Руководство эксмо аст

У группы «Эксмо-АСТ» сменился президент и состав акционеров. Олег Новиков покинул свой пост и больше напрямую не владеет долями в ее основном юрлице. В кресле президента его сменила финансовый директор «Эксмо» Марина Емельянова, она также увеличила долю в группе. Источники “Ъ” утверждают, что господин Новиков продолжает фактически управлять издательским холдингом, который ожидает реорганизация.

Олег Новиков перестал быть президентом крупнейшей в России издательской группы «Эксмо-АСТ», следует из данных Kartoteka.ru. С 23 мая на этой должности его сменила Марина Емельянова, которая ранее в СМИ фигурировала как финансовый директор издательства «Эксмо». Олег Новиков был президентом группы с момента ее основания в 2012 году, когда он как владелец и основатель «Эксмо» получил опцион на контроль над издательством АСТ.

Также в Kartoteka.ru содержится информация о том, что еще в апреле изменился состав владельцев ООО «Издательство «Эксмо»».

Ранее господину Новикову напрямую принадлежали 18,5%, теперь его в составе собственников нет, как и зарегистрированной на Виргинских островах «Коллер Холдинг ЛТД» (владела ранее 33,5%).

Долю в 33,5% получила зарегистрированная на Сейшелах «Редклифф Холдинг Лимитед». Прямая доля Марины Емельяновой выросла с 24% до 31%. Также появились новые акционеры — по 7% получили владелец издательства «Белония М» Александр Костюков и гендиректор подразделения канцелярских товаров «Канц-Эксмо» Илья Цодоков, еще 6% — владелец оптового подразделения «Торговый дом «Эксмо»» Александр Черняк, 27% у кипрской «Севорна Лимитед».

В пресс-службе «Эксмо-АСТ» отказались от комментариев. Связаться с Олегом Новиковым не удалось. Гендиректор «Эксмо» Евгений Капьев лишь уточнил, что по-прежнему занимает свой пост.

При этом, согласно Kartoteka.ru, Олег Новиков сохранил доли в других профильных активах.

Он, в частности, остается совладельцем книжной сети «Читай-город—Буквоед» (36,65% в ООО «Новый книжный центр» и 87,65% в ООО «Читай-город»), крупнейшей в России книжной типографии «Парето-Принт» (100%), Тверского полиграфического комбината (100%), складского комплекса «Радумля» в Подмосковье (51%) и ряда других компаний.

Собеседник “Ъ”, знакомый с ситуацией, связал перестановки в «Эксмо» «с текущей ситуацией», не став уточнять, что именно имеется в виду. Другой источник утверждает, что изменения не означают выхода Олега Новикова из бизнеса: «Фактически он остался главным человеком во всем холдинге». Марина Емельянова, по словам собеседников, в течение многих лет управляла финансовыми потоками в группе и «является доверенным лицом Олега Новикова».

Схема со сменой менеджмента активно используется в последние несколько месяцев с целью снижения санкционных рисков, говорит партнер фирмы «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрий Горбунов:

«Хаотичный и лишенный понятной логики порядок введения санкций как в отношении юрлиц, так и в отношении физических лиц заставляет производить ротации при попадании в санкционный список тех или иных бенефициаров».

Ответить однозначно, существуют ли риски для издательского сектора, нельзя, порядок выбора субъекта санкционных ограничений «не очень понятен», говорит господин Горбунов.

Введение офшоров в капитал подсанкционных компаний может иметь целью сокрытие бенефициара и быть вызвано опасениями в отношении возможных персональных санкций, соглашается партнер юридического бюро «Замоскворечье» Дмитрий Шевченко: «Но не думаю, что это будет панацеей, потому что при желании установить бенефициара можно». Деятельность «Эксмо», как и целого ряда других российских компаний, уточняет он, еще в 2019 году была ограничена на Украине.

В то же время один из собеседников “Ъ” на рынке сомневается, что изменения в капитале «Эксмо-АСТ» связаны с попыткой избежать санкций, он предполагает, что «это может быть вызвано личными причинами». Источник, знакомый с ситуацией в группе, говорит, что изменения связаны с реструктуризацией холдинга и созданием управляющей компании, которую и возглавит Олег Новиков. В нее войдут «Эксмо», АСТ и ГК «ЛитРес». Процесс планируется завершить к осени.

«Коммерсантъ» сообщил о смене президента и акционеров у «Эксмо-АСТ»

Олег Новиков покинул пост президента группы, его сменила Марина Емельянова, увеличив долю в «Эксмо-АСТ». Возможными причинами этого шага источники «Ъ» назвали снижение санкционных рисков, личные причины и реструктуризацию холдинга

В связи «с текущей ситуацией» Олег Новиков ушел с поста президента крупнейшей в России издательской группы «Эксмо-АСТ», на этой должности его сменила Марина Емельянова, которая ранее фигурировала как финансовый директор издательства «Эксмо», пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на источник.

Несмотря на это, по данным другого источника, изменения не означают выхода Новикова из бизнеса. «Фактически он остался главным человеком во всем холдинге», — подчеркнул собеседник издания. Емельянова, по словам источников, «является доверенным лицом Олега Новикова».

Согласно данным СПАРК, Новиков сложил полномочия 22 мая, а Емельянова стала президентом группы на следующий день. Гендиректор «Эксмо» Евгений Капьев остался на своей должности.

Также в СПАРК содержится информация о том, что состав владельцев ООО «Издательство «Эксмо» изменился еще в апреле.

По данным СПАРК, у Емельяновой прямая доля увеличилась с 24% до 31%, зарегистрированная на Сейшелах «Редклифф Холдинг Лимитед» получила долю 22%. Также появились новые акционеры — владелец издательства «Белония М» Александр Костюков (7%) и гендиректор подразделения канцелярских товаров «Канц-Эксмо» Илья Цодоков (7%), владелец оптового подразделения «Торговый дом «Эксмо» Александр Черняк (6%) и кипрская «Севорна Лимитед» (27%).

Ранее Новикову принадлежали 18,5%, однако сейчас его среди акционеров нет, как и зарегистрированной на Виргинских островах «Коллер Холдинг ЛТД», которая ранее владела 33,5%, пишет газета.

В то же время, по данным СПАРК, Новиков сохранил доли в других профильных активах — книжной сети «Читай-город—Буквоед» (36,65% в ООО «Новый книжный центр» и 87,65% в ООО «Читай-город»), ООО «Манн, Иванов, Фербер» (53,31%), Тверском полиграфическом комбинате (98,36%) и ряде других компаний.

Партнер фирмы «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрий Горбунов в разговоре с «Коммерсантом» заявил, что схема со сменой менеджмента активно используется в последнее время для снижения санкционных рисков.

Партнер юридического бюро «Замоскворечье» Дмитрий Шевченко согласился, что введение офшоров в капитал подсанкционных компаний может иметь целью сокрытие бенефициара.

Однако источник «Коммерсанта» на рынке усомнился, что изменения в капитале «Эксмо-АСТ» связаны с попыткой избежать санкций. По его мнению, «это может быть вызвано личными причинами». Еще один источник отметил, что изменения связаны с реструктуризацией холдинга и созданием управляющей компании, в которую войдут «Эксмо», АСТ и ГК «ЛитРес».

У этого термина существуют и другие значения, см. АСТ.

Издательская группа «АСТ»
Страна	Россия
Основано	1993
Адрес	Москва
Директор	Андрей Герцев (?)
Префикс ISBN	978-5-17 (до 2007 года — 5-17)
Веб-сайт: www.ast.ru

Издательская группа «АСТ» — одно из двух крупнейших издательств России ^[1]. Основано в 1990 году как ТКО «АСТ». Является универсальным издательством: выпускает художественную литературу, нон-фикшн, популярные пособия. Известно сотрудничеством с такими авторами как Януш Вишневский, Дмитрий Глуховский, Полина Дашкова, Сергей Лукьяненко, Сергей Минаев, Пауло Коэльо.

В группу АСТ входит более ста компаний, владельцем большей их части является кипрский офшор A.A.B.P. Advanced Achievement Books Publishers Ltd., а он, в свою очередь, принадлежит физическим лицам Андрею Герцеву и Якову Хелемскому (по 33,35 %), Олегу Бартеневу и Игорю Феоктистову (по 9,52%), Юрию Хацкевичу (9,51%), Юрию Дейкало (4,75%)^[2]. Обороты компании не раскрываются, по оценкам конкурентов, выручка группы за июнь 2010 — июль 2011 года составила 5,7 млрд руб.^[2]

В 2012 году по итогам налоговой проверки компаниям, входящим в издательскую группу, был предъявлен иск на общую сумму в 6,7 миллиардов рублей. С начала июня 2012 года управление издательским бизнесом «АСТ» осуществляет издательство «Эксмо» ^[3]. Фактически идет слияние двух крупнейших в стране издательских компаний.

История

В конце 1980-х Андрей Герцев задумал открыть собственную книгоиздательскую фирму. К этой идее он пришёл в процессе собирания собственной библиотеки. Андрей занялся изучением издательского бизнеса. Несколько лет по выходным он уезжал в Ригу и Вильнюс на собрания Клуба книголюбов. В 1990 году^[4] Андрей Герцев, Сергей и Татьяна Деревянко открыли ТКО «АСТ» (творческое кооперативное объединение «АСТ»). Аббревиатура «АСТ» сложилась из имен основателей фирмы. Также в работе кооператива принял участие Яков Хелемский^[5]. Поначалу фирма занималась торговлей, а издавать книги начала с 1992 года. Одними из первых в «АСТ» вышли романы Роберта Ладлэма, Александра Дюма, Гарольда Роббинса, а также книги по мотивам сериалов «Богатые тоже плачут» и «Рабыня Изаура». В 1993 году по решению учредителей ТКО «АСТ» разделилось на две части: фирму «АСТ» возглавил Андрей Герцев, а в «АСТ-Пресс» ушли Сергей и Татьяна Деревянко^[6].

В 2003 году Андрей Герцев стал учредителем издательства «Астрель-СПб», которое в основном занимается художественной и детской литературой^[7].

К 2005 году «АСТ» уже была одной из крупнейших издательских фирм России. В 2008 году «АСТ» приобрела «Аванту+» — лидера в сфере выпуска энциклопедий. Стоимость сделки оценивается в диапазоне от $4 млн до $10 млн^[8].

Обвинения в нарушении налогового законодательства

Ещё в 2005 году издательству «АСТ» предъявлялось обвинение в неуплате налогов на сумму 100 миллионов долларов^[9]. Было возбуждено уголовное дело по факту лжепредпринимательства, когда сотрудники департамента экономической безопасности МВД обнаружили несколько десятков фирм-однодневок, связанных с издательской группой.

В марте 2012 года стало известно о том, что налоговые органы по итогам проверок доначислили компаниям группы АСТ НДС и налог на прибыль в сумме 6,68 млрд руб. (с учётом штрафов и пеней), что превышает годовой оборот группы. Налоговые органы обвинили АСТ в использовании при перепродаже книг фирм-однодневок, где оседала прибыль, которая затем выводилась из-под налогообложения. Чуть ранее Следственный комитет России возбудил против одной из компаний группы, логистического оператора «Полимикс-центр» уголовное дело по факту уклонения от уплаты налогов в размере 1,5 млрд руб.^[2]

Банкротство и переход под управление издательства «Эксмо»

19 апреля 2012 года стало известно, что торговое подразделение группы АСТ, ООО «Пятый океан», начало процедуру банкротства из-за долгов, превышающих 7,5 млрд руб.^[10]

В это же время «Эксмо», ещё одно крупнейшее российское издательство, заявило о возможной покупке издательской группы «АСТ». В июне 2012 года Олег Новиков, директор «Эксмо», сообщил о получении опциона на контроль «АСТ»^[3][11].

Серии издательства

Книжные серии

Голодные игры (трилогия)

Журналы

Критика

Качество изданий

• АСТ совместно с издательством «Харвест» выпустило (2004, 2006) «Волшебника изумрудного города» Волкова под видом перевода оригинального «Волшебника из страны Оз» Баума без указания переводчика и каких-либо комментариев^{[источник не указан 24 дня]}. См.: 1-е издание, 2-е издание.</ref>.
• В 2006 году совместно с «Белорусским домом печати» издательство «АСТ» выпустило брошюры «SMS для девочек» и «SMS для мальчиков». В сборниках содержались короткие стишки для отправки по SMS, в том числе на темы секса, алкоголя и употребления легких наркотиков.^{[источник не указан 24 дня]} В магазинах сборники продавались в детских отделах. Ирина Сухова, директор книжного магазина «Буква», принадлежащего «АСТ», прокомментировала ситуацию следующим образом:^{[источник не указан 24 дня]}

Такой инцидент действительно произошел у нас в магазине. Хочу отметить, что в этих книгах напечатаны стихи, в содержании которых я не усматриваю ничего, что могло бы вызвать столь бурную реакцию покупательницы.

• В 2009 году писатель Виктор Суворов в открытом письме обвинил издательство «АСТ» в клевете. Так, в «сведениях об авторе» книг Суворова утверждалось, что он будто бы «был завербован британской разведкой МИ-6» по собственной инициативе и «активно с ними сотрудничал»^[12].
• АСТ печально известно своими переводами^[13]. Зачастую они выполнены очень некачественно, нуждаются в редактуре и корректуре. В романе «Террорист» Джона Апдайка (2009) слово firewall («файервол») переведено как «теплозащитный кожух двигателя»^{[источник не указан 24 дня]}. В Большой энциклопедии живописи (том «Лувр», 2008) слово ebony (эбеновое дерево) переведено как эбонит^{[источник не указан 24 дня]}.
• В путеводителе по Литве Гордона Маклахэна (2010) перепутаны обозначения мужских и женских общественных туалетов. Также шведский стол назван «скандинавским буфетом», а Иоанн Креститель — «Иоанном Баптистом»^{[источник не указан 24 дня]}.
• Газета.ру назвала серию «Лавка чудес» (2011) лженаучной. Научно-популярные книги для детей содержат массу фактических ошибок и «скорее постулируют мифологическую природу физических явлений, а учителя превращают в факира и мага»^[14].
• АСТ — обладатель 10 антипремий «Абзац», что является абсолютным рекордом^{[источник не указан 24 дня]}. Так, в 2008 году издательство получило 4 премии из пяти.^{[источник не указан 24 дня]}

Примечания

Ссылки

• Официальный сайт издательства
• Журнал «Афиша»: «Кто управляет Москвой: Яков Хелемский, глава издательства „АСТ“»

Компания ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ИЗДАТЕЛЬСТВО АСТ» зарегистрирована 25.10.2011 г.

Краткое наименование: ИЗДАТЕЛЬСТВО АСТ.

При регистрации организации присвоен ОГРН 1117746849648, ИНН 7710899593 и КПП 771701001.
Юридический адрес: Г.Москва Б-Р ЗВЁЗДНЫЙ Д. 21 СТР. 1 КОМ. 705, ПОМ . I, 7 ЭТАЖ.
Учредители компании — КОМПАНИЯ С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ ПАСИЛО ИНВЕСТМЕНТС ЛИМИТЕД, АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ПРОМИРЕКС КОРП.», МЕЖДУНАРОДНАЯ КОММЕРЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ «М.Р.К. АЛЬЯНС С.А. ЛИМИТЕД», Гришков Павел Анатольевич, Горская Татьяна Владимировна и другие.
Среднесписочная численность (ССЧ) работников организации — 579.

В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ИЗДАТЕЛЬСТВО АСТ» по ОКВЭД: 58.11 Издание книг.
Общее количество направлений деятельности — 28.

За 2021 год прибыль компании составляет — 847 134 000 ₽, выручка за 2021 год — 5 986 481 000 ₽.
Размер уставного капитала ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ИЗДАТЕЛЬСТВО АСТ» — 10 000,00 ₽.
Выручка на начало 2021 года составила 4 432 702 000 ₽, на конец — 5 986 481 000 ₽.
Себестоимость продаж за 2021 год — 3 950 281 000 ₽.
Валовая прибыль на конец 2021 года — 2 036 200 000 ₽.
Общая сумма поступлений от текущих операций на 2021 год — 7 891 642 000 ₽.

На 24 апреля 2023 организация действует.

У компании ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ИЗДАТЕЛЬСТВО АСТ» есть торговые марки, общее количество — 38, среди них CRAZYLOOM LOOM CRAZY LOOM, A+ А+ А A, ПЛАНЕТА ЗНАНИЙ, ВЕЛИКАЯ СУДЬБА РОССИИ, ASTREL, ORIGAMI ORIGAMI GROUP OF COMPANIES, СОВРЕМЕННЫЙ ФАНТАСТИЧЕСКИЙ БОЕВИК, АВАНТА+ АВАНТА +, АСТ АС АСТ ИЗДАТЕЛЬСТВО, УМНАЯ МОЗАИКА, СТАЛКЕР, 3000 ПРИМЕРОВ КЛАСС, АВАНТА ПЛЮС, ВОЕННАЯ ФАНТАСТИКА, AVANTA, ЧУДОТВОРЧЕСТВО ЧУДО ТВОРЧЕСТВО ЧУДОТВОРЧЕСТВО ЧУДО-ТВОРЧЕСТВО, АСТРЕЛЬ, A А, МАЛЫШ, ИНСТИТУТ ПРАВОСЛАВНОЙ КНИГИ, БОЕВАЯ ФАНТАСТИКА, VIA TERRA, ШАГ ЗА ШАГОМ, CORPVS COR CORPUS CORPUS COR PVS, Я КОНСТРУКТОР, STALKER, Я ПОЗНАЮ МИР, ПОЧЕМУЧКИНЫ КНИЖКИ, КНИГА КОТОРАЯ ЛЕЧИТ.
Первая торговая марка зарегистрирована 17 мая 1996 г. — действительна до 29 ноября 2025 г.
Последняя торговая марка зарегистрирована 6 мая 2022 г. и действительна до 6 декабря 2031 г.

Юридический адрес ИЗДАТЕЛЬСТВО АСТ, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.

Как российский книжный рынок завершил 2022 год и что его ждёт теперь — главное из интервью Олега Новикова для «Ведомостей».

Каким был 2022 год для рынка

Как завершила 2022 год группа «Эксмо-АСТ»

Как обстоят дела с контрактами на книги зарубежных издательств

Как на рынке скажется запрет «пропаганды ЛГБТ»

Как поддерживать российских писателей

От чего будет зависеть развитие книжного рынка

Текст: Анастасия Скорондаева/РГ

Пресс-служба «Эксмо-­АСТ» опровергла инфо­рмацию о том, что Олег Новиков покинул свой пост президента издательск­ой группы и больше напрямую не владеет долями в ее основном юрлице, опубликованн­ую на днях в «Коммерсанте». По их информации в кресле президента его сменила финансовый директор «Эксмо» Марина Емельянова.

Мы попросили пресс-с­лужбу «Эксмо-АСТ» пр­окомментировать ситу­ацию: «Издательская группа не подтвержда­ет информацию в публ­икации «Коммерсанта», управленческий сос­тав группы остается неизменным. Все изменения носят технический характер и выз­ваны процессом реструктуризации холдинга и созданием управля­ющей компании, в кот­орой должность прези­дента займет Олег Но­виков, остающийся во главе холдинга».

СПРАВКА «РГ»

Олег Новиков президе­нт и контролирующий акционер Издательской группы «Эксмо-АСТ», включающей издател­ьства «Эксмо», «АСТ» и корпорацию «Росси­йский учебник», совл­аделец компании «Нов­ый книжный​ — Буквое­д», издательства «Манн, Иванов и Фербе­р», член Правления Российского книжного союза. Издательство «Эксмо» Новиков орга­низовал в 1993​ году. В 2012 году издате­льства «Эксмо» и «АС­Т» объединились в из­дательскую группу «Э­ксмо-АСТ», а в 2014 году в структуру изд­ательской группы вошли учебные издател­ьства «Дрофа» и «Вен­тана-граф», которые в 2015 году объедини­лись в собственную издательскую группу, получившую название корпорация «Российск­ий учебник».

Пресс-служба «Эксмо-АСТ» опровергла информацию о том, что Олег Новиков покинул свой пост президента издательской группы и больше напрямую не владеет долями в ее основном юрлице, опубликованную на днях в «Коммерсанте». По их информации в кресле президента его сменила финансовый директор «Эксмо» Марина Емельянова.

Мы попросили пресс-службу «Эксмо-АСТ» прокомментировать ситуацию: «Издательская группа не подтверждает информацию в публикации «Коммерсанта», управленческий состав группы остается неизменным. Все изменения носят технический характер и вызваны процессом реструктуризации холдинга и созданием управляющей компании, в которой должность президента займет Олег Новиков, остающийся во главе холдинга».

Справка «РГ»

Олег Новиков президент и контролирующий акционер Издательской группы «Эксмо-АСТ», включающей издательства «Эксмо», «АСТ» и корпорацию «Российский учебник», совладелец компании «Новый книжный — Буквоед», издательства «Манн, Иванов и Фербер», член Правления Российского книжного союза. Издательство «Эксмо» Новиков организовал в 1993 году. В 2012 году издательства «Эксмо» и «АСТ» объединились в издательскую группу «Эксмо-АСТ», а в 2014 году в структуру издательской группы вошли учебные издательства «Дрофа» и «Вентана-граф», которые в 2015 году объединились в собственную издательскую группу, получившую название корпорация «Российский учебник».

О том, что происходит за занавесом объявленной операции «»Эксмо» — АСТ», почти ничего не известно. Да, несколько менеджеров «Эксмо» работают в АСТ, и по словам руководителя «Эксмо» Олега Новикова, контролируют финансы, IT и редакционную политику. Еще известно, что у государства есть существенные налоговые претензии к АСТ, а торговая сеть «Буква» — не вошедшая в структуру сделки и ассортимент которой до сих пор определяется продукцией АСТ — предложила вернуть 50% товара, находящегося на складах, на сумму 2 млрд рублей в качестве «неликвида». Осенью АСТ перевел свои редакции и импринты на режим максимальной экономической самостоятельности. Вот собственно, и все, что известно. Когда информации мало, неизбежно возникают теории заговора, самую распространенную из которых мы и перескажем. В противовес этой истории — мнения Юрия Дейкало, управляющего редакционным бизнесом АСТ, и Ирины Федосовой, которая вряд ли стала бы выгораживать недобрые намерения «Эксмо» в отношении конкурента, потому что АСТ задолжал ее компании около миллиона долларов.

Первая теория: «АСТ дадут тихо умереть»

Комментарии для этой версии нам удалось получить у двух непосредственных участников рынка. Один из них — Виталий Леонтьева, ранее работавший в крупном российском издательстве, а другого называть не будем: с одной стороны, это добавляет своеобразный детективный оттенок сказанному, а в чем-то и правдоподобности высказыванию, ведь неприятную правду не все готовы услышать.

Итак, что мы видим. Никакой финансовой поддержки ни со стороны «Эксмо», ни со стороны Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям АСТ не получает, и Новиков объясняет это тем, что идет аудит. Но аудит — аудитом, а книги надо издавать. Сеть «Буква» закрыта уже на 60%, из 400 магазинов останется в лучшем случае 150, многие из которых по-прежнему нерентабельны. За счет чего поддерживать оборот АСТ в случае закрытия магазинов «Буквы»? Даже такие локальные гиганты как «Библио Глобус» не смогут обеспечить настолько привилегированную выкладку книгам издательства, да и «Эксмо» этого не допустит. Только по этой причине АСТ будет постепенно «съеживаться» до размеров издательства среднего размера. Отсутствие нормального распространения через «Букву» приведет к резкому сокращению поп-продукции, на котором построен бизнес, потому что не останется мест, где бы АСТ мог продавать эти книги в прежних объемах.

В чем же смысл партнерской схемы для «Эксмо»? Общее количество остатков на складах АСТ — на сумму около двух миллиардов рублей. Если АСТ рухнет сразу, а не медленно — как это обеспечивает предложенный механизм — остатки будут «слиты» по дисконтным ценам, и рынок просто остановится. Ситуация хорошо знакома на примере «Топ-книги». «Эксмо» удалось взять процесс под контроль, и в итоге у руководства АСТ не получится уйти с деньгами в кармане. Их держат на обещаниях, на «завтраках», мол «все будет хорошо», однако все это грозит существенным ухудшением для издательства, переживающего не лучший этап. Может выйти и так, что остатки на складах будут заморожены, сеть «Буква» — закрыта полностью, редакции самого АСТ сильно сокращены. В «Эксмо» контролем АСТ занимаются несколько менеджеров, их цель провести мягкую девальвацию большого издательства, превратить его в компанию средней руки. При этом на поверхности происходящее выглядит очень прилично, как помощь коллегам, но получается, что помощь эта в процессе «ухода из жизни».

Виталий Леонтьев напоминает, что руководство «Эксмо» уже четко дало понять, что о традиционном слиянии вроде недавней сделки Penguin и Random House речи не идет: в нынешней ситуации гигант российского книжного рынка вряд ли заинтересован в лишних активах. Зачем брать на буксир потрепанный галеон, когда можно перегрузить к себе на борт бочонки с золотом? Довольно неожиданным для всей индустрии стало подчеркнутое невнимание к книготорговой сети «Буква», ведь многие считали, что это и есть самый лакомый кусочек в пироге. Но и тут Новиков все просчитал верно: номинально отпущенная в свободное плавание «Буква» в любом случае будет вынуждена отдавать приоритет изданиям «Эксмо», отказавшись от былого лоббирования продукции АСТ. Де-факто «Эксмо» уже получило все, что нужно, перебросив к себе самые ценные кадры и убрав с дороги ненужные проекты, так что теперь вполне может позволить себе дистанцироваться и спокойно наблюдать за естественным ходом событий. Главное, что бывший конкурент взят под контроль и в любом случае не будет перекрывать дорогу и развязывать ценовую войну. Давление избыточной книжной массы на и без того проседающий рынок нужно сократить — собственно, это и было основной целью «операции АСТ», которая оказалась выгодна для большинства крупных игроков. А вот мелкие издательства и авторы, увы, оказались в проигрыше: возможности издать и удачно продать книгу в обход империи «Эксмо» сегодня фактически нет. Вспомним, что АСТ было одним из немногих издательств, активно привлекающих новых авторов, порой не считаясь с расходами. Новиков на подобную благотворительность явно не настроен, отбор проектов отныне будет куда более жестким, а гонорары заметно снизятся.

Особняком стоит комментарий Михаила Иванцова, гендиректора объединенной розничной сети «Новый книжный–Буквоед». С одной стороны он дает нелицеприятную оценку бизнеса «Буквы», с другой, его слова в чем-то даже противоречат оптимистичному настроению топ-менеджеров АСТ. По словам Иванцова, действительно есть все основания полагать, что «Буква» в скором будущем повторит печальный путь «Топ-книги». Бывшая торговая сеть АСТ все это время искала стратегического партнера, прошли переговоры и с «Новым книжным», но в итоге «Буква» просто теряет время. Через полгода начнется низкий сезон, возникнут существенные проблемы с платежами по всем адресам, как в свое время случилось и с «Топ-книгой», после чего может начаться неконтролируемый распад бизнеса. Что касается 2 млрд рублей складских остатков, то у «Топ-книги» была точно такая же ситуация, причем те запасы продукции были лучшего качества и не от одного издательства. Все ликвидное продается в первую очередь, а остается как раз то, что продать сложнее. Скорее всего, сейчас эти остатки никакой ценности уже не представляют, в лучшем случае, это стоимость макулатуры. Иванцов констатирует, что доля «Эксмо» в сети «Новый книжный–Буквоед» примерно в 1,5 раза превышает продажи АСТ, хотя некоторое время назад доля конкурента была выше. Поскольку АСТ поставляло товар на плохих условиях, качество продукции ухудшалось, а цены росли, то за последние два года торговая доля снижалась и в итоге окончательно упала. Некоторое улучшение работы с продукцией АСТ произошло в начале 2012 года, это стало результатом трудных переговоров о приемлемых условиях поставок. В первом квартале их продажи даже росли, после чего начались известные проблемы с поставками, но пока на товарообороте с АСТ это не сказалось.

Альтернативная теория: «АСТ нужно «Эксмо» для наращивания стоимости»

Юрий Дейкало — опытный редакционный директор — смотрит на ситуацию с большим оптимизмом. Единственная негативная сторона в сегодняшней работе АСТ — это падение рынка, и как следствие снижение оборота компании. Причины снижения кроются как в росте сегмента электронных книг, так и в сокращении розничной сети. Но это явление общее для всего рынка, и например, в той же мере затрагивает и «Эксмо». Конечно, степень кризиса для АСТ ощущалась больше в марте-мае, когда сокращение продаж по сравнению с периодом прошлого года было максимальным. В конце же года ситуация стабилизировалась, сегодня издательство спокойно работает наравне с другими участниками отрасли. Положение АСТ не сказывается на финансировании редакторских проектов, и интересы компании не страдают с появлением стороннего управляющего. Скорее можно говорить о том, что в целом схемы работы с авторами стали меняться два года назад, когда началось падение рынка из месяца в месяц. В результате решение о работе с автором принимается только на основании экономической целесообразности. Чего сегодня нет, так это ценовой войны с «Эксмо» за авторов, так как на падающем рынке такое противостояние попросту нецелесообразно.

Объем продаж книг АСТ в связи с сокращением количества магазинов «Буквы» действительно сокращается. Однако Дейкало утверждает, что АСТ всегда был крупнейшим игроком и в сети «Нового книжного», так как у этих магазинов полностью независимая торговая политика, и решение о выборе книг издательства принимается по чисто рыночным законам. Более того, до кризиса «Новый книжный» продавал больше книг АСТ, чем продукции «Эксмо», а сейчас доли двух крупнейших издательств в продаже торговой сети примерно равные или хотя бы сравнимы (эту информацию в целом не подтвердил Иванцов из НК). Одним словом, снижение торгового оборота в «Букве» приводит к определенному снижению объемов АСТ в целом, но ни в коей мере не влияет на финансовую устойчивость и целостность бизнеса.

Существенные остатки книг на торговых складах никакой опасности для рынка не представляют. Вряд ли здесь можно проводить аналогию с повальными распродажами запасов «Топ-книги», потому что ситуация тогда была принципиально иная. «Топ-книга», находясь на грани банкротства и получая финансовые претензии со стороны конкретных банков, действительно пыталась подобными действиями вывести деньги. Сегодня АСТ не стоит перед аналогичными угрозами, в частности нет требований от банков. Дейкало утверждает, что никакие действия «Эксмо» и условных «людей из» «Эксмо» не могут привести к негативным для АСТ последствиям, в частности радикальному и резкому снижению торгового оборота. Каждый редакционный блок АСТ сейчас в состоянии сам формировать свою издательскую политику, и если есть книги, которые пользуются спросом, любая редакция заинтересована в увеличении продаж подобных книг. Поэтому даже теоретически представить сценарий резкого сокращения объемов продаж АСТ в нынешней системе работы — пусть даже переходной — невозможно.

Итак, общая картина по Дейкало такова. В весенний кризисный для компании период торговый оборот АСТ существенно снизился, да и ассортимент выпускаемых книг сократился. Спад стал следствием отсутствия системы принятия адекватных решений, и то время можно назвать периодом неуправляемого падения. Однако снижение было остановлено в июне, и да, сегодня количество наименований книг меньше, чем год назад, но это объясняется естественным сокращением ассортимента — редакционные блоки выпускают только те книги, которые будут пользоваться спросом. Поэтому нынешняя ситуация полностью соответствует объективному положению вещей на рынке, а не вызвана какими-либо изменениями в структуре управления компанией. Перспективы работы АСТ определяются лишь рыночными факторами: импринты и редакторские блоки получили большую экономическую самостоятельность и четкую систему мотивации для достижения наилучшего результата. В этих условиях количество наименований в любом случае будет расти, поэтому сценарий резкого сокращения оборота представляется абсолютно нереалистичным и выглядит скорее, как вымысел злопыхательства со стороны меньших по размеру конкурентов или участников рынка. В полугодовой план продаж книг на 2013 год не заложено снижение объемов — это директор АСТ утверждает с полной уверенностью.

Весенний кризис в АСТ сказался и на некоторых партнерах издательской группы. Ирина Федосова из издательства «Национальное образование» рассказывает о том, что ее компания на постоянной основе работала с АСТ по договорам поставки учебных пособий с отсрочкой платежа. Перебои с оплатой стали заметны в апреле 2012-го, таким образом «Национальное образование» недополучило деньги за книги, поставленные в сезоне 2011—2012. При том, что весь тираж был продан, деньги до издательства от АСТ с тех пор так и не дошли. Решение о реструктуризации задолженности в размере несколько десятков миллионов рублей затянулось до августа 2012-го. Кстати, в ходе переговоров Новиков предлагал «Национальному образованию» войти на правах редакционного блока в структуру АСТ, но только при условии полной амнистии по старым долгам, разделенных между юрлицами «Логистик Центр» и «Астрель». Само по себе такое предложение свидетельствует о том, что у Новикова все-таки сохранилась прямая заинтересованность в наращивании бизнеса бывшего конкурента.

С аргументом, что Новиков «тянет время» в отношениях с АСТ, Федосова не согласна. Время на книжном рынке понятие относительное, любые изменения происходят чрезвычайно медленно. Для «Эксмо» уже сейчас нет особого смысла убивать бизнес АСТ. Конечно, Новикову досаждал активный конкурент, но это лишь одна сторона медали. Одновременно Новиков на протяжении многих лет не скрывал своего желания вывести «Эксмо» на IPO, а для этого не хватало определенных факторов. В частности, при размещении на бирже имеют значение объем компании и рост бизнеса — все это влияет на цену. Еще в 2009 году между Новиковым и совладельцем АСТ Яковом Хелемским проходили переговоры о слиянии для последующего IPO, была проделана огромная работа по оценке документации и сверке позиций. Не удалось договориться лишь по причине расхождения оценки долей участников, причем в тот момент преимущественная доля оказалась бы у АСТ. В 2009-м бизнес «Эксмо» оценивался с мультипликатором 2, что выводило рыночную стоимость компании примерно на 400 млн долларов. По всей видимости, Новиков не был удовлетворен этой оценкой и столь низким коэффициентом, поэтому с тех пор старается повысить стоимость бизнеса и его инвестиционную привлекательность.

Нельзя также утверждать, что АСТ проводило неэффективную рыночную политику на фоне удачных сделок «Эксмо». Все-таки стратегия компании по перекупке авторов давала ощутимые плоды: пусть на «звездах» не удавалось заработать, потому что гонорары им выплачивались сразу за десять лет вперед. Однако в портфеле АСТ было более 20 тысяч позиций, а перекупались меньше десятка звездных авторов в год. Расходы на этот вид деятельности составляли не более 10% торгового оборота — адекватная сумма за понятную стратегию захвата доли рынка, подобные расходы можно отнести к маркетинговым вложениям. Этот подход работал, к тому же, давал возможность Хелемскому диктовать свои условия торговым сетям, которые вместе с авторами бестселлеров вынуждены были ставить на хорошие позиции «шлейфы» книжного ассортимента издательства. С другой стороны, как относиться к спорному развитию «Буквы»? Эта сеть выполняла отведенную функцию в стратегии компании — задачу товаропроводящего механизма, логистической системы, предназначенной для работы с ассортиментом ее владельца — АСТ. Несомненно, из «Буквы» можно было сделать эффективную розничную сеть, но видимо, это не являлось главной целью Хелемского. «Буква» в рамках отведенной роли была по определению затратным механизмом, к коим в любой организации относят логистику. Конечно, как любую сеть, ее пытались развивать и сокращать издержки, но главной оставалась задача донесения огромного собственного ассортимента АСТ до покупателей. Если сравнивать «Букву» с «Новым книжным» — это просто две разные модели с точки зрения стратегического развития компании. Сейчас руководители «Буквы» изменили эту стратегическую модель, которая становится похожей на подход традиционных сетей с полноценным мультииздательским ассортиментом.

Время после отказа партнеров от сделки в 2009 году тяжело далось «Эксмо», так как АСТ оказывал серьезное рыночное давление на конкурента. Скорее всего, Новиков понимал: необходимо как можно быстрее добиться мирного исхода или соглашения о слиянии. Позиция Хелемского же заключалась в агрессивном наращивании своих объемов, однако и ему хотелось передать общее управление компанией хорошему менеджеру, оставив себе решение творческих задач. Получается, даже если бы у АСТ не было бы никаких налоговых проблем, с высокой долей вероятности мы бы стали свидетелями объедения двух компаний в ближайшие годы. Хотя конечно налоговые претензии ускорили этот процесс, и АСТ пришлось быстро искать покупателя. Прошли переговоры с самыми разными заинтересованными сторонами, причем с «Альфа-Групп» сделка сорвалась на финальных стадиях. Круг замкнулся, и стало понятно, что единственным понимающим бизнес покупателем является «Эксмо». Любая сделка — это сложная и многоходовая комбинация, поэтому в июне, когда о сотрудничестве было объявлено, договоренность еще толком оформлена не была. Торопились успокоить рынок, тем временем, бурные переговоры между Новиковым и акционерами АСТ беспрерывно продолжались. Конечно же, владельцы АСТ понесли серьезные потери в рамках «новой» сделки относительно тех условий, о которых договаривались в 2009-м, и подобные изменения конечно же болезненны для акционеров АСТ. В итоге Новиков объединяет компании фактически без денег, его вливания в поддержание пострадавшего от налоговых проблем бизнеса АСТ меньше среднемесячного оборота компании. Между тем, конечная цель осталась той же — укрепить позиции объединенной компании и сделать ее более привлекательной для инвесторов.

Переходный период затянулся, и это понимают все. Даже «несгибаемому» Новикову тяжело далось управление этой ситуацией и запуск реорганизации бизнеса АСТ. Финансовой и IT-cлужбе «Эксмо», другим сотрудникам приходится одновременно работать на два фронта по 12 часов в день. Не ускоряет принятие решения и раскол интересов среди акционеров АСТ. Новикову приходится вести достаточно жесткие переговоры с совладельцем бизнеса Андреем Герцевым, который, впрочем, в итоге заинтересован в самой сделке и спокойном выходе из бизнеса.

Заключение

Кому больше верить, каждый решает сам исходя из личных предпочтений и интересов своего дела. Ясно только, что на книжном рынке не хватает прозрачности, которая приводит к недосказанности, гадательности и в конечном счете коррозии отрасли. По словам той же Ирины Федосовой, будь в книжном бизнесе обороты как в нефте-газовой промышленности, уже давно крупнейшие деловые издания выведали подробности сделки. Непосредственные участники не готовы к публичности, так как отстаивают собственные финансовые интересы. Государство же играет роль серого кардинала с дубинкой, который с одной стороны может подтолкнуть к сделке через свой налоговый орган, а с другой реализует таинственные интересы путем невмешательства в происходящий процесс монополизации. В целом аргумент про то, что продажа объединенного бизнеса — давняя мечта Новикова, кажется наиболее убедительным. Но о своих бизнес-задачах знает только руководитель «Эксмо», и от его открытости зависит развитие этого сюжета.

Михаил Грозовский, специально для Pro-Books.ru