ТОО «Казцинк» | |
---|---|
Тип | Товарищество с ограниченной ответственностью |
Основание | 1997 |
Расположение | Казахстан: Усть-Каменогорск, ул. Промышленная, 1 |
Ключевые фигуры | Хмелев Александр Леонидович – генеральный директор |
Отрасль |
металлургия (МСОК: ) горнодобывающая промышленность (МСОК: ) |
Продукция | цинк, свинец, медь, золото, серебро |
Число сотрудников | 20 000 |
Материнская компания | Glencore International |
Сайт | kazzinc.com |
Казцинк — казахстанская металлургическая компания, крупный производитель цинка, свинца, меди и драгоценных металлов. Генеральный инвестор — Glencore International. Головной офис находится в Усть-Каменогорске. Подразделения компании расположены в трёх областях Казахстана — Восточно-Казахстанской, Карагандинской и Акмолинской. По данным на 2019 год, в «Казцинке» трудятся свыше 20 тысяч человек.
Проходная Усть-Каменогорского металлургического комплекса
История
Компания «Казцинк» была образована слиянием казахстанских предприятий, занимающихся добычей и обработкой руд цветных металлов в Восточно-Казахстанской, области в 1997 году: в Зыряновске (в настоящий момент — город Алтай) — Зыряновский свинцовый комбинат, Лениногорске (в настоящий момент — Риддер) — Лениногорский полиметаллический комбинат, Усть-Каменогорске — Усть-Каменогорский свинцово-цинковый комбинат. Собственником всех трёх комбинатов являлось Правительство Республики Казахстан, но при слиянии предприятия были переданы в частные руки. Швейцарская компания Glencore International выкупила контрольные пакеты.
На условиях долгосрочной концессии «Казцинк» получил также Бухтарминскую ГЭС.
Компания «Казцинк» является генеральным спонсором хоккейного клуба «Торпедо» из Усть-Каменогорска.
Структура компании
- Усть-Каменогорск
- Усть-Каменогорский металлургический комплекс
- Цинковый завод
- Свинцовый завод
- Медный завод
- Завод по производству драгоценных металлов
- Усть-Каменогорский металлургический комплекс
- Риддер
- Риддерский горно-обогатительный комплекс
- Риддерский металлургический комплекс
- Промышленный комплекс «Казцинкмаш»
- Промышленный комплекс «Казцинк-Шахтострой»
- Алтай
- Горно-обогатительный комплекс «Алтай»
- Серебрянск
- Бухтарминская ГЭС
- Жайрем
- Жайремский горно-обогатительный комбинат
- Кокшетау
- ТОО «Altyntau Kokshetau»
Руководство компании
- Никола Попович — Председатель Совета директоров ТОО «Kazzinc Holdings»
- Александр Хмелев — Генеральный директор ТОО «Казцинк»
- Данияр Турсункулов — Исполнительный директор по финансам
- Турарбек Азекенов — Исполнительный директор по металлургии
- Сергей Кожевников — Исполнительный директор по геологоразведке
- Валерий Завьялов — Исполнительный директор по горно-обогатительному производству
- Нариман Куанышев — Исполнительный директор по взаимодействию с органами госуправления
- Игор Радович — Исполнительный директор по коммерции
- Андрей Лазарев — Исполнительный директор по административным вопросам
- Андрей Доброумов — Технический Исполнительный директор
- Маргарита Плахотникова — Исполнительный директор по корпоративному развитию
- Дмитрий Тилиляев — Исполнительный директор по ОТ и ПБ
Награды и премии
- Премии «Парыз» Президента Республики Казахстан ТОО «Казцинк» удостоено пять раз
- Отраслевой премией «Золотой Гефест» ТОО «Казцинк» награждено 8 раз
Вклад в развитие регионов
Казцинк принимает активное участие в социально-экономическом развитии регионов, в которых присутствуют подразделения компании. Финансирует проекты в сферах здравоохранения, образования, спорта и культуры, вкладывает средства в развитие инфраструктуры, оказывает поддержку социально-незащищённым слоям населения в городах Усть-Каменогорск, Алтай, Риддер, Кокшетау, пос. Жайрем.
При поддержке «Казцинка» были построены:
Усть-Каменогорск
- Дворец единоборств;
- Легкоатлетический центр «Ольга Рыпакова»;
- Центральный бассейн
- Теннисный центр
- Центр для детей с аутизмом «Асыл Мирас»
- Отремонтирован Дворец спорта имени Бориса Александрова
Жайрем
- Центральная мечеть
- Дворец культуры
Риддер
- Центральная мечеть
Компания взяла под шефство несколько детских домов в Восточно-Казахстанской области.[1]
В июле 2019 года Казцинк запустил программу поддержки многодетных семей.[2]
Казцинк ежегодно выделяет около 11 миллиардов тенге (около 28,5 миллионов долларов США) на социальные нужды городов, где находятся подразделения компании.[3]
Казцинк учредил региональную премию, в рамках которой ежегодно награждает людей, совершивших героические поступки. Премия вручается на основе народного голосования.[4]
Примечания
- ↑ Социальные проекты в больших компаниях. HeadHunter Центральная Азия. Дата обращения: 1 ноября 2019. Архивировано 1 ноября 2019 года.
- ↑ Казцинк окажет помощь многодетным семьям для приобретения жилья. Zakon.kz (5 июля 2019). Дата обращения: 1 ноября 2019. Архивировано 1 ноября 2019 года.
- ↑ Казцинк на соцсферу ВКО потратил около 11 млрд тенге. «Курсив». Дата обращения: 1 ноября 2019. Архивировано 1 ноября 2019 года.
- ↑ YK-news.kz. В День металлурга «Казцинк» подарил по полмиллиона тенге самым отважным восточноказахстанцам. YK-news.kz (22 июля 2019). Дата обращения: 1 ноября 2019. Архивировано 1 ноября 2019 года.
Родился в 1961 году. В 1983 году окончил Ленинградский горный институт им. Г.В. Плеханова по профессии «Горный инженер-механик».
До трудоустройства в «Казцинк» работал на горно-металлургических производствах в Узбекистане. За период работы имел должности от слесаря-ремонтника Цинкового завода до директора Медной обогатительной фабрики. В 2009 вступил в должность технического директора международной инновационно-строительной компании.
В «Казцинк» пришел в 2010 году на позицию директора золото-извлекательной фабрики АО «ВАСИЛЬКОВСКИЙ ГОК» в Кокшетау, которая позднее была переименована в АО «ALTYNTAU KOKSHETAU». В течение двух лет был советником генерального директора. А с 2014 года и по настоящее время занимает должность генерального директора АО «ALTYNTAU KOKSHETAU».
С октября 2022 года является по совместительству исполнительным директором по горно-обогатительному производству.
В 1992 был награжден почетной грамотой Президента Республики Узбекистан. В 2017 удостоился нагрудного знака «Кенші даңқы» III степени.
ТОО «Казцинк» | |
Тип |
Товарищество с ограниченной ответственностью |
---|---|
Год основания |
1997 |
Отрасль |
добыча полезных ископаемых |
Продукция |
цинк, свинец, медь, золото, серебро |
Число сотрудников |
24500 |
Материнская компания |
Glencore International |
Сайт |
www.kazzinc.com |
Казцинк — казахстанская горно-рудная компания.[1]
История
Компания «Казцинк» была образована слиянием казахстанских предприятий, занимающихся добычей и обработкой руд цветных металлов в Восточно-Казахстанской области (в Зыряновске — Зыряновский свинцовый комбинат, Риддере — Лениногорский полиметаллический комбинат, Усть-Каменогорске — Усть-Каменогорский свинцово-цинковый комбинат). Собственником всех трех комбинатов являлось Правительство Республики Казахстан, но при слиянии предприятия были переданы в частные руки, причем швейцарская компания Glencore International выкупила контрольные пакеты. На условиях долгосрочной концессии «Казцинк» получил также Бухтарминскую ГЭС, а позднее и Текелийский свинцово-цинковый комбинат.
Компания «Казцинк» является спонсором хоккейного клуба «Казцинк-Торпедо». Выпускается корпоративная газета «Вестник компании».
Структура компании
- Риддерский горно-обогатительный комплекс — Юрий Ситников
- Зыряновский горно-обогатительный комплекс — Владимир Фильшин
- Васильковский горно-обогатительный комплекс — Марлен Мирзабеков
- Усть-Каменогорский металлургический комплекс — Андрей Опарин
- Риддерский металлургический комплекс — Андрей Зайцев
- Бухтарминский гидроэнергетический комплекс — Сергей Коблов
- Комплекс материально-технической комплектации — Эльмира Кабанбаева
- Комплекс досуга и спорта — Александр Липов
- «Казцинк-Автоматика» — Валерий Мошнинов
- «Казцинк-Ремсервис» — Андрей Доброумов
- «Казцинкмаш» — Александр Анчугин
- «Казцинк-Шахтострой» — Алексей Котов
- «Казцинктех» — Сергей Москаленко
- «Казцинк-Транс» — Вадим Пономаренко
- «Казцинк-Энерго» — Ирина Сальникова
- «Казцинк-ТемирТранс» — Галина Киселева
- «Шаймерден» — Алексей Бурковский
Руководство компании
- Никола Попович — Председатель Правления
- Юрий Гусев — Вице-президент по производству
- Турарбек Азекенов — Вице-президент по металлургии
- Нариман Куанышев — Вице-президент по инфраструктуре
- Александр Хмелев — Вице-президент по финансам
- Игор Радович — Вице-президент по коммерции
- Маргарита Плахотникова — Вице-президент по корпоративному развитию
- Андрей Лазарев — Вице-президент по административным вопросам
Награды и премии
- Премии «Парыз» Президента Республики Казахстан ТОО «Казцинк» удостоено трижды
- Премией «Золотой Гефест» ТОО «Казцинк» награждено 4 раза[2]
Примечания
- ↑ Казинформ АО «Казцинк» отметило 10-летний юбилей. Правительство Республики Казахстан. Архивировано из первоисточника 29 октября 2012. Проверено 6 октября 2012.
- ↑ Светлана Абенова «Казцинк: растём вместе с Казахстаном». Казахстанская правда (25 сентября 2012). Архивировано из первоисточника 29 октября 2012. Проверено 8 октября 2012.
From Wikipedia, the free encyclopedia
Industry | mining |
---|---|
Founded | 1997[1] |
Headquarters | Kazakhstan |
Key people |
Aleksandr Khmelev, Chief Executive Officer |
Number of employees |
20,000[1] |
Parent | Glencore (69.61%)[1] |
Website | www.kazzinc.com |
Kazzinc (Kazakh: Қазмырыш, romanized: Qazmyrysh, قازمىرىش, pronounced [qɑzməˈɾəɕ]) with its headquarters in Oskemen is Kazakhstan’s largest producer of zinc, lead and precious metals. The general investor is Glencore International AG. Kazzinc’s core operations are in East-Kazakhstan, Karagandy and Akmola regions of Kazakhstan. According to the data for 2020 Kazzinc employs over 20’000 people.
Background[edit]
Kazzinc as a company was established is 1997 through the merger of East Kazakhstan’s main ore and non-ferrous metal producers: Zyryanovsk Lead Complex in Zyryanovsk (now Altay), Leninogorsk Polymetallic Complex in the Leninogorsk (now Ridder) and Ust-Kamenogorsk Lead and Zinc Complex in Ust-Kamenogorsk (now Oskemen). All three producers were majority-owned by the Government of Kazakhstan. After the merger, they were sold to the private sector, and the Swiss group Glencore International became the company’s main investor.
Bukhtarma Hydro Power Plant is operated by Kazzinc under a long-term concession agreement.
Kazzinc is a general sponsor of Torpedo Ice Hockey Club, based in Oskemen.
Organizational structure[edit]
Oskemen
- Oskemen Metallurgical Complex
- Zinc Plant
- Lead Plant
- Copper Plant
- Precious Metals Refinery
Ridder
- Ridder Mining and Concentrating Complex
- Ridder Metallurgical Complex
- KazzincMash Industrial Complex
- Kazzinc-Shakhtostroy Industrial Complex
Altay
- Altay Mining and Concentrating Complex
Serebryansk
- Bukhtarma Hydro Power Plant
Zhairem
- Zhairem Mining and Concentrating Complex
Kokshetau
- Altyntau Kokshetau Ltd
Company Management[edit]
Nikola Popovic, Chairman of the Board, Kazzinc Holdings Ltd
Aleksandr Khmelev, Chief Executive Officer, Kazzinc Ltd
Daniyar Tursunkulov, Executive Director, Transformation (formerly CFO)
Turarbek Azekenov, Executive Director, Metallurgy
Mirek Benes, Executive Director, Exploration
Valery Zavyalov, Executive Director, Mining and Mineral Processing
Nariman Kuanyshev, Executive Director, Government Relations
Igor Radovic, Executive Director, Commerce
Andrey Lazarev, Executive Director, Administration
Andrey Dobroumov, Executive Technical Director
Margarita Plakhotnikova, Executive Director, Corporate Development
Honors and awards[edit]
Kazzinc is a five-time winner of the Paryz National Prize established by the President of Kazakhstan and an eight-time winner of the Golden Hephaestus National Award for ore and metal producers.
[edit]
Kazzinc is an active contributor to the social and economic development of the regions where its operations are located. Kazzinc sponsors healthcare, public education, sports and cultural institutions, invests in social infrastructure and supports socially vulnerable groups in Oskemen, Altay, Ridder, Kokshetau and Zhairem.
Construction of the following social facilities was sponsored by Kazzinc:
Oskemen
- The Palace of Combat Sports;
- Olga Rypakova Field-and-Track Training Center;
- The Central Swimming Pool;
- The Tennis Center;
- The Asyl Miras Children’s Autism Center;
- Repairs of Boris Alexandrov Palace of Sports.
Zhairem
- The Central Mosque
- The Community Center
Ridder
- The Central Mosque
Kazzinc patronizes several children’s homes in East Kazakhstan Region.
In July 2019 Kazzinc launched the Larger Family Support Program.
Kazzinc donates approximately KZT 11.0 bln (about $28.5M) annually to the local communities where its operations are located.
The company established a regional Heroism Award for the acts of heroism by the local people. The winners are selected through public opinion polls.
References[edit]
- ^ a b c Glencore, Kazzinc
Хмелев Александр Леонидович |
|
Последняя должность: Генеральный директор ТОО «Казцинк» |
|
Дата рождения: 01.03.1964 |
|
Место рождения: Таджикистан; г. Душанбе |
|
Семейное положение, родственные связи: · Жена: · Дети: |
|
Владение языками: · Русский |
|
Образование, специальность (квалификация), лицензии: · Новосибирский государственный университет (1986) Специальность «Экономист-математик» |
|
Трудовой стаж: · Электромеханик, инженер-программист Усть-Каменогорского свинцово-цинкового комбината (ныне Усть-Каменогорский металлургический комплекс) (1986-1997); · Главный бухгалтер ОАО «Казцинк» (1997-1999); · Вице-президент по финансам, Управляющий директор ОАО «Казцинк» (1999-2014); · Генеральный директор ТОО «Казцинк» (с 2014) |
|
Государственные и международные награды, премии, почетные звания: · Орден «Құрмет» (2013), звание «Қазақстанның Еңбек Ері» с вручением знака особого отличия – Золотой звезды и ордена «Отан» (13.12.2021); · Нагрудный знак «За выдающийся вклад в обеспечение промышленной безопасности» (2016); · Звание «Почетный гражданин города Усть-Каменогорска» (23.12.2019) |
Генеральный директор «Казцинка» Александр Хмелёв, подводя юбилейные итоги, рассказывает, как за четверть века удалось построить несколько новых заводов, научиться создавать цифровые двойники производства и при каких обстоятельствах любой сотрудник имеет право в буквальном смысле остановить производство.
– «Казцинк» – один из крупнейших игроков горно-металлургической отрасли в Казахстане, участник так называемой большой ГМК-четвёрки. Четвертьвековой юбилей – лучшая точка, чтобы подвести некоторые итоги работы. Что бы вы выделили среди вех развития компании?
– Фактически «Казцинк» повторял судьбу страны и развивался сообразно новейшей истории. 25 лет назад по инициативе правительства в непростое для Казахстана время была создана наша компания. После того как подразделения встали на ноги, появились задачи по дальнейшему развитию. И с 2000 года мы начали реализацию отдельных проектов: запустили Малеевский рудник в Восточно-Казахстанской области, затем мощности сернокислотного завода в Усть-Каменогорске. Позже взялись за более глобальные проекты: в 2010 году запустили Васильковское месторождение в Акмолинской области и «Новую металлургию», в которую вошли строительство медного, реконструкция свинцового и создание ещё одного сернокислотного заводов в Усть-Каменогорске. Дальше мы взялись за возведение полиметаллической обогатительной фабрики и соответствующих горных подразделений в Жайреме (Карагандинская область). И в ноябре 2021 года при участии президента страны Касым-Жомарта Токаева открыли новую фабрику.
Оглядываясь назад, понимаю, что в нашем случае удачно сочетались интересы нашего стратегического акционера и инвестора – швейцарской компании «Гленкор» и государства. От нас не требовали незамедлительного результата. Инвестор пришёл с длительной программой работы.
Мы реализовали большое количество крупных проектов – это порядка миллиарда долларов инвестиций. Но я бы назвал их, скорее, вехами экстенсивного роста. А самое главное производственное достижение для всех нас – это стабильная работа.
Отдельная и очень большое направление – это социальная ответственность, гуманитарные проекты. Пару лет назад независимые СМИ поставили нас на третье место в рейтинге компаний-благотворителей Казахстана по объёму социальной помощи. И действительно, с первых лет работы мы определили для себя очень важную миссию: в меру своих сил и возможностей помогать тем регионам, где расположены наши подразделения. Постоянно ведём совместную с акиматами работу в моногородах по их поддержанию. Примерно 12 млрд тенге в год компания вкладывает в развитие регионов. Надеюсь, что это положительно сказывается на улучшении жизни в них. Потому что если мы строим теннисный центр, то дети наших сотрудников занимаются там, если строим или модернизируем больницы, то наши люди, члены их семей туда обращаются.
Интересен тот факт, что в 2020-м тяжёлом, пандемийном году «Казцинк» не только выдержал все планируемые объёмы производства, но и смог показать лучший результат за все годы деятельности! Мы ни на секунду не остановили предприятия, смогли сохранить темп и получить соответствующий эффект.
– У компании выработался свой путь, уникальный стиль работы?
– Думаю, в плане производства мы вполне можем назвать себя уникальными. «Казцинк» выпускает рафинированное золото, цинк, свинец, медь и серебро, а всего 21 вид металлов. Для этого компания располагает четырьмя заводами в одном месте, чего нет больше нигде в мире. Кроме того, есть фабрики, которые могут обогащать уже выработанную руду и возвращать на заводы для получения металла. Такая структура производства дает большое преимущество. К примеру, в 1997 году мы выпустили около двух тонн золота, а теперь даём около 22-24 тонн в год.
– А достижения в плане экономического роста?
– Думаю, тут вряд ли будут уместны какие-то сравнения или долгие выкладки в плане объёмов прибыли. Скажу так: для нас всегда важно быть полезными для развития республики в целом. В этом направлении за 2020 год «Казцинк» стал третьей компанией во всём Казахстане по объёму уплаты налогов в госбюджет. Во многом это говорит о нашем экономическом развитии и об участии компании в жизни страны.
– Сегодня у всех на устах цифровизация, диджитал-проекты. Как с «цифрой» обстоят дела на «Казцинке»?
– Довольно сложно представить полную роботизацию в горно-металлургической отрасли – здесь очень сильно изменяются внешние условия: всегда разный набор сырья и его характеристики. Нет одной типовой операции из-за большой вариативности. А для того чтобы просто получать информацию от всех видов оборудования, которые задействованы в технологическом процессе, требуется громаднейшее количество датчиков и измерительных приборов. Такое оснащение не выполняется за год или два. Мы много лет занимаемся цифровизацией производства, чтобы в дальнейшем это помогало в комплексной переработке сырья, в том числе и исходного материала, относящегося к сложной категории.
Мы практически на всех подразделениях уже завершили формирование центров управления производством. То есть в каждом из них делаем большую диспетчерскую, куда сводятся данные со всего оборудования. Если раньше время уходило на выяснение того, где и что сломалось, то теперь все отображается у инженеров на мониторах. Они видят всё, начиная от того, какое оборудование работает, вплоть до того, какого качества концентрат сейчас выходит. И эти данные обновляются ежесекундно. Большая работа проведена в плане анализа и моделирования, создания цифровых моделей производства, цифровых двойников, помогающих моделировать те или иные сценарии, предвосхищать риски.
– Если попробовать описать коротко, как изменился «Казцинк» за эти 25 лет?
– Раньше мы, наверное, и думали немного по-другому, были оптимистами, считали, что всё удастся сделать быстрее. Но за 25 лет стали реалистами и теперь понимаем, что производство – инерционное и новшества невозможно внедрить моментально. Яркий тому пример – наша программа по безопасному труду. Мы много лет ею занимаемся и понимаем, что определённые успехи уже есть. Но вместе с тем осознаём, сколько ещё нужно сделать. Ведь сейчас приходится переделывать привычки людей, их ментальность. К примеру, если бы нам в 1997 году кто-то сказал, что любой мастер или сотрудник может остановить производство, если видит нарушение правил техники безопасности, то мы бы его, скажем так, не совсем поняли. А сегодня это нормальная ситуация, и мы, наоборот, это приветствуем. Вот это серьёзная трансформация!
– Ну и напоследок – какие задачи ставите на ближайшие 25 лет?
– Они остаются теми же, что и за минувший период: не допустить снижения объёмов производства и оставаться одной из самых стабильных компаний страны. Географическое положение Казахстана, отсутствие прямого выхода к морю ставит производителей в заведомо невыгодные условия. Поэтому мы должны технологически опережать другие предприятия. В этом я вижу путь к успеху. И эту задачу казцинковцы планомерно решают все эти годы. Наша цель – не просто получить прибыль, а обеспечить длительную работу компании на большой период времени.