Руководство по оценке стоимости жизненного цикла

ГОСТ Р МЭК 60300-3-3-2021

 НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

 Надежность в технике

 МЕНЕДЖМЕНТ НАДЕЖНОСТИ

 Стоимость жизненного цикла

 Dependability in technics. Dependability management. Life cycle costing

ОКС 21.020

Дата введения 2022-01-01

 Предисловие

1 ПОДГОТОВЛЕН Закрытым акционерным обществом «Научно-исследовательский центр контроля и диагностики технических систем» (ЗАО «НИЦ КД») на основе собственного перевода на русский язык англоязычной версии стандарта, указанного в пункте 4

2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 119 «Надежность в технике»

3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 28 сентября 2021 г. N 1021-ст

4 Настоящий стандарт идентичен международному стандарту МЭК 60300-3-3:2017* «Управление надежностью. Часть 3-3. Руководство по применению. Определение стоимости жизненного цикла» (IEC 60300-3-3:2017 «Dependability management — Part 3-3: Application guide — Life cycle costing», IDT).

Международный стандарт разработан Техническим комитетом TC 56 Международной электротехнической комиссии (IEC).

Наименование настоящего стандарта изменено относительно наименования указанного международного стандарта для приведения в соответствие с ГОСТ Р 1.5-2012 (пункт 3.5).

Дополнительные сноски в тексте стандарта, выделенные курсивом, приведены для пояснения текста оригинала

5 ВЗАМЕН ГОСТ Р 27.202-2012

Правила применения настоящего стандарта установлены в статье 26 Федерального закона от 29 июня 2015 г. N 162-ФЗ «О стандартизации в Российской Федерации». Информация об изменениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном (по состоянию на 1 января текущего года) информационном указателе «Национальные стандарты», а официальный текст изменений и поправок — в ежемесячном информационном указателе «Национальные стандарты». В случае пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя «Национальные стандарты». Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в информационной системе общего пользования — на официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет (www.rst.gov.ru)

 Введение

Определение стоимости жизненного цикла — это процесс выполнения экономического анализа для определения оценки затрат, связанных с объектом на протяжении части или всего его жизненного цикла. Стоимость необходима при принятии решений, позволяющих минимизировать общую стоимость собственности при соблюдении требований заинтересованных сторон. Как правило, организация может иметь возможность или должна оценивать стоимость только части общего жизненного цикла объекта. В течение срока службы объекта обычно возникает необходимость в принятии решений, представляющих собой компромисс между текущими и будущими затратами. Этот компромиссный процесс подкрепляет определение краткосрочных и долгосрочных финансовых последствий возможных решений.

Основное использование настоящего стандарта предполагает сопоставление одного альтернативного системного решения с другим, в котором будущая стоимость собственности, включающая в себя обслуживание, эксплуатацию, улучшение и утилизацию, является значительной и требует баланса между стоимостью приобретения и остаточным риском нереализованного владения. Такой баланс достигается за счет технических и стоимостных оценок, которые учитывают различные итоговые уровни готовности, безотказности, ремонтопригодности и материально-технического обеспечения. Определение стоимости жизненного цикла также может представлять существенные данные для разработки бюджетных оценок.

Настоящий стандарт также предназначен для оказания помощи тем, кому необходимо установить, внедрить и управлять такими действиями, если их выполняют другие.

Наибольшее значение стоимости жизненного цикла достигается на ранних этапах жизненного цикла объекта, если возможны многие варианты конфигурации, влияние на будущие затраты на этом этапе наибольшее. Исследования показали, что затраты на жизненный цикл в большинстве случаев являются обязательными, а возможность доступных изменений постепенно уменьшается по мере завершения детального проектирования объекта.

Стоимость жизненного цикла включает только элементы затрат, которые могут быть материальными или нематериальными; доход или выручка не включены. Затраты включают в себя все ожидаемые будущие расходы, включая финансовые резервы с учетом остаточного риска. Финансовые результаты, такие как доход, анализируют в последующем финансовом или экономическом компромиссном анализе, в котором используют результаты анализа стоимости жизненного цикла.

Результаты анализа часто могут быть представлены в виде единственной суммы будущих расходов в определенный момент времени. Анализ также может быть представлен как набор будущих затрат без учета изменения стоимости денег во времени. Однако, поскольку будущие затраты являются неопределенными в обоих подходах, анализ также может быть представлен в виде распределения вероятностей, что позволяет подчеркнуть чувствительность результата к существующей неопределенности.

При оценке воздействия возможных вариантов аналитикам, возможно, придется оценивать нематериальные результаты, такие как вопросы безопасности, потеря общественного признания или ущерб деловой репутации. Использование ранжирования по нескольким характеристикам или полуколичественных матриц не применимо для оценки таких результатов, поскольку расчет затрат в процессе жизненного цикла имеет количественный результат, а именно: стоимость жизненного цикла (LCC). Многие количественные методы, такие как «готовность платить» или «моделирование выбора», разработанные и часто применяемые для обеспечения оценки всех прямых последствий, включают в анализ.

Подход, определенный в настоящем стандарте, признает, что стоимость жизненного цикла применялась в течение многих десятилетий во многих отраслях, в некоторых из которых для этого был разработан собственный набор терминов и свой язык. Организация может адаптировать термины, используемые в настоящем стандарте, к своим условиям, чтобы обеспечить применение настоящего стандарта.

      1 Область применения

В настоящем стандарте установлено общее введение в концепцию оценки стоимости жизненного цикла, позволяющую охватить все варианты ее применения. Несмотря на то что затраты в течение жизненного цикла, состоят из большого количества элементов, в стандарте особое внимание уделено затратам, связанным с надежностью объекта. Это представляет собой часть общей программы менеджмента надежности в соответствии с МЭК 60300-1 [1].

Предоставленное руководство обеспечивает оценки стоимости жизненного цикла для использования менеджерами, инженерами, финансовым персоналом и подрядчиками; оно также предназначено для оказания помощи тем, у кого может возникнуть необходимость устанавливать и внедрять такие расчеты, а также управлять ими, если их выполняют другие организации

.

________________

Стандарт может быть использован заказчиком применительно к объекту управления.

      2 Нормативные ссылки

В настоящем стандарте нормативные ссылки отсутствуют.

      3 Термины, определения и сокращения

3.1 Термины и определения

В настоящем стандарте применены следующие термины с соответствующими определениями.

Терминологические базы данных ИСО и МЭК доступны по следующим интернет-адресам:

— электронная база МЭК Electropedia по адресу: http://www.electropedia.org/;

— электронная платформа ИСО с функцией онлайн-просмотра терминов по адресу: http://www.iso.org/obp.

3.1.1 затраты на приобретение (acquisition cost): Первоначальная стоимость разработки и реализации продукции, определяемая до момента начала ее использования и ввода в эксплуатацию.

3.1.2 амортизирование (amortization): Списание стоимости объекта регулярными отчислениями с фиксированным графиком погашения в течение определенного периода времени.

Примечание — Амортизирование также определяют как распределение капитальных затрат на нематериальные активы в течение определенного периода времени (обычно в течение срока полезного использования актива) для целей бухгалтерского и налогового учета.

3.1.3 базовая дата (base date): Фиксированный момент времени, установленный в качестве опорного значения при оценке стоимости жизненного цикла.

3.1.4 структура распределения затрат (cost breakdown structure): Структура элементов затрат, в соответствии с которой затраты могут быть четко определены и оценены.

3.1.5 ведущий элемент затрат (cost driver): Элемент затрат, оказывающий основное влияние на стоимость жизненного цикла.

3.1.6 элемент (вид) затрат (cost element): Компонент стоимости жизненного цикла, для которого собирают или могут быть собраны данные о стоимости.

3.1.7 метод расчета амортизация (depreciation): Метод распределения стоимости материального актива в течение срока его полезного использования.

3.1.8 ставка дисконтирования (discount rate): Коэффициент, отражающий временную стоимость денег, который используют для преобразования денежных потоков, возникающих в различные моменты времени, к базовой дате.

3.1.9 нематериальный актив (intangible item): Идентифицируемый немонетарный объект нематериального содержания.

Примечание 1 — Объект является отделимым, то есть может быть выделен или отделен и продан, передан, лицензирован, сдан в аренду или обменен, отдельно или вместе с соответствующим контрактом, активом или обязательством.

Примечание 2 — Объект возникает в соответствии с договорными или другими законными правами независимо от того, могут ли эти права быть переданы или отделены от юридического лица или других прав и обязанностей.

Примечание 3 — Нематериальный актив признается тогда и только тогда:

— когда существует возможность того, что ожидаемые будущие экономические выгоды, связанные с активом, будут поступать в организацию;

— стоимость актива может быть достоверно оценена.

[IAS 38]

3.1.10 объект (item): Предмет рассмотрения.

Примечание 1 — Объект может быть отдельной деталью, компонентом, устройством, функциональным блоком, оборудованием, подсистемой или системой.

Примечание 2 — Объект может состоять из аппаратного, программного обеспечения, людей или любой комбинации перечисленного.

Примечание 3 — Объект часто состоит из элементов, каждый из которых может быть рассмотрен индивидуально (см. также 192-01-02 и 192-01-05 в МЭК 60050-192:2015).

[МЭК 60050-192:2015, 192-01-01, с изменениями — примечания 4 и 5 исключены]

3.1.11 стоимость обязательств (liability cost): Затраты, связанные с фактическим или предполагаемым несоблюдением законодательных или договорных обязательств.

3.1.12

жизненный цикл

(life cycle): Ряд идентифицируемых стадий существования объекта от концепции и определения до утилизации

.

________________

В соответствии с

ГОСТ Р 56136-2014

существует более подробное определение этого термина: «жизненный цикл изделия, жизненный цикл (life cycle): Совокупность явлений и процессов, повторяющаяся с периодичностью, определяемой временем существования типовой конструкции изделия от ее замысла до утилизации или конкретного экземпляра изделия от момента завершения его производства до утилизации».

Пример — Типичный жизненный цикл системы состоит из: концепции и определения; проектирования и разработки; производства, монтажа и наладки; эксплуатации и технического обслуживания; модернизации или продления срока службы; вывода из эксплуатации и утилизации.

Примечание — Конкретные стадии зависят от применения объекта.

[МЭК 60050-192:2015, 192-01-09]

3.1.13 стоимость жизненного цикла, общая стоимость жизненного цикла; LCC (life cycle cost, whole life cost, LCC): Суммарные затраты на объект в течение всего его жизненного цикла.

Примечание 1 — См. также расчет стоимости жизненного цикла (3.1.14).

[МЭК 60050-192:2015, 192-01-10]

3.1.14 определение стоимости жизненного цикла (life cycle costing): Процесс экономического анализа, проводимого для определения затрат на объект в процессе всего жизненного цикла объекта или его части.

[МЭК 60050-192:2015, 192-11-11]

3.1.15 средняя наработка до отказа; MTTF (mean operating time to failure, MTTF): Математическое ожидание наработки объекта до первого отказа.

Примечание 1 — В случае невосстанавливаемого объекта с экспоненциальным распределением наработки до отказа (то есть с постоянной интенсивностью отказов) MTTF численно равно величине обратной интенсивности отказов. Это также справедливо для восстанавливаемых объектов, если после восстановления можно считать, что они «как новые».

Примечание 2 — См. также МЭК 60050-192:2015, 192-05-01.

[МЭК 60050-192:2015, 192-05-11].

3.1.16

средняя наработка между отказами;

MTBF

, MOTBF (mean operating time between failures, MTBF, MOTBF): Математическое ожидание наработки между отказами, то есть с окончания восстановления работоспособного состояния до возникновения следующего отказа.

________________

В Российской Федерации обозначение MTBF обычно переводят как среднее время между отказами.

Примечание — Среднюю наработку между отказами следует применять только к восстанавливаемым объектам. Для невосстанавливаемых объектов следует применять среднюю наработку до отказа (3.1.15).

[МЭК 60050-192:2015, 192-05-13]

3.1.17 стоимость владения (ownership cost): Общие затраты на использование объекта, включая все затраты на эксплуатацию, техническое обслуживание и ремонт, а также нереализованные риски до конца жизненного цикла объекта.

3.1.18 стоимость денег во времени (time value of money): Показатель разницы будущей и настоящей стоимости денег.

3.1.19 ресурс, срок полезного использования (useful life): Суммарная наработка объекта от начала эксплуатации до перехода в предельное состояние, когда его дальнейшая эксплуатация недопустима или нецелесообразна либо восстановление его работоспособного состояния невозможно или нецелесообразно.

Примечание — «Начало эксплуатации» не исключает действия по тестированию объекта до его передачи конечному пользователю.

[МЭК 60050-192:2015, 192-02-27]

3.2 Сокращения

Сокращение

Определение

CBS

Структура затрат

CU

Денежная единица

DCF

Дисконтированный денежный поток

GAAP

Общепринятые принципы бухгалтерского учета

IASB

Совет по международным стандартам бухгалтерского учета

IFRS

Стандарты международной финансовой отчетности

IRR

Внутренняя норма доходности

kCU

1000 денежных единиц (д.е.)

LCC

Стоимость жизненного цикла

LORA

Анализ уровня ремонта

MTBF

Средняя наработка между отказами

MTTF

Средняя наработка до отказа

NPV

Чистая приведенная стоимость

VAT

Налог на добавленную стоимость

      4 Концепции определения стоимости жизненного цикла

4.1 Цели определения стоимости жизненного цикла

Основная цель определения стоимости жизненного цикла состоит в том, чтобы помочь лицам, принимающим решения, в выборе наиболее подходящих альтернативных вариантов на всех этапах жизненного цикла изделия. Анализ затрат жизненного цикла добавляет ценность, если он помогает в принятии решений. Независимо от того, стремится ли поставщик выйти на новый конкурентный рынок или покупатель хочет купить новый товар, оценка жизненного цикла может предоставить важные данные и справочную информацию, позволяющую лицам, принимающим решения, оценить доступные варианты. Анализ стоимости жизненного цикла должен стать частью программы управления надежностью в соответствии с МЭК 60300-1 [1].

С позиции жизненного цикла объекта варианты могут оцениваться с точки зрения их относительной стоимости, сроков, показателей функционирования, надежности или иных. Варианты также могут быть оценены с точки зрения концепций проектирования, таких как преимущества экономии в масштабах производства за счет общности конструкции и структуры или необходимости инвестирования в программу улучшения.

В ситуации, когда вариантов мало или совсем нет, анализ также может обеспечить необходимые данные для разработки бюджетных смет на этапе утилизации или решений об участии в тендере на новую работу.

При определении целей анализа важно принять решение о необходимости проведения всеобъемлющего или ограниченного анализа. Цель определения стоимости жизненного цикла может относиться к сравнительной оценке альтернатив, финансовому планированию или, как это часто бывает, ситуациям, когда требуется и то и другое.

При использовании анализа стоимости жизненного цикла в финансовом планировании может потребоваться рассмотрение полного спектра затрат. Обычно это подробный анализ, дающий результаты с меньшей неопределенностью и большей точностью, но требующий обширных и точных входных данных.

Если целью анализа является сравнительная оценка альтернативных вариантов, необходимо включать в анализ только те элементы затрат, которые относятся к сопоставлению вариантов. Обычно это сравнительный анализ, требующий меньше входных данных, но обеспечивающий меньшую точность и только относительное ранжирование вариантов.

Анализ стоимости жизненного цикла может быть успешно выполнен поставщиком, изготовителем, сбытовой организацией или организацией, осуществляющей монтаж. Анализ может быть выполнен покупателем, пользователем, оператором, кассиром, организацией, выполняющей техническое обслуживание или ремонт, или вывод объекта из эксплуатации. Важно осознавать восприятие задачи анализа соответствующим органом (или органами) и четко понимать цель и задачи анализа. Поскольку все перечисленные заинтересованные стороны могут извлечь пользу из анализа, для простоты в настоящем стандарте вовлеченные стороны разделены на две категории — поставщиков и покупателей.

4.2 Применение определения стоимости жизненного цикла

Методы, описанные в настоящем стандарте, могут быть применены в течение всего жизненного цикла объекта для принятия решений относительно компромисса между производительностью, стоимостью и графиком работ для таких задач:

— как планирование проекта;

— бюджетирование и финансирование;

— процессы приобретения;

— технико-экономические исследования;

— разработка концепции объекта;

— выбор альтернативных и конструкторских решений;

— оценка остаточного ресурса;

— сравнение приобретения новой системы и обновления существующей системы.

Понимание жизненного цикла объекта и действий, выполняемых на каждой стадии жизненного цикла, является основой для определения стоимости жизненного цикла. Также важно четкое понимание влияния действий, выполняемых на стадии жизненного цикла объекта, на показатели его работы, безопасности, надежности и другие характеристики, от которых зависит стоимость жизненного цикла. В приложении A описаны стадии жизненного цикла объекта и аспекты стоимости жизненного цикла, соответствующие каждой из них.

Обычной практикой является определение затрат, связанных с конкретными стадиями жизненного цикла, для того чтобы убедиться, что все компромиссные исследования соответствуют данной стадии (стадиям). Количество рассматриваемых стадий и особенности их анализа зависят от варианта применения анализа с точки зрения исследуемого объекта или с точки зрения условий, в котором его анализируют. Поэтому стадии жизненного цикла уровней детализации анализа должны быть частью плана анализа и могут привести к необходимости проведения анализа несколько раз.

Решения часто включают компромисс между краткосрочными и долгосрочными расходами:

— безотказность объекта и текущие расходы на профилактическое и корректирующее техническое обслуживание;

— ремонтопригодность объекта, сопровождение его при эксплуатации и будущие затраты на профилактическое и корректирующее техническое обслуживание;

— эффективность работы объекта и стоимость будущей эксплуатации, например: пассивная теплоизоляция здания и затраты на активный контроль температуры в будущем.

Граница каждой стадии жизненного цикла должна быть четко определена, это обеспечивает согласованность подхода и получение значимых результатов достижения целей, установленных на этой стадии.

Стоимость жизненного цикла можно разделить на стоимость приобретения объекта и стоимость владения объектом. При планировании анализа стоимости жизненного цикла важно учитывать, что затраты в большинстве случаев происходят или определяются при приобретении объекта, хотя фактические затраты возникают позже, при владении объектом. Это показано в приложении А.

Примеры определения стоимости жизненного цикла:

— широкая оценка альтернативных концепций эксплуатации системы, подлежащей полномасштабной инженерной разработке;

— оценка альтернативных технологий при проектировании;

— оценка альтернативных покупных объектов для закупки путем анализа компромиссов между безотказностью, ремонтопригодностью, сопровождением в эксплуатации и затратами;

— оценка альтернативных концепций технического обслуживания и соответствующих стратегий, применяемых для достижения бизнес-целей;

— оценка возможных внутренних компромиссов в обеспечении интегральной поддержки (персонал, запчасти, обучение, оборудование и т.д.), необходимой для достижения рентабельной готовности;

— оценка среднесрочных и долгосрочных последствий изменений в краткосрочных расходах.

4.3 Факторы, влияющие на стоимость жизненного цикла

Наибольшее воздействие на стоимость жизненного цикла может быть получено на начальных стадиях жизненного цикла, в частности, на стадиях концепции и разработки. Поэтому следует понимать, что по мере разработки проекта повышение эффективности стоимости жизненного цикла становится все более трудным и дорогостоящим.

Характеристики объекта устанавливают на этапе создания концепции и разработки конструкции, когда определяют основные требования к объекту. Эти требования уточняют в наборе требований, который затем преобразуют в детальные спецификации. Решения, принятые относительно того, как требование должно быть выполнено, включая ограничения, в значительной степени определяют возможную стоимость жизненного цикла.

Факторы, влияющие на стоимость жизненного цикла, тесно связаны с требованиями, которые должны быть выполнены. Примерами таких требований могут быть (перечень не является исчерпывающим):

— требования к надежности;

— требования к безопасности;

— законодательные и обязательные требования;

— требования к рабочей среде и технике безопасности;

— экологические требования;

— требования к финансовым показателям;

— требования к ожидаемой продолжительности использования;

— требования к управлению устареванием.

4.4 Факторы, связанные с надежностью

Надежность играет главную роль в стоимости жизненного цикла объекта; свойства надежности, влияющие на стоимость жизненного цикла, зависят от стадии жизненного цикла. Возможные варианты с точки зрения готовности, безотказности, ремонтопригодности, сопровождения объекта в эксплуатации или других особенностей объекта, связанных с надежностью.

Первым рассматриваемым аспектом надежности обычно является требуемая безотказность системы и безотказность ее компонентов. Для обеспечения требуемой безотказности в конструкции объекта может быть использовано резервирование, и в этом случае стоимость приобретаемых компонент обычно увеличивается. Высокая безотказность объекта может привести к значительному снижению стоимости жизненного цикла за счет снижения затрат на эксплуатацию и техническое обслуживание, однако в этом случае возрастает стоимость приобретения комплектующих.

Улучшение ремонтопригодности оказывает аналогичное воздействие на стоимость жизненного цикла за счет снижения затрат на эксплуатацию и техническое обслуживание и повышения готовности в результате сокращения продолжительности неработоспособного состояния объекта. Адекватная поддержка посредством доступного, эффективного и рентабельного технического обслуживания и необходимой логистики обычно улучшает стоимость жизненного цикла объекта.

Исследования надежности должны быть неотъемлемой частью процессов проектирования и оценки стоимости жизненного цикла. Эти исследования должны быть критически проанализированы при подготовке спецификаций на объект, их необходимо регулярно проверять на всех этапах проектирования для оптимизации конструкции стоимости жизненного цикла системы.

Часто анализ поддерживает компромисс между затратами на приобретение и списание. Одним из примеров такого компромиссного анализа является анализ уровня ремонта (LORA), целью которого является определение оптимального подхода к техническому обслуживанию и созданию ремонтопригодной конструкции путем учета таких факторов, как концепция технического обслуживания, места технического обслуживания, поставщики внутреннего и внешнего обслуживания и обеспечения запасными частями.

      5 Процесс определения стоимости жизненного цикла

5.1 Общие положения

Схема процесса определения стоимости жизненного цикла показана на рисунке 1. Основные этапы этого процесса:

— установление условий работы организации;

— планирование анализа;

— определение концепции анализа;

— выполнение анализа;

— завершение анализа.

Каждое из этих действий подробно рассмотрено далее. Способ применения перечисленных этапов к конкретному анализу зависит от целей анализа и методов работы, которые оказываются наиболее результативными.

     Рисунок 1 — Процесс определения стоимости жизненного цикла

5.2 Установление условий работы организации

5.2.1 Определение условий

Каждому случаю анализа стоимости жизненного цикла соответствуют уникальные условия работы организации, которые включают как внутренние, так и внешние воздействия на организацию. Поэтому для каждого анализа необходимо создавать описание условий, которое позволяет построить набор будущих сценариев, определяющих влияние затрат на возможные результаты сценария. Условия работы не включают финансовые факторы, которые рассматривают как часть процесса планирования.

Методы анализа условий могут быть использованы для выявления влияний на затраты в процессе жизненного цикла. Например, социальные факторы могут включать показатели роста населения, его возрастные особенности и демографию, эти факторы могут повлиять на будущий спрос; технологические факторы могут включать показатели уровня автоматизации и морального износа. Подробная информация об управлении устареванием приведена в МЭК 62402 [2].

Стоимость жизненного цикла может охватывать весь жизненный цикл объекта или только его часть. Анализ стоимости жизненного цикла должен быть адаптирован к конкретному объекту, это позволяет получить максимальные преимущества от его результатов.

5.2.2 Определение альтернативы

Для определения стоимости организации может потребоваться определить альтернативные варианты или решения, они составляют часть целей анализа. Список предполагаемых альтернатив уточняют по мере идентификации новых вариантов или отклонения существующих вариантов, не соответствующих ограничениям задачи.

Процессы определения вариантов или альтернатив выходят за рамки настоящего стандарта, они обычно связаны с бизнес-целями и состоят из внешних факторов, влияющих на организацию.

Оценки, которые могут быть рассмотрены, как правило, включают, но не ограничены следующим:

— альтернативные конструкции с различным балансом между стоимостью приобретаемых и изготавливаемых элементов;

— альтернативные конструкции с различным балансом затрат на безотказность и техническое обслуживание;

— альтернативные варианты резервирования системы;

— альтернативные подходы к управлению устареванием.

5.3 План анализа

5.3.1 Установление области определения и цели анализа

Первая часть планирования анализа стоимости жизненного цикла заключается в установлении области определения анализа с точки зрения исследуемого объекта, рассматриваемого периода времени (стадии жизненного цикла), используемых условий эксплуатации и сценария обеспечения техническим обслуживанием. Область определения и границы анализа должны быть идентифицированы и согласованы, чтобы гарантировать, что результаты анализа соответствуют бизнес-целям и потребностям пользователя анализа.

Цели анализа определяют с точки зрения необходимых результатов анализа и связанных с ними действий организации, для которых они будут использованы. Типичные цели анализа включают:

— определение стоимости жизненного цикла для объекта при планировании, заключении контрактов, составлении бюджета и т.п.;

— оценку воздействия альтернативных направлений действий (таких как подходы к проектированию, приобретению объектов, политика поддержки или альтернативные технологии) на стоимость жизненного цикла объекта;

— определение элементов затрат, которые вносят основной вклад в стоимость жизненного цикла объекта при проектировании, разработке, приобретении комплектующих и сопровождении объекта в эксплуатации.

Область определения предназначена для обеспечения фундаментального понимания заинтересованных сторон, бизнес-целей, проблем и интерфейсов, имеющих отношение к исследованию. Этот процесс эквивалентен функции «обмена информацией и консультации» в классическом процессе менеджмента риска. Формулировка области определения должна включать:

— перечень ограничений и предположений;

— набор критериев принятия финансовых решений, связанных с такими показателями, как чистая приведенная стоимость (NPV), периоды окупаемости и значения внутренней нормы прибыли (IRR), которые могут влиять на результаты при сопоставлении;

— перечень альтернативных вариантов для исследования, полученных в результате первичного рассмотрения вариантов (например, с использованием качественных методов, таких как парные сравнения [3]);

— определение структуры разбивки затрат в виде матрицы элементов затрат и стадий жизненного цикла.

5.3.2 Определение задач анализа и персонала

В плане должны быть определены задачи, необходимые для определения стоимости жизненного цикла, приведен график действий, поставлены задачи для своевременного получения желаемых результатов, определены необходимые ресурсы и методы.

Определение задач и распределение ресурсов является повторяющимся процессом, выполняемым в соответствии с выбранной методологией или методологиями.

План должен содержать следующие положения:

a) определение целей анализа с точки зрения результатов анализа и принимаемых на их основе решений;

b) определение области определения анализа с точки зрения рассматриваемого объекта (объектов), рассматриваемого периода времени (стадий жизненного цикла), условий работы и сценария технического обслуживания, подлежащих анализу;

c) идентификация альтернативных действий для сопоставления вариантов (если они являются частью целей анализа);

d) идентификация методов выполнения различных задач анализа стоимости жизненного цикла;

e) оценка необходимых ресурсов и навыков;

f) график и способы организации выполнения различных задач, необходимых для проведения анализа стоимости жизненного цикла. Это позволит документировать и отслеживать выполнение анализа, чтобы гарантировать, что результаты анализа будут своевременно доступны для поддержки процесса принятия необходимых решений;

g) идентификация средств, обеспечивающих прослеживаемость всех предположений и исходных данных.

5.3.3 Идентификация ограничений

Все основные условия, предположения, ограничения и связи, которые могут ограничивать диапазон приемлемых вариантов, подлежащих рассмотрению, должны быть идентифицированы и документированы как часть плана. Такие ограничения могут включать:

— время;

— минимальную производительность объекта;

— требования к готовности;

— максимальные ограничения капитальных затрат.

5.3.4 Идентификация соответствующих финансовых параметров

Существует несколько финансовых параметров, используемых при анализе стоимости жизненного цикла. Выбор необходимых параметров зависит от общих целей анализа. В частности, использование анализа для сравнения или «абсолютной» оценки влияет на выбор параметров.

Обычно рассматривают следующие финансовые параметры:

— базовая дата. Финансовую базовую дату согласовывают до проведения анализа. Это обеспечивает согласованность входных данных и адекватность выходных данных;

— налог. Включение налога в стоимость жизненного цикла обычно не важно, однако необходимость его включения должна быть согласована до проведения анализа. Иногда требуется включение лишь определенных налогов (таких как налог на добавленную стоимость (НДС) или налог с продаж), в то время как другие исключаются. Следует позаботиться о том, чтобы не включать двойное налогообложение, то есть налог на налог;

— ставка дисконтирования/инфляция. Ставка дисконтирования обычно связана со стоимостью займов (средневзвешенной стоимостью капитала) и, где это применимо, с доходами, требуемыми акционерами. Бухгалтеры компании обычно рассчитывают необходимую норму прибыли для новых инвестиций, это ставка дисконтирования компании. В этой форме она обычно включает инфляционный компонент.

Примечание — Во всех вопросах, касающихся налогов и ставок дисконтирования/инфляции, функция финансового управления организации обычно определяет точный метод и значения, которые необходимо применять.

Обсуждение финансовых концепций, которые могут повлиять на выбор других параметров, относящихся к конкретным приложениям выполнения анализа, представлено в приложении B.

5.4 Определение подхода к анализу

5.4.1 Установление правил/методологии

Перед началом анализа необходимо согласовать правила и методологию со всеми заинтересованными сторонами. Методология зависит от целей анализа и должна учитывать следующее:

— необходимость выполнения абсолютного или сравнительного анализа;

— требуемый уровень точности;

— доступные данные;

— доступные ресурсы.

При проведении сравнительного анализа возможно, что ряд областей затрат будет общим для всех вариантов и поэтому эти области могут быть исключены; правила, по которым идентифицируют такие объекты, должны быть зарегистрированы. Если такие исключения сделаны, важно установить, что сравнение вариантов является объективным.

Для проведения объективного сравнения вариантов необходимо обеспечить справедливую основу для сравнения. Например:

— последовательно определять показатели, связанные с надежностью, для каждого варианта;

— обеспечить, чтобы рабочий профиль был одинаковым для каждого варианта.

Если большая часть стоимости жизненного цикла определена как общая для всех вариантов, возможно, не стоит продолжать дальнейший анализ, если цели анализа не могут быть достигнуты путем сравнения оставшихся элементов затрат.

При выполнении анализа одного варианта может быть выгодно исключить некоторые элементы из анализа, чтобы упростить или снизить стоимость анализа. Области, которые могут быть исключены, — это области, вклад которых невелик по сравнению с вероятными общими затратами, или области, которые находятся вне контроля организации.

5.4.2 Выбор или разработка модели стоимости жизненного цикла

Модель стоимости жизненного цикла с достаточной детализацией для достижения целей анализа должна быть выбрана или разработана с учетом доступности данных и следующих факторов:

— степени избирательности, необходимой для различения вариантов;

— степени чувствительности, необходимой для обеспечения необходимой точности выводов;

— наличия достаточных и репрезентативных данных для того, чтобы анализ был значимым;

— времени, необходимого для выполнения анализа стоимости жизненного цикла и составления отчета о его результатах.

Независимо от модели должна быть возможность оценивать все альтернативные варианты с помощью одной и той же модели.

Знание выбранной модели и требований к данным имеет важное значение. Анализ стоимости жизненного цикла должен быть выполнен в начале проекта, (это позволяет использовать его результаты для принятия решений), но большая часть данных обычно доступна позднее. Следовательно, анализ часто подвержен значительному влиянию времени. Кроме того, знание модели помогает в сборе данных и формировании информации о затратах в организации.

Соответствующий уровень детализации анализа стоимости жизненного цикла зависит от многих факторов, связанных с целями, его следует тщательно рассмотреть, поскольку затраты на проведение подробного анализа могут быть значительными.

Детальный анализ может обеспечить более репрезентативный результат и способствовать дальнейшему анализу затрат, например анализу дисконтированных денежных потоков (см. приложение C).

После разработки модели стоимости жизненного цикла математические аспекты модели должны быть проверены персоналом с соответствующей квалификацией.

5.4.3 Определение структуры затрат

Для оценки общей стоимости жизненного цикла необходимо разделить стоимость на составляющие ее элементы затрат. Эта разбивка обычно соответствует уровню детализации, на котором организация собирает данные о затратах, и может быть четко определена и оценена.

Структуру затрат (CBS) используют для идентификации необходимых элементов затрат, ее определение включает деление системы на более низкие уровни, категории затрат и стадии жизненного цикла. Для иллюстрации структуры может быть использована трехмерная матрица (см. рисунок 2). Эта матрица включает в себя идентификацию следующих аспектов системы:

— деление системы на уровни (например, структура системы или работы);

— продолжительность жизненного цикла, то есть время, в течение которого должны быть выполнены работа или действия (т.е. продолжительность стадий жизненного цикла);

— категория затрат на необходимые ресурсы, такие как труд, материалы, топливо/энергия, накладные расходы, транспорт/перевозки (т.е. категории затрат).

Преимущество такого подхода состоит в том, что за счет системности и упорядоченности он обеспечивает высокую степень уверенности в том, что включены все необходимые элементы затрат.

     Рисунок 2 — Концепция структуры затрат

Идентификация элементов затрат и соответствующей области применения должна основываться на объеме исследований стоимости жизненного цикла. В анализ должны быть включены только те элементы затрат, которые влияют на достижение цели исследования стоимости жизненного цикла. Выбор элементов затрат должен быть связан со сложностью системы, а также с исследуемыми категориями затрат в соответствии с требуемой структурой затрат (пример типичных элементов затрат приведен в приложении D).

Анализ должен определить минимальное количество элементов затрат, необходимых для обеспечения различимости вариантов, т.е. включать только затраты, влияющие на конечный результат. При сопоставлении альтернативных решений затраты, одинаковые для всех альтернатив, можно игнорировать. Однако при расчете стоимости владения системой все соответствующие затраты должны быть включены.

При определении элементов затрат следует учитывать следующее:

— как собирают данные о затратах, их наличие, усилия, необходимые для их сбора, и качество таких данных;

— способ расчета стоимости;

— важность данных для ведущих элементов стоимости;

— перевод нематериальных активов в реальные затраты (см. приложение E).

Некоторые элементы затрат могут быть дополнительно разделены на периодические и единовременные затраты и/или постоянные и переменные затраты. Потенциальное влияние этих факторов на стоимость жизненного цикла зависит от рассматриваемой стадии и условий. Например, в условиях производства единовременные или переменные затраты, как правило, связаны с количеством изготавливаемых изделий; однако в условиях эксплуатации такие затраты, как правило, связаны с затратами на запасные части, энергию или заработную плату.

Для облегчения контроля и принятия решений, а также для поддержки процесса определения стоимости жизненного цикла информацию о затратах следует собирать и фиксировать таким образом, чтобы она соответствовала определенной структуре затрат. Для хранения результатов предыдущих исследований стоимости жизненного цикла и в качестве источника обратной связи с опытом должна быть создана и поддерживаться база данных.

5.4.4 Определение области неопределенности

Неопределенность результатов стоимости жизненного цикла связана в первую очередь с двумя элементами. Первым элементом являются предположения, сделанные в отношении области применения исследования и построения модели. Второй элемент — это точность данных, применяемых к различным показателям модели, которые определяют результат. Аналогично оценке риска стоимость жизненного цикла объединяет стоимость будущих событий и их частоту; таким образом, в обоих случаях возникают проблемы, связанные с неопределенностью данных или информации. В тех случаях, когда у сопоставляемых вариантов существует значительное совпадение границ неопределенности, очень трудно сделать выбор.

Неопределенность в области определения может быть следствием намерения исследования и уровня риска, связанного с условиями работы или окружающей средой.

Будущие события, которые могут повлиять на затраты и их последствия, должны быть, по возможности, определены. Однако это приводит к некоторой неопределенности, так как такие прогнозы могут давать адекватную идентификацию обо всех потенциально значимых событиях. Чувствительность результатов по отношению к таким предположениям должна быть проверена.

Анализ стоимости жизненного цикла — это, по определению, количественная оценка, имеющая следующие источники данных с присущей им неопределенностью.

a) Случайные (стохастические) данные относительно незапланированных событий, таких как ремонт отказавших частей, вероятность отказа, наработка, ресурс, среднее время работы до отказа (MTTF) или среднего времени работы между отказами (MTBF).

b) Плановые действия по эксплуатации и техническому обслуживанию, неопределенность которых связана с действиями по снижению риска, выполняемыми для обеспечения согласованности стоимости и риска системы.

c) Стоимость ресурсов на выполнение действий по восстановлению (после неблагоприятных событий) для оценки затрат, связанных с такими событиями, в частности при возникновении таких событий в неопределенное время в будущем.

d) Нереализованная стоимость риска, которая не была учтена и не включена в затраты, связанные с неблагоприятными событиями в будущем.

Исследования стоимости жизненного цикла следует начинать на самых ранних этапах жизненного цикла объекта, когда возможность воздействия на будущие затраты наиболее велика. Такие исследования обычно имеют значительную неопределенность, а исследование чувствительности в этих условиях имеет важное значение для рассмотрения влияния возможных существенных изменений в будущем. Результаты аудита и последовательные проверки всех предположений и используемых данных являются важной особенностью раннего анализа стоимости жизненного цикла, что позволяет предотвратить противоречия в применении и интерпретации таких неопределенных данных.

По мере того, как проект становится более зрелым, а данные — более определенными, оценки чувствительности могут быть соответственно ограничены. Выбор подходящих функций плотности вероятности для определенных типов данных, таких как данные о безотказности, ремонтопригодности и обеспеченности техническим обслуживанием, позволяет применять стохастические модели с использованием таких методов, как метод моделирования Монте-Карло.

5.5 Выполнение анализа

5.5.1 Установление методов оценки видов затрат

Примерами методов, которые могут быть использованы для оценки параметров вида затрат, являются:

— метод параметрической стоимости;

— метод аналогичной стоимости;

— метод инженерных затрат.

Метод параметрической стоимости чаще всего используют на ранних стадиях планирования и создания концепции конструкции объекта, если доступные данные ограничены. Например, первоначальная оценка стоимости создания корабля может быть выведена только на основе его водоизмещения.

Если конфигурация конструкции установлена и получены данные проектирования, могут быть разработаны подробные инженерные и производственные оценки на основе более точного анализа материалов, оборудования, рабочей силы и накладных расходов. Таким образом, по мере появления более подробной информации по конкретным видам затрат первоначальные параметрические оценки или оценки затрат по аналогии могут быть заменены техническими оценками или фактическими затратами.

Для снижения неопределенности, связанной с анализом, по возможности следует выполнять анализ чувствительности, например, путем введения минимальных и максимальных значений параметров модели в уравнения для определения оценки стоимости.

Позднее, в процессе проектирования, становится доступной более полная информация о конструкции объекта, и может оказаться возможным выполнение оценки затрат путем сравнения характеристик анализируемого объекта с аналогичными объектами, для которых имеются записи данных об их стоимости. Эти оценки по аналогии ограничены объектами применения к объектам аналогичного масштаба, изготовленным по аналогичной технологии.

Описание методов, перечисленных выше, и примеры их применения приведены в приложении F.

5.5.2 Сбор данных о затратах

Собрать данные о затратах для анализа стоимости жизненного цикла часто бывает затруднительно. В некоторых случаях доступные данные о затратах непосредственно применимы к структуре затрат и являются точными и полными. В других случаях данные о затратах могут быть применены к компонентам структуры затрат и необходимо определить способы их правильного распределения. Данные могут быть утрачены или они не всегда доступны, и могут быть собраны и оценены. Кроме этого, может быть проведена валидация и верификация данных для обеспечения их применимости и точности. В тех случаях, если возникают трудности со сбором данных и выполнением оценок или перераспределений, данные или их отсутствие следует регистрировать, чтобы влияние этих действий могло быть учтено при анализе стоимости жизненного цикла.

5.5.3 Совокупная стоимость на объект для каждой стадии или периода жизненного цикла

Данный этап необходим только в том случае, если необходимо определить затраты для отдельных стадий жизненного цикла, затрат за отчетный период или определенных групп затрат в общей стоимости. Определение таких стадий, отчетных периодов или групп затрат должно быть учтено при разработке общей методологии, что обеспечивает корректную структуру стоимости для расчетов.

Если структура стоимости определена правильно, стоимость для каждой требуемой группы затрат является суммой составляющих затрат.

5.5.4 Выполнение стоимости жизненного цикла и анализа чувствительности

Анализ стоимости жизненного цикла должен выполняться с наилучшими значениями оценок в качестве базовой линии вместе с анализом чувствительности. Анализ чувствительности оценивает робастность применяемой модели стоимости жизненного цикла, влияние неопределенности в части, касающейся выбранных предположений и значений видов затрат. Особое внимание следует уделить факторам затрат, предположениям, связанным с условиями использования, и предположениям, касающимся изменения стоимости денег во времени.

Границы диапазонов или функции плотности вероятности для различных входных параметров следует выбирать так, чтобы результирующие изменения модели имели правдоподобный разброс. При выборе методов анализа следует позаботиться об обмене информацией с заинтересованными сторонами о результатах анализа таким образом, чтобы достичь решения назначенной задачи стоимости жизненного цикла.

5.5.5 Анализ выполненного анализа стоимости жизненного цикла

Для подтверждения правильности и достоверности результатов может потребоваться официальный (анализ выполнения) анализ стоимости жизненного цикла. Анализ должен включать следующее:

— цели и область применения анализа для обеспечения того, что они должным образом установлены и интерпретированы;

— предположения, сделанные в процессе анализа, чтобы обеспечить, что они обоснованы и надлежащим образом документированы;

— адекватность модели для целей анализа (включая определения и предположения относительно видов затрат);

— применимость и точность данных всех источников;

— применение модели для обеспечения того, что ее исходные данные точно установлены, модель использована правильно и результаты (включая результаты анализа чувствительности) были правильно оценены и рассмотрены.

Если такой анализ выявляет необходимость пересмотра данных или методов анализа, необходимо пересмотреть соответствующие элементы процесса в соответствии с результатами.

5.5.6 Оценка достижения целей анализа

Результаты анализа необходимо сопоставить с первоначальными целями. Если цели не достигнуты, следует проанализировать процесс анализа для выявления причин. Причина невозможности достижения целей зависит от особенностей анализа, но следует изучить следующие вопросы:

— степень, в которой методология обеспечила правильно структурированный или детализированный анализ;

— являются ли входные данные достаточно подробными и реалистичными;

— правильно ли определены альтернативы для анализа.

Если выявлены ошибки в этих или других вопросах, процессы анализа или данные должны быть изменены (если это возможно), а анализ пересмотрен.

Если цели анализа достигнуты или, если они не достигнуты, но пересмотр невозможен, следует определить последующие действия, анализ документировать и завершить.

      6 Завершение анализа

6.1 Определение последующих действий

После завершения анализа стоимости жизненного цикла на основе сделанных выводов могут быть определены последующие действия. Если анализ стоимости жизненного цикла выполнен в начале жизненного цикла, возможность эффективных последующих действий является наибольшей и может включать в себя требование будущего обновления анализа при появлении более подробной информации.

Выводы анализа могут включать:

— затраты, признанные слишком высокими, при уменьшении которых система может стать экономичной;

— варианты уменьшения затрат (например, изменение конструкции объекта с увеличением затрат на приобретение комплектующих, но обеспечивающее уменьшение стоимости эксплуатации или технического обслуживания);

— идентификацию факторов, влияющих на стоимость и требующих особого внимания на стадиях жизненного цикла «изготовление» или «утилизация».

Важно определить конкретных лиц, ответственных за выполнение последующих действий.

6.2 Анализ документов

Анализ стоимости жизненного цикла должен быть четко и тщательно документирован, поскольку он позволяет представить важную информацию заинтересованным сторонам, лицам, принимающим решения, потребителям, пользователям и менеджерам.

При представлении результатов анализа должны быть предоставлены свидетельства, включающие следующее:

— соответствие модели целям;

— точность модели;

— источники данных и их качество;

— прослеживаемость;

— данные валидации.

     Приложение А

     (справочное)

 Стоимость жизненного цикла и жизненный цикл

А.1 Общие положения

Общие стадии жизненного цикла объекта:

a) концепция и определение;

b) проектирование и разработка;

c) реализация;

d) использование;

e) улучшение;

f) распоряжение

.

________________

Вывод из эксплуатации, демонтаж, утилизация.

Первые три стадии формируют стоимость (затраты) приобретения объекта, а последние три стадии — стоимость владения объектом. При этом:

— стадия проектирования и разработки [b)] включает в себя все аспекты проектирования;

— стадия реализации [c)] включает закупки, изготовление, проверку и испытания, отгрузку и установку;

— стадия использования [d)] включает в себя эксплуатацию и техническое обслуживание;

— стадия улучшения [e)] (при необходимости) включает в себя все аспекты проектирования и приобретения, связанные с улучшением объекта.

Лизинг (для таких объектов, как газовые турбины) часто считается частным случаем стадии использования. В этом случае право собственности не изменяется, но анализ стоимости на последних трех стадиях различается для поставщика и арендатора. Кроме того, при компромиссных решениях необходимо учитывать соглашения о лизинге.

Соответствующие стадии жизненного цикла или части и комбинации этих стадий должны быть выбраны в соответствии с особенностями требований каждого конкретного анализа. В общем случае общие затраты на вышеуказанных стадиях также можно разделить на стоимость приобретения и стоимость владения.

Затраты на приобретение, как правило, очевидны, могут быть легко оценены до принятия решения о приобретении и могут включать или не включать стоимость установки (монтажа). Иногда граница между приобретением и владением бывает размытой, что затрудняет распределение затрат и может привести к двойному учету затрат. В этом случае необходимо особое внимание для обеспечения точности результата.

Затраты на владение объектом, которые часто являются основным компонентом стоимости жизненного цикла, во многих случаях превышают затраты на приобретение, но не всегда очевидны. Эти затраты трудно предсказать, они могут также включать затраты, связанные с установкой.

Расходы стадии распоряжения (вывод из эксплуатации) могут составлять значительную долю от общей стоимости жизненного цикла. Законодательно могут быть установлены требования к утилизации, которые для крупных проектов, например атомных электростанций, сопряжены со значительными расходами.

Стоимость незначительных изменений объекта обычно включают в стоимость владения, но значительное улучшение объекта можно считать новой частью жизненного цикла нового объекта, это требует пересмотра анализа стоимости жизненного цикла и оценки возможных альтернатив.

Анализ стоимости жизненного цикла может охватывать все стадии, несколько стадий, одну стадию или часть одного этапа.

А.2 Типичные виды анализа стоимости жизненного цикла

На рисунке A.1 показаны стадии жизненного цикла объекта, а также некоторые вопросы, которые следует рассмотреть при исследовании стоимости жизненного цикла объекта.

     Рисунок A.1 — Типичный анализ в процессе жизненного цикла объекта

А.3 Выделенные и фактические затраты

Большая часть ожидаемой стоимости жизненного цикла зависит от последствий решений, принятых на ранних стадиях жизненного цикла, в частности решений, принятых в процессе разработки объекта.

Из рисунка A.2 видно, что наибольшее влияние на прогнозируемую стоимость жизненного цикла оказывают действия (решения) на начальных стадиях жизненного цикла. Несмотря на то что фактические затраты увеличиваются главным образом из-за капитальных и эксплуатационных затрат, выделенная сумма возникает намного раньше. Стадия проектирования оказывает наибольшее влияние на конечную стоимость жизненного цикла. После того, как объект был введен в эксплуатацию, его гибкость невелика. В процессе жизненного цикла неопределенность в отношении фактических затрат также уменьшается.

Примечание — Не существует прямой корреляции между анализируемыми группами и конкретными этапами, однако они отражают общее изменение акцента анализа в процессе жизненного цикла объекта.

     Рисунок A.2 — Пример выделенных и фактических затрат

     Приложение В

     (справочное)

 Финансовые концепции

B.1 Общие положения

Рассмотрение затрат требует финансовой осведомленности и прослеживаемости данных. Обычно применяют общепринятые принципы бухгалтерского учета (см. В.5.5). Хотя это не является обязательным, необходимо обеспечить прослеживаемость при обсуждении предположений, поведения и финансовых результатов анализа стоимости жизненного цикла.

Обычно специалист по стоимости жизненного цикла не принимает решение об использовании финансовых концепций. Финансовое управление организации обычно устанавливает точный метод и значения, которые должны быть применены при выполнении анализа.

B.2 Сопутствующие затраты

Если объект или услуга становятся недоступными, может возникнуть ряд затрат. Эти затраты могут включать:

— стоимость гарантийных обязательств;

— стоимость, связанную с ответственностью;

— стоимость потери дохода или выручки;

— стоимость предоставления альтернативной услуги.

Кроме того, дополнительные косвенные затраты должны быть идентифицированы путем применения методов анализа риска для определения затрат, связанных с негативным воздействием на деловую репутацию или престиж организации, что в свою очередь может привести к потере потребителей.

Затраты на восстановление или снижение этих рисков должны быть включены в косвенные затраты.

В большинстве случаев эти затраты трудно оценить, но в некоторых случаях их можно определить количественно. Например, эти затраты могут быть оценены на основе затрат на рекламную кампанию и затрат на маркетинговые усилия или компенсации для удержания потребителей. Где это применимо, эти затраты должны быть включены в анализ.

Показатели готовности объекта должны быть оптимизированы, так как неготовность объекта может существенно повлиять на стоимость его жизненного цикла. По мере повышения безотказности объекта (при всех других постоянных факторах) затраты на приобретение, как правило, увеличиваются, а затраты на обслуживание и сопровождение при эксплуатации уменьшаются. После проведения анализа затрат на стадиях жизненного цикла можно определить оптимальную безотказность объекта, которой соответствует самая низкая стоимость жизненного цикла.

Следует отметить, что результаты определения стоимости жизненного цикла могут не соответствовать фактическим/наблюдаемым затратам. Это связано с тем, что существует множество влияющих случайных факторов, таких как условия окружающей среды и ошибки человека во время работы, которые трудно смоделировать (см. МЭК 62508 [4]).

Экологические проблемы, а также традиционные факторы, такие как затраты и время, должны быть включены в расчеты стоимости жизненного цикла. Поэтому необходимо определить методы для оценки и ранжирования экологических последствий различных видов деятельности. Эти оценки могут обеспечить основу для экологического планирования и интеграции экологических вопросов с принятием соответствующих решений.

B.3 Стоимость гарантийных обязательств

Гарантии изготовителя защищают пользователей от расходов на устранение отказов объекта, особенно на ранних этапах его эксплуатации. Стоимость гарантий изготовителя, как правило, покрывается поставщиками и зависит от показателей надежности, ремонтопригодности и обеспеченности техническим обслуживанием объекта. Поставщики могут управлять этими показателями на этапах проектирования, разработки и производства, что влияет на стоимость гарантии изготовителя.

Гарантии изготовителя обычно применяют в течение ограниченного периода времени при выполнении ряда условий. Гарантии изготовителя редко включают защиту от затрат, понесенных потребителем из-за отсутствия товара.

Гарантии изготовителя могут быть дополнены или заменены договорами на обслуживание, в соответствии с которыми поставщик, в дополнение ко всем договоренностям с потребителем, выполняет профилактическое и корректирующее техническое обслуживание в течение фиксированного периода времени, который может быть продлен на любой период вплоть до всего жизненного цикла объекта. В последнем случае поставщики заинтересованы в создании оптимального уровня надежности и ремонтопригодности своей продукции, обычно при более высоких затратах на закупки.

B.4 Затраты, связанные с ответственностью

Ответственность возникнет, если поставщик не выполняет законодательные или договорные требования.

Затраты, связанные с нарушением закона, возможно, следует рассматривать как часть стоимости жизненного цикла. Это особенно важно в случае объектов, которые могут нанести травмы и/или ущерб окружающей среде, или для новых объектов, у которых они могут быть не полностью очевидны и/или понятны. Анализ риска, вместе с прошлым опытом и экспертными оценками, может быть использован для оценки таких затрат.

Затраты, связанные с ответственностью, могут включать затраты, вызванные:

— уголовными и гражданскими санкциями;

— гражданским ущербом;

— выводом из эксплуатации или заменой продукции;

— фактическим или предполагаемым нарушением (судебные издержки, затраты на расследование и гонорары экспертов);

— ущербом репутации.

Затраты, связанные с ответственностью, могут быть снижены с помощью:

— добавления функций безопасности;

— дополнительного обучения, правильного использования продукции;

— страхования дефектных продуктов или услуг, страхования отзыва продукции и страхования ответственности по договору.

Даже если эти действия не выполняются, их оценочная стоимость может, тем не менее, быть значимой при оценке стоимости жизненного цикла.

В зависимости от особенностей организации некоторые или все эти затраты могут быть включены в другие аспекты стоимости жизненного цикла.

Руководство по оценке риска см. в МЭК/ИСО 31010 [9], а информацию о риске, связанном с проектами, см. в МЭК 62198 [5].

B.5 Возможные затраты, дисконтирование, инфляция и налогообложение

B.5.1 Общие положения

Влияние дисконтирования, эскалации, альтернативных издержек, инфляции, налогообложения и обменного курса упоминается в приложении C, где эти и другие методы и методы анализа рассмотрены более подробно.

B.5.2 Возможные затраты

Для улучшения объекта часто необходимо выделить дополнительные ресурсы в начале жизненного цикла. Таким образом, для достижения более высокой надежности и вытекающих из этого преимуществ может потребоваться предоставление дополнительных ресурсов, для создания опытных образцов и приобретения средств испытаний, на ранних этапах жизненного цикла проекта. Тем не менее важно понимать, что эти ресурсы представляют собой средства, которые, по крайней мере теоретически, могут быть использованы для других видов деятельности организации, например в других проектах. Возможность получить эту прибыль теряется из-за инвестиций, сделанных в повышение надежности. Потерянный доход известен как потенциальные затраты. Анализ стоимости жизненного цикла должен учитывать потерянные возможные затраты при рассмотрении преимуществ повышения надежности или других подобных улучшений (см. МЭК 61014 [6]).

B.5.3 Налогообложение

Налоги и субсидии (включая гранты и налоговые расходы) могут влиять на относительные цены. Рыночные цены, которые их включают, не могут по этой и другим причинам точно отражать альтернативные затраты или преимущества. В анализе затрат жизненного цикла корректировка рыночных цен для налогообложения целесообразна только в том случае, если корректировка может привести к материальным изменениям. Это вопрос для отдельного суждения, но может быть важно скорректировать различия между вариантами в налогообложении, возникающие из-за различий в договорных соглашениях, таких как внутренние поставки по сравнению с закупкой или аренда по сравнению с закупкой.

Обычно желательно исключить большинство косвенных налогов. В частности, необходимо изучить налоги типа «добавленной стоимости», чтобы определить, имеют ли они значение для анализа. Такие налоги необходимо учитывать, но вычитать из рыночных цен на входы (например, ресурсы) и выходы (например, продукцию), таким образом, исключать из расчетов затрат. Не следует вносить такую корректировку в отношении прямых налогов, таких как налоги на прибыль и налоги с корпораций, а также в отношении тарифов на импорт или налогов на недвижимость. Прямые налоги, импортные тарифы и ставки, как правило, следует рассматривать также как все другие затраты и включать в анализ в обычном порядке.

B.5.4 Обменный курс

Обменный курс — это цена, по которой одну валюту обменивают на другую валюту. Этот курс меняется в зависимости от спроса и предложения для соответствующих валют на рынке. Курс обмена следует учитывать, если товары или услуги покупают или продают в разных странах и в разных валютах. Условия договора могут определять риск, связанный с колебаниями курса валют.

B.5.5 Общепринятые принципы бухгалтерского учета

Общепринятые принципы бухгалтерского учета — это термин, используемый для обозначения стандартных руководящих принципов финансового учета, используемых в конкретной юрисдикции; они обычно известны как стандарты бухгалтерского учета. Общепринятые принципы бухгалтерского учета включают стандарты, соглашения и правила, которые бухгалтеры применяют при учете и обобщении операций, а также при подготовке финансовой отчетности.

Альтернативой общепринятых принципов бухгалтерского учета являются международные стандарты финансовой отчетности, которые представляют собой основанные на принципах стандарты, интерпретации и формы отчетности, принятые Советом по международным стандартам финансовой отчетности, и могут быть более подходящими для анализа стоимости жизненного цикла в некоторых случаях.

     Приложение С

     (справочное)

 Применение методов финансовой оценки

C.1 Описание

Определение стоимости жизненного цикла может быть успешно использовано в методах финансовой оценки. Ожидается, что в следующих финансовых методах могут быть использованы результаты определения стоимости жизненного цикла.

C.2 Дисконтированный денежный поток (DCF)

Использование дисконтирования денежных потоков является фундаментальным принципом, который широко применяют для оценки инвестиций. Целью анализа дисконтированного успешного потока является определение чистой приведенной стоимости различных потоков будущих затрат. Прежде чем опираться на этот анализ, следует понимать чувствительность анализа дисконтированных денежных потоков по отношению к риску, связанному с инфляцией.

C.3 Внутренняя норма доходности (IRR)

Внутренняя норма доходности может быть использована при оценке инвестиций для определения результативности предполагаемых инвестиций. Если рассчитанная внутренняя норма доходности превышает норму доходности, требуемую инвесторам, то инвестиционная возможность считается выгодной.

Внутренняя норма доходности представляет собой особый случай анализа дисконтированного денежного потока, когда процент дохода от инвестиций рассчитывают на основе чистой приведенной стоимости, равной нулю. Это подразумевает случай «безубыточности», при котором дисконтированные будущие денежные потоки уравновешивают друг друга, обеспечивая минимальную ставку, которая должна быть достигнута или превышена. Если, например, организация требует возврата в 12% для результативности инвестиций, тогда расчетная внутренняя норма доходности должна составлять не менее 12%.

C.4 Амортизация и начисление амортизации

Износ и амортизация известны как безналичные отчисления, поскольку организация фактически не тратит на них деньги. Обычно целесообразно игнорировать их для целей стоимости жизненного цикла, так как они имеют тенденцию нивелировать чувствительность, необходимую для сравнения потоков наличных денежных средств при работе организации.

Начисление амортизации — это правило бухгалтерского учета, которое позволяет организациям получать выгоду от капитальных вложений в активы, такие как компьютеры, оборудование, аппаратура, для учета их изнашивания. Обычно устанавливают период амортизации актива, после которого он будет «списан» или утилизирован и заменен.

Амортизация аналогична износу, который применяется для материальных активов, и истощению, которое применяется к природным ресурсам. Амортизация примерно сопоставляет расход актива с доходом, который он приносит.

C.5 Анализ затрат и выгод

Приведенный набор вариантов стоимости жизненного цикла позволяет использовать метод для определения результативности каждого варианта в соответствии с установленными требованиями. Обычно для этого применяют анализ затрат и выгод. Он представляет собой результаты анализа компромиссных решений, который определяет наиболее экономически эффективное решение из доступных (часто его называют достижением наибольшего «удара по доллару»).

Существует реальный риск принятия варианта стоимости жизненного цикла с наименьшей стоимостью без учета того, сколько требований в этом варианте не рассмотрено по сравнению с другими, с более высокой стоимостью.

Общие факторы, используемые для выбора компромиссной стоимости жизненного цикла:

— эксплуатационная готовность;

— внутренняя готовность;

— стоимость запчастей;

— стоимость рабочей силы;

— вероятность успеха выполнения задачи.

Сравнение вариантов с аналогичными критериями оценки может существенно изменить порядок предпочтений в перечне вариантов.

C.6 Стоимость денег во времени

Стоимость денег во времени является одним из фундаментальных понятий финансовой теории. В основе его лежит простая идея: данная сумма денежных средств в настоящее время стоит больше, чем уверенность в получении такой же суммы в будущем. Кроме того, определенная сумма, которая должна быть получена на определенную дату, в будущем стоит больше, чем та же сумма, которая будет получена на определенную дату более отдаленного будущего.

Деньги, полученные в настоящее время, могут быть инвестированы, и с помощью расчета сложных процентов может быть рассчитана приведенная стоимость инвестиций.

Вместо расчета процентов год за годом можно просто рассчитать будущую стоимость инвестиций, используя формулу сложного процента

,

где

— стоимость в начале инвестиций;

R — процентная ставка (от 0,0 до 1,0);

n — количество лет инвестиций.

Например, если на 100 д.е. получено 5% сложного процента, значение через пять лет рассчитывают следующим образом:

(д.е).

     Приложение D

     (справочное)

 Структура затрат по стадиям жизненного цикла

D.1 Общие положения

Каждая стадия жизненного цикла системы включает в себя действия, вносящие свой вклад в стоимость жизненного цикла. В приложении D приведен перечень типов действий на каждой стадии, для которых можно определить затраты. Затраты на дополнительные действия, связанные с исследуемым объектом, должны быть определены во время проведения анализа, если это необходимо.

D.2 Виды затрат на стадиях жизненного цикла

D.2.1 Общие положения

Стадии жизненного цикла системы определены в МЭК 60300-1:2014 [1], приложение B. Каждая из этих стадий кратко описана, и набор потенциальных видов затрат перечислен с использованием ISO/IEC/IEEE 15288 [7] в качестве руководства по процессам, действиям и задачам жизненного цикла.

D.2.2 Концепция и определение

Затраты на концепцию и определение относят к различным действиям, проводимым для обеспечения того, чтобы возможное проектное решение или решение о покупке было принято в соответствии с техническими спецификациями рассматриваемой системы. Эти затраты обычно включают в себя затраты:

— на исследование рынка;

— управление проектом;

— разработку концепции системы и предварительный анализ проекта;

— проверку осуществимости проекта;

— подготовку функциональной спецификации системы.

D.2.3 Проектирование и разработка

Затраты на проектирование и разработку включают в себя сначала решение о покупке или изготовлении необходимых составных частей, а затем перевод требований функциональной спецификации в варианты системы, соответствующие этим требованиям. Эти затраты обычно включают в себя затраты:

— на управление проектом;

— проектирование системы и ее конструкции, включая анализ безотказности,

— ремонтопригодности и обеспеченности техническим обслуживанием;

— закупки и действия в соответствии с контрактом для принятия решения о покупке;

— проектную документацию;

— изготовление опытного образца;

— разработку программного и аппаратного обеспечения;

— испытания и оценку;

— проектирование и планирование производства;

— выбор продавца;

— демонстрацию и валидацию опытного образца;

— менеджмент риска;

— менеджмент качества;

— управление конфигурацией.

D.2.4 Реализация

На этой стадии выполняют решения о покупке и изготовлении конечного объекта и его компонентов. Затраты на изготовление или покупку распределяют на требуемое количество систем или предоставляют установленную услугу на постоянной основе. Действия (затраты) на этой стадии разделяют на однократные и повторяющиеся для каждого объекта или предоставляемой услуги. Эти затраты зависят от решения о покупке или изготовлении составных частей и включают переход от производства к эксплуатации. Следующие расходы, как правило, включают в стоимость данной стадии.

а) Однократные затраты:

— на промышленный инжиниринг и анализ операций;

— изготовление комплектующих;

— производство оснастки и испытательного оборудования;

— специальное сопровождение и испытательное оборудование;

— начальные запчасти и запасные части для ремонта;

— начальное обучение;

— документацию;

— программное обеспечение;

— испытания (квалификационные испытания).

b) Повторяющиеся затраты:

— на управление производством и инжиниринг;

— техническое обслуживание объекта;

— изготовление (рабочая сила, материалы и т п.);

— контроль и проверку качества;

— сборку;

— установку и проверку;

— упаковку, хранение, отгрузку и транспортирование;

— постоянное обучение;

— страхование.

Примечание — Распределение затрат на повторяющиеся и однократные зависит от особенностей организации, выполняющей анализ (например, изготовителя или пользователя).

D.2.5 Использование

Эта стадия начинается с завершения переходных операций от производства и включает в себя затраты на эксплуатацию, техническое обслуживание и выделение ресурсов для достижения их проектных целей системы. Затраты также включают затраты на эксплуатацию и техническое обслуживание любого связанного вспомогательного оборудования в процессе ожидаемой стадии использования системы. В затраты, как правило, включают затраты на:

a) Эксплуатацию:

— персонал и его обучение;

— эксплуатационные технологические и расходные материалы;

— энергию (например, электроэнергию или топливо);

— вспомогательные оборудование (например, тренажеры) и оборудование*;

— изменение конфигурации.

b) Техническое обслуживание:

— персонал и его обучение;

— вспомогательные оборудование, установки и сооружения;

— контрактные услуги;

— запчасти и материалы.

c) Общее обеспечение ресурсами:

— ИТ-поддержку и управление соответствующей информацией;

— складские помещения;

— упаковку, обработку, хранение и транспортирование (логистика).

d) Вспомогательные услуги:

— корпоративный сервис;

— административную поддержку;

— страхование и сертификацию.

D.2.6 Улучшение

Стадия улучшения может быть самостоятельной или входить в стадию использования. Эта стадия включает в себя улучшение работы системы, часто с добавлением функций для удовлетворения растущих требований пользователей, продления срока службы или устранения морального износа и может включать:

— обновление/модернизацию аппаратного и программного обеспечения;

— сбор и анализ данных, конкретно связанных с проверкой возможностей существующих систем и режимов их поддержки;

— оценку работы процесса и системы;

— совершенствование планов технического обслуживания и эксплуатации;

— модификацию систем для достижения меняющихся требований и более определенных данных.

D.2.7 Распоряжение

В эту категорию входят затраты на вывод из эксплуатации и обслуживания более старых или дублирующих версий системы и их возможная утилизация. В некоторых сферах, таких как химическая и атомная отрасли, утилизация систем может быть существенной составляющей затрат и может повлечь за собой значительные штрафы. Эти затраты обычно включают:

— управление изоляцией, хранением;

— демонтаж и подготовку к транспортированию;

— действия по переработке и/или стабилизации;

— постоянное хранение/рассеивание.

Кроме того, выгода (то есть отрицательные затраты или доход) может быть получена в результате:

— рекультивации/рециркуляции;

— продажи;

— повторного ввода в действие.

D.3 Объяснение вида затрат

D.3.1 Общие положения

Виды затрат, перечисленные в D.2, обычно включают в себя затраты, связанные с различными видами деятельности или источниками затрат и описаны ниже.

D.3.2 Управление проектом

Затраты на управление проектом включают в себя затраты на функции управления для достижения общих целей проекта на любой стадии жизненного цикла. Примерами таких действий являются: управление конфигурацией, менеджмент качества, управление затратами/графиком работ, управление данными, управление контрактами, управление связью и сопровождением объекта.

D.3.3 Проектирование

Затраты на проектирование включают прямые затраты на оплату труда, материалы, накладные и другие прямые расходы, связанные с действиями по проектированию и разработке. Сюда также входят затраты на проектирование и интеграцию объекта, разработку и сопровождение проекта.

D.3.4 Проектирование и планирование производительности объекта

Эти затраты связаны с планированием и проектированием для обеспечения своевременной и рентабельной производительности объекта перед запуском его в производство. Затраты включает в себя затраты, необходимые для изучения производительности объекта и совершенствование производственного процесса. Эти затраты могут повторяться в случае изменения подрядчика, процессов проектирования.

D.3.5 Изготовление

Затраты на изготовление включают прямые затраты на рабочую силу, материалы и накладные расходы, связанные с приобретением и обработкой материалов, инструменты и испытательное оборудование для поддержки, изготовления, сборки, интеграции и испытаний.

D.3.6 Оборудование

Затраты на оборудование включают затраты на строительство, техническое обслуживание и модернизацию производственных помещений и оборудование для изготовления объекта.

D.3.7 Оборудование для сопровождения и испытаний

Затраты на оборудование для сопровождения и испытаний включают затраты на стандартное и уникальное оборудование и инструменты, необходимые для технического обслуживания любой части объекта и объекта в целом.

D.3.8 Начальная подготовка персонала

Затраты, связанные с обеспечением эксплуатации и технического обслуживания объекта подготовленным персоналом, включая подготовку инструкторов.

D.3.9 Начальные запчасти и запасные части для ремонта (комплект ЗИП)

В затраты включают первоначальные однократные затраты на объекты, используемые для эксплуатации и технического обслуживания объекта в течение начального периода обслуживания.

D.3.10 Расходные материалы

Затраты на расходные материалы — это затраты на материалы, расходуемые при эксплуатации и техническом обслуживании объекта.

Примеры включают бумагу, смазочные материалы, топливо и чистящие материалы.

D.3.11 Услуги подрядчика

В стоимость услуг подрядчика включены затраты на помощь, консультации, инструкции, обучение, эксплуатацию и техническое обслуживание, предусмотренные отдельным контрактом.

     Приложение Е

     (справочное)

 Оценка нематериальных активов

E.1 Общие положения

Многие решения конструкции объекта требуют рассмотрения будущих воздействий, которые не могут быть выражены количественно в финансовом отношении и, следовательно, являются нематериальными по своим свойствам. Подобные будущие события приобретают все большее значение, так как общество сосредоточено на долгосрочных воздействиях, таких как неблагоприятные последствия для окружающей среды или наследственности, которые влияют на качество жизни или культурные ценности, которые не поддаются немедленной оценке.

Включение этих будущих нематериальных воздействий в качестве количественных финансовых показателей может изменить баланс преимуществ и недостатков различных проектных решений. Использование отдельных материальных и нематериальных результатов оценки не обеспечит единую основу, необходимую для количественной оценки риска и/или связанных с ними исследований компромиссов, которые бы объединили все возможные результаты конкретной деятельности.

Установление общего базового уровня измерений для всех входных данных при определении стоимости жизненного цикла требует, чтобы нематериальные активы были оценены с согласованным уровнем точности. Существует ряд методов, которые могут преобразовать нематериальный объект, такой как потеря ценности культурного наследия, в финансовую стоимость с достаточной точностью, чтобы оправдать включение в программу стоимости жизненного цикла.

Вопросы здоровья и безопасности населения неразрывно связаны с национальными и международными правовыми и политическими программами. Поскольку результаты анализа стоимости жизненного цикла могут быть интерпретированы лицами, не участвовавшими в исследовании, следует позаботиться о том, чтобы исключить возможность их неправильного толкования или неправильного использования.

E.2 Нематериальные активы

Под нематериальными активами часто понимают актив, выгоду или ущерб, стоимость которых иногда трудно точно измерить. Ниже приведены примеры нематериальных активов:

— потеря сообществом удобств или доступа к свободным рекреационным объектам из-за загрязнения общественных водных путей или парков такими загрязнителями, как канализация или сточные воды;

— утрата организацией или физическим лицом значимости из-за ущерба репутации в результате неблагоприятных событий, влияющих на здоровье или благосостояние сообщества;

— ущерб окружающей среде, который может быть постоянным или обратимым только по прошествии длительного времени;

— потеря доли рынка;

— потеря имиджа организации на рынке;

— потеря дохода, связанного с неспособностью проникнуть на новые рынки;

— интеллектуальная собственность.

Применение нематериальных активов при определении стоимости жизненного цикла требует выполнения двух критериев (адаптировано из МСФО 38 [8]):

— существует вероятность того, что могут возникнуть в будущем выгоды (или убытки), связанные с событием (например, вид отказа);

— ценность такой выгоды или ущерба, связанного с событием, может быть достоверно определена.

E.3 Методы оценки

В МСФО 38 [8] приведено формальное описание методов оценки для различных нематериальных активов, которые рассматривают как финансовые активы организации. Оценка потери таких активов легко может быть получена с помощью бухгалтерских расчетов.

Однако многие нематериальные воздействия, возникающие в результате отказов системы, не рассмотрены в МСФО 38. Ниже приведены альтернативные методы оценки будущих неблагоприятных воздействий отказов системы, которые не имеют установленного рынка для определения стоимости.

«Выявленная готовность платить»: представляет собой распределение стоимости для результатов, которые формируют оценку на основе фактических или экспериментальных данных рынка.

«Прямо заявленное предпочтение платить»: на основе опроса общественного мнения; примерами являются «экспертное заключение», «методы Делфи» или опросы заинтересованных сторон.

«Косвенно заявленное предпочтение платить»: например «Моделирование выбора», основанное на теории случайной полезности, требующей значительных объемов данных для обеспечения приемлемого уровня «определенности». Подход требует ответов на вопросы или наборы вариантов выбора, содержащие статус-кво в качестве ориентира.

«Непосредственное обследование»: в этом случае непосредственно задают вопросы заинтересованным сторонам для получения результата. Примером такого подхода является консенсус по доверенности заинтересованных сторон. Это метод, который использует вопрос, сформулированный фасилитатором таким образом, который позволяет большинству вовлеченных лиц легко получить ответ да/нет (Y/N) с постепенно сужающим диапазоном. Диапазон обычно определяют как сравнительный вопрос, требующий постепенного снижения первоначально широкого набора вариантов выбора. Например, там, где необходимо определить приемлемую стоимость для достижения результата, вопросы могут начинаться со слов: «Стоит ли потратить 100 д.е. на достижение результата?» (Y/N) и «Стоит ли потратить 10000000 д.е. на достижение результата?» (Y/N). Если предположить, что первый вопрос приводит к ответу «Да», а второй к ответу «Нет», то нижнее и верхнее значения затем сближают, используя, например, значения 1000 д.е. и 1000000 д.е., и вновь задают вопросы. Процедуру повторяют до тех пор, пока не будет согласована достаточно узкая приемлемая полоса значений или конкретное значение.

Такие подходы всегда следует применять с осторожностью, поскольку личная предвзятость может исказить результаты.

     Приложение F

     (справочное)

 Методы оценки видов затрат

F.1 Общие положения

Наиболее подходящий метод оценки стоимости зависит от стадии жизненного цикла объекта, на которой производят оценку, и требуемого уровня детализации. На рисунке F.1 приведены общие указания, когда каждый метод может быть подходящим, но выбор должен быть частью процесса планирования.

     Рисунок F.1 — Потенциальные источники затрат

На рисунке F.1 показано, что на этапе концепции и определения затраты могут быть оценены только путем анализа, основанного на данных аналогичных объектов и предполагаемых взаимосвязях между видами затрат. По мере разработки проекта становится возможным уточнять оценки путем расчетов на основе данных о конкретных объектах, включенных в проект и т.д., пока в конечном итоге не станет возможным основывать все затраты на фактических значениях.

F.2 Метод параметрической стоимости

Метод параметрической стоимости использует существенные параметры и переменные для разработки взаимосвязей между видами затрат, которые обычно представлены в форме уравнений. Параметр в отношениях вида затрат отражает коэффициент пересчета из одной системы единиц в другую. Это может быть цена или эмпирически выведенное соотношение. Например, затраты на рабочую силу для стальной конструкции могут быть рассчитаны с использованием отношения тонн стали к часам работы.

Пример метода параметрической стоимости, используемого для расчета затрат на действия корректирующего технического обслуживания подсистемы

, приведен на рисунке F.2.

Примечание — Время активного корректирующего технического обслуживания определено в МЭК 60050-192:2015, 192-07-10 [10].

     Рисунок F.2 — Пример видов затрат, используемых в параметрическом анализе стоимости

На рисунке F.2:

— инвестиционные затраты на испытательное оборудование, мастерскую (одноразовые);

— инвестиционные затраты на запасные части, мастерская (одноразовые);

— стоимость рабочей силы, сайт (годовая, периодическая);

— стоимость рабочей силы, мастерская (годовая, периодическая);

— стоимость потребления запчастей, мастерская (годовая, периодическая);

— подсистема

.

Другие категории затрат не относятся к подсистеме

.

Стоимость активного корректирующего технического обслуживания для подсистемы

в течение 10 лет (без учета влияния инфляции и т.д.) рассчитывают следующим образом:

,

где, например, стоимость

рассчитывают следующим образом:

— стоимость рабочей силы для выполнения действий корректирующего технического обслуживания на месте для подсистемы

.

,

где

— число или количество предметов;

— ожидаемое количество отказов в год для подсистемы

;

CL — стоимость труда в час;

n — количество человек, необходимое для выполнения ремонта;

MRT — среднее время ремонта в часах или действиях.

Предположим:

— один объект в системе;

— 0,3 отказа в год;

CL — 50 д.е. в час;

n — один человек;

MRT — 2,4 ч/действие.

Таким образом:

д.е. в год.

Чтобы рассчитать стоимость рабочей силы за 10 лет, результат должен быть умножен на 10 (без учета влияния инфляции и т.д.).

Если необходимо учитывать различные факторы, например инфляцию или дисконтирование, они могут быть включены в оценку стоимости, связанной с каждым объектом, или на более высоком уровне, в виды затрат в модели стоимости жизненного цикла. Прочие затраты рассчитываются аналогичным образом, например R10(P14).

F.3 Метод аналогичной стоимости

В данном методе используют оценки стоимости на основе данных об аналогичном объекте или технологии. Используют обновляемые хронологические данные, обновляемые для отражения роста стоимости, влияния технологических достижений и т.д. Этот метод может быть одним из наименее сложных и наименее трудоемких. Метод легко применить к компонентам объекта, для которых есть некоторый опыт эксплуатации и реальные данные.

Метод аналогичной стоимости может быть проиллюстрирован на следующем примере, где оценка стоимости деталей и материалов для источника питания с использованием данных о более старом блоке питания.

— Объект: блок питания.

— Стадия жизненного цикла: стадия производства.

— Категория затрат: детали и материалы.

Для несколько менее сложного блока питания, изготовленного четыре года назад, стоимость деталей и материалов составляла 220 д.е. Общее повышение стоимости за четыре года принимается равным 5%.

Стоимость дополнительных деталей составляет примерно 50 д.е.

Поэтому стоимость деталей и материалов для нового блока питания равна стоимости деталей и материалов для старого объекта, умноженной на (1+0,05), плюс стоимость дополнительных деталей:

     Стоимость=220·1,05+50=281 д.е.

F.4 Метод инженерных затрат

При использовании метода для определения затрат на проектирование атрибуты затрат для конкретных видов затрат оценивают напрямую путем последовательного изучения компонента объекта. Часто стандартные установленные стоимостные коэффициенты стоимости, например текущие инженерные и производственные оценки, используют для определения стоимости каждого элемента и его взаимосвязи с другими элементами. Более старые доступные оценки могут быть обновлены с использованием соответствующих коэффициентов, например годовых коэффициентов дисконтирования и эскалации.

Метод инженерных затрат может быть проиллюстрирован следующим примером, касающимся затрат, связанных с периодическим видом затрат.

Необходимо определить стоимость рабочей силы для производства блока питания:

— предмет: блок питания;

— стадия жизненного цикла: стадия производства;

— категория затрат: детали и материалы.

Согласно подробной оценке стадий производства, предоставленной производственным отделом, затраты времени на производство одной единицы конкретного блока питания составляют 38,80 человеко-часов. Если стоимость рабочей силы составляет 54,50 д.е./человеко-час, для производства одной единицы, то

     Общая стоимость рабочей силы=38,80·54,50=2114,60 д.е.

     Приложение G

     (справочное)

 Пример сравнения стоимости жизненного цикла

G.1 Описание

В следующем упрощенном примере показано, как стоимость жизненного цикла можно использовать для выбора различных конфигураций и процедур функционирования системы.

Использованные значения стоимости приведены только для иллюстрации метода, но характеризуют значения, возможные на практике.

G.2 Простой пример сравнения стоимости жизненного цикла

G.2.1 Общие положения

Необходимо сделать расчет стоимости жизненного цикла для четырех возможных конфигураций и рабочих процедур, чтобы охватить 10-летний период эксплуатации, равный 72000 рабочих часов.

Для исследуемой системы требуется эквивалент пяти стандартных насосов, работающих на 100%-ной производительности, для достижения запланированной производительности системы.

Сделаны следующие общие предположения (1 kCu) 1000 денежных единиц (д.е.):

— стоимость одного насоса, включая установку, равна 20 kCu;

— профилактическое техническое обслуживание насоса занимает два часа в год и не влияет на производительность насоса;

— ресурс насоса подчиняется распределению Вейбулла с параметром бета, равным 2,0, и сроком службы 20000 ч;

— затраты на ремонт насоса состоят из 10 kCu на запасные части и стоимости 8 ч работы ремонтной бригады (500 д.е./час);

— каждый насос использует 2 кВт электроэнергии при работе со 100%-ной нагрузкой и 1,34 кВт при 50%-ной нагрузке;

— стоимость 1 кВт·ч составляет 70 д.е;

— себестоимость производственных потерь составляет 20 kCu/ч;

— процентная ставка и инфляция не учитываются.

Возможные конфигурации и рабочие процедуры описаны в следующих подпунктах.

G.2.2 Вариант конфигурации 1

В этом варианте пять насосов установлены и работают без резервирования. Во время ремонта вся система не работает.

G.2.3 Вариант конфигурации 2

В этом варианте 10 насосов устанавливают с нагруженным резервом, то есть каждый насос работает только с 50%-ной нагрузкой, но может работать с нагрузкой 100% в случае отказа второго насоса.

G.2.4 Вариант конфигурации 3

В этом варианте 10 насосов установлены с использованием ненагруженного резервирования. В этом случае система мониторинга запустит резервный насос в случае отказа основного насоса. Предполагается, что интенсивность отказов резервного насоса составляет 10% от интенсивности отказов работающего насоса. Система мониторинга стоит 10 kCu, использует 0,2 kCu в год и имеет вероятность безотказной работы, равную 0,90.

G.2.5 Вариант конфигурации 4

В этом варианте шесть насосов установлены так, что пять насосов работают и один насос не работает. В случае отказа одного из пяти основных насосов запасной насос необходимо запустить вручную и подключить к трубопроводу вышедшего из строя насоса. Предполагается, что это займет 15 мин. Дополнительные клапаны и трубы стоят 50 kCu. Предполагается, что систему постоянно контролирует оператор.

G.2.6 Расчет стоимости жизненного цикла

В таблице G.1 приведены данные расчетов стоимости жизненного цикла для всех вариантов. При определении стоимости жизненного цикла были рассчитаны следующие периоды простоя:

— вариант 1: 32 ч;

— вариант 2: <0,1 ч;

— вариант 3: 3,2 ч;

— вариант 4: 1 ч.

Из таблицы G.1 видно, что вариант 4 дает самые низкие затраты на эксплуатацию за 10 лет, а вариант 1 имеет самые низкие затраты на оборудование и установку.

Таблица G.1 — Сводка сравнения стоимости жизненного цикла

Вид затрат

Стоимость (kCu)

Вариант 1

Вариант 2

Вариант 3

Вариант 4

Оборудование и установка

100

200

210

150

Запчасти

40

80

44

41

Профилактика

50

100

100

60

Корректирующее техническое обслуживание

16

32

17,6

16,4

Производственные потери

640

0

64

20

Эксплуатационные расходы (эл. мощность)

50,4

67,5

52,4

50,4

Общая стоимость жизненного цикла

896,4

479,5

488

337,8

 Библиография

[1]

IEC 60300-1:2014, Dependability management — Part 1: Guidance for management and application

[2]

IEC 62402, Obsolescence management — Application guide

[3]

Saaty, Thomas L. «Relative Measurement and its Generalization in Decision Making: Why Pairwise Comparisons are Central in Mathematics for the Measurement of Intangible Factors — The Analytic Hierarchy/Network Process». Review of the Royal Academy of Exact, Physical and Natural Sciences, Series A: Mathematics (RACSAM), (June 2008), 102 (2): 251-318

[4]

IEC 62508, Guidance on human aspects of dependability

[5]

IEC 62198, Managing risk in projects — Application guidelines

[6]

IEC 61014, Programmes for reliability growth

[7]

ISO/IEC/IEEE 15288, Systems and software engineering — System life cycle processes

[8]

IAS 38, Intangible Assets

[9]

IEC/ISO 31010, Risk management — Risk assessment techniques

[10]

IEC 60050-192:2015, International Electrotechnical Vocabulary — Part 192: Dependability (available at http://www.electropedia.org)

УДК 62-192:658.51.011:658.562:623:006.354

ОКС 21.020

Ключевые слова: надежность, жизненный цикл, стоимость жизненного цикла

Надежность в технике.

Управление надежностью

СТОИМОСТЬ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА

IEC 60300-3-3 (2004)
(
NEQ)

Москва
Стандартинформ
2014

Предисловие

1 РАЗРАБОТАН Федеральным государственным предприятием
«Всероссийский научно-исследовательский институт стандартизации и сертификации
в машиностроении» (ВНИИНМАШ)

2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 119
«Надежность в технике»

3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального
агентства по техническому регулированию и метрологии от 27 сентября 2012 г. №
439-ст

4 Настоящий стандарт разработан с учетом основных нормативных
положений международного стандарта МЭК 60300-3-3 (2004) «Менеджмент
функциональной надежности. Часть 3-3. Руководство по применению. Исчисление
затрат в течение жизненного цикла» (IEC 60300-3-3
(2004) «Dependability management — Part
3-3: Application guide — Life cycle
costing», NEQ)

5 ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ

Правила применения настоящего стандарта установлены в ГОСТ
Р 1.0-2012
(раздел 8). Информация об изменениях к настоящему
стандарту публикуется в ежегодном (по состоянию на 1 января текущего года)
информационном указателе «Национальные стандарты», а официальный текст
изменений и поправок-в ежемесячном информационном указателе «Национальные
стандарты». В случае пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта
соответствующее уведомление будет опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного
информационного указателя «Национальные стандарты». Соответствующая информация,
уведомление и тексты размещаются также в информационной системе общего
пользования — на официальном сайте Федерального агентства по техническому
регулированию и метрологии в сети Интернет (qost.ru)

Содержание

Введение

Оценка стоимости жизненного цикла — процесс экономического
анализа с целью определения суммарной стоимости приобретения, владения и
утилизации продукта*. Результаты оценки служат важными исходными данными для
принятия решений в ходе создания, применения и утилизации продуктов. Поставщики
продуктов получают при этом возможность оптимизировать конструкции
разрабатываемых продуктов посредством сравнения альтернативных вариантов и
выбора компромиссных решений. Они также могут оценивать различные стратегии эксплуатации,
обслуживания и утилизации своих продуктов (в помощь потребителям) с целью
оптимизации стоимости их жизненного цикла. Оценивание стоимости жизненного
цикла может также с успехом применяться для решения отдельных задач, таких как,
например, изучение последствий выбора различных концепций или подходов к
обслуживанию продуктов, распространяться только на отдельные составные части
продуктов или на отдельные этапы и стадии их жизненного цикла.

__________

* Термин «продукт» — любые
системы и входящие в их состав технические и/или программные средства, а также
услуги, предоставляемые потребителям.

С наибольшей эффективностью
оценивание стоимости жизненного цикла применяют на ранних стадиях разработки
продуктов с целью оптимизации основных конструктивных решений. Вместе с тем
оценки стоимости жизненного цикла следует уточнять и применять на последующих
его этапах/стадиях, с тем чтобы можно было выявлять наиболее значительные
неопределенности и риски. Необходимость обязательной оценки стоимости
жизненного цикла определяется требованиями контракта, но вместе с тем такие
оценки представляют собой полезные исходные данные в процессе принятия любых
конструкторских решений. Поэтому оценивание стоимости жизненного цикла должно
быть встроено в процесс разработки продуктов в том объеме, который может быть
полезен для оптимизации их характеристик и стоимости.

ГОСТ Р 27.202-2012

НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Надежность
в технике.

Управление
надежностью

СТОИМОСТЬ
ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА

Dependability in technique. Dependability management. Life cycle
costing

Дата введения — 2013-04-01

1 Область распространения

Настоящий стандарт содержит общую концепцию оценивания
стоимости жизненного цикла продукции и уделяет основное внимание затратам, связанным
с ее надежностью.

Настоящий стандарт предназначен для применения как
потребителями (пользователями), так и поставщиками продукции. В настоящем
стандарте установлены типовые составляющие стоимости жизненного цикла, что
может быть полезным для планирования проектов и программ. Настоящий стандарт
содержит также общие указания по проведению анализа стоимости жизненного цикла
и разработке модели стоимости жизненного цикла.

2 Нормативные ссылки

В настоящем стандарте использована нормативная ссылка на ГОСТ Р
27.002-2009 Надежность в технике. Термины и определения

Примечание — При пользовании настоящим стандартом целесообразно
проверить действие ссылочного стандарта в информационной системе общего
пользования — на официальном сайте Федерального агентства по техническому
регулированию и метрологии в сети Интернет или по ежегодному информационному
указателю «Национальные стандарты», который опубликован по состоянию на 1
января текущего года, и по выпускам ежемесячного информационного указателя
«Национальные стандарты» за текущий год. Если заменен ссылочный стандарт, на
который дана датированная ссылка, то рекомендуется использовать версию этого
стандарта с указанным выше годом утверждения (принятия). Если после утверждения
настоящего стандарта в ссылочный стандарт, на который дана датированная ссылка,
внесено изменение, затрагивающее положение, на которое дана ссылка, то это
положение рекомендуется применять без учета данного изменения. Если ссылочный
стандарт отменен без замены, то положение, в котором дана ссылка на него,
рекомендуется принять в части, не затрагивающей эту ссылку.

3 Термины и определения

В настоящем стандарте применены термины по ГОСТ Р
27.002, а также следующие термины с соответствующими определениями:

3.1 жизненный цикл: Промежуток времени между
появлением общей концепции продукта и утилизацией (конкретного экземпляра
данного продукта).

3.2 оценивание стоимости жизненного цикла: Процесс
экономического анализа, проводимого с целью определения стоимости всего или
части жизненного цикла продукта.

3.3 стоимость жизненного цикла: Суммарные затраты на
продукт в течение его жизненного цикла.

3.4 точка отсчета: Фиксированный момент времени,
установленный в качестве общего для привязки к нему всех затрат.

4 Основные положения

4.1 Цели оценивания
стоимости жизненного цикла

Оценивание стоимости жизненного цикла представляет собой
процесс экономического анализа суммарной стоимости приобретения, владения и
утилизации продукта. Этот анализ может быть проведен как для жизненного цикла
продукта в целом, так и для отдельных его составляющих в различных комбинациях.

Основной целью оценивания стоимости жизненного цикла должно
быть получение исходных данных для выработки решений, принимаемых на всех или
отдельных этапах и стадиях жизненного цикла продукта. Важной задачей, решаемой
при построении модели стоимости жизненного цикла, является выявление затрат,
способных оказывать наиболее существенное влияние на стоимость жизненного цикла
продукта в целом или представляющих особый интерес для решения определенных
задач. Не менее важно выявление затрат, очень слабо влияющих на стоимость
жизненного цикла.

Наиболее распространенными видами решений, для которых
оценки стоимости жизненного цикла служат важными исходными данными, являются:

— оценивание и сопоставление альтернативных конструктивных
решений и вариантов технологий утилизации продукта;

— оценка экономической эффективности проектов или продуктов;

— выявление основных источников затрат и экономически
эффективных доработок;

— оценивание и сравнение альтернативных стратегий
применения, эксплуатации, испытаний, проверок, обслуживания и ремонта продуктов
и т. п.;

— оценивание и сравнение различных подходов к замене,
восстановлению, продлению сроков эксплуатации или списанию стареющих
технических средств;

— распределение имеющихся средств и ресурсов между
конкурирующими по приоритетности новыми разработками или доработками
существующих продуктов;

— оценка гарантийных обязательств посредством проведения
проверочных испытаний и их оптимизация.

Оценки стоимости жизненного цикла могут также служить
исходными данными для анализа комплексной системы материально-технического
обеспечения эксплуатации продуктов.

4.2 Этапы и стадии
жизненного цикла продуктов и оценивание его стоимости

Фундаментальное значение для оценивания стоимости жизненного
цикла продукта имеет знание содержания и действий, которые должны выполняться
на каждой его стадии. Важно также знать, как эти действия влияют на технические
характеристики продукта, его безопасность, безотказность, ремонтопригодность и
другие его характеристики, от которых зависит стоимость его жизненного цикла.

Жизненный цикл продукта в общем случае включает в себя шесть
основных стадий:

— выработку концепции и установление технических требований
(техническое предложение);

— разработку;

— производство;

— установку, монтаж и наладку;

— эксплуатацию, техническое обслуживание и ремонты;

— списание и утилизацию.

Стадии жизненного цикла, их составные части или комбинации
выбирают в соответствии с потребностями конкретного анализа. В общем случае
суммарные затраты на перечисленных стадиях жизненного цикла представляют собой
затраты, связанные с приобретением, владением и утилизацией продукта.

Стоимость и приобретение продукта обычно могут быть оценены
к моменту принятия решения о его покупке. Эти затраты могут включать в себя
стоимость установки, монтажа и наладки.

Затраты, связанные с владением продукта, обычно превышают
стоимость его приобретения. Обычно эти затраты сложно прогнозировать. В них
также могут входить или не входить затраты на установку, монтаж и наладку.

Затраты на утилизацию продуктов могут составлять
значительную часть суммарной стоимости его жизненного цикла. Действующее
законодательство может требовать проведения на этой стадии жизненного цикла
обязательных мероприятий, которые для крупных проектов, например для атомных
электростанций, оказываются весьма дорогостоящими.

На рисунке 1 приведены вышеперечисленные стадии жизненного цикла с
указанием некоторых задач, которые должны быть решены в процессе анализа и
оценивания его стоимости.

Рисунок
1 — Пример оценивания стоимости жизненного цикла

4.3 Выбор момента времени
для оценки стоимости жизненного цикла

Раннее выявление размеров затрат на приобретение, владение и
утилизацию позволяет лицам, ответственным за принятие соответствующих решений,
определять рациональные соотношения между характеристиками надежности продуктов
и стоимостями их жизненного цикла. Решения, принимаемые на ранних
этапах/стадиях жизненного цикла, оказывают намного более сильное влияние на его
стоимость по сравнению с решениями, принимаемыми на его более поздних стадиях.

Опыт показывает, что к концу стадии разработки концепции и
определения технических требований к продукту возможно почти вдвое сократить
будущую стоимость его жизненного цикла за счет принятых на этой стадии решений.
Возможности оптимизации стоимости жизненного цикла значительно ослабевают по
мере продвижения продукта к окончанию его жизненного цикла.

Оценки стоимости жизненного цикла можно проводить как
применительно ко всему циклу в целом, так и по отношению к отдельным его
частям.

Для достижения максимального эффекта анализа методы оценки
стоимости жизненного цикла следует приспосабливать к особенностям конкретного
проекта или продукта.

4.4 Взаимосвязи между
надежностью и стоимостью жизненного цикла

4.4.1 Общие положения

Надежность — собирательный термин, применяемый для
характеристики готовности продукта и влияния на нее факторов, таких как
безотказность, ремонтопригодность и эффективность технического обслуживания и
ремонта. Показатели всех трех указанных составляющих надежности сильно влияют
на стоимость жизненного цикла продуктов. Более высокие начальные цены на
продукты могут быть следствием повышенных безотказности и ремонтопригодности,
благодаря чему результирующее повышение готовности способствует снижению затрат
на эксплуатацию, техническое обслуживание и ремонты.

Анализ надежности должен быть составной частью процесса
проектирования и оценивания стоимости жизненного цикла любых продуктов.
Характеристики надежности следует критически рассматривать при разработке
технических условий и постоянно оценивать на стадии разработки продукта с целью
оптимизации его конструкции и стоимости жизненного цикла.

4.4.2 Затраты, связанные с надежностью

Затраты, связанные с надежностью, могут включать в себя
стоимость восстановления системы, в том числе:

— затраты на корректирующее обслуживание;

— затраты на профилактическое обслуживание;

— побочные расходы.

4.4.3 Побочные расходы

4.4.3.1 Общие положения

Если продукт или услуга оказались не готовыми к
использованию по назначению, то у поставщика и потребителя могут возникнуть
побочные расходы, включая:

— расходы по гарантийным обязательствам;

— расходы на возмещение ущерба;

— потери, связанные с недополученным доходом;

— затраты на предоставление альтернативных услуг.

Кроме того, посредством анализа рисков могут быть выявлены
другие виды побочных расходов и потерь, связанных с ухудшением имиджа,
репутации и престижа организации, следствием которого может быть утрата части
клиентов. Затраты, потребные для устранения или ослабления указанных рисков,
при оценке стоимости жизненного цикла также следует включать в состав побочных
расходов. В большинстве случаев эти затраты довольно сложны, но поддаются
оценке. Например, их можно оценивать по затратам на проведение пропагандистских
компаний или маркетинговых мероприятий, нацеленных на удержание потребителей.
По возможности эти расходы следует учитывать.

Надежность продуктов сильно влияет на стоимость их жизненного
цикла. В этой связи возникает задача оптимизации показателей надежности по
стоимости жизненного цикла. С повышением безотказности при неизменных значениях
остальных характеристик стоимость приобретения продукта обычно возрастает, но
одновременно снижаются расходы на его техническое обслуживание, ремонты и
материально-техническое обеспечение эксплуатации. Поэтому стоимость жизненного
цикла может поддерживаться на прежнем уровне или даже может быть понижена за
счет того, что приращение стоимости приобретения в связи повышением
безотказности компенсируется соответствующим сокращением побочных расходов и
затрат на техническое обслуживание и материально-техническое обеспечение при
эксплуатации. При этом обычно существует некоторый уровень безотказности, при
котором суммарная стоимость жизненного цикла продукта достигает минимума.

Расчетные значения стоимости жизненного цикла могут не
соответствовать реально наблюдаемым. Это объясняется действием многих случайных
факторов, таких как условия окружающей среды, в которых эксплуатируются
изделия, и ошибки человека при их использовании, которые не могут быть с
достаточной точностью смоделированы в ходе расчетов.

В расчетах стоимости жизненного цикла, наряду с такими
традиционными факторами, как время и стоимость, следует учитывать также
проблемы защиты окружающей среды. В этой связи следует использовать
соответствующие методы оценки и ранжирования экологических последствий
различных действий. Эти оценки должны служить основой для планирования
мероприятий по защите окружающей среды и учета экологических проблем в процессе
принятия решений.

4.4.3.2 Расходы по гарантийным обязательствам

Гарантии служат средством защиты потребителей, избавляя их от
необходимости нести лишние расходы на устранение отказов изделий, особенно на
ранних этапах их эксплуатации. Расходы по гарантиям несет поставщик, который
может повлиять на их значение, воздействуя соответствующим образом на
показатели безотказности, ремонтопригодности и системы технического
обслуживания и ремонта. Поставщики имеют возможность управлять указанными
характеристиками на стадиях разработки и изготовления изделий, влияя
соответствующим образом на уровень своих расходов по гарантийным обязательствам.
Гарантии обычно действуют в течение ограниченного периода времени и обставлены
рядом дополнительных условий. Они редко включают в себя защиту потребителей от
побочных расходов в связи с ненадежностью приобретенных продуктов.

Гарантии поставщика могут быть дополнены или заменены
сервисными контрактами, предусматривающими (помимо иных соглашений с
потребителями) то, что поставщик принимает на себя все работы по техническому
обслуживанию и ремонту поставленных изделий в течение оговоренного периода времени,
который впоследствии может быть продлен или распространен на весь срок службы
изделий. В последнем случае поставщик заинтересован в обеспечении оптимальных
уровней безотказности и ремонтопригодности изделий, обычно продаваемых по более
высоким ценам.

4.4.3.3 Затраты на возмещение ущерба

Эти затраты возникают вследствие неспособности поставщика
исполнять в полном объеме контрактные обязательства или требования
законодательства. Возможные расходы поставщика на возмещение нанесенного в
результате этого ущерба следует учитывать в оценках стоимости жизненного цикла
продуктов. Это особенно важно в случаях оценки продуктов, с большой
вероятностью способных наносить ущерб жизни и здоровью людей или окружающей
среде. Оценки этих затрат также важны для новых продуктов, сопряженные с
которыми риски неочевидны или пока еще недостаточно изучены. При этом следует
учитывать результаты анализа рисков, данные из опыта создания и эксплуатации
похожих изделий и экспертные оценки.

4.5 Принципы оценки
стоимости жизненного цикла

4.5.1 Общие положения

Подобно любым иным моделям модель стоимости жизненного цикла
представляет собой упрощенное отражение реальности. Она выделяет наиболее
заметные характеристики и особенности продукта и переводит их на язык уравнений
для оценки стоимости его жизненного цикла. Для того чтобы в максимально
возможной степени соответствовать реальности, модель стоимости жизненного цикла
должна:

— учитывать наиболее важные факторы, способные повлиять на
стоимость жизненного цикла продукта, включая условия его применения по
назначению, концепцию технического обслуживания и ремонта, возможные сценарии
эксплуатации и обслуживания продукта, а также любые известные ограничения;

— быть достаточно всеобъемлющей, отражая все другие факторы,
имеющие отношение к формированию стоимости жизненного цикла продукта;

— быть относительно простой для освоения и позволять
своевременно ее использовать в процессе принятия решений, оставаясь пригодной
для последующих доработок и модернизации в будущем;

— допускать оценку отдельных элементов стоимости жизненного
цикла независимо от оценок других ее элементов.

Простая модель стоимости жизненного цикла имеет в своей
основе общепринятую схему бухгалтерского учета затрат и содержит математические
выражения для оценок затрат, связанных со всеми выделенными элементами
стоимости жизненного цикла.

В некоторых случаях может потребоваться модель, специально
разработанная для решения определенной проблемы, а в других случаях могут
применяться существующие модели из числа предлагаемых для приобретения на
рынке. Каждая модель обладает собственными гибкостью и особенностями
использования. Для проверки адекватности выбора определенной модели необходимо
полностью сознавать ее содержание и условия применения. Приступая к выбору
модели, необходимо точно устанавливать, какие результаты надеются получить с ее
помощью и требуемый для ее применения объем и содержание исходной информации.
Опытный специалист, знакомый с деталями выбранной модели, должен определять,
насколько применимы в рассматриваемом случае все входящие в модель стоимостные
факторы, эмпирические выражения для оценки элементов стоимости жизненного
цикла, все остальные константы и переменные. Таким образом, перед
использованием любой известной модели стоимости жизненного цикла необходимо оценивать
ее пригодность для целей проводимого исследования. Для проверки реалистичности
получаемых с использованием выбранной модели результатов следует применять ее с
известными из прошлого опыта стоимостными факторами и другими параметрами к
новому сценарию эксплуатации продукта.

Многие продукты, такие как, например, здания или
электростанции, создают для очень длительной эксплуатации. На протяжении срока
их службы могут периодически возникать затраты, связанные с изменениями их
функционального назначения или модернизациями, и модель стоимости их жизненного
цикла должна предусматривать способы оценки подобных затрат.

Моделирование стоимости жизненного цикла включает в себя:

— построение структуры декомпозиции стоимости жизненного
цикла;

— построение структуры декомпозиции продукта;

— выбор категорий оцениваемых затрат;

— выбор элементов затрат;

— оценку стоимости жизненного цикла;

— представление результатов.

При необходимости в модель также включают:

— способы оценки затрат, связанных с обеспечением безопасности
и охраны окружающей среды;

— способы оценки неопределенностей и рисков;

— анализ чувствительности модели с точки зрения выявления
факторов, вносящих основной вклад в стоимость жизненного цикла.

Структура декомпозиции стоимости жизненного цикла предназначена
для ее разбиения на элементы, которые относятся к разным его этапам/стадиям и
представляют интерес для исследования.

4.5.2 Декомпозиция стоимости
жизненного цикла

Для оценки полной стоимости жизненного цикла ее следует
разбивать на отдельные составляющие элементы таким образом, чтобы каждый из них
мог быть четко определен, а его значение — точно оценено. Выявление этих
элементов и их принадлежность зависят от целей и содержания оценки стоимости
жизненного цикла.

Элементы стоимости жизненного цикла служат соединительными
звеньями между видами затрат и структурами декомпозиции изделий или работ.
Выбор элементов должен быть связан со сложностью изделий, а также с видами
интересующих при анализе затрат в соответствии со структурой декомпозиции
стоимости жизненного цикла.

Для выявления требуемых стоимостных элементов часто
применяют подход, включающий в себя декомпозицию изделия до нижнего уровня
разукрупнения, а также декомпозицию затрат по видам и стадиям жизненного цикла.
Лучше всего этот подход иллюстрирует трехмерная матрица. Тремя измерениями этой
матрицы служат:

— уровни разукрупнения в соответствии с принятой структурой
декомпозиции изделия/работ;

— время, когда та или иная работа, то или иное действие
должны быть выполнены на протяжении жизненного цикла;

— стоимости ресурсов разного вида, расходуемых на выполнение
каждой работы, таких как трудовые ресурсы, материалы, топливо и энергия,
накладные расходы, транспортные расходы и т. п. (т. е. категории затрат).

Преимуществами подобного подхода являются его
систематичность и упорядоченность, с высокой вероятностью гарантирующие, что
будут учтены все элементы стоимости жизненного цикла.

В приложении А
перечислены типовые действия, для которых должны быть определены затраты на их
выполнение.

Элементы стоимости жизненного цикла могут быть далее
подразделены на повторяющиеся (регулярные) и разовые, иногда случайные затраты.
При этом сумма всех регулярных и разовых затрат на все элементы составляет
общую стоимость жизненного цикла изделия. Элементы стоимости жизненного цикла
могут быть также подразделены на фиксированные и переменные. Последние,
например, могут варьироваться в зависимости от числа экземпляров изделий,
которые предстоит произвести и запустить в эксплуатацию.

Для упрощения контроля и принятия решений и поддержки
процесса оценивания стоимости жизненного цикла сбор и представление информации
о фактических затратах следует осуществлять в соответствии с принятой структурой
декомпозиции стоимости жизненного цикла. Должна быть создана и поддерживаться
база данных, содержащая результаты предыдущих анализов стоимости жизненного
цикла, с тем чтобы служить средством обратной связи с опытом создания и
эксплуатации аналогичных изделий.

4.5.3 Оценка
стоимостей

4.5.3.1 Общие положения

Для оценки элементов стоимости жизненного цикла применяют:

— инженерный метод;

— метод оценки по аналогии;

— параметрический метод.

Примеры использования каждого из перечисленных методов
приведены ниже.

При проведении анализа стоимости жизненного цикла конкретных
изделий допускается при необходимости использовать несколько из указанных выше
и иных методов оценки стоимостей элементов. Для уменьшения неопределенностей,
связанных с анализом, следует по возможности проводить анализ чувствительности
оценок, например, посредством подстановки максимальных и минимальных возможных
значений параметров, входящих в уравнения для оценки стоимости жизненного
цикла.

4.5.3.2 Инженерный метод оценки стоимостей

При использовании данного метода размеры определенных
элементов стоимости жизненного цикла напрямую оценивают, анализируя
последовательно один элемент или составную часть изделия за другими. Зачастую
при оценке элементов стоимости, связанных с каждой составной частью, и для

установления их взаимосвязей с другими элементами удается использовать
действующие нормативы затрат на их разработку и изготовление, установленные
опытным путем. Устаревшие нормативы могут быть обновлены и приведены к текущему
времени оценки с использованием соответствующих поправок, учитывающих,
например, ежегодные удешевления или удорожания соответствующих работ.

4.5.3.3 Метод оценки стоимостей по аналогии

Метод основан на использовании данных по аналогичным
элементам стоимости жизненного цикла сходных изделий или технологий. При этом
используют статистические данные, скорректированные с учетом роста цен,
последствий совершенствования технологий и т. д. Метод, возможно, является
наименее сложным и трудоемким. Его просто применять для составных частей
изделий, по которым имеются реальные данные из предыдущего опыта их
изготовления и использования.

4.5.3.4 Параметрический метод оценки стоимостей

Метод основан на составлении соответствующих уравнений для
оценки стоимостей с использованием различных параметров и переменных. Его
применяют по-разному в разных областях. Применяемые в нем уравнения обычно
позволяют в конечном итоге преобразовывать трудозатраты на выполнение тех или
иных работ в их стоимость.

4.5.4 Анализ чувствительности

Анализ чувствительности проводят для выявления параметров,
оказывающих наиболее сильное влияние на стоимость жизненного цикла. В ходе
анализа значения параметров модели варьируют с целью выявления влияния каждого
из них на стоимость жизненного цикла. Для облегчения анализа чувствительности
модель стоимости жизненного цикла должна быть устроена таким образом, чтобы
общие параметры для всех элементов стоимости, например стоимость одного часа
работы исполнителя, автоматически менялись в уравнениях модели. При анализе
чувствительности может потребоваться вводить в модель максимальные и
минимальные значения отдельных параметров или даже их распределения, и модель
должна быть к этому приспособлена.

4.5.5 Влияние дисконта, инфляции и
изменений в налогообложении на стоимость жизненного цикла

Процесс оценки стоимости жизненного цикла осложняется
влиянием ряда факторов, таких как, например, постоянно меняющаяся реальная
стоимость денег, цена упущенных возможностей, инфляция и изменения в
налогообложении, которые необходимо учитывать в расчетах. В приложении Б приведены проблемы и
некоторые методы, которые можно применять для учета указанных факторов.

4.6 Процесс оценивания
стоимости жизненного цикла

4.6.1 Общие положения

Процесс оценки стоимости жизненного цикла включает в себя
выявление и оценку величин затрат, связанных с приобретением продукта,
владением им и его утилизацией на протяжении всего жизненного цикла. Для
получения результатов, пригодных для полезного и корректного использования,
анализ стоимости жизненного цикла следует проводить упорядоченным и тщательно
документированным образом, и он должен включать в себя:

— разработку плана оценки стоимости жизненного цикла,
включая установление целей оценки;

— выбор или разработку модели стоимости жизненного цикла;

— применение разработанной модели;

— документальное оформление результатов оценки;

— рассмотрение результатов оценки стоимости жизненного
цикла;

— коррекцию и обновление результатов.

Перечисленные выше этапы оценки могут повторяться, если на
любом очередном этапе выявляется необходимость возврата и пересмотра
результатов работ, выполненных на предыдущих этапах. Все допущения и
предположения, сделанные на каждом этапе оценки, должны тщательно документироваться,
облегчая, таким образом, возможность подобных возвратов и повторений предыдущих
этапов оценки и способствуя правильной интерпретации получаемых результатов.

Оценка стоимости жизненного цикла представляет собой
многопрофильную задачу. Выполняющие ее специалисты должны хорошо знать базовые
принципы оценивания стоимости, включая типовые ее составляющие, источники
информации о затратах и принципы финансового анализа. Они также должны иметь
четкое представление о методах анализа неопределенностей в оценке стоимостей.
Очень важно получение исходных данных, состав которых зависит от полноты охвата
анализом различных этапов и стадий жизненного цикла, от специалистов, знакомых
со всеми этими этапами и стадиями. В их число могут входить также поставщики комплектующих
изделий и материалов и потребители.

4.6.2 План
оценки стоимости жизненного цикла

Оценку стоимости жизненного цикла следует начинать с
составления плана, устанавливающего цель и область анализа. В плане должны быть
отражены следующие аспекты оценивания стоимости жизненного цикла:

а) необходимо определить задачи оценки с указанием выходных
результатов и решений, при поддержке которых эти результаты следует
использовать. Типовыми целями оценки являются:

1) установление требуемой
стоимости жизненного цикла, на которую следует ориентироваться при
планировании, заключении контрактов, составлении бюджетов и решении иных,
подобных задач,

2) оценка влияния на стоимость
жизненного цикла альтернативных вариантов действий, таких как внесение
изменений в конструкцию изделий, приобретение изделий на стороне, изменение
политики поддержки эксплуатации изделий или применение новых технологий,

3) выявление факторов,
оказывающих наибольшее влияние на стоимость жизненного цикла, с тем чтобы
сосредоточить на них основное внимание при разработке, приобретении или
обеспечении эксплуатации изделий;

б) установление области распространения анализа с указанием
наименований анализируемых изделий, временного отрезка (этапов и стадий
жизненного цикла) и описание условий эксплуатации и системы технического
обслуживания и ремонта, применительно к которым должен быть проведен анализ;

в) выявление всех предположений, допущений, ограничений и
граничных условий (таких как, например, минимальные уровни готовности или
максимальные размеры капитальных вложений), которыми может быть ограничен
диапазон допустимых вариантов, рассматриваемых в процессе анализа;

г) выявление альтернативных вариантов действий, подлежащих
оцениванию, если это входит в задачи анализа. Перечень предполагаемых альтернатив
может быть обновлен по мере выявления новых возможностей или после того, как
установлено, что уже включенные в перечень варианты нарушают введенные
граничные условия для решения поставленной задачи;

д) оценку необходимых для проведения анализа ресурсов и
составление графика представления отчетов о результатах анализа, обеспечивающих
своевременное представление его результатов для поддержки процессов принятия
решений, для которых они требуются.

План должен быть составлен и документально оформлен в самом
начале процесса оценки стоимости жизненного цикла, чтобы обеспечивать
правильную целенаправленность всех остальных действий. План должен быть
рассмотрен всеми предполагаемыми потребителями результатов оценки как со
стороны поставщика, так и со стороны потребителей, с тем чтобы обеспечить
правильную интерпретацию и четкое удовлетворение их потребностей.

4.6.3 Выбор или разработка модели
стоимости жизненного цикла

Должна быть выбрана или разработана модель стоимости
жизненного цикла, уровень детализации которой соответствует целям анализа и
учитывает доступность необходимых исходных данных, а также:

— требуемый уровень избирательности, достаточный для
различения рассматриваемых вариантов;

— уровень чувствительности, необходимый для обеспечения
требуемой точности оценок;

— время, потребное для проведения анализа и составления
отчета о его результатах.

4.6.4
Применение модели стоимости жизненного цикла

Процедура оценивания стоимости жизненного цикла должна
включать в себя:

— получение исходных данных для определения всех основных
составляющих стоимости жизненного цикла, включенных в модель, для всех
вариантов (конструктивного исполнения, способов изготовления, применения,
технического обслуживания и ремонта и утилизации) оцениваемого продукта;

— проведение анализа стоимости жизненного цикла для
установленного в плане оценки сценария эксплуатации продукта;

— составление отчета по результатам анализа, имея в виду в
последующем выбор оптимального сценария материально-технического обеспечения
его эксплуатации;

— оценку всех различий в значениях технических
характеристик, показателей надежности и всех других значимых параметров
проанализированных вариантов изделия, если эти различия не отражены
непосредственно в результатах анализа с использованием выбранной модели
стоимости его жизненного цикла;

— классификацию и обобщение выходных результатов, полученных
с использованием данной модели стоимости жизненного цикла, в соответствии с
определенными логическими предпосылками, например подразделение всех затрат на
такие группы, как фиксированные или переменные затраты, повторяющиеся регулярно
или разовые, случайные расходы, стоимости приобретения, владения и утилизации,
прямые и косвенные затраты, которое может оказаться полезным для пользователей
результатов анализа;

— анализ чувствительности модели с целью проверки влияния
принятых допущений и неопределенностей в установлении значений элементов
стоимости жизненного цикла на выходные результаты, полученные с ее помощью.
Особое внимание должно быть сосредоточено на основных источниках затрат и на
допущениях, касающихся использования продукта и изменений стоимости денег;

— рассмотрение результатов оценки стоимости жизненного
цикла, с тем чтобы убедиться, что достигнуты цели, установленные в плане
оценки, и получена достаточная информация для поддержки требуемых решений. Если
при этом выяснится, что поставленные цели оценки не достигнуты, то она должна
быть проведена повторно с внесением, при необходимости, определенных изменений
в применяемую при этом модель стоимости жизненного цикла.

Проведение анализа, включая все принятые в ходе его
допущения и предположения, должно быть документально оформлено, с тем чтобы его
результаты могли быть проверены и повторены другим специалистом.

4.6.5 Документальное оформление
результатов оценки стоимости жизненного цикла

Результаты оценки стоимости жизненного цикла должны быть
оформлены в виде отчета, который позволяет пользователям четко представлять как
выходные результаты анализа, так и следующие из них выводы, включая связанные с
ними ограничения и неопределенности. Отчет должен содержать следующие разделы:

— резюме для руководства, в котором приводят краткий обзор
целей и результатов анализа, следующих из них выводов и рекомендаций. Резюме
предназначено для предоставления полученных результатов лицам, принимающим
решения, пользователям и другим заинтересованным сторонам;

— цели и область распространения анализа, где установлены
цели анализа, приведено описание анализируемого продукта, включая описание
предполагаемых условий его применения, сценарий эксплуатации и ее
материально-технического обеспечения, принятые допущения и предположения,
альтернативные варианты действий, учитываемые при анализе в соответствии с
указаниями, содержащимися в 4.6.2.
Поскольку эти сведения уже были включены в план оценки стоимости жизненного
цикла, то их приводят в отчете в качестве справочных;

— описание модели стоимости жизненного цикла, содержащее
общие сведения о модели, относящиеся к ней допущения, описание структуры
декомпозиции стоимости жизненного цикла, пояснения к элементам стоимости и
способам оценки их значений, описание способов объединения результатов оценки
стоимостей элементов в итоговую оценку стоимости жизненного цикла продукта;

— применение модели стоимости жизненного цикла, где
представлены результаты расчетов по выбранной модели стоимости жизненного
цикла, включая выявление наиболее значимых источников затрат, результаты
анализа чувствительности модели и результаты всех остальных имеющих отношение к
решаемой задаче анализов, указанных в 4.6.4;

— выводы и рекомендации, где представлены выводы, имеющие
отношение к целям проведенного анализа, и список рекомендаций в отношении
решений, которые следует принять с учетом полученных результатов, включая
рекомендации о необходимости продолжения работ в данном направлении или
пересмотра методов и результатов анализа.

4.6.6 Рассмотрение результатов оценки
стоимости жизненного цикла

Должно быть проведено официальное и по возможности
независимое рассмотрение результатов анализа с целью подтверждения их
корректности и чистоты. При этом должны быть изучены:

— цели и область распространения анализа, чтобы убедиться в
том, что они были правильно поставлены и интерпретированы;

— адекватность модели стоимости жизненного цикла и ее
соответствие целям анализа, включая правильность определения элементов
стоимости и принятых допущений;

— правильность применения модели, чтобы убедиться в том, что
все исходные данные установлены надлежащим образом, что модель использована
корректно, что результаты анализа, включая анализ чувствительности модели,
правильно оценены и обсуждены и что цели анализа достигнуты;

— обоснованность принятых при анализе допущений и надлежащее
их отражение в документации.

4.6.7 Уточнение методов анализа

Во многих случаях важно поддерживать актуальность модели
стоимости жизненного цикла, с тем чтобы ее можно было использовать на
протяжении всего жизненного цикла. Например, может оказаться желательным
уточнить результаты анализа, полученные на основании предварительных или
оцененных исходных данных, с использованием уточненных данных, ставших
доступными на более поздних стадиях жизненного цикла. Поддержание актуальности
и обновление модели стоимости жизненного цикла может включать в себя
модификацию структуры декомпозиции стоимости жизненного цикла и изменения
методов оценки стоимостей по мере получения доступа к дополнительным источникам
информации и включения в модель уточнений в принятых при ее построении допущениях.
Уточненные результаты анализа должны быть документально оформлены и рассмотрены
в том же объеме и порядке, что и предварительные.

4.7 Неопределенности и риски

Оценка стоимости жизненного цикла продуктов заключается в
определении значений затрат, связанных с их приобретением, владением ими и их
утилизацией. Как подчеркивается в настоящем стандарте, достоверность
результатов оценки зависит от доступности необходимой исходной информации, от
допущений и предположений, введенных при построении модели стоимости жизненного
цикла и точности используемых данных. Отсутствие необходимой информации в
начале реализации проектов, введение новых технологий или новых видов
продукции, использование излишне оптимистичных оценок с целью обоснования
проектов и нереальных графиков их выполнения, запуск проектов, требующих
продолжительных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ с
непредсказуемыми результатами, неоправданные оптимизм или пессимизм в их
отношении — все эти факторы обусловливают неопределенности и риски.
Использование долгосрочных прогнозов темпов инфляции, изменений стоимости
трудовых ресурсов, материалов и накладных расходов также способно внести
заметный вклад в неопределенность результатов анализа стоимости жизненного
цикла. Использование некорректных моделей, неточных исходных данных или пропуск
при анализе некоторых важных составляющих стоимости жизненного цикла ведут к
ошибочным выводам и неверным решениям.

Неопределенности и риски усугубляются тем, что многие важные
факторы, имеющие отношение к принятию решений, не могут быть оценены
количественно в денежном выражении. Для учета таких факторов следует
использовать экспертные оценки, основанные на прошлом опыте. Такие оценки, как
правило, носят качественный характер. На практике принятие решений на основе
оценок стоимости жизненного цикла изделий зачастую представляет собой
комбинацию качественных и количественных подходов. При этом количественные
результаты служат исходными данными для принятия решений в то время, как
качественные оценки служат средством усиления и поддержки вырабатываемых
рекомендаций и принимаемых решений.

Для снижения рисков, связанных с использованием качественных
оценок, следует проводить анализ чувствительности модели стоимости жизненного
цикла, в ходе которого исследуют влияние на результаты оценки колебаний в
ожидаемых пределах наиболее значимых параметров модели, оказывающих наибольшее
влияние на стоимость жизненного цикла. Результаты анализа чувствительности
модели должны быть детально изучены и должен быть оценен возможный диапазон
вариаций оценок стоимости жизненного цикла.

Строгость проверки результатов анализа должна
соответствовать важности последствий их использования и принимаемых на их
основе решений. Например, результаты, используемые для поддержки дорогостоящих
решений, могут потребовать проверки опытными независимыми экспертами. Важно,
чтобы особые риски, связанные с оценкой стоимости жизненного цикла, и возможный
диапазон вариаций ее результатов были доведены до сведения лиц, принимающих
решения. Любые решения в отношении конструкции и методов изготовления продукции
могут повлиять на технические характеристики изделий, их безопасность,
безотказность, ремонтопригодность и систему технического обслуживания и
ремонта, что влияет на стоимость их приобретения, владения ими и их утилизации.

Существует немало неподконтрольных разработчикам факторов,
способных внести заметную неопределенность в стоимостные оценки и повлечь за
собой серьезные экономические последствия. К числу подобных факторов относят:

— коммерческие и юридические отношения между владельцами
изделий и другими организациями;

— экономическую обстановку в организации или в стране в
целом, например курс обмена валют;

— политическую обстановку в стране, включая изменения в
законах;

— технологические и технические проблемы, такие как
обеспечение безопасности и защита окружающей среды;

— природные явления, поведение людей и т. п.;

— неиспользование в расчетах наиболее современных данных;

— недостаточную прослеживаемость используемых данных.

Для выявления и оценки неопределенностей и рисков, связанных
с любыми изделиями, действиями или процессами, следует применять
систематические методы, позволяющие организации минимизировать потери или
максимизировать выгоды и количественно оценивать их возможные последствия. В
качестве одной из составляющих подхода к решению этих задач должен быть
проведен анализ рисков.

Одной из целей анализа неопределенностей и рисков является
разделение минимально допустимых и серьезных рисков, а также оценка последствий
каждого из них. Эти последствия могут быть описаны с использованием технических
и стоимостных критериев. Для того чтобы иметь лучшее представление об
экономических последствиях неопределенностей и рисков, их анализ может быть
составной частью оценки стоимости жизненного цикла. Например, при этом можно
оценивать, во что обойдется потребителю (в виде потери заказов, снижения
объемов производства, размеров выплаченных штрафов и т. д.) двойное превышение
реального числа отказов некоторого продукта его расчетного значения.

Элементы стоимости, связанные с рисками и
неопределенностями, следует включать в стоимости приобретения изделий, владения
ими и их утилизации. Это может быть сделано путем введения соответствующих
поправок в отдельные элементы стоимости жизненного цикла или на более высоком
уровне структуры ее декомпозиции, используемой в модели стоимости жизненного
цикла.

5 Оценка стоимости
жизненного цикла и экологические аспекты

Общество все сильнее заботят проблемы негативного
воздействия продуктов на окружающую среду. Любые решения, касающиеся
конструкции, производства, использования и утилизации продуктов и имеющие
экологические последствия, могут повлиять на их цены и стоимости владения ими и
их утилизации. Если при анализе стоимости жизненного цикла учтены затраты,
обусловленные выполнением требований законов по охране окружающей среды, то его
результаты могут послужить важными исходными данными для принятия решений в
процессе разработки и эксплуатации изделий. Поставщики и пользователи продуктов
должны обращать внимание на экологические последствия их производства,
применения, технического обслуживания и ремонта и действий по
материально-техническому обеспечению их эксплуатации. Необходимо тщательно
изучать экономические последствии дешевых, но вредных для окружающей среды
действий.

Приложение А
(справочное)

Типовые действия, вносящие вклад в стоимость жизненного
цикла

А.1 Общие положения

Каждый этап или стадия жизненного цикла включают в себя
действия, вносящие свой вклад в общую стоимость жизненного цикла продукта.
Настоящее приложение содержит перечень типовых действий, выполняемых на
отдельных стадиях/этапах жизненного цикла, стоимость которых должна быть учтена
при оценке стоимости каждого из этих этапов. При необходимости должны быть
также оценены стоимости дополнительных действий, выполняемых на определенном
этапе, но не включенных в приведенный в приложении перечень. Разработка,
изготовление, установка, монтаж и наладка, применение по назначению,
техническое обслуживание и ремонты, утилизация технических и программных
продуктов включают в себя действия, влияющие на стоимость их жизненного цикла.
Затраты, связанные с этими действиями, могут быть сгруппированы в соответствии
с видами ресурсов, привлекаемых для их исполнения

А.2 Типовые затраты на различных этапах/стадиях
жизненного цикла

А.2.1 Разработка концепции продукта и определение его
основных характеристик

На данной стадии выполняют ряд действий, направленных на
обеспечение осуществимости создания рассматриваемого продукта. Обычно к ним
относят:

— маркетинговое исследование;

— управление проектом;

— анализ обшей концепции и конструкции продукта;

— составление технического задания на разработку продукта.

А.2.2 Разработка продукта

На стадии разработки продукта выделенные средства
расходуются на выполнение требований технического задания и подтверждения
соответствия разработанного продукта этим требованиям. К работам, выполняемым
на этой стадии, обычно относят:

— управление проектом;

— проектирование изделия, включая обеспечение его
безотказности, ремонтопригодности и экологичности;

— разработку конструкторской документации;

— изготовление прототипов (опытных образцов);

— разработку программного обеспечения;

— испытания и оценку результатов;

— технологическую подготовку и планирование производства;

— выбор поставщиков;

— демонстрационные испытания и аттестацию;

— менеджмент качества.

А.2.3 Изготовление и установка

Затраты на стадии изготовления и установки включают в себя
стоимость изготовления требуемого числа копий поставленного на производство
продукта или предоставление требуемых услуг на постоянной основе. При этом
расходы на этой стадии подразделяют на регулярные (повторяющиеся при
изготовлении каждого экземпляра продукта или в ходе предоставления очередной
услуги) и нерегулярные:

а) к нерегулярным (разовым) затратам относят расходы:

1) на организацию и
пооперационный анализ производства продукта,

2) на строительство
производственных зданий и сооружений,

3) на изготовление
производственной оснастки и проверочно-испытательного оборудования,

4) на создание специального
вспомогательного и контрольного оборудования,

5) на создание первоначального
запаса запасных частей и ремонтного оборудования и инструмента,

6) на начальное обучение
персонала,

7) на разработку технологической
документации,

8) на создание средств
программного обеспечения,

9) на проведение типовых
(квалификационных) испытаний;

б) к регулярным (повторяющимся) затратам относят расходы:

1) на управление производством и
его технологическое сопровождение,

2) на содержание и техническое
обслуживание производственных мощностей,

3) на изготовление продуктов,
включая стоимость рабочей силы, материалов, комплектующих и т. д.,

4) на контроль и проверки
качества продукции,

5) на сборку, наладку и проверку
функционирования изготовленных изделий,

6) на упаковку, хранение,
отгрузку и доставку продукции потребителям,

7) на обучение персонала без
отрыва от производства.

А.2.4 Эксплуатация и обслуживание

Затраты на эксплуатацию, техническое обслуживание, ремонты и
поддержку эксплуатации продукции и вспомогательного оборудования возникают на
протяжении всего ожидаемого срока службы системы/изделия. Обычно эти затраты
включают в себя:

а) стоимость эксплуатации, в т. ч.:

1) нерегулярные (разовые)
расходы на первоначальное обучение персонала, приобретение эксплуатационной и
ремонтной документации, создание первоначального запаса запасных частей,
приобретение оборудования и специального инструмента, постройку зданий и
помещений,

2) регулярные (повторяющиеся)
расходы, включая, например, стоимость рабочей силы, расходных материалов,
электроэнергии, текущее обучение персонала и модернизацию эксплуатируемых
изделий;

б) стоимость профилактического обслуживания, в т. ч.:

1) нерегулярные (разовые)
расходы на приобретение испытательного оборудования и инструмента, комплекта
запасных частей и расходных материалов, подготовку документации и помещений,
первоначальное обучение обслуживающего персонала,

2) регулярные (повторяющиеся)
расходы на оплату труда, запасные части, расходные материалы, текущее обучение
персонала и ведение документации,

3) затраты на замену составных
частей с ограниченным сроком службы (могут быть как разовыми, так и
повторяющимися);

в) стоимость коррективного обслуживания (текущего ремонта),
в т. ч.:

1) нерегулярные (разовые)
расходы на приобретение испытательного оборудования и инструмента, комплекта
запасных частей и расходных материалов, подготовку документации и помещений,
первоначальное обучение обслуживающего персонала,

2) регулярные (повторяющиеся)
расходы на оплату труда, запасные части, расходные материалы, текущее обучение
персонала и ведение документации,

3) побочные расходы и потери в
связи остановками производства или утратой работоспособности изделий, включая
выплату компенсаций и потери доходов.

Здесь же следует учитывать косвенные расходы, которые могут
достигать существенных размеров на протяжении длительного срока службы изделий.

А.2.5 Снятие с эксплуатации и утилизация

Затраты на этой стадии жизненного цикла включают в себя
расходы, связанные со списанием и утилизацией устаревших образцов продуктов. В
некоторых отраслях, например в химической и ядерной промышленности, утилизация
оборудования вносит очень заметный вклад в общую стоимость его жизненного
цикла. В некоторых странах закон требует обязательной переработки списанных
автомобилей и электротехнического оборудования. Стоимость списания и утилизации
изделий обычно включает в себя расходы:

— на вывод системы из эксплуатации;

— на списание;

— на разборку и вывоз оборудования;

— на переработку или безопасное захоронение списанного
оборудования.

Приложение Б
(справочное)

Экономические факторы, учитываемые в расчетах стоимости
жизненного цикла

Б.1 Упущенная выгода, дисконты, инфляция и налогообложение

Б.1.1 Общие положения

В 4.5.3 указаны
последствия продаж с дисконтом, ростом цен, упущенной выгоды, инфляции,
налогообложения и курсов обмена валют на оценки стоимости жизненного цикла. В
настоящем приложении эти и другие факторы и способы их учета обсуждаются
несколько подробнее.

Б.1.2 Упущенные выгоды

Для совершенствования продуктов зачастую необходимо выделять
дополнительные ресурсы на ранних стадиях жизненного цикла. Для повышения
надежности и приобретения последующих выгод от него может оказаться необходимым
выделять дополнительные средства, например, на изготовление дополнительных
прототипов и создание средств их испытаний на ранних стадиях проекта. Вместе с
тем важно понимать, что эти дополнительные ресурсы представляют собой средства,
которые, по крайней мере, теоретически могут быть инвестированы для
приобретения прибыли на вложенный капитал. Возможности заработать эту прибыль
нет, если указанные средства были вложены в повышение надежности. Потерянную
таким образом немедленную прибыль принято называть «ценой упущенных
возможностей». Ее следует учитывать в анализе стоимости жизненного цикла при
определении выгод от повышения надежности и других подобных усовершенствований.

Б.1.3 Инфляция

В связи со сложностью точного прогнозирования темпов
инфляции при оценке стоимости жизненного цикла обычно принято исходить из
гипотезы постоянства цен. Но порой, в частности в случаях реализации коротких
по продолжительности проектов, оказывается возможным предсказать достаточно
точно или согласовать ожидаемые темпы инфляции, и ее следует учитывать в
оценках стоимости жизненного цикла. При этом важно обеспечивать, чтобы все
элементы стоимости жизненного цикла и соотношения между ними, зависящие от
инфляции, рассчитывались с ее учетом, причем следует избегать «двойного счета»,
т. е. учета инфляции более одного раза.

Б.1.4 Налогообложение

Налоги и субсидии, включая гранты и затраты на сбор налогов,
влияют на сопоставимость цен. Рыночные цены, учитывающие налоги, могут по
разным причинам неточно отражать упущенные выгоды или получаемую прибыль. В
расчетах стоимости жизненного цикла корректирование рыночных цен с учетом
налогов допустимо только в случаях, когда такие поправки имеют существенное
значение. Решение следует принимать в каждом случае отдельно, но при сравнении
вариантов может оказаться полезным учитывать различия в размерах налогов,
обусловленных разными условиями контрактов, например при сопоставлении
вариантов производства продукции с использованием покупных изделий и
комплектующих собственного изготовления или при определении целесообразности
лизинга вместо приобретения продукции в собственность.

Как правило, желательно исключать из расчетов большинство
косвенных налогов. Отдельно следует рассматривать вопрос о целесообразности
учета в расчетах стоимости жизненного цикла налогов на добавленную стоимость.
Эти налоги могут быть исключены из цен на приобретаемые и продаваемые изделия
и, таким образом, вообще не учитываться в расчетах. Такой подход невозможен по
отношению к прямым налогам, таким как налог на прибыль или доход организации,
таможенные сборы или налог на имущество. Прямые налоги, таможенные пошлины и
сборы следует учитывать обычным порядком наряду с прочими расходами и включать
в расчеты.

Б.1.5 Валютные курсы

Обменный курс представляет собой цену, по которой одна
валюта может быть приобретена за другую валюту. Этот курс может меняться в
зависимости от рыночного соотношения спроса и предложения на приобретение
соответствующих валют. Курсы валют следует учитывать в случаях, когда продукты
и услуги продают или покупают в разных странах за разные валюты. В контрактах
могут быть определены риски, возникающие в связи с колебаниями валютных курсов.

Б.2 Применение методов финансовых расчетов

Б.2.1 Общие положения

При оценке стоимости жизненного цикла могут успешно
применяться некоторые методы финансовых расчетов. Поэтому важно полностью
изучить их принципы до того, как применять эти методы.

Б.2.2 Метод дисконтированных денежных потоков

Дисконтированный денежный поток является фундаментальным
понятием для всех современных методов оценки эффективности инвестиций. Цель
данного метода — оценить чистую приведенную прибыль от потоков различных затрат
в будущем.

Б.2.3 Внутренняя рентабельность

Внутренняя рентабельность может служить средством оценки
целесообразности будущих инвестиций. Если расчетная внутренняя рентабельность
инвестиций превышает требуемую инвестором, то такие вложения считают выгодными.
Метод анализа внутренней рентабельности представляет частный случай метода
дисконтированного денежного потока, в котором процент прибыли на вложенный
капитал рассчитывают, полагая чистую приведенную прибыль, равной нулю. При этом
возникает случай безубыточности, в котором будущие дисконтированные денежные
потоки уравновешивают друг друга, определяя минимальный уровень рентабельности
инвестиций, который следует обеспечивать или превзойти. Если, например,
компания требует, чтобы рентабельность нового проекта, для того чтобы
инвестиции в него были оправданными, составляла 12 %, то расчетная внутренняя
рентабельность такого проекта должна быть не менее 12 %.

Б.2.4 Обесценивание и амортизация

Обесценивание и амортизация оборудования представляют собой
не денежные издержки, поскольку компания реально не тратит на них денег. Как
правило, в расчетах стоимости жизненного цикла эти издержки принято
игнорировать, поскольку они склонны маскировать чувствительность методов
анализа денежных доходов компании от текущей деятельности.

Принцип обесценивания представляет собой правило
бухгалтерского учета для целей налогообложения, позволяющее компаниям извлекать
выгоду от снижения стоимости активов, таких как компьютеры, производственные
здания, оборудование и т. п., в связи с их износом. Как правило, период
времени, в течение которого активы компании могут быть полностью обесценены до
того, как они будут списаны и сданы в утиль или заменены.

Амортизация — метод списания части нематериальных активов в
виде разницы между ее рыночной оценкой фирмы и суммой ее чистых активов за
определенный период времени в соответствии с общепринятыми принципами
бухгалтерской отчетности.

Б.2.5 Анализ эффективности затрат

При наличии нескольких вариантов конструкции, способов
изготовления, эксплуатации, обслуживания и списания изделий с разными
стоимостями жизненного цикла этот метод позволяет сравнить их с точки зрения
эффективности достижения установленных требований. Эту эффективность оценивают,
как правило, в виде полезного результата, полученного в расчете на каждый
потраченный доллар, рубль и т. д. Цель анализа — выбор наиболее экономически
эффективного варианта. При этом всегда существует реальный риск выбрать самый
дешевый вариант с точки зрения стоимости жизненного цикла, пожертвовав при этом
многими другими характеристиками изделия, значительно уступающими другим, более
дорогим вариантам. К числу таких переменных, учитываемых при оптимизации
стоимости жизненного цикла, относят:

— коэффициент технического использования;

— коэффициент готовности;

— стоимость запасных частей;

— трудоемкость обслуживания;

— вероятность выполнения поставленной задачи.

Сравнение вариантов с учетом указанных критериев, наряду со
стоимостью жизненного цикла, может существенным образом повлиять на выбор из
них наиболее предпочтительного.

Ключевые
слова: надежность, стоимость жизненного цикла, оценка стоимости жизненного
цикла

Минэкономразвития России подготовило Методические материалы по применению оценки стоимости жизненного цикла продукции при подготовке к закупке новой, в том числе инновационной, высокотехнологичной продукции.

Материалы носят рекомендательный характер и предназначены для заказчиков по Федеральному закону от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», а также для лиц, работающих по Федеральному закону от 18 июля 2011 г. № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц». Используются они при подготовке к закупкам ранее не закупавшейся продукции, в том числе инновационной и высокотехнологичной.

Заказчики могут применять Материалы для принятия решения о целесообразности закупки ранее не закупавшейся продукции на этапе, предшествующем планированию и проведению закупки и не регулируемом законодательством о закупках. Также Материалы могут быть использованы как основа для разработки и внедрения собственной методики оценки стоимости жизненного цикла продукции.

Под жизненным циклом продукции в Материалах понимается совокупность этапов создания (приобретения), эксплуатации и утилизации продукции. Стоимость жизненного цикла продукции — это суммарные затраты в течение жизненного цикла продукции, в том числе затраты на подготовку к закупке продукции, на закупку продукции, владение продукцией (применение продукции) и утилизацию продукции.

Основными этапами применения оценки стоимости жизненного цикла являются:

  • принятие решения о необходимости применения оценки стоимости жизненного цикла;
  • разработка предварительного описания жизненного цикла продукции, включая прогнозную оценку стоимости жизненного цикла;
  • уточнение и доработка описания жизненного цикла продукции, включая уточнение прогнозной оценки стоимости жизненного цикла;
  • принятие заказчиком решения о целесообразности закупки продукции;
  • подготовка предложений для включения продукции в план (план-график) закупок.

Optimal Sizing and Designing of Hybrid Renewable Energy Systems in Smart Grid Applications

Ali M. Eltamaly, Mohamed A. Mohamed, in Advances in Renewable Energies and Power Technologies, 2018

Life Cycle Costing Method (LCC)

Life-cycle costing (LCC) has recently gained the acceptance of most researchers including the national renewable energy laboratory (NREL). LCC also known as total life-cycle costing (TLCC) is the sum of all types of costs: acquisition (ICC), O&M, and decomposition incurred over the lifetime of a project discounted to the present [34]. The objective of LCC analysis is to select the most cost-effective (least cost) approach among various alternatives to achieve the lowest long-term cost of ownership [35].

In short, the LCC of an energy project is defined as the sum of the total initial cost (I) plus the sum of the annual operation and maintenance costs (O&M) and decomposition costs (D) at the end of the project over the project’s life (n years). Thus,

(8.9)LCC=I+∑t=1T1ΔI1+rt+∑t=1TO&M1+rt+D1+rN

Eq. (8.9) can also be written as

(8.10)LCC=∑t=1TCn1+rt

As a matter of simplification, it can be assumed that there is no incremental investment (ΔI) at any time during the life span (T1) of the project and no decomposition cost. Eq. (8.9) can now be reduced to

(8.11)LCC=I+∑t=1TO&M1+rt

Also, the present value for the operation and maintenance (PVOM) when tax (TX) is involved (PVOMTX ≠ 0) is given by

(8.12)PVOMT≠0=TX×PVDEP+PVOM1−TX

Eq. (8.12) is the present value of all operation and maintenance (O&M) costs, r% is the discount rate, TX is the tax rate of the investor, and PVDEP is the present value of depreciation [36].

For a nontaxable project, TX = 0 and

(8.13)PVOMTX=0=PVDEP+PVOM

Eq. (8.14) applies to a residential consumer, nonprofit organizations, and the government. For different firms, the LCC varies as shown in Table 8.1.

Table 8.1. LCC or TLCC Variations [36]

1 2 3
No Taxes Cost After Tax Deductions Before-Tax Revenue Required
Formula I + PVOM (8.14) I − (TX × PVDEP) + PVOM(1 − TX) (8.15) [I − (TX × PVDEP) + PVOM(1 − TX)]/(1 − TX) (8.16)
Application Residential, nonprofit, and government Commercial or industrial Utility sector
I Initial investment
PVOM Present value of O&amp;M costs
TX Income tax rate
PVDEP Present value of depreciation = ∑t=1NDEP1+rt

Among the advantages are, first, LCC is a managerial decision means used in choosing the best project among several alternatives. Secondly, LCC is useful for sensitivity analysis of the trade-offs of a specific investment’s ICC and future operating costs to get minimum total costs during a project’s lifetime. Thirdly, LCC gives insights to reducing ICC and designing equipment to minimize O&M costs.

Among the disadvantages include the length of time used in LCC that might be too long because emerging new technology will make old technology outdated before the end of their economic life. In this case, more would have been most likely invested in the project than is necessary. For example, HRES is usually evaluated with a life span of 25. Technology would emerge before the end of this period that makes the equipment obsolete. This calls for a careful estimate of LCC. A second major drawback of LCC is developing a model to describe the O&M over a projects’ lifetime. Available databases and predictive tools for estimating O&M are usually inadequate; hence, LCC is often very difficult, if not impossible, to apply to real problems.

Read full chapter

URL: 

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/B9780128131855000115

Fundamentals of Life Cycle Assessment and Specificity of Biorefineries

E. Gnansounou, in Life-Cycle Assessment of Biorefineries, 2017

2.7.2 Life Cycle Costing

LCC is a method consisting of estimating the total cost of a product, taking into account the whole life cycle of the product as well as the direct and external costs. Actually estimating the cost of a product along with its life cycle or the life cycle environmental resources consumption and releases to the environment can refer to the same conceptual framework. The goals and scope have to be properly defined and data inventory including allocation issues must be considered. There is no need to consider impact assessment through characterization models in the case of LCC, as all estimates are in the same currency unit. However, it is possible to define concepts of risk cost that would be aligned to midpoint and endpoint impacts. Finally, the interpretation stage is also relevant in the case of LCC. There are several challenges in combining LCA with LCC, such as harmonizing the goals and the scope; where the goals of the interested public may be different, LCC is often undertaken for a particular actor. Therefore, the context in which the combination of both assessments is relevant must be stated. Such context may be concerned with public decisions in which the environmental impact of a new product must be complemented by its costs to the whole community, including owner cost, user cost and external cost. Fair information to consumers is another relevant context.

Another challenge is avoiding double counting or inconsistent assessment. For instance, economic allocation in the case of E-LCA requires the use of cost allocation factors, whereas external costs in the case of LCC requires internalizing the environmental impacts. Fully adapting both requirements along with the life cycle is challenging.

Read full chapter

URL: 

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/B9780444635853000024

Reliability Engineering

In Lees’ Loss Prevention in the Process Industries (Fourth Edition), 2012

7.27.2 Applicability of Life Cycle Costing

LCC is most readily applied to an asset which is ‘free-standing,’ that is, one whose failure does not cause significant disruption. In this case the optimization of the life cycle cost is essentially a trade-off between the higher capital cost of equipment with superior performance, including reliability, and the direct costs of inferior performance, including unreliability. Whatever the case with other equipment and truly free-standing equipment is perhaps not as common as might appear at first sight, that used in process plant does not fall into this category.

LCC is subject to the law of diminishing returns. A policy for LCC therefore needs to include some sort of stopping rule. The returns are likely to be greatest for two types of equipment: (1) major items and (2) minor items used in large numbers.

Read full chapter

URL: 

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/B9780123971890000070

Is Compliance Enough?

Nicholas P. Cheremisinoff Ph.D., in Environmental Managament Systems Handbook for Refinieries, 2006

How to Treat Revenues

LCCA is most appropriately used to evaluate the relative costs of design alternatives or P2 investment options that can satisfy certain expectations (specific environmental performance targets); it is not generally appropriate for evaluating the cost-effectiveness of alternative revenue-generating projects. For example, if LCC were carried out on alternate building designs constructed to produce rental income, LCCA would not be appropriate. The same principle applies if a company considers off-site recycling markets in analyzing P2 alternatives. The potential attractiveness of these kinds of revenue-generating strategies are most appropriately evaluated using benefit-cost analysis (BCA) and return-on-investment (ROI) indicators, which can supplement the LCC analysis. This is not necessarily a hard-and-fast rule. If there are small differences in revenue between one design alternative and another, then it may be appropriate to include them in LCCA by adding them to (when negative) or subtracting them from (when positive) annual operation-related costs.

Read full chapter

URL: 

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/B978097651138050005X

Life cycle cost and life cycle assessment: an approximation to understand the real impacts of the Electricity Supply Industry

Joaquina Niembro-García, … Jose Antonio Marmolejo-Saucedo, in Advances of Artificial Intelligence in a Green Energy Environment, 2022

5.5 Life cycle cost of Electricity Supply Industry

Life cycle costing is the economic analysis process that assesses the total cost of acquisition, ownership, and disposal of a product over a period of time. It includes a comparison between alternatives projects (including their externalities). Life cycle cost (LCC) and life cycle costing are not the same. Life cycle costing is a methodology to develop a systematic economic evaluation of LCCs in a determinate time. The LCC is the cost of an asset, and assets system, or a part of them; in other words, it is the cost of some resource, resource system, or a partial system, with intrinsic economic value. According to ISO:15686-5, “The purpose of life-cycle costing should be to quantify the life-cycle cost (LLC) for input into a decision-making or evaluation process, and should usually also include inputs from other evaluations.” Life cycle costing includes all costs of the product or service throughout its life cycle. This technique considers both direct costs (planning, design, construction, operation, and disposal) and the indirect costs related to investment, use, maintenance, or end of life. The classical graphic representation of the life cycle costing methodology is shown in Fig. 5.10.

Figure 5.10. Framework of life cycle assessment according to the ISO 14040 standard.

Source: AENOR, UNE EN ISO 14040 gestión ambiental. Análisis de ciclo de vida. Principios y marco de referencia, Asociación Española de Normalización y Certificación, Madrid, 2006.

The relevance of the LCC has even led the petroleum, petrochemical, and natural gas industry to develop its own standard, the ISO 15663:2021 petroleum, petrochemical, and natural gas industries—life cycle costing. It is relevant to mention that the standard does not include its own methodology for “electricity.” The ISO 15663:2021 is applicable when making decisions between competing options that are differentiated by cost and/or economic value. The methodology presented in ISO:15686-5 and ISO 15663:2021 is similar and is based on the same principles (Fig. 5.11).

Figure 5.11. Stages of life cycle.

In an ESI study of life cycle costing, the objective is the obtaining of the net present value of all financial flows. It will incorporate all costs and inversions produced, from the “cradle to the grave” of all supply chain of energy. It is an ambitious study with a large amount of information whose modeling has a certain degree of complexity. On the other hand, the income generated during the operation of the ESI is accounted for as the current of opposite flows. The life cycle costing is a methodology that is widely accepted in certain sectors of construction in the world. So much so that there is the ISO standard: 15686-5: 2017 Buildings and constructed assets—Service life planning—Part 5: Life-cycle costing. On it, the applicable methodology for the construction industry is described. Additionally, European directives define the road to implement the methodology, such as Directive 2010/31/EU that to define the scope of the costs and benefits of a life cycle costing study ([34], page 5), includes both the perspective of financial character (immediate costs and benefits of the investment decision) and macroeconomics (indirect economic concepts that affect market players other than the investor). The ISO: 15686-5: 2017 standard can be used as a reference for the life cycle costing concept.

The costs of a product throughout its life cycle can be easily visible, such as direct costs of production, or they can have less visibility, such as indirect costs for the manufacturer or costs for society. That is, the long-term perspective helps us to show some costs that would otherwise be hidden despite having an impact on the organization.

Performing an LCC is important for ESI because one main objective is the level of efficiency energy or energy consumption having the minimum LCC for end users.

There are four phases to work out an LLC (Fig. 5.12):

Figure 5.12. Phases to work out a life cycle cost.

In accordance with García-Erviti there are four main elements into the LCC Analysis: the costs or monetary flows; the period of time over which these costs are incurred (project lifetime considering each project element life); the discount rate (the interest rate that would make a company or investor indifferent to receive a payment now or a greater payment in the future) applied to future costs to equate them with present day costs (this present value allows the addition of costs along the time); and finally results analysis method [34]. This author explains that the discount rate is the risk-free return plus a premium that compensates the risk of each project.

A whole life cost typical is shown in Fig. 5.13 where in x-axis is time and y-axis is cost expressed in percentage. Usually, we could distinguish two kinds of cost, committed and incurred. A committed cost is a cost that will be incurred in the future but is not possible to change it. Costs are incurred only when a resource is done. This means that both of them are realized at different times. Murman points out that in accordance with many programs, the chance to influence the LCCs is greatest in its earliest stages and quickly decreases when the planning stage is completed. This showed the importance to add all life cycle attributes into early stages of planning [35].

Figure 5.13. Chance to influence the economic efficiency of project.

Adapted to ESI from: Roger France, Jean-Francois. Life-cycle costs in construction. (2003) 96 pages http://hdl.handle.net/2078.1/171424.

García-Erviti mentioned that the relevant issue for determining the whole life of project is getting a comparison between alternative projects that offer different technological solutions [34].

Besides all costs should be carefully classified and grouped by category. Each cost should be assigned to three categories: first to stage of life cycle of ESI, then to stage of life cycle, and finally to cost category. So, we get a graph like shown in Fig. 5.9, where x-axis has stage of life cycle, y-axis has stage of life cycle of ESI, and z-axis has cost category.

Fig. 5.13 shows that each cost should be associated to one cost category, for example, labor, energy, equipment, and transport.

The interpretation of the results will also be carried out taking into consideration the three dimensions. García-Erviti points out that this analysis also requires long-term perspective, an uncertainty and risk estimation, and finally a sensitivity analysis that allows to evaluate benefits and impacts in variables as a result as premises adopted [34].

Read full chapter

URL: 

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/B9780323897853000177

Green Design and Building Economics

Sam Kubba Ph.D., LEED AP, in Handbook of Green Building Design and Construction, 2012

10.3 Life-Cycle costing

Life-cycle costing (LCC) combines capital and operating costs to determine the net economic effect of an investment, and evaluates the economic performance of additional investments that may be required for green buildings. It is based on discounting future costs and benefits to dollars of a specific reference year, referred to as present value (PV) dollars. LCC makes it feasible to intelligibly quantify costs and benefits and compare alternatives based on the same economic criterion or reference dollar. The World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) recently came out with a study that suggests that key players in real estate and construction often misjudge the costs and benefits of green buildings. Peter Morris of Davis Langdon says,

Perhaps a measure of the success of the LEED system, which was developed to provide a common basis for measurement, is the recent proliferation of alternative systems, each seeking to address some perceived imbalance or inadequacy of the LEED system, such as the amount of paperwork, the lack of weighting of credits, or the lack of focus on specific issues. Among these alternative measures are broad-based approaches, such as Green Globes, and more narrowly focused measures, such as calculations of a building’s carbon footprint or measurements of a building’s energy efficiency (the ENERGY STAR® rating). All these systems are valid measures of sustainable design, but each reflects a different mix of environmental values, and each will have a different cost impact.

Read full chapter

URL: 

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/B978012385128400010X

Green Design and Building Economics

Sam Kubba PH.D., LEED AP, in Handbook of Green Building Design and Construction (Second Edition), 2017

10.3 Life-Cycle Costing

Life-cycle costing (LCC) assists companies to be aware of where their products are in their life cycles, because in addition to the sales effects, the life-cycle of a building may have a tremendous impact on costs and profits. LCC is essentially a technique of combining both capital and operating costs to determine the net economic effect of an investment and to evaluate the economic performance of additional investments that may be required for green buildings. It is based on discounting future costs and benefits to dollars of a specific reference year that are referred to as Present Value (PV) dollars. This makes it feasible to intelligibly quantify costs and benefits and compare alternatives based on the same economic criterion or reference dollar. Moreover, sustainable buildings can be assessed as cost-effective through the LCC method, which is a way of assessing total building cost over time. It consists of:

Initial costs (design and construction).

Operating costs (energy, water/sewage, waste, recycling, and other utilities).

Maintenance, repair, and replacement costs.

Other environmental or social costs/benefits (impacts on transportation, solid waste, water, energy, infrastructure, worker productivity, outdoor air emissions, etc.).

Sustainable buildings are also considered healthy buildings and therefore can decrease worker illness costs. The Blueprint has several activities that aim to better incorporate LCC into the capital outlay process.

The World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) recently came out with a study that suggests that key players in real estate and construction unfortunately often misjudge the costs and benefits of “green” buildings. Peter Morris, a principal with Davis Langdon says that “Perhaps a measure of the success of the LEED system, which was developed to provide a common basis for measurement, is the recent proliferation of alternative systems, each seeking to address some perceived imbalance or inadequacy of the LEED system, such as the amount of paperwork, the lack of weighting of credits, or the lack of focus on specific issues. Among these alternative measures are broad-based approaches, such as Green Globes, and more narrowly focused measures, such as calculations of a building’s carbon footprint or measurements of a building’s energy efficiency (the ENERGY STAR rating). All these systems are valid measures of sustainable design, but each reflects a different mix of environmental values, and each will have a different cost impact.” Also, the American Institute of Architects (AIA) recently published a Guide to Building Life Cycle Assessment in Practice which is certainly worth studying. It details the tools and tactics of balancing the costs and benefits of material and systems selection based on resource consumption and pollution from fabrication, shipping, construction, operations, and end-of-life deconstruction.

10.3.1 Initial/First Costs

Construction projects typically have initial or up-front costs which may include capital investment costs related to land acquisition, construction, or renovation and for the equipment needed to operate a facility. Land acquisition costs are normally included in the initial cost estimate if they differ among design alternatives. A typical example of this would be when comparing the cost of renovating an existing facility with new construction on purchased land.

The assumed increase in first cost is the most cited reason for not incorporating green elements into a building design strategy. Some aspects of design have little or no first cost including site orientation and window and overhang placement. Other sustainable systems that incorporate additional costs in the design phase, such as an insulated shell, can be offset, for example, by the reduced cost of a smaller mechanical system. Material costs can be reduced during the construction phase of a project by the use of dimensional planning and other material efficiency strategies. Such strategies can reduce the amount of building materials needed and cut construction costs but they require forethought on the part of designers to ensure a building that creates less construction waste solely on its dimensions and structural design. An example of dimensional planning is designing rooms of 4-foot multiples, since wallboard and plywood sheets come in 4- and 8-foot lengths. Moreover, one dimension of a room can be designed in 6- or 12-foot multiples to correspond with the length of carpet and linoleum rolls which can help reduce costs.

10.3.2 Life-Cycle Cost Analysis

This is a method for evaluating all relevant costs over time of a project, product, or measure. It takes into consideration all costs including first costs, such as capital investment costs, purchase, and installation costs; future costs, such as energy costs, operating costs, maintenance costs, capital replacement costs, financing costs; and any resale, salvage, or disposal cost, over the life-time of the project or product. LCCA is thus an engineering economic analysis (EA) tool useful for comparing the relative merit of competing project alternatives. George Paul Demos, estimating engineer at CDOT, echoes this and notes that, “The first component in an LCC equation is cost. There are two major cost categories by which projects are to be evaluated in an LCCA: initial expenses and future expenses. Initial expenses are all costs incurred prior to occupation of the facility. Future expenses are all costs incurred after occupation of the facility. Defining the exact costs of each expense category can be somewhat difficult at the time of the LCC study. However, through the use of reasonable, consistent, and well-documented assumptions, a credible LCCA can be prepared.” According to Demos, the following are considered to be major steps that are essential to performing a proper cost analysis:

1.

Establish objectives

2.

Identify constraints and specify assumptions

3.

Define base case and identify alternatives

4.

Set analysis period

5.

Define level of effort for screening alternatives

6.

Analyze traffic effects

7.

Estimate benefits and costs relative to base case

8.

Evaluate risk

9.

Compare net benefits and rank alternatives

10.

Make recommendations

Sieglinde Fuller of the National Institute of Standards and Technology (NIST) says, “LCCA is especially useful when project alternatives that fulfill the same performance requirements, but differ with respect to initial costs and operating costs, have to be compared in order to select the one that maximizes net savings. For example, LCCA will help determine whether the incorporation of a high-performance HVAC or glazing system, which may increase initial cost but result in dramatically reduced operating and maintenance costs, is cost-effective or not.” But when it comes to budget allocation using LCCA is not beneficial.

While the general consensus on the valid basis for adopting a life cycle approach, nevertheless, most building stakeholders prefer to focus on minimizing direct costs or, at best, applying short time frame payback periods. Many developers, building owners, and other stakeholders hold the view that basing opinions on anything other than a reduced direct cost approach is fiscally irresponsible, when in reality the opposite is often the case. This lack of adoption is largely due to the typical corporate structure that dissociates direct and operating costs and with most constructers often lacking the mandate to reduce operating costs, although they are mandated to reduce construction cost. This unfortunate reality is also evidenced by owner/developers, who oversee construction of buildings for their own use.

The LCCA’s primary objective is to calculate the overall costs of project alternatives and to select the design that safeguards the ability of the facility to provide the lowest overall cost of ownership in line with its quality and function. The LCCA should be performed early in the design process to allow any needed design refinements or modifications to take place before finalization to optimize the LCC. Likewise, it is important to ensure that the design complies with the new IgCCs that have come into effect. Another very important and challenging task of an LCCA (or any economic evaluation method for that matter) is to evaluate and determine the economic effects of alternative designs of buildings and building systems and to be able to quantify these effects and depict them in dollar amounts. LCCA is especially suited to the evaluation of design alternatives that satisfy a required performance level, but that may have differing investment, operating, maintenance, or repair costs; and possibly different life spans.

Although lowest LCC provides a straightforward and easy-to-interpret measure of economic evaluation, there are other commonly used methods such as Net Savings (or Net Benefits), Savings-to-Investment Ratio (or Savings Benefit-to-Cost Ratio), Internal Rate of Return, and Payback Period. Fuller sees them as being consistent with the lowest LCC measure of evaluation if they use the same parameters and length of study period. Almost identical approaches can be made to making cost-effective choices for building-related projects irrespective of whether it is called cost estimating, value engineering, or EA. And after identifying all costs by year and amount and discounting them to present value, they are added to arrive at total LCCs for each alternative. These include:

Initial design and construction costs

Maintenance, repair, and replacement costs

Other environmental or social costs/benefits including but not limited to: impacts on transportation, solid waste, water, energy, infrastructure, worker productivity, and outdoor air emissions, etc.

Operating costs that include energy, water/sewage, waste, recycling, and other utilities

Appropriate adjustments should be placed on all dollar values expended or received over time on a comparable basis as this is necessary for the valid assessment of a project’s LCCs and benefits. Time adjustment is required because a dollar today will not have an equivalent value to a dollar in the future. Supplementary measures, however, are considered to be relative measures, i.e., they are computed for an alternative relative to a base case. Sieglinde Fuller says, “Supplementary measures of economic evaluation are Net Savings (NS), Savings-to-Investment Ratio (SIR), Adjusted Internal Rate of Return (AIRR), and Simple Payback (SPB) or Discounted Payback (DPB). They are sometimes needed to meet specific regulatory requirements. For example, the FEMP LCC rules (10 CFR 436A) require the use of either the SIR or AIRR for ranking independent projects competing for limited funding. Some federal programs require a Payback Period to be computed as a screening measure in project evaluation. NS, SIR, and AIRR are consistent with the lowest LCC of an alternative if computed and applied correctly, with the same time-adjusted input values and assumptions. Payback measures, either SPB or DPB, are only consistent with LCCA if they are calculated over the entire study period, not only for the years of the payback period.”

Employing a holistic or integrated approach through active, deliberate, and full collaboration among all the players is the most likely method to achieving successful green buildings. Building-related investments typically involve a great deal of uncertainty relating to their costs and potential savings. The performing of an LCCA greatly increases the ability and likelihood of deciding on a project that can save money in the long run. Yet, this does not alleviate some of the potential uncertainty associated with the LCC results, mainly because LCCAs are typically conducted early in the design process when only estimates of costs and savings are available, rather than specific dollar amounts. This uncertainty in input values means that actual results may differ from estimated outcomes. The LCCA can be applied to any capital investment decision and is particularly relevant when high initial costs are traded for reduced future cost obligations.

A 2007 study by Davis Langdon updating an earlier study, states, “It is clear from the substantial weight of evidence in the marketplace that reasonable levels of sustainable design can be incorporated into most building types at little or no additional cost. In addition, sustainable materials and systems are becoming more affordable, sustainable design elements are becoming widely accepted in the mainstream of project design, and building owners and tenants are beginning to demand and value those features.” Likewise, Ashley Katz a communications coordinator for the USGBC says, “Costs associated with building commissioning, energy modeling and additional professional services typically turn out to be a risk mitigation strategy for owners. While these aspects might add on to the project budget, they will end up saving projects money in the long run, and are also best practices for building design and construction.”

Read full chapter

URL: 

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/B9780128104330000101

Maximizing Machinery Uptime

In Practical Machinery Management for Process Plants, 2006

Asset Management

There are various perspectives on asset management. Accountants consider depreciation and operational cash-flow important. Design engineers wrestle with performance and cost trade-offs. Quality inspectors want low reject rates, and maintenance professionals hope for few equipment problems. True asset management must combine these concerns in a multi-disciplined approach. The key to optimizing life-cycle costs is to combine all professional practices.

Life-cycle costing analysis is a tool that can assist, but it must be accompanied by other techniques and disciplines appropriate to the situation. Life-cycle costing has always been applied in an intuitive way in the form of cost-benefit deliberations. The main value of a formal LCC is that it quantifies life-cycle elements so that their relevance can be established and receive appropriate attention. Apply LCC early in the asset’s life to achieve the greatest benefit. Start during concept formulation or, at the latest, during the design-and-specification stage. The U.S. Department of Defense (DoD, Washington) has found that decisions made in the early phases of developing a concept determine 70% of eventual life-cycle costs [1, 2]. Life-cycle costing may also be initiated in later project stages to audit O&M efficiency or to review the benefits of new modifications. In short, LCC is a valuable starting at any time. Department of Defense practitioners have found two valuable by-products of LCC:

1.

Life-cycle costing requires a comprehensive review with a long list of questions and answers. As a result, the asset design is more detailed before bidding than when LCC is not used.

2.

Budget forecasts are better, because more-realistic cost and time schedules are developed. Companies gain a more-comprehensive understanding of operating costs.

Unreliable equipment causes significant lost production and waste. However, reliability is a fuzzy concept to most project engineers and they do not know how to address it. Life-cycle costing provides a way to evaluate long-term costs for repairs, lost production, and the initial costs of design, procurement, and installation. Through the use of LCC, more-reliable equipment can be justified using a credible analysis that is acceptable to accountants and business planners.

Increasing the useful lifetime of any system costs money and causes an apparent trade against other benefits. Fig. 12-1 illustrates such a trade-off. It shows that life-cycle costs and benefits depend on good design integration and support. Hardware is only one factor in the overall picture.

Figure 12-1. Life cycle costing trade-offs.

Twelve Steps in the LCC Process

Any application of LCC analysis is likely to involve certain fundamental concepts. The relative importance of each of these concepts, and hence their level of application, will vary according to the requirements of a particular LCC analysis. In general, a LCC analysis follows the 12 basic steps illustrated in Table 12-1. The details below expand upon the table. This analysis has to involve both the users and the producers of the physical assets. The cost estimates must be based on the experience of both organizations.

Table 12-1. Major steps of a life-cycle cost analysis

1.

Define the problem.

2.

Identify feasible alternatives.

3.

Consider the alternatives in terms of system requirements – operations and maintenance. Then identify and categorize life-cycle activities.

4.

Develop the cost breakdown structure (CBS).

5.

Develop the cost model.

6.

Estimate the appropriate costs.

7.

Account for inflation and learning curves as a function of time.

8.

Discount all estimated costs to a common base period.

9.

Identify the “high-cost” contributors, determine cause–effect relationships.

10.

Perform a sensitivity analysis and calculate the final LCC.

11.

Perform a risk analysis identifying trade-offs.

12.

Recommend a preferred solution, select the most desirable alternative

Step 1: Define the problem. This is an obvious starting point.

Step 2: Identify the feasible alternatives. Engineering must make preliminary designs of multiple configurations. This stage eliminates unworkable solutions. The concern here is with meeting performance parameters.

Step 3: Consider alternatives and the system requirements. This is the first look at operations and maintenance. Identify and categorize the life-cycle activities. If nothing else, this activity raises awareness that endurance is a parameter in the design process.

Step 4: Analyze the total lifetime of events for the physical asset. Include in these events all applicable future activities associated with research, development, production, construction, installation, commissioning, operation, maintenance, and disposal. In the analysis, identify all the applicable resources required during the lifetime of the asset. Some resources are used to construct the asset. Other resources are replacement parts and maintenance chemicals. Group the identified events, activities, and resources into major LCC elements, and then break them down into sub-elements. This activity has been refined into what is known as the CBS concept (Fig. 12-2). It is a convenient way of dividing the life cycle into workable sized packages for cost estimating.

Figure 12-2. Cost breakdown structure (CBS).

Step 5: Set up a model to define the cost factors and estimating relationships. These factors and relationships include items such as hourly labor rates, mandated profit margins, and fuel-consumption rates. The actual factors and relationships used in a LCC analysis vary according to the nature of the asset and the business operations of the user and vendors.

Step 6: Work up the cost of each of the life-cycle elements. The previously determined cost estimating factors and relationships are applied to cost models for each of the elements.

Step 7: Account for inflation and learning curves. Set the accuracy required in the calculated life-cycle cost. Inflation will have strong effects on the life-cycle cost of today’s physical assets. However, future changes in inflation rates are difficult to predict. This is a subject that requires the judgment of outside economists and accountants before being applied in a LCC analysis. Sometimes, it is easier to assume zero inflation and do the analysis rather than have no answers.

The effect of learning curves is probably a bit more predictable. It applies when several identical physical assets will be produced or constructed over time. A learning curve is the function used to describe the non-linear relationship between skill acquisition and time elapsed during a project or plant startup phase.

Step 8: Discount all the estimated costs to a base period. Unlike inflation, discounting is not optional during LCC analyses, where two or more similar assets are being compared. The differences are important here because they will likely result in different levels of cash-flow requirements at different points of the life cycle. Discounting yields a common basis for financial comparison, by removing the effects of time differences. The process is based on finance mathematics and uses the concepts of sinking fund, present value, and capital recovery. Consult any cost estimating textbook for assistance.

Step 9: Identify the high-cost contributors. There are facilities in which one or two costs overwhelm all the others. It is a shortcut to concentrate on such items, because they promise the highest payoff. The high cost is usually the result of an underlying cause. Search for the cause and eliminate it or mitigate it.

Step 10: Calculate the final LCC, using an appropriate cost model. In many cases, this is likely to entail a straight summation of the cost breakdown elements. But, it can involve far more complex mathematics, according to the characteristics of the asset’s life cycle and the management approach used for the LCC analysis.

In the overwhelming majority of cases, the model should include a sensitivity analysis. Sensitivity analysis consists of evaluating the results displayed by a model (mathematical or other) upon changing one or more input variables. In practice, this is seen as a very large spreadsheet activity. It is a lot of work, but has a big payoff. The Section “Repairing pumps” (p. 207) shows a simple example.

Step 11: Perform a risk analysis. The LCC technique can be useful when applied to situations that consider alternative decisions on a cost basis. These are basically trade-offs. A few typical situations are:

Balancing the relative levels of reliability and maintainability for a given asset against a desired level of availability.

Deciding on the most cost-effective maintenance policy for sub-elements of a given asset. The usual choice is predictive, preventive, or emergency maintenance.

Deciding which asset to procure when faced with two or more that will satisfy all specified requirements.

Deciding whether to modify an asset or repair it without changing the current configuration.

Deciding whether to retain or dispose of an existing asset.

Step 12: Recommend a solution. Life-cycle costing can be applied to assist in logical management of an asset, even without looking at alternatives. Examples of this approach are:

Identifying the exact subsystems where design simplification and cost control will produce major cost reduction and longer life cycles.

Establishing a more accurate budget for the actual project.

Understanding the inner workings of an asset. This sets up a more effective management organization and better control procedures.

Read full chapter

URL: 

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1874694206800143

PRINCIPLES OF ECONOMICS FOR SOLAR ENERGY INVESTMENTS*

Frank Kreith, in Solar Energy Conversion II, 1981

1.1 LIFE-CYCLE COSTING (LCC) METHOD

Life-cycle costing (LCC) is a term commonly used to describe a general method of economic evaluation by which all relevant costs over the life of a project are accounted for when determing the economic efficiency of the project. With its emphasis on costs, it is a suitable method for evaluating the economic feasibility of projects such as energy conservation or solar energy which realize their benefits primarily through fuel cost savings. Applied to solar energy investment decisions, the method requires an assessment of the following kinds of solar-related costs: (1) system acquisition and installation costs (capital costs); (2) system replacement costs; (3) maintenance and repair costs; (4) operating energy costs; (5) taxes and incentives; and (6) salvage or resale value. These costs are required for all components necessary for the solar energy system’s operation including (1) solar collectors; (2) thermal storage; (3) distribution system; (4) controls, motors, pumps, fans, and other ancillary equipment; (5) special system features, e.g., building roof and wall modifications; and (6) the auxilliary energy system. As a basis for comparison, an assessment of the same kinds of costs is also needed for the nonsolar energy or conservation system which could be used in lieu of a solar energy system.

Read full chapter

URL: 

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/B9780080253886500714

24th European Symposium on Computer Aided Process Engineering

Jun Zhang, … Yu Qian, in Computer Aided Chemical Engineering, 2014

2.2 Life cycle costing modeling

Life cycle costing methodology is for cost accounting of a product over its lifetime. Life cycle cost (CLC) consists of internal cost (CIn) and external cost (CEx). CIn is the conventional cost related to manufacturing, labor, overheads, etc. CEx is the potential cost for environmental, health, and societal impacts (Fthenakis and Alsema, 2006).

CIn in each life cycle stage could be formulated as Eq. (1), where i represents life cycle stages, Cf the cost of raw materials, Clb labor cost, Ia annual fixed asset investment, Sb sales income of by-products, and CO other cost.

(1)CIn,i​=∑Cf,i +Cib,i +Ia,i+CO,i−∑Sb,i

CEx is the marginal damage costs based on willingness to pay to avoid the damage caused by environmental emissions (Fahlén and Ahlgren, 2010). In fossil fuel based processes, it is associated with the potential costs for emissions, including CO2, CO, CH4, VOC, SO2, NOX, PM, etc. Reported by different researchers and institutes, there are diverse values of CEx of a certain kind of emission depending on the environmental carrying capacity of each region (CAFE, 2008; NEEDS, 2009). In this paper, we will not include the variation of CEx. We simply fix the unit CEx of a kind of emission according to Pa’s work (Pa et al., 2013), which gave the comprehensive CEx of the emissions as shown in Table 1. CEx could be calculated by using Eq. (2), where j represents environmental emission, Ej the unit CEx for j, and ej the emission quantity of j.

Table 1. Unit CEx for environmental emissions (Pa et al., 2013).

Emissions CO2 CO CH4 VOC SO2 NOx PM
Ej ($/kg) 0.032 0.68 0.24 3.58 4.01 5.23 11.84

(2)CEx=∑iCEx,i=∑i∑jEj,iej,i

Read full chapter

URL: 

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/B9780444634566501666

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Logicbase v sl технониколь инструкция по монтажу
  • Delonghi esam руководство
  • Плита fornelli 2 конфорки инструкция по применению
  • World vision t34 инструкция на русском языке
  • Электрокардиограф эк1т 07 аксион руководство по эксплуатации