Руководство пао севастопольгаз

ПАО «Севастопольгаз» — руководитель:
Волошин Александр Александрович (ИНН 910215040861).
ИНН 9204019165, ОГРН 1149204040336.
ОКПО 00294616, зарегистрировано 02.11.1998 по юридическому адресу 299003, город Севастополь, Гидрографическая ул., д. 1.
Размер уставного капитала — 1 361 600 рублей. Статус:
действующая с 02.11.1998.
Подробнее >

Осенью «А4 Новости» начали серию публикаций про волонтерские движения в Севастополе: о том, как обычные граждане самоорганизовались в группы и стали шить, вязать, готовить, плести маскировочные сети, собирать деньги для бойцов СВО. Уже тогда доходили сведения о работе очень серьезных волонтерских ячейках, возникших на некоторых предприятиях города. Какие-то рабочие действовали сами по себе, кто-то при поддержке руководства.

Про движение на ПАО «Севастопольгаз» упоминали часто. Там деятельность обрела большой размах. В городе начали шутить: «Как у вас на все хватает времени?». Сотрудники газоснабжающего предприятия уже профессионально разбираются в амуниции и в перерывах на обед обсуждают преимущества моделей технических средств и где их достать.

Все началось с сигарет

Директор ПАО «Севастопольгаз» Илья Авласевич объясняет негласное лидерство предприятия — сплоченностью коллектива, сильным профсоюзом и руководством с четкой гражданской позицией.

— Я здесь не причем. Меня «заставили» (улыбается — прим. авт). Можно сказать, что это принципиальная позиция, неравнодушное отношение и желание помогать… Совет директоров вместе с трудовым коллективом, начали активную работу в этом направлении. Коллеги стали приходить и спрашивать, как они могли бы принять участие в помощи, и у нас появилась идея поставить благотворительный ящик внизу. Мы вместе начали составлять списки. Был порыв со стороны сотрудников, и мы с радостью его поддержали.

…Все началось с сигарет. Несколько коробок отвезли на границу рядом с городом А.. Решили, что сигареты в зоне СВО необходимы, подчас, на ровне с водой, которую мы также доставляли. Начинают курить даже те, кто раньше не курил. Просто чтобы поддержать ребят, чтобы они не думали, что они сами по себе, мы стали собирать посылки с продуктами, посудой и отправлять совместно с крымской самообороной.

С началом СВО все мероприятия отменили, приоритет был расставлен сразу. Профсоюз, а это 95 % коллектива, активно участвует в направлении помощи нашим бойцам.

— Мы сохранили традиции то, что было создано нашими предыдущими руководителями. Мы и далее продолжаем следовать, избранному вектору, социально ориентированного предприятия, в духе лучших образцов теории коммунизма. Может кому-то сложно представить, но мы перед каждым торжественным мероприятием, с гордостью и патриотизмом, всем коллективом поем гимн нашему Городу-герою, — пояснил Илья Мирославович.

Экскаватор ждет

С момента мобилизации помощь СВО вышла на новый уровень. Степень причастности выросла в разы. По повестке в зону боевых действий ушло 8 сотрудников. Несмотря на полное обеспечение от города, предприятия дополнительно закупило ребятам то, что понадобится с запасом. Выплатили единовременные выплаты – от предприятия, от профсоюза, на погашение кредитов и другие нужды, какие надо было решить до ухода.

— Мы понимали, что все выдадут, но ребята, которые проходили горячие точки, сказали: не переживайте, лишнего не будет. Оно всегда пригодится. Иногда амуниция может за один день прийти в негодность: перчатки, берцы, любое обмундирование и амуниция. Мы полностью обеспечили тех, кто призван от нашего предприятия, и — в том числе родственников наших работников. В нашем списке мобилизованных получается теперь не 8, а 38 человек, —  говорит руководитель предприятия.

У мобилизованных с «Севастопольгаза» была возможность воспользоваться бронью и продолжить работать. Но никто не стал этой возможностью пользоваться. А руководство предприятия – отпустило, несмотря на то, что среди мобилизованных были незаменимые. «Если подавить этот порыв – проявить себя как мужчина в бою, то я не уверен, что дальше  жить и работать этот человек будет хорошо», — высказал свое отношение директор.

Один из мобилизованных – мастер аварийно-восстановительной бригады аварийно-диспетчерской службы. Высококвалифицированный специалист, который посменно отвечал за все городское газовое хозяйство. На работу такого уровня ответственности трудно найти человека.

Ушел на СВО экскаваторщик. Под него специально покупали экскаватор. Только машина пришла, через неделю сотрудник получил повестку. «Неделю назад с ним связывались. У него все нормально, знает, мы его ждем, и предприятие, и новенький экскаватор», — говорит Илья Мирославович.

Ушел по призыву специалист по гражданской обороне ПАО «Севастопольгаз». Он — офицер запаса, прошел вторую чеченскую. Сейчас командует батальоном.

«Будем делать печки»

В начале ноября, с наступлением холодов, к директору пришли сварщики и поставили перед фактом: «Будем делать печки. Наступают холода, ребятам надо чем-то греться». У мастера сварочного поста, мужчины в возрасте оказывается, имелся опыт изготовления буржуек, так что с конструкцией и дизайном проблем не возникло.

Связались с мобилизованными, те обрадовались: «Конечно давайте, лишней не будет». Сварщики после рабочего дня встали на свои посты и начал варить буржуйки из газовых труб. Уже больше двух десятков отравлены через военные части адресатам. Вообще, всю помощь в основном теперь отправляют через ВЧ на фамилии военнослужащих. Из всего количества посылок за все время не дошла только одна – с перчатками. Но на «Севастопольгазе» уверены – если посылка и заблудилась, то все равно попала тем, кому нужно.

Буржуйки благополучно прибыли на СВО. Обратная связь поступает с задержкой: связь есть не всегда, у ребят появляется возможность позвонить может пару раз в месяц. Звонят, говорят: все получили еще неделю назад. Последний раз заказали печки из труб диаметром поменьше, более мобильные. Заказ принят.

Сразу после мобилизации на предприятии возникла новая организация «Единство жен и матерей». Кроме практической пользы: составление списков потребностей воинов, поиск и закупки оборудования, координация с ведомствами по поводу получения льгот и начислений членам семей бойцов СВО, возможность объединения приносит большую психологическую пользу для сотрудников. Ежедневные переживания за родных требуется куда-то выплескивать.

Поэтому внутри предприятия было создано такое место, где могут собраться и поделиться друг с другом своими переживаниями, выговорится, оперативно организовать помощь, собрать посылки необходимой и срочной гуманитарной помощи, писем от детей, выпечки для родных бойцов, так как на участников Единства теперь возложена функция по составлению списков потребностей бойцов СВО: недавно была собрана мобильная прачечная (прицеп, генератор, стиральные машинки), строительные стяжки, газовые горелки с баллонами. Раньше «за ленточку» ушли три автомобиля, которые закупило предприятие.

Обещания надо исполнять

Про гражданскую позицию предприятия известно среди всех волонтеров города. Обращаются многие, когда не хватает сбора на закупки необходимого. Но хорошо запомнился один случай помощи. Когда пришлось выполнить обещания другого человека, военного, которого уже нет с нами.

Весной прошлого года под Бердянском погиб моряк. Молодой парень, у него в Севастополе остались мама и две сестры. Младшей -11 лет. Когда уходил, обещал, что, когда вернется, купит младшей сестренке щенка корги. Про это стало известно в процессе оказания помощи семье со стороны города. История дошла до «Севастопольгаза». Перед Новым годом семью пригласили на торжественное вручение. Щенок корги – это не государственная премия, но эмоциональный накал зашкаливал. К сожалению, брату обещание не удалось выполнить напрямую, но желание Машеньки осуществилось. Это было важно для брата девочки, это стало важно для всего Севастополя.

Теперь у Машеньки есть настоящий друг, он не заменит, конечно же, никогда, брата и сына, но хоть немного сможет привнести тепла и добра семье. Общение не прекратилось – мать и сестры периодически шлют фото сотрудникам «Севастопольгаза» — из жизни подшефного щенка.

Покой нам только снится

 — Смотрите, сейчас мы помогаем нашим ребятам. Но с окончанием СВО работа не закончится. Я уже думаю наперед: мы обязательно будет способствовать трудоустройству на наше предприятие в мирной жизни тем, кто прошел военные действия. Большая работа предстоит на освобожденных территориях, — говорит Илья Мирославович.

Я долго рвался в наш подшефный Мелитополь, и после референдума, наконец, поехали: я, мастера, слесаря, заместитель. Заранее узнали потребности Мелитопольгаза, чего им больше всего не хватает, что необходимо, закупили и повезли по назначению.

Пообщались с руководством Мелитопольгаза. У них, конечно, состояние хозяйства упадочное –и машины аварийной службы 1994 года. Они их конечно перебирают каждые два года, перекрашивают, берегут, как зеницу ока. Но все равно – машине 30 лет! А у нас, говорю, машины старше 3 лет нет на линии, не положено. Они смотрят на меня — не верят. Им же столько лет говорили, что Севастополь сидит без света, без воды, в полной разрухе. Они пока сюда не приехали, до конца не поверили.

Это поразило больше всего. Уровень зомбированности, каким может быть результат многолетней проработки. Судите сами: один из руководителей газоснабжающей организации, не может позволить себе круглосуточную работу котла, он его на ночь только включает, потому что газ – это дорого. Газовое хозяйство времен 80-х годов. Часть населения — на заработках в Европе. И говорит, что в общем-то дела неплохо, не хуже, чем в разрушенном Крыму. Через две недели после нашей поездки в Мелитополь делегация приехала сюда. Они были в культурном шоке, насколько картинка отличалась от того, что им представляли. И это образованные люди, с критическим восприятием, со способностью анализировать. Если с ними такое произошло, то представляете, что творится с другими, в маленьких селах?

Коллеги из Мелитополя спрашивают: «Какие у вас проблемы? Не может же так, чтобы без проблем…». Говорю: «Конечно, есть. Например, много заявок на подключение газа, бывает, что не успеваем, но всегда слышим людей и выполняем свои обязательства».

Пауза. Говорит: «У нас очереди нет. Заявки есть, но, в основном, на отключение газа. Не тянут по деньгам за газ платить». Представляете, насколько люди жили в безысходности, что абсолютно ненормальное стало им казаться приемлемым и привычным.

В общем, правильно мы все делаем.

Фото:  ПАО «Севастопольгаз»

Как утверждается в материале, подготовленном членами профсоюза, Козлов и Сорокин «перевели все свои преступные схемы зарабатывания денежных средств из Крыма в Севастополь», в частности, это касается лоббирования интересов подконтрольных им коммерческих структур, которые продают сжиженный газ по завышенным ценам в то время, когда его нельзя приобрести по установленным государственным ценам в связи с отсутствием такового в ассортименте товаров и услуг ПАО «Севастопольгаз». 
В качестве «подшефных» коммерческих организаций указывается ООО «Крымпропан»Работники газовой отрасли Севастополя указывают на то, что «Сорокиным через «свои» карманные предприятия отмываются крупные суммы денег по схеме передачи заказов им под видом различных видов закупок и «просеивания денежных средств», например такие организации как ООО «Стройвектор», ООО «Система» и ООО «Симинжгаз» имеют постоянные заказы в Севастопольгазе на очень крупные суммы». 
Крайне сложно сейчас сказать, имеют ли данные обвинения под собой весомые основания, либо факты, изложенные в письме членов профсоюза, слегка преувеличены. Однако, фамилии, озвученные в данном материале, уже попадали в поле моего зрения ранее, в 2017 году, в тот момент, когда глава Республики Крым Сергей Аксенов наводил порядок в газовой отрасли полуострова.Именно в 2017 году госпредприятие «Крымгазсети» уличили в создании искусственного дефицита баллонного газа. ГУП закупал 100 тонн сжиженного топлива вместо планового объема в 400 тонн, чем без особого стеснения пользовались частные фирмы. 
Данная ситуация способствовала существенному обогащению владельцев коммерческих структур, которые занимались реализацией сжиженного газа населению полуострова.Посудите сами – «Крымгазсети» реализовывал баллонный газ по 760 рублей, в то время как коммерческие фирмы реализовывали данный товар уже по 1200 рублей. Доходило даже до абсурдного – в Бахчисарайском районе было зафиксировано, что одна и та же АЦЖГ – автомобильная цистерна, торговала и государственным и коммерческим газом, при чем торговля газом коммерческим шла намного резвее. 

Данную схему активно внедряло УПРСГ «Спецгаз», занимающееся реализацией сжиженного газа населению. Двумя годами ранее руководству ГУП «Крымгазсети» пришлось объясняться с руководством Крыма по еще одному щекотливому вопросу. 
Сергею Аксенову поступил сигнал, что сотрудники данной организации берут с потребителей плату за переоформление договоров на поставку природного газа. Он был крайне удивлен!

«К руководителю «Спецгаз» в кратчайшее время за необеспечение потребности будут приняты меры по расторжению трудового договора, а курирующий заместитель директора «Крымгазсети» будет привлечен к дисциплинированной ответственности», — таков был вердикт министра топлива и энергетики Владимира Белика по результатам проверки информации об искусственном создании дефицита баллонного газа.

При чем тут ПАО «Севастопольгаз» спросите вы? При чем тут Козлов и Сорокин?

А вот здесь и начинается самое интересное.

В тот переходный период, когда Крым стал российским и только встраивался в экономику нашей страны, период, когда население полуострова имело возможность наблюдать дефицит баллонного газа по государственным ценам, сопровождаемый избытком последнего по ценам коммерческим, УПРСГ «Спецгаз» руководил Марат Козлов. А его нынешний соратник Максим Сорокин занимал должность первого заместителя директора ГУП РК «Крымгазсети».

Очевидцы тех событий даже предписывают Сорокину и Козлову авторство той самой схемы, которая привела к тому, что население полуострова было вынуждено покупать газ по завышенным ценам. 
После того, как данная ситуация попала в поле зрения руководства республики, упомянутые выше персонажи исчезли из штатного расписания указанных организаций, чтобы в дальнейшем появиться в списке руководителей ПАО «Севастопольгаз».

Вообще, говоря начистоту, и Сорокин, и Козлов заслуживают того, чтобы посвятить их «героическим» биографиям несколько отдельных абзацев.

В 2014 году Марат, несмотря на имеющиеся в прошлом грехи, сумел вернуться на государственную службу, возглавив упомянутый выше УПРСГ «Спецгаз» ГУП РК «Крымгазсети». Кстати, несмотря на должность в ПАО «Севастопольгаз» Марат Козлов так и не оставил свою коммерческую деятельность.

Судьба второго фигуранта нашего повествования, Максима Сорокина, куда интереснее, чем судьба его нынешнего начальника Марата Козлова. Фамилия Сорокина прогремела на всю Украину в далеком 2007 году.

13 октября 2007 года в городе Днепропетровск на улице Мандрыковская, 127 произошел взрыв жилого многоквартирного дома, который унес жизни 23 человек. Еще 430 жильцов были признаны пострадавшими. Подозреваемыми по делу проходили гендиректор предприятия ОАО «Днепрогаз» Игорь Иванков, его первый заместитель Максим Сорокин, главный инженер Сергей Батурин и мастер ВЭС-1 ОАО «Днепрогаз» Максим Мурзин. 
Но совершенно неожиданно случилась амнистия, так бывает, и люди, чьи действия, а точнее бездействие, привели к гибели 23 человек, были отпущены на свободу.Сорокин, как и полагается по законам жанра, исчез, чтобы через некоторое время появиться в качестве советника председателя правления ОАО «Луганскгаз».

Однако пострадавшие и родственники погибших в той трагедии добились пересмотра дела и в 2011 году, спустя 4 года после описываемых событий, Иванков, Сорокин, Батурин и Мурзин вновь были взяты под стражу, а в ноябре 2013 года предстали перед судом. 

Виновны, таков был вердикт судьи Заводского районного суда г. Запорожье Бобровича В.И., нашего фигуранта Максима Сорокина суд приговорил по ст. 272 ч. 2 УК Украины к 3 годам 6 месяцам лишения свободы с лишением права занимать организационно-распорядительные и административно-хозяйственные должности на предприятиях газоснабжения сроком на 1 год.

Максим Сорокин не отчаялся и после освобождения объявился в российском Крыму, на территории которого не только непонятно каким образом и за какие заслуги получил по упрощенной схеме российское гражданство, но и занял одну из руководящих должностей в газовой отрасли региона.

Кстати, один из его подельников, Сергей Бачурин, также не затерялся после освобождения и занял пост советника руководителя ОАО «Запорожгаз», где и засветился на завышении расходов на услуги по монтажу и установке бытовых счетчиков газа при взаимодействии с ОАО «Харьковгаз». Но это уже совсем другая история.

Честно говоря, принимаясь за изучение фактов, изложенных активистами профсоюза, решившими очистить газовую отрасль города-героя Севастополь от руководителей с сомнительным прошлым, я и не догадывался, что ситуация настолько запущена. Но реальность оказалась намного страшнее фактов, изложенных в том документе, который я получил на свою почту.

Только задумайтесь. Крупным предприятием, предприятием стратегическим, руководит человек, засветившийся на хищениях сжиженного газа в 2004 году и, возможно, причастный к созданию искусственного дефицита баллонного газа на полуострове в период 2014-2017 годы. Человек, параллельно владеющий двумя довольно «интересными» коммерческими структурами, управляемыми с территории кипровского оффшора и также работающими в газовой отрасли.

Не менее примечателен и его заместитель, Максим Сорокин, который, как установил суд, причастен к гибели 23 человек в момент взрыва, вызванного некачественным выполнением Сорокиным и его подельниками своих должностных обязанностей. 

Совершенно не уверен в том, что подобного «специалиста» можно вообще допускать до работы в газовой отрасли и уж тем более наделять его руководящими полномочиями.

Не правда ли, удивительная компания засела в руководстве столь важного и значимого для города-героя, города федерального значения Севастополь, предприятия?

Если кто-то считает, что все прошлое данных субъектов осталось в истории недружественной нам Украины, то он жестоко ошибается. Прошлое, оно конечно, осталось в прошлом, это факт. Но вот привычки, манера ведения дел, жизненные принципы и предпочтения, моральные устои и приоритеты – они вряд ли изменились со временем. Вряд ли повлияла на них и смена гражданства. 
В сухом остатке мы имеем все того же Марата Козлова и Максима Сорокина, которых, учитывая определенные нюансы их биографий, вряд ли можно назвать достойными руководителями ПАО «Севастопольгаз».

Алексей Зотьев