Оэк москвы руководство

Смотрите также

Прочие фирмы и организации

ООО ИК «КОМПЕНСАТОР» Обработка металлов и нанесение покрытий на металлы г. Тула

ООО «СТРОЙ-КРАН» Аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом г. Киров

ООО «Ю-ЛАЙН» Деятельность прочего сухопутного пассажирского транспорта, не включенная в другие группировки г. Санкт-Петербург

ГК «СОЛНЫШКО» Управление недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе г. Сызрань

АНО «НЦДТ» Деятельность в области исполнительских искусств г. Москва

Заместителем министра энергетики стал «климатический консерватор»

Пятым заместителем министра энергетики назначен 41-летний Петр Бобылев, до перехода в Минэнерго возглавлявший департамент конкуренции, экологии и энергоэффективности Минэкономразвития, сообщила пресс-служба ведомства 4 октября.

Эта должность оставалась вакантной с середины июля 2021 г. после ухода Анатолия Яновского. Он занял пост заместителя министра еще в 1998 г. Название ведомства, курировавшего ТЭК в правительстве, за это время неоднократно менялось, поэтому Яновский успел поработать еще в Минтопэнерго и Минпромэнерго (современное Минэнерго было учреждено лишь в 2008 г.). Дольше Яновского, курировавшего угольную отрасль и международную деятельность, в Минэнерго на сопоставимом по значимости посту не работал никто. Бобылев унаследует от Яновского основные сферы ответственности – уголь и международную деятельность.

Бобылев не новый человек и в Минэнерго, и в ТЭКе. Как сообщила пресс-служба ведомства, с 2010 г. он в течение 10 лет работал на различных должностях в министерстве. А до этого трудился в энергокомпании ЗАО «КЭС» (правопреемником после реорганизации стал «Т плюс») Виктора Вексельберга, ОГК-4 и Сургутской ГРЭС-2 (активы «Юнипро»). Бобылев окончил теплоэнергетический факультет Уральского государственного технического университета – Уральского политехнического института ­(УГТУ-УПИ) по специальности «тепловые электрические станции» и инженерно-экономический факультет УГТУ-УПИ по специальности ­«экономика и управление на предприятии».

В начале 2021 г. в Минэнерго в рамках оптимизации госаппарата была утверждена новая структура: из семи заместителей министра осталось пять. Свои посты сохранили статс-секретарь, замминистра Анастасия Бондаренко, а также Евгений Грабчак (курирует импортозамещение, надежность энергетики, энергомашиностроение и ряд других направлений), Павел Сниккарс (электроэнергетика), Павел Сорокин (нефтегазовый сектор и цифровая трансформация) и Яновский. Покинули министерство Антон Инюцын и ранее арестованный по подозрению в мошенничестве Анатолий Тихонов (его полномочия распределили между Сорокиным и Яновским), до этого уволился замминистра Юрий Маневич.

На посту замминистра Бобылев будет курировать деятельность двух департаментов, говорится в сообщении Минэнерго. Первый – департамент внешнеэкономического сотрудничества и развития топливных рынков, возглавляемый Сергеем Мочальниковым, второй – финансовых и имущественных отношений под руководством Татьяны Фисенко.

Источники «Ведомостей», знакомые с Бобылевым или работавшие вместе с ним в министерствах, характеризуют его как «крайне энергичного», дотошного и амбициозного чиновника. «Профессионал, ответственный, преданный своему делу. Такой карьерный рост – ожидаемое решение», – говорит один из собеседников. Бобылев очень внимателен к мелочам и готов добиваться решения, которое считает правильным, замечает другой источник «Ведомостей».

Источники также говорят о консервативном подходе нового замминистра к электроэнергетике. Бобылев не является сторонником энергоперехода и принятой в Европе зеленой повестки, подчеркивают двое из них. В период работы чиновника в Минэке была подготовлена стратегия низкоуглеродного развития России до 2050 г., которая предполагала умеренное снижение выбросов и делала упор, в частности, на учет поглощения парниковых газов российскими лесами. По словам собеседников «Ведомостей», это соответствует позиции Бобылева.

При этом, по-видимому, именно климатическая повестка – сокращение выбросов, развитие возобновляемых источников энергии, отказ от сжигания ископаемого топлива – в ближайшие годы будет ключевой частью международной деятельности Минэнерго.

Гендиректор Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов называет приход Бобылева в Минэнерго логичным, поскольку возглавляемый им департамент в Минэке курировал повестку углеродного регулирования в России. Он предполагает, что и на новом месте работы тема декарбонизации попадет в зону ответственности чиновника. Эксперт также называет нынешний переход признанием заслуг Бобылева на предыдущем месте работы. «Петр Михайлович ушел из Минэнерго на повышение – с должности заместителя директора департамента – на пост руководителя департамента. И теперь возвращается уже на позицию замминистра», – говорит Симонов.

При этом эксперт не исключил, что круг обязанностей и полномочий Бобылева на новом месте может расшириться. «Яновский курировал прежде всего угольную отрасль. И ситуация глобального энергоперехода наиболее остра сегодня именно для угольщиков. Эта отрасль как никакая другая сегодня нуждается в грамотном госрегулировании», – говорит Симонов. Поэтому государству в этой сфере придется принимать «очень взвешенные, продуманные решения», резюмировал он.

Заместитель директора по энергосбережению

Общий телефон +7 (495) 657-91-01

Горячая линия по технологическому присоединению +7 (495) 657-90-95

Телефон доверия +7 (495) 660 07 85

Телефон для сообщения о перебоях в электроснабжении и нарушениях в сетях освещения +7 (495) 587-87-60

Департамент городского имущества города Москвы

Структура ОЭК

Заместитель директора по оплате труда и социальной политике
Федорова Мария Михайловн
(495) 657-91-01 доб. 1510

Заместитель директора по управлению персоналом
Гаврилова Татьяна Владимировна
(495) 660-59-29 доб. 1074

Директор по административно-хозяйственному обеспечению
Муравьев Павел Владиславович
(495) 657-91-01 доб. 1126

Департамент информационной политики, связей с общественностью и специальных программ
Коротков Михаил Борисович
(495) 657-91-01 доб. 1164

Департамент технического сопровождения программ светового и декоративного оформления
Шаповал Максим Васильевич
(495) 660-59-29 доб. 1231

Заместитель генерального директора – технический директор
Пучков Андрей Сергеевич
(495) 644-08-00 доб. 5022

Заместитель технического директора по наружному освещению и архитектурно-художественной подсветке
Николенко Дмитрий Сергеевич
(495) 660-59-29 доб. 1077

Департамент наружного освещения и архитектурно-художественной подсветки
Крук Денис Анатольевич
(495) 660-59-29 доб. 1254(495) 660-59-29 доб. 1234

Заместитель технического директора по оперативной работе — руководитель департамента диспетчерского управления
Ильин Сергей Александрович
(495) 587-87-36 доб. 5114

Департамент наружного освещения и архитектурно-художественной подсветки
Абрамов Андрей Викторович
(495) 644-08-00 доб. 5100

Департамент наружного освещения и архитектурно-художественной подсветки
Просверников Дмитрий Сергеевич
(495) 644-08-00 доб. 5002

Департамент эксплуатации высоковольтных сетей и подстанций
Дерягин Олег Витальевич
(495) 660-59-29 доб. 1066

Заместитель генерального директора по инвестициям и капитальному строительству
Нелюбин Виктор Вениаминович
(495) 660-59-29 доб. 1220

Департамент организации строительства распределительных сетей
Лысенко Михаил Владимирович
(495) 228-19-22 доб. 1038

Управление капитального строительства высоковольтных сетей
Володин Александр Николаевич
(495) 228-19-22 доб. 1801

Заместитель генерального директора по правовому обеспечению, корпоративным и имущественным вопросам
Ульяненков Илья Игоревич
(495) 657-91-01 доб. 1050

Директор по корпоративным и имущественным вопросам
Котов Сергей Вячеславович
(495) 657-91-01 доб. 1629
Директор по правовым вопросам
Щербаков Андрей Александрович
(495) 657-91-01 доб. 1102

Заместитель генерального директора по безопасности
Клюйков Борис Владимирович
(495) 657-91-01 доб. 1141

Новый подход: «Россети» сделали акцент на энергоэффективности

Решения группы компаний «Россети» помогут снизить потери и повысить стабильность поставок электроэнергии

Совет директоров Группы компаний «Россети» принял новую политику в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Утверждены область действия, цели, основные обязательства и механизмы реализации. Ключевой задачей обозначен переход от отдельных мероприятий к системным решениям. Эксперты оценили, что это дает компании и ее клиентам.

Повышение энергоэффективности – один из главных трендов современности, который стимулирует мировая климатическая повестка. Опыт европейских стран показал, что быстро перейти от традиционных источников энергии к возобновляемым ресурсам не удается. Следовательно, для сокращения выбросов парниковых газов и негативного воздействия на окружающую среду необходимо более эффективно использовать энергоресурсы.

Потенциал экономии

Президент РФ Владимир Путин, выступая в прошлом году на форуме «Российская энергетическая неделя», отметил, что у нашей страны есть огромный потенциал в области повышения энергоэффективности – примерно треть от текущего объема потребления энергии.

Поэтому он поручил правительству актуализировать государственную программу «Энергосбережение и повышение энергоэффективности». «Необходимо продлить ее до 2035 года, усилив работу по всем секторам национальной экономики, включая промышленность, сельское хозяйство, транспорт, ЖКХ, чтобы добиться амбициозных целей по снижению энергоемкости ВВП, а значит, и негативного воздействия на окружающую среду», – подчеркнул Владимир Путин.

Работа над документом должна завершиться к октябрю 2022 года. Однако аналогичные задачи предусматривает действующая Энергетическая стратегия России, и здесь уже предусмотрен определенный набор действий. Достичь результат планируется за счет внедрения новых подходов в работе предприятий, в первую очередь – в самой энергетике.

Ответом на эти требования времени эксперты назвали новую политику в области энергосбережения и повышения энергоэффективности группы «Россети», которая управляет 2,4 миллионами километров линий электропередачи и 528 тысячами электрических подстанций общей мощностью более 809 тысяч мегавольтампер. Повышение эффективности управления сетями — это необходимость, отмечает Александр Фролов, заместитель генерального директора Института национальной энергетики.

«Из-за изменения климата ежегодно растет число опасных метеоявлений, влияющих на надежность электроснабжения. Мы видим аномальные перепады температур в ряде регионов, обильные осадки, ледяные дожди с ураганным ветром.

Поэтому рост энергоэффективности – это не только инструмент снижения издержек, но и вклад в работу по минимизации климатических рисков», – подчеркнул генеральный директор группы «Россети» Андрей Рюмин.

Международный стандарт

Одной из целей политики «Россетей» в области энергосбережения заявлено снижение негативного воздействия на окружающую среду в результате сокращения расхода топливно-энергетических ресурсов при осуществлении основных технологических процессов. Для этого планируется применять энергоэффективные и инновационные технологии и оборудование, а также постоянно улучшать систему управления энергосбережением и повышением энергоэффективности в компаниях, которые входят в состав группы «Россети».

Одним из механизмов реализации политики стало внедрение и развитие системы энергетического менеджмента в соответствии с международным стандартом ISO 50001, который включает лучшие мировые практики управления в сфере энергосбережения и повышения энергоэффективности.

ISO 50001 – апробированный и признанный международным сообществом инструмент повышения энергоэффективности и реализации Парижского соглашения. Система энергетического менеджмента на основе ISO 50001 является наилучшей доступной технологией (НДТ) и включена в справочник НДТ (ИТС 48-2017).

На сегодня практически во всех дочерних структурах «Россетей» функционируют на постоянной основе и совершенствуются системы энергоменеджмента. В настоящее время Технический комитет по стандартизации ТК 039 «Энергосбережение, энергетическая эффективность, энергоменеджмент» завершает работу по адаптации международного стандарта ISO 50001 с дальнейшим его утверждением новым ГОСТом (взамен ГОСТ Р ИСО 50001-2012).

Алексей Конев, директор по инновационному развитию отраслей ТЭК Российского энергетического агентства Минэнерго РФ, отметил, что развитие системы энергетического менеджмента, ее интеграция с системой экологического менеджмента, системой управления непрерывностью бизнеса, а также стандартами по устойчивому развитию создаст прочный организационный фундамент для стабильного функционирования и развития группы «Россети».

«Сегодня применение стандарта ISO 50001 – необходимая часть ESG-трансформации», — указывает Олег Перцовский, директор по операционной работе кластера энергоэффективных технологий Фонда «Сколково» (ВЭБ.РФ). По его мнению, «Россетям», как публичной компании, внедрение этого стандарта важно, в том числе, с точки зрения имиджа в глазах инвестиционного сообщества и финансовых рынков.

По мнению Василия Зубакина, руководителя дирекции по энергетике «Лукойла», значимым элементом системы энергоменеджмента является энергоаудит, статус проведения которого был изменен в 2019 году с обязательного на добровольный как для муниципальных компаний, так и компаний, осуществляющих регулируемый вид деятельности. Эксперт рассказал, что за три года это привело к резкому снижению количества и качества проводимых энергоаудитов, а в муниципальном секторе — практически к полному отказу от использования данного инструмента в хозяйственной деятельности и переходу с энергетических паспортов на энергодекларации, которые выдают по результатам анализа паспорта и отчета с разработанными в ходе проведенного энергоаудита мероприятиями.

«Основным источником энергетических характеристик хозяйственных объектов компании и энергоэффективных мероприятий должно снова стать квалифицированное энергетическое обследование, — считает Василий Зубакин. — И эти итоги должны лечь в основу программы энергосбережения организации и определить механизмы реализации политики энергосбережения на основе внедренной системы энергоменеджмента».

Практические шаги

Для инфраструктурных компаний, таких как «Россети», важным инструментом повышения эффективности и развития инноваций служит также сотрудничество с производителями оборудования и технологий. Одна из площадок для такого взаимодействия – это Союз машиностроителей России, где комиссию по энергоэффективности возглавляет первый заместитель генерального директора – исполнительный директор «Россетей» Андрей Муров.

Еще одна площадка для взаимодействия – Фонд «Сколково», который уже девять лет активно участвует в проекте «Энергопрорыв». Этот конкурс можно назвать акселератором стартапов, в котором инноваторы могут принять участие в решении практических задач электросетевого комплекса, получив экспертную и менторскую поддержку от «Россетей» и Фонда «Сколково». Более 20 перспективных разработок уже получили массовое внедрение в «Россетях», еще около 50 разработок прошли опытно-промышленные испытания и готовятся к тиражированию, рассказал Олег Перцовский.

В 2021 году на конкурсе «Энергопрорыв» отметили проекты по разработке новых технологий и материалов для повышения надежности и пропускной способности сетей, техприсоединения потребителей на изолированных территориях с применением возобновляемых источников энергии, комплексного решения по цифровизации сетей.

Достижения в сфере повышения энергоэффективности важны как для компании «Россети», так и для потребителей электроэнергии, указывает Сергей Пикин, директор Фонда энергетического развития. В качестве примера он приводит меры по снижению потерь электроэнергии. «Для потребителя важно иметь надежное электроснабжение по адекватной стоимости. Потери в сетях — это индикатор, который отражает состояние сетей в плане энергоэффективности. А надежность поставок электроэнергии отражает качество этой деятельности. Поэтому для «Россетей» на первом месте стоит выявление и учет потребления для снижения потерь в сетях. Это базовые вещи, на которых основываются мероприятия всех дочерних компаний группы», – объясняет эксперт.

Дочерняя компания «Россети ФСК ЕЭС», управляющая магистральными сетями высокого, сверхвысокого и ультравысокого классов напряжения, с 2017 года реализует проект «Энергоэффективная подстанция», которому Минэнерго России присвоило статус национального. Благодаря внедрению технологических решений, можно снизить на 20 процентов расход энергии на собственные нужды подстанций: «умные» системы охлаждения трансформаторов и реакторов, обогрев помещений теплом, которое выделяет энергетическое оборудование.

Разработка «Россети Тюмень», позволяющая снизить потребление электроэнергии на собственные нужды как на существующих подстанциях, так и на строящихся, была признана лучшей инновационной идеей 2020 года в секции «Энергосбережение и энергоэффективность» VI Всероссийского конкурса «Новая идея».

Для проектирования энергоэффективных объектов в «Россетях» составили каталог типовых решений. Здания общеподстанционного пункта управления можно собирать из блоков как конструктор. При этом уже сейчас технологии и технические решения позволяют возводить здания, которые обладают классом энергоэффективности А+ и выше. Расход энергии в них должен сократиться в среднем в три раза.

Умное будущее

Для снижения потерь электрической энергии в распределительных сетях ведутся работы по нескольким направлениям. Во-первых, это модернизация и реновация инфраструктуры, например, замена «голого» провода на самонесущий изолированный (СИП) с лучшими показателями надежности и эффективности. Во-вторых, масштабирование позитивного опыта, в том числе нацпроекта «Энергоэффективная подстанция». В-третьих, внедрение интеллектуальных решений, включая цифровой учет.

Работа по этому направлению ведется в соответствии с законом об «умных» счетчиках (№ 522-ФЗ), который обязал энергокомпании устанавливать такие приборы. «Россети» планируют до 2030 года внедрить 18,1 миллионов «умных» устройств. Уже есть регионы, где задача по созданию интеллектуальной системы учета практически решена, например, Калининград.

Системы «умного» учета позволяют не только дистанционно собирать данные о потреблении, но и управлять нагрузкой: отключением, включением и ограничением мощности. «Это актуально для смежного направления развития – «demand response» (управление спросом), когда потребитель добровольно снижает объем потребления электроэнергии в периоды пиковой нагрузки на сеть, — рассказал Олег Перцовский. — За счет этого повышается надежность энергоснабжения, снижается потребность в генерирующих и сетевых мощностях, сглаживаются ценовые колебания. Следующий шаг – создание автоматизированных систем контроля и исполнительных устройств, принимающих решения и осуществляющих технологические действия без вовлечения персонала».

Источник https://www.vedomosti.ru/business/articles/2021/10/04/889660-ministra-energetiki

Источник https://uneco.ru/struct_oek_page

Источник https://www.gazeta.ru/business/2022/03/21/14643091.shtml