Руководство конного клуба

При поиске соискателя на эту должность, собственник конюшни  зачастую сам хорошо представляет себе, как должна строиться работа в его клубе, но найти человека с такими же взглядами или способного быстро понять требования – очень сложно.

Получается, что в окончательном выборе кандидата,  владелец больше полагается на свою интуицию и рекомендации с прежних мест работы, чем на скрупулезный анализ личностных качеств человека и их критическое анализирование, возможно даже с привлечением специалистов из кадровых агентств.

Главные вопросы

      Основных позиций, которым должен соответствовать соискатель – немного: это врожденное умение управлять людьми,  харизма, креативность, стрессоустойчивость, независимость, общительность и уверенность в себе. Но главное, без чего ни один руководитель не сможет эффективно управлять – это умение воздействовать на людей, лидерство. Лидер – душа компании, её вдохновитель, человек с хорошими организаторскими способностями, работающий на результат, на достижение общей цели. 

Образование

      Проблема, о которую «спотыкается» работодатель – это образование будущего директора. В нашей стране нет вузов, связанных с конной индустрией, где бы имелись узкопрофильные предметы или тренинги по менеджменту и практикой управления конным хозяйством.  Нанимателю зачастую приходится довольствоваться дипломами зоотехников, ветеринаров, а то и ветфельдшеров у соискателей должности, реже – «корочками» других, даже не профильных учебных заведений. Но как раз во втором случае стоит внимательней приглядеться к такому кандидату – человек, с успехом закончивший серьёзный вуз, может обладать очень глубокими знаниями и в «конной» сфере, если много лет общается с лошадьми и искренне их любит. К тому же, по мнению специалистов по подбору персонала, опыт работы в различных отраслях даёт человеку больший  кругозор  и  гибкость ума.  Стоит внимательнее отнестись к претенденту на должность, если он работал топ-менеджером, лучше всего – в отрасли конного спорта.  Крупный комплекс может выдвинуть к соискателю еще одно требование — хорошее знание иностранного языка.

Круг полномочий

     Идеальный руководитель  любого предприятия – это человек, ответственный за работу всех систем «жизнеобеспечения». Обычно в крупных компаниях директоров разделяют на  финансового, управляющего и корпоративного, выделяют несколько заместителей (по  обучению, по коммерческим вопросам, по управлению персоналом) и держат штат главных специалистов (например, главный инженер, старший методист). Управленцам наших конных хозяйств приходится только мечтать о таком – чаще всего в распоряжении руководящего работника имеется зоотехник, несколько конюхов, берейторы, тренеры и спортсмены, но всеми ими надо управлять, вникая в тонкости именно их работы. И помимо видимых задач, лежащих на поверхности и связанных со спецификой «лошадиного» бизнеса, на генерального директора возложены также решения проблем, связанных с общими направлениями деятельности КСК: проведение финансовой политики проката, аренды или продажи лошадей, решение вопросов закупки кормов, лимит расходов, оптимизация затрат и т.д. Решение этих задач не может быть успешным, если директор не обладает необходимыми знаниями общеэкономического характера, опытом ведения коммерческих переговоров, общения с фирмами-поставщиками, партнерами, средствами массовой информации, государственными и проверяющими органами, такими как ГосВетСлужба, СЭС, пожарные и другие ведомства. Умение  миновать подводные камни, построив при этом отношения с взаимодействующими структурами на основе долговременности и взаимовыгоды – необходимое качество для эффективности и получения прибыли. Директор должен уметь хорошо считать, и каждый рубль, вложенный в дело, должен работать.
    Нет таких вопросов в бизнесе, которые не касались бы директора. Реклама клуба, соревнования,  подбор на работу грамотных специалистов. А если комплекс занимается прокатом – выбор лошадей для занятий, здоровье животных,  настрой посетителей и их желание прийти еще раз и посоветовать тренировку друзьям. Конюшня требует неусыпного контроля администрации!
    Грамотный руководитель не может позволить себе  пройти мимо любых неполадок: будь то текущий кран, мусор на территории, плац с расплывшимся от дождя грунтом, пыль в манеже, порвавшееся снаряжение, новичок занимающийся без шлема – все это его забота, ведь в конном деле не бывает мелочей. Видя энтузиазм директора, все сотрудники будут лучше выполнять свою работу – тренеры не станут стоять кучкой в центре плаца вместо проведения эффективных тренировок с клиентами, конюх лишний раз скажет о случайно замеченном недомогании лошади, заведующий конной частью внимательнее пересчитает тюки с сеном и вовремя проследит за очередной поставкой, а спортсмен, видя как болеет за него вся команда, выложится на старте по максимуму. И обязательно стоит помнить – сервис, обслуживание людей (чем в основном занимаются все клубы), это особая сфера бизнеса, где очень важно помимо организации работы коллектива создать уютную, живую и тёплую атмосферу для гостей и клиентов базы. Залог удачного решения этой проблемы – личное обаяние руководителя, его харизма и умение собрать по настоящему дружную и опытную команду единомышленников.
    На вопрос, каким должен быть директор КСК, мы ответили. Впрочем, должность руководителя везде примерно одинакова. Просто, например, на заводе у директора душа болит за станки, а в КСК – за лошадей. И конечно же за людей, которые эти станки обслуживают или на этих лошадях ездят.
     Главный вопрос – должен ли директор КСК быть конником, пожалуй, оставим открытым. Пусть каждый владелец сам решает, какое качество для директора его клуба важнее – бизнес-жилка или, предположим, диплом об окончании Тимирязевки… Но в любом случае, эту должность должен занять талантливый управленец.
     Знаете, есть такое понятие «человек на своем месте». Так вот такой человек за очень короткий срок изучит вверенное ему дело досконально и, не исключено, что и верхом в скором времени поедет, хотя это от него и не требуется…       ЗМ

Вита КОЗЛОВА,
владелец БМКК «Прадар»

ЗМ: Что для вас означает понятие «конноспортивный клуб»? Каким вы видите КСК?
В.К.: В нашем понимании конный клуб – это не просто место для содержания лошадей, а некая философия, в которой лошадь – объект первостепенной важности. Такой подход является нашим ноу-хау и отличительной чертой клуба – у нас вы тренируетесь не рядом с лидерами сборной, а вместе с ними. 
ЗМ: Каким должен быть, по-вашему, директор КСК? В чем заключается его харизма?
В.К.: Такой, как в Большом Международном Конном Клубе «Прадар». 
Образование — профессиональный управляющий, кандидат социологических наук, душа команды, любимец членов клуба, «звезда» телеэкрана, финалист реалити-шоу  («Остров искушений», прим. З.М.: Харизма – это понятие, которое не поддается конкретизации: она либо есть, либо ее нет. Стоит только найти ей четкое словесное определение, она превратится в обыкновенное положительное качество. 
ЗМ: Что для вас важнее: престиж клуба или финансовый успех?
В.К.: Вопрос в том, какая  идея заложена в основу проекта. С моей точки зрения, между этими понятиями  можно ставить знак равенства. Если финансовое положение КСК нестабильно, это непременно скажется на его востребованности, а следовательно – престиже.

Инесса Потураева,
владелец КСК «НОВЫЙ ВЕК»

ЗМ: Что для вас означает понятие «конноспортивный клуб»? Каким вы видите КСК?
И.П.: Конноспортивный клуб должен способствовать развитию конного спорта, иметь возможность обеспечить спортсменов и лошадей максимально комфортными условиями при подготовке к соревнованиям самого высокого уровня. Кроме того, КСК должен быть домом для всех: и для лошадей, и для владельцев, и для спортсменов.
ЗМ: Каким должен быть, по-вашему, директор КСК? В чем заключается его харизма?
И.П.: В первую очередь он должен быть хорошим администратором и эстетом. Уметь сплачивать вокруг себя единомышленников, находить контакт со спортсменами, знать досконально специфику конного спорта и коневодства в целом. Но самое главное, он должен быть влюбленным в конный спорт и лошадей так, чтобы его любовь передавалась окружающим.
ЗМ: Что для вас важнее: престиж клуба или финансовый успех?
И.П.: Престиж клуба, естесственно, прежде всего. Но престиж клуба напрямую зависит от финансового успеха. Эти понятия для конноспортивного клуба должны быть не разделимы!

НиколаЙ ГОГОЛЬ, 
владелец КСК «Отрада»

ЗМ: Что для вас означает понятие «конноспортивный клуб»? Каким вы видите КСК?
Н.Г.: Клуб – это, прежде всего, объединение людей по определенному признаку или статусу. В данном случае КСК «Отрада» объединяет любителей разных лошадей: и скаковых, и хобби-класса, и спортивных. И члены клуба соревнуются в своих достижениях.
ЗМ: Каким должен быть, по-вашему, директор КСК? В чем заключается его харизма?
Н.Г.: Директор обязан уметь соблюдать интересы клиентов, сотрудников и инвесторов. Он должен понимать их проблемы и максимально удовлетворять их ожидания и запросы. В этом и заключается умение управления. При этом директор не должен забывать об экономической и технической составляющей работы.
ЗМ: Что для вас важнее: престиж клуба или финансовый успех?
Н.Г.: Клуб делается не для того, чтобы зарабатывать на нем деньги. Вообще, говорить о финансовом успехе клуба можно уже тогда, когда он перестает быть дотационным. Тогда приходит уважение и можно считать, что клуб занял свою ступеньку на иерархической лестнице престижа.

Предисловие

0.1. Документ вступает в силу с момента утверждения.

0.2. Разработчик документа: менеджер по персоналу.

0.3. Документ согласован: начальник отдела  по охране труда.

0.4. Периодическая проверка данного документа производится с интервалом, не превышающим 3 года.

1. Общие положения должностной инструкции Управляющего конного двора/ конюшенного комплекса

1.1. Должность «Управляющего конного двора/ конюшенного комплекса» относится к категории «Руководители».
1.2. Квалификационные требования — полное или базовое высшее образование соответствующего направления подготовки (специалист, бакалавр). Последипломное образование в области управления. Стаж работы по профессии : для специалиста — не менее 2 лет, для бакалавра — не менее 3 лет.
1.3. Знает и применяет в деятельности:
— постановления, распоряжения, приказы и другие руководящие материалы вышестоящих органов, касающиеся деятельности конного (машинного двора);
— стандарты, нормативные и другие руководящие материалы по вопросам ухода (хранение, регулирование и др.) лошадей (машин);
— основные технологические процессы ухода (хранения) лошадей (машин);
— достижения науки и передовой отечественный и зарубежный опыт в области коневодства (хранение машин);
— основы рыночной экономики, организации производства, труда и управления;
— рекомендации по внедрению прогрессивных форм организации, нормирования и оплаты труда работников конного (машинного) двора;
— основы трудового законодательства;
— правила и нормы охраны труда, производственной санитарии и противопожарной защиты.
1.4. Управляющего конного двора/ конюшенного комплекса назначается на должность и освобождается от должности приказом по организации (предприятию/учреждению).
1.5. Управляющего конного двора/ конюшенного комплекса подчиняется непосредственно  директору .
1.6. Управляющего конного двора/ конюшенного комплекса руководит работой конюхов, гуртовщиков, грумеров .
1.7. Управляющего конного двора/ конюшенного комплекса во время отсутствия, замещается лицом, назначенным в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее выполнение возложенных на него обязанностей.

2. Характеристика работ, задачи и должностные обязанности Управляющего конного двора/ конюшенного комплекса

2.1. Организует работу сотрудников конного двору, доказывает задачи до исполнителей и осуществляет расстановку последних по рабочим местам.
2.2. Обеспечивает уход лошадей , в соответствии с требованиями государственных стандартов, и внедряет передовые технологии ухода .
2.3. Ведет учет лошадей  по актам сдачи-приемки, инвентарными карточками, специальным журналом.
2.4. Ведет отчетную документацию об работы, выполняемые на конном дворе.
2.5. Обеспечивает своевременную подготовку лошадей к периодов полевых работ.
2.6. Организует разработку и осуществление мероприятий по внедрению достижений науки и передового опыта в практику ухода  лошадей с целью повышения их работоспособности, рост производительности конно-ручных  работ, выполнение на этой основе поставленных задач.
2.7. Составляет заявки на материалы, оборудование и т.п., применяемые на конном дворе.
2.8. Контролирует качество проведения капитального и текущего ремонта и принимает выполненные ремонтные работы.
2.9. Контролирует соблюдение работниками производственной и трудовой дисциплины, выполнение ими должностных инструкций.
2.10. Обеспечивает внедрение научно обоснованных норм времени (выработки), своевременный их просмотр в установленном порядке, способствует развитию инициативы передовых рабочих и новаторов производства по пересмотру действующих норм трудовых затрат.
2.11. Организует и проводит обучение с рабочими конного двору с изучения правил охраны труда, технологии ухода  лошадей , производственной санитарии и противопожарной защиты.
2.12. Проводит инструктаж рабочих конного, проверяет и контролирует знания и соблюдения правил охраны труда, производственной санитарии, противопожарной защиты во время выполнения работ на конном дворе, не допускает к работе лиц, которые нарушают эти правила.
2.13. Следит за содержанием в надлежащем состоянии объектов и территорий конного , осуществляет меры по охране окружающей природной среды.
2.14. Руководит работниками конного двора.
2.15. Знает, понимает и применяет действующие нормативные документы, касающиеся его деятельности.
2.16. Знает и выполняет требования нормативных актов об охране труда и окружающей среды, соблюдает нормы, методы и приемы безопасного выполнения работ.

3. Права Управляющего конного двора/ конюшенного комплекса

3.1. Управляющего конного двора/ конюшенного комплекса имеет право предпринимать действия для предотвращения и устранения случаев любых нарушений или несоответствий.
3.2. Управляющего конного двора/ конюшенного комплекса имеет право получать все предусмотренные законодательством социальные гарантии.
3.3. Управляющего конного двора/ конюшенного комплекса имеет право требовать оказание содействия в исполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав.
3.4. Управляющего конного двора/ конюшенного комплекса имеет право требовать создание организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей и предоставление необходимого оборудования и инвентаря.
3.5. Управляющего конного двора/ конюшенного комплекса имеет право знакомиться с проектами документов, касающимися его деятельности.
3.6. Управляющего конного двора/ конюшенного комплекса имеет право запрашивать и получать документы, материалы и информацию, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей и распоряжений руководства.
3.7. Управляющего конного двора/ конюшенного комплекса имеет право повышать свою профессиональную квалификацию.
3.8. Управляющего конного двора/ конюшенного комплекса имеет право сообщать обо всех выявленных в процессе своей деятельности нарушениях и несоответствиях и вносить предложения по их устранению.
3.9. Управляющего конного двора/ конюшенного комплекса имеет право ознакамливаться с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

4. Ответственность Управляющего конного двора/ конюшенного комплекса

4.1. Управляющего конного двора/ конюшенного комплекса несет ответственность за невыполнение или несвоевременное выполнение возложенных настоящей должностной инструкцией обязанностей и (или) неиспользование предоставленных прав.
4.2. Управляющего конного двора/ конюшенного комплекса несет ответственность за несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка, охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
4.3. Управляющего конного двора/ конюшенного комплекса несет ответственность за разглашение информации об организации (предприятии/учреждении), относящейся к коммерческой тайне.
4.4. Управляющего конного двора/ конюшенного комплекса несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение требований внутренних нормативных документов организации (предприятия/учреждения) и законных распоряжений руководства.
4.5. Управляющего конного двора/ конюшенного комплекса несет ответственность за правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.
4.6. Управляющего конного двора/ конюшенного комплекса несет ответственность за причинение материального ущерба организации (предприятию/учреждению) в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.
4.7. Управляющего конного двора/ конюшенного комплекса несет ответственность за неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

Что делать, если работодатели вас считают «оверквалифайд»? И как таким людям удается найти работу

| Фев 26, 2022 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Анна Соколова «Вы оверквалифайд для этой позиции», — такой вежливый отказ от рекрутера рискуют услышать те, кто имеет большой опыт работы, ведь он может быть избыточным для вакансии. The Village узнал у специалистов по HR, почему они отказывают слишком…

Что такое one day offer, который набирает популярность в найме: как устроена процедура, какие плюсы и риски

HR практик | Фев 22, 2022 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Алёна Владимирская Самое модное сейчас: one day offer (odo). Суть ясна — кандидата проводят по всем этапам собеседований за один рабочий день, чтобы в конце дня либо выставить оффер, либо отказать. Для кого предназначен Конечно, не для топов. Но для дефицитных…

«У меня появилось новое хобби»: британец четыре месяца ходит на собеседования, чтобы развлечься. Устраиваться на работу он не намерен

HR практик | Фев 1, 2022 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Пользователь Reddit из Великобритании Рогз (R_o_g_z) поделился с интернет-пользователями своим необычным хобби — ходить на собеседования без намерения устроиться на работу. «У меня вроде как появилось новое хобби. <…> В течение последних четырех месяцев…

ТОП навыки HR-специалиста и как их развить

HR практик | Ноя 1, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

HR-специалист не только занимается отбором персонала, но еще и является связующим звеном между руководством компании и командой. Чтобы стать незаменимым сотрудником и претендовать на более высокие позиции — возможно, возглавить HR-отдел, нужно обладать специфическими…

«Искать людей надо с азартом»: старейший рекрутер Владивостока про необычные вакансии, поиск водолазов и лукизм клиентов

HR практик | Окт 27, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Сотрудники кадровых агентств ежедневно просматривают десятки резюме и тратят месяцы, пытаясь закрыть вакансию и подобрать подходящих специалистов по запросам клиентов. Порой требования работодателей вызывают у рекрутеров много вопросов: довольно сложно отыскать…

Демография и рынок труда

HR практик | Июл 16, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Наталья Данина Мы сплошь и рядом встречаемся с кейсами, когда бизнес считает, что HR последнее время стал очень плохо работать (ага, до этого работал хорошо, а потом вдруг раз, и перестал). И уж если нет пророка в своем отечестве, то может к внешнему человеку…

Исследование: сотрудники-звезды снижают эффективность команд

HR практик | Май 15, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

читается, что талантливые сотрудники в штате автоматически помогут компании достичь лучших результатов. Но на практике звезды в коллективе могут стать как благом, так и проклятием, пишет BBC. Эксперименты показывают, что зачастую они снижают общую эффективность…

Поиск работы с препятствиями: как бороться с ATS

HR практик | Мар 25, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Шесть способов убедиться, что ваше резюме преодолеет роботов ATS Поиск работы процесс длительный, не всегда предсказуемый, но он включает обязательный элемент — это поток стандартных писем с отказами. Они часто кажутся произвольными, как будто никто на самом деле не…

О чем стоит врать на собеседовании? И чего придумывать не нужно

Елена | Сен 24, 2020 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Автор Анна Соколова The Village продолжает отвечать на важные вопросы о работе и карьере. На этот раз мы спросили специалистов сферы HR, когда стоит врать и приукрашивать свои достижения на собеседовании, а когда это делать категорически не стоит. Екатерина Котова …

Опрос: каждый шестой владелец бизнеса учитывает знак зодиака при выборе работников

Елена | Авг 17, 2020 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Каждый шестой владелец (16%) бизнеса обращает внимание на знаки зодиака соискателей. При этом лишь 5% HR-специалистов учитывают знак зодиака кандидата, об этом свидетельствуют результаты исследования сервиса «Работа.ру«, которые имеются в распоряжении ТАСС….

Коллеги уже написали много правильного и по существу вопроса, не только первоначального. Добавлю от себя.

Начкон — это начальник конюшни. Так была задумана эта должность при наличии в стране больших хозяйств. Означает это, что человек должен заниматься и быть ответственным за все, что касается деятельности конной части. Так оно и бывает в крупных комплексах и хозяйствах, а вот в меньших (коих в наши дни большинство) бывает по-разному.

Начкон в любом случае звено МЕЖДУ хозяином и конюшней. Функции, которые он исполняет, в каждом конкретном случае определяет хозяин (должностная инструкция). На сколько качественно он их выполняет, зависит от человека (к вопросу о недобросовестности). Зарплата так же определяется хозяином, за соискателем всегда остается право на попытку обсуждения названой суммы.

Коллеги, дополняйте!

Примерный (не полный) список обязанностей начкона:

1. Корма, подстилка.
— составление рациона
— поиск поставщиков по максимально выгодным ценам (без ущерба качеству)
— составление графика привоза, контроль за его соблюдением
— контроль качества, решение ситуаций с ненадлежащим качеством без финансовых потерь со стороны конюшни
— учет расхода

2. Работа конюхов, конюшни
— контроль состояния лошадей
— составление графика работы конюхов (может меняться в разные сезоны), контроль за исполнением
— контроль качества работы (чистоты денников/конюшни/сенника/опилочника/кормовой/подсобных помещений, соблюдение норм кормления/поения)
— контроль за исполнением индивидуальных услуг (замачивание сена, раздача подкормок, кормление индивидуальными кормами и тд если входит в обязанности конюха)
— составление графика работы комплекса, контроль за исполнением (время работы конюшни, площадок, контурные/выездковые дни, время для шпинат и тд)
— решение и контроль вопроса вывоза/утилизации навоза/использованной подстилки

* опционально, если конюха отвечают за выгул:
— составление графика выгула, в том числе подбор лошадей для безопасного совместного выгула, контроль за исполнением
— контроль за использованием попон/ногавок и тд на выгул (если входит в обязанности конюха)
— контроль за раздачей сена на выгул, нормирование, своевременное наличие (если входит в обязанности конюха)
— контроль за наличием воды/своевременной сменой/чистотой емкости в теплое время года (если такая опция существует в принципе и это не автопоилки)

3. Работа с клиентами (постой)
— общение с потенциальными клиентами, показ хозяйства
— формирование клиентской базы в соответствии с направленностью клуба
— общение с существующими клиентами:

• выяснение особенностей здоровья/поведения/кормления/выгула лошадей и донесение информации до конюхов
• получение обратной связи от клиентов (по работе конюхов, качеству кормов, грунтов и тд)
• своевременная реакция на недовольство клиентов
• поддержание дружеской и комфортной атмосферы
• улаживание конфликтных ситуаций (в идеале их не допускать) как между клиентами, так и между клиентом и хозяйством
• своевременное информирование о ветеринарных мероприятиях/изменениях в работе хозяйства и тд
• своевременное информирование об изменениях здоровья лошади (колики, травмы и тд)

Дальше следуют функции, которые в крупных хозяйствах отданы другим подразделениям, но в малых зачастую падают на плечи именно начкона:

4. Работы с клиентами (занятия)
— общение с клиентами по телефону
— запись на занятия
— составление графика работы прокатных лошадей
— контроль/учет проведенных занятий

5. Заведующий хозяйством.
— обеспечение работников инвентарем (перчатки/вилы/лопаты/тачки и тд)
— контроль за ежедневным и своевременным обслуживанием рабочих площадок (полив, уход, уборка от навоза)
часто конюхи совмещают эту нагрузку с основной
— контроль за поддержанием чистоты и порядка на территории комплекса (дворник)
— контроль за поддержанием чистоты и порядка в помещениях для владельцев (уборщица)
— контроль за своевременным вывозом мусора
— техобслуживание техники, покупка запчастей, бензина и тд
— контроль и своевременное обслуживание канализации, вентиляции, водоснабжения, отопления, освещения, системы пожарной сигнализации/пожаротушения и тд (своими силами или силами сторонних, лицензированных организаций)
— своевременный ремонт/обслуживание бытовой техники (стиральные машины, холодильники, плиты, сушилки, обогреватели, солярии и тд)
— своевременный ремонт левадного хозяйства (ограждения, грунт, целостность линии электропастуха и тд)
— организация своевременного ремонта сооружений (двери/стены денников, борта в бочках/манежах/на плацу) своими силами или силами сторонних организаций

6. Бухгалтер
— сбор/контроль своевременной сдачи/учет средств за оплату постоя
— учет и своевременная оплата расходов
— ведение табеля занятости работников (рабочие/выходные дни, отгулы, отпуск)
— подсчет выдача заработной платы
— учет дополнительных средств (оплата занятий, прививок, покос травы летом и тд)
— своевременная подача документов в налоговую

7. Ветеринар
— контроль за состоянием лошадей
— первая помощь лошади в случае травмы/недомогания
— учет/контроль срока годности лекарственных средств в аптечке хозяйства
— составление графика прививок, плановых заборов крови
— закупка ветеринарных препаратов, вакцин
— проведение прививок/заборов крови совместно с СББЖ
— помощь СББЖ в составлении актов (зачастую полностью ложится на плечи начкона, ветстанция только подписывает)
— своевременное оформление ветеринарных документов субъекта (договор на обслуживание/ветеринарное удовстоверение и их ежегодное продление)
— совместное с СББЖ проведение дератизации и дезинфекции
— контроль, учет, оформление в СББЖ входящей/исходящей документации на лошадей

8. Маркетолог
— реклама услуг
— ведение соц. сетей
— заполнение сайта
— привлечение новых клиентов
— привлечение спонсоров для соревнований
— привлечение организаторов мастер-классов, семинаров
— повышение узнаваемости хозяйства

9. Организатор мероприятий
— организация/подготовка к проведению соревнований
— проведение соревнований (размещение участников, контроль работы персонала, занятого в мероприятии, контроль документации и тд)
— контроль работы персонала, выполняющего ежедневные обязанности во время проведения соревнований
— организация, подготовка, проведение мастер-классов, семинаров и тд
— организация корпоративов (если такие проводятся), субботников и тд

Еще можно вспомнить про охрану территории, оформление работников (бывает редко) или решение вопроса в случае нежданных проверок, общение с различными органами (если они про вас вспомнили по какой-то причине), контроль за оформлением всех сопутствующих документов (большинство из них оформляется разово, но все же).

Да, часть вопросов — далеко не ежедневные, но тем не менее все это нужно держать в голове, отслеживать и выполнять. А быть на связи нужно 24/7, даже в отпуске (если он случился), даже с разницей в 11 часов по времени, даже если все заранее подготовил и организовал. Потому что это лошади, живые существа, и люди…

Обязанности:

Выполняемые обязанности:
— установление и контроль за распорядком дня на конюшне;
— составление рационов, способа подготовки кормов, а также режима кормления и поения лошадей;
— организация рационального распределения рабочих и загрузку рабочего дня;
— составление графика нагрузок лошадей и контроль готовности лошади к занятиям;
— контроль за исправностью инвентаря, оборудования и амуниции на конюшне;
— ветеринарное наблюдение за поголовьем, профилактический осмотр, оказание первой помощи.
— учет и контроль вызова коваля, ветврача и прочих специалистов для регулярных процедур;
— ведение документов: отчетность, ветеринарный журнал, учетная документация;
— организация бесперебойного снабжения фуражом, подстилочным материалом, расходными средствами;
— контроль за соблюдением техники безопасности, охраны труда, пожарной безопасности на территории конного клуба, проведение вводных инструктажей, ведение журналов.
— проведение ежеквартальных инструктажей подчиненных, осуществление проверки этих знаний.
— подготовка инструкций и инструктирование всадников и начальный уровень обучающихся в смене.
— обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей в клубе.
— контроль за соблюдением норм расхода материалов;
— ведение табеля учета рабочего времени, составление графиков работы сотрудников;
— разработка документации (технические задания, проект контракта) для государственного заказа необходимых годовых потребностей клуба (амуниция, экипировка, инвентарь, фураж, услуги и т. д.).
— осуществление приемки, выдачи, порядка списания и расхода товарно-материальных ценностей;
— проведение воспитательной работы в коллективе; решение конфликтных ситуаций и обеспечение комфортных условий труда для сотрудников.
— мониторинг рынка новых товаров и услуг с целью экономичного и современного снабжения клуба;
— привлечение и организация приема клиентов клуба;
— работа со клиентами начального уровня верховой езды. (теория, практика)
а также другие поручения руководства.

Имею продуктивный опыт создания конного клуба «с нуля», организации и ведения конного хозяйства, открытия и перспективного роста детской конной секции, сценарии и режиссерство конных костюмированных шоу с участием детей, а также организации зоопарка, в том числе контактного с экзотическими и ручными животными.
С 2016 г оказываю услуги постоя для частных коневладельцев, занимаюсь организацией конного проката и обучающих занятий в конном клубе.
Есть наработанная база поставщиков, производителей и прочих конных специалистов по всем направлениям. Являюсь дистрибьютором в Санкт-Петербурге и Ленинградской области кубанских кормов для лошадей.
Личные качества: ответственность, стрессоустойчивость, умею работать в команде, легко обучаемая, коммуникабельность, любовь к животным и людям, доброта. Имею рекомендации и благодарности от работодателей.
Цель: работа в сфере организации коневодческих предприятий, развитие и совершенствование услуг и предложений в конном клубе, документация и ветеринарное сопровождение, привлечение и работа с клиентской базой, открытие новых объектов коневодства.

Что есть конный спорт сегодня? Развлечение для богатых или хобби, доступное каждому? Пережиток прошлого или активно развивающееся спортивное направление? Поговорили об этом с экспертом и тренером спортивной деревни «Новинки» Евгенией Калашниковой.

Вы занимаетесь лошадьми около 40 лет, скажите, что привело вас в конный спорт, и почему именно эта область заинтересовала?

— К сожалению, я не очень хорошо помню, как пришла в конный спорт. Это было давно. К лошадям возник интерес с раннего детства, и как только появилась возможность отправиться на конюшню, в возрасте 10 лет, — я это сделала. Соответственно, с тех пор этим делом и занимаюсь. Видимо, это некая генетическая память.

Какие породы лошадей представлены в клубе, чем обусловлен выбор тех или иных питомцев?

— Конноспортивные клубы не выводят животных селекционным путем. Касаемо породы: лошади выбираются исключительно для тех целей, которые перед нами стоят — это верховая езда и спорт.

В первом случае, их используют для обучения новичков. Лошади могут быть беспородными, но должны обладать спокойным нравом и иметь хорошую выездку. На этом их «обязанности» заканчиваются. Для спортивных тренировок используются, как правило, породистые лошади. В основном, это тракененская и ганноверская породы, которые пригодны для выездки.

Расскажите коротко о своем клубе: когда он появился, какие услуги населению вы оказываете? Известно, что у вас практикуется иппотерапия: расскажите, что это и почему данное понятие получает широкое распространение?

— Иппотерапия — это уникальная методика лечения верховой ездой. Она помогает при любых болезнях: аутизме, ДЦП, нарушениях опорно-двигательной системы и других заболеваниях. Иппотерапия широко используется в Западных странах.

Противопоказанием является лишь беременность, отслоение сетчатки глаза и тяжелые травмы позвоночника. При прочих проблемах со здоровьем на лошадь легко можно садиться. Для занятий иппотерапией у нас есть два сертифицированных специалиста, а также предусмотрены лошади и соответствующие условия.

Наш клуб существует около 12 лет и занимается в основном обучением населения верховой езде. Я здесь работаю 9 лет — руковожу конным направлением подготовки, но о том, что было в «Новинках» до меня рассказать, к сожалению, не смогу.

Какие существуют виды конного спорта, в чем различия между ними?

— Есть три вида конного спорта, которые представлены на олимпийских играх: выездка, конкур и троеборье.
Первый тип носит название высшей школы верховой езды. Некоторые профессионалы называют его также «философией конного спорта».

Суть этого направления заключается в демонстрации правильных движений при различных темпах и типах походки (аллюрах — прим.ред.). В ней важна полная послушность лошади средствам управления, действия которых должны быть почти незаметными. Кроме того, оценивается общий вид животного и способность к выполнению таких элементов, как «шаг», «рысь», «галоп», «осаживание», «остановка».

Выездка

Тренировать лошадь для самых легких испытаний необходимо в течение трех-четырех лет как минимум. Для сложных потребуется уже восемь лет регулярной, ежедневной подготовки. Отчасти именно поэтому мы работаем без выходных и отпусков — пытаемся уделить максимальное внимание той паре, с которой будем выступать. Лошадь в этом деле не меньший спортсмен, нежели всадник.

Вообще, если говорить об отношениях между наездником и животным, то они максимально равны. Здесь нет главных и второстепенных участников. В конном спорте необходимо чутко чувствовать своего партнера, как в балете, к примеру. Вы должны быть с ним единым целым, командой. Для этого необходимо установить эмоциональную связь с животным, что не всегда бывает просто.

Второй вид спорта — конкур. Он представляет с собой преодоление препятствий на ограниченной площадке. Иначе говоря, строится определенный маршрут с равномерно расположенными по всей арене барьерами, как длинными, так и высотными, перепрыгивая через которые, лошадь демонстрирует свою резвость. Сам всадник при этом должен проехать верхом на коне и не сбить ни одного препятствия. Каждый маршрут должен быть пройден за определенное время. Его отсчет идет с момента пересечения всадником стартовой линии и до финишной черты.

 Лично-командный Чемпионат и Первенство НО по конкуру 2018 (фото из официальной группы ВК) 

Троеборье — это самый травмоопасный вид конного спорта, но и один из наиболее зрелищных. Соревнование длится в течение трех дней: здесь присутствует и выездка (несколько облегченная), и конкур, сложность которого ниже, чем в отдельном соревновании.

Основным отличием троеборья являются полевые испытания. Лошадь должна преодолеть препятствия на открытом пространстве. Ей необходимо иметь отменную выносливость и не менее пригодную атлетическую подготовку. Одним словом, троеборье является обобщением выездки и конкура, но в нем присутствуют свои особенности.

Важно отметить, что при выборе коня для спорта необходимо учитывать различные характеристики партнера: темперамент, здоровье, высоту в холке, а также добронравность.

Ни для кого не секрет, что конный спорт является элитарным хобби, и не каждый может себе его позволить. Так ли это?

— Да, это действительно дорогое хобби. Люди часто задают вопросы о стоимости лошади. Ответ на него довольно прост — столько же, сколько и автомобиль. Цена начинается от эквивалента старых поддержанных «жигулей» и до бесконечности.

Заоблачных цен на занятия мы не устанавливаем. Оплата разового урока около 700 — 800 рублей. Хотя бывают цены и ниже. Только в начале обучения кажется, что стоимость неподъемна, хотя я знаю владельцев лошадей со средней заработной платой. Они не являются ни олигархами, ни богатыми людьми. Одним словом, человек может ездить на «жигулях» и иметь свою лошадь, и это нормально.

Особое внимание следует уделить двум основным факторам: выбору конноспортивного клуба (КСК) и инструктора. Спектр заведений, занимающихся оказанием подобных услуг, в наши дни довольно широк. Для каждого человека с его индивидуальными чертами можно найти пару — инструктора.

Собираясь на занятие, желательно выбирать закрытую обувь с небольшим каблуком, хотя, если таковой не имеется, подойдут и кроссовки. Не стоит забывать и про одежду: лучше подобрать эластичные узкие штаны, чтобы они не задирались. Весь остальной инвентарь вам предоставят в клубе.

В некоторых КСК существуют неформальные программы для людей с ограниченными финансовыми возможностями, по которой они помогают конюшне, а взамен обучаются верховой езде. В вашем заведении такое предусмотрено?

— У нас такого нет. Во-первых, каждый должен заниматься своим делом. Например, наш конюх является профессионалом в своем деле. Он знает технику безопасности, имеет четкое представление о своих обязанностях. Кроме того, каждая лошадь имеет свой характер: она может укусить или ударить. Что мы будем делать, если того или иного волонтера покалечит животное? Возникнут вопросы «кто виноват?» и «что с этим делать?».

Добровольные помощники, конечно, хороши, но к ним должен быть приставлен грамотный специалист, который будет за всем следить. Поэтому у нас подобные программы не действуют.

Как я говорила, наш клуб является бюджетным по карману заведением. Мы берем в месяц 2750 рублей за 5 занятий. Если говорить более детально, то один урок у нас стоит 550 рублей. За эти деньги вы получаете: лошадь, снаряжение и индивидуального тренера, который будет заниматься только с вами. Придите в любой фитнес-клуб и там вы оставите куда больше денег только за услуги одного инструктора!

Чему учит конный спорт? Шахматы — логике, фехтование — самообладанию, а какое качество формирует в человеке верховая езда?

— Всему тому, что вы перечислили, конный спорт и учит. Он формирует в человеке такие понятия, как ответственность, настойчивость, упорство, развивает координацию, улучшает работу всех групп мышц, которые параллельно накачиваются, появляется гармоничная фигура. У нас нет тех перегибов с пропорциями тела, от которых не застрахованы, к примеру, пловцы или атлеты. Кроме того, конный спорт улучшает работу сердца.

Вообще, этот род занятий — это не только тяжелая физическая, но и эмоционально-психологическая нагрузка! Когда едешь на лошади, тебе необходимо быть уверенным в себе, переступать через свой страх. Если хочешь заниматься конным спортом, придется научиться ходить сквозь стены. Одним словом, я не знаю того качества, который не натренировала бы верховая езда.

Среди некоторых людей бытует мнение о том, что конный спорт — это пережиток прошлого, так ли это?
Конный спорт никогда не будет пережитком прошлого! Я думаю, у многих, как и у меня, существует некая генетическая память.

Нашему самому маленькому спортсмену было примерно полтора года, и он кричал до тех пор, пока его не посадили на пони. Он с удовольствием ездил на лошади, а потом вновь громко возмущался, когда его уже снимали обратно. Я видела также много детей в возрасте 2-3 лет, которым нравились эти животные, но при этом они не могли объяснить причину подобной любви. Поэтому конный спорт никогда не станет пережитком прошлого.

Проводятся ли какие либо конноспортивные соревнования в Нижнем Новгороде и области? Часто ли, когда и где?

— Сейчас соревнований очень много. Расписание можно посмотреть на нашем сайте Федерации конного спорта Нижегородской области. Они проходят каждую неделю в разных клубах. Крупные состязания проходят и в Нижегородской области, как лично-командные (чемпионат по выездке группы Б), так и международные соревнования. Последние из них проходили по выездке и конкуру. Конноспортивная жизнь развивается у нас очень активно.

Известный ипполог и журналист Александр Невзоров в ряде своих документальных фильмов подвергал жесткой критике конный спорт и верховую езду, последняя из которых применяет различные уздечки, хакаморы (уздечка без железа — прим.ред.) и шпоры. Взамен он предлагает более гуманную, «ненасильственную» модель общения с животным — школу «От Эколь». Каково ваше мнение о самом Невзорове и его новациях?

— К школе «От Эколь» я отношусь положительно. Безусловно, мы с лошадью находим контакт и поощряем ее за те или иные положительные действия, которые она выполняет. «От Эколь» содержит много моментов, которые мы применяем к нашей повседневной практике работы с животными.

Александр Невзоров со своей лошадью

Если говорить о фильмах Александра Невзорова, посвященных конной тематике, я считаю, что это пиар. Подобное реально снять о любой профессии. За свою сорокалетнюю практику я ни разу не наблюдала таких мучений животных, о которых он говорит. Да, иногда бывает так, что расстроенный всадник может выйти из состояния душевного равновесия и ударить лошадь хлыстом.

Однако спортсмена любого ранга могут дисквалифицировать за подобные действия с соревнований на неопределенный срок. Кроме этого, существует закон, который регламентирует наше общение с партнерами.

Наши методы работы в несколько раз мягче, нежели в других странах. Выездка в России имеет большие корни, и наши специалисты очень ценны за рубежом. Однако нельзя забывать тот факт, что мы занимаемся спортом, а не играми, и здесь имеется свой регламент. В правилах по конноспортивным соревнованиям существуют требования к снаряжению, и без «железа» там не обойтись. Это значит, что без мундштука и шпор вас просто не выпустят.

Каково общее положение конного спорта в Нижегородской области?

— В Нижегородской области сосредоточено около 40 различных КСК. Помимо прочего, история конного спорта в нашем крае очень богата на хороших спортсменов и тренеров.

Это направление в Горьковской области начало свое развитие до Великой Отечественной войны. В 1937 году был открыт кавалерийский клуб «Осовиахима» под руководством красного кавалериста Ивановского.

Именно благодаря этому у нас выросли такие мастера спорта СССР, как, например, Мария Ивановна Кадеева, которая активно способствовала развитию конного спорта на Горьковской земле. Она руководила конной школой до 1972 г. За время своего существования школа расширилась, и теперь она находится как в Высоково, так и на территории конного комплекса «Пассаж».

Сегодня вторым руководит Анатолий Геннадьевич Балыкин, который всегда оказывает неоценимую помощь нижегородским конникам.

Отметить также стоит и Александру Корелову. Будущую всадницу не хотели брать в конный спорт, так как девочек в нем не жаловали. Многие тогда из-за этого отказывались от конного спорта, но только не она.

Александра Корелова стала одной из сильнейших спортсменок по выездке, что доказали ее выступления на Олимпийских играх в Афинах, Пекине, а также почетное второе место на соревнованиях 2013 года. Достижения спортсменки в выездке «не переехал» никто из всадников последнего времени.

В наши дни за Нижегородскую область выступает Татьяна Костерина, которая живет в Германии, но училась у нас в Горьком. Из троеборцев — Сергей Федорин, неоднократный призер российских и международных соревнований.

Обобщая все вышесказанное, я хочу отметить, что Нижегородский конный спорт продолжает динамично развиваться. Наши конники все так же не сдают лидерских позиций, так что мы ждем от них новых успехов и побед.

БЕСЕДОВАЛ ИВАН СМИРНОВ

В отношении Павла Калинкова* фраза «быть на коне» не является идиомой — это образ жизни. «Большой» узнал у него, зачем ему кони и доспехи во времена, когда есть машины и удобные пуховики.

*Руководитель конно-исторического клуба «Золотая шпора».

Романтика и история

«Золотая шпора» начиналась в 2003 году, тогда я только окончил юрфак БГУ. Глаза мне открыл учебник «Кароткія нарысы дзяржавы і права Рэспублікі Беларусь» профессора Язэпа Юхо. Эта книга полностью перевернула мое сознание, раскрыла огромные неизведанные дали, в которых можно копать и копать. Я вдруг понял, что беларусам есть чем гордиться.

Я очень хотел, чтобы то, что я читал в книгах и видел в фильмах, стало реальностью. Добавим, что я еще и очень любил лошадей (улыбается). В какой-то момент у меня появилась своя лошадь, начал выступать на исторических фестивалях, примерять на себя доспехи. Увлечение лошадьми, историей и мой романтизм помогли создать «Шпору».

В какой-то момент увлечение историей переросло в работу, в дело всей жизни. Появилось ранчо, большая конюшня. Мы начали открывать людям целый мир истории, но мир необычный, в нем главный герой — лошадь. В Беларуси есть много исторических клубов, специализирующихся по разным эпохам. Есть конные клубы, некоторые из них как-то связаны с историей. Но клуб, который системно занимается конной историей, в Беларуси только один.

Мы участвуем в исторических реконструкциях в Беларуси и за границей, рассказываем людям о нашей истории — не кастрированной советской, а о настоящей, беларуской. Объясняем, что нашим прошлым можно и нужно гордиться, а главное — его нужно изучать. Если после нашего выступления хотя бы пару человек начнет изучать специализированную литературу или по крайней мере почитает «Википедию», значит, мы уже сделали большое дело.

Исторический эксперимент

Историческая реконструкция появилась в Беларуси где-то в 1994–1996 годах, я погрузился в эту тему в 2001 году. Сейчас много людей занимается этим, реконструируя разные эпохи. Мы обращаемся к самым ярким моментам в истории нашей страны. Первая эпоха — XV век, когда мы победили в Грюнвальдской битве и в очередной раз отстояли свою независимость. Следующая эпоха — XVII век, когда наши всадники были лучшей кавалерией в Европе, а возможно, и в мире. Слава о крылатых гусарах* гремела везде! Третья эпоха — XIX век, закат Великого княжества Литовского, когда оно уже фактически было съедено другими государствами. Но была предпринята последняя попытка сохранить ВКЛ. К сожалению, Великое княжество Литовское уже не было восстановлено. Но страна осталась, просто теперь у нее другое название. Еще мы увлекаемся вестерном, но это больше не про историческую реконструкцию, а про стиль жизни.

Часть исторического эксперимента — объездить Беларусь верхом на лошади и понять, как люди жили во времена, когда еще не было автомобилей.

В Беларуси есть огромное количество замков, исторических мест, где проводятся выступления и куда нас приглашают. Это Гольшаны, Мстиславль, Несвиж, Новогрудок, Мир, Крево, Залесье, Зельва и т. д. В «Золотой шпоре» сформирована команда ребят, которая занимается историческими выступлениями. Мы используем интересные реконструкторские комплекты и рассказываем людям историю нашей страны, сидя верхом на лошадях. Получается красивое и эмоциональное действие. Интересно, что лошадь не знает, где граница между игрой и настоящей жизнью. Для нее все по-настоящему, она идет в бой умирать. Именно поэтому она выступает так ярко. Но наша главная религия— не навреди лошади: что бы ни случилось, она должна быть в безопасности.

Есть представления, где все красиво, изящно и безопасно. А есть захватывающий спорт с полным погружением — джостинг, где реконструкторы сражаются в исторических доспехах, плотно контактируя друг с другом. Правда, сражение происходит на тупых копьях, но это все равно опасно. Когда опускается забрало и ты отправляешь лошадь в галоп на копейную сшибку с противником, все происходит совсем по-настоящему.

Когда мы делаем что-то материальное — надеваем доспехи, садимся верхом на скакуна, — это уже исторический эксперимент. Мы можем рассказать историкам и археологам, как все было на самом деле. Допустим, археолог откопал какой-то экспонат. Мы встречаемся с ним и говорим: «Слушай, эта пряжка крепилась сюда для того, чтобы вот здесь ничего не упало». Получается интересная взаимосвязь между нашим хобби и наукой. Мы исторические экспериментаторы. Но признаюсь, что даже самый взрослый из нас в душе — мальчишка, который хочет романтики — той самой, из фильмов и книг. Лично мной движет в первую очередь романтизм. Потом романтизм пересекается с опытом, навыками, и уже взрослый мужчина во мне говорит: «Давай подумай, как это должно быть!» Тогда уже начинается исторический эксперимент.

Белые пятна

Только в 90-х годах была перелопачена наша история, исковерканная советскими учебниками. Историю начали преподавать по новым пособиям, но отношение к ней оставалось прежним, с оттенком пренебрежения к Беларуси. Все было вскользь, поверхностно, без увлечения.

Я не думаю, что и сейчас истории Беларуси уделяется достаточно внимания. Но наш и другие исторические клубы для того и существуют, чтобы возвращать прошлое. Реконструкторы возвращают его в материальном виде, историки — в духовном. Мы взаимодействуем с беларускими историками, изучаем их труды. Жалко, но пока история Беларуси мало изучена с материальной стороны. Большинство книг написано о политической и культурной истории. Два года назад умер известный историк Юрий Бохан, который копал как раз в сторону материального. Вместе с ним ушла целая эпоха в реконструкции. Сейчас набираются опыта молодые историки. В нашей команде есть ребята с истфака — теперь слово за ними.

Интересно наблюдать, как к истории относятся в других странах. Мы много общаемся с поляками. Оказывается, на Западе люди тоже переписывают историю под себя. Иногда мы с поляками спорим, но делаем это, уважая друг друга и приводя свои аргументы. Пытаемся объяснить, что какое-то событие выглядело немного иначе, чем соседи привыкли думать. В Польше сильна пропаганда истории, но я уважаю их за это. Нация, которая ценит свое прошлое, далеко пойдет.

Меня приятно удивила Россия. Два года назад мы ездили на большой фестиваль в Москву. Я думал, что нас встретят как младших братьев. Но оказалось, что там есть не только имперская философия — сейчас многие россияне достаточно глубоко и неоднобоко смотрят на историю. На фестивале мы представляли беларусов на службе у Наполеона. Мы рассказывали о том, что беларусы в то время воевали с двух сторон. Те, что были за Наполеона, пытались восстановить независимость Беларуси, на тот момент поглощенной нашим соседом. Что удивительно, русские коллеги не только с радостью обсуждали эту тему, но даже давали дополнительную информацию.

Рыцарь vs клоун

Мы создаем место для современных рыцарей и ковбоев, делаем маленькую машину времени. Хотим нажать на кнопку и на секунду погрузиться в Средневековье, например, и почувствовать то же, что и люди того времени. Некоторые читают книги, некоторые играют в компьютерные игры, а у нас такое хобби.

Вокруг нас — огромное количество романтиков, у которых загораются глаза, когда начинаешь рассказывать им о своем увлечении. И это здорово, что в современном мире, где главное — погоня за деньгами, все еще есть люди, которым нужно что-то другое — духовность.
Я не буду лукавить, «Золотая шпора» — это и финансовый проект. Я живу за счет обучения верховой езде, конного туризма и выступлений. Но мне нравится, что это не деньги, заработанные на популяризации истории.

Я не боюсь уйти в чистое развлечение, потому что четко знаю, где находится грань. Я спокойно могу перейти ее, чтобы люди приятно провели время. Но при этом не превращаюсь в клоуна, играю на более высоком уровне. Людям нравится трушность, настоящность момента.

Лошадь не знает, где граница между игрой и настоящей жизнью.Для нее все по-настоящему, она идет в бой умирать.

Айтишники, которые часто приезжают к нам на корпоративы, чувствуют уверенность в завтрашнем дне и могут подумать о чем-то кроме денег. Им важно не просто увидеть шоу, но и получить информацию. В одном варианте выступления я выезжаю на лошади и показываю трюки, дрессуру. Я рассказываю, почему с лошадью нужно вести себя именно так, углубляюсь в детали. Сначала мне казалось, что людям будет неинтересно такое слушать. Но нет, сидят передо мной 70–100 человек (и это не обязательно айтишники) и с удовольствием слушают. Мы же не учебник истории, где сухие цифры. Мы рассказываем об истории с помощью эмоций, показываем, как события влияют на эпохи. А это и развлечение, и возможность узнать что-то новое.

Беларусь глазами всадника

Люди приезжают в «Золотую шпору» учиться верховой езде, кататься на лошадях и смотреть на красоты Беларуси из седла. Мы организовываем конные походы — это одно из моих любимых направлений «Золотой шпоры». Я начал увлекаться такими походами еще до создания клуба, тогда они были редкостью, о них мало кто знал. Это тоже часть исторического эксперимента — объездить Беларусь верхом на лошади и понять, как люди жили во времена, когда еще не было автомобилей.

Я был в восторге, когда узнал, какая Беларусь красивая. Чтобы увидеть беларускую красоту, нужно просто открыть глаза и чуть-чуть уйти в сторону с проторенной дорожки. Уйти на лесные дикие тропинки, в глубь беларуских деревень. Там фантастические пейзажи, картинки из сказок. Мы стараемся двигаться по местам, где меньше видно присутствие человека. Люди загораются этим увлечением так же, как и я.

Походы выдергивают тебя из зоны комфорта, заставляют проснуться в 4–5 утра. Сначала ты ненавидишь себя, но когда видишь фантастический рассвет, чувствуешь, как травы дышат медом, — это восторг, который не передать словами. Это уже настоящая поэзия. По возвращении домой кажется, что ты вернулся в другой мир к другим людям. Еще какое-то время нужно привыкать ко всему.

Мой самый длительный конный поход длился две недели. Это было в 2002 году. Мы вдвоем с моей хорошей знакомой поехали на лошадях в Новогрудок на исторический фестиваль. А оттуда — по Золотому кольцу Беларуси (Мир, Несвиж) и домой. Это было самое яркое впечатление, потому что тогда все было впервые, рыцарская эпоха для меня только начиналась.

Во время таких походов я замечаю, как с каждым годом в беларуских деревнях остается все меньше и меньше людей. Старый уклад жизни постепенно уходит. Чтобы найти его, надо ехать на Полесье. Мы обычно путешествуем по Минской, Гродненской, Витебской областям. В пределах 150 км от Минска старый уклад уже почти не встречается. Встречаются только колоритные заброшенные деревни, оказавшись в которых, чувствуешь, что приоткрыл завесу старого времени.

Деревни приобретают сейчас новый смысл для беларусов. Они превращаются в дачи. Порой в них встречается полная безвкусица, а порой — бережное сохранение традиций.

Люди «Золотой шпоры»

«Золотая шпора» — это очень много людей и лошадей. Сейчас в нашей конюшне 26 голов. Конечно, одному с этим не справиться, поэтому я счастлив, что у меня есть команда. Я, как двигатель, заставляю этот механизм работать — подталкиваю, требую, чтобы ребята тренировались, были вовлечены. Увлечение конной историей требует огромного количества сил, времени и денег. Поверхностно заниматься этой темой нельзя, нужно погружаться полностью. Поэтому важно, чтобы был такой двигатель. Когда мне самому не хватает энергии, подтягиваются ребята, которые поверили в идею. И уже они начинают толкать, тянуть и двигать. Благодаря таким «апантаным» (прекрасное беларуское слово!) людям и появляется живая история.

Люди приходят к нам волнами. Пришла одна волна — человек десять, потом — другая. Кто-то из волны задержался, кто-то научился чему-то и ушел. А кто-то научился многому, стал самостоятельным и ушел создавать свои проекты. В реконструкции наполеоники в Беларуси участвует огромное количество людей. Но 80% участников, которые выступают на реконструкции верхом, — это мои ученики, так что «Шпора» везде (улыбается).

Сейчас «Золотая шпора» идет дальше. Мы набираем молодых ребят. Собрали группу детей 8–9 классов из Ракова. Я тренирую этих ребят бесплатно. Есть группа студентов-первокурсников. Интересно видеть азарт в их глазах. У них впереди — четыре года счастливой жизни, когда еще можно позволить себе увлекаться. Потом начнется работа, семья — и выкраивать время для своего увлечения будет все сложнее. Еще у нас есть старшие группы. Их участникам от 20 лет. А самому старшему всаднику «Золотой шпоры» 69 лет. Многие знают меня 10–20 лет — это костяк, люди, которые всегда подставят плечо. Мы вместе выступаем на фестивалях, изучаем историю и совершенствуем конное мастерство.

Я не стою на месте, постоянно учусь у лучших и в Беларуси, и за границей. Молодняк, перенимая у меня знания, уже наступает на пятки старикам. И это дополнительный стимул развиваться. Прекрасно, когда у тебя впереди есть какой-то путь. Грустно понимать, что перед тобой стена или потолок, который нельзя пробить головой. Но если найти в потолке дырочку, через которую можно пробиться, тогда жить интересно.

* крыла́тые гуса́ры — элитная кавалерия Королевства Польского и Речи Посполитой, действовавшая на полях сражений с начала XVI до середины XVIII века.