Рспп официальный сайт руководство

О союзе

События

Комитеты

Комиссии

Деятельность

Устойчивое развитие

Противодействие коррупции

Контакты

РСПП в регионах

English
Для СМИ

О союзе

События

Комитеты

Комиссии

Деятельность

Устойчивое развитие

Противодействие коррупции

Контакты

РСПП в регионах

English
Для СМИ

В марте 2023 года стало известно, что правление Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) практически одновременно покидают такие фигуры, как Араз Агаларов (Crocus Group), Леонид Федун (совладелец «Лукойла»), Алишер Усманов (основатель USM), экс-глава «Сибура» Дмитрий Конов, председатель совета директоров Сибирской генерирующей компании Степан Солженицын и ряд других, хорошо известных в мире бизнеса имен.   

Тактика жука

У каждого из них была собственная вполне рациональная версия такого решения — санкции и уход с руководящих постов. Тот уже не СЕО, этот вообще ушел на пенсию. Для кого-то логично было заявить о выходе накануне встречи бизнеса с Владимиром Путиным, чтобы избежать лишней публичности. Все хорошо помнят, какую роль сыграла прошлогодняя встреча с президентом в составлении санкционных списков. Тактика «мертвого жука» сегодня многим кажется самой оправданной: притвориться недвижимым, скрыться в панцире, пока вся экосистема леса не затихнет. 

Конечно, есть и обратные примеры. В день съезда РСПП «Норникель» Потанина заявил о старте программы «Цифровой инвестор», предполагающей наделение персонала цифровыми дубликатами акций компании. Получился хороший пас призыву Путина к бизнесу наращивать социальную активность и даже устроить своеобразное соревнование социальных отчетностей. Другой промышленник, Олег Дерипаска, накануне активно критиковал силовые структуры за прессинг на бизнес — эти тезисы тоже могли бы стать частью более широкой дискуссии. Таких случаев не так много, они связаны с личностями, а не с деятельностью РСПП в целом. Массовый исход — повод спросить: в чем сегодня заключается смысл самой организации? Добавляет ли она субъектности бизнесу? 

По наблюдениям ряда экспертов, за последние годы Союз промышленников стал аналогом Общественной палаты: известно, что она есть, но чем занимается, никто сказать не может. Если зайти внутрь зданий этих организаций, увидишь, что там кипит работа — висят объявления о мероприятиях, на входе толпятся участники заседаний. Понять, имитация все это или же наделено каким-то практическим смыслом, уже невозможно. Наблюдатели сравнивают РСПП с форматами уходящей эпохи. «Это — Политбюро прошлого, которое случайно задержалось в настоящем», — говорит один из них. С организацией не ассоциируется ни один яркий лидер новой экономики, но и «аксакалы» уже не спешат включать в свой личный бренд принадлежность к союзу, делегировав участие в комитетах своим менеджерам. 

Попытки перезагрузки

Яркий случай, связанный с активностью РСПП, который все же остался в социальной памяти (по данным проведенного автором короткого экспресс-опроса) — это попытка выступить третейским судьей в деле основателя Baring Vostok Майкла Калви. Организация искренне пыталась снизить уровень давления на бизнесмена, но особого результата это не принесло. Жест показался благородным, но бессмысленным. Еще одна заметная акция — стремление подобрать формулу к идее правительства собрать дополнительный налог на сверхдоходы. Дискуссия сегодня увязла, исход ее непонятен. Но все это — отдельные вспышки активности, между которыми — длительные промежутки, не заполненные событийностью. 

Можно, конечно, объяснять угасание отсутствием у бизнеса склонности к консолидации. Каждый решает вопросы самостоятельно. Хороший GR-департамент вполне эффективен во взаимодействиях с правительством, связи здесь короче и практичней. На случай коллективного лоббизма есть отраслевые союзы — например, «Русская сталь» у металлургов, АКОРТ у ретейла. Возникают ассоциации по отдельным практикам, например, ESG Альянс. В этой композиции РСПП утратил свою идентичность, функции различных структур стали дублироваться. Осталась ниша — работать уже с институциональными проблемами (вроде состояния российской судебной системы) или обсуждать налоговые вызовы. Однако здесь поле для маневра узкое — слишком много политических барьеров. И остается, конечно, ритуальная функция — представлять бизнес на встречах с президентом. 

Теоретически перезагрузка структуры возможна. Но для этого надо переформатировать в корне ее работу. Создать, к примеру, эффективную площадку обмена современными управленческими практиками, публичной экспертизы текущих процессов, тестирования новых социальных идей. Сделать ставку на инновации. Изменить стилистику и содержание работы. Улучшить структуру комитетов, убрав из них «свадебных генералов». Все это можно. Но, как всегда, проблема упирается в человеческий фактор. 

Мнение редакции может не совпадать с точкой зрения автора

Вице-Президент, Член Бюро Правления РСПП, Сопредседатель Комитета РСПП по промышленной политике и техническому регулированию

Дата рождения: 22 марта 1964г.

Образование:

Выпускник Уральского политехнического института (сейчас — Уральский федеральный университет). Кандидат технических наук, доктор экономических наук. Автор более 70 научных работ.

Профессиональный опыт:

Занимал руководящие должности на крупных российских металлургических предприятиях. С 2002 по 2005 годы — Генеральный директор Трубной Металлургической Компании (ТМК). С 2005 по 2022 год — Председатель Совета директоров ТМК и Группы Синара.

Общественная деятельность:

Член Бюро Правления РСПП и Сопредседатель Комитета РСПП по промышленной политике и техническому регулированию. Член Совета Торгово-промышленной палаты России. Президент Регионального объединения работодателей «Свердловский областной Союз промышленников и предпринимателей». Член Правительственной подкомиссии по техническому регулированию – высшего органа власти РФ в области технического регулирования. Член Наблюдательного совета Ассоциации «Русская Сталь». Председатель Наблюдательного совета Уральского федерального университета. Член Совета Фонда «Сколково». 

Звания и награды:

Награжден Орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени, Орденом Почета. Лауреат Премии Правительства Российской Федерации в области науки и техники. Имеет звание «Заслуженный металлург Российской Федерации».

Член Бюро Правления РСПП, Сопредседатель Комитета РСПП по промышленной политике и техническому регулированию

В настоящее время является крупнейшим акционером ПАО АФК «Система» (49,2%).

Член Бюро Правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) с 2000 года.

С 2001 года возглавлял Комитет по промышленной политике РСПП, с февраля 2021 года — сопредседатель объединенного Комитета РСПП по промышленной политике и техническому регулированию.

Председатель Российско-Саудовского делового совета при Торгово-промышленной палате России (ТПП РФ).

Член Национального совета по корпоративному управлению.

Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП)
Лидер:	Александр Шохин
Дата основания:	1990
Штаб-квартира:	Москва
Идеология:	защита интересов деловых кругов
Союзники и блоки:	ОНФ
Сайт:	рспп.рф

Росси́йский сою́з промы́шленников и предпринима́телей (РСПП) — общероссийская общественная организация, представляющая интересы деловых кругов. Основана летом 1990 года (до 1992 года — Научно-промышленный союз) по аналогии с существовавшим в начале XX-го века Союзом промышленных и торговых предприятий Российской империи. Юридически оформлен как общероссийское объединение работодателей (ООР «РСПП») и как общероссийская общественная организация (ООО «РСПП»).

Среди декларируемых целей РСПП — консолидация усилий промышленников и предпринимателей России, направленных на улучшение деловой среды, повышение статуса российского бизнеса в стране и мире, содействие модернизации экономики.

В своей деятельности РСПП и его члены руководствуются Уставом РСПП, Декларацией принципов деятельности РСПП, Хартией корпоративной и деловой этики, Социальной хартией российского бизнеса.

В состав РСПП входит более 100 отраслевых и региональных объединений, представляющих ключевые секторы экономики: топливно-энергетический комплекс, машиностроение, оборонно-промышленный комплекс, строительство, химическую, лёгкую и пищевую промышленность, инвестиционно-банковскую сферу, сферу услуг.

РСПП является учредителем ряда общественных организаций, например — Национальной медицинской палаты, а также одним из создателей Системы добровольной сертификации «Военный регистр».

Первым Президентом РСПП (с 1990 по 2005) был А. Вольский. В настоящее время — А. Шохин (с 2005).

Структура РСПП

• Съезд — высший орган управления РСПП, собирается не реже одного раза в четыре года.
• Правление — постоянно действующий коллегиальный орган управления РСПП в составе 150 человек, осуществляющий общее руководство в период между съездами. Созывается не реже одного раза в полугодие.
• Бюро Правления осуществляет оперативное руководство деятельностью РСПП. Состав Бюро Правления избирается в количестве 27 человек. Заседания проводятся не реже одного раза в два месяца.
• Президент — единоличный исполнительный орган РСПП, осуществляет текущее руководство деятельностью РСПП, возглавляет Правление, Бюро Правления, председательствует на их заседаниях.

При РСПП действуют консультативные органы: Экспертный совет, Федеральный совет, Международный совет по сотрудничеству и инвестициям, Консультативный Совет женщин-лидеров и предпринимателей, Совет по нефинансовой отчетности.

Ссылки

• Сайт РСПП
• Организационная структура РСПП
• Портал Оренбургского регионального отделения РСПП (Оренбургского союза промышленников и предпринимателей)