Рогачевский мкк руководство

На «Рогачевском молочно-консервном комбинате» сменился директор. Вместо Ивана Колупахо, который возглавлял предприятие на протяжении 7 лет, назначен Виталий Строгий, который до этого возглавлял Щучинский маслосырзавол.

Смене руководителя предшествовали отчасти скандальные события. Пресс-служба предприятия распространила пресс-релиз об итогах собрания акционеров предприятия, на которым было решено не выплачивать дивиденды за 2021 год.

«Принимая во внимание, что по состоянию на 01.01.2022 согласно данным годового бухгалтерского баланса ОАО «Рогачевский МКК» организация приобретает устойчивый характер неплатежеспособности в соответствии с законодательством об экономической несостоятельности (банкротстве), не начислять и не производить выплату дивидендов акционерам ОАО «Рогачевский МКК» за 2021 год» — текст первоначального пресс-релиза ОАО «РМКК»

Представители СМИ расценили это заявление как признание банкротства. Однако уже на следующий день пресс-служба опровергла намерения подать на банкротство, а в ранее опубликованном пресс-релизе в фразе «законодательством об экономической несостоятельности (банкротстве)» оставили одно слово: «законодательством».

Скрин страницы сайта ОАО «Рогачевский МКК»

На сайте Рогачевского МКК также появилась информация об итогах хозяйственной деятельности на 2021 год, из которой действительно следует, что на протяжении последнего года ни один из нормативных показателей платежеспособности не выполнялся. Таким образом, информация об устойчивом характере неплатежеспособности предприятия подтвердилась.

Есть и другие тревожные сигналы. В частности, чистая прибыль по сравнению с 2020 годом сократилась в 8 раз, впервые за много лет составив менее 1 млн рублей. На погашение кредитов со временем требуется все больше средств, а соответствующего прироста выручки не наблюдается.

Таким образом, некогда одно из самых успешных предприятий области и без влияния санкций оказалось в сложной финансовой ситуации. Основную ответственность за это, безусловно, несет прошлый руководитель. При процедуре банкротства обязанности руководителя передаются антикризисному управляющему. В случае с Рогачевским МКК, вероятно, решили сыграть на упреждение. 

На Рогачевском МКК новый генеральный директор

Общество

Обыск

Наверное, не найдется читателей, кому не известна марка «Рогачевская сгущенка». Продукция молочно-консервного комбината не исчезает из холодильников не только лакомок и гурманов, но и обычных потребителей. Что до недавних пор только добавляло авторитета и веса руководителю предприятия. Генеральный директор ОАО «Рогаческий МКК» Михаил Комар за безупречную трудовую деятельность в свое время был награжден государственной наградой — орденом Трудового Красного Знамени, считался руководителем опытным и дальновидным. Как же удивительно было узнать тем, кто работал под началом Михаила Антоновича, результаты обыска его домовладения.

В ходе обыска 30 мая 2008 г. в присутствии жены генерального директора Н. Комар и понятых были обнаружены документы на квартиру одного из сыновей в г. Гомеле, множество накладных, квитанций и других документов, банковские пластиковые карты, а также в сейфе под лестницей на второй этаж дома — 16 патронов калибра 9 мм.

Н. Комар заявила сотрудникам КГБ, проводившим обыск, что ей неизвестно, как открывается сейф. Им, мол, пользуется исключительно хозяин дома. Сотрудники КГБ ключи от сейфа тем не менее нашли и обнаружили в нем много интересного. Кроме того, большая пачка документов на отпуск молочной продукции была найдена в хозяйственной постройке, где хранились ульи. Все, что изымалось в ходе обыска, было надлежащим образом отражено в протоколе, который понятые подписали без каких-либо замечаний. Помимо упоминавшихся банковских пластиковых карт и иных документов на значительные денежные вклады членов семьи генерального директора, были также обнаружены копия договора от 16 апреля 2007 г. на покупку однокомнатной квартиры в Москве общей площадью 34,8 кв. м и стоимостью 990 000 российских рублей, заключенного между Р. Болбасом и О. Железновой, действующей от имени А. Комара (брак между ними зарегистрирован 19 октября 2007 г.). Договор от 29 октября 2007 г. между А. Комаром и Е. Садчиковым, проживающим в Москве по месту регистрации на тот момент директорского сына, о беспроцентном займе последним 3 000 000 российских рублей. Документы на трехкомнатную квартиру в поселке Боровляны Минского района 2007 г. постройки общей площадью 77,9 кв. м, в том числе договор от 14 ноября 2007 г. о приобретении А. Комаром данной квартиры за 150 000 000 белорусских рублей по доверенности, выданной на имя матери. Заявки на продажу молочных продуктов в количестве 1 244 штук за 2005—2006 гг. от имени ООО «Представительство Рогачевского МКК» (г. Москва) и ООО «Интерпро»…

Следствие

В ходе следствия выяснилось, что А. Комар скрывал факт приобретения в собственность квартиры в Москве. Но свидетели сообщили следствию и о приобретении им в собственность дорогостоящих автомашин «Тойота-Камри» и «Субару-Трибека». Примерная стоимостью последней — 60 000 долларов.

Согласно данным финансовой разведки Испании А. Комар имеет недвижимость и в этом государстве. Конкретно — в земельном кадастре г. Калпе (провинция Аликанте). Здесь сын генерального директора рогачевского предприятия после объявления его в международный розыск и был задержан сотрудниками Интерпола. Правда, с судебным разбирательством в отношении А. Комара, умудрившегося получить российское гражданство, возникли проблемы. Пока же остановимся на причинах фиаско его отца.

Михаил Антонович владел на праве собственности «лишней» двухкомнатной квартирой в Гомеле общей площадью 87,1 «квадрата». Но подарил ее еще одному своему сыну. Избавился Комар-старший и от пистолета Макарова. Сдал его по истечении сроков пользования. Однако патроны к нему почему-то сдавать не стал. Зачем хранил Михаил Антонович их, зная, что это неправомерно? Вопрос остается открытым. Согласно заключению эксперта 16 боевых пистолетных патронов, изъятых в ходе обыска, являются боеприпасами к нарезному огнестрельному оружию для стрельбы из 9-миллиметровых пистолетов «ПМ», «АПС» и другого оружия данного калибра и пригодны для стрельбы. Таким образом, авторитетный руководитель прокололся на «пустяке», за которым кроется откровенное неуважение к действующему законодательству. Кроме того, в его активе (или все-таки пассиве?) благодаря кропотливым усилиям государственных контролеров, ревизоров и следствия оказались и проколы посущественнее.

Вопреки экономическим интересам возглавляемого им предприятия, Комар, имея корыстный умысел, направленный на личное обогащение, а также обогащение близкого родственника, принял меры к назначению его генеральным директором Московского представительства. В результате чего Комары получили бесконтрольный доступ к денежным средствам, подлежащим перечислению на ОАО «Рогачевский МКК». Вступив с не установленными следствием лицами в преступный сговор, они совершали хищения имущества комбината путем выведения денежных потоков из оборота через цепочку фиктивных договоров якобы на оказание рекламных и транспортно-экспедиционных услуг с их последующим обналичиванием через участников организованной преступной группы.

Михаил Комар в составе организованной преступной группы за неполных два года совершил хищение денежных средств ОАО «Рогачевский МКК» на сумму 8 569 996 020 белорусских рублей, что составляет 244 857 базовых величин!

Кроме того, генеральный директор Рогачевского молочно-консервного комбината вопреки экономическим интересам предприятия, используя свои должностные полномочия, стал подыгрывать московскому ООО «Интерпро». Радел о сыночке, который являлся соучредителем этой торговой фирмы и занимал в ней различные руководящие должности. При осуществлении внешнеэкономической деятельности по реализации молочной продукции, производимой предприятием на экспорт в Российскую Федерацию, Михаил Антонович отдавал распоряжения на отгрузку молочной продукции по контракту № 62/Е, заключенному 5 января 2006 г. с ООО «Интерпро», по ценам ниже ее себестоимости (плановой и фактической), а также ниже прейскурантных цен, утвержденных для внутреннего рынка. Приобретаемая на комбинате продукция перепродавалась ООО «Интерпро» на российском рынке по цене, значительно превышающей как фактическую себестоимость произведенного товара, так и собственные коммерческие и иные издержки фирмы, то есть с прибылью. В результате годичной реализации молочной продукции ООО «Интерпро» по ценам, ниже ее фактической себестоимости, сумма убытков для комбината составила 3 799 524 российских рубля, что по курсу равнозначно 306 431 630 белорусским рублям. Это повлекло для рогачевского предприятия тяжкие последствия, а также причинение существенного вреда государственным интересам в виде ухудшения показателей платежеспособности МКК и устойчивости его финансового положения.

Согласно уставу ОАО «Рогачевский МКК», утвержденному собранием акционеров 28 марта 2007 г., общество является коммерческой организацией. Оно создано в марте 1998 г. и неоднократно проходило перерегистрацию в связи с присоединением к нему других обществ, кооперативов и по иным причинам. Основная же цель его деятельности оставалась прежней — получение прибыли. Комбинат не являлся личной лавочкой его генерального директора. 63,56 % акций ОАО «Рогачевский МКК» принадлежит государству в лице Гомельского облисполкома, который и осуществляет за деятельностью комбината владельческий надзор.

При проверке Комитетом госконтроля должностные лица комбината представили и устав ООО «Представительство Рогачевского МКК» (г. Москва). Согласно ему основной целью деятельности представительства также является получение прибыли посредством осуществления хозяйственной и иной деятельности, направленной на удовлетворение общественной потребности в товарах и услугах. Добывали эту самую прибыль два хозяйственных субъекта, управляемые отцом и сыном, весьма своеобразно.

Судите сами. Принятая ОАО «Рогачевский МКК» система расчетов с представительствами в Москве и Санкт-Петербурге, ООО «Интерпро», занимавшим значительный удельный вес во внешнеторговом обороте комбината (более 70 %), не обеспечивала должного поступления денежной выручки, необходимой для текущих расчетов с поставщиками сырья и материалов, за выполненные работы и оказанные услуги, выплаты заработной платы. Значительный рост задолженности по кредитам и займам и дебиторской задолженности по расчетам с покупателями отрицательно сказался на финансовом положении ОАО «Рогачевский МКК».

По свидетельству главного специалиста КГК Гомельской области О. Сытько, неоднократные отсрочки платежей московскому представительству и ООО «Интерпро» привели к тому, что свыше 99 000 000 российских рублей длительное время не поступали на комбинат и были выведены из оборота. Разница между плановой и фактической себестоимостью продукции составила 11 000 000 и 3 000 000 российских рублей для московского представительства и ООО «Интерпро» соответственно. Причем реализация продукции на экспорт по ценам ниже фактической себестоимости имела место не только в межсезонье. Каких-либо разрешающих документов на установление таких цен контролерам предоставлено не было. Они, естественно, и забили тревогу.

Комары старались до последнего разрулить ситуацию. Причем вызывающе дерзко. Так, несмотря на официальное предписание следственных органов об отстранении А. Комара от работы в ООО «Представительство Рогачевского МКК» в Москве, последний был уволен лишь спустя почти три месяца. Все это время он имел электронный банковский ключ и право доступа к системе «Клиент-Банк» для производства финансовых операций.

Суд

М. Комар в судебном заседании приводил доводы такого рода: мол, он не имел возможности вмешиваться в деятельность российского юридического лица, каким являлось ООО «Представительство Рогачевского МКК». Но Гомельский областной суд (председательствовала в заседании Е. Ткачук) счел их надуманными. Ведь эти доводы опровергались совокупностью приведенных доказательств, в том числе уставными и учредительными документами.

Хищение, как это установлено предварительным и судебным следствием, совершалось в составе организованной преступной группы, где каждый участник выполнял строго определенную роль с соблюдением конспирации, принятием мер к сокрытию хищения, постоянным взаимодействием, поскольку имело сложную схему по завладению товарно-денежными потоками.

Вместе с тем суд счел не доказанным тот факт, что создал данную группу и руководил ею именно М. Комар. Ведь он совместно с другими подконтрольными ему лицами для своего обогащения использовал уже существующий и отлаженный механизм хищения. Определяя размер хищения и, соответственно, размер вреда, подлежащий взысканию в пользу ОАО «Рогачевский МКК», суд принял во внимание тот объем услуг по рекламе продукции комбината, который действительно был оказан, независимо от того, что деньги поступали в телерадиопередающие организации от третьих лиц. Поэтому он уменьшил сумму хищения на 2 173 914 российских рублей.

Анализируя содеянное бывшим генеральным директором, суд пришел к выводу, что цели уголовной ответственности могут быть достигнуты только при назначении наказания в виде лишения свободы (обвиняемый проведет в колонии усиленного режима девять лет). Дополнительно М. Комару назначены наказания в виде конфискации имущества и лишения права занимать руководящие должности. Суд счел необходимым взыскать ущерб, причиненный ОАО «Рогачевский МКК» преступными действиями обвиняемого, в размере 8 876 427 650 белорусских рублей. Он пришел к выводу, что денежные средства Михаила Комара в сумме 20 287 810 руб., хранящиеся в бухгалтерии ОАО «Рогачевский МКК», а также квартиры в Боровлянах и Гомеле, на которые был наложен арест в ходе досудебного производства, независимо от того, на чье имя они зарегистрированы, подлежат обращению в счет погашения взысканного с обвиняемого ущерба. Как сообщили «ЮГ» в пресс-центре Верховного Суда Беларуси, приговор, вынесенный Гомельским областным судом, вступил в законную силу. У бывшего генерального директора предприятия будет достаточно времени, чтобы поразмыслить над причинами своего фиаско.