Руководство факультетом курсы

Вчерашнему школьнику сложно сориентироваться в структуре университета и должностях руководства. Мы расскажем об иерархии в вузе и поможем разобраться, кто здесь главный.

Интересные материалы, которые облегчат студенческую жизнь, ждут в нашем образовательном телеграм-канале. А ещё мы подготовили специальную группу с акциями и выгодными предложениями.

Иерархия должностей в вузе

Поможем разобраться во внутренней системе университета.

Ректор

Ректор — это руководитель учебного заведения. Он определяет стратегию его развития, ищет дополнительные источники финансирования, распределяет фонды. Именно от его успешной деятельности во многом зависит престиж университета или академии.

Проректор

Проректор — это заместитель ректора. Как правило, в крупных вузах их несколько:

• по научной работе;
• по научно-педагогической работе;
• по учебно-воспитательной работе;
• по взаимодействию с иностранными партнёрами;
• по учебно-методической работе;
• по административно-хозяйственной работе.

Они помогают ректору решать текущие проблемы, один из проректоров замещает ректора на период его отпуска или болезни.

Директор и декан

Если в составе университета есть отдельные институты, их возглавляют директора. Эти структурные единицы существуют только в крупных вузах России, чаще всего в учебном заведении есть несколько факультетов, во главе которых стоят деканы.

Обязанности у директоров и деканов идентичны: они руководят институтом или факультетом, выполняют административные функции:

1. Организуют и руководят научной, учебной, воспитательной, методической работой.
2. Руководят работой стипендиальной и приёмной комиссий.
3. Отчисляют студентов из-за «хвостов», долгов за контрактное обучение или другие нарушения.
4. Укрепляют и улучшают материальную базу.
5. Решают организационные проблемы.

У директоров и деканов есть заместители (по учебной, воспитательной, научной и методической работе), а техническую работу (набор документов, координация со студентами и преподавателями и пр.) выполняют методисты деканата.

Кстати! Для наших читателей сейчас действует скидка 10% на любой вид работы

Заведующий кафедрой

Институты и факультеты состоят из нескольких кафедр. У каждого из этих структурных подразделений свой заведующий, в чьи обязанности входит:

• разработка образовательных программ и учебных планов;
• распределение учебной нагрузки между преподавателями;
• организация и руководство практикой студентов;
• проведение зачётов и экзаменов, защит курсовых и дипломных;
• организация научно-исследовательской работы педагогов.

У него тоже есть свои заместители по разным направлениям работы.

Преподаватели

У преподавательского состава кафедры тоже есть своя иерархия: некоторые должности стоят выше других. Вот как они располагаются в порядке убывания:

1. Профессор — имеет степень кандидата или доктора наук, у него небольшая учебная нагрузка, обычно преподаёт у магистров и аспирантов, занимается научной деятельностью.
2. Доцент — эту должность, как правило, занимают кандидаты наук, которые ведут профильные дисциплины.
3. Старший преподаватель — часто на эти вакансии устраиваются совместители, у которых есть практический опыт работы в отрасли.
4. Ассистент — стартовая позиция в иерархии педагогов. Они проводят лабораторные работы и семинары, но вести лекции им обычно не доверяют. Часто на должность ассистента устраиваются аспиранты, чтобы начать получать педагогический стаж.

Доцент и профессор — не только должности, но и учёные звания. Они определяют научные достижения работников высшего образования.

Техническую работу (оформление документов, обслуживание оборудования и пр.) на кафедрах выполняют инженеры или лаборанты.

Решить проблемы с преподавателями поможет студенческий сервис. Его эксперты знают, как подготовить учебную работу, к которой не придерётся ни один профессор.

Даже если вы уже являетесь руководителем, вам однозначно не помешает прокачать свои навыки и стать еще более эффективным управленцем. Онлайн-курсы помогут получить знания, необходимые для успешного руководства в технологическом мире, и расширить круг общения. Вы сможете составить план развития своей собственной карьеры, осознать себя как руководителя и научиться грамотно управлять командой и финансами.

А для тех, кто только планирует занять руководящие должности, знания собранные в онлайн-курсах из данной подборки обязательно помогут добиться карьерного роста. Руководителей на рынке не хватает, а средняя заработная плата начинающего менеджера в России 60 000 рублей. Выбирайте наиболее подходящую программу обучения для руководителей по эффективному управлению и получайте ценные знания на самых выгодных условиях.

Курс «Управление командами» от Skillbox

Длительность	3,5 месяца
Уровень	С нуля
Для кого подходит	менеджерам; начинающим руководителям; опытным управленцам.
Формат	Видеолекции + домашнее задание + обратная связь от ментора
Гарантии	Помощь с трудоустройством
Итоги	Диплом + проекты в портфолио
Цена	полная – 70 000 ₽ со скидкой – 49 000 ₽ рассрочка – 4 083 ₽ в месяц
Ссылка на курс	Узнать подробности

Содержание. Программа обучения включает в себя следующие блоки:

Преподаватели:

Анна Кузькина — директор отдела управленческого консультирования KPMG.

Рустам Муртазин — директор департамента кадрового консалтинга «Альянс Консалтинг».

Сергей Байтеряков — заместитель руководителя практики управления изменениями «Альянс Консалтинг».

и еще 3 преподавателя. Полный список здесь.

После окончания обучения вы сможете:

• создавать команды с нуля;
• управлять конфликтами и форс-мажором;
• мотивировать и развивать сотрудников;
• контролировать работу коллектива;
• управлять удалённой командой.

Мои впечатления: Крутой курс по управлению командами для руководителей, на котором разбираются процессы управления персоналом до мелочей. Программа подходит как новичкам, так и опытным руководителям. Процесс обучения построен на практике, есть домашние задания с проверкой от преподавателя и общий чат с наставником в Telegram. Сильный курс, который поможет вам начать управлять любой командой более эффективно.

На сайт курса

Курс «Как стать результативным руководителем» от Нетологии

Длительность	2 месяца
Уровень	С нуля
Для кого подходит	недавно назначенным руководителям middle-уровня; руководителям middle-уровня в быстрорастущих компаниях; начинающим предпринимателям и стартаперам.
Формат	Онлайн лекции + вебинары + домашнее задание + обратная связь от ментора
Итоги	Удостоверение + план развития вашей карьеры
Цена	полная – 20 000 ₽ со скидкой – 16 000 ₽ рассрочка – 1 600 ₽ в месяц
Ссылка	Узнать подробности

Содержание. Программа обучения руководителей управлению включает в себя следующие блоки:

Преподаватели:

Наталья Удалова — автор и руководитель проекта в FinAnswers.

Максим Спиридонов — сооснователь и генеральный директор «Нетология-групп».

Ольга Еремеева — ex-CEO Pandora.

и еще 5 преподавателей. Полный список здесь.

После окончания курса вы сможете:

• налаживать коммуникацию;
• отслеживать отраслевые тренды;
• устанавливать цели и метрики;
• управлять финансами;
• сформировать сильную команду;
• составлять свой карьерный план.

Мои впечатления: Сильный курс обучение руководителей управлению, который поможет вам стать компетентным начальников. Вы научитесь управлять финансами и командой. Во время прохождения программы вы получите набор инструментов и материалов для глубокого погружения в предмет. По окончанию курса у вас будет составленный план по развитию собственной карьеры. Вам будут преподавать ведущие топ-менеджеры успешных компаний, благодаря чему вы наберетесь бесценного опыта. Записывайтесь на курс прямо сейчас, чтобы успеть получить скидку! А если сомневаетесь и хотите узнать мнение выпускников Нетологии, то переходите на страницу отзывов.

На сайт курса

Факультет проджект-менеджмента от GeekBrains

Длительность	12 месяцев
Уровень	С нуля
Для кого подходит	новичкам в управлении проектами, менеджерам проектов, руководителям и ведущим специалистам, владельцам бизнеса
Формат	Видеолекции + домашнее задание + обратная связь от ментора
Гарантии	Помощь с трудоустройством
Итоги	Диплом + сертификат
Цена	полная – 190 000 ₽ со скидкой – 133 000 ₽ рассрочке – 5 542 ₽ в месяц
Ссылка на курс	Узнать подробности

Содержание. Программа включает в себя следующие блоки:

• проектный менеджмент;
• управление командой проекта;
• командная разработка проекта;
• питчинг проектов и подготовка к собеседованию;
• английский для IT-специалистов.

Преподаватели:

Павел Калаба — senior Project Manager ПАО «Вымпелком».

Виктория Дубешко — senior Project Manager @Rambler Group..

Дмитрий Зверев — эксперт в консалтинге, коучинге, проведении учебных и оценочных мероприятий.

и еще 10 преподавателей. Полный список здесь.

После окончания курса вы сможете:

• управлять командой;
• составлять проектную документацию;
• использовать методологии разработки: Agile, Scrum, Kanban;
• использовать программное обеспечение для управления проектами;
• проводить custdev и исследования;
• подсчитывать unit-экономику и бюджетирование проектов;
• использовать инструментами для продуктовых исследований;
• презентовать идеи и решения перед заказчиком.

Мои впечатления: Крутой курс по Project-менеджменту для любых руководителей, на котором вы узнаете как управлять командами и проектами. Здесь дают огромный инструментарий — Trello, MasterTask, KanbanFlow, Freedcamp и т.п. Целый год вам предстоит учиться на различных проектах, и вести вас будет наставник. Таким образом вы получите много практических навыков и соберете отличное портфолио для дальнейших успехов в карьере.

На сайт курса

Курс «Управление по agile: scrum, kanban, lean» от Нетологии

Длительность	4 месяца
Уровень	новичкам, опытным
Для кого подходит	менеджерам продуктов, менеджерам проектов, предпринимателям, тимлидам, топ-менеджерам
Формат	записанные видеоуроки, онлайн-вебинары + домашние задания с проверкой
Гарантии	помощь с трудоустройством
Итоги	диплом + портфолио
Цена	полная — 57 857 ₽ со скидкой — 40 517 ₽ рассрочка — 3376 ₽/мес.
Ссылка на курс	полная информация об обучении

Учебные блоки

1. Введение в Agile
2. Lean
3. Работа с продуктом
4. Scrum
5. Kanban
6. Переход к культуре Agile в организации

Полную программу смотрите на сайте школы.

Преподаватели

Дмитрий Павлов — директор по инженерным практикам «Додо-пиццы».

Дмитрий Орлов — руководитель проектов ООО «Транснефть Финанс»

И ещё 6 преподавателей. Подробнее о них смотрите на сайте.

Чему вы научитесь

• анализировать задачи заказчика и расставлять приоритеты,
• планировать создание и развитие продукта,
• строить бизнес-модель по шаблону Lean Canvas,
• формулировать пользовательские истории,
• составлять бэклог — перечень рабочих задач в порядке важности,
• создавать и управлять доской Kanban,
• организовывать команду по методу Scrum,
• повышать скорость выполнения командой задач в условиях ограниченного времени,
• собирать минимально-жизнеспособный продукт.

Мнение редакции

Курс эффективного управления для менеджеров продукта или проекта, руководителей бизнеса, предпринимателей и тимлидов. Вы освоите подход к управлению проектами по методологии Agile, научитесь оптимизировать бизнес-процессы и сможете организовать работу компании без жёсткого долгосрочного планирования. Вы познакомитесь с методиками и инструментами философии бережливого мышления Lean, изучите шаблон для построения бизнес-модели Lean Canvas и соберёте минимально-жизнеспособный продукт — MVP. Вы научитесь подстраиваться под клиента по принципу Business agility и масштабировать Agile во время командных сессий по технике фасилитации. Вы отточите навыки на реальном проекте, добавите работы в портфолио и получите помощь в трудоустройстве.

На сайт курса

Курс «Личная эффективность и управленческие навыки» от City Business School

Длительность	1 месяц
Уровень	опытным, профессионалам
Кому подойдёт	бизнес-тренерам, предпринимателям, топ-менеджерам, менеджерам продуктов, менеджерам проектов
Чему научитесь	управление конфликтами, планирование, коммуникационные стратегии, эмоциональный интеллект, принятие решений, ведение переговоров, брендинг
Формат	записанные видеоуроки + вебинары
Гарантии	бессрочный доступ к обновлениям программы
Итоги	диплом
Цена	7900 ₽
Преимущества	разбор кейсов компаний 30% курса бесплатно
Ссылка на курс	полная информация об обучении

Мнение редакции

Курс для бизнес-тренеров и предпринимателей. Вы научитесь рационально расходовать время и решать поставленные задачи точно в срок. Вы поймёте, как собирать инициативную команду, делегировать полномочия и налаживать взаимодействие с деловыми партнёрами. Вы отточите навыки бизнес-этикета и ораторского искусства и сможете продвигать собственный бренд и презентовать проекты большой аудитории. Вы пройдёте обучение по программе MBA, получите бессрочный доступ к обновлениям программы и диплом бизнес-школы.

На сайт курса

Курс «Управление проектами» от Skillbox

Длительность	4 месяца
Уровень	новичкам, опытным
Для кого подходит	менеджерам продуктов, менеджерам проектов, предпринимателям, топ-менеджерам
Формат	записанные видеоуроки + домашние задания с проверкой
Итоги	диплом + портфолио
Цена	полная — 89 385 ₽ со скидкой — 58 100 ₽ рассрочка — 4842 ₽/мес.
Ссылка	полная информация о курсе

Учебные блоки

1. Определение цели проекта
2. Разработка концепции проекта
3. Расчёт метрик проекта
4. Фиксация требований проекта
5. Формирование команды проекта
6. Оценка и приоритеты. Прототип проекта

Полную программу смотрите на сайте.

Преподаватели

Владимир Завертайлов — директор студии интернет-решений «Сибирикс».

Екатерина Мамонтова — исполнительный директор «Сибирикса».

Подробнее о преподавателях смотрите на сайте курса.

Чему вы научитесь

• брифовать заказчика,
• визуализировать будущий продукт и фиксировать требования к нему,
• описывать риски и ограничения проекта,
• планировать этапы работы,
• составлять бюджет и рассчитывать затраты,
• организовывать тендеры и закупки,
• оценивать задачи команды и расставлять приоритеты,
• распределять роли и задачи в команде,
• управлять проектами по гибкой методологии Scrum,
• мотивировать команду и поддерживать благоприятный микроклимат,
• контролировать скорость и качество выполнения задач,
• принимать и тестировать прототип продукта,
• подводить итоги запуска пилотной версии продукта.

Мнение редакции

Курс для будущих менеджеров проектов, подойдёт IT-специалистам, топ-менеджерам и предпринимателям. Вы научитесь управлять диджитал-проектами на всех этапах: от планирования до реализации и тестирования прототипа. Вы узнаете, как запускать проекты в короткие сроки, формировать и мотивировать команду, управлять рисками и ресурсами проекта, контролировать работу и тестировать прототип продукта, собирать обратную связь от пользователей и подводить итоги проекта. Вы получите диплом и добавите в портфолио 3 проекта: вывода нового IT-продукта на рынок, автоматизации бизнеса за счёт IT-решений и запуска нового бизнес-процесса.

На сайт курса

Выводы по направлению:

Прокачать свои управленческие навыки никогда не поздно. Сейчас время требует более гибких и высокотехнологичных подходов. Очень приятная новость, что современным методам управления можно обучиться на онлайн-курсах с абсолютно гибким графиком и в собственном темпе. Лучшие практики и лидеры рынка делятся своим опытом, всё что нам нужно сделать это начать обучение.

Это подборка для тех, кто не хочет стоять на месте, а намерен развиваться и добиваться высоких результатов. Выбирайте подходящий курс по управлению и становитесь руководителем, который эффективно управляет и командами и любыми рабочими процессами.

Если вы учились на одном из этих курсов и есть чем поделиться, напишите честный отзыв в комментариях!

Участвует в распродаже Скидки до 50% действуют 0 дней 00:00:00

Эффективный руководитель

Станьте руководителем, которого ценит бизнес и уважает команда! Благодаря курсу вы:

— научитесь строить чёткие бизнес-процессы и принимать взвешенные решения;
— сможете эффективно руководить распределёнными и удалёнными командами;
— будете эффективно распределять ресурсы и находить точки роста.

• Реальные кейсы для отработки навыков
• Чек-листы для работы с командой
• 2 итоговые работы для закрепления знаний
• Рассрочка платежа 36 месяцев
• Доступ к курсу навсегда

О профессии

Эффективный руководитель принимает управленческие решения, выстраивает бизнес-стратегию, устанавливает критерии эффективности работы команды и следит за их выполнением. Руководители отделов выстраивают операционные бизнес-процессы, поэтому существование любой компании без них невозможно.

В марте 2022 года руководителей отделов и направлений искали МТС, БКС, «Альфа-Банк», «Леруа Мерлен», «Деловые линии» и другие лидеры рынка.

Работать можно в офисе и дома — многие вакансии предполагают полную удалённую занятость.

• 100 000 рублей

  зарплата начинающего
  руководителя по данным hh.ru

• 19 734 вакансии

  руководителей отделов открыто на hh.ru в марте 2022 года

• 12 месяцев

  интенсивного обучения на платформе достаточно, чтобы найти первую работу

Выберите формат обучения на платформе

• «Экстерн» — Для руководителей с опытом

  • 2 курса с практикой и доступом навсегда
  • 17 практических работ для закрепления знаний
  • 2 итоговых проекта для портфолио

  -50%

  • 3 505 ^₽/мес.
  • 7 010 ^₽/мес.

  • Рассрочка на 36 месяцев

• «Расширенный» — Для начинающих руководителей

  Хит

  • 4 курса с практикой и доступом навсегда
  • 48 практических работ для закрепления знаний
  • 7 итоговых проектов для портфолио
  • Чат с куратором и участниками курса для фидбека и разбора ошибок

  -40%

  • 4 317 ^₽/мес.
  • 7 194 ^₽/мес.

  • Рассрочка на 36 месяцев

• «Максимальный» — Для будущих руководителей

  • 4 курса с практикой и доступом навсегда
  • 3 дополнительных курса по soft skills и таблицам
  • 57 практических работ для закрепления каждой темы
  • 9 итоговых проектов для портфолио
  • 3 консультации с профессиональным коучем для прокачки навыков
  • 2 консультации с проверяющими экспертами
  • Чат с куратором и участниками для фидбека и разбора ошибок

  -50%

  • 5 086 ^₽/мес.
  • 10 171 ^₽/мес.

  • Рассрочка на 36 месяцев

• 1 Не входит в тариф
  

  Я опытный руководитель, нужно подтянуть знания и закрыть пробелы

  • Пройдёте курсы, чтобы укрепить базовые управленческие навыки: «Управление командами», «Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса»
  • Выполните 17 практических работ, чтобы закрепить навыки по каждой теме
  • Сделаете 2 проекта по развитию своей команды и внедрению digital-аналитики
• 2 Не входит в тариф
  

  Я недавно стал руководителем, нужно прокачать управленческие навыки

  Все опции формата «Для руководителей с опытом», а также:

  • Пройдёте углублённые курсы: «Операционный менеджмент и непрерывные решения», «Мастер презентации и публичных выступлений»
  • Выполните ещё 31 практическую работу, чтобы укрепить управленческие навыки
  • Сделаете ещё 5 проектов по развитию команды, digital-аналитике и принятию решений
  • Заведёте полезные связи с менеджерами разного уровня, получите советы эксперта и быстрее усвоите материал
• 3 Не входит в тариф
  

  Планирую стать руководителем, нужны продвинутые знания в менеджменте с нуля

  Все опции формата «Для начинающих руководителей», а также:

  • Пройдёте бонусные курсы, чтобы быстрее справляться с задачами, решать конфликты и вести переговоры: «Excel + Google Таблицы», «Эмоциональный интеллект», «Тайм-менеджмент»
  • Проведёте 3 консультации с коучем, чтобы отточить навыки руководителя на практике, узнать свои сильные стороны и прокачать слабые
  • Получите 2 консультации с проверяющим экспертом, чтобы разобрать сложные моменты и быстрее пройти курс
  • Выполните ещё 9 практических работ, чтобы освоить навыки с нуля
  • Сделаете ещё 2 проекта по развитию команды, digital-аналитике, менеджменту и личным качествам руководителя

Записаться

• Санкт-Петербург
• Алматы
• Киев
• Минск
• Москва
• Санкт-Петербург
• Алматы

• Волгоград
• Воронеж
• Екатеринбург
• Казань
• Красноярск
• Нижний Новгород
• Новосибирск
• Омск
• Пермь
• Ростов-на-Дону
• Уфа
• Челябинск

• Вологда
• Гомель
• Ижевск
• Иркутск
• Калининград
• Кемерово
• Киров
• Краснодар
• Курск
• Липецк
• Махачкала
• Оренбург
• Пенза
• Ростов
• Рязань
• Саратов
• Севастополь
• Симферополь
• Сочи
• Ставрополь
• Сургут
• Тверь
• Тольятти
• Томск
• Тула
• Тюмень
• Ульяновск
• Хабаровск
• Чебоксары

Среднее время обучения наших слушателей на данном курсе:
275
дней (минимальное время обучения:
182 дня)

В настоящий момент курс проходит
210 обучающихся из 55
регионов

Обращаем Ваше внимание, что в период действия подписки Вы одновременно можете проходить 3
курса (2 ПК и 1 ПП).

Где Вы можете использовать эти документы?

Сертификат информирует работодателя, аттестационную
комиссию о том, что Вы
подтвердили компетентность и профессиональную квалификацию на соответствие требованиям системы
добровольной сертификации профессиональных компетенций специалистов «Инфоурок».