необходимо купить такую статуэтку и поставить в том месте, где вы бываете чаще всего (офис, машина, рабочий кабинет). Некоторые источники утверждают, что если такую черепаху поглаживать, то в голову приходят самые разные креативные идеи.
Некоторые советы и рекомендации
Считается, что подобное притягивает подобное. В случае с финансовым благополучием действует такое же правило. Следует очень уважительно относиться к деньгам, неважно, мелочь это или же крупные купюры. Кошелек также должен быть чистым и новым. Купюры необходимо как можно чаще держать в руках, складывать и пересчитывать. Желательно, чтобы в кошельке они лежали в определенном порядке — от наименьших к наибольшим. Кроме того, они не должны быть перевернуты и лежать лицом друг к другу. Оставляйте дома небольшие заначки. Чем больше будет их номинал, тем лучше. Они будут нести в себе положительную энергетику дохода, и финансовые потоки будут с каждым разом увеличиваться. Кроме того, есть и еще одно очень хорошее правило: если вы берете из заначки определенную сумму, то положить обратно нужно хоть немного, но больше.
Замечательный способ, как привлечь удачу в поиске работы, – это медитации. Закрыв глаза, можно представлять себя на новом рабочем месте. Постарайтесь отобразить в вашем воображении самые мелкие детали (сотрудников, их одежду, ваше рабочее место, а самое важное — момент, когда вы получаете зарплату). Конечно же, только медитации и заговоры без решительных действий не смогут привлечь в вашу жизнь огромное количество финансов и хорошую работу. Совмещайте ритуалы и практические рекомендации с упорством и настойчивостью, и результат не заставит себя ждать.
Лучший ритуал на удачу, который привлекает деньги
Существует много ритуалов, которые могут помочь привлечь в жизнь человека деньги. Если усвоить выше перечисленные правила, плюс к ним провести обряд, то человек сможет стать финансово успешным. Для этого понадобится купюра, большого номинала, по возможности она должна быть новенькая и не мятая.
Начать стоит с того, что мысли должны быть не обремененными. Присев стоит выдохнуть и расслабиться. Взяв купюру необходимо, как следует ее изучить, начиная от рисунка, заканчивая качество бумаги. Человек должен полностью погрузиться мысленно в эти деньги, думая о том, как все устроено и как работают деньги.
Дальше должно произойти слитие человека и купюры. Следует представить, что она всегда рядом. Специалисты рекомендуют каждый день проводить такой обряд, чтобы в подсознании отложилась информация единства с финансами. Только так измениться жизни и отношения к средствам в целом.