Поддержка руководства страны

Поддержка для всех участников СВО должна быть одинаковой: Владимир Путин поддержал предложения Турчака

Глава рабочей группы по вопросам СВО представил президенту третий доклад

В докладе речь шла о выравнивании денежного довольствия и мер поддержки для всех участников СВО. Так, на данный момент мобилизованный доброволец получает 195 тысяч рублей, где бы он ни находился – в тылу или на передовой. А контрактник – только на передовой.

«Предлагаем провести точечную законодательную работу и уравнять положение всех участников специальной военной операции. Просили бы Вас поддержать это предложение», – сказал Андрей Турчак.

«Нужно, безусловно, обеспечить равные условия для всех, кто с оружием в руках борется за Россию. Нам неважно, к какой категории человек относится. Важно, как он относится к Родине. Вот это принципиальный вопрос. И нужно, безусловно, добиться этого равенства», – поддержал инициативу президент.

«Действительно, каждый участник СВО, где бы он ни находился, в равной степени рискует своей жизнью и в равной степени несет ответственность за решение поставленных задач. Да, характер их у каждого свой, но суть одна и та же. В этой связи, чем быстрее эта инициатива будет реализована, тем меньше будет разногласий между участниками разных родов войск, находящихся на различных, в том числе территориальных, позициях театра проведения СВО»,- рассказал старший партнёр антикризисной юридической компании Павел Пенкин.

Турчак предложил установить единый федеральный стандарт, включающий минимально необходимый набор мер поддержки, и предусмотреть дополнительную поддержку для регионов с низкой бюджетной обеспеченностью. Чтобы независимо от региона проживания семья была одинаково защищена.

Кроме того, в докладе предлагается исключить боевые и наградные выплаты при расчете дохода для назначения выплат на детей. Отметим, в отношении мобилизованных в составе таких доходов не учитываются выплаты, которые они получают от Минобороны.

«В отношении контрактников и добровольцев эти выплаты учитываются. Предлагаем для всех исключить боевые и наградные при расчете доходов, чтобы это было справедливо», – сказал Турчак.

Важно и восстановление действие полиса ОМС на время отпуска бойцов. Такая мера должна дать возможность участникам СВО лечиться в учреждениях гражданской медицины.

«С Минздравом мы эту тему обсуждали, с Минобороны, с Главным военно-медицинским управлением. Понимание общее есть, но нужно окончательно это решение принять», – пояснил Турчак.

Помимо этого есть необходимость снять ограничения по военной ипотеке. Сейчас рядовые и сержанты, отслужившие по контракту более 3 лет, имеют право стать участниками этой программы. Предлагается для участников СВО снять это ограничение в 3 года и сократить минимальный срок возврата средств с нынешних 10 лет до 3 или 5 лет.

Также нужно расширить статус теробороны и добровольческих народных дружин. Пока правовой статус этих формирований крайне ограничен. Например, что у членов таких дружин нет права на ношение и применение оружия.

Он также отметил, что отдельный блок работы группы связан с совершенствованием правовой базы мобилизационной экономики. Над решением задач в этой сфере представители группы работают с министром промышленности Денисом Мантуровым. Оперативного решения требует вопрос снижения требований по инициативному созданию вооружения, так как сегодня его разработка связана с большим количеством бюрократических процедур.

В заключение Андрей Турчак предложил Владимиру Путину установить на федеральном уровне 1 июля в качестве Дня ветерана боевых действий.

«Спасибо и вам, и всем, кто принимает активное участие в работе парламентской группы по поддержке наших ребят и членов их семей», – заключил Владимир Путин.

«Предложения Турчака носят комплексный, системный характер, их главное содержание — обеспечение реального равенства прав, возможностей и материального обеспечения участников СВО и членов их семей. Одобрение Путиным расширения полномочий народных дружин и устранения бюрократических препятствий для изобретателей вооружений и военной техники — свидетельство того, что руководство страны воспринимает логику «Единой России» по вовлечению в процесс военного строительства добровольцев и активистов и поддерживает ее», — прокомментировал генеральный директор АПЭК Дмитрий Орлов.

Читати цей матеріал українською

Общественная поддержка деятельности руководства страны чрезвычайно важна для ее дальнейшего развития. Высокий уровень доверия способствует увеличению объема инвестиций в экономику страны. Граждане значительно охотнее платят налоги и выполняют требования регуляторных органов, если они уверены, что руководство страны искренне стремиться к повышению благополучия ее жителей.

Швейцарское правительство пользуется самым большим доверием среди своих граждан. Согласно данным исследования Организации экономического сотрудничества и развития, его поддерживают 82% жителей Конфедерации.

Такой же высокой поддержкой у граждан пользуется руководство Индонезии.

Среди лидеров народного доверия также оказались правительства Индии, Люксембурга и Норвегии.

Более половины граждан поддерживают правительства Канады, Турции, Новой Зеландии, Ирландии, Нидерландов и Германии.

Несколько ниже уровень доверия у министров Финляндии, Швеции, Дании и Австралии.

По мнению экспертов, секрет успеха Индии — в эффективной реализации антикоррупционной программы и налоговой реформы.

Неожиданно высокий уровень доверия продемонстрировало турецкое правительство. Последние полгода страну сотрясают многочисленные демонстрации, массовые аресты и изменения в политическом истеблишменте.

Невысокими результатами могут похвастаться США и Греция. Скандальная избирательная кампания 2016 года сильно подорвала доверие американцев к руководству страны – только треть граждан готовы поддерживают деятельность местного правительства.

Многолетняя рецессия в экономике, миллиардные долги, повышение цен и сокращение социальных выплат понизили уровень доверия к Кабинету министров Греции до 10%.

Довольно невысокие показатели продемонстрировала Австралия. Одна из главных причин неубедительных результатов регионального лидера – частая смена состава правительства. В течении 10 лет в стране сменилось пять премьер-министров.

Не могут похвастаться масштабной поддержкой граждан и многие представители Старого света. Так, испанское правительство обладает 30%-ой поддержкой. На два процента меньше доверия у французского Кабмина.

Самые большие репутационные потери за год понесли правительства Чили, Финляндии, Греции и Словении.

По оценкам организаторов исследования, снижение уровня доверия к правительствам является общей тенденцией. За прошедшее десятилетие средний уровень поддержки руководства стран снизился с 45% до 42%.

На уровень доверия граждан к правительствам своих государств существенно влияют уровень экономического развития, политические потрясения и громкие события, включая коррупционные скандалы.

Следует отметить, что многие из стран с высоким уровнем доверия к местным правительствам имеют самые лучшие условия для ведения бизнеса в 2018 году. Помимо Великобритании, занявшей первое место в рейтинге Best Countries for Business, в первую десятку вошли Новая Зеландия, Нидерланды, Швеция, Канада, Гонконг, Дания, Ирландия, Сингапур и Швейцария.

Многие из этих стран также являются глобальными лидерами в области репутации. Согласно результатам ежегодного исследования Country RepTrak®, лидером рейтинга в 2017 году стала Канада (82,8 балла). Также высокой репутацией обладают Швейцария (82,8), Швеция (82,5), Австралия (81,6), Новая Зеландия (81,1), Норвегия (81,1), Финляндия (80,3), Дания (79,8), Нидерланды (78,5) и Ирландия (77,4).

Выберите самый удобный способ получения информации от Reputation Capital Group. Блог:

Мы в Facebook, LinkedIn, Twitter. Instagram, Telegram и YouTube.

Компания Halliburton, занимающая второе место на мировом рынке нефтегазосервиса, намерена купить Baker Hughes, стоящую в этом рейтинге строчкой ниже, сообщила Financial Times. Возможно, поглощение намечается для более успешной конкуренции с лидером отрасли  Schlumberger. С другой стороны, объединение Halliburton и Baker Hughes в одну компанию позволит ей сократить издержки, устранив, в частности, дублирование непроизводственного персонала, и обрести больший рыночный вес в переговорах с клиентами.

Очевидно, что почти 30-процентное падение цен на сырую нефть с июня текущего года повсеместно опустило акции добывающих компаний, и услуги сервисных предприятий будут недовостребованы. Прежде всего, это касается бурения. Правда, в 2013 году Америка вышла на 110 млн м проходки в год, поэтому даже 10-процентное сокращение объемов бурения едва ли  станет критичным для нефтегазовой промышленности страны.

Другое дело – Россия. К падению цен приплюсовались санкции (или наоборот), при этом по итогам 1-го полугодия, как свидетельствует ЦДУ ТЭК, мы снизили объемы бурения в отношении к 2013 году на 7%, хоть и тогда проходка достигла всего 21 млн м. Коротковатое у нас получается долото.

«Производство нефти есть бурение, – подчеркивает председатель Совета Союза нефтегазопромышленников России, председатель комитета ТПП РФ по энергетической стратегии и развитию топливно-энергетического комплекса Юрий Шафраник. Чтобы и впредь лишь удерживать нынешний объем добычи в стране на уровне 500 млн тонн, необходимо обеспечивать отдачу минимум 160 млн тонн нефти в год с новых месторождений, компенсируя снижение добычи на старых. Следовательно, надо в 2,5-3 раза увеличить объем разведочного бурения и минимум на 13% в год увеличивать бурение эксплуатационное, причем бурение должно быть современным, высокотехнологичным… А то, что мы снизили объемы бурения, – не просто опасно, а чрезвычайно опасно».

«Нынешние проблемы у нефтяников возникли потому, что они очень много слушаливредных советов о том, что надо использовать самое передовое и дорогое в мире оборудование, а не развивать отечественные НИОКР. В итоге мы оказались легко уязвимы», – считает Борис Никитин, заведующий кафедрой освоения морских нефтегазовых месторождений Российского государственного университета нефти и газа имени Губкина.

«Чтобы российские технологии не вытеснили с рынка окончательно, сейчас надо провести тщательный мониторинг: что у нас есть, что было, но утрачено, и можно ли это возродить, – говорит Александр Романихин, президент Союза производителей нефтегазового оборудования. – Например, у нас была одна из эффективных технологий горизонтального бурения для добычи сланцевой нефти. В 1994 году концерн “СММ” сделал четыре комплекса такого бурения, но ни одна нефтяная компания их не купила, отдав предпочтение импортному. Все четыре ушли в Казахстан, а производство этих комплексов в России прекратилось. А ведь по экологичности они не уступают западным. И у нас много таких технологий, разработки которых следует профинансировать государству или крупным компаниям».

Говоря о перспективах импортозамещения, генеральный директор ООО «Завод буровых технологий» Роман Кондратьев сетует: «Мы как раз сейчас ищем точки роста и входа в нефтегазовую отрасль. Но нефтяные компании, в первую очередь государственные, не идут на контакт. Кроме того, нет готовых проектов по новому буровому оборудованию, которые должны выполнить проектные институты по техническому заданию заказчика».

«Парадокс: когда баррель нефти стоил около пятнадцати долларов, нефтяники занимались развитием машиностроения, а когда цена повысилась до ста, они это делать перестали,  говорит Александр Романихин, – В наши дни у нефтегазовых компаний подход примерно следующий: вы разработайте, изготовьте, покажите нам, а мы посмотрим. Удалось бы создать мощное нефтегазовое машиностроение в Китае, если бы в CNPC придерживались аналогичного подхода? А в Норвегии, если бы так вела себя Statoil? Возникли бы новые заводы нефтяного машиностроения в Казахстане, если бы КазМунайГаз поступал так же?»

При ограничении импорта самое время увеличить объем производства наших компаний, который за последние пять лет снизился в 1,5 раза. Объемы производства бурового оборудования отечественными лидерами рынка неуклонно падают. Так, на заводах «Уралмаш НГО Холдинга» в 2013 году, как и в 2012-м, было произведено всего 30 буровых установок вместо 350, которые выпустили предприятия этой группы в 1990 году.

«На форуме нефти и газа озвучивалась цифра, что эксплуатационное бурение в России к 2030 году должно вырасти в 3 раза, а разведочное – в 4,5 раза. Таким образом, буровой парк должен увеличиться в несколько раз. Но для расширения производства российского оборудования до таких объемов потребуется 3-5 лет», – считает  президент тюменской Ассоциации нефтегазосервисных компаний Владимир Борисов.

«Насколько уместно сегодня говорить об импортозамещении? – комментирует ситуацию Юрий Шафраник. – Готовы ли отечественные машиностроительные предприятия изготавливать качественное оборудование для российских нефтегазовых компаний? Какой период времени может занять импортозамещение, в каких объемах? Это острейшие вопросы не только для отрасли, но и для всей отечественной экономики. А масштаб задачи настолько велик, что требует внимания высшего руководства страны. Ведь кроме поддержания объемов добычи и технического перевооружения машиностроения речь идет о многочисленных высокотехнологичных рабочих местах. Стране такая задача по плечу, но необходимы отмобилизованность, сконцентрированность и координирующая роль председателя правительства России. Не ниже. И тогда половину средств на перевооружение мы сможем направить на наши машиностроительные предприятия, привлекая к работе и находя эффективные формы сотрудничества с западными и китайскими компаниями, которые продвинуты в данной сфере. 

Это в первую очередь относится к ситуации на сервисном рынке. Ее можно изменить, прежде всего, при условии выделения и специализации нефтегазового сервиса. Такой механизм обеспечивает кратное повышение эффективности добывающих компаний. А профессиональные сервисные предприятия будут успешно развиваться сами, содействуя развитию отечественного машиностроения, поскольку сервис должен быть главным заказчиком оборудования и технологий».