Руководство оао полесье

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ПОЛЕСЬЕ»

247166, Гомельская область, Чечерский район, агрогородок Полесье, улица Советская, дом 30

адрес электронной почты: polese@mail3.gov.by

 Управляющий
ОАО «Полесье»

Корнеенко
Игорь Александрович

телефон
– 8(02332)72551

Личный прием граждан

еженедельно по пятницам с 15.00 до 17.00.

 режим работы
организации:

понедельник-пятница с 8.00
до 17.00,

перерыв на обед с 13.00 до
14.00

 номера телефонов/факс:

бухгалтерия 80233272551 

ОАО «Полесье» — сельскохозяйственное предприятие,
которое специализируется на производстве молока, выращивании молодняка КРС,
зерновых и кормовых культур.

Личный прием граждан производится по адресу:
Чечерский район, а.г. Полесье, ул. Пролетарская, машинно-тракторный парк, дом
механизаторов.

Предварительную запись на прием осуществляется в
рабочие дни с 8.00 до 17.00 по телефону 8(02332)72551.

Порядок рассмотрения обращений граждан, индивидуальных
предпринимателей, юридических лиц.

Обращения
в ОАО «Полесье» направляются на адрес электронной почты, почтовый адрес по
вопросам, относящимся к рассмотрению организацией. При поступлении обращений,
содержащих вопросы, решение которых не относится к компетенции ОАО «Полесье», в
течение пяти рабочих дней направляют обращения для рассмотрения организациям в
соответствии с их компетенцией и уведомляют заявителей в тот же срок либо в тот
же срок в порядке, установленном Закон Республики Беларусь от 15 июля 2015 г. №
306-З «Об обращениях граждан и юридических лиц», оставляют обращения без
рассмотрения по существу и уведомляют об этом заявителей с разъяснением, в
какую организацию и в каком порядке следует обратиться для решения вопросов,
изложенных в обращениях.

Электронное обращение излагается на белорусском
или русском языках.

Обращения рассматриваются в соответствии с
требованиями действующего законодательства Республики Беларусь.

О
товарах (работах, услугах), производимых (выполняемых, оказываемых)
организацией:

производство молока,
выращивание молодняка КРС, зерна.

Грамотная управленческая стратегия позволила одному из крупнейших белорусских предприятий не только справиться с системным кризисом, но и укрепить позиции на рынке.

Еще три года назад перспективы пинского ОАО «Полесье» были настолько неопределенными, что на предприятии и в концерне «Беллегпром» всерьез обсуждали возможность банкротства. Гигант легкой промышленности (в 1968-м, когда фабрика верхнего трикотажа была введена в действие, она являлась крупнейшей в Европе!) стабильно генерировал миллиардные убытки, объемы выпуска сокращались, и самое главное — не было стратегии развития, которая могла бы гарантировать выход из затянувшегося кризиса.

Сегодня картина принципиально иная. Прирост объемов производства трикотажных изделий составляет 130%, а экспорт продукции за 1-е полугодие 2017 г. более чем на 30% превысил показатели аналогичного периода 2016 г. И хотя говорить о полном «выздоровлении» еще рано, очевидно, что менеджмент предприятия находится на верном пути.

Случайная… закономерность

Нынешними успехами ОАО «Полесье» во многом обязано энергии и профессионализму своего генерального директора Татьяны Лугиной. Хотя ее назначение в 2014 г. для руководителей отрасли было сродни акту отчаяния. К тому времени на этом посту с практически нулевым результатом уже перепробовали нескольких кандидатов-мужчин, и в то, что молодая женщина в качестве исполняющего обязанности директора сможет добиться большего, верили немногие.

— Когда в 2014 г. мне предложили исполнять обязанности генерального директора, то думалось, что это, конечно же, временно — пока не найдут подходящую кандидатуру, — вспоминает руководитель «Полесья». — К тому моменту я уже некоторое время возглавляла трикотажную фабрику и прекрасно понимала, что одно дело — прийти на стабильно работающее предприятие, которое нужно постепенно развивать и в меру необходимости отлаживать бизнес-процессы. И совсем другое — руководство технически сложным производством, на котором трудятся около 2 тыс. человек и которое к тому же находится в сложнейшем экономическом положении!

Впрочем, у нового руководителя было большое преимущество перед своими предшественниками — она прекрасно знала потенциал и все «узкие места» родного предприятия, на которое пришла в 1996 г. молодым специалистом, окончив Витебский государственный технологический университет по специальности «Технология и конструирование швейных изделий» и где прошла все ступени служебной иерархии: от конструктора одежды, заместителя начальника художественной мастерской до главного инженера и директора фабрики верхнего трикотажа. Кроме того, поскольку карь­ерный рост требовал дополнительных знаний по управлению коллективом и финансами, ведению бухгалтерского учета и др., то по согласованию с руководством Татьяна Алексеевна поступила в Академию управления при Президенте Республики Беларусь и в 2011 г. получила диплом по специальности «Экономика и управление на предприятии промышленности».

Оптимизация и не только

Идею банкротства новый руководитель отвергла сразу:

— Мы проанализировали опыт банкротства и санации некоторых белорусских предприятий и поняли, что успех этих процедур не гарантирован, зато пятно на репутации бренда остается на долгие годы. Да и банкротить предприятие с почти полувековой историей, большим коллективом и огромным парком оборудования означало бы предать всех: родителей, отработавших на объединении почти всю свою жизнь, прежних уважаемых руководителей и специалистов, которые передали нам бесценный опыт и знания. Кроме того, считаю, что если уж берешь на себя ответственность, то должен выложиться на все 120%, чтобы в любой ситуации мог посмотреть в глаза своим подчиненным и честно сказать, что сделал все, что от тебя зависело, и даже больше…

Вступив в должность, Татьяна Лугина первым делом развернула работу по сокращению издержек и реорганизации структуры производства. На трикотажной фабрике было создано два законченных технологических цикла — котонное и вязально-швейное производство. Причем изначально ставка была сделана именно на пряжу, которая сегодня обеспечивает более 70% в структуре оборотных средств предприятия. Она хорошо востребована на внешних рынках — 92% пинской пряжи поставляется на экспорт.

Уменьшить издержки без снижения объемов выпуска было непросто. Основная составляющая производственных затрат на «Полесье» — сырье. Цены на него диктует рынок. Тем не менее условия закупок стали более жесткими, и поставщикам, которые были заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве с предприятием, пришлось немного «подвинуться» в цене, условиях поставки и оплаты. Оптимизация численности и реорганизация позволили отказаться почти от 40% площадей, которые были сданы в аренду. Большая работа была проведена и в области энергосбережения. Все это позволило уже в 2016 г. снизить издержки на невероятные для крупного предприятия 23%!

— Одновременно были пересмотрены нормы производительности труда, — рассказывает Т.Лугина. — Мы практически везде, где это возможно, отказались от повременной формы оплаты, честно объяснив людям, что эти меры вынужденные и что без повышения интенсивности работы нам не выжить. Тем более что эти принципы организации труда используют большинство крупнейших производителей Турции, Бангладеш и других стран, являющихся мировыми лидерами в изготовлении продукции легкой промышленности. Например, у нас вязальщица обслуживала 4 машины, и считалось, что она полностью загружена. А в той же Турции вязальщик может обслуживать 8 машин, одновременно выполняя функции программиста. А ведь это — наши основные конкуренты! Конечно, внедрение новых подходов шло непросто — для этого нам пришлось перестроить механизмы контроля, потому что любая задача должна быть не только правильно поставлена, но и ее выполнение нужно вовремя проконтролировать.

Современные технологии

Постепенно была начата автоматизация системы управления производством. Например, на трикотажной фабрике весь процесс — от разработки новых моделей до их внедрения в производство — за три года был полностью автоматизирован. Автоматизированы также учет сырья и выработки, склад и другие процессы. Сейчас ведется работа по налаживанию постоянного доступа к системе продаж в магазинах в режиме онлайн. Это очень важно, так как позволит маркетингу и коммерческой службе получать аналитику по продажам во всех сетях не через 2-3 дня, а оперативно — в режиме реального времени. Тем более что предприятие активно развивает фирменную торговлю, и количество торговых точек постоянно растет: сегодня у «Полесья» в Беларуси уже 42 фирменных магазина. Помимо оптимизации логистики поставок это позволит оперативнее реагировать на предпочтения потребителей, внося соответствующие изменения в производственные процессы. С этой целью в сети предприятия создана специальная рабочая группа, в состав которой входят руководители основных служб, а также заведующие магазинами. В результате обмен информацией и скорость принятия решений намного ускорились.

— Кстати, уже полтора года ОАО «Полесье» активно работает в социальных сетях — Facebook, Instagram, ВКонтакте, Одноклассники. И это тоже очень хорошие площадки для быстрого обмена информацией, — отмечает директор предприятия. — Кроме того, оперативным каналом коммуникации с представителями фирменной торговли выбран такой современный мессенджер, как Viber. Во-первых, я всегда читаю переписку в наших группах. Во-вторых, расширяются горизонтальные связи — например, при резких колебаниях спроса заведующие магазинами могут сами, без вмешательства руководства, договориться и быстро обменяться какими-то товарами. В-третьих, вряд ли где-то еще можно получить такую информацию о своей продукции, как в социальных сетях — и критика, и похвала здесь отслеживаются быстро, что позволяет нам своевременно реагировать и вносить необходимые изменения в работу.

Еще одним интересным экспериментом стало… объединение процесса разработки новых моделей с продажами. Перевод художников в службу маркетинга позволил снять вечную проблему взаимодействия двух структурных подразделений, объединив их общей задачей. Одним словом, громоздкое и неповоротливое «советское» предприятие постепенно превращается в современную компанию, способную гибко реагировать на изменения рыночной конъюнктуры.

Ставка на классику

Сегодня, когда проблема выживаемости в основном решена, руководство ОАО «Полесье» получило возможность задуматься над вопросами стратегического планирования.

Несмотря на то что прядильное производство по-прежнему приносит основной доход, усилия руководства предприятия сейчас сосредоточены на развитии трикотажной фабрики. Как говорит Т. Лугина, пряжа — это все-таки просто сырье. Да и большая ее часть экспортируется в Россию, что является дополнительным фактором риска. Трикотаж — напротив, готовая продукция, которая обладает значительно большей добавленной стоимостью.

— Хотя более 60% нашего трикотажа продается на внутреннем рынке и мы по-прежнему чувствуем острую конкуренцию со стороны зарубежных производителей и контрафактной продукции, попадающей к нам из России, считаем, что потенциал внутреннего белорусского рынка далеко не исчерпан, — говорит генеральный директор ОАО «Полесье». — По итогам 2015 г. доля отечественного легпрома составляла лишь 22%, а значит, есть смысл бороться за отечественного потребителя. Тем более что наше государство ведет грамотную политику по ужесточению таможенных барьеров для некачественной продукции, и условия работы для белорусских и иностранных производителей постепенно выравниваются.

На «Полесье» проанализировали рыночные перспективы и пришли к выводу, что нужно делать ставку на классический ассортимент качественной натуральной одежды для всей семьи, преимущественно — на верхний трикотаж, который присутствует в гардеробе любого человека. Но чтобы удержаться на этом рынке, нужно постоянно обновлять коллекции и расширять ассортимент. Модельеры предприятия ежегодно разрабатывают четыре базовые коллекции. Ежемесячно в производство внедряется 30-35 новых моделей! Кроме одежды популярностью у потребителей пользуется домашний текстиль (пледы, вязаные подушки) и аксессуары (шапки, береты, палантины, шарфы, снуды, перчатки, варежки). Объемы производства также растут и уже начинают опережать технические возможности. В результате некоторые заказы на изготовление готовой продукции под своим брендом ОАО «Полесье» размещает на производственной базе сторонних компаний.

Ближе к потребителю

Интересную нишу предприятие нашло и в сегменте детской одежды. Сегодня детский бренд DELOVASHKI является гордостью ОАО «Полесье», а товары для детей составляют около 35% годового выпуска.

— В 2015 г., когда мы искали пути выхода из кризисной ситуации, появилась идея: предложить пинским школам комплекты форменной одежды, — рассказывает Т. Лугина. — Первой откликнулась 3-я гимназия г. Пинска, для которой мы изготовили 1200 жакетов различных моделей для разных возрастов, но в одном цвете с вышитым логотипом учебного заведения. Идея оказалась удачной, а продукция настолько востребованной, что в следующем году мы вошли в программу «Школа будущего», и с тех пор количество заказов такой одежды постоянно растет: если в 2015 г. их было 3 тыс., то в 2016-м — 16 тыс., а за 10 месяцев 2017-го — уже порядка 48 тыс.!

Руководство предприятия хорошо понимает, что будущее легкой промышленности — за автоматизированным производством. Во-первых, минимизация ручного труда позволяет снизить издержки и обеспечить гарантированно высокое качество. Во-вторых, рынок испытывает острый дефицит рабочих профессий (в ОАО «Полесье» работает около 2 тыс. человек. — Прим. ред.). Поэтому в прошлом году было приобретено 7 новых машин для выпуска бесшовных трикотажных изделий. Планируется купить еще несколько, что позволит не только удешевить, но и значительно повысить гибкость производства. В перспективе стоит задача заменить парк прядильных машин и расширить ассортимент этой продукции, которая по-прежнему хорошо востребована. Кстати, с 2018 г. «Полесье» начнет выпускать новую для Беларуси, так называемую фантазийную пряжу. В настоящее время практически вся пряжа такого вида импортируется в нашу страну. Новинку планируется реализовывать на внутреннем рынке и поставлять на экспорт.

— Мы хорошо понимаем, что целевая аудитория, которая ценит нашу продукцию и помнит наш бренд, постепенно стареет, — говорит директор предприятия. — Поэтому перед нами стоит задача: привлечь внимание молодежи. Это непросто, так как молодые люди ориентируются в большинстве своем на сегмент масс-маркет, идеология которого — ярко, модно и недорого. Производство такой продукции требует очень быстрой сменяемости коллекций, низкой себестоимости, в том числе благодаря использованию искусственных волокон и широкой цветовой гаммы. Пока скорость, к сожалению, не наш конек, но мы движемся в этом направлении, поскольку именно в данном сегменте сосредоточена самая активная часть потребителей.

Недавно ОАО «Полесье» представило новые линейки  молодежной одежды — женскую коллекцию PopArt и мужскую Neapoli. Предприятие также начало работать с популярной торговой интернет-площадкой Wildberries. В следующем году планирует выйти на Lamoda. Проводится ребрендинг, который позволит сделать торговую марку более современной и узнаваемой. В результате «Полесье» превратилось в Polesie, и именно под этим брендом открываются новые магазины, последний из которых, к слову, появился в одном из самых модных столичных торговых центров Dana Mall.

— Сегодня надо очень тонко чувствовать покупателя и идти в ногу со временем не только по выпуску, но и по продажам, — отмечает Т. Лугина. — Нам бы хотелось, чтобы наш бренд был узнаваем и уважаем и чтобы любая модница не стеснялась говорить о том, что была в нашем магазине и приобрела очередное платье или жакетик. Я уверена: когда работники предприятия будут понимать, что результат их труда не пополняет складские запасы, а пользуется спросом у потребителей, тогда и работать мы все будем по-другому.

Николай ЗАГОРСКИЙ

Как приходит успех в бизнесе? Звезды ли образуют замысловатый иероглиф, означающий «процветание», или харизма талантливого руководителя прокладывает путь наверх сквозь все препятствия? А может, надо просто почувствовать, где пробивается из-под земли родник, решительно взяться за лопату, и тогда через годы он напоит не только тебя, но и множество людей? Каким законам подчиняется бизнес? Подобные вопросы рано или поздно задает себе каждый человек, желающий крепко встать на ноги. Оставим за кадром криминал и шальные деньги – и вариантов ответа останется немного.

Если спросить сегодня любого из нас, что такое Полесье, большинство однозначно скажут: местность на территории Беларуси или фабрика игрушек в Кобрине. 9 марта 2013 года предприятию исполнится 15 лет — возраст подростка, а оно по-настоящему прочно стоит на ногах, выпускает около 700 видов детских игрушек, продает их в 26 стран мира и является крупнейшим производителем игрушек из пластмассы в СНГ. СООО «ПП Полесье» обеспечивает 30 % поступлений в районный бюджет, объединяет в своих цехах более 2 тысяч человек, платит достойную заработную плату, обеспечивает своим работникам весомый социальный пакет, возможность заниматься спортом, посещать концерты и футбольные матчи, заниматься самодеятельностью. А еще предприятие имеет в городе несколько магазинов, где продаются игрушки, бытовая техника, стройматериалы, обувь и другие товары, причем для своих работников — со скидкой, автобусные маршруты по подвозу работников на работу и по ее окончании, которыми охотно пользуются и другие горожане. В апреле 2011 года предприятие посетил президент А. Г. Лукашенко и, по словам очевидцев, был приятно удивлен высоким уровнем культуры производства. Рядом с основным корпусом фабрики сегодня разворачивается строительство нового, еще более современного завода, а до конца года планируется запуск торгово-развлекательного центра.

Андрей Гольцман, директор СООО «ПП Полесье»

— Андрей Михайлович, как инженера-строителя занесло в бизнес? И почему игрушки? Вы зондировали рынок или просто не наигрались в детстве?

– Зачем же сразу так? В детстве я точно еще не знал, что стану строителем по образованию. Тем более не знал, что займусь выпуском детской игрушки. Начинал, как и многие в 90-е годы, с торговли, затем пришло понимание, что пора начинать производственный бизнес. Я очень благодарен своим родителям, которые до сих пор окружают меня и моего брата своей заботой, которые делали все возможное, иногда в ущерб себе, помогая нам становиться на ноги. Университету и своим преподавателям я благодарен за то, что научили меня собранности и ответственности. А решение начать производство было принято совместно – мной и моими друзьями, партнерами и единомышленниками Владимиром и Петром Кивако. Владимир по образованию механик, Петр – педагог, спортсмен, но объединяют нас общие идеи и общее желание прийти к совершенству в нашей работе. И нам она очень нравится. Нести радость маленьким детям – что может быть лучше?

— «Полесье» открылось в марте 98-го, а в августе грянул дефолт. Сложно было?

— Это была катастрофа. В конце июля мы получили первый сертификат на продажу детских игрушек в России, только-только все складские запасы вывезли, ба-бах… Ну, думали, все. Потому что торговля шла в российских рублях, и взяли у нас товар, когда курс был один, а отдали деньги, когда он вырос в разы. Было очень тяжело, но как-то выкрутились. Спасибо всем, кто нам помог в то время.

— Сегодня ваше производство размещается на огромных площадях. А начинали вы?..

— На окраине Кобрина, на ул. Пролетарской, в здании УПТК «Полесьеагрокомплект» арендовали одно помещение. Там и установили первый станок – в сегодняшних масштабах первобытный строй. Сейчас он у нас в цехе как исторический экспонат стоит. Потом купили еще парочку станков – заняли еще один отсек и постепенно взяли в аренду все здание, несколько раз его перестраивали. И только в 2005 году производство переместилось в цеха ПТФ «Ручайка», которые к тому времени уже более 5 лет пустовали. Их мы выкупили. А на УПТК все еще арендуем, там сейчас наши магазины игрушек и бытовой техники.

— В чем, на ваш взгляд, секрет успеха — это деньги, команда, конъюнктура рынка, трудолюбие?

— Из вашего перечня выделю второе и последнее. Прежде всего нужна команда единомышленников. Сегодня более 150 человек работают на «Полесье» более 10 лет. Это о многом говорит и многого стоит. На них всегда можно опереться, мы ими гордимся, это скелет предприятия. И они обучают новое поколение работников.

— Вы часто бываете за границей, знакомитесь с опытом ведения дел. Чего не хватает белорусскому бизнесу, чтобы достичь такого уровня, как у «Полесья»? И что вам понравилось за рубежом в отношениях бизнеса и власти?

— Я бывал и на Востоке, и на Западе, наблюдал и китайскую экономику, и европейскую. В Европе, откровенно говоря, не видел, чтобы власти оказывали не то что давление, а просто уделяли внимание бизнесу. Государство выполняет свои функции: правовую и социальную защиту граждан, сбор налогов и т.д., а бизнесом движет рыночная конкуренция. Если собственник неэффективен, его судьба предрешена. Мое мнение: это правильный подход, если конкуренция равноправная.

— Китайская схема другая? К чему мы ближе?

— Китай — страна с богатейшей историей и особенным менталитетом. Люди там не просто дисциплинированны – они зомбированы идеей патриотизма. Рано утром часто можно видеть: весь коллектив парикмахерской, ресторана, магазина выходит на улицу, речевка — и строем пошли работать. Такое воспитание дисциплинирует массы и, конечно, сказывается на бизнесе, ведет к росту производительности труда. Также очень развито почитание начальника, работник готов немедленно выполнить любое задание того, кто выше по иерархии. У нас такое невозможно, мы и географически, и по менталитету ближе к Европе.

— Райисполком доводит вам прогнозные показатели?

— «Полесье» — градообразующее предприятие, и, конечно, наши показатели влияют на общие показатели в районе. Взаимодействие с органами власти у нас постоянное, но никогда мы не слышали слова «нет» при наших инициативах по тем или иным проектам. Пользуясь возможностью, хочу сказать спасибо и Кобринскому райисполкому, и Брестскому облисполкому.

— Зарплата на «Полесье» — в русле требований о $500?

— Прошу понять правильно. Зарплата — это показатель успешности предприятия, и ее рост обязан соответствовать производительности труда. По своему опыту, оценивая западные подходы к производству, вынужден признать, что даже на нашем предприятии она значительно отличается не в положительную сторону. Поэтому мы и стремимся уменьшить издержки за счет автоматизации каждого процесса. Рассматриваем предложенные идеи и сами ищем инновации, которые могли бы нам в этом помочь.

— За 15 лет какое событие вы считаете самым важным, каким рубежом гордитесь?

— Каждый рубеж считали покорением Эвереста. Купили новый станок — такое событие! Поставили автоматизированную систему загрузки — как мы без нее раньше жили? Установили единичный для Беларуси металлообрабатывающий станок — ого-го! Перешли на более совершенную программу проектирования – достижение. И до вершины еще так же далеко, наверное, как до линии горизонта.

— Визит президента стал для предприятия важной вехой? Вы лично переживали, готовились?

— Посещение главой государства — это очень значимо. Но это было также очень неожиданно. О том, что к нам едет президент, я узнал в 6 часов вечера: в 10 утра ждите. У нас в цехах трудовая и производственная дисциплина всегда на высоком уровне, но все равно где-то надо было навести лоск, и для этого оставалась всего одна ночь. Естественно, все волновались: понравится или нет, какими будут результаты, и были очень рады, что президент искренне положительно оценил работу всего нашего коллектива.

— Что-то изменилось после этого визита? Стало меньше бюрократических препон? У вас реже бывают проверяющие?

— Итогом визита можно считать то, что сегодня «Полесье» является резидентом свободной экономической зоны «Брест». Это важно для развития нового производства. Мы показали президенту макет будущего предприятия, я немного рассказал о перспективах. Последовал вопрос: какие проблемы? Я их озвучил, в течение нескольких дней они были сняты. Что касается проверок, то по сравнению с 2000-2005 годами за последние 5 лет их количество сократилось в разы.

— Вы не планируете в Бресте какое-нибудь производство открыть?

— Не исключаю такую возможность.

— А какая игрушка понравилась сыну президента? Ведь у вас их сотни, от простых ведерок до больших машин.

— Надо было видеть горящие глаза ребенка, когда он шел по цеху! Сын президента – в первую очередь мальчик, а мальчику всегда интересно, когда двигаются какие-то механизмы, роботы выпускают детали… У нас проводятся экскурсии для детей разных возрастов, и я сам слышал, как многие с восторгом говорят: «Я был там! Я видел!»

— Проводить экскурсии по цехам — это вы сами придумали или подсмотрели где-то?

— Вы на заводе «Фольксваген» никогда не были? Там за экскурсии даже деньги берут. В специальных вагончиках по всему заводу возят, показывают все, ничего не боясь. Мы начали приглашать на экскурсии вначале для того, чтобы развеять слухи о предприятии. В городе говорили, что у нас вредные условия труда, что в цехах нечем дышать… Чтобы развеять все эти легенды, мы и стали проводить экскурсии. Первым делом позвали из поликлиники врачей, мол, пройдите, посмотрите, понюхайте, а потом как-то само собой вошло в практику – и детсады, и школы, и экскурсионные автобусы… Мы рады всем: взрослые – это потенциальные покупатели, дети – потенциальные родители, которые через 10-15 лет тоже будут покупать своим детям игрушки.

— Какая игрушка пользуется наибольшей популярностью?

— С третьего года работы «Полесье» производит конструктор «Самоделкин» — наборы деталей в больших пакетах и в маленьких, за 12 лет их ушло миллионы. Но и сегодня этот конструктор, как локомотив, впереди всех продаж. Кстати, он и Николаю Лукашенко очень понравился.

— А вы выпускаете только то, что самим нравится? Или тестируете новинки на своих детях?

— Знаете, в этом деле идешь, как по топи… Маркетинг подсказывает: надо развивать образовательное направление или, например, автомобильное. К рождению каждой игрушки с душой подходишь, очень хочется, чтобы продукт получил признание. Наше мнение как руководителей не единственное, обязательно новую игрушку детям даем, смотрим, как они реагируют. Слава Богу, за все годы мы очень редко не попадали в тему рынка. Но было, конечно, и такое, что вот не идет новинка, и всё.

— Как вы это объясняете?

— Выбор игрушек — намного более сложный процесс, чем, например, компьютера. В их восприятии участвуют глубинные механизмы сознания. Поэтому при продаже имеют значение не только очевидные факторы, но и, на первый взгляд, незначительные. Казалось бы, одна страна, северные и южные регионы Беларуси. А на севере лучше конструкторы продаются. Почему? Дети больше дома сидят. Или, скажем, цвет. Некоторые игрушки делаются более яркими – синие, красные, желтые. А другие менее – салатовые, розовые, голубенькие. Насыщенные цвета больше покупают в северных регионах, а в южных спрос на приглушенные. Сейчас мы ведем переговоры о поставках продукции в США. Но обычный наш ассортимент там не востребован. Например, на ведерках мы делаем наклейки с милыми зверюшками, а им подавай какие-то «азябры», пауков каких-нибудь… Даже продукция знаменитого Лего на европейском рынке – один продукт, а из Америки конструкторы совсем другие. Наверное, дело в разности менталитетов.

— Все родители, когда выбирают игрушку, задают один и тот же вопрос: это не Китай? Нет уверенности в том, что они безопасны. Вы были в Китае и наверняка интересовались производством игрушек. Что думаете по поводу их продукции в сравнении с вашей?

— Нельзя весь Китай оценивать под одним углом. Сегодня он обеспечивает товарами весь мир, в том числе порядка 90 % рынка детской игрушки. У Китая своя специфика производства. Есть абсолютно совершенные фабрики с высочайшим уровнем и качеством производства, а есть полукустарное, выпускающее несертифицированные подделки из низкосортных материалов. Естественно, их цена на порядок ниже. Могу ответственно заявить, что к выбору игрушки родителям надо подходить очень внимательно. Ведь это здоровье наших детей.

— А продукция «Полесья» куда уходит?

— Основной потребитель наших игрушек Россия (до 70 % объема). Около 15 % продается в Беларуси, 15 % — в странах СНГ и Европы. Доля поставок в Европу с каждым годом растет, и сейчас этому вектору мы уделяем главное внимание, поскольку приобрели несколько европейских предприятий-брендов: немецкий Wader, итальянский Сovalino, испанский Palau. Производства там закрылись, мы их выкупили и сами выпускаем брендовые товары. Это должно обеспечить нам прорыв на европейском рынке.

— Для Европы необходима особая сертификация продукции?

— Конечно, мы обязаны получить сертификаты соответствия по европейским стандартам, но к белорусским органам стандартизации Европа относится очень уважительно. У нас требования более жесткие, нежели там.

— А почему «Полесье» железную дорогу не выпускает? Знакомый внуку в Германии купил, а мог бы — в Кобрине. Будет когда-нибудь у вас?
— Наверно, никогда. Потому что изготовление железной дороги связано с ручным трудом, мы на этом никогда не специализировались. Там очень много разных элементов, нужна кооперация между предприятиями, можно было бы отдать кому-то изготовление металлических элементов, а мы бы делали вагончики. Но в Беларуси добиться этого невозможно. Поэтому все необходимое для своих игрушек мы делаем сами. В этом направлении мы китайцев точно не победим. А то, что продается в Германии, все равно китайское.

— Андрей Михайлович, вы в детстве верили в Деда Мороза?

— Конечно.

— Самому приятно быть Дедом Морозом, заниматься благотворительностью?

— Очень приятно. К сожалению, не все дети у нас благополучны, сирот хочется хоть немного порадовать, чью-то мечту исполнить, подарив красивую игрушку.

— А ваша детская мечта сбылась?

— Нет. Я летчиком хотел быть. Всегда на самолеты завороженно смотрел. Даже поступал в Воронежское авиационно-инженерное военное училище. Не поступил, и слава Богу, видно, так звезды встали. Но тогда переживал сильно, забросил образование, пошел работать каменщиком на стройку и только после армии институт окончил.

— Зато пассажиром часто летаете, даже снялись в рекламном ролике Агропромбанка как ВИП-клиент авиалайнера. Этот проект – показатель особого отношения к АПБ?

— Владимир Иванович Подковыров, председатель правления Агропромбанка, когда этот проект у них рассматривался, из всех кандидатов предложил меня. Может быть, потому, что сам уроженец Кобрина.

— Вам понравилось?

— Предложили, а я не отказался, хотя не люблю выходить на сцену, говорить речи. Мне было интересно – это что-то новое.

— Игрушку-самолет выпускаете?

— Нет. Начали выпускать одной из первых, но давно сняли с производства.

— О чем вы мечтаете сейчас? Какую вершину еще хотели бы покорить?

— На земле много мест, где мне пока не приходилось бывать. Я бы хотел увидеть и Бразилию, и Австралию, и Гренландию, и еще много всего в этом мире. Публикует местное издание «Вечерний Брест».

Сводка

Реквизиты ОАО «Полесье»

Наименование ЮЛ	Открытое акционерное общество «Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье»
УНП	200286262
Юридический адрес	Брестская обл., г. Пинск, ул. Первомайская, д. 159/3

Текущее состояние ОАО «Полесье»

Текущее состояние (ЕГР)	Действующий
Текущее состояние (ГРП)	Действующий

Информационная выписка

Предприятие Открытое акционерное общество «Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье» (ОАО «Полесье»), УНП 200286262, зарегистрировано в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей (ЕГР) 15.11.1991. Предприятие поставлено на налоговый учет 30.05.1994, включено в Государственный реестр плательщиков (иных обязанных лиц) (ГРП). Адрес: Брестская обл., г. Пинск, ул. Первомайская, д. 159/3. Текущее состояние субъекта хозяйствования, согласно ЕГР, — «Действующий». Текущее состояние субъекта хозяйствования, согласно ГРП, — «Действующий». Подробнее…

---

Основные сведения

Наименование субъекта хозяйствования

Полное наименование ЮЛ	Открытое акционерное общество «Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье»
Сокращенное наименование ЮЛ	ОАО «Полесье»
Фирменное наименование ЮЛ	Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье»
Полное наименование ЮЛ по-белорусски	Адкрытае акцыянернае таварыства «Пінскае прамыслова-гандлёвае аб’яднанне «Палессе»»
Сокращенное наименование ЮЛ по-белорусски	ААТ «Палессе»»
Фирменное наименование ЮЛ по-белорусски	Пінскае прамыслова-гандлёвае аб’яднанне «Палессе»
Прежние наименования ЮЛ (всего 16)	c 28.10.2010 по 12.04.2011 Полное: Открытое акционерное общество «Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье» Сокращенное: ОАО «Полесье» Фирменное: Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье»
c 08.04.2010 по 28.10.2010 Полное: Открытое акционерное общество «Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье» Сокращенное: ОАО «Полесье» Фирменное: Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье»
c 20.10.2009 по 08.04.2010 Полное: Открытое акционерное общество «Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье» Сокращенное: ОАО «Полесье» Фирменное: Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье»
c 17.07.2009 по 20.10.2009 Полное: Открытое акционерное общество «Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье» Сокращенное: ОАО «Полесье» Фирменное: Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье»
c 30.08.2004 по 17.07.2009 Полное: Открытое акционерное общество «Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье» Сокращенное: ОАО «Полесье» Фирменное: Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье»
c 30.04.2004 по 30.08.2004 Полное: Открытое акционерное общество «Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье» Сокращенное: ОАО «Полесье» Фирменное: Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье»
c 23.02.2004 по 30.04.2004 Полное: Открытое акционерное общество «Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье» Сокращенное: ОАО «Полесье» Фирменное: Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье»
c 29.08.2003 по 23.02.2004 Полное: Открытое акционерное общество «Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье» Сокращенное: ОАО «Полесье» Фирменное: Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье»
c 24.04.2003 по 29.08.2003 Полное: Открытое акционерное общество «Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье» Сокращенное: ОАО «Полесье» Фирменное: Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье»
c 19.06.2002 по 24.04.2003 Полное: Открытое акционерное общество «Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье» Сокращенное: ОАО «Полесье» Фирменное: Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье»
c 26.07.2000 по 19.06.2002 Полное: Открытое акционерное общество «Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье» Сокращенное: ОАО «Полесье» Фирменное: Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье»
c 15.04.1997 по 26.07.2000 Полное: Открытое акционерное общество «Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье» Сокращенное: ОАО «Полесье» Фирменное: Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье»
c 09.12.1996 по 15.04.1997 Полное: Открытое акционерное общество «Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье» Сокращенное: ОАО «Полесье» Фирменное: Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье»
c 24.05.1996 по 09.12.1996 Полное: Открытое акционерное общество «Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье»» Сокращенное: ОАО «Полесье» Фирменное: Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье»
c 14.03.1995 по 24.05.1996 Полное: Открытое акционерное общество «Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье»» Сокращенное: ОАО «Полесье» Фирменное: Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье»
c 15.11.1991 по 14.03.1995 Полное: Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье» Сокращенное: — Фирменное: Полесье

Виды деятельности

Код основного вида деятельности по ОКЭД	13103
Наименование основного вида деятельности по ОКЭД	Подготовка и гребенное прядение шерстяных волокон
Прежние виды деятельности (всего 17)	c 12.04.2011 по 05.05.2016 17130 — Подготовка и гребенное прядение шерстяных волокон
c 28.10.2010 по 12.04.2011 17130 — Подготовка и гребенное прядение шерстяных волокон
c 08.04.2010 по 28.10.2010 17130 — Подготовка и гребенное прядение шерстяных волокон
c 20.10.2009 по 08.04.2010 17130 — Подготовка и гребенное прядение шерстяных волокон
c 17.07.2009 по 20.10.2009 17130 — Подготовка и гребенное прядение шерстяных волокон
c 30.08.2004 по 17.07.2009 00000 — Cведения отсутствуют
c 30.04.2004 по 30.08.2004 00000 — Cведения отсутствуют
c 23.02.2004 по 30.04.2004 00000 — Cведения отсутствуют
c 29.08.2003 по 23.02.2004 17130 — Подготовка и гребенное прядение шерстяных волокон
c 24.04.2003 по 29.08.2003 17130 — Гребенное прядение шерстяных волокон
c 19.06.2002 по 24.04.2003 00000 — Cведения отсутствуют
c 26.07.2000 по 19.06.2002 17130 — Подготовка и гребенное прядение шерстяных волокон
c 15.04.1997 по 26.07.2000 00000 — Cведения отсутствуют
c 09.12.1996 по 15.04.1997 00000 — Cведения отсутствуют
c 24.05.1996 по 09.12.1996 00000 — Cведения отсутствуют
c 14.03.1995 по 24.05.1996 00000 — Cведения отсутствуют
c 15.11.1991 по 14.03.1995 00000 — Cведения отсутствуют

Адрес субъекта хозяйствования

Место государственной регистрации (ЕГР)	Республика Беларусь, 225710, Брестская область, г. Пинск, ул. Первомайская, д. 159/3
Юридический адрес (ГРП)	Брестская обл., г. Пинск, ул. Первомайская, д. 159/3
Прежние адреса (ЕГР) (всего 6)	c 06.05.2016 по 20.12.2016 Республика Беларусь, 225710, Брестская область, г. Пинск, ул. Первомайская, д. 159/3
c 19.11.2012 по 06.05.2016 Республика Беларусь, 225710, Брестская область, г. Пинск, ул. Первомайская, д. 159
c 06.09.2012 по 19.11.2012 Республика Беларусь, 224025, Брестская область, г. Брест, ул. Дубровская, д. 54
c 28.12.2011 по 06.09.2012 Республика Беларусь, 224025, Брестская область, г. Брест, ул. Дубровская, д. 54
c 20.10.2009 по 28.12.2011 Республика Беларусь, 225710, Брестская область, г. Пинск, ул. Первомайская, д. 159
c 15.11.1991 по 20.10.2009 Республика Беларусь, 225710, Брестская область, г. Пинск, ул. Первомайская, д. 159

Контактные данные

Адрес электронной почты
Факс
Сайт
Телефон
Контактные данные по прежним адресам

---

Прочие регистрационные данные ОАО «Полесье»

Сведения из Единого государственного регистра ЮЛ и ИП (ЕГР)

по состоянию на 14.04.2023

Регистрационный номер	200286262
Дата регистрации	1991-11-15
Текущее состояние (ЕГР)	Действующий
Текущий орган учета	Пинский городской исполнительный комитет
Дата исключения из ЕГР (прекращения деятельности в связи с реорганизацией)	—
Наличие запрета на отчуждение доли участника в уставном фонде коммерческой организации	Информация отсутствует

История событий ЕГР по субъекту

История событий по субъекту в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей

15.11.1991	Государственная регистрация создаваемого юридического лица
14.03.1995	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
24.05.1996	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
09.12.1996	Перерегистрация юридического лица в соответствии с законодательными актами
15.04.1997	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
26.07.2000	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
19.06.2002	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
24.04.2003	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
29.08.2003	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
23.02.2004	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
30.04.2004	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
30.08.2004	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
10.06.2005	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
18.12.2006	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
24.07.2007	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
15.12.2008	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
21.05.2009	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
17.07.2009	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
20.10.2009	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
08.04.2010	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
28.10.2010	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
06.01.2011	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
12.04.2011	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
28.12.2011	Уведомление об изменении местонахождения
12.04.2012	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
06.09.2012	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
19.11.2012	Уведомление об изменении местонахождения
10.04.2013	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
20.05.2014	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
09.07.2014	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
31.10.2014	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
05.05.2016	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
06.05.2016	Уведомление об изменении местонахождения
20.12.2016	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
29.07.2019	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
16.01.2020	Уведомление о назначении (замене) руководителя
12.06.2020	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
05.11.2020	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
19.02.2021	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
20.08.2021	Поступила информация из органов принудительного исполнения о наличии задолженности
28.04.2022	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
29.06.2022	Поступила информация из органов принудительного исполнения о погашении задолженности
02.07.2022	Поступила информация из органов принудительного исполнения о наличии задолженности
15.07.2022	Поступила информация из органов принудительного исполнения о погашении задолженности
21.07.2022	Поступила информация из органов принудительного исполнения о наличии задолженности
29.07.2022	Поступила информация из органов принудительного исполнения о погашении задолженности
06.08.2022	Поступила информация из органов принудительного исполнения о наличии задолженности
01.11.2022	Поступила информация из органов принудительного исполнения о погашении задолженности
17.11.2022	Поступила информация из органов принудительного исполнения о наличии задолженности
17.11.2022	Поступила информация из органов принудительного исполнения о погашении задолженности
30.11.2022	Поступила информация из органов принудительного исполнения о наличии задолженности
21.01.2023	Поступила информация из органов принудительного исполнения о погашении задолженности
01.02.2023	Поступила информация из органов принудительного исполнения о наличии задолженности
24.02.2023	Поступила информация из органов принудительного исполнения о погашении задолженности
28.03.2023	Поступила информация из органов принудительного исполнения о наличии задолженности
30.03.2023	Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица
10.04.2023	Поступила информация из органов принудительного исполнения о погашении задолженности

Сведения из Государственного реестра плательщиков (иных обязанных лиц) (ГРП)

по состоянию на 18.04.2023

Учетный номер плательщика (УНП)	200286262
Дата постановки на налоговый учет	30.05.1994
Текущее состояние (ГРП)	Действующий
Наименование инспекции МНС	Инспекция МНС по г.Пинску
Код инспекции МНС	271
Дата ликвидации	—
Причина ликвидации	—
Место нахождения (юридический адрес)	Брестская обл., г. Пинск, ул. Первомайская, д. 159/3

---

ОАО «Полесье» на карте

Связи по адресу ОАО «Полесье»

Предприятия с таким же адресом

Обновление данных…

Обновление данных…

Предприятия в том же здании (в непосредственной близости)

Обновление данных…

Обновление данных…

---

Реестр «лжепредпринимателей»

Реестр коммерческих организаций и индивидуальных предпринимателей с повышенным риском совершения правонарушений в экономической сфере

---

Реестр недобросовестных поставщиков

Реестр (список) поставщиков (подрядчиков, исполнителей), временно не допускаемых (ранее не допускаемых) к закупкам, к участию в процедурах государственных закупок

---

История задолженностей ОАО «Полесье»

Задолженность перед бюджетом

Субъекты хозяйствования, имевшие задолженность по налогам (сборам), пеням и пошлинам

Инспекция МНС
Отчетная дата
Дополнительная информация (код ИМНС, дата погашения), при наличии

Задолженность перед ФСЗН

Просроченная задолженность (свыше 100,00 рублей) по платежам в бюджет государственного внебюджетного ФСЗН

Отчетная дата
Область
Район
Сумма задолженности

Задолженность перед таможенными органами

Перечень организаций и индивидуальных предпринимателей, имеющих неисполненную обязанность по уплате налогов, сборов (пошлин), процентов, пеней, взимаемых таможенными органами

Информация о наличии задолженности перед таможенными органами находится в разделе таможенного дела.

Задолженность за аренду государственного имущества

Перечни недобросовестных арендаторов, имеющих задолженность по платежам за арендуемые государственные объекты недвижимости

Область
Дата включения в перечень
Дополнительная информация (дата образования задолженности, ФИО руководителя), при наличии

Безнадежный долг

Перечень ЮЛ и ИП, исключенных из ЕГР в связи с признанием задолженности безнадежным долгом и ее списанием

Код, наименование инспекции МНС
Дата исключения из ЕГР

---

Публикация сведений ОАО «Полесье»

Объявления об уменьшении уставного фонда

Дата принятия решения об уменьшении уставного фонда
Контактное лицо
Адрес
Телефон
Время обращения (график приема)
Срок принятия претензий с момента опубликования, дней
Дата опубликования сведений об уменьшении уставного фонда
Новый размер уставного фонда

Объявления о ликвидации

Дата и номер решения о ликвидации (прекращении деятельности)
ФИО ликвидатора (председателя ликвидационной комиссии, наименование юр. лица, назначенного ликвидатором)
Адрес ликвидатора (председателя ликвидационной комиссии)
Телефон ликвидатора (председателя ликвидационной комиссии)
Время обращения (график приема)
Срок принятия претензий с момента опубликования, мес.
Дата опубликования сведений о ликвидации
Текущее состояние

---

Судебные производства

Судебные заседания в экономических судах

Наименование экономического суда
Вид производства
Сущность спора
Истцы, Взыскатели, Заявители, Кредиторы
Ответчики, Должники
Другие лица, участвующие в деле
Судья
Номер дела
Место, время, дата судебного заседания

Приказные производства

Наименование экономического суда
Взыскатель
Должник
Дата поступления
Дата возбуждения приказного производства
Номер дела
Судья
Сумма долга
Последнее процессуальное решение

Исполнительные производства

Сведения из Реестра задолженностей по исполнительным документам (начиная с 15.08.2017). Информация об исполнительных документах, производство по которым не окончено; взыскание по которым прекращено по основаниям, предусмотренным абз. 6, 10, 11 ст. 52 Закона «Об исполнительном производстве»; возвращенных взыскателю по основаниям, предусмотренным абз. 3, 5, 6 ст. 53 Закона

Номер производства	Статус производства	Требования	Остаток задолженности	Орган принудительного исполнения	Основание окончания

---

Ликвидация и банкротство

Ликвидация по собственному решению, по решению суда

Кроме информации по делам об экономической несостоятельности (банкротстве)

Информация об опубликованных объявлениях о ликвидации (прекращении деятельности) субъектов хозяйствования по собственному решению или по решению суда (кроме информации по делам об экономической несостоятельности (банкротстве)) находится в разделе публикации сведений.

Ликвидация по решению регистрирующего органа

Перечень юридических лиц (индивидуальных предпринимателей), ликвидируемых (деятельность которых прекращается) по решению регистрирующего органа

Дата операции
Орган учета
Код органа

Перечень организаций, находящихся (находившихся) в процедурах банкротства

Наименование управляющего юридического лица или ФИО управляющего физического лица
Суд, в котором осуществляется производство по делу, ФИО судьи
Дата вынесения хозяйственным судом определения о возбуждении производства по делу об экономической несостоятельности (банкротстве)
Решение суда о санации или об открытии ликвидационного производства
Дата вынесения решения суда о санации или об открытии ликвидационного производства
Дата вынесения судом определения о прекращении (завершении) производства по делу об экономической несостоятельности (банкротстве)
Основания прекращения производства по делу
Дата исключения должника из ЕГР

Информация о государственных организациях, находящихся в процедурах банкротства

Наименование управляющего юридического лица или ФИО управляющего физического лица
Суд, в котором осуществляется производство по делу, ФИО судьи
Адрес должника
Процедура экономической несостоятельности (банкротства)
Стоимость имущества должника в белорусских рублях

Единый государственный реестр сведений о банкротстве (ЕГРСБ)

Сведения о должниках, содержащиеся в Едином государственный реестре сведений о банкротстве (ЕГРСБ)

Статус дела, основание прекращения
Процедура экономической несостоятельности (банкротства)
Реализация имущества
Доля государственной собственности
Адрес, контакты должника
Номер дела, суд, судья
Тип, наименование заявителя
Управляющий, контакты управляющего
Даты начала производства по делу, конкурсного производства, подготовки дела к судебному разбирательству, защитного периода, ликвидационного производства, санации
Дата завершения, установленная судом, прекращения производства по делу, исключения должника из ЕГР

Объявления в ЕГРСБ

Объявления, публикуемые в отношении должников в Едином государственном реестре сведений о банкротстве (ЕГРСБ)

Номер, тип, дата публикации сообщения
Суд, судья, дата постановления суда
Проведение торгов (дата, место, прием заявок, результаты)
Проведение продаж, результаты
Суть, содержание объявления

---

Торговые объекты, объекты бытового обслуживания
ОАО «Полесье»

Торговые объекты

Сведения из Торгового реестра Республики Беларусь

Наименование объекта/доменное имя интернет магазина
Тип, класс, специализация торгового объекта, вид по формату, ассортименту, месту расположения
Торговая площадь, количество мест
Адрес, контакты
Классы, группы, подгруппы товаров
Регистрационный номер в Торговом реестре, дата включения в реестр

Объекты бытового обслуживания

Сведения из Реестра бытовых услуг Республики Беларусь

Наименование объекта бытового обслуживания
Тип по формату, по строению
Форма обслуживания
Право владения
Адрес, контакты
Услуги
Режим работы
Дата регистрации в реестре

---

Закупки и тендеры

Реестр сведений о договорах

Реестр сведений о договорах информационной системы «Тендеры» РУП «Национальный центр маркетинга и конъюнктуры цен»

Номер закупки, вид процедуры закупки
Наименование, УНП, место нахождения заказчика
Ведомство
Поставщик, УНП (или номер документа, удостоверяющего личность, для ФЛ), место нахождения, страна регистрации поставщика
Наименование предмета договора
Номер, дата заключения договора
Цена договора
Срок исполнения, фактическая дата исполнения договора
Дата, основание прекращения обязательств по исполнению договора
Источник финансирования
Информация об изменениях и дополнениях договора
Основание применения закупки из одного источника
Дата размещения

Результаты закупок

Результаты закупок информационной системы «Тендеры» РУП «Национальный центр маркетинга и конъюнктуры цен»

Вид процедуры закупки, регистрационный номер приглашения
Предмет закупки, описание предмета
Организатор, место нахождения организации, УНП
Заказчик, место нахождения организации, УНП
№ лота
Участники, с которыми заключен договор, УНП, места нахождения, страны происхождения
Результат процедуры закупки
Цена, дата договора
Страны происхождения товара
Объем (количество) поставки
Иные участники, УНП, цены их предложений

Производители, сбытовые организации

Регистр производителей товаров (работ, услуг) и их сбытовых организаций (официальных торговых представителей) информационной системы «Тендеры»

Номер производителя/ сбытовой организации в Регистре
Полное наименование производителя/ сбытовой организации
Юридический адрес
Контактные тел/факс
Включен c
Включен до

Товары (работы, услуги):
Наименование товара (работы, услуги)
Подкатегория ОКРБ 007-2007
Подкатегория ОКРБ 007-2012
Отрасль / раздел отрасли
Производитель
Сбытовая организация/ официальный торговый представитель

---

Проверки

Координационные планы проверок

Проведенные проверки в рамках координационных планов проверок (координационных планов контрольной (надзорной) деятельности) КГК Республики Беларусь

Государственный орган, утвердивший сводный план проверок
УНП контролирующего (надзорного) органа
Наименование контролирующего (надзорного) органа
Контактный телефон исполнителя
Месяц начала проверки
Основание для назначения проверки

Планы выборочных проверок

Проведенные и проводимые проверки в рамках планов выборочных проверок КГК Республики Беларусь

Государственный орган, утвердивший сводный план проверок
УНП контролирующего (надзорного) органа
Наименование контролирующего (надзорного) органа
Контактный телефон исполнителя
Месяц начала проверки

---

Монополии и доминанты

Реестр естественных монополий

Сведения из Государственного реестра субъектов естественных монополий

Полное наименование хозяйствующего субъекта
Место нахождения
Наименование оказываемой услуги в условиях естественной монополии
Географические границы
Дата включения в Реестр, номер приказа

Реестр доминантов

Сведения из Государственного реестра хозяйствующих субъектов, занимающих доминирующее положение на товарных рынках

Полное наименование хозяйствующего субъекта
Место нахождения
Наименование товарной позиции, по которой хозяйствующий субъект занимает доминирующее положение на рынке
Географические границы
Группа лиц, в составе которой субъект включен в Реестр
Дата и номер приказа о включении хозяйствующего субъекта в Реестр (о внесении изменений)
Дата и номер приказа об исключении хозяйствующего субъекта из Реестра

---

Таможенное дело

Реестр участников ВЭД

Субъекты хозяйствования, зарегистрированные в ГРП и оформившие следующие декларации на товары: экспортная, импортная, декларация−обязательство, отчеты МБТ, свободная зона (1998−2007).

Полное наименование хозяйствующего субъекта
Место нахождения
Дата обновления реестра

Обновление данных…

Обновление данных…

Задолженность перед таможенными органами

Перечень организаций и индивидуальных предпринимателей, имеющих неисполненную обязанность по уплате налогов, сборов (пошлин), процентов, пеней, взимаемых таможенными органами

Дата наличия задолженности
Дата погашения задолженности

Экономические операторы ТС

Реестр уполномоченных экономических операторов (УЭО) Таможенного союза.

Код таможенного органа нахождения УЭО
Наименование УЭО
УНП УЭО
Адрес местонахождения УЭО
Сведения об обособленных подразделениях (филиалах) УЭО
Номер свидетельства УЭО
Номер решения о выдаче свидетельства УЭО
Дата принятия решения о выдаче свидетельства УЭО
Сведения о внесении в Свидетельство УЭО изменений и (или) дополнений, отзыве, возобновлении его деятельности

Экономические операторы ЕАЭС

Реестр уполномоченных экономических операторов (УЭО) Евразийского экономического союза (включенные в реестр с 01.01.2018).

Страна, таможенным органом которой выдано свидетельство о включении в реестр
Дата включения юридического лица в реестр
Номер, тип, статус свидетельства
Дата вступления в силу, приостановления действия свидетельства
Головная организация
Полное наименование
УНП
Место нахождения
Филиалы, структурные подразделения
Места хранения (наименование, адрес, площадь, код таможенного органа, номер зоны таможенного контроля)

---

БелТПП, индустриальные парки, СЭЗ

Члены БелТПП

Члены Белорусской торгово-промышленной палаты

Наименование
Адрес
Деятельность
Руководитель
Телефон
Факс
Email
Адрес сайта

Производимая продукция:
Наименование	Код ТН ВЭД	Код ОКП	П И Э

Резиденты ПВТ

Реестр компаний-резидентов Парка высоких технологий Республики Беларусь

Номер в реестре резидентов ПВТ
Организационная форма
Наименование
Дата регистрации в ПВТ
Сведения об осуществлении деятельности оператора криптоплатформы, оператора обмена криптовалют

Резиденты ИП «Великий Камень»

Резиденты Индустриального парка «Великий Камень»

Наименование
Полное наименование
Регистрационный номер
Сайт

Резиденты СЭЗ

Реестры резидентов свободных экономических зон «Брест», «Витебск», «Гомель-Ратон», «Гродноинвест», «Минск», «Могилев»

Полное наименование ЮЛ с указанием организационно-правовой формы / ФИО ИП
Сокращенное наименование ЮЛ
Сайт
Юридический адрес / место жительства
Наименование СЭЗ, на территории которой резидент (участник) осуществляет деятельность
Наименование проекта, осуществляемого резидентом (участником) СЭЗ в соответствии с заключенным соглашением об осуществлении деятельности на территории СЭЗ
Дата внесения записи в реестр резидентов СЭЗ о регистрации в качестве резидента СЭЗ или о лишении лица статуса резидента (участника) СЭЗ
Наименование органа, осуществившего регистрацию лица в качестве резидента (участника) СЭЗ
Серия и номер свидетельства, удостоверяющего регистрацию лица в качестве резидента СЭЗ, номер бланка (при наличии)

---

Свидетельства, аттестаты

Свидетельства о государственной регистрации

Национальный сегмент единого реестра свидетельств о государственной регистрации Таможенного союза

Номер свидетельства
Наименование
Заявитель
Изготовитель
Дата регистрации
Числовой классификатор
Номер

Аттестаты соответствия

Реестр аттестатов соответствия РУП «Белстройцентр»

Наименование субъекта
Юридический адрес
Номер аттестата
Категория
Дата выдачи
Срок действия
Зарегистрирован в Реестре аттестатов соответствия
Виды работ
Наименование обособленных подразделений, в том числе филиалов (при их наличии)

---

Ценные бумаги

Справочник выпусков эмиссионных ценных бумаг

Справочник выпусков эмиссионных ценных бумаг РУП «Республиканский центральный депозитарий ценных бумаг»

Полное наименование эмитента
Сокращенное наименование эмитента
Код эмитента
УНП
Место нахождения
Телефон
Депозитарий эмитента
Уставный фонд (рубли)
Ликвидирован (да/нет)

Акции:
Код выпуска	Порядковый номер выпуска	Дата гос. регистрации	Номер гос. регистрации	Номинал (бел.руб.)	Количество простых (обыкновенных)	Количество привилегированных	Общее количество в выпуске	Аннулирован (да/нет)

Облигации:
Код выпуска	Порядковый номер выпуска	Дата гос. регистрации	Номер гос. регистрации	Номинал (в валюте номинала)	Валюта номинала	Количество	Дата начала обращения	Дата окончания обращения	Дата снятия с центр-нного хранения

---

Банковский и финансовый сектор

Реестр банковских гарантий

Номер банковской гарантии
Дата выдачи банковской гарантии
Наименование банка-гаранта
Информация о принципале
Информация об инструктирующей стороне
Информация о бенефициаре
Сумма и валюта банковской гарантии

Реестр специальных разрешений (лицензий) на осуществление банковской деятельности

Сведения о банках и небанковских кредитно-финансовых организациях, действующих на территории Республики Беларусь, их филиалах

Лицензия
Регистрационный номер, дата регистрации
Количество филиалов
Ф.И.О. председателя
Адрес
Телефон, Факс, Телекс, S.W.I.F.T.
Содержание лицензии

Реестр лизинговых организаций

Сведения о лизинговых организациях, включенных в реестр лизинговых организаций.

Номер и дата свидетельства о включении в реестр
Место нахождения лизинговой организации
Контакты
Дата начала осуществления лизинговой деятельности с жилыми помещениями

Реестр микрофинансовых организаций

Сведения о микрофинансовых организациях, включенных в реестр микрофинансовых организаций.

Номер и дата свидетельства о включении в реестр
Место нахождения микрофинансовой организации
Контакты
Веб-сайты
Места предоставления микрозаймов

Реестр форекс-компаний

Сведения о юридических лицах, включенных в реестр форекс-компаний.

Номер и дата свидетельства о включении в реестр
Место нахождения форекс-компании
Контакты
Веб-сайт

Реестр лиц, осуществляющих учет векселей

Сведения о юридических лицах, включенных в реестр юридических лиц, осуществляющих учет векселей.

Дата уведомления о включении в реестр
Место нахождения
Контакты
Веб-сайт