Руководство дало указание

Анна

руководство дало указание принять на работу гражданина Монголии. где найти информацию о приеме на работу в РФ граждан Монголии?

8 месяцев назад

Игорь

Механизм приема как иностранца. Более подробно вам объяснить сможет миграционка вашего города.

Анна

Мы находимся в провинции, нигде не Москва, не могу найти информацию…

Eва

@Анна: Значит нужно в районный центр, там уж точно есть миграционка, главное, зарплату им на карту кидать ОБЯЗАТЕЛЬНО, либо в один момент прилетит огромный штраф, проходили мы такое…

Игорь

@Анна: Есть сайт миграционной службы.

Игорь

@Eва: Не только ЗП, но и своевременность его регистрации у работодателя, ежемесячные отчёты, наличие у него различных разрешений и прочее. Вам на сайт или в офис.

Ваш ответ

Как написать хороший ответ?

Похожие вопросы

  • Скажите пожалуйста, имеет ли юрсилу электронный документ с госуслуг на территории Монголии?
  • Подскажите, пожалуйста, может ли гражданка России вступить в брак с гражданином другой страны в Монголии? Зарегистрировать брак, и чтобы его модно было легализовать в обоих странах.
  • Нужен ли иностранцу тест ПЦР при въезде из Монголии в Россию через границу в Кяхте?
  • Карта unionpay россельхоз банка будет работать в Монголии?
  • Подскажите пожалуйста, для оформления ВНЖ, устройства на работу в Монголии нужна справка о несудимости из России? Можно ли сделать нотариальную доверенность для совершения действий в России другим лицом от моего имени? Спасибо
  • подскажите адрес миграционного агенства в Монголии? Первый раз в Монголии не знаю где оно находится.

Интересное

  • Отдых — лучший подарок или чем хорош подарочный сертификат на отель.
  • Как оплатить Airbnb сейчас, в условиях санкций? Это просто!
  • Не знаете, как оплатить Букинг из России? Мы расскажем!
  • Топ-5 отелей Архипо-Осиповки с бассейном
  • Путевки на отдых Ретимно ТЕЗ ТУР

Опрос

Какой бюджет закладываете на развлечения во время отдыха? (рестораны, активности, экскурсии, сувениры и шоппиг)

Я молодец,
я нашел ошибку!

statsPixel

Руководство дало указание расторгнуть контракт с этим исполнителем,

Друзья!

Нужна помощь!

Я представитель муниципального Заказчика,

31.12.2015 Заключил муниципальный контракт на сопровождение информационной системы. По условиям контракта, Исполнитель должен осуществлять ежедневный мониторинг работоспособности системы, сбор резервных копий, оказывать техническую поддержку пользователей.

По условия контракта, все работы производятся на месте Заказчика, однако Исполнитель вышел на связь только лишь 14.01.2016 и требует предоставить удаленный доступ к Системе, хотя по условиям контракта все работы проводятся на месте Заказчика.

Подскажите как быть?

Руководство дало указание расторгнуть контракт с этим исполнителем, а я простой ИТ-шник и поняти не имею с чего начинать, как писать претензию, что в ней писать и т.д. Факт нарушения условий контракта на лицо, а как запустить процедуру расторжение не представляю!

Помогите пожалуйста.

Ответы на вопрос:

Контракт расторгнуть можно, но составление документов услуга платная.

Спросить

Можете прислать ваш контракт мне на электронную почту, почитаю, составлю претензию. Услуга платная.

Спросить

Похожие вопросы

Заключен государственный контракт в декабре 2013 г на 1 кв.

Заключен государственный контракт в декабре 2013 г на 1 кв.2014 г, заказчик (федеральная организация) после подписание контракта предлагает уменьшить сумму на 50% Обьясняя тем, что в связи с олимпиадой финансирование на 1 кв.2014 г уменьшено в 2 раза, Поставщик с 10.01.2014 начел выполнять свои обязательства по контракту. В условия гос контракта прописано уменьшение или увеличение допустимо в размере 10%. Письменно заказчик не дает уведомление о расторжении гос контракта. Как поступить Поставщику? Придерживаться условий указанных в гос контракте.

Читать ответы: 2

Многодетной семье, как погорельцам, Государство выделило деньги на приобретение жилья. Соответствующее жилье было найдено и.

Многодетной семье, как погорельцам, Государство выделило деньги на приобретение жилья. Соответствующее жилье было найдено и владелица жилого дома, в дальнейшем исполнитель, заключила муниципальный контракт с уполномоченной организацией далее заказчик, на основании результатов открытого аукциона в электронной форм. На момент заключения контракта банковские счета заказчика были арестованы, о чем исполнитель не был извещен. И когда пришло время перечисления определенной контрактом суммы, то заказчик ссылаясь на арест счетов нарушил условия контракта. В декабре 2012 года было обращение в Администрацию города, где исполнитель получил доп соглашение о внесение изменений в муниципальный контракт. В доп соглашение указанно, что Администрация берет на себя в полном объеме права и обязанности заказчика по контракту. Но и в этом случае условия контракта не были выполнены. Контракт был заключен 12.10.2012 г и действ до 31.12.2012 г. Сейчас уже февраль месяц 2013 г а результатов ни каких. Уже и арест со счетов заказчика снят, на что закзчик овечает что по условиям конртакта оплата после перерегисртации недвижимости в их пользование, в юстиции отказываются регестрировать так как нет оплаты исполнителю. Что делать мне?

Читать ответы: 1

Является ли это нарушением антимонопольного законодательства?

Нас признали победителем запроса котировок на обслуживание лабораторной информационной системы. Внесли обеспечение, заключили контракт. В контракте есть пункт о том, что возможность оказания услуг должна быть подтверждена правообладателем системы, документы мы не предоставили. Спустя 2 месяца на основании этого пункта заказчик сделал расторжение договора в одностороннем порядке. Является ли это нарушением антимонопольного законодательства? Возможно получить оплату за эти 2 месяца до расторжения контракта?

Читать ответы: 3

Расторжение Контракта Заказчиком в одностороннем порядке.

● одностороннее расторжение в следующих случаях:

8.1.1 Основания расторжения Контракта в связи с односторонним отказом от исполнения контракта по инициативе Заказчика:

8.1.1.1 Выполнение работ ненадлежащего качества, если недостатки не могут быть устранены в приемлемый для Заказчика срок.

На основании этих разделов Заказчик расторг Контракт, мы не стали оспаривать. Вопрос: Обязанности Подрядчика по Контракту остаются, или Контракт расторгнуть никто никому ничего не должен? Заказчик приглашает Подрядчика составит Деф акт на гарантийный период. Хотя зы выполненную работу Заказчик не оплатил и Акты не подписал еще.

Читать ответы: 3

Внесение изменений заказчиком в муниципальный контракт после составления протокола о победителе торгов.

Очень нужна помощь, сама по контрактам не работаю, наши сотрудники просто запуталисьв законах. Ситуация следующая: в срок и в полном объеме был выложен пакет докуменов на электронные торги по заключению муниципального контракта на выполнение работ по проведению газопровода к жилым домам в поселении. Состоялись торги, был сотавлен протокол о победителе конкурса и вот потом, заказчик изменил в контракте условия оплаты — вместо оплаты с авансом, они написали оплата по факту выполненных работ. Дело в том, что бюджетные организации (а оплата проведения газопровода вообще областные деньги) не могут оплачивать работы с авансом, только после выполнения работ проплачивается вся сумма контракта — заказчик ступил и сразу не изменил условия оплаты, повторю еще раз — он сделал это после составления протокола о победителе торгов.. Победитель конкурса составил протокол разногласий, прислал его заказчику и муниципальный контракт пока не подписал, хотя есть потокол проведения торгов, и требует вернуться к первой редакции, т.е. с авансом. Подскажите, пожалуйста, как быть и как выйти из данной ситуации. Очень буду признательна за Вашу помощь.

Читать ответы: 1

Можем ли мы расторгнуть контракт по соглашению сторон до уплаты штрафа Исполнителем?

Вопрос касается исполнения контракта по Закону 44-ФЗ.

Срок действия контракта с 01.12.2014 по 31.12.2014. Срок исполнения работ до 25.12.2014. Работы не представлены в срок. По условиям контракта Заказчик вправе в одностороннем порядке расторгнуть контракт в случае просрочки исполнения контракта более чем на 30 дней. До окончания срока действия контракта осталось 5 дней. Как мы понимаем, Заказчик должен выставить претензию об уплате исполнителем штрафа за неисполнение контракта. Какие дальнейшие действия Заказчика? Можем ли мы расторгнуть контракт по соглашению сторон до уплаты штрафа Исполнителем? Или мы вообще не должны расторгать контракт? Тогда каким образом нам его закрывать, если срок действия контракта истечет?

Читать ответы: 2

По окончании всех работ. Означает ли это что заказчик может не рассчитаться с нами?

В контракте указан следующий пункт: В случае уменьшения Заказчику соответствующими муниципальными органами в установленном порядке ранее доведенных лимитов бюджетных обязательств, приводящего к невозможности исполнения Заказчиком обязательств по Контракту, о чем Заказчик уведомляет Подрядчика, Стороны согласовывают в соответствии с законодательством Российской Федерации новые условия, в том числе по цене и (или) объему выполняемых работ. По условиям контракт должен быть выполнен в течении 70 дней, оплата после подписания общего КС-2 и КС-3, т.е. по окончании всех работ. Означает ли это что заказчик может не рассчитаться с нами? Или всё таки обязан? А т.к. контракт не долгосрочный, то изменить условия контракта просто не будет времени. Спасибо!

Читать ответы: 1

Внутренним контролем установлено, что работы не проводились и рекомендовано не производить оплату невыполненных работ,

Исполнитель по контракту выполнил работы с нарушением условий технического задания и самого контракта (часть работ якобы выполнялось сторонней организацией — но в акте выполненных работ указана лишь модель аккумуляторных батарей, без указания идентификационного номера каждой, так же по условиям все работы должны быть проведены в помещениях заказчика а все изменения должны быть согласованы с заказчиком, чего не делалось) но заказчик принял работы. Внутренним контролем установлено, что работы не проводились и рекомендовано не производить оплату невыполненных работ, подскажите есть ли у нас основания не производить оплату.

Читать ответы: 1

Публикации

Помогите пользователям 9111.ru. Поделитесь своим опытом и знаниями — а они поделятся с Вами!

Задать вопрос


0

21

Ответить


2

80

Ответить


0

5

Ответить

Личные качества и навыки

Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Что делать, если руководство дает вам противоречивые указания

Лен Шлезингер
, Чарли Кифир

23 декабря 2014

Что делать, если руководство дает вам противоречивые указания

Руководители постоянно дают подчиненным противоречивые указания: «Даешь инновации!» и «Соблюдайте инструкции!», «Рискуйте!» и «Не ставьте под угрозу репутацию компании!», «Сосредоточьтесь на самом главном проекте компании!» и «Все наши проекты одинаково важны!». Мы уже писали о шизофренической ситуации, которую многие организации создают для своих сотрудников. В своей статье мы дали руководителям несколько советов по поводу того, как уменьшить отрицательное влияние этих противоречивых посланий на персонал. Но что, если вы — рядовой сотрудник и ваш менеджер не осознает того непереносимого положения, в которое он вас ставит?

Реакция людей, которые оказываются в шизофренической ситуации, достаточно предсказуема. Наиболее распространены фрустрация и гнев. Менее очевидные последствия — тенденция терять интерес к деятельности фирмы, уходить в себя и ждать более четких указаний, которые, возможно, так никогда и не поступят. Если вы испытываете нечто подобное в ответ на просьбы начальства, вполне возможно, что налицо шизофреничеcкая ситуация. Что же делать?

Во-первых, не делайте вид, что конфликта не существует. В нашей предыдущей статье мы дали такой же совет менеджерам и привели мысли теоретика бизнеса Криса Аргириса насчет того, что происходит, когда проблема игнорируется. Организации и их менеджмент посылают непоследовательные сигналы. Затем они еще больше осложняют ситуацию, притворяясь, что никаких противоречий в указаниях нет и не было. Дальше они устанавливают табу на обсуждение неувязок в инструкциях, чем делают существующее положение практически невыносимым.

С противоречивыми указаниями можно разбираться, и люди постоянно это делают. Но управленцы ставят своих людей в крайне тяжелую ситуацию, когда делают вид, что проблемы нет, и препятствуют любому ее обсуждению.

Читайте материал по теме: Какими должны быть эмоциональные границы на работе

Такое положение дел влечет за собой два взаимосвязанных последствия: одно — из области психологии, другое — по существу рабочего процесса. Разобраться с первым довольно просто. Вам достаточно помнить, что главная проблема не в самой ситуации, а в том, что вам не позволено честно посмотреть ей в лицо. Поэтому не бойтесь поставить ей диагноз — сумасшедший дом. Дружески посмейтесь над всем этим с коллегами. Множество негативных психологических эффектов шизофренической ситуации вы можете устранить своими руками, сделав так, чтобы она не сводила вас с ума. Но даже если с точки зрения душевного здоровья все наладится, следующий шаг — думать, как все исправить на практике.

Поскольку одним из неписанных правил игры является табу на обсуждение сложившейся ситуации, будьте крайне осторожны. Помните, что ваша конечная цель — сделать так, чтобы негласный запрет на обсуждение проблемы стал предметом исследования и открытой дискуссии всех членов коллектива. Все это требует времени и тонкого маневра, слишком прямолинейные действия на раннем этапе могут создать вам серьезные проблемы. Поэтому лучше всего начать с конкретной дилеммы — той, перед которой вы стоите в данный момент. Поговорите со своим руководителем о том двойственном положении, в котором вы себя ощущаете, и попросите его показать вам правильный путь. Обратитесь к начальнику в шуточной манере, например: «Хорошо, мне обязательно нужно это делать и одновременно ни в коем случае не делать. Может, вы дадите мне какой-нибудь совет, как это можно провернуть? Как найти равновесие? Или как выбрать что-то одно? Может, вы уже встречались с подобной ситуацией в прошлом?» В конце концов, ваш начальник обязан вам помогать, и будем надеяться, что он окажется хорошим наставником.

Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи

Вышестоящий начальник предпочитает общаться с вашими подчиненными напрямую, избегая вашего посредничества. Как заполучить свои прямые полномочия обратно?

Подобная ситуация грозит привести к большим проблемам.

Во-первых, действия начальника подрывают ваш авторитет. Во-вторых, нарушается сама система коммуникаций в компании, и в случае какого-либо важного вопроса сотрудник просто не будет знать, к кому обратиться за помощью: к вам или все-таки к вашему боссу. Ситуация осложняется, если у вас с шефом существуют определенные, пусть и мелкие, но разногласия — например, по поводу методов решения какой-либо задачи. К тому же это просто неприятно. Тем не менее выход есть всегда.

Точки над i

Выясните причины поведения вашего шефа. Зачастую руководители обращаются напрямую к подчиненным из-за недостатка времени. Начальнику проще объяснить задание самому сотруднику, для того чтобы сократить информационную цепочку.

Шеф исходит из своих лучших побуждений, однако вам необходимо доказать, что последствия его решений не так замечательны, как ему кажется. Начните разговор с конкретных фактов и аргументов. Очень часто вышестоящий руководитель, передавая задачу сотруднику, воздерживается от ее подробного объяснения. Подчиненный не понимает, что от него требуется, и приходит к непосредственному начальнику за уточнениями и дальнейшими указаниями. И тогда уже вам приходится идти к шефу и еще раз уточнять все детали. Круг замыкается. Даже если ваш босс и собирался ускорить процесс, он его только замедлил.

Необходимо объяснить начальнику, что его действия приводят к неразберихе и ломают нормальный рабочий график. Только ни в коем случае не обвиняйте его в случившемся.

Разговор по душам

Предложите свой вариант общения. Сообщите о своих пожеланиях мягко, но уверенно: «Возможно, для работы отдела будет гораздо эффективнее, если я сам начну отдавать приказы своим подчиненным».

Как правило (за редким исключением), компании не живут в состоянии постоянного аврала. Для этого существует заблаговременная постановка задач. И если в вашей фирме до этого еще не додумались, что вряд ли, предложите систему долгосрочного планирования. Объясните начальнику, что его действия подрывают ваши лидерские позиции. Только не переусердствуйте, давя на жалость.

Бунт на корабле

Лучше, если ваши подчиненные не будут знать о сложившейся ситуации. Такая откровенность лишь дискредитирует вас как начальника в их глазах.

Но если босс продолжает игнорировать все ваши воззвания, докажите его вину на практике. Проведите с сотрудниками собрание, расскажите о возникшей проблеме. Объясните, что ничего не можете поделать, и дайте задание подчиненным самим уточнять у руководителя все детали заданий, а вас не трогать.

В данном случае сотрудники начнут задавать шефу вопросы сразу же после получения указания либо будут бегать к нему в кабинет в процессе решения и отвлекать его своими проблемами. Таким способом вы продемонстрируете, что ответственность за реализацию вопросов должна лежать на том, кто ставит задачи, а у вас на это нет соответствующих полномочий.

Елена Белякова, Наталья Чудова
 «Труд»

Imetel Chesti

3 года назад

Денис полностью тебя поддерживаю, хочу разобраться ОСБ — это отдел собственной безопасности, название говорит само за себя, чтобы все происходящее было в их пользу и отнюдь не в пользу тебя, так как они защищают интересы своих ведомств, а если они это не сделают то большой погон получит под хвост, то же самое касается и фейсов, как в поговорке проблемы отдельного индейца племя не волнуют, они этим и пользуются, проще убрать одного неуместного? Делай максимальную огласку, не доверяй никому в погонах, ибо все вами сказанное будет использовано против вас и будет являться доказательством в суде, людям очень нужно знать, как правильно себя вести и общаться, один тупо оформит и запишет что диктуют ему голоса в его голове, другой напишет и зарегистрирует, третий скопирует допрос и тупо посадят, а руководство похвалит, по телевидению объявят, что задержали опасного преступника и еще действительно большинство имеют дипломы о высшем образовании с дистанционной формой обучения — это когда сессия сдается каждые пол года, на протяжении пяти лет, но на сдачу сессии можно не ходить только необходимо заплатить деньги и ты будеш отличником, а на практике тупая штамповка протоколов, а это отражается в статистике нарушений КоАП на среднюю душу населения, значит это тупо палки.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Клиническое руководство по клиническим тестам
  • Сахарная вата аппарат детский инструкция по применению
  • Руководство к самообучению письму
  • Делегирующий стиль руководства ответ
  • Фосфоглив инструкция по применению ампулы внутривенно капельно