Руководство цеха это

Предлагаем Вашему вниманию типовой пример должностной инструкции начальника цеха, образец 2023 года. На данную должность может быть назначен человек, имеющий высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 3 лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 5 лет. Не забывайте, каждая инструкция начальника цеха выдается на руки под расписку.

На сайте hr-portal представлена типовая информация о знаниях, которыми должен обладать начальник цеха. Об обязанностях, правах и ответственности.

Данный материал входит в огромную библиотеку должностных инструкций нашего сайта, которая обновляется ежедневно.

1. Общие положения

1. Начальник цеха относится к категории руководителей.

2. На должность начальника цеха принимается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 3 лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 5 лет.

3. Начальник цеха принимается на должность и освобождается от должности директором организации.

4. Начальник цеха должен знать:

— организационно-распорядительные документы, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности цеха;

— перспективы технического развития предприятия и цеха;

— технические требования, предъявляемые к продукции цеха, технологию ее производства;

— оборудование цеха и правила его технической эксплуатации;

— порядок и методы технико-экономического и текущего производственного планирования;

— формы и методы производственно-хозяйственной деятельности цеха;

— действующие положения по оплате труда и формы материального стимулирования;

— передовой отечественный и зарубежный опыт в области производства аналогичной продукции;

— основы экономики, организации труда, производства и управления;

— основы трудового законодательства;

— правила внутреннего трудового распорядка;

— правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

5. В своей деятельности начальник цеха руководствуется:

— законодательством РФ,

— Уставом организации,

— приказами и распоряжениями директора организации,

— настоящей должностной инструкцией,

— Правилами внутреннего трудового распорядка организации.

6. Начальник цеха подчиняется непосредственно директору организации.

7. На время отсутствия начальника цеха (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное директором организации в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права, обязанности и несет ответственность за исполнение возложенных на него обязанностей.

2. Должностные обязанности начальника цеха

Начальник цеха:

1. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха .

2. Обеспечивает выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств.

3. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства.

4. Организует текущее производственное планирование, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха , работу по внедрению новых форм хозяйствования, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению и внедрению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства.

5. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда. Координирует работу мастеров и цеховых служб.

6. Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование.

7. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.

8. Представляет предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.

9. Организует работу по повышению квалификации рабочих и служащих цеха, проводит воспитательную работу в коллективе.

10. Соблюдает Правила внутреннего трудового распорядка и иные локальные нормативные акты организации.

11. Соблюдает внутренние правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

12. Обеспечивает соблюдение чистоты и порядка на своем рабочем месте,

13. Выполняет в рамках трудового договора распоряжения работников, которым он подчинен согласно настоящей инструкции.

3. Права начальника цеха

Начальник цеха имеет право:

1. Вносить на рассмотрение директора организации предложения:

— по совершенствованию работы связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями,

— о поощрении подчиненных ему отличившихся работников,

— о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности подчиненных ему работников, нарушивших производственную и трудовую дисциплину.

2. Запрашивать от структурных подразделений и работников организации информацию, необходимую ему для выполнения своих должностных обязанностей.

3. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

4. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности.

5. Требовать от руководства организации оказания содействия, в том числе обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

6. Иные права, установленные действующим трудовым законодательством.

4. Ответственность начальника цеха

Начальник цеха несет ответственность в следующих случаях:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба организации — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция начальника цеха — образец 2023 года. Должностные обязанности начальника цеха, права начальника цеха, ответственность начальника цеха.

Начальник цеха — это специалист, который несет ответственность за работу всего подразделения. Каждый стремится стать руководителем, но не каждый понимает, что, кроме положения в компании, есть еще и ответственность, которую приходится нести за выполненные работы.

Ответственность перед руководством

Чем выше уровень занимаемой должности, тем больше обязанностей возложено на сотрудника. Например, начальник цеха. Обязанности, которые он выполняет, требуют большой ответственности, самоорганизованности. Обязанности заместителя начальника цеха, в случае их невыполнения, автоматически переходят к высшему руководству, которое назначает ответственное лицо. За невыполнение этих обязанностей несет ответственность начальник.

Должностные обязанности на производстве

На производстве, в торговле, в транспортном отделе — в любом подразделении компании сотрудники должны четко выполнять поставленные перед ними задачи.

начальник цеха обязанности

Обязанности начальника цеха на производстве заключаются в:

  • осуществлении руководства производственно-хозяйственной деятельностью;
  • обеспечении выполнения заданий, выпуска продукции в установленные сроки надлежащего качества;
  • эффективном использовании оборотных средств и основных;
  • проведении работ по совершенствованию организации производства, технологии производства, автоматизации, механизации всех процессов производства, а также предупреждению брака и повышению качества изделий;
  • организации экономии ресурсов всех видов, внедрении современных форм организации труда, рационализации рабочих мест;
  • повышении производительности труда, а также снижении издержек на производстве;
  • организации текущего производственного планирования, учета, составления и своевременного предоставления отчетности о производственной деятельности цеха;
  • обеспечении технически правильной эксплуатации оборудования и основных средств.

Второстепенные обязанности

Дополнительно к перечисленным выше, у начальника цеха прибавляются следующие обязанности:

  • выполнение графиков ремонта ОС;
  • координация работ мастеров и служб;
  • подбор кадров на вакансии и расстановка сотрудников;
  • контроль соблюдения сотрудниками дисциплины, ОТ и ТБ, производственных норм и правил внутреннего распорядка;
  • представление предложений о поощрениях лучших сотрудников, а также наложение дисциплинарных взысканий на нарушителей;
  • организация работы по повышению квалификации сотрудников цеха, проведение воспитательной работы среди работников.

Должностные обязанности в транспортном цеху

Обязанности начальника транспортного цеха отличаются от обязанностей начальника производственного цеха. Транспортный цех оснащен оборудованием, правильная эксплуатация которого обязательна для каждого работника. Ответственность за использование агрегатов лежит на начальнике. Как руководитель высшей инстанции, начальник цеха должностные обязанности выполняет строго в соответствии с должностной инструкцией.

начальник цеха должностные обязанности

Основными обязанностями являются:

  • организация правильной эксплуатации и обслуживания, а также ремонта подвижного состава и прочих машин и механизмов, находящихся в транспортном цеху;
  • обеспечение сохранности техники и ее комплектности;
  • организация бесперебойного обеспечения подвижного состава, механизмов, машин эксплуатационными материалами, а также запасными частями;
  • осуществление контроля правильности приема, отпуска, эксплуатации частей машин и механизмов;
  • организация распределения автотранспорта согласно заявок служб и отделов;
  • контроль правильности использования машин и механизмов;
  • осуществление контроля правильности и полноты заполнения первичной документации, которая является основанием для начисления ЗП (к таким документам относят путевые листы, а также табели учета рабочего времени);
  • участие в разработке мероприятий, а также осуществление контроля за соблюдением ПДД, БДД при организации пассажирских и также грузовых перевозок, правил и норм ОТ и БД;
  • проведение инструктажей работников по вопросам соблюдения правил пожарной безопасности и ОТ;
  • участие в проведении расследований в случае аварий или нарушения ПДД;
    участие в регистрации в ГИБДД тракторной техники, автотранспорта и механизмов.

Важные пункты в инструкции

За перечисленные выше моменты отвечает исключительно начальник цеха. Функциональные обязанности при этом содержат в себе еще несколько принципиально важных пунктов.

обязанности начальника цеха на производстве

Начальник цеха обязан:

  • проводить работы по организации своевременного обеспечения потребностей транспортного цеха в необходимом гаражном и ремонтном оборудовании;
  • планировать проведение капитальных ремонтов машин, механизмов;
  • принимать участие в заключении необходимых договоров на ремонт техники;
  • содержать оборудование и сооружения, которые используются совместно с ПС, в надлежащем работоспособном состоянии;
  • проводить периодические осмотры состояния подъемных сооружений, приспособлений для захвата грузов и тары;
  • требовать от руководства смежных структурных подразделений и служб предоставления своевременно и в срок заявок на использование транспорта.

Права

Независимо от того, в каком подразделении работает сотрудник, он имеет права, соблюдение которых помогает ему качественно и в полной мере выполнять свои функциональные обязанности. Должностные обязанности начальника цеха на производстве или начальника транспортного цеха устанавливают права.

обязанности заместителя начальника цеха

Начальник цеха имеет право:

  • от структурных подразделений предприятия получать сведения, которые необходимы для обеспечения непрерывной работы цеха;
  • вносить предложения, которые помогут улучшить работу цеха, и обсуждать их с руководством;
  • требовать от подчиненных и других подразделений в рамках своих компетенций соблюдение норм ОТ, ПБ, производственной санитарии, ПДД и т. д.;
  • привлекать специалистов из других отделов к согласованию материально-технической документации;
  • требовать выполнения правил, согласно которым должно эксплуатироваться оборудование, обслуживаться машины и механизмы;
  • требовать соблюдения норм и правил сторонними подрядчиками, а также требовать соблюдения согласованных сроков возведения строений.

Сравнение обязанностей

Сравнивая две позиции, можно заметить, что начальник транспортного цеха имеет право требовать выполнение правил эксплуатации оборудования, которое находится непосредственно в цеху, а начальник на производстве имеет право требовать соблюдения технических условий при проведении работ.

Принимая решения в пределах своей компетенции, руководитель участвует в корректировке процента премирования для тех сотрудников, работу которых можно поощрить.

обязанности начальника транспортного цеха

Начальник цеха, обязанности которого такие же широкие, как и права, имеет право знакомиться с планами руководства относительно развития подотчетного подразделения. Имея информацию о стратегических целях, руководитель может скорректировать работу своих подчиненных таким образом, чтобы достичь поставленных показателей. Не имея такой информации заблаговременно, сложно выполнить поставленные задачи в срок.

Ответственности

Ответственная позиция — начальник цеха. Обязанности, которые выполняет сотрудник, предполагают высокий уровень ответственности, так как часто от его действий косвенно зависят жизни и здоровье других людей.

начальник цеха функциональные обязанности

Сотрудник, занимающий данную должность, несет ответственность за:

  • несоблюдение или ненадлежащее выполнение приказов и постановлений высшего руководства предприятия по любым вопросам, которые входят в его компетенции;
  • небрежное отношение к материальным ценностям и их учету;
  • несоблюдение сроков подачи отчетности, а также порядка, в котором она оформляется;
  • представление в отчетности ложных сведений;
  • несвоевременное или нечеткое выполнение своих должностных обязанностей, указанных в должностной инструкции;
  • некорректное заполнение первичной документации, которая является основанием для начисления ЗП, а также списания ГСМ, запасных частей или других материальных ценностей.

Взаимодействия с коллегами

Начальник цеха, обязанности которого разнообразны, в своей работе по службе общается также с коллегами из разных отделов. С бухгалтерией, отделом поставок, логистикой, складскими частями коммуникации происходят несколько раз в день.

должностные обязанности начальника цеха на производстве

Чтобы общение с коллегами было продуктивным, сотрудник, назначенный на данную должность, должен быть общительным, коммуникабельным, неконфликтным. Однако мягкотелость и податливость в данной позиции будут вредить производительности всего отдела.

Обладая твердостью характера, способностью к коммуникациям и компромиссам, начальник цеха будет более успешен в работе, чем сотрудник без этих качеств.

Финконт

Итоговый результат работы и прибыль предприятия зависит от работы каждого цеха. Насколько качественно и эффективно организован производственный процесс, зависит от профессионализма начальника цеха или производственного участка. Эффективность может вырасти в разы, если начальник цеха владеет передовыми мировыми практиками в сфере организации производства.

Из мастера, грамотно управляющего коллективом, может вырасти главный специалист предприятия.

Какие компетенции нужно развивать начальнику цеха

Начальника цеха можно воспитать из сотрудника, который состоялся как руководитель. Он должен владеть управлением бригадой, материальными ресурсами, технологией и организацией производства. А главное — быть ответственным.

Начальник цеха или производственного участка должен быть готов к смене техники и структуры управления предприятием, обеспечению производства в жесточайшем режиме. Но при этом, нужно уметь урегулировать тонкие социальные процессы внутри команды и на уровне внешней коммуникации цеха. Компетенции стоит развивать в трёх направлениях (таблица 1).

Таблица 1. Компетенции начальника цеха


Профессиональные

  • Инженерное мышление.
  • Владение спецификой технологии цеха.


Управленческие

  • Самоорганизация.
  • Лидерство.
  • Управление коллективом.
  • Организация производства в условиях ограниченных ресурсов.
  • Внешние коммуникации.


Корпоративные

  • Забота о качестве продукции.
  • Достижение результатов.
  • Забота о безопасности труда.
  • Обеспечение развития.
  • Приверженность компании.

Профессиональное лидерство особенно важно в сервисных службах и сложных технологических цехах. В купе с эмоциональной компетентностью — это мощный инструмент. Спокойствие и эмоциональная уверенность руководителя обеспечивают спокойную ритмичную работу всего участка (цеха).

Из коммуникативных качеств наиболее ценны умения выстраивать отношения со смежными цехами, службами заводоуправления и с первыми лицами предприятия.

Как выстроить кадровую политику при подготовке начальника цеха

При подготовке начальника цеха стоит руководствоваться кадровой политикой и моделью компетенций. Специалистов можно разделить на три категории.

  1. Специалисты, перспективные для выдвижения, в том числе на должность выше уровнем, чем должность начальника цеха.
  2. Специалисты, для которых должность начальника цеха станет вершиной в карьере.
  3. Специалисты, которые для руководящей работы не пригодны.

В таблице 2 приведены примеры управленческих навыков, которые требуются начальнику цеха.

Таблица 2. Управленческие качества начальника цеха


Самоорганизация

  • Умение организовать собственную деятельность с учетом технологического процесса цеха (участка).
  • Умение эффективно обеспечить управленческие процедуры.

Лидерство

  • Готовность взять на себя практическую ответственность за производство и коллектив.
  • Умение поддерживать свое единоначалие.
  • Обладание политической мудростью.

Управление коллективом

  • Восприятие коллектива в качестве человеческих ресурсов, команды и личности.
  • Обладание собственным стилем управления.
  • Умение распределять и делегировать работу.
  • Контроль достижения поставленных целей.
  • Умение реализовать оперативно-кадровую работу.

Внешние коммуникации

  • Умение создать и поддерживать систему связей с заинтересованными сторонами.
  • Забота о репутации цеха.
  • Умение выстраивать партнёрские отношения.

Организация производства в условиях ограниченных ресурсов

  • Умение обеспечить эффективность системы внутрицехового планирования, провести оперативный мониторинг.
  • Умение спрогнозировать состояние и изменение ресурсов и принять превентивные меры.

Начальник цеха должен уметь смотреть на процесс управления через призму времени. Перестраиваться и совершенствовать навыки в соответствии с тенденциями. Например, при доминировании физического труда, востребованы эмоциональные лидеры. Если производство переходит на высокоинтеллектуальные рельсы, одной харизмы будет недостаточно, важно совершенствовать компетенции в сфере новых технологий, инноваций и бережливого производства. Постоянное повышение квалификации — приоритетная задача как самих линейных руководителей, так и руководства предприятий.

Рекомендуем

Начальник цеха/Производственного участка. Технологии результативного управления цехом. Курс в Москве + Онлайн-трансляция

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда начальник цеха владеет лучшими мировыми практиками в сфере организации производства.

Смотрите также:

  • Новый 299-ФЗ: что разрешили строить на землях сельхозназначения в 2022 году
  • Названы причины высокой доли расторжения контрактов по Закону № 44-ФЗ
  • Как устранить потери рабочего времени и денег с помощью бережливого офиса

Подпишитесь, чтобы не пропустить интересные мероприятия и получите подарок на почту!

Вы сможете выбрать только актуальные для вас темы.

Экономика предприятия

Руководство цехом

Плодотворная работа мастера и подчиненного ему производст­венного участка в значительной степени зависит от качества обслу­живания участка вышестоящими органами управления. На средних и крупных предприятиях со сложным производственным процес­сом производственные участки объединяются в цеха. На небольших предприятиях с бесцеховой структурой производственные участки подчиняются непосредственно заводоуправлению.

Практика показала, что обеспечение квалифицированного ру­ководства цехами отнюдь не связано с созданием большого количе­ства мелких цехов. Более того, в ряде случаев становится выгодным укрупнение цехов, которое дает возможность высвободить часть производственных площадей, а также снизить удельный вес работ­ников, занятых управлением и обслуживанием производства. Ук­рупнение позволяет обеспечить более квалифицированное руковод­ство цехами и участками, улучшить организацию труда, сократить пути транспортировки деталей и т. д.

Каждый цех возглавляется начальником цеха, который осуществ­ляет руководство всеми производственными участками, входящими в цех, помогая мастерам в их работе. Начальник цеха подчинен не­посредственно директору предприятия и его первому заместите­лю — главному инженеру. Отделы заводоуправления не имеют пра­ва самостоятельно, минуя директора или главного инженера, давать задания начальнику цеха. Некоторые вспомогательные цеха подчи­нены соответствующим отделам заводоуправления. Так, начальник ремонтного цеха подчиняется главному механику, начальник опыт­ного цеха нередко подчиняется главному конструктору и т. д.

Начальник цеха организует производственный процесс в цехе и возглавляет работу по организации труда, руководит работой по улучшению экономических показателей, отвечает за хозяйственную деятельность цеха и осуществляет материальное поощрение работ­ников.

Органы управления в цехе подчиняются его начальнику. Соот­ветствующие отделы заводоуправления руководят цеховым аппара­том только путем разработки общих принципов и методов организа­ции работы. Исключение составляют аппарат технического контро­ля, осуществляющий контроль качества продукции, и диспетчерский аппарат.

Органы технического контроля в цехах в большинстве случаев подчинены не начальникам цехов, а начальнику ОТК завода. Дис­петчерский аппарат цехов подчинен начальникам цехов, но указа­ния главного диспетчера завода (действующего от имени директора) о сроках и порядке изготовления и выпуска продукции являются для них обязательными.

Каждое из звеньев управления и обслуживания в цехе создается только в том случае, если оно необходимо для высокопроизводи­тельной и бесперебойной работы его производственных участков. Рациональность структуры и успешность работы управленческого аппарата цеха определяются качеством обслуживания производст­венных участков.

Руководство цехом оказывает мастерам на производстве актив­ную помощь прежде всего в области технического руководства. С этой целью в аппарате управления крупным цехом создается тех­нологическое бюро, занимающееся уточнением технологического про­цесса и контролем над соблюдением технологической дисциплины, а также совершенствованием технологии производства.

Для установления производственным участкам и рабочим мес­там оперативных производственных заданий в крупных цехах созда­ются производственно-диспетчерские бюро. Они составляют месяч­ные, недельные и сменно-суточные задания; планируют загрузку оборудования; обеспечивают рабочие места работой; ведут учет вы­полнения производственных заданий отдельными участками и це­хом в целом; организуют своевременное обеспечение всех рабочих мест полуфабрикатами, материалом и инструментом; определяют вместе с мастерами очередность выполнения отдельных видов работ на каждом рабочем месте.

В целях предварительной подготовки для рабочих мест инстру­ментов и приспособлений создаются инструментально-раздаточные кладовые, которые обслуживают один или несколько цехов в зави­симости от объема их работы.

Исправность оборудования обеспечивает цеховой механик, кото­рый силами находящихся в его подчинении рабочих осуществляет малый и средний ремонт оборудования и проводит текущий надзор за его состоянием. Капитальный ремонт и модернизацию оборудо­вания, а также изготовление и ремонт запасных частей производит ремонтный цех, находящийся в ведении главного механика пред­приятия.

В отдельных цехах имеются группа организации и нормирования труда, экономист и бухгалтер, выполняющие работы, связанные с нормированием и организацией труда, экономическим планирова­нием, учетом и анализом производственной деятельности цеха и производственных участков. Эти звенья создаются, как правило, в особо крупных цехах. В небольших цехах в зависимости от конкрет­ных условий часть вышеперечисленных подразделений не создает­ся, а в некоторых случаях один работник выполняет функции не­скольких подразделений.

  • Экономическое развитие и экономический рост: понятие и сущность
  • Рекомендации по выбору бизнеса
  • Строительное оборудование МСД
  • Тепловые насосы

Экономика предприятия

Внедрение энергосберегающих программ для производства, промышленных объектов, предприятий

Чем крупнее предприятие, тем важнее для него экономия ресурсов. Это касается любой промышленности и производства. Именно поэтому так важно обратить внимание на современные программы энергосбережения и энергоэффективности. Вы можете использовать стандартные приемы, проверенные компаниями в …

Что такое экономия для бизнеса?

Как вы считаете, что лучше для бизнеса: заработанный рубль или сэкономленный рубль? Ответ очевиден: лучше и то и другое! Если присмотреться повнимательней, то в любом бизнесе можно увидеть огромные дыры, …

Что даст экономика толпы?

Как и любое новое явления, крауд -экономика вызывает множество вопросов. Кто-то говорит, что ничего нового в этом нет, и на это не стоит акцентировать столько внимания. Кто-то скажет, что это …

[организационно-правовая форма,
наименование организации, предприятия]

Утверждаю

[должность, подпись, Ф. И. О. руководителя или иного
должностного лица, уполномоченного утверждать
должностную инструкцию]

[число, месяц, год]

М. П.

Должностная инструкция начальника цеха [наименование организации, предприятия и т. п.]

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

I. Общие положения

1.1. Начальник цеха (участка) относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с нее приказом директора предприятия по представлению [заместителя директора предприятия по производственным вопросам; руководителя соответствующего структурного подразделения предприятия].

1.2. Начальник цеха (участка) непосредственно подчиняется [вписать нужное].

1.3. На должность начальника цеха (участка) назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее [значение] лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее [значение] лет.

1.4. Во время отсутствия начальника цеха (участка) (командировка, отпуск, болезнь и пр.) его должностные обязанности выполняет заместитель, назначаемый в установленном порядке, который несет полную ответственность за качественное и своевременное их выполнение.

1.5. В своей деятельности начальник цеха (участка) руководствуется:

— законодательными и нормативными актами по вопросам выполняемой работы;

— методическими материалами по соответствующим вопросам;

— уставом предприятия;

— правилами трудового распорядка;

— приказами и распоряжениями директора предприятия и непосредственного руководителя;

— настоящей должностной инструкцией.

1.6. Начальник цеха (участка) должен знать:

— нормативные и методические материалы, организационнораспорядительные документы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности цеха;

— перспективы технического развития предприятия и цеха;

— технические требования, предъявляемые к продукции цеха (участка), технологию ее производства;

— оборудование цеха и правила его технической эксплуатации;

— порядок и методы технико-экономического и текущего производственного планирования;

— формы и методы производственно-хозяйственной деятельности цеха (участка);

— действующие положения по оплате труда и формы материального стимулирования;

— передовой отечественный и зарубежный опыт в области производства аналогичной продукции;

— основы экономики, организации труда, производства и управления;

— основные вопросы трудового законодательства Российской Федерации;

— правила и нормы охраны труда.

II. Функции

На начальника цеха (участка) возлагаются следующие функции:

2.1. Осуществление руководства производственно-хозяйственной деятельностью цеха (участка).

2.2. Внедрение передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции.

2.3. Координация работы мастеров и цеховых служб.

2.4. Учет, представление установленной отчетности.

2.5. Подбор кадров рабочих и служащих, их расстановка и целесообразное использование.

2.6. Повышение квалификации рабочих и служащих цеха.

2.7. Контроль за соблюдением работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности.

III. Должностные обязанности

Для выполнения возложенных на него функций начальник цеха (участка) обязан:

3.1. Осуществлять руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха (участка).

3.2. Обеспечивать выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств.

3.3. Проводить работу по совершенствованию организации производства, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства.

3.4. Организовывать текущее производственное планирование, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха (участка), работу по внедрению новых форм хозяйствования, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению и внедрению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства.

3.5. Обеспечивать правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по их условиям труда.

3.6. Координировать работу мастеров и цеховых служб.

3.7. Осуществлять подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование.

3.8. Контролировать соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.

3.9. Представлять предложения о поощрении работников, а также наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.

3.10. Организовывать работу по повышению квалификации рабочих и служащих цеха, проводить воспитательную работу в коллективе.

3.11. [Вписать нужное].

IV. Права

Начальник цеха (участка) имеет право:

4.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.

4.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению работы предприятия по вопросам его деятельности.

4.3. Участвовать в подготовке документов, связанных с функционированием цеха (участка), подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

4.4. Осуществлять взаимодействие с руководителями структурных подразделений предприятия, получать от них информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

4.5. Вести переписку со структурными подразделениями предприятия, а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.

4.6. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

V. Ответственность

Начальник цеха (участка) несет ответственность:

5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

5.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].

Руководитель структурного подразделения

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Согласовано:

Начальник юридического отдела

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

С инструкцией ознакомлен:

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Должностная инструкция начальника цеха, должностные обязанности начальника цеха, образец должностной инструкции начальника цеха

Главное в должностных обязанностях начальника цеха организовать работу в вверенном ему производственном подразделении. При создании должностной инструкции начальника цеха обратите внимание на требования, предъявляемые к кандидатам, – конкретизируйте, какое именно образование и опыт работы нужен на вашем предприятии.

Должностная инструкция начальника цеха

УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
Фамилия И.О. ________________
«________»_____________ ____ г.

1. Общие положения

1.1. Начальник цеха относится к категории руководителей.
1.2. Начальник цеха назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора по представлению заместителя директора по производственным вопросам / начальника производства.
1.3. Начальник цеха подчиняется непосредственно заместителю директора по производственным вопросам / начальнику производства.
1.4. На должность начальника цеха назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на инженерно-технических должностях не менее 3 лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях не менее 5 лет.
1.5. На время отсутствия начальника цеха его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации.
1.6. Начальник цеха должен знать:
– организационно-распорядительные документы, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности цеха;
– перспективы технического развития предприятия и цеха;
– технические требования, предъявляемые к продукции цеха (участка), технологию ее производства;
– оборудование цеха и правила его технической эксплуатации;
– порядок и методы технико-экономического и текущего производственного планирования;
– формы и методы производственно-хозяйственной деятельности цеха (участка).
1.7. Начальник цеха руководствуется в своей деятельности:
– законодательными актами РФ;
– Уставом организации, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;
– приказами и распоряжениями руководства;
– настоящей должностной инструкцией.

2. Должностные обязанности начальника цеха

Начальник цеха выполняет следующие должностные обязанности:
2.1. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха.
2.2. Обеспечивает выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств.
2.3. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства.
2.4. Организует текущее производственное планирование, учет, составление и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности цеха.
2.5. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств, выполнение графиков их ремонта.
2.6. Координирует работу мастеров и цеховых служб.
2.7. Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку.
2.8. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.
2.9. Представляет предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального-воздействия.
2.10. Организует работу по повышению квалификации рабочих и служащих цеха, проводит воспитательную работу в коллективе.

3. Права начальника цеха

Начальник цеха имеет право:
3.1. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с функционированием цеха (участка).
3.2. Устанавливать служебные обязанности для подчиненных работников.
3.3. Запрашивать от структурных подразделений предприятия информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
3.4. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
3.5. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

4. Ответственность начальника цеха

Начальник цеха несет ответственность:
4.1. За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей.
4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.
4.3. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.

Должностные обязанности начальника цеха на производстве

Должностная инструкция, составленная для такого специалиста, как начальник цеха, подразумевает описание его профессиональных свойств, прав, уровня ответственности при халатном отношении к работе. Еще один документ, регулирующий деятельность специалиста – профессиональный стандарт. Рассмотрим нюансы этих законодательных моментов в рамках данного материала.

Кто это такой

Начальник цеха – главный человек в производственном цеху. Он отвечает за налаженность рабочего процесса и координирует его, применяя теоретические знания и практические навыки. Под его руководством находятся все рядовые рабочие, закрепленные за конкретным цехом.

Особого внимания заслуживает и перечень знаний с умениями, которыми в обязательном порядке должен быть наделен этот специалист, а также комплекс норм закона и документов, которыми он руководствуется в своей работе:

  • организационно-распорядительная документация;
  • методическая и нормативная база;
  • перспективные планы и схемы по техническому развитию предприятия;
  • техническая регламентация, которая предъявляется к цеховой продукции;
  • технологические особенности производственного процесса;
  • нормы оборудования рабочего помещения;
  • правила технической эксплуатации;
  • методики планирования на производстве;
  • положения, связанные с оплатой труда;
  • нюансы по охране труда;
  • передовой опыт отечественных и зарубежных специалистов в данной сфере.

Функции и профессиональные требования

Вот несколько должностных обязанностей, которые закреплены на практике за данным специалистом.

  1. Руководство в области производственно-хозяйственной работы.
  2. Обеспечение выполнения производственных заданий.
  3. Работы по ритмичному выпуску высококачественной продукции.
  4. Пользование основными и оборотными ресурсами.
  5. Проведение мер по совершенствованию производства.
  6. Механизация и автоматизация основных процессов.
  7. Предотвращение и ликвидация бракованных единиц продукции.
  8. Организация текущего планирования и учетных действий.
  9. Составление учетной и отчетной документации по деятельности цеха.
  10. Принятие мер по совершенствованию нормирования труда.
  11. Обеспечение технически грамотного и рационального эксплуатирования оборудования.
  12. Координирование работы мастеров и служб цеха.
  13. Выбор кадров и рабочих, которые их обслуживают.
  14. Контроль и соблюдение норм трудовой охраны, а также техники безопасности.
  15. Ведение работ по стабилизации трудовой дисциплины.
  16. Обеспечение безопасности в рамках рабочего процесса.
  17. Представление предложений, связанных с поощрением отличившихся сотрудников и наказанием виновных лиц.
  18. Организация работы, связанной с повышением квалификационного уровня.

Если говорить о базовых требованиях по квалификации, то необходимо наличие профессионально-технического образования, предполагающего окончание вуза, а также рабочий опыт в 3 года. Альтернативный вариант – наличие среднего образования и трудового стажа в 5 лет.

Особенности работы

Начальник цеха может иметь любую направленность работы. На практике чаще всего речь идет о главных служащих следующих видов цехов:

  • производственный;
  • автотранспортный;
  • электрический;
  • столярный.

В автотранспортном цеху к обязанностям НЦ относится слежение за состоянием транспортных единиц и их приведение в норму. В электрическом цехе нужно следить за базовыми показателями электричества и обеспечивать сотрудника максимальную безопасность. В столярном цеху действуют аналогичные правила.

Права и ответственность

У начальника цеха имеется следующий набор прав:

  • предоставление в адрес подчиненных сотрудников определенных поручений и заданий, связанных с проф. деятельностью;
  • контроль исполнения производственных заданий и отслеживание своевременного исполнения поручений со стороны подчиненных;
  • запрос и получение нужной документации, материалов, которые относятся к вопросам жизнедеятельности;
  • взаимодействие с иными предприятиями и организациями по рабочим вопросам;
  • ознакомление с проектными частями решений, принятых руководящим звеном предприятия;
  • выставление предложений по совершенствованию работы, связанной с обязательствами, предусмотренными этой инструкцией;
  • вынесение на всеобщее рассмотрение предложений по назначению и перемещению сотрудников, а также их освобождению от должностей в интересах фирмы;
  • доклады в адрес руководства обо всех нарушениях и недостатках, которые выявлены в связи с выполняемыми обязательствами;
  • общение с сотрудниками прессы и передачи служебных сведений, одно исключительно на базе разрешения руководителя.

Есть несколько ключевых аспектов, за которых предполагается несение ответственности:

  • некачественное исполнение обязанностей или вовсе пренебрежение этим моментом в пределах, установленных российским законодательством;
  • нарушение общих правил и положений, обеспечивающих регламентирование работы компании;
  • в случае перехода / перевода на иную должность или освобождения от нее специалист несет ответственность за своевременную сдачу дел правопреемнику;
  • наличие правонарушений, которые совершены в процессе исполнения трудовых обязанностей в рамках пределов, определенных нормами существующего закона;
  • причинение мат. ущерба в рамках, которые установлены ТК РФ и ГК РФ;
  • соблюдение общих инструкций, приказных бумаг, распоряжений, связанных с сохранением коммерческой тайны и информации конфиденциального типа;
  • исполнение норм и правил внутреннего распорядка и безопасности в противопожарном плане.

Таким образом, начальник цеха – специалист, который несет колоссальную ответственность.

Источники:
http://znaybiz.ru/kadry/trudoustrojstvo/dolzhnostnye-instrukcii/nachalnik-cexa.html
http://studopedia.ru/3_33226_tseli-zadachi-i-funktsii-finansovogo-planirovaniya.html

УТВЕРЖДАЮ:

_______________________________

[Наименование должности]

_______________________________

_______________________________

[Наименование организации]

_______________________________

_______________________/[Ф.И.О.]/

«______» _______________ 20___ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Начальника цеха

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность начальника цеха [Наименование организации в родительном падеже] (далее — Компания).

1.2. Начальник цеха назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.

1.3. Начальник цеха относится к категории руководителей и имеет в подчинении [наименование должностей подчиненных в дательном падеже].

1.4. Начальник цеха подчиняется непосредственно [наименование должности непосредственного руководителя в дательном падеже] Компании.

1.5. На должность начальника назначается лицо, имеющее высшее техническое образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 3 лет или среднее специальное образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 5 лет.

1.6. Начальник цеха должен знать:

  • организационно-распорядительные документы, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности цеха;
  • перспективы технического развития предприятия и цеха;
  • технические требования, предъявляемые к продукции цеха, технологию ее производства;
  • оборудование цеха и правила его технической эксплуатации;
  • порядок и методы технико-экономического и текущего производственного планирования;
  • формы и методы производственно-хозяйственной деятельности цеха;
  • действующие положения по оплате труда и формы материального стимулирования;
  • передовой отечественный и зарубежный опыт в области производства аналогичной продукции;
  • основы экономики, организации труда, производства и управления;
  • основы трудового законодательства;
  • правила и нормы охраны труда.

1.7. В практической деятельности начальник цеха должен руководствоваться:

  • локальными актами и организационно-распорядительными документами Компании;
  • правилами внутреннего трудового распорядка;
  • правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
  • указаниями, приказаниями, решениями и поручениями непосредственного руководителя;
  • настоящей должностной инструкцией.

1.8. В период временного отсутствия начальника цеха его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя].

2. Должностные обязанности

Начальник цеха выполняет следующие должностные обязанности:

2.1. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха.

2.2. Обеспечивает выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств.

2.3. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства.

2.4. Организует текущее производственное планирование, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха, работу по внедрению новых форм хозяйствования, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению и внедрению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства.

2.5. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда.

2.6. Координирует работу мастеров и цеховых служб.

2.7. Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование.

2.8. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.

2.9. Представляет предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.

2.10. Организует работу по повышению квалификации рабочих и служащих цеха, проводит воспитательную работу в коллективе.

В случае необходимости начальник цеха может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, по решению руководителя Компании, в порядке, предусмотренном законодательством о труде.

3. Права

Начальник цеха имеет право:

3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3.2. Контролировать выполнение плановых заданий и работу, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненными ему службами.

3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности начальника цеха, подчиненных ему служб.

3.4. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящих в компетенцию начальника цеха.

3.5. Представлять интересы предприятия в сторонних организациях по вопросам, относящимся к производственной деятельности предприятия, по вопросам, входящим в компетенцию начальника цеха.

4. Ответственность и оценка деятельности

4.1. Начальник цеха несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:

4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.

4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.

4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.

4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.

4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

4.1.7. Совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ.

4.1.8. Причинение материального ущерба и/или убытков предприятию или третьим лицам, связанных с действием или бездействием во время исполнения служебных обязанностей.

4.2. Оценка работы начальника цеха осуществляется:

4.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.

4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.

4.3. Основным критерием оценки работы начальника цеха является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.

5. Условия работы

5.1. Режим работы начальника цеха определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.

6. Право подписи

6.1. Начальнику цеха для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

С инструкцией ознакомлен ___________/____________/ «____» _______ 20__ г.

(подпись)

На
предприятиях применяется преимущественно
цеховая структура аппарата управления,
когда для управления каждом цехом
создается свой относительно небольшой
аппарат, так как в цехе
осуществляется
ряд функций по планированию, учету,
техническому обслуживанию производства.

Цех ‘возглавляется
начальником, который руководит
производственной, технической,
хозяйственной деятельностью и социальным
развитием коллектива цеха. Он подчинен
непосредственно директору, функциональные
органы заводоуправления не могут
отдавать ему каких-либо распоряжений.
Все распоряжения работникам цеха, от
кого бы они ни исходили, не могут
отдаваться, минуя начальника цеха.

В качестве
показателей формирования структуры
аппарата управления цехом принимаются:
число производственных участков, уровень
специализации, условия размещения цеха,
степень централизации функций управления
в масштабе предприятия и другие
организационно-технические особенности
предприятия. В общем случае рекомендуется
создавать цехи с численностью рабочих
не менее 100 человек. При большом объеме
работы по управлению назначается один
или два заместителя начальника цеха.
Один из них руководит технической
подготовкой производства, другой —
планированием и регулированием хода
производства.

На предприятии,
где все функциональные службы
централизованы на уровне предприятия
или отдельных его производств, цех не
имеет функциональных служб. При
децентрализованном выполнении функций
управления в цехах создаются соответствующие
бюро, службы: планово-диспетчерское
бюро, бюро организации труда и заработной
платы, техническое бюро, бухгалтерия,
службы технолога, механика, энергетика;
либо эти функции выполняют отдельные
ответственные исполнители.

Основной
структурной единицей цеха является
производственный участок. Он возглавляется
при больших размерах цеха начальником
участка или старшим мастером, но чаще
всего мастером. В качестве показателей
формирования произдственного участка
принимаются число рабочих, особенности
технологического процесса, коэффициент
специализации рабочих мест, уровень
механизации и автоматизации труда и
ряд других. Число подчиненных мастеру
рабочих устанавливается с учетом
рекомендуемых норм управляемости.
Например, для слесарно-сборочных участков
предприятий тяжелого и транспортного
машиностроения рекомендуемая норма
числа рабочих, подчиненных мастеру,
составляет
от 22 до 38 человек. Должность старшего
мастера вводится при условии подчинения
ему не менее трех мастеров, а должность
начальника участка — при подчинении
ему не менее двух старших мастеров.

Мастер является
низовым руководителем и организаторам
производства и труда на участке. Он
назначается на должность и освобождается
от должности директором предприятия
по представлению начальника цеха. Мастер
— важное звено в структуре управления
цехом, подчиняется непосредственно
начальнику цеха, а в тех цехах, где есть
начальники участков – начальнику
участка (старшему мастеру). Мастеру
предоставлено право распределять работу
по рабочим местам; принимать на работу
рабочих и освобождать от работы с
утверждения начальника цеха; представлять
к поощрениям и налагать взыскания;
премировать передовых рабочих:
контролировать своевременность и
качество обслуживания рабочих мест
соответствующими службами; следить за
соблюдением норм техники безопасности
на рабочих местах бригады с учетом
принятой технологии; предупреждать
брак и простои в работе; устранять потери
сырья, полуфабрикатов, энергии, материалов.
Все распоряжения администрации цеха
рабочим должны отдаваться через мастера.

На предприятии
широкое распространение получила такая
форма коллективной организации труда,
как бригада. Бригада является первичной
ячейкой трудового коллектива, низовым
звеном производственной структуры
предприятия. Производственную бригаду
возглавляет бригадир (старший рабочий),
не освобожденный от основной работы в
качестве рабочего. Бригадир назначается
приказом начальника цеха, передовой
квалифицированный рабочий, обладающий
организаторскими способностями и
пользующийся авторитетом у членов
бригады. Он является ближайшим помощником
мастера в деле организации труда,
выполнения планового задания, осуществления
оперативного руководства бригадой.

Состав бригады
формируется, как правило, на добровольных
началах, ее отличительными чертами
является коллективизм в работе и
самоуправление. Самоуправление
предусматривает самостоятельное
распределение работ между членами
бригады, определение размера заработной
платы с учетом коэффициента трудового
участия члена бригады, проведение
важнейших мероприятий с согласия
бригады. Это наиболее демократичная
форма управления, основанная на воспитании
у работников бригады чувства коллективизма.

Для успешной работы
бригады важно обеспечить правильный
выбор типа бригады, установить ее
численный состав и порядок организации
работ в условиях цехового хозрасчета.
Большинство бригад в машиностроении
являются специализированными, работающими
в одну смену. Прогрессивным считается
создание комплексных, сквозных бригад,
включающих рабочих различных
специальностей.

Численный состав
рабочих в бригаде зависит от ряда условий
производства: размера производственной
площади, занимаемой бригадой, трудоемкости
выполняемых работ, типа производства
(серийный, массовый). Так как бригадир
(старший рабочий) в значительной мере
упрощает мастеру управление бригадой,
то численность рабочих на участке,
приходящихся на одного мастера, несколько
возрастает по сравнению с рекомендованными
нормами управляемости. В ведении мастера
могут находиться 2-3 бригады.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #

Начальник цеха — это специалист, который несет ответственность за работу всего подразделения. Каждый стремится стать руководителем, но не каждый понимает, что, кроме положения в компании, есть еще и ответственность, которую приходится нести за выполненные работы.

Ответственность перед руководством

Чем выше уровень занимаемой должности, тем больше обязанностей возложено на сотрудника. Например, начальник цеха. Обязанности, которые он выполняет, требуют большой ответственности, самоорганизованности. Обязанности заместителя начальника цеха, в случае их невыполнения, автоматически переходят к высшему руководству, которое назначает ответственное лицо. За невыполнение этих обязанностей несет ответственность начальник.

Должностные обязанности на производстве

На производстве, в торговле, в транспортном отделе — в любом подразделении компании сотрудники должны четко выполнять поставленные перед ними задачи.

начальник цеха обязанности

Обязанности начальника цеха на производстве заключаются в:

  • осуществлении руководства производственно-хозяйственной деятельностью;
  • обеспечении выполнения заданий, выпуска продукции в установленные сроки надлежащего качества;
  • эффективном использовании оборотных средств и основных;
  • проведении работ по совершенствованию организации производства, технологии производства, автоматизации, механизации всех процессов производства, а также предупреждению брака и повышению качества изделий;
  • организации экономии ресурсов всех видов, внедрении современных форм организации труда, рационализации рабочих мест;
  • повышении производительности труда, а также снижении издержек на производстве;
  • организации текущего производственного планирования, учета, составления и своевременного предоставления отчетности о производственной деятельности цеха;
  • обеспечении технически правильной эксплуатации оборудования и основных средств.

Второстепенные обязанности

Дополнительно к перечисленным выше, у начальника цеха прибавляются следующие обязанности:

  • выполнение графиков ремонта ОС;
  • координация работ мастеров и служб;
  • подбор кадров на вакансии и расстановка сотрудников;
  • контроль соблюдения сотрудниками дисциплины, ОТ и ТБ, производственных норм и правил внутреннего распорядка;
  • представление предложений о поощрениях лучших сотрудников, а также наложение дисциплинарных взысканий на нарушителей;
  • организация работы по повышению квалификации сотрудников цеха, проведение воспитательной работы среди работников.

Должностные обязанности в транспортном цеху

Обязанности начальника транспортного цеха отличаются от обязанностей начальника производственного цеха. Транспортный цех оснащен оборудованием, правильная эксплуатация которого обязательна для каждого работника. Ответственность за использование агрегатов лежит на начальнике. Как руководитель высшей инстанции, начальник цеха должностные обязанности выполняет строго в соответствии с должностной инструкцией.

начальник цеха должностные обязанности

Основными обязанностями являются:

  • организация правильной эксплуатации и обслуживания, а также ремонта подвижного состава и прочих машин и механизмов, находящихся в транспортном цеху;
  • обеспечение сохранности техники и ее комплектности;
  • организация бесперебойного обеспечения подвижного состава, механизмов, машин эксплуатационными материалами, а также запасными частями;
  • осуществление контроля правильности приема, отпуска, эксплуатации частей машин и механизмов;
  • организация распределения автотранспорта согласно заявок служб и отделов;
  • контроль правильности использования машин и механизмов;
  • осуществление контроля правильности и полноты заполнения первичной документации, которая является основанием для начисления ЗП (к таким документам относят путевые листы, а также табели учета рабочего времени);
  • участие в разработке мероприятий, а также осуществление контроля за соблюдением ПДД, БДД при организации пассажирских и также грузовых перевозок, правил и норм ОТ и БД;
  • проведение инструктажей работников по вопросам соблюдения правил пожарной безопасности и ОТ;
  • участие в проведении расследований в случае аварий или нарушения ПДД;
    участие в регистрации в ГИБДД тракторной техники, автотранспорта и механизмов.

Важные пункты в инструкции

За перечисленные выше моменты отвечает исключительно начальник цеха. Функциональные обязанности при этом содержат в себе еще несколько принципиально важных пунктов.

обязанности начальника цеха на производстве

Начальник цеха обязан:

  • проводить работы по организации своевременного обеспечения потребностей транспортного цеха в необходимом гаражном и ремонтном оборудовании;
  • планировать проведение капитальных ремонтов машин, механизмов;
  • принимать участие в заключении необходимых договоров на ремонт техники;
  • содержать оборудование и сооружения, которые используются совместно с ПС, в надлежащем работоспособном состоянии;
  • проводить периодические осмотры состояния подъемных сооружений, приспособлений для захвата грузов и тары;
  • требовать от руководства смежных структурных подразделений и служб предоставления своевременно и в срок заявок на использование транспорта.

Права

Независимо от того, в каком подразделении работает сотрудник, он имеет права, соблюдение которых помогает ему качественно и в полной мере выполнять свои функциональные обязанности. Должностные обязанности начальника цеха на производстве или начальника транспортного цеха устанавливают права.

обязанности заместителя начальника цеха

Начальник цеха имеет право:

  • от структурных подразделений предприятия получать сведения, которые необходимы для обеспечения непрерывной работы цеха;
  • вносить предложения, которые помогут улучшить работу цеха, и обсуждать их с руководством;
  • требовать от подчиненных и других подразделений в рамках своих компетенций соблюдение норм ОТ, ПБ, производственной санитарии, ПДД и т. д.;
  • привлекать специалистов из других отделов к согласованию материально-технической документации;
  • требовать выполнения правил, согласно которым должно эксплуатироваться оборудование, обслуживаться машины и механизмы;
  • требовать соблюдения норм и правил сторонними подрядчиками, а также требовать соблюдения согласованных сроков возведения строений.

Сравнение обязанностей

Сравнивая две позиции, можно заметить, что начальник транспортного цеха имеет право требовать выполнение правил эксплуатации оборудования, которое находится непосредственно в цеху, а начальник на производстве имеет право требовать соблюдения технических условий при проведении работ.

Принимая решения в пределах своей компетенции, руководитель участвует в корректировке процента премирования для тех сотрудников, работу которых можно поощрить.

обязанности начальника транспортного цеха

Начальник цеха, обязанности которого такие же широкие, как и права, имеет право знакомиться с планами руководства относительно развития подотчетного подразделения. Имея информацию о стратегических целях, руководитель может скорректировать работу своих подчиненных таким образом, чтобы достичь поставленных показателей. Не имея такой информации заблаговременно, сложно выполнить поставленные задачи в срок.

Ответственности

Ответственная позиция — начальник цеха. Обязанности, которые выполняет сотрудник, предполагают высокий уровень ответственности, так как часто от его действий косвенно зависят жизни и здоровье других людей.

начальник цеха функциональные обязанности

Сотрудник, занимающий данную должность, несет ответственность за:

  • несоблюдение или ненадлежащее выполнение приказов и постановлений высшего руководства предприятия по любым вопросам, которые входят в его компетенции;
  • небрежное отношение к материальным ценностям и их учету;
  • несоблюдение сроков подачи отчетности, а также порядка, в котором она оформляется;
  • представление в отчетности ложных сведений;
  • несвоевременное или нечеткое выполнение своих должностных обязанностей, указанных в должностной инструкции;
  • некорректное заполнение первичной документации, которая является основанием для начисления ЗП, а также списания ГСМ, запасных частей или других материальных ценностей.

Взаимодействия с коллегами

Начальник цеха, обязанности которого разнообразны, в своей работе по службе общается также с коллегами из разных отделов. С бухгалтерией, отделом поставок, логистикой, складскими частями коммуникации происходят несколько раз в день.

должностные обязанности начальника цеха на производстве

Чтобы общение с коллегами было продуктивным, сотрудник, назначенный на данную должность, должен быть общительным, коммуникабельным, неконфликтным. Однако мягкотелость и податливость в данной позиции будут вредить производительности всего отдела.

Обладая твердостью характера, способностью к коммуникациям и компромиссам, начальник цеха будет более успешен в работе, чем сотрудник без этих качеств.

Экономика предприятия

Руководство цехом

Плодотворная работа мастера и подчиненного ему производст­венного участка в значительной степени зависит от качества обслу­живания участка вышестоящими органами управления. На средних и крупных предприятиях со сложным производственным процес­сом производственные участки объединяются в цеха. На небольших предприятиях с бесцеховой структурой производственные участки подчиняются непосредственно заводоуправлению.

Практика показала, что обеспечение квалифицированного ру­ководства цехами отнюдь не связано с созданием большого количе­ства мелких цехов. Более того, в ряде случаев становится выгодным укрупнение цехов, которое дает возможность высвободить часть производственных площадей, а также снизить удельный вес работ­ников, занятых управлением и обслуживанием производства. Ук­рупнение позволяет обеспечить более квалифицированное руковод­ство цехами и участками, улучшить организацию труда, сократить пути транспортировки деталей и т. д.

Каждый цех возглавляется начальником цеха, который осуществ­ляет руководство всеми производственными участками, входящими в цех, помогая мастерам в их работе. Начальник цеха подчинен не­посредственно директору предприятия и его первому заместите­лю — главному инженеру. Отделы заводоуправления не имеют пра­ва самостоятельно, минуя директора или главного инженера, давать задания начальнику цеха. Некоторые вспомогательные цеха подчи­нены соответствующим отделам заводоуправления. Так, начальник ремонтного цеха подчиняется главному механику, начальник опыт­ного цеха нередко подчиняется главному конструктору и т. д.

Начальник цеха организует производственный процесс в цехе и возглавляет работу по организации труда, руководит работой по улучшению экономических показателей, отвечает за хозяйственную деятельность цеха и осуществляет материальное поощрение работ­ников.

Органы управления в цехе подчиняются его начальнику. Соот­ветствующие отделы заводоуправления руководят цеховым аппара­том только путем разработки общих принципов и методов организа­ции работы. Исключение составляют аппарат технического контро­ля, осуществляющий контроль качества продукции, и диспетчерский аппарат.

Органы технического контроля в цехах в большинстве случаев подчинены не начальникам цехов, а начальнику ОТК завода. Дис­петчерский аппарат цехов подчинен начальникам цехов, но указа­ния главного диспетчера завода (действующего от имени директора) о сроках и порядке изготовления и выпуска продукции являются для них обязательными.

Каждое из звеньев управления и обслуживания в цехе создается только в том случае, если оно необходимо для высокопроизводи­тельной и бесперебойной работы его производственных участков. Рациональность структуры и успешность работы управленческого аппарата цеха определяются качеством обслуживания производст­венных участков.

Руководство цехом оказывает мастерам на производстве актив­ную помощь прежде всего в области технического руководства. С этой целью в аппарате управления крупным цехом создается тех­нологическое бюро, занимающееся уточнением технологического про­цесса и контролем над соблюдением технологической дисциплины, а также совершенствованием технологии производства.

Для установления производственным участкам и рабочим мес­там оперативных производственных заданий в крупных цехах созда­ются производственно-диспетчерские бюро. Они составляют месяч­ные, недельные и сменно-суточные задания; планируют загрузку оборудования; обеспечивают рабочие места работой; ведут учет вы­полнения производственных заданий отдельными участками и це­хом в целом; организуют своевременное обеспечение всех рабочих мест полуфабрикатами, материалом и инструментом; определяют вместе с мастерами очередность выполнения отдельных видов работ на каждом рабочем месте.

В целях предварительной подготовки для рабочих мест инстру­ментов и приспособлений создаются инструментально-раздаточные кладовые, которые обслуживают один или несколько цехов в зави­симости от объема их работы.

Исправность оборудования обеспечивает цеховой механик, кото­рый силами находящихся в его подчинении рабочих осуществляет малый и средний ремонт оборудования и проводит текущий надзор за его состоянием. Капитальный ремонт и модернизацию оборудо­вания, а также изготовление и ремонт запасных частей производит ремонтный цех, находящийся в ведении главного механика пред­приятия.

В отдельных цехах имеются группа организации и нормирования труда, экономист и бухгалтер, выполняющие работы, связанные с нормированием и организацией труда, экономическим планирова­нием, учетом и анализом производственной деятельности цеха и производственных участков. Эти звенья создаются, как правило, в особо крупных цехах. В небольших цехах в зависимости от конкрет­ных условий часть вышеперечисленных подразделений не создает­ся, а в некоторых случаях один работник выполняет функции не­скольких подразделений.

  • Экономическое развитие и экономический рост: понятие и сущность
  • Рекомендации по выбору бизнеса
  • Строительное оборудование МСД
  • Тепловые насосы

Экономика предприятия

Внедрение энергосберегающих программ для производства, промышленных объектов, предприятий

Чем крупнее предприятие, тем важнее для него экономия ресурсов. Это касается любой промышленности и производства. Именно поэтому так важно обратить внимание на современные программы энергосбережения и энергоэффективности. Вы можете использовать стандартные приемы, проверенные компаниями в …

Что такое экономия для бизнеса?

Как вы считаете, что лучше для бизнеса: заработанный рубль или сэкономленный рубль? Ответ очевиден: лучше и то и другое! Если присмотреться повнимательней, то в любом бизнесе можно увидеть огромные дыры, …

Что даст экономика толпы?

Как и любое новое явления, крауд -экономика вызывает множество вопросов. Кто-то говорит, что ничего нового в этом нет, и на это не стоит акцентировать столько внимания. Кто-то скажет, что это …

На
предприятиях применяется преимущественно
цеховая структура аппарата управления,
когда для управления каждом цехом
создается свой относительно небольшой
аппарат, так как в цехе
осуществляется
ряд функций по планированию, учету,
техническому обслуживанию производства.

Цех ‘возглавляется
начальником, который руководит
производственной, технической,
хозяйственной деятельностью и социальным
развитием коллектива цеха. Он подчинен
непосредственно директору, функциональные
органы заводоуправления не могут
отдавать ему каких-либо распоряжений.
Все распоряжения работникам цеха, от
кого бы они ни исходили, не могут
отдаваться, минуя начальника цеха.

В качестве
показателей формирования структуры
аппарата управления цехом принимаются:
число производственных участков, уровень
специализации, условия размещения цеха,
степень централизации функций управления
в масштабе предприятия и другие
организационно-технические особенности
предприятия. В общем случае рекомендуется
создавать цехи с численностью рабочих
не менее 100 человек. При большом объеме
работы по управлению назначается один
или два заместителя начальника цеха.
Один из них руководит технической
подготовкой производства, другой —
планированием и регулированием хода
производства.

На предприятии,
где все функциональные службы
централизованы на уровне предприятия
или отдельных его производств, цех не
имеет функциональных служб. При
децентрализованном выполнении функций
управления в цехах создаются соответствующие
бюро, службы: планово-диспетчерское
бюро, бюро организации труда и заработной
платы, техническое бюро, бухгалтерия,
службы технолога, механика, энергетика;
либо эти функции выполняют отдельные
ответственные исполнители.

Основной
структурной единицей цеха является
производственный участок. Он возглавляется
при больших размерах цеха начальником
участка или старшим мастером, но чаще
всего мастером. В качестве показателей
формирования произдственного участка
принимаются число рабочих, особенности
технологического процесса, коэффициент
специализации рабочих мест, уровень
механизации и автоматизации труда и
ряд других. Число подчиненных мастеру
рабочих устанавливается с учетом
рекомендуемых норм управляемости.
Например, для слесарно-сборочных участков
предприятий тяжелого и транспортного
машиностроения рекомендуемая норма
числа рабочих, подчиненных мастеру,
составляет
от 22 до 38 человек. Должность старшего
мастера вводится при условии подчинения
ему не менее трех мастеров, а должность
начальника участка — при подчинении
ему не менее двух старших мастеров.

Мастер является
низовым руководителем и организаторам
производства и труда на участке. Он
назначается на должность и освобождается
от должности директором предприятия
по представлению начальника цеха. Мастер
— важное звено в структуре управления
цехом, подчиняется непосредственно
начальнику цеха, а в тех цехах, где есть
начальники участков – начальнику
участка (старшему мастеру). Мастеру
предоставлено право распределять работу
по рабочим местам; принимать на работу
рабочих и освобождать от работы с
утверждения начальника цеха; представлять
к поощрениям и налагать взыскания;
премировать передовых рабочих:
контролировать своевременность и
качество обслуживания рабочих мест
соответствующими службами; следить за
соблюдением норм техники безопасности
на рабочих местах бригады с учетом
принятой технологии; предупреждать
брак и простои в работе; устранять потери
сырья, полуфабрикатов, энергии, материалов.
Все распоряжения администрации цеха
рабочим должны отдаваться через мастера.

На предприятии
широкое распространение получила такая
форма коллективной организации труда,
как бригада. Бригада является первичной
ячейкой трудового коллектива, низовым
звеном производственной структуры
предприятия. Производственную бригаду
возглавляет бригадир (старший рабочий),
не освобожденный от основной работы в
качестве рабочего. Бригадир назначается
приказом начальника цеха, передовой
квалифицированный рабочий, обладающий
организаторскими способностями и
пользующийся авторитетом у членов
бригады. Он является ближайшим помощником
мастера в деле организации труда,
выполнения планового задания, осуществления
оперативного руководства бригадой.

Состав бригады
формируется, как правило, на добровольных
началах, ее отличительными чертами
является коллективизм в работе и
самоуправление. Самоуправление
предусматривает самостоятельное
распределение работ между членами
бригады, определение размера заработной
платы с учетом коэффициента трудового
участия члена бригады, проведение
важнейших мероприятий с согласия
бригады. Это наиболее демократичная
форма управления, основанная на воспитании
у работников бригады чувства коллективизма.

Для успешной работы
бригады важно обеспечить правильный
выбор типа бригады, установить ее
численный состав и порядок организации
работ в условиях цехового хозрасчета.
Большинство бригад в машиностроении
являются специализированными, работающими
в одну смену. Прогрессивным считается
создание комплексных, сквозных бригад,
включающих рабочих различных
специальностей.

Численный состав
рабочих в бригаде зависит от ряда условий
производства: размера производственной
площади, занимаемой бригадой, трудоемкости
выполняемых работ, типа производства
(серийный, массовый). Так как бригадир
(старший рабочий) в значительной мере
упрощает мастеру управление бригадой,
то численность рабочих на участке,
приходящихся на одного мастера, несколько
возрастает по сравнению с рекомендованными
нормами управляемости. В ведении мастера
могут находиться 2-3 бригады.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #

[организационно-правовая форма,
наименование организации, предприятия]

Утверждаю

[должность, подпись, Ф. И. О. руководителя или иного
должностного лица, уполномоченного утверждать
должностную инструкцию]

[число, месяц, год]

М. П.

Должностная инструкция начальника цеха [наименование организации, предприятия и т. п.]

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

I. Общие положения

1.1. Начальник цеха (участка) относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с нее приказом директора предприятия по представлению [заместителя директора предприятия по производственным вопросам; руководителя соответствующего структурного подразделения предприятия].

1.2. Начальник цеха (участка) непосредственно подчиняется [вписать нужное].

1.3. На должность начальника цеха (участка) назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее [значение] лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее [значение] лет.

1.4. Во время отсутствия начальника цеха (участка) (командировка, отпуск, болезнь и пр.) его должностные обязанности выполняет заместитель, назначаемый в установленном порядке, который несет полную ответственность за качественное и своевременное их выполнение.

1.5. В своей деятельности начальник цеха (участка) руководствуется:

— законодательными и нормативными актами по вопросам выполняемой работы;

— методическими материалами по соответствующим вопросам;

— уставом предприятия;

— правилами трудового распорядка;

— приказами и распоряжениями директора предприятия и непосредственного руководителя;

— настоящей должностной инструкцией.

1.6. Начальник цеха (участка) должен знать:

— нормативные и методические материалы, организационнораспорядительные документы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности цеха;

— перспективы технического развития предприятия и цеха;

— технические требования, предъявляемые к продукции цеха (участка), технологию ее производства;

— оборудование цеха и правила его технической эксплуатации;

— порядок и методы технико-экономического и текущего производственного планирования;

— формы и методы производственно-хозяйственной деятельности цеха (участка);

— действующие положения по оплате труда и формы материального стимулирования;

— передовой отечественный и зарубежный опыт в области производства аналогичной продукции;

— основы экономики, организации труда, производства и управления;

— основные вопросы трудового законодательства Российской Федерации;

— правила и нормы охраны труда.

II. Функции

На начальника цеха (участка) возлагаются следующие функции:

2.1. Осуществление руководства производственно-хозяйственной деятельностью цеха (участка).

2.2. Внедрение передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции.

2.3. Координация работы мастеров и цеховых служб.

2.4. Учет, представление установленной отчетности.

2.5. Подбор кадров рабочих и служащих, их расстановка и целесообразное использование.

2.6. Повышение квалификации рабочих и служащих цеха.

2.7. Контроль за соблюдением работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности.

III. Должностные обязанности

Для выполнения возложенных на него функций начальник цеха (участка) обязан:

3.1. Осуществлять руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха (участка).

3.2. Обеспечивать выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств.

3.3. Проводить работу по совершенствованию организации производства, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства.

3.4. Организовывать текущее производственное планирование, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха (участка), работу по внедрению новых форм хозяйствования, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению и внедрению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства.

3.5. Обеспечивать правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по их условиям труда.

3.6. Координировать работу мастеров и цеховых служб.

3.7. Осуществлять подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование.

3.8. Контролировать соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.

3.9. Представлять предложения о поощрении работников, а также наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.

3.10. Организовывать работу по повышению квалификации рабочих и служащих цеха, проводить воспитательную работу в коллективе.

3.11. [Вписать нужное].

IV. Права

Начальник цеха (участка) имеет право:

4.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.

4.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению работы предприятия по вопросам его деятельности.

4.3. Участвовать в подготовке документов, связанных с функционированием цеха (участка), подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

4.4. Осуществлять взаимодействие с руководителями структурных подразделений предприятия, получать от них информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

4.5. Вести переписку со структурными подразделениями предприятия, а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.

4.6. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

V. Ответственность

Начальник цеха (участка) несет ответственность:

5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

5.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].

Руководитель структурного подразделения

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Согласовано:

Начальник юридического отдела

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

С инструкцией ознакомлен:

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Кто осуществляет руководство системой управления охраной труда в организации
  • Фиточай грудной сбор от кашля инструкция по применению
  • Мазь теймурова паста инструкция по применению цена
  • Ибупрофен инструкция для детей сироп срок годности после вскрытия
  • Инструкция по охране труда для водителя служебного автомобиля