Практическое руководство для предприятий

Новинки в

Телеграм

Без понимания реальных финансовых показателей невозможно стабильно вести и развивать бизнес. В крупных компаниях это знают. Финансы в них налажены и автоматизированы, а финансовые показатели менеджерами используют как приборную доску в управлении самолетом. В малом и среднем бизнесе руководители чаще всего работают «по ощущениям», а не по фактическим показателям, чем наносят бизнесу немалый ущерб.

Книга поможет вам разобраться в финансовой отчетности, управленческом учете и финансовом планировании.

Вы научитесь автоматизировать финансы в компаниях малого и среднего бизнеса, а также создавать и развивать отделы финансов, чтобы управлять компаниями через финансовые показатели.

О чем

Без понимания реальных финансовых показателей невозможно стабильное ведение и развитие бизнеса. В крупных компаниях это знают. Финансы в них налажены и автоматизированы, а финансовые показатели используются менеджерами как приборная доска в управлении самолетом. В малом и среднем бизнесе руководители чаще всего работают «по ощущениям», а не по фактическим показателям, чем наносят бизнесу немалый ущерб.

Снежана Манько — консультант по корпоративным финансам — адаптировала опыт работы с крупными компаниями и знания в сфере международных финансов под задачи российского малого бизнеса. Во втором издании автор уделяет особое внимание теме бизнес-модели компании как источнику недополученной прибыли, а также теме личных финансов предпринимателей и топ-менеджмента. Кроме того, добавлен материал об управлении финансами в условиях кризисов и нестабильности, о выборе программного продукта для автоматизации финансов, расширены и обновлены примеры и кейсы. Книга поможет разобраться в финансовой отчетности, управленческом учете и финансовом планировании.

Обновлённое издание книги дополнено очень ценной актуальной информацией:

• новая глава о том, как расширить финансовый потенциал своей компании через изменение бизнес-модели;
• добавлена глава о том, как управлять личными финансами;
• новый материал об управлении финансами в условиях кризисов и нестабильности, о выборе программного продукта для автоматизации финансов, расширены и обновлены примеры и кейсы.

Написанная специалистом-производственником книга представляет собой руководство, включающее отработанный на практике комплекс методик, расчетов, схем, алгоритмов и рабочих документов, внедрение которых позволяет обеспечить максимальную эффективность предприятия как коммерческой структуры.

В состав руководства входят такие актуальные разделы, как построение системы управления предприятием, в т.ч. его организационной структуры, маркетинговый анализ, прогнозирование спроса, управление запасами, оптимальное планирование производства на основе стандартов MRP и MRPII, функционально-стоимостной анализ, управление основным и оборотным капиталом, управленческий учет, инвестиции, управление персоналом, оплата труда.

Книга предназначается предпринимателям, имеющим собственный производственный бизнес или собирающимся его открыть, руководителям разного уровня, инженерно-техническим и финансовым работникам, а также IT-специалистам. Она может быть также рекомендована студентам и лицам, самостоятельно изучающим производственный менеджмент с целью последующего практического использования полученных знаний.