Обучение руководство проекта

Управление проектами (PMI/Scrum/Agile)

Центр компьютерного обучения «Специалист», Учебный Центр №1 в России, Золотой партнер Microsoft, предлагает самую полную подготовку в области управления проектами.

Управление проектами (англ. project management) — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (деньгами, трудом, материалами, энергией, пространством и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях.

Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!

«Специалист» — авторизованный учебный центр компании ScrumStudy, всемирной организации по аккредитации методологий Scrum и Agile. Сертификация сотрудников в УЦ «Специалист» поможет руководителям отделов разработки, аналитикам и руководителям проектов быстрее внедрять новые продукты, оптимизировать затраченное время и ресурсы.

Мы предлагаем курсы для всех категорий специалистов проектного менеджмента: пользователей, менеджеров проектов, системных администраторов.

В 2012 году Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н.Э.Баумана получил новую престижную авторизацию компании Microsoft в области управления проектами — Silver Project and Portfolio Management. Авторизация Silver Project and Portfolio Management является высшим уровнем оценки качества преподавания управления проектами для авторизованных учебных центров Microsoft. 

В 2015 году, согласно данным PMI, рейтинг «Специалиста» превысил средний общемировой рейтинг  образовательных учреждений, предлагающих подготовку в области управления проектами. Это еще одно свидетельство высочайшего качества преподавания в Центре «Специалист».

11 причин пройти курсы по управлению проектами в «Специалисте» при МГТУ им. Н.Э. Баумана:

1. В Центре «Специалист» на курсах управления проектами обучились более 14 000 слушателей, которые успешно работают в российских и международных компаниях.
2. Уже 31 год «Специалист» является крупнейшим учебным центром в России
3. Центр «Специалист» — PMI^® Authorized Training Partner!
4. Центр «Специалист» первый в России получил статус PMI Authorized Training Partner.
5. Центр «Специалист» является первым и единственным в России центром сертификации Microsoft Office Specialist Authorized Testing Center
6. Высококвалифицированные преподаватели
7. Бауманские традиции качества
8. Престижные документы об окончании
9. Дистанционное обучение для жителей России и других стран
10. Скидки и акции
11. Вы можете выбрать удобные для Вас место, время и режим занятия в нашем гарантированном расписании на год!

PMI, PMP and The PMI Authorized Training Partner logo являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.

Расписание по курсам управление проектами (PMI/Scrum/Agile)

• 

  % Доступно в рассрочку и кредит

• 

  % Доступно в рассрочку и кредит

• 

  % Доступно в рассрочку и кредит

• 

  % Доступно в рассрочку и кредит

• 

  % Доступно в рассрочку и кредит

• 

  % Доступно в рассрочку и кредит

• 

  % Доступно в рассрочку и кредит

• 

  % Доступно в рассрочку и кредит

• 

  % Доступно в рассрочку и кредит

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

Время на прочтение
6 мин

Количество просмотров 22K

Эта статья — программа обучения для наших менеджеров на испытательном сроке. У нее есть одна особенность. Все, кто прошел её, стали Junior Project Manager (PM).

Мы сделали собственную программу обучения, так как иногда берем людей без опыта. Её задача – помочь сотруднику освоить базовые навыки PM. Поэтому эта статья будет полезна всем, кто только начинает путь менеджера digital-проектов.

Чем отличается эта статья?

Прежде чем опубликовать программу, мы посмотрели другие статьи по этой теме. Вот, самые популярные из них:

• Карта компетенции руководителя проектов + бонус

• План обучения менеджеров

• Большая подборка для менеджера digital-проектов: 100+ полезных материалов для обучения и роста

• План обучения менеджеров проекта

В итоге мы обнаружили несколько недостатков:

• нет доступа к некоторым материалам;

• некоторая информация оторвана от практических задач;

• в статьях много воды – лишней информации;

• устаревшая информация – статьи не обновляются.

Мы учли ошибки других и доработали нашу программу – сделали ее удобнее и полезнее для вас. Обновили обучающие материалы, убрали все лишнее.

Добавляйте в закладки, чтобы не потерять!

Введение в профессию

• Разберитесь в том, чем вы будете заниматься каждый день. Попробуйте оценить все плюсы и минусы профессии, прежде чем свяжете свою жизнь с digital.

• Прочитайте статью: что должен знать и уметь Project Manager в IT. Из нее вы узнаете, как конкурировать с ребятами, которые разбираются в IT.

Управление проектами

• Изучите какие бывают методологии управления проектом. Выясните их преимущества и недостатки, в каких ситуации их используют.

• Посмотри видео Хенрика Книберга «Гибкое управление продуктом в двух словах». Это же видео есть в текстовом варианте.

• Прочитайте краткий пересказ книги Джеффа Сазерленда «Scrum. Революционный метод управления проектами». Время чтения 15 минут. Дополнительно рекомендуем прочитать книгу целиком.

• Познакомьтесь с ситуациями, когда Scrum не нужен. В статье описаны 5 наглядных примеров.

• Научитесь ставить цели, которые будут одинаково понимать все сотрудники. В этом вам поможет статья: как научиться ставить цели, которые будут конкретны и измеримы.

• Ставить задачи другим — это половина работы менеджера. Вторая половина — принимать задачу с четким пониманием цели, сроков и результата.

• Изучите как контролировать содержание, срок и стоимость проекта. В этом вам поможет статья: контроль в традиционном проектном менеджменте vs контроль в Agile.

• Оценка сроков выполнения задач — это навык, которые приобретается только на практике. Начать можно с принципов и методов, которые научат вас давать адекватную оценку времени.

• Разберитесь как при планировании проекта фиксировать, что может пойти не так, и что с этим делать, если это произойдет.

• Если просто критиковать работу, то пользы от этого не будет. Поэтому научитесь давать обратную связь своим коллегам.

• В статье: как управлять командой описаны примеры, как надо и не надо себя вести. Она поможет вам выстроить отношения с командой.

• Прочитайте статью: 10 ошибок в управлении разработкой. Здесь описаны ситуации, которые могут возникнуть в процессе управления.

• Ознакомьтесь с основными ошибками менеджеров проектов. В статье описаны ошибки и способы их решения.

Переговоры и продажи

• Скопируйте себе шаблон карточки переговоров. Заполняйте её перед любыми переговорами, чтобы добиваться от них лучшего результата. Как с ней работать можно узнать в статье: карточка переговоров по Кемпу.

• Изучите структуру работы с возражениями клиентов. В статье приведены примеры закрытия возражений + бонус с mindmap.

• Для заключения сделок с клиентом существует пошаговый план действий — техника продаж. По нему вам будет легче общаться с клиентом и доводить его до покупки.

• Эмоциональный интеллект – это навык, который помогает правильно понимать других людей. Для этого рекомендуем прочитать статью – как научиться понимать свои и чужие эмоции.

• Разберитесь почему возникают конфликты в команде и как их решать. В статье описаны примеры из жизни продуктовой команды.

• Рекомендуем прочитать книгу Максима Ильяхова «Новые правила деловой переписки». Данная книжка – полноценный учебник для любого менеджера. В ней подробно расписано как находить общий язык с людьми в переписке.

• Бывают ситуации, когда клиенты прибегают к уловкам, которые приводят к конфликтам. Некоторые из них описаны в статье: уловки клиентов, на которые не стоит попадаться.

• Разберитесь с понятием “саботаж клиента”: что это такое, почему он возникает и как с ним справляться.

• Рано или поздно вы столкнетесь с ситуацией, когда клиент не прав, но продолжает настаивать на своем. Для этого случая существует статья: как сказать клиенту, что он не прав.

• Другой случай – клиент просит внести дополнительные правки. Для этой ситуации есть статья: правки после сдачи проекта.

Веб-разработка

• Посмотрите видео: основы технической грамотности для начинающих руководителей digital-проектов. В этой части рассматривают базовые вещи: как работает интернет, из чего состоит сайт, что такое фреймворки, немного про серверы и деплой. Для тех, кто любит читать есть текстовая версия.

• Есть следующая часть видео: основы технической грамотности для начинающих руководителей digital-проектов. В нем рассматривают: какими бывают серверы и как их настраивать, зачем нужен бэкап. Также есть текстовая версия.

• Менеджеру приходится отвечать на сотни вопросов. Один из самых популярных касается выбора CMS для сайта.

• Похожий обзор есть для WordPress. Разберитесь как работает админка, в чем преимущества и недостатки CMS.

• Также разберитесь с преимуществами и недостатками конструктора Tilda. В этой статье подробно написано, что можно сделать на Тильде и как это будет выглядеть.

• Посмотрите видео: основы СУБД. В нем объясняют базовые вещи, которые необходимо знать менеджеру. С ними вам будет легче найти общий язык с разработчиками.

Инструменты для проектного управления

• Научитесь работать со сводными таблицами в Excel. Для этого посмотрите видеоурок или прочитайте текстовую версию.

• Посмотрите видео: формулы Excel для начинающих. В уроке рассмотрены простейшие функции: математические операторы, СУММ, СРЗНАЧ, СЧЁТ, МИН, МАКС, ОКРУГЛ.

• Научитесь работать с условным форматированием в Excel. Это функция поможет сделать ваши отчеты более наглядными.

• Прочитайте статью: что такое Trello? Подробный гайд по использованию сервиса. Этот сервис помогает планировать все что угодно. Обязательно закрепите знания на практике.

• Познакомьтесь с возможностями инструмента Planfix. Для этого рекомендуем посмотреть обучающий курс.

• Все дизайн-макеты будут поступать к вам в Figma. Поэтому обязательно разберитесь как в нем работать. В интернете много бесплатных уроков и курсов. Рекомендуем посмотреть один из бесплатных курсов на ютуб.

• Документы подтверждают любую сделку в компании. А значит вам пригодится статья: что такое первичная документация и как с нею работать:

Планирование времени

• Вы не сможете управлять временем команды, если не умеете управлять собственным временем. Поэтому изучите базовые методы и принципы, которые помогут вам управлять временем.

• Посмотрите вебинар: Джедайская техника 2.0. По этому видео есть статья: Джедайская техникой пустого инбокса. Этот метод немного облегчит вам жизнь и повысит эффективность.

• Рекомендуем познакомится с методом планирования с помощью Google Calendar. C его помощью можно делать напоминания, ставить задачи и контролировать их выполнение.

• Попробуйте технику Pomodoro. Она помогает концентрироваться на задачах и чередовать периоды работы и отдыха.

• Прочитайте как проактивность помогает в жизни и что нужно, чтобы этому научиться. Проактивные люди занимаются вещами, на которые могут повлиять. Фокусируются на том, что могут изменить. Этот подход поможет сохранить вам силы и здоровье.

• Посмотрите вебинар по личной эффективности. В видео описаны основные стратегии повышения личной эффективности и доведения дел до конца.

• Прочитайте как ставить цели, чтобы их достигать: исчерпывающий гайд по OKR. В этой статье узнаете, как ставить реалистичные цели и что нужно делать на каждом этапе планирования.

• Изучите статью: 16 советов как научиться учиться. В ней все подробно расписано. Как заставить свою память работать, как ставить цели по обучению и мотивировать себя.

Список литературы

• 45 татуировок менеджера — Максим Батырев;

• Новые правила деловой переписки — Максим Ильяхов, Людмила Сарычева;

• Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии — Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин;

• Основы проектного менеджмента. Классическое руководство — Джозеф Хигни;

• Deadline. Роман об управлении проектами — Том ДеМарко;

• Scrum. Революционный метод управления проектами — Джефф Сазерленд;

• Канбан. Альтернативный путь в Agile — Дэвид Андерсон;

• Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса — Дэвид Аллен;

• Договориться можно обо всём — Гэвина Кеннеди;

• Мастерство презентации — Алексея Каптерева;

• Цель. Процесс непрерывного совершенствования — Элияху Голдратт

Оставляйте в комментариях материалы, которые помогли вам вырасти в профессии –добавим во вторую версию.

Бесплатные курсы по проект-менеджменту

Ниже представлены бесплатные курсы от школ. Такие курсы, как правило, являются просто записями уроков, но они тоже могут быть полезны в освоении нужных навыков.

Обучающие тренажеры и блоги по проект-менеджменту

Ниже представлены бесплатные блоги и тренажеры.

Преимущества и недостатки школ по проект-менеджменту

Все те же курсы но подробнее

Здесь собраны те же курсы для проджект-менеджеров, но подробнее и все вместе, без разделения на школы.

Поставьте оценку странице

54321

4.9 (3 голоса)

Сфера управления IT-проектами и информационными подразделениями включает в себя множество различных профессий, ключевые из которых: тимлид, проджект-менеджер и IT-директор. Все специалисты в этой области — востребованные и важные работники компании, которые занимаются стратегией продвижения IT-продукта, управляют процессом его производства и руководят командой разработчиков.

Последнее обновление: 16 марта 2023 года.

В этой подборке онлайн-курсов по управлению разработкой и IT мы сравнили предложения школ и авторов по нескольким параметрам и отобрали лучшие варианты для руководителей, менеджеров проектов и разработчиков. Мы поддерживаем подборку актуальной и обновляем информацию минимум 1 раз в месяц.

ТОП-7 курсов для руководителей проектов в области IT в 2023 году

Еще не записались на обучение? Тогда давайте расскажем подробнее.

Стоимость: 189 900 ₽ или в рассрочку по запросу

Обратная связь: есть

О чем курс?

Практический 7-месячный курс, в процессе прохождения которого вы обучитесь всем необходимым навыкам руководителя информационных подразделений: от эффективного управления информационными бизнес-системами и персоналом в этой области до разработки и реализации IT-стратегий для достижения лидерства на рынке. Обучение проходит в формате онлайн-трансляций в Zoom, где вы можете задать вопросы опытным преподавателям и получить качественную обратную связь.

Другие курсы Русской школы управления: «IT-директор».

Стоимость: 190 000 ₽ за семестр или образовательный кредит с господдержкой от 240 ₽/мес

Обратная связь: есть

О чем курс?

Онлайн-магистратура от НИУ МФТИ — ведущего физтеха, входящего в ТОП-100 лучших ВУЗов мира по физическим и компьютерным наукам. В рамках обучения вы сможете напрямую пообщаться с опытными IT-специалистами. Научитесь разрабатывать стратегии для цифрового продукта, тестировать гипотезы и использовать остальные инструменты продакт-менеджмента. Программа курса состоит из 4 семестров, и в результате ее прохождения вы получите диплом НИУ МФТИ.

Стоимость: 190 000 ₽ за семестр или в рассрочку со второго семестра

Обратная связь: есть

О чем курс?

Онлайн-магистратура от ведущей бизнес-школы России — ИБДА РАНХиГС, диплом которой котируется у многих работодателей. Программа обучения состоит из 4 семестров. В результате прохождения курса вы научитесь всем необходимым компетенциям проджект-менеджера и сможете закрепить знания на практических занятиях. По завершении магистратуры сможете реализовать себя в одном из нескольких востребованных направлений: проджект-менеджер, риск-менеджер, бизнес-аналитик и методолог проектного офиса.

Стоимость: по запросу или в рассрочку от 6 208 ₽/мес до 12 месяцев

Обратная связь: есть

О чем курс?

3-месячный курс по проджект-менеджменту, который состоит из подробных записанных видеолекций с возможностью просмотра в удобное время, большого количества практических тренажеров и упражнений, домашних заданий с полноценной обратной связью от эксперта и выпускного проекта. По завершении курса вы полноценно освоите навыки управления разработкой и сможете вести IT-проекты в рамках бюджета и сроков без знаний программирования.

Стоимость: 127 500 ₽ или в рассрочку по запросу

Обратная связь: есть

О чем курс?

Курс в формате интерактивных вебинаров для Middle и Senior разработчиков и руководителей с любым опытом работы. В процессе обучения вы научитесь правильно презентовать IT-проекты, эффективно управлять командой разработчиков, разберетесь с вопросами делегирования задач и тайм-менеджмента. Также на вебинарах вы сможете один на один разобрать с коучем свои проблемные кейсы, а в случае успешного обучения получите приглашение на собеседование в компаниях-партнерах школы.

Стоимость: от 78 700 ₽ или в рассрочку от 6 558 ₽/мес

Обратная связь: есть

О чем курс?

Авторский курс от менеджера проектов, который работал над крупными игровыми франшизами, такими как Mortal Kombat и Injustice. На курсе вы получите все теоретические навыки, необходимые для управления процессом производства игр, научитесь грамотно взаимодействовать с членами команды и на практике решать различные задачи и проблемы менеджера проектов. По окончании обучения вы сможете устроиться как в небольшую команду разработчиков, так и в крупную игровую студию.

Стоимость: от 49 700 ₽ или в рассрочку от 4 142 ₽/мес

Обратная связь: в зависимости от тарифа

О чем курс?

В процессе обучения вы познакомитесь со всеми инструментами зерокодинга, освоите навыки управления проектами на зерокоде от их начала до успешного завершения, научитесь правильно общаться с заказчиками и подрядчиками, и самое главное — поймете, как зарабатывать на заказах, получая хороший процент. Для прохождения курса доступно три тарифа, а само обучение длится 2,5 месяца.

Стоимость: 124 710 ₽ в рассрочку от 5 470 ₽/мес

Обратная связь: есть

О чем курс?

3-месячный курс, в результате прохождения которого вы освоите все необходимые навыки для работы тимлидом. Во время обучения вы подробно изучите различные инструменты управления командой, научитесь распределять роли и задачи среди подчиненных, эффективно проводить встречи, нанимать сотрудников, а также разовьете свои soft skills. Обучение проходит под присмотром опытных кураторов, которые ответят на все ваши вопросы.

Стоимость: от 84 150 ₽ или в рассрочку от 8 250 ₽/мес

Обратная связь: есть

О чем курс?

Курс с поддержкой опытных экспертов-практиков в управлении IT-компаниями, в конце которого вы разработаете реальный бизнес-проект и получите по нему обратную связь от наставников. Также в результате обучения вы освоите различные инструменты для разработки и реализации успешных IT-стратегий, научитесь системно подходить к решению управленческих задач, вникнете в особенности информационных технологий, получите сертификат школы и диплом о переподготовке.

Стоимость: по запросу или в рассрочку от 8 200 ₽/мес до 12 месяцев

Обратная связь: есть

О чем курс?

Курс с дистанционным форматом обучения от института МИПО, в рамках которого вы научитесь строить маркетинговые стратегии, освоите Scrum, Agile и другие подходы к управлению проектами, научитесь правильно нанимать сотрудников и эффективно управлять командой. Программа обучения включает в себя онлайн-вебинары, полезные дополнительные материалы, большое количество практических упражнений, а также общение с одногруппниками и обратную связь от преподавателей.

Стоимость: 104 990 ₽ или в рассрочку по запросу

Обратная связь: есть

О чем курс?

На курсе вы познакомитесь с современными трендами в области информационных технологий, изучите различные виды менеджмента, освоите инструменты проектирования IT-систем и приобретете все необходимые навыки для грамотного руководства. Обучение проходит в формате онлайн-вебинаров, а полученные знания закрепляются с помощью групповых занятий и специальных тестов. В конце курса вам выдадут диплом российского образца и его европейское приложение Supplement.

Стоимость: по запросу

Обратная связь: есть

О чем курс?

Курс для опытных руководителей и топ-менеджеров, программа которого направлена на изучение и реализацию IT-стратегий, улучшение навыков управления проектами и информационной безопасностью, а также оптимизацию деятельности IT-структур. Для поступления на обучение от кандидатов требуется наличие высшего профессионального образования и опыт работы не менее 3-х лет в сфере управленческой деятельности.

Стоимость: от 70 000 ₽

Обратная связь: есть

О чем курс?

5-дневный онлайн-курс, который сочетает в себе теоретический материал, групповые и индивидуальные занятия, а также практическую отработку полученных знаний. В ходе обучения вы изучите различные инструменты для руководства IT-проектами, научитесь управлять жизненным циклом разработки продукта и освоите эффективные методы управления потоками работ.

Стоимость: от 16 490 ₽ или в кредит от 880 ₽/мес

Обратная связь: есть

О чем курс?

Профессия IT-директора подразумевает большое количество обязанностей, из-за чего обучение в этой сфере должно быть комплексным и разноплановым. Поэтому на базе школы есть множество учебных программ разной продолжительности и направленности — от небольшой программы по стратегическому менеджменту до длительного курса «Директор по информационным технологиям». Благодаря этому вы сможете подобрать нужный курс в соответствии с вашими потребностями и желаемым результатом.

Стоимость: 180 000 ₽ или в рассрочку по запросу

Обратная связь: есть

О чем курс?

Курс, разработанный ведущими преподавателями НИУ ВШЭ и опытными экспертами. Программа обучения состоит из записанных видео- и текстовых материалов, практических заданий, вебинаров для консультаций с наставниками и выпускной работы. В результате прохождения курса вы получите все необходимые знания в области IT-менеджмента и развития информационных проектов и научитесь применять их на практике.

Бесплатные курсы и уроки по управлению разработкой и IT

Бесплатные уроки и курсы по управлению разработкой и IT — это отличная возможность познакомиться с данным направлением и изучить дополнительные навыки для работы.

Сейчас сложно представить компанию и бизнес, которые не используют IT-продукты для своего продвижения и развития. Более того, нельзя отрицать важность и необходимость внедрения информационных технологий в любую отрасль.

С помощью онлайн-курсов вы можете освоить востребованную и актуальную профессию в сфере управления разработкой и IT, благодаря чему внесете значительный вклад в расширение и совершенствование IT-стратегий компаний.

Возможно, вы уже проходили какие-то курсы из нашей подборки? Или можете посоветовать проверенный курс, который мы незаслуженно обошли вниманием? Приглашаем делиться впечатлениями в комментариях!