Руководство липецкого металлургического комбината

Этот веб-сайт использует файлы cookie, чтобы предоставить вам лучший пользовательский опыт. Вы можете узнать больше о том, какие файлы cookie мы используем, или отключить их использование, нажав «Настройки». Вы можете ознакомиться с Политикой использования файлов Cookie и Политикой ПАО «НЛМК» в области обработки и защиты персональных данных, в которых объясняется, как мы обрабатываем ваши личные данные. Продолжая работать на нашем сайте, вы подтверждаете свое согласие на использование всех файлов cookie. Нажмите кнопку «Разрешить все Cookie», чтобы скрыть это сообщение. Обратите внимание, что вы можете отозвать свое согласие в любое время.

В соответствии с действующими корпоративными документами НЛМК руководство текущей деятельностью Компании и реализация выбранной стратегии и конкретных решений Совета директоров делегируется Президенту (Председателю Правления) и Правлению.

Главной целью Правления является обеспечение эффективной работы Компании

Принципы работы Правления:

• оперативное принятие максимально объективных решений в интересах Компании и его акционеров;
• добросовестное, своевременное и эффективное исполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров Компании;
• взаимодействие с профсоюзными организациями работников Компании с целью учета интересов работников;
• взаимодействие с государственными органами власти и органами самоуправления по наиболее значимым для общественности вопросам.

Ключевые вопросы в компетенции Правления:

• разработка и представление Совету директоров концепции развития, перспективных планов и основных программ деятельности, подготовка отчетов об их выполнении, разработка и утверждение текущих планов деятельности НЛМК;
• установление порядка взаимодействия НЛМК с дочерними и зависимыми компаниями и назначение представителей НЛМК в органы управления этих компаний;
• Представление рекомендации Совету директоров Общества о согласии на совершение или о последующем одобрении крупных сделок и/или сделок с заинтересованностью;
• одобрение сделок с активами НЛМК, если сумма по сделке превышает 10% стоимости активов Компании;
• принятие решений об участии Группы в других организациях, если стоимость приобретаемого имущества составляет не более 2% от стоимости активов НЛМК

Структура и количественный состав Правления утверждаются Советом директоров с учетом мнения Президента (Председателя Правления). Персональный состав Правления утверждается Советом директоров по представлению Президента (Председателя Правления).

Президент (Председатель Правления)

Президент (Председатель Правления) осуществляет руководство текущей деятельностью Компании, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания акционеров, Совета директоров и Правления, организует выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров Компании. Президент (Председатель Правления) без доверенности действует от имени Компании. Президент (Председатель Правления) представляет на утверждение Совету директоров кандидатуры членов Правления, а также предложения по его структуре и количественному составу.

Согласно действующим корпоративным документам, Президент (Председатель Правления) не может быть одновременно Председателем Совета директоров ПАО «НЛМК».

Президент (Председатель Правления) избирается Общим собранием акционеров на срок до следующего годового собрания акционеров, если иное не определено решением Общего собрания акционеров.

Президентом (Председателем Правления) ПАО «НЛМК» с 2012 года является Багрин Олег Владимирович, который также занимает должность члена Совета директоров НЛМК. На очередной срок он был избран 3 июня 2016 года.

Более подробную информацию о составе Правлении можно получить по ссылке

Совет директоров НЛМК, международной металлургической компании, на заседании
24 октября 2019 г. утвердил обновленный состав Правления Группы НЛМК, в который вошли:

• Григорий Федоришин

  

  Григорий ФедоришинПрезидент, Председатель Правления
  Биография – Президент (Председатель Правления)

• Михаил Архипов

  

  Михаил АрхиповВице-президент по кадрам и системе управления
  Биография – Вице-президент по кадрам и системе управления

• Татьяна Аверченкова

  

  Татьяна АверченковаВице-президент по операционной эффективности
  Биография – Вице-президент по операционной эффективности

• Илья Гущин

  

  Илья ГущинВице-президент по продажам
  Биография – Вице-президент по продажам

• Баренд Де Вос – Вице-президент по международной деятельности
• Шамиль Курмашов

  

  Шамиль КурмашовВице-президент по финансам
  Биография – Вице-президент по финансам (новый член Правления)

• Сергей Лихарев

  

  Сергей ЛихаревВице-президент по логистике
  Биография – Вице-президент по логистике

• Евгений Овчаров

  

  Евгений ОвчаровВице-президент по управлению рисками
  Биография – Вице-президент по управлению рисками

• Сергей Чеботарев

  

  Сергей ЧеботаревВице-президент по энергетике
  Биография – Вице-президент по энергетике

Советник Президента Группы НЛМК Сергей Филатов включен в состав Комитета по стратегическому планированию Совета директоров НЛМК.

Биографические справки

Сергей Филатов работает в Группе НЛМК с октября 2012 г. Занимает должность советника Президента (Председателя Правления) Группы НЛМК с августа 2019 года. С января 2013 года по август 2019 года Сергей Филатов занимал должность Управляющего директора НЛМК.
С октября 2012 года по январь 2013 года занимал должность заместителя первого вице-президента — генерального директора НЛМК по производству и технологии. Окончил Московский институт стали и сплавов. Кандидат технических наук. Почётный металлург РФ. Заслуженный металлург РФ.

Шамиль Курмашов

Шамиль КурмашовВице-президент по финансам
Биография

работает в Группе НЛМК в должности Вице-президента финансам с ноября 2018 года. До прихода в компанию занимал посты заместителя генерального директора по коммерции и финансам «Аэрофлот», заместителя руководителя комплекса по финансам и инвестициям «АФК «Система», где также отвечал за инвестиционную деятельность группы, работал на руководящих должностях в ГМК «Норильский никель» и «Вимм-Биль-Данн». Окончил Московский государственный институт международных отношений, получил степень кандидата экономических наук в Центральном экономико-математическом институте (ЦЭМИ РАН).

Информация о Группе НЛМК

Группа НЛМК — вертикально-интегрированная металлургическая компания, крупнейший в России и один из самых эффективных в мире производителей стальной продукции.

Металлопродукция Группы НЛМК используется в различных отраслях, от строительства и машиностроения до энергетического оборудования и оффшорных ветровых установок.

Производственные активы НЛМК расположены в России, Европе и США. Мощности по производству стали компании превышают 17 млн тонн в год.

НЛМК демонстрирует высокую конкурентоспособность по себестоимости среди мировых производителей, прибыльность компании — одна из наиболее высоких в отрасли. Выручка компании за 2018 год составила 12 млрд долларов, показатель EBITDA – 3,6 млрд долларов. Соотношение Net Debt/EBITDA составило 0,25х. Компания имеет кредитный рейтинг инвестиционного уровня от S&P, Moody’s, Fitch и RAEX (Эксперт РА).

Обыкновенные акции ПАО «НЛМК», free-float которых составляет 19%, торгуются на Московской Фондовой Бирже (тикер «NLMK»), глобальные депозитарные акции — на Лондонской фондовой бирже (тикер «NLMK:LI»). Акционерный капитал Компании разделен на 5 993 227 240 обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 российский рубль.

Подробнее об акционерном капитале НЛМК можно узнать по ссылке.

Скачать фото и корпоративные видео Группы НЛМК можно в медиабанке по ссылке.

НЛМК — это крупнейшее градообразующее предприятие в России, деятельность которого направлено на производство стали и металлопродукции. В ее состав входит третий по величине и производственной мощности в стране комбинат. Больше 20% всей стали в РФ выплавляется и выпускается именно на заводах группы НЛМК.

У аббревиатуры НЛМК расшифровка следующая: «Новолипецкий металлургический комбинат». Согласно информации из государственного реестра он является Акционерным Обществом. Состоит из трех дивизионов:

• Россия,
• Европа,
• Соединенные Штаты Америки.

Это предприятие считается крупнейшим не только в РФ, но и во всем мире. Оно входит в рейтинг Worldsteel, занимая в нем 22-ю строчку с годовым объемом производства 15 млн 750 тыс. т. стали. АО находится в списке выше других металлургических российских компаний.

Краткая история, основная информация

Строительство началось в 1931 году. Тогда планировалось открыть предприятие, которое сможет выпускать не менее 350 тыс. тонн стали в год из сырья, добываемого на местных рудах. Спустя 3 года был получен первый чугун. Именно 1934 год и стал годом основания завода.

Постепенно запускались работы новых доменных печей, открывались цеха холодного и горячего проката листовой стали. Производственные мощности росли. Но Новолипецкий металлургический завод просуществовал только до 1983 года. Приказом Минчермета СССР его переименовали в комбинат. В 1992 году предприятие было зарегистрировано в качестве ОАО. Спустя год произошла его приватизация.

Начиная с 1997 года руководство приобретает такие заводы, как:

• «Доломит»,
• «Стагдок»,
• «Стойленский ГОК» (не полностью, а 97%),
• стокгольмский DanSteel A/S,
• «ВИЗ-Сталь»

В 2002 году НЛМК зарегистрировалась в качестве Публичного Акционерного Общества (ПАО).

За это время на предприятии сменилось 9 директоров. Пост президента компании за всю историю ее существования занимало 4 человека. Среди первых: И. Франценюк (2004-2005), А. Лапшин (2005-2012), О. Багрин (2012-2018).

Собственники и руководство

Председателем совета директоров является Лисин Владимир:

Именно ему принадлежит контрольный пакет Акционерного Общества (больше 83%). Около 4% акций распределилось между иными членами совета директоров и менеджментом комбината. Остальные ценные бумаги предприятия торгуются на международном фондовом рынке.

Состав СД был избран в апреле 2021 года. В него вошли:

• Багрин Олег,
• Верасто Томас,
• Гагарин Николай,
• Оудеман Марьян,
• Лимберг Йоахим,
• Шекшня Станислав,
• Кравченко Сергей,
• Завалишина Евгения.

Полный состав совета директоров в лицах:

Президентом компании с 2018 года является Григорий Федоришин:

Еще одним важным лицом комбината является Екатерина Елетина — вице-президент в сегменте операционной эффективности:

Всего в структуре группы работает больше 54 тысяч человек. Благодаря слаженной работе руководства компания демонстрирует высокую финансовую устойчивость, а также ежегодно улучшает показатели производственной мощности и прибыли. Это сказывается и на росте стоимости акций комбината.

Акции НЛМК

Аналитики «ФИНАМа» называют акции НЛМК одними из самых доходных и надежных ценных бумаг. Они рекомендуют приобретать их по цене от 225 до 300 рублей. По мнению экспертов такой курс сохранится до осени 2022 года. Посмотреть стоимость акции НЛМК на графике Лондонской фондовой биржи вы можете ниже:

Только за последние несколько дней наблюдается рост на биржевом рынке, что соответствует прогнозу аналитиков. Изменения за последний год заметны и в выплатах акционерам. Дивиденды на второй квартал 2021 года увеличились вдвое по сравнению с первым кварталом.

Согласно официальной информации стоимость одной акции составила:

• 7,71 руб. на 1 кв.;
• 13,62 на 2 кв.;
• 13,33 на 3 кв.

За 4 квартал 2021 года ее стоимость немного снизилась, составив 12,18 руб. У НЛМК дата выплаты дивидендов определяется по итогам закрытия реестра за отчетный период. Выплаты осуществляются автоматически в течение 25 рабочих дней. Сумма распределяется между акционерами пропорционально числу и виду принадлежавших им ценных бумаг. В первую очередь выплаты идут привилегированным акциям.

Дивиденды 2022 года акционеры получат только в конце периода (квартала). Чтобы получить выплату в мае, любой желающий может приобрести акции до момента закрытия реестра в инвестинг НЛМК.

Финансовые показатели

• Собственный капитал предприятия составляет 4 млрд 74 млн долларов.
• Годовой оборот компании равен 9 млрд 24 млн долларов.
• Операционная прибыль находится в пределах 2 млрд 7 млн дол. в год.
• Чистая ежегодная прибыль предприятия составляет 1 млрд 24 млн дол.

Слияния и поглощения

В 2008 году руководство группы НЛМК объявило о намерении приобрести полный пакет акций крупнейшего производителя трубопроката в США — JMC. В структуру этого предприятия входило 11 подразделений, находящихся в Канаде и шести штатах Америки. Их общая производственная мощность составляла больше 3 млн т. стали в год.

Спустя несколько месяцев представители комбината отказались от совершения сделки. Но компании пришлось выплатить продавцу 243 млн дол. за несоблюдение договоренностей по решению суда.

В этом же году предприятие приобрело часть активов американской компании Beta St. Спустя 3 года были приобретены и все акции Duferco Group. Эта покупка дала группе 7 прокатных активов в Америке и в Европейских странах. Их общая производственная мощность составила 5 млн 500 тыс. т. стальной продукции в год.

В 2011 году был куплен и индийский сервисный центр, деятельность которого основывалась на дистрибуции и порезке электротехнической стали.Через 4 года комбинат и бельгийское предприятие SOGEPA внесли изменения в общее соглашение о сотрудничестве. Доля компании была увеличена с 20,5% до 49%.

Ключевые активы компании и география присутствия

Под контролем предприятия находятся как сырьевые, так и металлургические активы. К первым относится Акционерное Общество «Алтай-кокс», а также ОАО «Доломит». В подразделение группы входит «Стойленский ГОК» и ОАО «Стагдок».

А вот металлопрокат производят следующие объекты группы:

• Новолипецкий металлургический комбинат. Он является основной площадкой по производству кокса, слябов, чугуна, холодно- и горячекатаного металлопроката. Выпускает завод НЛМК прокат с полимерным, оцинкованным покрытием и без него, а также металлоизделия, получаемые из специальных сплавов. Находится производственная зона в городе Липецк;
• Общество с Ограниченной Ответственностью «ВИЗ-Сталь», выпускающий металлопрокат из электротехнических сплавов. Располагается в городе Екатеринбург;
• «Макси-групп». Этот производственный объект занимается изготовлением метизов и сортового металлопроката;
• «НСММЗ». Основная деятельность направлена на производство метизов. Находится в Свердловской области (город Ревда).

Входит в структуру группы и НЛМК Вторчермет. На предприятии осуществляется сбор, переработка и отгрузка черных металлов. Сдать лом на НЛМК Вторчермет могут как физические, так и юридические лица.

Но к ключевым металлургическим активам НЛМК относятся и объекты, находящиеся за пределами России.

Компании, входящие в структуру НЛМК

На территории Соединенных Штатов Америки расположились такие производственные предприятия, как:

• NLMK Indiana,
• Sharon Coating,
• Pennsylvania.

В Дании у НМЛК имеется также своя металлопрокатная компания — DanSteel A/S. В Бельгии находится 2 производственных объекта: La Loviere и Clabecq. Кроме этого, в Италии работает NLMK Verona, а во Франции Strasbourg.

Продукция, проекты, контакты

ПАО НЛМК выпускает металлопрокат:

• листовой,
• трубный,
• рулонный,
• фасонный,
• сортовой.

На предприятии также изготавливаются сыпучие материалы (щебень из доменного шлака) и метизы. Вся продукция представлена на сайте НЛМК шоп.

Большое внимание руководство уделяет и обратной связи с подчиненными. Для данных целей даже разработан отдельный портал НЛМК для сотрудников. Здесь можно изучить последние новости предприятия, написать руководящим лицам, получить актуальную справочную информацию. Портал НЛМК разработан для 53 тыс. пользователей.

Ежегодно устраивает НЛМК форум, который могут посетить как акционеры предприятия, так и обычные рабочие. На нем обычно обсуждаются финансовые и организационные вопросы. Вся информация выгружается и на корпоративный портал НЛМК.

Находится комбинат по адресу: г. Липецк, пл. Металлургов, 2 (индекс 398040).

Официальный сайт: nlmk.com

Телефон: +74742441111

Последние новости о компании

Из последних событий предприятия отметим новость, связанную с расследованием финансовой антимонопольной службы страны в отношении комбината. Оно коснулось также и 2 других крупных завода России. По мнению ФАС НЛМК, ММК и «Северсталь» нарушили антимонопольное законодательство. Но разбирательство до сих пор ведется.

ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат»
Год основания	1931
Прежние названия	Новолипецкий металлургический завод (1931—1983)
Ключевые фигуры	В. С. Лисин (председатель совета директоров) А. А. Лапшин (президент)
Тип	Открытое акционерное общество
Расположение	Липецк, пл. Металлургов, 2
Листинг на бирже	ММВБ:NLMK, РТС:NLMK LSE: NLMK
Отрасль	Чёрная металлургия
Продукция	Чугун, слябы, холоднокатаная, горячекатаная, оцинкованная сталь, сталь с полимерным покрытием
Число сотрудников	более 70 тыс. человек
Оборот	▲ $11,7 млрд (2008 год, US GAAP)
Чистая прибыль	▲ $2,28 млрд (2008 год, US GAAP)
Веб-сайт	www.nlmk.ru

Новоли́пецкий металлурги́ческий комбина́т (НЛМК, LSE: NLMK, ММВБ:NLMK, РТС:NLMK) — российская металлургическая компания, в состав которой входит третий по величине металлургический комбинат в стране. Полное наименование — открытое акционерное общество «Новолипецкий металлургический комбинат». Расположен в Липецке (микрорайон Новолипецк); официальный адрес: пл. Металлургов, 2. В 350 км находится Курская магнитная аномалия — главный поставщик сырья для предприятия, а в 500 км расположен Донецкий угольный бассейн.

История

Зарождение металлургии

История липецкой металлургии начинается в 1692—1693 годах, когда на месте нынешнего села Боринское был сооружен чугуноплавильный вододействующий завод. С 1696 года его продукция стала поставляться на Воронежские верфи, которые основал Петр I для строительства флота.

Затем близ села Липского запылали первые домны — Верхне-Липецкого завода.

В 1973 году в Нижнем парке установлен памятник зарождению металлургии в Липецке (арх. С. А. Костюшкин).

Строительство нового Липецкого завода

25 февраля 1931 года Совет народных комиссаров СССР принял постановление о строительстве в Липецке завода литейного чугуна производительностью 350 тыс. тонн в год на местных рудах.

В марте 1931 года в лесном массиве на левом берегу реки Воронеж недалеко от города Липецка началась расчистка площади под строительство доменной печи. Первым запущенным промышленным объектом была лесопильная рама. Три тысячи рабочих валили лес.

6 апреля 1930 года президиум ВСНХ СССР постановил: «Строительство Липецкого металлургического комбината включить в число первоочередных вновь начинаемых построек металлургических заводов».

25 июля 1931 года началось строительство котлована под фундамент доменных печей и кауперов. Прямо на стройке организовали учебный комбинат для подготовки новых кадров. В мае 1932 года начался монтаж первой домны. Первый чугун получили 7 ноября 1934 года.

Первое время (до 1963 году) завод пользовался местной железной рудой, которая добывалась в Северном (Студёнском; см. Студёнки), Сырском (см. Сырский) и Донском (Водопьяновском; см. Донское) рудниках. Через реку Воронеж была перекинута канатная дорога (см. также «Канатная улица»): в Сырском существовал перегрузочный узел, где из железнодорожных вагонов руда перегружалась в вагонетки канатной дороги и подавалась непосредственно к доменным печам НЛМЗ ^[1]. В 1964 году все рудники были закрыты (после начала добычи на Курской магнитной аномалии), а позже их шахты засыпаны.

Хроника

• 1931 — 19 мая на место строительства завода проложена железнодорожная ветка от станции Казинка
• 1934 — 7 ноября дан первый чугун. День рождения завода
• 1935 — 14 ноября пущена вторая доменная печь
• 1941 — эвакуация оборудования завода на Урал в Челябинск в связи с началом Великой Отечественной войны. На оставшейся части оборудования выполнялись заказы для фронта
• 1947 — начато восстановление послевоенного завода
• 1950 — восстановлена доменная печь № 1
• 1951 — восстановлена доменная печь № 2
• 1957 — введён в действие комплекс горячей прокатки трансформаторной стали
• 1959 — впервые в мире освоена 100-процентная разливка стали на установке непрерывной разливки стали (УНРС) в комплексе с электропечами
• 1959 — введены в строй коксовые батареи № 3 и 4
• 1960 — введён в эксплуатацию цех холодной прокатки
• 1961 — введена в строй батарея № 2
• 1962 — введены в строй доменная печь № 3 и коксовая батарея № 1
• 1964 — введена в строй аглолента № 1 производительностью 2 млн тонн агломерата в год
• 1965 — введено в строй азотно-туковое производство
• 1966 — введён в строй кислородно-конверторный цех № 1 со 100-процентной разливкой на УНРС (впервые в мире)
• 1967 — введена в строй доменная печь № 4
• 1968 — введена в строй коксовая батарея № 5
• 1969 — введена в строй коксовая батарея № 6
• 1970 — введён в строй стан-2000 производительностью 3 млн тонн проката в год
• 1973 — введён в строй комплекс крупнейшей в СССР и Европе доменной печи № 5
• 1975 — введён в строй кислородно-конверторный цех № 2 мощностью 4 млн тонн стали в год
• 1976 — введена в строй коксовая батарея № 7; начало затопляться Матырское водохранилище
• 1977 — введены в строй коксовая батарея № 8 и больничный комплекс НЛМК на улице Космонавтов, 39
• 1978 — введена в строй доменная печь № 6
• 1978, 25 октября — на территории НЛМЗ создано Лебединое озеро, наполняемое ощиченными технологическими водами предприятия. Идея задумалась для того, чтобы показать безвредность завода
• 1981 — введена в строй первая очередь цеха холодной прокатки углеродистой стали, работающего по принципу бесконечной прокатки
• 1983 — НЛМЗ переименовал в Новолипецкий металлургический комбинат приказом Минчермета СССР; введён в строй рыботоварный цех на 250 тонн рыбы в год
• 1986 — введён в строй крупнейший на тот момент в Европе специализированный цех прокатки динамной стали (ЛПЦ-5, ныне ПДС)
• 1992 — НЛМК стало открытым акционерным обществом
• 1993 — прошла приватизация ОАО «НЛМК»
• 1995 — введены в строй цех товаров народного потребления, цех кожевенно-меховых изделий и отделение профнастила мощностью 52 тыс. тонн в год цеха холодной прокатки динамной стали
• 1997 — приобретено ОАО «Доломит» (добыча и обработка доломита)
• 1999 — приобретено ОАО «Стагдок» (добыча и обработка флюсового известняка)
• 2003 — введены в строй комплекс криволинейной установки непрерывной разливки стали № 4 мощностью 2 млн тонн слябов в год и завод по производству деталей жилых домов на 165 тыс. куб. метров в год
• 2004 — приобретено 97 % ОАО «Стойленский ГОК», третьего по объёму добычи производителя железной руды в России
• 2006 — приобретены датское сталепрокатное предприятие DanSteel A/S и второй по величине российский производитель электротехнической стали ООО «ВИЗ-Сталь»

В советское время Новолипецкий металлургический завод получил орден Ленина. А правительство Чехословакии «за братскую помощь» наградило его орденом Труда.

С 1978 по 2005 год руководил заводом почетный гражданин Липецка (с 1993 года) И. В. Франценюк.

Осенью 2008 года неофициальные источники сообщили, что на НЛМК в связи с мировым финансовым кризисом возможно сокращение 15—20 тыс. сотрудников, однако официальных данных нет ^[2].

Руководство

• Директора (генеральные директора):
  • Берзин Я. А.(1931—1937)
  • Шапанов Г. Л. (1938—1939)
  • Сергеев Ф. П. (1939—1942)
  • Сергеев П. Ф. (1942—1946)
  • Винниченко В. С. (1946—1956)
  • Лихорадов А. П. (1956—1976)
  • Колпаков С. В. (1976—1983)
  • Франценюк И. В. (1983—2004)
  • Настич В. П. (2004 — по настоящее время)
• Президенты:
  • Франценюк И. В. (2004—2005)
  • Лапшин А. А. (2005 — по настоящее время)

Слияния и поглощения

13 августа 2008 года было объявлено о том, что руководство НЛМК договорилось о приобретении 100 % акций крупнейшего американского независимого производителя труб John Maneely Company (JMC) у его основных акционеров — Carlyle Group и семьи Зекельманза. В JMC входят 11 предприятий, расположенные в пяти штатах США и в Канаде, выпускающие более 3 млн т труб в год. Сумма сделки, которая будет завершена в четвёртом квартале 2008 года, составит $3,53 млрд ^[3]. Однако в октябре 2008 года руководство НЛМК приняло решение об отказе от сделки по такой цене, обусловив это экономическим кризисом. В ответ на это продавец компании подал на НЛМК в суд, требуя принудительного исполнения сделки.^[4] В начале марта 2009 года по поводу этой сделки было подписано мировое соглашение, в соответствии с которым НЛМК должен будет выплатить Carlyle компенсацию за отказ от сделки в $234 млн^[5].

4 сентября 2008 года ОАО НЛМК объявило о договоренности с акционерами компании Beta Steel о приобретении активов по производству горячекатаного проката за $400 млн. Закрытие сделки ожидается в четвёртом квартале 2008 года после одобрения регулирующими органами США^[6].

Уважение к истории

В знак уважения к истории комбинат периодически принимает участие в безвозмездных проектах. Например, металлурги следят за состоянием первого памятника Петру I в Петровском проезде. В 2000 году они его привели в порядок (правда, установив на пьедестале информацию, что работы сделаны НЛМК).

Рабочие НЛМК «засветились» и в Санкт-Петербурге. Они воссоздали «трофейные» пушки колонны Славы, которая стоит на Троицкой площади. Новодел был открыт 1 октября 2005 года ^[7]. В 2006 году за восстановление мемориала коллективу предприятия вручена грамота патриарха Московского и всея Руси Алексия II «В благословение за усердные труды во славу Русской православной церкви».

Помимо колонны Славы предприятие участвовало в воссоздании храма Христа Спасителя в Москве, в реставрации Христорождественского кафедрального собора и в восстановлении Евдокиевской церкви в Липецке, а также Свято-Тихоновского монастыря в Задонском районе ^[8]. Планируется строительство церкви Серафима Саровского в районе Опытной станции.

Собственники и руководство

Контрольный пакет акций комбината — 83,16 % принадлежит председателю совета директоров Владимиру Лисину, 3,85 % — у менеджмента и членов совета директоров, остальные — торгуются на рынке. Капитализация на Лондонской фондовой бирже на конец августа 2007 года — $17,9 млрд.^[9]

Президент компании — А. А. Лапшин.

Деятельность

НЛМК производит чугун, слябы, холоднокатаную, горячекатаную, оцинкованную, динамную, трансформаторную сталь и сталь с полимерным покрытием. За 2005 комбинат выпустил 8,47 млн т стали.

НЛМК выпускает около 14 % от всего российского производства стали, 21 % — проката, 55 % проката с полимерным покрытием.

НЛМК потребляет ежегодно порядка 14 млн тонн железно-рудного сырья.

80 % поставок обеспечивает Стойленский ГОК — третий по величине производитель ЖРС в России. Также НЛМК ежегодно потребляет порядка 5,5 млн тонн коксующегося угля.

Торговые марки

• НЛМК (NLMK) — Новолипецкий металлургический комбинат
• Novolipetsk steel
• Стинол (Stinol) — СТаль Из НОвоЛипецка В настоящее время торговая марка используется только для экспортных контрактов. С 1993 до начала 2000 года под брендом STINOL выпускались также бытовые холодильники.

Дочерние компании

Под контролем НЛМК находятся

Металлургические активы

• ООО «ВИЗ-Сталь» — производитель электротехнических сталей (г. Екатеринбург).
• DanSteel A/S — датская металлопрокатная компания.
• John Maneely Company — производитель труб и трубной продукции (пять производственных площадок в США и Канаде)^[10]
• «Макси-групп» — производитель сортового проката и метизов (50 % + 1 акция российской металлургической компании приобретены в конце 2007 года за $600 млн)^[11]

Сырьевые активы

• ОАО «Алтай-кокс»
• ОАО Стойленский горно-обогатительный комбинат (ОАО «Стойленский ГОК»)
• ОАО «Доломит»
• ОАО «Студеновская акционерная горнодобывающая компания» (ОАО «Стагдок»)

Транспортные активы

• ООО «Независимая транспортная компания» — ООО НТК

Совместное предприятие НЛМК и Duferco

27 ноября 2006 года Новолипецкий металлургический комбинат и итальянская металлургическая компания Люксембурге. Стороны будут иметь пятидесятипроцентные доли в этом СП. За свою половину НЛМК заплатит 805 млн долларов из собственных средств, а Duferco внесёт в капитал СП производственные активы: сталелитейное предприятие в Бельгии и пять сталепрокатных производств во Франции, Бельгии, Италии и США. Новой структуре будет также принадлежать дочернее предприятие Duferco Transformation Europe (DTE), руководящее девятью сервисными металлоцентрами во Франции, Бельгии и Чехии.

Кроме того, стороны подписали соглашение о реализации программы расширения и технического развития вошедших в СП предприятий общей стоимостью 401 млн долларов. Привлечением этих средств займется НЛМК, а менеджмент будет осуществлять Duferco.

Таким образом, НЛМК выходит на потребительские рынки Европы и США, повышает производство продуктов с высокой добавленной стоимостью и к тому же может рассчитывать на синергетический эффект (НЛМК оценивает его в 55 млн долларов ежегодной дополнительной прибыли).^[12]

Показатели деятельности

Численность персонала группы компаний НЛМК — более 70 тыс. человек.

73,5 % продукции комбинат отправляет на экспорт, что обеспечивает около 60 % выручки. Региональная структура выручки в 2005:

• Россия — 42,1 %
• Страны Евросоюза — 14,0 %
• Северная Америка — 6,9 %
• Турция и Ближний Восток — 12,8 %
• Азия и Океания — 19,0 %
• Другое — 5,2 %

Выручка компании по US GAAP в 2008 году составила $11,7 млрд (в 2007 году — $7,72 млрд), чистая прибыль — $2,28 млрд ($2,25 млрд), [13]^[14]

Интересные факты

В Липецке есть улица 50 лет НЛМК, которая, однако, проходит по правому, противоположному от НЛМК берегу реки Воронеж.

См. также

• Завод холодильников «Стинол»

Примечания

Источники

• Созидатели / гл. ред. В. Х. Соломин. — Липецк: без изд-ва, 2001. — Т. 1.
• Созидатели / гл. ред. В. Х. Соломин. — Липецк: без изд-ва, 2004. — Т. 2.

Ссылки

• Официальный сайт компании НЛМК
• Официальный сайт компании DanSteel A/S
• Официальный сайт «Независимой транспортной компании»
• Официальный сайт компании «Сойленский ГОК»
• Официальный сайт компании «Алтай-Кокс»
• Google Finance — Novolipetski Metallurgicheski Komb OAO

На НЛМК смена руководства

Управляющим директором Новолипецкого металлургического комбината назначен Вячеслав Воротников, который ранее занимал должность директора по планированию и организации производства НЛМК, сообщили в пресс-службе компании. 

Сергей Филатов, работавший управляющим директором с 2012 года, принял решение оставить свой пост по семейным обстоятельствам. Он продолжит работу в компании в качестве советника президента группы НЛМК.

Вячеслав Воротников работает на НЛМК с 1975 года. С 1979 по 1998 год занимал различные позиции в подразделениях по производству холоднокатаного проката. В 1998-2000 годах – заместитель директора по сбыту, с 2000 по 2010 год – заместитель директора по производству. С 2010 года до настоящего времени возглавлял дирекцию по планированию и организации производства. Окончил Всесоюзный заочный финансово-экономический институт по специальности «Планирование промышленности». Заслуженный металлург России. Награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени и знаком отличия «За заслуги перед Липецкой областью».
 

Владимир Лисин: Как хозяин Липецка построил бизнес-империю

Дважды доктор наук, учёный и предприниматель, примерный семьянин и спортивный комментатор – трудно найти более благопристойного человека. Но это только на первый взгляд. Если же рассмотреть жизнь Лисина в оптический прицел, всё становится намного интереснее

Медийный образ «хозяина Липецка» Владимира Лисина выглядит весьма благостным. Простой русский парень из «города невест», слесарь, подручный сталевара, тянулся к наукам, рано стал кандидатом технических наук (настоящим, ещё советского разлива), а когда жизнь изменилась, участвовал в спасении русской металлургии от полного развала – и наградой ему стали первые места в списках Forbes. Свою работу он любит искренне, даже коллекционирует знаменитое каслинское литье. Формированием этого образа ранее занималась газета «Газета», а после её смерти – Business FM (оно же bfm.ru), вошедшее в бизнес-империю Лисина в 2009 году. Ну и, конечно, длинный ряд липецких изданий и интернет-порталов, также контролируемых холдингом «Румедиа».

Но эта сладкая биография крайне далека от реальности. Непросто, ох как непросто пришлось Владимиру Сергеевичу в лихие 1990-е, девизом которых стало «проигравших закапывают, победителей не судят». Лисин стал бесспорным победителем.

Из Иванова через Славянск в Караганду

Но сперва несколько слов о ранних годах. Родился Владимир в городе Иваново в 1956 году, ему сейчас 63 года. О своём детстве он не рассказывает ровным счётом ничего, а те немногие одноклассники (уже из Новокузнецка Кемеровской области, школа №41), с которыми смогли связаться журналисты, практически не помнят будущего миллиардера №1 всея Руси. Серый, неприметный, замкнутый. Таким он, в общем-то, остался до сих пор – вернее, до сих пор сохраняет этот удобный имидж.

В 1973 году Лисин поступил в Сибирский металлургический институт; во время учёбы трудился на БАМе, потом устроился электрослесарем в объединение «Южкузбассуголь». Диплом инженера-металлурга он получил в 1978 (по другим сведениям – в 1979) году. С распределением повезло – НПО «Тулачермет», молодого специалиста могли услать и в куда более медвежий угол. Судя по трудовой книжке Лисина, работником он был исключительно старательным – сталевар, оператор установки, начальник смены, участка, цеха; всё это – в исключительно быстром для неторопливых брежневских времён темпе. Неудивительно, что талантливого спеца послали доучиваться. Биографы советского периода деятельности героя крайне скупы на подробности, зато обильно противоречат друг другу, но можно сделать вывод, что в 1984 году Лисин окончил аспирантуру славянского отделения ВНИИМЕТМАШа (ныне Украинский научно-исследовательский институт металлургического машиностроения в Славянске). Так в будущем эпицентре восточноукраинского мятежа прокачивал свою карьеру будущий великий металлург.

Фото: www.globallookpress.com

Чем ближе к нынешним временам, тем больше света. Окончив аспирантуру и став кандидатом наук, Лисин вскоре оказался в Караганде, где занял пост заместителя главного инженера металлургического комбината. Через три года он дослужился до поста заместителя генерального директора, которым в 1988 году стал некто Олег Сосковец.

Одновременно Лисин начал осваивать международные связи – он возглавлял совместное (со швейцарцами) предприятие «ТСК-Стил», которое продавало казахстанский металл за рубежом. Есть сведения о том, что государственное предприятие отгружало свою продукцию как некондицию, брак, то есть казахстанскому бюджету доставались копейки. А вот за рубежом, по слухам, металл перепродавался уже по настоящей цене. Кому же доставалась разница?

Лихие 90-е

Будущему биографу магната необходимо будет понять, какую реальную роль в его судьбе сыграл Олег Сосковец. Дело в том, что карьера пламенного демократа в 1991 году круто пошла вверх: Сосковец стал последним советским министром металлургии, а после разрушения нерушимого Союза фактически стал – уникальный случай! – министром сразу двух государств, России (у нас должность называлась «президент корпорации «Росчермет»») и родного Казахстана. Дальше – больше: с 1993 по 1996 год Сосковец был первым вице-премьером российского правительства. Неужели не поддержал он своего бывшего заместителя?

Владимир Лисин утверждает, что нет: «Это легенда, что в Москву меня пригласил Олег Николаевич. После Караганды мы с ним всего лишь несколько раз встречались мимоходом». Судя по всему, во время этих «встреч мимоходом» всё же принимались важные и очень приятные для будущего хозяина Липецка решения. В частности, издание «Версия» утверждает, что именно Сосковец познакомил Лисина с опасными братьями Черными (ударение на второй слог), Михаилом и Львом. Которые, собственно, и создали феномен по фамилии «Лисин». А заодно и ещё один – «Дерипаска».

О. Сосковец. Фото: www.globallookpress.com

Но к Черным наш герой пришёл не сразу. В 1992 году, когда распад СССР стал фактом, Лисин вернулся в Россию. В этот момент мы видим его в компании Trans Commodities Сэма Кислина и Михаила Черного, под руководством Искандера Махмудова. Все трое – люди-легенды, выходцы из подпольного советского бизнеса. Зарабатывали на толлинге – экспорте продукции, изготовленной из импортного (или выданного за импортное) сырья; мякотка в том, что при этой схеме таможенные пошлины не уплачивались. Лисин вспоминает, что вместе со своим секретарём контролировал 50% экспорта российского чугуна. Конечно, ключевую роль тут сыграли американские деньги Кислина – «больше металлургия никого не интересовала, полная задница была», выразительно вспоминает Лисин.

Впоследствии Михаил Черной и его брат Лев с англичанином Дэвидом Рубеном сделали Лисина менеджером своей трейдинговой компании Trans World Group, которая ассоциировалась также с ещё одной «легендой» – Вячеславом «Япончиком» Иваньковым. Постепенно Лисин становился членом советов директоров всех основных активов группы – минимум три алюминиевых завода (Саянский, Новокузнецкий, Красноярский), два металлургических комбината (Новолипецкий и Магнитогорский). Не без его помощи Trans World Group стала одним из трёх крупнейших игроков на Лондонской бирже металлов.

Правда, и цена за это была немалой.

Выживший

Вокруг братьев Черных всегда происходило много интересного, хотя ни одно обвинение не удалось доказать в суде. Недавно Красноярск «отмечал» четвертьвековую годовщину кровавой приватизации Красноярского алюминиевого завода – в мае-июне 1994 года погибло не менее десяти человек. В 1995 году на ту сторону грунта отправились Вадим Яфясов, Олег Кантор (банк «Югорский», плотно работавший с металлургической отраслью), Феликс Львов (американская компания АIOС, имевшая интересы в российской металлургии) – в общем, передел собственности удался на славу. Знал ли что-то об этом Владимир Лисин?

Именно братья Черные дали Олегу Дерипаске деньги на его первую серьёзную покупку – Саянский (Саяногорский) алюминиевый завод, положивший начало империи «Русала». Но что-то пошло не так, и отношения между партнёрами испортились. Судебные слушания по иску Михаила Черного к Олегу Дерипаске в 2012 году обогатили английский язык такими словами, как brigade, tsekhovik, obschak, avtoritet, vor-v-zakone. Это, конечно, часть совсем другой биографии, но речь на слушаниях шла о событиях начала 1990-х – как раз когда Лисин работал с Черными. Многие тогда  не воспринимали Лисина всерьёз, считая его простым исполнителем воли сначала Сосковца, потом братьев. Но время показало, кто чего стоит.

Учитывая всё вышесказанное, неудивительно, что в 1994 году Михаил Черной вместе с криминальным авторитетом Антоном Малевским по поддельным польским паспортам покинул Россию, скрываясь от массы обвинений (в первую очередь по знаменитым «чеченским авизо»), и вёл дела дистанционно. Это добавило самостоятельности Владимиру Лисину: хотя Лев Черной временно остался в России и в бизнесе, влияние братьев заметно уменьшилось.

Л. Черной. Фото: www.globallookpress.com

А вот влияние самого Лисина могло вообще опуститься на пару метров под землю. В 1995 году Владимир Лисин со своими молодыми подчинёнными Олегом Дерипаской и Дмитрием Босовым (оба сейчас высоко в списках Forbes) ехали в автомобиле – и всё бы ничего, но на дороге их должен был ожидать гранатомётчик с заряженным орудием труда. Говорят, бизнесмен Владимир Татаренков по прозвищу «Татарин» заказал будущих миллиардеров. Вполне реалистичная версия – в 2012 году «Татарин», он же «Алюминиевый мясник», присел на 13,5 года за организацию одного из упомянутых красноярских убийств, причастность к остальным доказать не удалось. Он, кстати, впоследствии увлёкся поэзией, вот его строки: «Я к железякам с детства тяготел, / Поэтому и быстро повзрослел. / И вместо перочинного ножа / Под мышкою – волына-госпожа». В последний момент о подготовке покушения узнал тогдашний (и не нынешний ли?) хозяин Красноярска Анатолий Быков – и приказал своему напарнику Татарину отменить нападение. Высокие отношения, ярко характеризующие ту эпоху.

Как обыграть Сороса

В 1996 году телеканал НТВ (не путать с тем, что сейчас функционирует под этим именем) показал серию передач, где Trans World Group выступала в роли партнёра измайловской ОПГ и несла ответственность за ряд громких убийств. Юлия Латынина утверждает, что за этим сериалом стояли Борис Березовский и Владимир Гусинский, добивавшие недавно отставленного Олега Сосковца. Просто удивительно, сколько прекрасных, незамутнённых, рукопожатных имён сопутствовали началу карьеры Владимира Лисина! Добавим, что противниками любимых Лисиным толлинговых схем Trans World Group выступали вошедшие тогда в силу Анатолий Чубайс и Виктор Черномырдин. Кстати, защита этой системы Олегом Сосковцом стала одной из причин его отставки. А отставка – началом конца толлинга.

Тогда же, в 1996 году, очень некстати разругались между собой и братья Черные. Не сумев договориться, они начали распродажу активов. Перед Лисиным, который был к тому времени уже не менеджером, а партнёром Trans World Group, «совладельцем по особым поручениям», поставили задачу обанкротить Новолипецкий металлургический комбинат и продать кому-нибудь его оставшиеся активы. Этим «кем-нибудь» Владимир Лисин неожиданно назначил самого себя: к тому времени он имел 13% акций предприятия и справедливо рассудил, что получит гораздо больше, если станет его полноценным владельцем. Правда, для этого надо было преодолеть сопротивление Владимира Потанина, который управлял в России активами Джорджа Сороса и его партнёров, контролировавших 50% НЛМК (у братьев Черных было 34%).

В. Потанин. Фото: www.globallookpress.com

Кстати, можно только подивиться хладнокровию Лисина – в этот критический для всей его жизни момент он нашёл время для защиты в Липецке докторской диссертации «Математическое моделирование совмещённых процессов и оптимизация технологических характеристик литейно-прокатных модулей».

Договорившись с Потаниным о взаимном нейтралитете, в 1998 году Лисин внезапно выкупил пакет Сороса и братьев Чандлеров. Откуда он нашёл на это деньги – неизвестно до сих пор. Злые языки поговаривают, что концы этой сделки были обрублены в 2001 году в далёкой ЮАР, где в результате неудачного трюка при прыжке с парашютом погиб «измайловский дон» Антон Малевский.

Впрочем, не такой уж большой была сумма. 200 миллионов долларов за половину гигантского комбината – деньги по нынешним временам просто смешные. На момент написания этой статьи рыночная стоимость Группы НЛМК – 1,09 трлн руб., 17 миллиардов долларов. Понятно, что в Группу входит далеко не только сам комбинат, но он остаётся главным её активом. Так что в 1998 году знаменитый инвестор Джордж Сорос очень сильно продешевил. В первую очередь тем, что не предугадал дефолта.

Победа над Потаниным

Именно августовский дефолт 1998 года стал моментом настоящего взлёта Владимира Лисина. Обвал рубля в четыре раза за три месяца в целом оздоровил экономику, но в первую очередь оказался настоящим подарком экспортёрам сырья и продуктов неглубокой переработки, в частности металла. В 1999 году комбинат показал первую за 1990-е годы прибыль, им заинтересовались инвесторы; Лисин был определённо на коне, а Trans World Group с её 34% не сильно мешала жить. Хотя Лисину пришлось пройти через множество судебных заседаний, на которых бывшие друзья выясняли, кто кому должен.

Следующий шаг был намечен на июнь 2000 года: общее собрание акционеров, на котором предполагалось утвердить дополнительный выпуск акций, в результате которого доля Черных уменьшилась бы вдвое, то есть они потеряли бы контрольный пакет. Кстати, эта эмиссия оценивалась в 1,1 млрд долларов – впечатляющий рост стоимости актива!

Но перед самым собранием Черные передали Лисину прощальный привет – за символические 180 млн долларов продали свой пакет Владимиру Потанину. Который придерживался совершенно иных взглядов на будущее комбината – тот должен был перейти под полный контроль «Интерроса».

Потанин проголосовал против дополнительной эмиссии и начал атаку по всем фронтам. Он оспорил сделку по продаже комбинатом завода холодильников «Стинол», пригласил на предприятие аудиторов Счётной палаты и вообще всячески отравлял жизнь Владимиру Лисину. Если вы читали наш материал о карьере Потанина, то помните, что в этом деле он большой мастер.

Чего добивался пламенный миноритарий, к тому моменту уже побывавший первым вице-премьером российского правительства? Скорее всего – уголовного дела против Лисина, падения стоимости его пакета и выкупа его по удобной для Потанина цене. Это в идеальном раскладе. А по «плану Б» Лисин просто оказывался вынужден купить принадлежащие Потанину акции за очень большие деньги. Но не тут-то было.

Фото: www.globallookpress.com

Вместо того чтобы уйти в кропотливую защиту нажитого имущества Лисин нанёс симметричный удар – приобрёл 8% «Норильского никеля» и на правах акционера начал вникать во все его не слишком прозрачные дела (позже этим методом с успехом воспользуется тролль-миноритарий Алексей Навальный). И несгибаемый Потанин чуть ли не впервые в жизни отступил!

В 2001 году война закончилась оглушительной победой ивановского металлурга: Потанин уступил Лисину бывший пакет Черных за ту же сумму, за которую приобрёл его, то есть заметно ниже рынка. В свою очередь люди Лисина перестали «троллить» Потанина, а два года спустя победный восьмипроцентный пакет «Норильского никеля» был продан на открытом рынке.

Так несостоявшаяся жертва гранатомётчика стала полноправным владельцем Новолипецкого металлургического комбината, легальным предпринимателем, долларовым миллиардером. Началась современная история респектабельного НЛМК и респектабельного Лисина. Он аккуратно обустраивает свою империю, приобретая сопутствующие бизнесы. Скажем, когда Владимиру Сергеевичу показалось, что расходы на логистику стали великоваты, он просто купил АО «Первая грузовая компания» и теперь контролирует как минимум четверть грузовых железнодорожных перевозок в стране. С морем тоже разобрались: Лисин возглавляет совет директоров государственного АО «Объединённая судостроительная корпорация». Впрочем, полный перечень его активов и постов существенно длиннее всей этой статьи.

Фото: www.globallookpress.com

Время стрелять

Но портрет Лисина был бы неполон без рассказа о других сторонах его жизни. На фоне своих соседей по «Форбсу», например, Алексея Мордашова и Владимира Потанина, он выглядит утончённым интеллектуалом, тонко чувствующим и глубоко понимающим человеком.

В 2006 году Лисин стал дважды доктором наук – к техническим прибавил экономические, осчастливив мир трудом на тему «Формирование концептуальных основ организационно-экономического развития чёрной металлургии в условиях глобальной конкуренции». Его перу принадлежат десятки работ, на него зарегистрировано полсотни патентов – в общем, перед нами большой учёный. Вероятно, самый богатый учёный в истории человечества – он трижды возглавлял списки русского Forbes (2010, 2011, 2018), его состояние оценивается в 21,3 млрд долларов, это 45-е место в мире.

Семейная жизнь Лисина малоизвестна и, по всей видимости, неинтересна: один брак (с Людмилой они сидели за одной партой в школе), трое детей. Как и полагается супруге миллиардера, госпожа Лисина увлекается искусством: ей принадлежит камерная галерея живописи «Сезоны» в Москве. А вот у её мужа хобби поинтереснее: мастер спорта Владимир Лисин является главным стрелком планеты, он президент Международной федерации спортивной стрельбы. Мультимиллиардер с удовольствием комментирует соревнования на телевидении, он построил в Подмосковье великолепный стрелковый комплекс со скромным названием «Лисья нора».

В. Лисин. Фото: www.globallookpress.com

Так говорил Лисин

Лисин говорит мало, но он говорит смачно, а свои взгляды на жизнь предпочитает излагать в форме не то анекдотов, не то притч.

Так, в ответ на предложение президентского помощника Андрея Белоусова изъять у промышленников так называемые сверхдоходы Лисин намекнул, что доходов этих совсем не так много:

«Заяц открыл в лесу обменник. Меняет рубль на рубль двадцать копеек. Звери в удивлении: как так, в чем обман? Лиса обменяла, всё нормально. Деньги настоящие – рубль и 20 копеек. Потянулись звери. Волк, олень, даже ёжик приходил. Думают, когда же заяц разорится. А он все меняет и меняет. Дошла, наконец, весть до Медведя. Пришел разобраться, что к чему:

– Косой, меняешь?

– Меняю!

– Рубль на рубль двадцать?

– Да!

Обменялись, деньги настоящие. Медведь не понимает:

– Косой, а в чём бизнес-то?

– Ну, видишь, беру рубль и меняю на рубль двадцать.

– Не держи за дурака, вижу. Косой, ты хоть рентабельность считал?

– Да нафиг мне эта рентабельность, ты посмотри, зато какие обороты!»

А о проклятой привычке руководящих органов постоянно менять правила для бизнеса и немедленно проверять их исполнение Лисин рассказал практически историей из жизни:

«Приходит к фермеру, производящему кур, Россельхознадзор и спрашивает:

– Чем ты кормишь кур?

– Зерном, – отвечает фермер.

– Ты с ума сошел, – восклицает сотрудник Россельхознадзора. – У нас же есть программа по наращиванию экспорта зерна, нам его не хватает, а ты тратишь зерно на кур.

И выписал Россельхознадзор фермеру штраф. Через три месяца приходит к тому же фермеру санитарный надзор и спрашивает, чем он кормит своих кур.

– Беру у ресторанов отходы, – отвечает фермер.

Санитарный надзор пришёл в возмущение.

– Такие отходы невозможно проверить, а ты ими кормишь кур, которыми потом питаются люди, – воскликнул чиновник и выписал фермеру штраф.

Прошло ещё три месяца. Приходит к фермеру Росприроднадзор. Видит – всюду валяются пакеты, банки, бумажки.

– Ты чем же кур кормишь? – ужасается Росприроднадзор.

– Я здесь ни при чём, – отвечает фермер. – Я выдаю курам по 100 рублей, они сами себе еду покупают».

Так, шутя, играючи и постреливая, ведёт свой бизнес неподражаемый Владимир Лисин.