Россельхозбанк структура руководство

Россельхозбанк – правление банка, кто в него входит? Россельхозбанк – государственный банк, основанный в 2000 году президентом страны. Сегодня это крупнейшее предприятие, в котором насчитывается более 7 миллионов клиентов – как физических, так и юридических лиц. Правление Россельхозбанк несколько раз менялось, на сегодня это Борис Листов и несколько заместителей, общее количество членов правления составляет 8 человек. Сегодня мы подробно поговорим о том, кто входит в правления Россельхозбанка. Читайте следующую статью на страницах bankovskie-karty.ru.

Россельхозбанк правление

Высшим органом управления АО «Россельхозбанк» является Общее собрание акционеров. Банк проводит ежегодно годовое Общее собрание акционеров. Годовое Общее собрание акционеров проводится не ранее чем через два месяца и не позднее чем через шесть месяцев после окончания финансового года.

Наблюдательный совет Банка, избираемый акционерами и им подотчетный, обеспечивает стратегическое управление и контроль над деятельностью исполнительных органов – Председателя Правления и Правления.

Председатель Правления, члены Правления и заместители Председателя Правления осуществляют текущее руководство Банком и реализуют задачи, поставленные перед ними акционерами и Наблюдательным советом Банка

Председатель правления Россельхозбанка

АО «Российский сельскохозяйственный банк» (АО «Россельхозбанк») — универсальный банк со 100% государственным участием, предоставляющий все виды банковских услуг более чем 7 миллионам розничных и корпоративных клиентов.

• Создан в 2000 году в целях развития национальной кредитно-финансовой системы агропромышленного сектора и сельских территорий Российской Федерации.100 % акций АО «Россельхозбанк» принадлежат Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом (Росимущество).

Председателем правления банка  является Борис Листов.  Листов занимал должность первого зампреда правления банка с конца 2009 года. В этой должности он осуществлял руководство кредитным комитетом, комитетом по управлению рисками, штабом по организации финансирования проведения сезонных работ, кроме того, он курировал деятельность ряда структурных подразделений банка. В период с 2007 по 2009 годы был членом Совета Федерации РФ. Имеет экономическое и юридическое образование.

Россельхозбанк заместитель председателя правления

Россельхозбанк – специализированный российский банк, который задействован в сфере кредитования субъектов сельского хозяйства. Банк является полностью государственным, а 100% акций принадлежат Правительству РФ. Кредитная организация была создана Путиным в 2000 году.

Председателем правления назначен Борис Листов. Ему помогают два первых заместителя и три заместителя правления банка.

Жачкина Ирина Владимировна: первый заместитель председателя правления Россельхозбанк. Имеет три высших образования — педагогическое и два экономических. До получения должности в РСХБ занимала пост замгендиректора в ООО «Страховая компания «ВТБ Страхование».

Лёвин Кирилл Юрьевич: первый заместитель Председателя Правления ОАО «Россельхозбанк». До прихода в РСХБ занимал руководящие должности в крупных кредитных организациях страны — «Газпромбанк», «Ренессанс Капитал», «Сбербанк России».

Члены правления Россельхозбанка: состав

Согласно данным на сайте Россельхозбанка, правление РСХБ состоит из восьми человек.

В него входят председатель правления Борис Листов, первый заместитель председателя правления Ирина Жвачкина и первый зампред Кирилл Лёвин, а также пять заместителей председателя.Среди ТОП-менеджеров четыре женщины и четыре мужчины.

• Барабанов А. Н. : работает в РСХБ на должности заместителя предправления с 2015 года. Образование: учитель обществоведения и истории. В 2006 году закончил курсы переподготовки «Управление персоналом госслужбы».
• Левин К. Ю. :перешел в Россельхозбанк из Газпромбанка в 2011 году. По образованию Кирилл Юрьевич инженер-экономист.
• Жданов А. Ю.: был утвержден на должность члена Правления в 2012 году. По образованию – экономист, является Доктором экономических наук.
• Марков П. Д.: назначен на должность в 2015 г. До этого работал в Банке ВТБ. Получил квалификацию экономиста.
• Жачкина И. В.: по специальности – учитель английского языка. После переподготовки получила квалификацию экономиста. Работает в Россельхозбанке с 2014.
• Романькова Е. А.: зам Председателя Правления и главный бухгалтер. Училась на экономиста-математика.
• Лут О. Н.: получила назначение на должность в 2015 г., до этого являлась директором Департамента развития корпоративного бизнеса РСХБ. По образованию – экономист.
• Кулькина Т. Б.: работает на должности недавно – с февраля 2018 г. По специальности экономист. Трижды проходила курсы переподготовки и повышения квалификации.

Советуем почитать: Генеральный директор МТС банка

Видео по теме:

Источники:

• https://ru.wikipedia.org/wiki/
• https://www.rshb.ru/about/
• https://erohovastitch.ru/preferential-pension/rshb-predsedatel-pravleniya-patrushev-mladshii-potroshit.htm
• https://rosselhozbank-novosti.ru/

Post Views: 4 178

Состав топ-менеджмента и правления Россельхозбанка

Россельхозбанк специализируется в основном кредитованием агро-промышленного комплекса.

Среди банков России он занимает четвертое место по объемам активов. В 2018 году произошли перемены в составе правления финансового учреждения. Подробно о составе правления и последних новостях Россельхозбанка читайте далее.

Подробнее про руководство банка

Главным управляющим органом банковского учреждения является собрание акционеров. Оно проводится ежегодно через 2-6 месяцев после окончания финансового года, но не позднее. Акционерами избирается Наблюдательный Совет, который контролирует деятельность исполнительных органов – Председателя и всего Правления в общем. На протяжении года всеми текущими делами и решением поставленных задач занимаются члены Правления.

Количество избираемых членов Правления определяется Наблюдательным Советом. Руководит ними Председатель Правления. Если один из членов выбывает по каким-либо причинам, то Наблюдательный совет вправе назначить нового, из числа кандидатов, представленных Председателем.

Последние новости про руководство РСХБ

В 2010 году на должность предправления был назначен Дмитрий Патрушев. В этом году происходила смена команды ТОП-менеджмента Россельхозбанка, поэтому, кроме него, назначили на должность еще трех новых членов Правления. А затем сменился и главный бухгалтер, а также большая часть руководства.

В 2018 году Патрушев стал министром с/х, а его место занял Борис Листов, который работает в РСХБ с 2009 года. Он являлся первым замом Председателя Правления, а после отставки Патрушева в течение месяца исполнял его обязанности.

В последние годы РХСБ терпел огромные убытки из-за накопившихся проблемных кредитов в области АПК, но в начале 2018 года он наконец-то получил чистую прибыль. Ее сумма – 876 миллионов рублей. На Бориса Листова возлагаются большие надежды: он должен сохранить положительную тенденцию и приумножить капитал.

Состав ТОП-менеджмента Россельхозбанка

ТОП-менеджмент Россельхозбанка, а особенно предправления, часто фигурирует в экономических новостях касательно АПК. Поскольку это основная сфера деятельности РСХБ. Рассмотрим подробнее состав ТОП-менеджмента, его структуру и все нюансы, связанные с ним.

Правление

Кроме предправления Листова, в состав входит еще 8 человек. Среди ТОП-менеджеров четыре женщины и четыре мужчины. Члены Правления:

1. Барабанов А. Н. Работает в РСХБ на должности заместителя предправления с 2015 года. Образование: учитель обществоведения и истории. В 2006 году закончил курсы переподготовки «Управление персоналом госслужбы».
2. Левин К. Ю. Перешел в Россельхозбанк из Газпромбанка в 2011 году. По образованию Кирилл Юрьевич инженер-экономист.
3. Жданов А. Ю. Был утвержден на должность члена Правления в 2012 году. По образованию – экономист, является Доктором экономических наук.
4. Марков П. Д. Назначен на должность в 2015 г. До этого работал в Банке ВТБ. Получил квалификацию экономиста.
5. Жачкина И. В. По специальности Ирина Владимировна – учитель английского языка. После переподготовки получила квалификацию экономиста. Работает в Россельхозбанке с 2014.
6. Романькова Е. А. Зам Председателя Правления и главный бухгалтер. Училась на экономиста-математика.
7. Лут О. Н. Получила назначение на должность в 2015 г., до этого являлась директором Департамента развития корпоративного бизнеса РСХБ. По образованию – экономист.
8. Кулькина Т. Б. Работает на должности недавно – с февраля 2018г. По специальности экономист. Трижды проходила курсы переподготовки и повышения квалификации.

Акционеры

У Россельхозбанка только один акционер – государство. Уставной капитал разделен между тремя госструктурами. Минфин имеет 6,5%, Федеральное агентство по управлению госимуществом – 75,63%, доля Агентства по страхованию вкладов составляет 17,87%. В общей сложности 100% акций принадлежит Российской Федерации, поэтому все стратегические решения принимает именно государство.

Наблюдательный совет

Председатель Наблюдательного совета — Дворкович А. В. Он является действующим государственным советником и помощником президента РФ. Аркадий Владимирович трудится в госструктурах с 1994 года, имеет пять государственных наград. Считается одним из лучших в РФ экспертов в области экономики. Также в Наблюдательный совет входят 8 человек, среди которых и Патрушев – экс Председатель Правление РСХБ.

Органы управления банка

Поскольку Россельхозбанк является акционерным обществом, то главным органом управления считается Собрание акционеров. В данном случае – это государство. Также к высшему руководству относят Наблюдательный Совет и Правление. На нижней ступени стоит руководство филиалов и структурных подразделений банковского учреждения.

21:06 Сегодня

Как уже было сказано выше, ОАО «Россельхозбанк» — универсальный банк, предоставляющий широкий спектр услуг для физических и юридических лиц, среди которых кредиты, вклады, денежные переводы Western Union, овердрафт, кредитование корпоративных клиентов, депозиты и другие банковские продукты.

Руководство ОАО «Россельхозбанк» состоит из Наблюдательного Совета и Правления.

Наблюдательный Совет состоит из:

1) Ломакин-Румянцев Илья Вадимович — руководитель Экспертного совета ОАО «Росгосстрах», Председатель Наблюдательного совета ОАО «Россельхозбанк»;

2) Балло Анатолий Борисович -член Правления — заместитель Председателя Внешэкономбанка;

3) Белова Анна Григорьевна-генеральный директор ООО «Центр новых и инновационных технологий СУЭК» (независимый директор);

4) Кулькина Татьяна Борисовна-руководитель Секретариата Первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации;

5) Патрушев Дмитрий Николаевич-председатель Правления ОАО «Россельхозбанк»;

6) Соболь Александр Иванович-заместитель Председателя Правления «Газпромбанк» (Открытое акционерное общество) (независимый директор);

7) Эскиндаров Михаил Абдурахманович-ректор ФГОБУ ВПО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (независимый директор).

Председателем Правления является Дмитрий Николаевич Патрушев.

Состав Правления:

1) Патрушев Дмитрий Николаевич — председатель Правления;

2) Листов Борис Павлович — член Правления, Первый заместитель Председателя Правления;

3) Алякин Андрей Александрович — член Правления, Заместитель Председателя Правления;

4) Кирина Виктория Владимировна — член Правления, Заместитель Председателя Правления;

5) Лёвин Кирилл Юрьевич — член Правления, Заместитель Председателя Правления;

6) Сергеев Дмитрий Геннадьевич — член Правления, Заместитель Председателя Правления;

7) Смирнов Сергей Алексеевич — член Правления, Заместитель Председателя Правления;

Шашкин Артем Владимирович — член Правления, Заместитель Председателя Правления.

Правление ОАО «Россельхозбанк» (далее — Банк) является коллегиальным исполнительным органом Банка. Членами Правления могут быть только лица, работающие в Банке на постоянной основе. Правление действует на основании Устава Банка и Положения о Правлении ОАО «Россельхозбанк». Права и обязанности членов Правления определяются законодательством Российской Федерации, Уставом Банка, Положением о Правлении Банка, а также договорами, заключенными от имени Банка Председателем Наблюдательного совета или иным лицом по уполномочию Наблюдательного совета.

К компетенции Правления относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Банка, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров и Наблюдательного совета Банка.

Правление Банка:

-предварительно обсуждает вопросы, подлежащие рассмотрению общим собранием акционеров Банка и Наблюдательным советом Банка, подготавливает по ним необходимые документы;

-организует выполнение решений общего собрания акционеров Банка и Наблюдательного совета Банка;

-рассматривает и принимает решения по вопросам управления активами и пассивами Банка, организации и ведения расчетов, других банковских операций и сделок, определения полномочий по их совершению, осуществления внешнеэкономической деятельности, обеспечения внутрибанковского учета и контроля, сохранности имущества, повышения безопасности Банка и его клиентов и другим вопросам деятельности Банка;

-предварительно рассматривает возможность выдачи кредитов, гарантийных обязательств, обязательств по авалированию векселей, окончательное решение по совершению которых принимает Наблюдательный совет Банка.

-утверждает положения о филиалах и представительствах Банка, решает вопросы, связанные с осуществлением общего руководства работой филиалов и представительств Банка, а также с выполнением определенных законодательством Российской Федерации функций в отношении организаций, учредителем (участником, акционером) которых является Банк, за исключением тех вопросов, которые отнесены к ведению Наблюдательного совета Банка;

-утверждает перспективные планы развития, годовые бизнес-планы филиалов и отчеты о результатах деятельности;

-утверждает смету расходов Банка на предстоящий год;

-принимает решение об открытии (закрытии) дополнительных офисов, операционных офисов, кредитно-кассовых офисов, операционных касс вне кассового узла, передвижных пунктов кассовых операций, обменных пунктов, а также иных внутренних структурных подразделений, предусмотренных нормативными актами Банка России; утверждает типовые (примерные) положения о внутренних структурных подразделениях;

-рассматривает вопросы контроля исполнения и обеспечения соблюдения законодательства Российской Федерации в деятельности Банка, его филиалов и представительств;

-принимает решение об участии и о прекращении участия Банка в других организациях, за исключением случаев, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров Банка;

-организует работу по подбору, расстановке, подготовке персонала, утверждает кандидатуры руководящих работников Банка в соответствии с установленной номенклатурой;

-определяет условия и порядок оплаты труда персонала Банка, его филиалов и представительств, а также представление дополнительных трудовых, социально-бытовых и иных льгот;

-рассматривает материалы ревизий, проверок, по которым требуется вмешательство Правления, а также отчеты руководителей филиалов и представительств Банка и принимает по ним решения;

-предварительно рассматривает годовой отчет, баланс и другие финансовые отчетные документы Банка;

-рассматривает вопросы о привлечении к дисциплинарной и иной ответственности работников Банка в случаях, когда это имеет существенное значение для интересов Банка, в установленном законодательством порядке;

-определяет с учетом требований законодательства Российской Федерации перечень информации, составляющей коммерческую тайну Банка, режим коммерческой тайны, устанавливаемый в Банке, и ответственность за нарушение установленного режима коммерческой тайны;

-утверждает организационную структуру Банка;

-принимает решения о ведении Банком благотворительной, спонсорской и иной некоммерческой деятельности;

-утверждает внутренние документы Банка по вопросам, относящимся к компетенции Правления Банка;

решает другие вопросы текущей деятельности Банка.

По факсимильному или письменному требованию члена Наблюдательного совета Правление в течение трех рабочих дней с даты получения соответствующего запроса обязано предоставить в факсимильной форме и в течение этого же срока направить по почте или вручить под роспись надлежащим образом заверенную копию протокола заседания Правления.

Копии протоколов, содержащие конфиденциальные сведения, направляются только спецсвязью или вручаются под роспись.

1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА РОССЕЛЬХОЗБАНКА

Вахитова К.Р.
Молодых Е.А.
АФКбд-41

2.

О банке
Акционерное общество «Российский
Сельскохозяйственный банк»* — один из крупнейших
банков в России. Созданный в 2000 году в целях
развития национальной кредитно-финансовой
системы агропромышленного сектора и сельских
территорий Российской Федерации, сегодня это
универсальный коммерческий банк,
предоставляющий все виды банковских услуг и
занимающий лидирующие позиции в
финансировании агропромышленного комплекса
России. 100% голосующих акций Банка принадлежат
Российской Федерации в лице Федерального
агентства по управлению государственным
имуществом.

3.

Органы
управления
Высшим органом управления АО «Россельхозбанк»
является Общее собрание акционеров. Банк
проводит ежегодно годовое Общее собрание
акционеров. Годовое Общее собрание акционеров
проводится не ранее чем через два месяца и не
позднее чем через шесть месяцев после окончания
финансового года. Наблюдательный совет Банка,
избираемый акционерами и им подотчетный,
обеспечивает стратегическое управление и контроль
над деятельностью исполнительных органов –
Председателя Правления и Правления.
Председатель Правления, члены Правления и
заместители Председателя Правления
осуществляют текущее руководство Банком и
реализуют задачи, поставленные перед ними
акционерами и Наблюдательным советом Банка

4.

5. Общая структура Россельхозбанка.

6.

УПРАВЛЕНИЕ КРЕДИТНЫМ
ПОРТФЕЛЕМ

7.

Структура ОАО «Россельхозбанк» состоит из
следующих отделов:
1. Руководство:
управляющий;
заместители управляющего.
2. Отдел ресурсов.
3. Отдел валютных и неторговых операций.
4. Планово-экономический отдел.
5. Отдел вкладов и расчетов населения.
6. Отдел банковских карт.
7. Отдел корпоративных клиентов и бюджетов.
8. Отдел кредитования:
сектор кредитования юридических лиц;
сектор кредитования малого бизнеса;
информационно-аналитический сектор.
9. Отдел кредитования частных клиентов:
10. Операционный отдел:
сектор расчетно-кассового обслуживания юридических лиц;
сектор расчетно-кассового обслуживания физических лиц;
сектор комплексного обслуживания клиентов;
сектор организации работы ВСП.

8.

11. Отдел бухгалтерского учета и отчетности:
сектор методологии и сводной отчетности;
сектор внутрибанковского учета;
сектор операционно-кассовых расчетов;
сектор обработки первичной отчетности;
сектор контроля по вкладам физических лиц и пластиковых карт.
13. Отдел кассовых операций.
14. Отдел инкассации.
15. Территориальный расчетный центр:
сектор работы со Счетами МФР и ЛОРО;
сектор работы со счетами клиентов.
16. Юридический отдел.
17. Отдел внутреннего контроля.
18. Отдел информатики и автоматизации банковских работ:
сектор внедрения автоматизированных банковских систем;
сектор технического обеспечения;
сектор телекоммуникации;
вычислительный центр.
19. Отдел по работе с персоналом.
20. Отдел безопасности и защиты информации:
сектор экономической и информационной безопасности;
сектор технических средств защиты;
сектор охраны.
21. Общий отдел.
22. Административно-хозяйственный отдел.

9.

Отделы возглавляют начальники, которые назначаются на
должность и освобождаются от должности приказом
управляющего ОАО «Россельхозбанк» после согласования с
предварительным обсуждением на Совете. Работники
отделов назначаются на должность и освобождаются от
должности приказом управляющего ОАО «Россельхозбанк».
Каждый сотрудник выполняет определенную работу, имеет
обязанности, соответствующие его должности в штатном
расписании и обеспечивает точное и своевременное
выполнение операций и оформление документов.
Работники ОАО «Россельхозбанк» несут ответственность за
разглашение сведений, составляющих банковскую,
служебную и коммерческую тайну, включая возмещение
нанесенного ущерба, в порядке, установленном
законодательством.

10.

Основными задачами ОАО «Россельхозбанк» являются: увеличение
объема продаж банковских продуктов и услуг, расширение клиентской
базы и укрепление имиджа, в том числе путем улучшения качества
обслуживания клиентов.
Региональный филиал ОАО «Россельхозбанк» г.Ульяновск ул.
Авиастроителей, д.23., в котором функционируют отделы:
отдел кредитования;
бухгалтерия;
операционный зал;
кассовый отдел.
Отдел кредитования занимается переводами денежных средств,
вкладными операциями и т.д.
Целью отдела является максимизация доходов банка от операций по
кредитованию частных клиентов, обеспечение высокого качества
кредитного портфеля;
Задачами отдела является:
Эффективная реализация кредитной политики банка путем
организации кредитования физических лиц.
Минимизация кредитных рисков по кредитному портфелю частных
клиентов банка.
Организация, развитие и совершенствование проведения операций
банка по кредитованию частных клиентов в организационно
подчиненных подразделениях.

11.

Миссия ОАО «Россельхозбанк»: обеспечение
доступного, качественного и эффективного
удовлетворения потребностей
сельскохозяйственных товаропроизводителей и
сельского населения Российской Федерации в
банковских продуктах и услугах, всемерное
содействие формированию и
функционированию современной национальной
кредитно-финансовой системы
агропромышленного сектора России, поддержка
развития агропромышленного комплекса и
сельских территорий Российской Федерации.

12.

Перечень организационно-экономических и управленческих
проблем ОАО «Россельхозбанк»
В ОАО «Российский Сельскохозяйственный банк» («Россельхозбанк») — на
наш взгляд существуют две проблемы, к которым можно отнести:
Отсутствие автоматизированной информационной системы для приема
заявок на кредитование.
Отсутствие автоматизированной информационной системы оптимизации
пропускной способности клиентского потока (т.е. электронная очередь).
Из-за отсутствия такой системы в банках процесс обслуживания
клиентов весьма усложнен, как и для лиц, предоставляющих услуги, так
и для клиентов. Ведь из-за отсутствия такой системы в коридорах и залах
ожидания собирается множество людей и образуется большая очередь.

13.

Решением этой проблемы является электронная
очередь.
Электронная очередь в сфере обслуживания клиентов — процесс
весьма удобный, как и для лиц, предоставляющих услуги, так и
для клиентов. Ведь она позволяет избавиться от толкотни в
коридорах, и оптимизировать поток клиентов, тем самым
улучшая, как и работу самого персонала, так и избавить клиентов
от долгого простаивания впустую. Система электронной очереди
простая. Человек, используя чековый терминал и сенсорный
экран, находит необходимую услугу, ему выдают чек с данными о
том, в какое время его примут, и проходит в зал ожидания. Вся
информация, о продвижении очереди, постоянно обновляется на
специально установленных табло. Иногда, эти данные
подкрепляются голосовым сопровождением.

14.

SWOT-анализ