Руководство пользователя планирование закупок

Для ведения планов закупок в 1С:ERP по товарам предусмотрен документ
План закупок.

Использование планирования закупок определяется функциональной опцией
НСИ и администрирование – Настройка НСИ и разделов – Бюджетирование и
планирование – Планирование – Планы закупок
.

Включение функционала по плану закупок

Рисунок 1 — Включение функционала по плану закупок

Для начала необходимо создать сценарий планирования: раздел
Планирование и Бюджетирование – Настройки и справочники – Сценарии
планирования – Создать
.

Далее заполняем сценарий:

  • Периодичность (Год, полугодие, квартал, месяц и т.д.) определяет, в
    каких интервалах будут вводиться данные планов, создаваться заказы по планам
    и анализироваться план-факт.
  • Отображение периода (Диапазон дат или Номер периода в пределах года).
  • Планировать закупки (Только по количеству или По количеству и сумме).

Сценарий товарного планирования

Рисунок 2 — Сценарий товарного планирования

Переходим на вкладку Настройки создания и выбираем
Планы закупок. Также сразу можно установить признак использовать
Заказ поставщику:

Сценарий товарного планирования. Вкладка «Настройка создания»

Рисунок 3 — Сценарий товарного планирования. Вкладка «Настройка создания»

Далее переходим по ссылке настроить вид плана и задаем настройки плана:

  • Использовать для — определяет какой план (продаж, закупок и т.п.)
    можно создавать по этой настройке;
  • Вариант заполнения (по формуле и источникам) — простой вариант (по
    формуле) используется для «тянущей» схемы планирования, когда целевым
    является План продаж, а остальные планы обеспечивают его исполнение,
    расширенный вариант (по источникам) используется для произвольного
    заполнения планов;
  • Вариант записи (замещающий и суммирующий) — суммирующий план
    суммирует план с предыдущим. Замещающие планы используются для скользящего
    планирования, когда новые планы вытесняют/замещают значения предыдущих
    планов соответствующего периода. При скользящем планировании поддерживается
    возможность редактирования значений предыдущих планов и поддержки планов в
    актуальном состоянии на определенные периоды времени. При этом предыдущие
    планы становятся неактуальными.
  • Количество периодов по умолчанию — позволяет указать, сколько
    периодов должно отображаться при создании документа плана.
  • Степень детализации плана (по подразделению, назначению, партнеру,
    соглашению, складу, формату магазина, менеджеру).
  • С указанием плана оплат — позволяет вводить планируемые поступления
    или списания денежных средств по планам продаж и закупок, рассчитывать этапы
    оплат по указанному в документе графику.

Создание вида плана

Рисунок 4 — Создание вида плана

Планы закупок регистрируются в списке
Бюджетирование и планирование – Создать – Планы закупок.

Основные параметры документов План закупок:

  • Сценарий – общие правила планирования (периодичность планирования,
    отображение периода и т. д.);
  • Вид плана – детализация данных планирования и правила заполнения
    плановых данных;
  • Период – формируется в соответствии с периодичностью сценария
    планирования;
  • Товары – номенклатура, по которой требуется запланировать будущие
    закупки товаров у поставщика.

Вид плана и сценарий, в разрезе которого формируется план закупок, определяют
параметры его формирования и автоматического заполнения.

Документ План закупок

Рисунок 5 — Документ План закупок

По кнопке Заполнить товары можно заполнить состав номенклатуры:

  • по всей номенклатуре поставщика — позволяет заполнить по
    зарегистрированной номенклатуре поставщика;
  • по товарам, приобретенным у всех поставщиков или по всем поставщикам,
    если документ не детализируется по поставщику;
  • из формулы — номенклатура будет получена из операндов (источников)
    указанных в формуле;
  • по ассортименту — номенклатура будет получена по ассортименту,
    разрешенному к закупке на дату начала планирования;
  • по отбору — позволяет заполнить номенклатуру по произвольным отборам.

Заполним план закупок используя план продаж. Для этого выберем заполнять по
формуле и зададим план продаж.

Заполнение плана закупок товарами

Рисунок 6 — Заполнение плана закупок товарами

После план закупок заполняется данными согласно плана продаж:

Установка статуса для документа Плана заупок

Рисунок 7 — Установка статуса для документа Плана заупок

Устанавливаем статус документа Утверждён и проводим его.

По данным планов закупок при помощи обработки
Формирование заказов поставщикам по планам производится формирование
заказов поставщикам.Для этого переходим в раздел
Закупки – Заказы поставщикам – Создать – По плану.

Шаг 1

На первом шаге необходимо выбрать сценарий, по которому созданы и утверждены
планы закупок. В выбранном сценарии должен быть установлен флаг
Создавать по сценарию: Заказы поставщику. Дополнительно требуется
указать период заказа/поступления и подразделение, по которому созданы планы.
Если подразделение не указано — будут выбраны планы без детализации по
подразделению (общие планы по всей компании). Если отбор по подразделению не
используется, будут выбраны планы как с детализацией, так и без.

Формирование заказов поставщику по плану. Отбор планов

Рисунок 8 — Формирование заказов поставщику по плану. Отбор планов

Шаг 2

В рабочем месте отображается информация:

  • Склад, на которой будет производится закупка,
    подразделение, поставщик, соглашение с поставщиком и
    условие цены. Все эти данные могут уточняться непосредственно в
    таблице. Сервисы для заполнения указанных параметров во всех выбранных
    строках доступны в меню Заполнить.
  • В графе К заказу указывается количество товаров, которое необходимо
    заказать согласно планам закупок. Количество можно разбить, указав
    вычитаемое количество, или распределить выделенные строки по правилам.
  • В графе В планах выводится общая сумма планов, запланированных по
    каждой строке. Возможна детализация до документов, являющихся источниками
    плановых данных.
  • В графе В заказах выводится общая сумма ранее сформированных заказов,
    совпадающих по номенклатуре, подразделению, складу и поставщику. Если
    соответствующая детализация в плане закупок отсутствует — любой заказ
    поставщику будет учитываться как исполняющий данный план закупок. Данные
    выводятся только по заказам с датой поступления в указанном периоде.
  • Дата поступления может быть отредактирована в ручную или перенесена
    по правилам для всех выделенных строк.
  • Для формирования заказа поставщикам по плану закупок — нужно поставить флаг
    в колонке К заказу. В таблице Заказы к оформлению будет
    отображена информация о подготовленных заказах.

Формирование заказов поставщику по плану. Определение состава и объема заказа

Рисунок 9 — Формирование заказов поставщику по плану. Определение состава и
объема заказа

Шаг 3

При переходе к шагу 3 происходит формирование документов Заказ поставщику. На
этом шаге можно дополнительно уточнить в документах необходимые данные и
провести их.

Формирование заказов поставщику по плану. Уточнения сформированных заказов

Рисунок 10 — Формирование заказов поставщику по плану. Уточнения
сформированных заказов

Фактическое исполнение плана закупок по товарам и оплате в разрезе
подразделений можно проконтролировать при помощи отчета
Бюджетирование и планирование – Отчеты по бюджетированию и планированию –
Планирование запасов – Исполнение плана закупок по подразделениям
.

Предусмотрены следующие варианты отчета:

  • Исполнение плана закупок по поставщикам;
  • Исполнение плана закупок по складам;
  • Исполнение плана оплат и отгрузок по поставщикам.

Отчет по исполнению плана закупок предназначен для план-фактного анализа
номенклатуры закупок по поставщикам, подразделениям и складам

Отчет Исполнение плана закупок по подразделениям»

Рисунок 11 — Отчет Исполнение плана закупок по подразделениям»

Для проверки обеспеченности планом закупок прочих типов планов предусмотрен
отчет Сбалансированность планов.

Планирование закупок
Планирование закупок

Управление закупками является важной задачей для любого предприятия. Процедура формирования плана закупок – этап, без которого невозможно преуспеть ни в одной из отраслей экономики. В плане по закупкам необходимо предусмотреть наперед шаги не только для бизнеса в целом, но и для каждой его функции.

План закупок

План закупок

Благодаря грамотному планированию можно предотвратить плохие показатели. От правильности составления плана закупок, формирования заказов будет зависеть своевременность удовлетворенности запросов покупателей, что, непосредственно, влияет на прибыль компании.

Алгоритм формирования плана закупок

Алгоритм формирования плана

Алгоритм формирования плана

Под планом при закупках понимают прогнозирование цен и количества расходного материала на следующий период, а также прочих затрат с учетом налогообложения, предполагаемого графика по закупкам, запасов продукции и вероятности влияния тех или иных внешних факторов при закупках.

Для утверждения планов закупок следует придерживаться общего алгоритма планирования. Он состоит из следующих шагов:

  1. Планирование цены. Планы по закупкам отличаются в зависимости от того, статические у вас цены (которые не меняются либо меняются очень редко) или меняются исходя из сезонных колебаний. Рекомендуем при составлении планов брать во внимание прогнозную динамику изменения цен.
  2. Корректировка цен. Программа обычно содержит специальные инструменты, которые помогают скорректировать цены с учетом воздействия различных факторов из вне. Для расчетов берут модели скользящих средних.
  3. Указание расходов. Для каждого продукта устанавливают норматив расхода на единицу.
  4. Корректировка графика проведения закупок. Производится при необходимости. Например, для учета влияния сезонных факторов.
  5. Учет страхового запаса. Исчисляется в процентах предельный уровень страхового запаса.
  6. Расчет закупок и нормативных затрат по каждому материалу.
  7. Итоговый расчет.

Расчет в плане объема продукции

Расчет в плане объема продукции

Расчет в плане объема продукции

Основным активом предприятия считаются продукция либо материалы, которые используют в сервисных нишах. Именно им нужно уделять особое внимание, чтобы обеспечить бесперебойную работу компании.

Важно правильно рассчитать необходимый объем продукции. Для этого следует понимать ряд моментов:

  • в каком количестве закупать тот или иной товар;
  • каким образом оптимизировать заказы, чтобы предотвратить длительные простои продукции на складе;
  • на каких условиях строить сотрудничество с поставщиками;
  • как сформировать план финансовых расходов.

С чего начать процедуру формирования закупки?

С чего начать процедуру формирования закупки

С чего начать процедуру формирования закупки

В первую очередь необходимо провести предварительную подготовку и анализ. Для начала важно понимать прогнозируемый спрос, т.е. потребность покупателей в том или ином товаре либо услуге.

С этой целью анализируют следующие показатели:

  • объемы продаж;
  • текущие остатки на складе;
  • наличие либо отсутствие неудовлетворенного спроса;
  • самые продаваемые виды товара в аналогичный период;
  • насколько выполнены показатели предыдущего плана и т.д.

Прогнозирование должно выполняться по группам товаров, которые являются взаимозаменяемыми.

Следующий этап – планирование будущих продаж. Здесь для каждой группы товаров следует определить реалистичные цели, которые в обязательном порядке должны согласовываться с общей политикой компании, а также прогнозируемым спросом.

После всего нужно спланировать закупочные объемы и страховые запасы. Важно подстраховаться на тот случай, если на практике возникнет отклонение от прогнозов.

Согласно существующим нормативным требованиям, план закупок составляется не менее, чем на 1 год.

Отбор процедур, используемых при составлении плана закупки

Отбор процедур

Отбор процедур

В плане закупок отмечают каждую процедуру, которую планируют использовать в предстоящем периоде. При этом следует учитывать, что в данный перечень не включают ряд закупок:

  • информация о которых содержит государственную тайну;
  • по которым есть отдельно вынесенное специальное решение правительства;
  • ведомости о кредитах, вкладах, аренде;
  • начальная цена которых составляет менее 100 тыс. руб. (менее 500 тыс. руб. для заказчиков с годовой выручкой свыше 5 млрд руб.).

Способы планирования закупок

При утверждении планов закупок в данный процесс включают планирование:

  • цены;
  • расходов (норматива) на единицу того или иного продукта;
  • графиков по закупкам;
  • страхового запаса.

При этом использует несколько способов планирования предстоящих затрат:

  1. функция «продолжить тренд» (подходит, когда цена меняется не чаще, чем 1 раз в полгода);
  2. функция «интерполяция ряда по тренду» (если уже есть заполненный ряд, то его значения можно интерполировать по ряду сезонности);
  3. планирование по годовым значениям (для этого необходимо иметь несколько значений: цены на начало года, а также показатель их колебаний в зависимости от сезонности).

Заполнение согласно форме планов закупок

Для планов по закупкам все нужно делать по специально установленной форме. Представляем пошаговую инструкцию, как заполнить план закупки по 223-ФЗ:

  1. укажите идентификационные данные заказчика;
  2. подберите соответствующий код ОКВЭД2 и ОКПД2;
  3. заполните информацию, содержащую условия договора (минимальные требования к товару, его требуемые объемы, регион поставки продукции, данные о ее первоначальной цене, планируемые дата и время размещения тендера, сроки исполнения положений договора);
  4. отметьте способ определения поставщика;
  5. укажите, в электронной форме будет проводиться закупка или нет;
  6. заполните ведомости о наличии процедур с ограничениями;
  7. отметьте, планируется ли приобретение инновационной и высокотехнологической продукции.

Процедуры утверждения и размещения планов по закупкам

Процедуры утверждения и размещения планов по закупкам

Процедуры утверждения и размещения планов по закупкам

В каждом плане обязательно должна быть подпись руководителя или уполномоченного лица. Но некоторые заказчики могут устанавливать другой порядок утверждения документации.

Определенные проекты также подлежат оценке соответствия. В таком случае их можно утвердить только после получения соответствующего заключения.

После всего утвержденные планы подлежат размещению, для чего используется функционал личного кабинета. Процедуру размещения планов проводят на протяжении 10 дней с момента его утверждения, но не позднее последнего дня текущего года.

При необходимости в запланированную закупку можно внести те или иные изменения. Главное, чтобы вносимые изменения не противоречили изначальному положению о данной закупке.

Напомним, что за нарушение требований, касающихся сроков размещения документов планирования закупок, наступает ответственность и как результат – обязанность выплатить штрафные санкции.

Упростите планирование закупок на 30% в программе на платформе 1С

Как составить план закупок, если в вашей компании много подразделений? А если часть из них это региональные филиалы? Каким образом сформулировать требования к нужным вам товарам и услугам? Как планировать эту работу с малым бизнесом?  Как рассчитать план в денежном выражении? И можно ли его быстро согласовать, если в вашей фирме много отвечающих за это сотрудников? Все эти вопросы решаемы в программе «Корпос: Управление закупками для 1С«.

Планирование муниципальных, государственных и коммерческих закупок в программе Корпос в несколько раз сокращает документооборот. Система контролирует все процессы: от этапа формирования заявок и вплоть до поступления товаров на склад. Автоматизация планирования позволит без ошибок выполнить федеральные законы № 223 и № 44, а также сэкономить время. Программа может работать как отдельная система, и обмениваться данными с другими конфигурациями на платформе 1С, так встраивается в решения 1С, как дополнительная подсистема. https://www.youtube.com/embed/1mI1IbUTpZo

Возможности плана закупок в 1С

  • сопоставление номенклатуры и ЛОТов в планах
  • сопоставление номенклатуры и статьей расходов БДР
  • загрузка кодов (ОКПД 2, ОКВЭД) из ЕИС
  • определение даты начала тендеров 
  • консолидация заявок от разных подразделений
  • использование цены последней закупки в качестве плановой
  • применение коэффициентов инфляции при определении цен планирования
  • планирование, как по компании, так и по подразделениям
  • определение способов закупки

Управление потребностями

Управление потребностями

Управление потребностями

Программа Корпос управляет сбором потребностей и консолидирует информацию о том, что именно нужно купить и в каком количестве.  Первичные данные об этом в систему вносят «Инициаторы». Обычно это руководители подразделений или главные специалисты. Они решают, что именно необходимо компании для выполнения поставленных целей.

Бизнес-планирование, производственная и инвестиционная программы: все это важные этапы еще до начала организации тендеров. Ведь без точного, количественного описания стратегических целей предприятия составить реалистичный план не получиться.

Подробнее о том, как программа помогает в определении потребностей читайте на странице Расчет потребностей.

Минимальные требования, технические характеристики и нормирование

Требования к закупкам

Требования к закупкам

Отдел снабжения работает хорошо, когда заказчик получает материалы, работы или услуги нужного качества и вовремя, и при этом экономит как можно больше денег. Эффективно организовать все процессы позволяет подробный сбор описаний того, что требуется купить еще на этапе сбора потребностей. Занимаются этим «Инициаторы», люди, определяющие потребности организации. 

Минимальные требования или технические характеристики — это описание предмета закупки, которые должен предоставить заказчик. Количество документов зависит технической сложности изделий и их стоимости. Программа Корпос позволяет внести минимальные требования либо в виде текстовой строки, либо в виде архивах документов, чертежей и описаний узлов и агрегатов.

Нормирование позволяет определить какие именно материалы (услуги или работы) используются на предприятии, в зависимости от технологических процессов или проектной документации. Это еще и количественный норматив расходования на единицу полезного результат.

«Корпос: Управление закупками» позволяет определять минимальные требования, ведение архива технической документации и нормировать расходы.

Цена планирования (НМЦ)

Цены планирования

Цены планирования

Любой план имеет денежную оценку, но по какой стоимости планировать будущие поставки? Есть ряд подходов к определению стоимости товаров, работ или услуг на этапе планирования.

Программа Корпос помогает управлять этим процессом Например, можно взять прошлогодние показатели и умножить их на коэффициент инфляции, или собрать предложения поставщиков и сохранить их для обоснования.  Удобная функция — возможность автоматически загружать предложения поставщиков и сравнивать их между собой.

Стыковка с бюджетом затрат

Бюджет

Бюджет

Еще на этапе планирования важно понимать — достаточно ли средств для оплаты будущих поставок. Сбор потребностей, формирование плана закупок и бюджета —  это параллельные процессы. Система автоматизации определяет статьи во время сбора потребностей, устанавливает лимиты и контролирует их превышение.

Способы закупки и структурированный план

Способы закупки

Способы закупки

План определяет каким образом будет выбираться поставщик по каждому из будущих договоров. В программе Корпос этот структурированный документ позволяет гибко управлять спецификацией будущих приобретений. То есть можно включить или исключить из будущего ЛОТа потребности отдельных подразделений, укрупнять их, или дробить на более мелкие. Для каждого из ЛОТов задается свой способ определения поставщика.

Работа с  малым и средним бизнесом (СМП)

Субъекты малого бизнеса

Субъекты малого бизнеса

Законодатель определил для большинства участников торгов минимальный процент договоров с субъектами малого и среднего предпринимательства (СМП). Поэтому желательно заранее понять, какие сделки будут проводиться только с участием малого или среднего бизнеса. Какие именно товары, работы или услуги закупаются у таких поставщиков — регулируется отдельными нормативными актами. 

В систему Корпос загружается рекомендованный список кодов ОКПД 2 по которым предлагается покупать у поставщиков, входящих в реестр СМП, а также определить свой собственный список. При формировании структурированного плана система автоматически установит признак необходимости  работы с малым бизнесом. Система отчетности еще на начальном этапе позволяет рассчитать планируемый процент договоров с СМП.

Публичность плана закупок и электронный обмен

Электронный аукцион

Электронный аукцион

Большинство крупных заказчиков стремятся сделать свои потребности открытым, чтобы привлечь к поставками максимальное количество поставщиков. Конкуренция среди поставщиков позволяет получить лучшие условия сделок. Законодательство также обязывает отдельные категории заказчиков публиковать план-график.

Программа Корпос легко интегрируется с внешними интернет-системами, такими как: сайт компании, ЕИС или региональные системы, электронные торговые площадки.

Изменение плана закупок

Корректировка плана закупок

Корректировка плана закупок

Жизнь не стоит на месте. Планы иногда приходиться корректировать. Система Корпос гибко управляет заявками на изменение плана закупок. В программе можно прикладывать к ним обоснования и запускать процедуру согласования изменений. Если план уже публиковался в Единой информационной системе, то его можно загрузить в Корпос и на его основе подготовить новый, внеся необходимые правки

План закупок по № 44-ФЗ

План-график по № 44-ФЗ это главный документ для организации, определяющим долгосрочную стратегию. В нем указываются цели проводимых тендеров, сроки процедуры и принятия заявок, выделенные на это суммы, данные о заказчике и другая информация, необходимая для работы с юридическими лицами или индивидуальными предпринимателями.

Организации формируют этот документ в два этапа:

  1. Составляется общий план, учитывающий все потребности компании, сроком на три календарных года. Прописываются общие требования к качеству товаров, работ или услуг.
  2. Утверждается график на один год. В нём подробно всё расписывается и утверждаются окончательные требования к поставкам.

Все эти документы размещаются на портале ЕИС.

План закупок по № 223-ФЗ

В этом случае предусмотрено составление плана сроком только на один календарный год. Есть важное исключение — документ со сроком действия от пяти до семи лет, составляется заказчиком в случаях, когда предполагаются поставки высокотехнологичных изделий, а также товаров медицинского назначения. 

На основании информации, содержащейся в конкурсной документации, представители потенциального исполнителя могут принять обоснованное в финансовом аспекте решение об участии в торгах, ведь именно там можно почерпнуть информацию о том, сможет ли исполнитель выполнить требования заказчика.

Как работает планирование в Корпос

Цель бизнес-процесса в 1С «Планирование закупок» – сформировать соответствующий план для компании на будущий год. После этого, он публикуется на портале госзакупок (zakupki.gov.ru). Для планирования государственных и муниципальных закупок применяется «Номенклатура для планирования». Этот справочник обобщает материалы, товары или услуги, которые планируется приобретать в тех наименованиях, который будут использоваться на торговых площадках.

Номенклатура для планирования

Номенклатура для планирования

Этап подготовка плана закупок состоит из сбора потребностей от уровня подразделений и укрупнение потребностей для компании в целом. Инициаторы, создавая список потребностей, должны вводить не только номенклатуру для планирования. При оформлении документов система сама подсказывает какой способ закупки необходим, какую статью выбрать, и какие коды использовать.

Оформляя заявку, программа дает возможность выбрать статью затрат или создать новую. Автоматически она указывается, если при начале работы системы задано сопоставление номенклатуры и статей затрат. Статьи затрат — стандартный для «1С Бухгалтерии» справочник. В государственных компаниях используется бюджетный классификатор. Ввод статей затрат на этапе оформления заявок позволяет анализировать соответствие планов закупок и планам затрат.

Проверка на соблюдение лимитов может быть активирована при применении в компании планов бюджетирования. Лимиты по статьям программа позволяет загрузить, в том числе и используя модуль загрузки данных из формата xls. Если экономическое планирование ведется в других программах 1С, между ними можно запустить синхронизацию информацией (в типовой поставке поддерживается синхронизация с 1С:ERP)

Планирование по № 223-ФЗ и № 44-ФЗ завершается подготовкой и публикацией структурированного плана закупок и/или плана-графика.

План МТО

План МТО

Работа с документом возможна в несколько этапов. Создают документ инициаторы закупки: руководители подразделений или ответственные на уровнях, где выполняются работы. Первичная регистрация потребностей происходит на основе производственных, коммерческий и других планов. Производственным планам предшествует постановка целей компании на будущий год. Производственный план, план ремонтов, создание резервных фондов запасных частей, поставка материалов и планирование потребления услуг в каждом из подразделений регистрируется в документе «Заявка на потребность».

Планируют по номенклатуре с детализацией до отдельных элементов закупки. Номенклатура для планирования при размещении на ЕИС будет использована как предмет закупки. Элементы автоматически заполнятся в спецификацию договора.

Потребности в поставке товаров и услуг распределяются по календарному графику. При распределении по графику программа учитывает необходимое время на конкурсные процедуры.

После регистрации предварительный план закупок попадает в финансовый отдел, где для товаров и услуг устанавливается своя статья затрат. Собранные плановые закупки по статьям, становятся основой для бюджетного планирования. Программа формирует отчеты по планируемым затратам в разрезе каждой статьи.

Сбор потребностей может быть ограничен лимитами по отдельным статьям затрат. Это позволяет еще на этапе регистрации потребностей управлять расходами компании. 

Программа использует процедуру согласования документа «Заявка на потребность» после проверки всеми подразделениями. Согласование настраивается под административную структуру компании. История согласования храниться в программе для контроля прохождение документа по всем этапам визирования.

Контрактная служба определяет будущий способ проведения тендера, исходя из своих потребностей. В дальнейшем его можно будет поменять. После формирования итогового плана, изменения возможны только через специальные документы корректировки, которые также публикуются на ЕИС.

Собранные вместе документы по потребностям собираются в итоговый план. При его создании, заявки отдельных подразделений могут быть объединены. Возможно и перенести тендер на более ранний срок, если в это нужно. Итог работы системы планирования — план-график закупок.

План закупок

План закупок

Программа управление закупками по № 223-ФЗ гибко настраивается, что позволяет отключить этап планирование, если в нем нет необходимости. Это повлияет только на анализ сопоставление плана и  факта, но не мешает работе других подсистем.

Соглашение о конфиденциальности

и обработке персональных данных

1.Общие положения

1.1.Настоящее соглашение о конфиденциальности и обработке персональных данных (далее – Соглашение) принято свободно и своей волей, действует в отношении всей информации, которую ООО «Инсейлс Рус» и/или его аффилированные лица, включая все лица, входящие в одну группу с ООО «Инсейлс Рус» (в том числе ООО «ЕКАМ сервис»), могут получить о Пользователе во время использования им любого из сайтов, сервисов, служб, программ для ЭВМ, продуктов или услуг ООО «Инсейлс Рус» (далее – Сервисы) и в ходе исполнения ООО «Инсейлс Рус» любых соглашений и договоров с Пользователем. Согласие Пользователя с Соглашением, выраженное им в рамках отношений с одним из перечисленных лиц, распространяется на все остальные перечисленные лица.

1.2.Использование Сервисов означает согласие Пользователя с настоящим Соглашением и указанными в нем условиями; в случае несогласия с этими условиями Пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.

1.3.Сторонами (далее – «Стороны) настоящего Соглашения являются:

«Инсейлс» – Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус», ОГРН 1117746506514, ИНН 7714843760, КПП  771401001, зарегистрированное по адресу: 125319, г.Москва, ул.Академика Ильюшина, д.4, корп.1, офис 11 (далее — «Инсейлс»), с одной стороны, и

«Пользователь»

либо физическое лицо, обладающее дееспособностью и признаваемое участником гражданских правоотношений в соответствии с законодательством Российской Федерации;

либо юридическое лицо, зарегистрированное в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;

либо индивидуальный предприниматель, зарегистрированный в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;

которое приняло условия настоящего Соглашения.

1.4.Для целей настоящего Соглашения Стороны определили, что конфиденциальная информация – это сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности (включая, но не ограничиваясь: информацию о продукции, работах и услугах; сведения о технологиях и научно-исследовательских работах; данные о технических системах и оборудовании, включая элементы программного обеспечения; деловые прогнозы и сведения о предполагаемых покупках; требования и спецификации конкретных партнеров и потенциальных партнеров; информацию, относящуюся к интеллектуальной собственности, а также планы и технологии, относящиеся ко всему перечисленному выше), сообщаемые одной стороной другой стороне в письменной и/или электронной форме, явно обозначенные Стороной как ее конфиденциальная информация.

1.5.Целью настоящего Соглашения является защита конфиденциальной информации, которой Стороны будут обмениваться в ходе переговоров, заключения договоров и исполнения обязательств, а равно любого иного взаимодействия (включая, но не ограничиваясь, консультирование, запрос и предоставление информации, и выполнение иных поручений).

2.Обязанности Сторон

2.1.Стороны соглашаются сохранять в тайне всю конфиденциальную информацию, полученную одной Стороной от другой Стороны при взаимодействии Сторон, не раскрывать, не разглашать, не обнародовать или иным способом не предоставлять такую информацию какой-либо третьей стороне без предварительного письменного разрешения другой Стороны, за исключением случаев, указанных в действующем законодательстве, когда предоставление такой информации является обязанностью Сторон.

2.2.Каждая из Сторон предпримет все необходимые меры для защиты конфиденциальной информации как минимум с применением тех же мер, которые Сторона применяет для защиты собственной конфиденциальной информации. Доступ к конфиденциальной информации предоставляется только тем сотрудникам каждой из Сторон, которым он обоснованно необходим для выполнения служебных обязанностей по исполнению настоящего Соглашения.

2.3.Обязательство по сохранению в тайне конфиденциальной информации действительно в пределах срока действия настоящего Соглашения, лицензионного договора на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договора присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ, агентских и иных договоров и в течение пяти лет после прекращения их действия, если Сторонами отдельно не будет оговорено иное.

2.4.Не будут считаться нарушением настоящего Соглашения следующие случаи:

(а)если предоставленная информация стала общедоступной без нарушения обязательств одной из Сторон; 

(б)если предоставленная информация стала известна Стороне в результате ее собственных исследований, систематических наблюдений или иной деятельности, осуществленной без использования конфиденциальной информации, полученной от другой Стороны;

(в)если предоставленная информация правомерно получена от третьей стороны без обязательства о сохранении ее в тайне до ее предоставления одной из Сторон; 

(г)если информация предоставлена по письменному запросу органа государственной власти, иного государственного органа,  или органа местного самоуправления в целях выполнения их функций и ее раскрытие этим органам обязательно для Стороны. При этом Сторона должна незамедлительно известить другую Сторону о поступившем запросе;

(д)если информация предоставлена третьему лицу с согласия той Стороны, информация о которой передается.

2.5.Инсейлс не проверяет достоверность информации, предоставляемой Пользователем, и не имеет возможности оценивать его дееспособность.

2.6.Информация, которую Пользователь предоставляет Инсейлс при регистрации в Сервисах, не является персональными данными, как они определены в Федеральном законе РФ №152-ФЗ от 27.07.2006г. «О персональных данных».

2.7.Инсейлс имеет право вносить изменения в настоящее Соглашение. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Соглашения вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Соглашения.

2.8.Принимая данное Соглашение Пользователь осознает и соглашается с тем, что Инсейлс может отправлять Пользователю персонализированные сообщения и информацию (включая, но не ограничиваясь) для повышения качества Сервисов, для разработки новых продуктов, для создания и отправки Пользователю персональных предложений, для информирования Пользователя об изменениях в Тарифных планах и обновлениях, для направления Пользователю маркетинговых материалов по тематике Сервисов, для защиты Сервисов и Пользователей и в других целях.

Пользователь имеет право отказаться от получения вышеуказанной информации, сообщив об этом письменно на адрес электронной почты Инсейлс — contact@ekam.ru.

2.9.Принимая данное Соглашение, Пользователь осознает и соглашается с тем, что Сервисами Инсейлс для обеспечения работоспособности Сервисов в целом или их отдельных функций в частности могут использоваться файлы cookie, счетчики, иные технологии и Пользователь не имеет претензий к Инсейлс в связи с этим.

2.10.Пользователь осознает, что оборудование и программное обеспечение, используемые им для посещения сайтов в сети интернет могут обладать функцией запрещения операций с файлами cookie (для любых сайтов или для определенных сайтов), а также удаления ранее полученных файлов cookie.

Инсейлс вправе установить, что предоставление определенного Сервиса возможно лишь при условии, что прием и получение файлов cookie разрешены Пользователем.

2.11.Пользователь самостоятельно несет ответственность за безопасность выбранных им средств для доступа к учетной записи, а также самостоятельно обеспечивает их конфиденциальность. Пользователь самостоятельно несет ответственность за все действия (а также их последствия) в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя, включая случаи добровольной передачи Пользователем данных для доступа к учетной записи Пользователя третьим лицам на любых условиях (в том числе по договорам или соглашениям). При этом все действия в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя считаются произведенными самим Пользователем, за исключением случаев, когда Пользователь уведомил Инсейлс о несанкционированном доступе к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи.

2.12.Пользователь обязан немедленно уведомить Инсейлс о любом случае несанкционированного (не разрешенного Пользователем) доступа к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи. В целях безопасности, Пользователь обязан самостоятельно осуществлять безопасное завершение работы под своей учетной записью по окончании каждой сессии работы с Сервисами. Инсейлс не отвечает за возможную потерю или порчу данных, а также другие последствия любого характера, которые могут произойти из-за нарушения Пользователем положений этой части Соглашения.

3.Ответственность Сторон

3.1.Сторона, нарушившая предусмотренные Соглашением обязательства в отношении охраны конфиденциальной информации, переданной по Соглашению, обязана возместить по требованию пострадавшей Стороны реальный ущерб, причиненный таким нарушением условий Соглашения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

3.2.Возмещение ущерба не прекращают обязанности нарушившей Стороны по надлежащему исполнению обязательств по Соглашению.

4.Иные положения

4.1.Все уведомления, запросы, требования и иная корреспонденция в рамках настоящего Соглашения, в том числе включающие конфиденциальную информацию, должны оформляться в письменной форме и вручаться лично или через курьера, или направляться по электронной почте адресам, указанным в лицензионном договоре на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договоре присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ и в настоящем Соглашении или другим адресам, которые могут быть в дальнейшем письменно указаны Стороной.

4.2.Если одно или несколько положений (условий) настоящего Соглашения являются либо становятся недействительными, то это не может служить причиной для прекращения действия других положений (условий).

4.3.К настоящему Соглашению и отношениям между Пользователем и Инсейлс, возникающим в связи с применением Соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

4.3.Все предложения или вопросы по поводу настоящего Соглашения Пользователь вправе направлять в Службу поддержки пользователей Инсейлс www.ekam.ru либо по почтовому адресу: 107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12 БЦ «Stendhal» ООО «Инсейлс Рус».

Дата публикации: 01.12.2016г.

Полное наименование на русском языке:

Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус»

Сокращенное наименование на русском языке:

ООО «Инсейлс Рус»

Наименование на английском языке:

InSales Rus Limited Liability Company (InSales Rus LLC)

Юридический адрес:

125319, г. Москва, ул. Академика Ильюшина, д. 4, корп.1, офис 11

Почтовый адрес:

107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12, БЦ «Stendhal»

ИНН: 7714843760 КПП: 771401001

Банковские реквизиты:

Р/с 40702810600001004854

В ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) АО, г.Москва,
к/с 30101810500000000222, БИК 044525222

Электронная почта: contact@ekam.ru

Контактный телефон: +7(495)133-20-43

Планы-графики закупок

Создание позиции плана-графика

Для добавления новой позиции в план-график документ должен иметь статус «Внесение изменений». Чтобы перевести план-график в статус «Внесение изменений» откройте форму редактирования общих сведений плана-графика кнопкой с формы просмотра документа или пиктограммой из реестра планов-графиков, нажмите кнопку «Сохранить» внизу (вносить какие-либо изменения при этом необязательно). После этого откройте форму просмотра плана-графика и нажмите кнопку «Добавить позицию». (Рис. 13.17).
Minion

                                                       Рис. 13.17 Кнопка «Добавить позицию»

Откроется форма создания новой закупки «Новая позиция плана-графика». Форма состоит из вкладок «Общие сведения», «Финансирование», «Обоснование внесения изменений» (отображается только если план-график был опубликован в ЕИС) кнопок «Назад», «Сохранить» и «Включить в план график» (скрыта до сохранения новой закупки). (Рис. 13.18).
Minion

                                                       Рис. 13.18 «Новая позиция плана-графика». Общие сведения

«Идентификационный код закупки» формируется на стороне АИС ГЗ для возможности предварительного просмотра, ИКЗ присваивается ЕИС после публикации документа.

Примечание. В соответствии с п. 6 Приказа Министерства финансов № 55н от 10.04.2019 г. в случае закупок товаров, работ, услуг государственным, муниципальным унитарными предприятиями в 34 — 36 разрядах идентификационного кода закупки (КВР) указывается значение «0».

Вкладка «Общие сведения»

Содержит следующие блоки и поля (Рис. 13.18):

Блок Сведения о закупке:

«Реестровый номер позиции в плане-графике» – заполняется автоматически после публикации;

а) «Номер закупки, включенной в план-график» – заполняется автоматически;
б) «Полное наименование организации» – заполняется автоматически;
в) «Планируемый год размещения извещения(ий), направления приглашения(ий), заключения контракта(ов) с единственным поставщиком (подрядчиком, исполнителем):» – заполняется вручную выбором из списка;
г) «Классификатор ОКПД2:» – заполняется автоматически в зависимости от того, каким образом заполнен Перечень КТРУ/ОКПД2 (Соответствующее значение будет включено в ИКЗ в 30 — 33 разрядах.):

  • если в перечне одна позиция, поле «Классификатор ОКПД2» заполняется первыми четырьмя знаками соответствующего кода ОКПД2;
  • если в перечне более одной позиции, поле «Классификатор ОКПД2» заполняется значением «0000».

д) «Наименование объекта и (или) объектов закупки» – заполняется вручную, текстовое поле;

Примечание. В случае планирования закупки для проведения совместных торгов наименование объекта закупки в позиции плана-графика должно быть одинаковым у всех участников торгов.

е) «Тип закупки» — заполняется вручную выбором из списка
Minion

Примечание. Поле «Тип закупки» заполняется в соответствии с пунктом 4.2 перечня поручений Губернатора Санкт-Петербурга № 07-139-3512 от 12.05.2021 с целью предусмотреть технологическую обязательность применения проектов документов.

Порядок использования функционала формирования шаблонов документов описан в дополнительных инструкциях. При выборе типа закупки отличного от значения «Иное», автоматически формируется шаблон проекта контракта.

ж) «КВР не определён» – признак проставляется автоматически для государственных унитарных предприятий в целях корректного формирования ИКЗ. Для казённых и бюджетных учреждений поле не отображается, признак не проставляется;
з) «Перечень КТРУ/ОКПД2» – табличная форма для добавления кодов соответствующих справочников.

Примечание. Для добавления позиций в печень необходимо сохранить ранее введённые значения. При добавлении нескольких позиций в перечень в разрядах 30-33 ИКЗ будет проставлено значение 0000 в соответствии с п. 6 Приказа Министерства финансов № 55н от 10.04.2019 г. После получения закупкой реестрового номера изменение перечня позиций возможно только следующим образом:

  • если в ИКЗ и поле «Классификатор ОКПД2» указаны конкретные 4 знака кода ОКПД2, то добавление новых позиций в перечень КТРУ/ОКПД2 не допускается, редактирование добавленной позиции возможно;
  • если в ИКЗ и поле «Классификатор ОКПД2» указано значение 0000, то возможно добавление/удаление/редактирование позиций, в перечне КТРУ/ОКПД2 должно оставаться минимум 2 позиции.

Для заполнения кодов в перечне КТРУ/ОКПД2 нажмите кнопку «Добавить позицию». В открывшемся окне заполните поле «Код ОКПД2» выбором из справочника. В поле для ввода укажите первые три знака кода или наименования. Вам будет предложен список записей из справочника, в которых есть комбинация введённых вами значений (Рис. 13.19).
Minion

                                                       Рис. 13.19 Форма «Редактировать КТРУ/ОКПД2»

Также доступно заполнение поля с помощью кнопки «Выбрать» (Рис. 13.20).
Minion

                                                       Рис. 13.20 Кнопка «Выбрать»

На форме «Выбрать код ОКПД2» введите код или наименование кода в поисковое поле, либо найдите и выберите позицию вручную, после чего нажмите кнопку «Выбрать» (Рис. 13.21).
Minion

                                                       Рис. 13.21 Форма «Выбрать код ОКПД2»

Примечание. Необходимо выбрать код ОКПД2, детализированный минимум до четырёх цифр. При этом для выбора кодов из справочников КТРУ или ККН необходимо выбрать код ОКПД2 нижнего уровня (из девяти знаков).

После выбора кода классификатора ОКПД2 при необходимости укажите коды классификатора ККН и/или КТРУ. Для этого проставьте признак ⋁ в соответствующем поле:
«Указать ККН»
После выбора кода ОКПД2 проставьте признак ⋁ в поле «Указать ККН», заполните дополнительное открывшееся поле «Код ККН». Для этого начните вводить в поле код или его наименование (поиск по справочнику начнётся после ввода минимум 3 знаков) (Рис. 13.22).
Minion

                                                       Рис. 13.22 Выбор кода ККН

Примечание. Поиск возможен только, если в поле «Код ОКПД2:» выбран конечный код классификатора (состоит из 9 знаков). Поиск в справочнике ККН будет осуществляться только по позициям, связанным с выбранным кодом ОКПД2.

После выбора кода из справочника ККН доступен просмотр выбранной позиции справочника. Для просмотра нажмите кнопку «Просмотр в справочнике» (Рис. 13.23).
Minion

                                                       Рис. 13.23 Кнопка «Просмотр в справочнике»

Откроется форма просмотра выбранной позиции справочника (Рис. 13.24).
Minion

                                                       Рис. 13.24 Просмотр позиции справочника

Если ККН ещё не создан, вы можете сформировать заявку на создание ККН. Для этого нажмите кнопку «Создать заявку на создание ККН» (кнопка отображается, если установлен признак «Указать ККН») (Рис. 13.25).
Minion

                                                       Рис. 13.25 Кнопка «Создать заявку на создание ККН»

В отдельной вкладке браузера откроется форма создания ККН. Создание заявки описано в п. 9.6.1.1 Создание электронной заявки;
«Указать КТРУ».
После выбора кода ОКПД2 проставьте признак ⋁ в поле «Указать КТРУ», заполните дополнительное открывшееся поле «Код КТРУ». Для этого начните вводить в поле код или его наименование (поиск по справочнику начнётся после ввода минимум 3 знаков) (Рис. 13.26).
Minion

                                                       Рис. 13.26 Выбор кода КТРУ

Примечание. Поиск возможен только, если в поле «Код ОКПД2:» выбран код классификатора, детализированный минимум до 5 знаков. Поиск в справочнике КТРУ будет осуществляться только по позициям, связанным с выбранным кодом ОКПД2. Если также заполнено поле «Код ККН», то выбор будет осуществляться только из позиций справочника КТРУ, связанных с выбранным кодом ККН.

После выбора кода из справочника КТРУ доступен просмотр выбранной позиции справочника. Для просмотра нажмите кнопку «Просмотр в справочнике» (Рис. 13.27).
Minion

                                                       Рис. 13.27 Кнопка «Просмотр в справочнике»

Откроется форма просмотра выбранной позиции справочника (Рис. 13.28).
Minion

                                                       Рис. 13.28 Просмотр позиции справочника

После выбора необходимых кодов нажмите кнопку «Сохранить» внизу формы для включения позиции в «Перечень КТРУ/ОКПД2» (Рис. 13.29).
Minion

                                                       Рис. 13.29 Кнопка «Сохранить»

При необходимости добавления в перечень более одной позиции нажмите кнопку «Добавить позицию» ещё раз, заполните аналогичный набор полей.
При необходимости удаления группы строк из таблицы «Перечень КТРУ/ОКПД2» отметьте строчки для удаления и нажмите кнопку «Удалить выбранные» внизу таблицы (Рис. 13.30).
Minion

                                                       Рис. 13.30 Удаление позиций Перечня КТРУ/ОКПД2

Для выбора количества строк Перечня, отображаемых на одной странице, нажмите кнопку с соответствующей цифрой (Рис. 13.31).
Minion

                                                       Рис. 13.31 Выбор количества отображаемых строк

«Необходимо обязательное общественное обсуждение в соответствии со статьей 20 Федерального закона № 44-ФЗ» – чек-бокс, проставляется вручную в случае, если закупка подлежит обязательному общественному обсуждению (Рис. 13.32).

Примечание! В случае указания чек-бокса от позиции плана-графика можно будет сформировать только одно извещение или контракт.

Minion

                                                       Рис. 13.32 Установка дополнительных признаков в закупке

После установки чек-бокса откроется подблок «Информация об обязательном общественном обсуждении», который состоит из полей:

  • «Реестровый номер первого этапа общественного обсуждения:» — заполнится автоматически после публикации позиции плана-графика в ЕИС;
  • «Реестровый номер первого этапа общественного обсуждения в предыдущем плане-графике» — поле заполняется вручную, доступен ввод только цифр, необязательно для заполнения;

    примечание. Поле не следует заполнять при ведении плана-графика закупок на период 2021-2023 годы.

  • «Планируется заключение энергосервисного контракта» – чек-бокс, проставляется вручную в случае заключения энергосервисного контракта в соответствии со ст. 108 ФЗ № 44;

    примечание. В случае указания чек-бокса от позиции плана-графика можно будет сформировать только одно извещение или контракт.

  • «Закупка на оказание услуг по предоставлению кредита» – чек-бокс, заполняется вручную установкой признака ⋁;

    примечание. В случае указания чек-бокса от позиции плана-графика можно будет сформировать только одно извещение или контракт.

  • «Закупка в соответствии с п.п. «а» п.18 Положения, утвержденного постановлением Правительства Российский Федерации от 30.09.2019 № 1279:» – чек-бокс, заполняется вручную установкой признака ⋁, не обязателен для заполнения.

    Примечание. Информация о закупке в соответствии с п.п. «а» п.18 Положения, утвержденного постановлением Правительства Российский Федерации от 30.09.2019 № 1279, включается отдельной строкой по каждому такому объекту. От данной позиции будет возможно создать только одно извещение либо один контракт. При установке признака, если в целях софинансирования капитальных вложений в объекты капитального строительства и (или) приобретения объектов недвижимого имущества предоставляются субсидии из федерального бюджета бюджету субъекта Российской Федерации, требуется детализация по кодам ОКС/ОНИ (с 2022 года).

  • «Совместные торги» – чек-бокс, заполняется вручную установкой признака ⋁ при проведении совместных торгов (Рис. 13.32).

    Примечание. В случае указания чек-бокса от позиции плана-графика можно будет сформировать только одно извещение;

При установке признака «Совместные торги» отобразится поле «Требования заказчика для совместных торгов» со ссылкой на заполнение формы требований. (Описание заполнения см. в разделе «Определение поставщика»/»Особенности формирования документов при проведении совместных торгов»/»Особенности формирования позиции плана-графика» настоящего руководства пользователя)

  • «Организатор совместных торгов» – заполняется вручную наименованием организатора совместных торгов в соответствии с соглашением, поле доступно при проставлении признака ⋁ в поле «Совместные торги».

    Примечание. В случае планирования закупки для проведения совместных торгов наименование организатора закупки в позиции плана-графика закупок должно быть одинаковым у всех участников торгов;

При проставлении признака «Совместные торги» отобразится поле «Требования заказчика для совместных торгов» со ссылкой на заполнение формы требований. (Описание заполнения см. в разделе «Определение поставщика»/»Особенности формирования документов при проведении совместных торгов»/»Особенности формирования позиции плана-графика» настоящего руководства пользователя);

  • «Межрайонная закупка в соответствии с п.2.2.4. ПП СПб №1095:» – отображается, если установлен чек-бокс «Совместная закупка», заполняется соответствии с п. 2.2.4. ПП СПб №1095 «О системе закупок товаров, работ, услуг для обеспечения нужд Санкт-Петербурга» если закупка, осуществляется двумя и более ИОГВ, ГКУ, ГБУ, подведомственными разным ИОГВ Санкт-Петербурга.

    Примечание: при проведении совместных торгов с итоговой суммой НМКЦ (НЦЕ) от 3 млн. руб., и направляется в уполномоченный орган Комитета по государственному заказу Санкт-Петербурга;

  • «Централизованная закупка» – чек-бокс, заполняется вручную установкой признака ⋁ в случае, если поставщика определять будет Уполномоченный орган или Уполномоченное учреждение (Рис. 13.32).

    Примечание. В случае указания чек-бокса от позиции плана-графика можно будет сформировать только одно извещение;

  • «Уполномоченный орган / Уполномоченное учреждение:» – заполняется выбором из списка, поле доступно при проставлении признака ⋁ в поле «Централизованная закупка».

    Примечание. В случае выбора значения в данном поле: «Комитет по государственному заказу», формируемая в дальнейшем заявка на закупку будет содержать дополнительные сведения и должна быть подписана пользователем, на чьё имя установлена электронная подпись (см. в разделе «ПОРТАЛ 44″/»Редактирование данных организации» и в разделе «ПОРТАЛ 44″/»Вход в систему» в пункте «Вход по электронной подписи» Руководства пользователя).

Вкладка «Финансирование»

Содержит следующие блоки и поля (Рис. 13.33):
Minion

                                                       Рис. 13.33 Вкладка «Финансирование»

Блок «Объём финансового обеспечения».
Для добавления информации о финансовом обеспечении закупки нажмите кнопку «Добавить КВР». В открывшейся таблице «Планируемые платежи» заполните столбцы (Рис. 13.34):
Minion

                                                       Рис. 13.34 Кнопки «Добавить КВР» и «Удалить КВР»
  • «КВР» – заполняется выбором значения из справочника (бюджета организации);
  • «Всего» – заполняется автоматически, после заполнения пользователем всех необходимых полей;
  • «Сумма на (текущий) год» – заполняется вручную, числовым значением, обязательно для заполнения;
  • «Сумма на (второй плановый) год» – заполняется вручную, числовым значением;
  • «Сумма на (третий плановый) год» – заполняется вручную, числовым значением;
  • «Сумма на последующие годы» – заполняется вручную, числовым значением.
    Для добавления источников финансирования, нажмите кнопку «Добавить КВР». Чтобы скрыть лишнюю строку финансирования, нажмите кнопку «Удалить КВР» (Рис. 13.34).
    В случае заполнения нескольких КВР для одной позиции, в ИКЗ будет включено значение «000».
    После сохранения позиции с включенными строками источников становится доступна детализация финансирования.

Примечание. Детализация финансирования доступна только в случае наличия в АИС ГЗ бюджета для организации на период действия плана-графика.

Блок «Итого по всем КВР, руб.»
Содержит автоматически формируемые сведения, поле не редактируется.

Блок «Особенности закупки»
«Закупка за счёт средств резервного фонда Правительства Санкт-Петербурга:» – чек-бокс, заполняется вручную установкой признака ⋁ для закупок, планируемых
к осуществлению конкурентными способами через уполномоченный орган при НМЦК от 40 000 000 руб.
Если в поле «Итого по всем КВР, руб.» значение менее 40 млн.руб. — признак «Закупка за счёт средств резервного фонда Правительства Санкт-Петербурга» недоступен для установки.

Примечание: Закупки, осуществляемые конкурентными способами за счёт средств резервного фонда Правительства Санкт-Петербурга, направляются
в уполномоченный орган Комитета по государственному заказу Санкт-Петербурга, независимо от планируемой суммы финансирования.

Для детализации финансирования необходимо предварительно сохранить закупку. Для дальнейших действий нажмите кнопку «Детализировать финансирование» (Рис. 13.35).
Minion

                                                       Рис. 13.35 Кнопка «Детализировать финансирование»

Открывшаяся форма состоит из таблицы «Планируемые платежи» (недоступна для редактирования), динамической таблицы с суммами, сгруппированными по годам (недоступна для редактирования, заполняется автоматически на основании данных «Перечная источников финансирования»), таблицы «Перечень источников финансирования». Для детализации финансирования нажмите кнопку «Добавить источник финансирования» (Рис. 13.36).
Minion

                                                       Рис. 13.36 Форма «Детализировать финансирование»

На открывшейся форме «Добавить источник финансирования» для казённого учреждения последовательно заполните поля:

  • «Источник финансирования» – заполняется выбором из справочника;
  • «Год принятия бюджета» – заполняется вручную выбором значения из списка;
  • «Год финансирования» – заполняется вручную выбором значения из списка. Примечание: по энергосервисным контрактам, при дополнительно загруженном бюджете, доступно заполнение последующих лет (+7);
  • «Счет расходов/КОСГУ» – заполняется выбором из справочника;
  • «Целевая статья» – заполняется автоматически;
  • «КВР» – заполняется автоматически;
  • «Код фонда» – заполняется автоматически;
  • «Код запроса» – заполняется автоматически;
  • «Остаток, руб.» – заполняется автоматически;
  • «Сумма, руб.» – заполняется вручную, допустим ввод только цифр;
  • «В т.ч. из сэкономленных средств:» – доступно для заполнения в случае редактирования позиции опубликованного плана-графика необязательно для заполнения, заполняется вручную в случае полного или частичного финансирования закупки на сэкономленные средства, допустим ввод только цифр.
    После заполнения всех полей нажмите кнопку «Сохранить» (Рис. 13.37).
    Minion

                                                       Рис. 13.37 Добавление источника финансирования ГКУ

Для бюджетной организации необходимо заполнить следующие поля:

  • «Источник финансирования» – заполняется выбором из справочника;
  • «Тип бюджетных средств» – заполняется выбором из справочника. Доступно для заполнения, если в поле «Источник финансирования» выбрано значение «Бюджет Санкт-Петербурга»;
  • «Тип внебюджетных средств» – заполняется выбором из справочника. Доступно для заполнения, если в поле «Источник финансирования» выбрано значение «Внебюджетные средства»;
  • «Вид внебюджетных средств» – заполняется выбором из справочника. Доступно для заполнения, если в поле «Тип внебюджетных средств» выбрано значение «Внебюджетные средства бюджетных учреждений»;
  • «Год принятия бюджета» – заполняется вручную выбором значения из списка;
  • «Год финансирования» – заполняется вручную выбором значения из списка. По энергосервисным контрактам, при дополнительно загруженном бюджете, доступно заполнение последующих лет (+7);
  • «Счет расходов/КОСГУ» – заполняется выбором из справочника;
  • «Целевая статья» – заполняется автоматически;
  • «КВР» – заполняется автоматически;
  • «Код фонда» – заполняется автоматически;
  • «Код запроса» – заполняется автоматически;
  • «Остаток, руб.» – заполняется автоматически;
  • «Сумма, руб.» – заполняется вручную, допустим ввод только цифр;
  • «В т.ч. из сэкономленных средств:» – доступно для заполнения в случае редактирования позиции опубликованного плана-графика необязательно для заполнения, заполняется вручную в случае полного или частичного финансирования закупки на сэкономленные средства, допустим ввод только цифр.
    После заполнения всех полей нажмите кнопку «Сохранить» (Рис. 13.38).
    Minion

                                                       Рис. 13.38 Добавление источника финансирования ГБУ

Для государственного унитарного предприятия необходимо заполнить следующие поля (Рис. 13.39):

  • «Источник финансирования» – заполняется выбором из справочника;
  • «Тип бюджетных средств» – заполняется выбором из справочника. Отображается для заполнения, если в поле «Источник финансирования» выбрано значение «Бюджет Санкт-Петербурга»;
  • «Тип внебюджетных средств» – заполняется выбором из справочника. Доступно для заполнения, если в поле «Источник финансирования» выбрано значение «Внебюджетные средства»;
  • «Вид внебюджетных средств» – заполняется выбором из справочника. Доступно для заполнения, если в поле «Тип внебюджетных средств» выбрано значение «Средства государственных (муниципальных) унитарных предприятий»;
  • «Год принятия бюджета» – заполняется вручную выбором значения из списка;
  • «Год финансирования» – заполняется вручную выбором значения из списка. По энергосервисным контрактам, при дополнительно загруженном бюджете, доступно заполнение последующих лет (+7);
  • «Счет расходов/КОСГУ» – заполняется выбором из справочника;
  • «Целевая статья» – заполняется автоматически;
  • «КВР» – заполняется автоматически;
  • «Код фонда» – заполняется автоматически;
  • «Код запроса» – заполняется автоматически;
  • «№ соглашения на субсидию» – отображается, если в поле «Вид внебюджетных средств» выбраны значения: «субсидии на капиталовложения», «иная субсидия», заполняется автоматически, из сведений «Пользовательского бюджета»;
  • «Дата соглашения на субсидию» – отображается, если в поле «Вид внебюджетных средств» выбраны значения: «субсидии на капиталовложения», «иная субсидия», заполняется автоматически, из сведений «Пользовательского бюджета»;
  • «Остаток, руб.» – заполняется автоматически;
  • «Сумма, руб.» – заполняется вручную, допустим ввод только цифр;
    После заполнения всех полей нажмите кнопку «Сохранить» (Рис. 13.39).
    Minion

                                                       Рис. 13.39 Добавление источника финансирования ГУП

Источник финансирования отобразится в таблице «Перечень источников финансирования». Для редактирования источников в столбце «Операции» отображаются пиктограммы просмотра, редактирования и удаления.
После детализации финансирования нажмите кнопку «Сохранить» внизу формы редактирования финансирования (Рис. 13.40).
Minion

                                                       Рис. 13.40 Доступные действия для источника финансирования

В случае, если сумма детализированного финансирования будет отличаться от значений в таблице «Планируемые платежи», планируемые платежи будут изменены и при этом будет показано соответствующее предупреждение (Рис. 13.41).
Minion

                                                       Рис. 13.41 Предупреждение об изменении финансирования

В случае заполнения в блоке «Планируемые платежи» столбца «Сумма на последующие годы, руб.», и заполнения детализации финансирования для этого столбца станет доступен блок «Сведения о финансировании на последующие годы» для внесения данных о документах, подтверждающих финансирование на последующие годы (Рис. 13.42).
Minion

                                                       Рис. 13.42 Блок «Сведения о финансировании на последующие годы»

Блок «Сведения о финансировании на последующие годы» состоит из полей:

  • «Вид документа» – заполняется вручную выбором из списка;
  • «Наименование документа» – заполняется вручную, текстовое поле;
  • «Номер документа» – заполняется вручную, текстовое поле;
  • «Дата утверждения документа» – заполняется вручную с помощью инструмента «Календарь»;

Подблок «Документация» состоит из полей:
«Описание документа» – заполняется вручную, текстовое поле;
«Путь до файла» – поле для добавления файла с компьютера.

Признак АИП
В случае, если при детализации финансирования был выбран источник финансирования, включающий целевую статью с признаком АИП, то во вкладке финансирование, после выбора такого источника будет доступен для редактирования подблок «Признак АИП», в котором необходимо выбрать признак АИП (Рис. 13.43).
– «Признак АИП» – поле обязательное, заполняется выбором значения из справочника «Да» / «Нет». При выборе значения «Да», необходимо добавить сведения об АИП по кнопке «Добавить АИП».
Minion

                                                       Рис. 13.43 Выбор «Признака АИП», кнопка «Добавить АИП»

По кнопке «Добавить АИП» откроется подблок «Объём финансового обеспечения закупки АИП». Для добавления финансового обеспечения по коду объекта АИП необходимо внести соответствующую информацию (Рис. 13.45).
Minion

                                                       Рис. 13.44 Выбор кода объекта АИП

Заполните следующие поля подблока «Планируемые платежи»:

  • «Код объекта АИП» – заполняется вручную, выбором значения из справочника (значение содержит наименование и код объекта АИП);
  • «Всего, руб.» – заполняется автоматически;
  • «Сумма на 2020 год» – заполняется вручную числовым значение;
  • «Сумма на 2021 год» – заполняется вручную числовым значение;
  • «Сумма на 2022 год» – заполняется вручную числовым значение;
  • «Сумма на последующие годы» – заполняется вручную числовым значение;
  • «Итого по всем АИП, руб.» – заполняется автоматически.
    Для добавления дополнительных кодов АИП нажмите кнопку «Добавить АИП». Чтобы скрыть информацию об АИП нажмите кнопку «Удалить АИП».
    Minion

                                                       Рис. 13.45 Кнопки «Удалить АИП», «Добавить АИП»

Объём финансового обеспечения закупки по кодам объектов капитального строительства/недвижимого имущества (ОКС/ОНИ).

Примечание. Заполнение блока доступно только для планов-графиков с 2022 г.

Объем финансового обеспечения закупок в соответствии с п.п. «а» п.18 Положения, утвержденного ПП РФ от 30.09.2019 № 1279, формируется, если в целях софинансирования капитальных вложений в объекты капитального строительства и (или) приобретения объектов недвижимого имущества предоставляются субсидии из федерального бюджета бюджету субъекта Российской Федерации.
Для указания кода ОКС/ОНИ и финансового обеспечения по коду, необходимо внести информацию в подблоке «Планируемые платежи» (Рис. 13.48).
Minion

                                                       Рис. 13.46 Выбор кода ОКС/ОНИ

Заполните следующие поля подблока:

  • «Код ОКС, ОНИ» – заполняется вручную, выбором значения из справочника (значение содержит наименование и код ОКС/ОНИ);
  • «Всего, руб.» – заполняется автоматически;
  • «Сумма на 2022 год» – заполняется вручную числовым значение;
  • «Сумма на 2023 год» – заполняется вручную числовым значение;
  • «Сумма на 2024 год» – заполняется вручную числовым значение;
  • «Сумма на последующие годы» – заполняется вручную числовым значение;
  • «Итого по всем кодам ОКС, ОНИ, руб.» – заполняется автоматически.
    Для добавления дополнительных кодов ОКС, ОНИ нажмите кнопку «Добавить код ОКС, ОНИ». Чтобы скрыть информацию об ОКС, ОНИ нажмите кнопку «Удалить код ОКС, ОНИ» (Рис. 13.48).
    Minion

                                                       Рис. 13.47 Кнопки «Удалить код ОКС ОНИ», «Добавить код ОКС ОНИ»

После заполнения всех полей во вкладке «Финансирование» нажмите кнопку «Сохранить» для сохранения позиции, кнопку «Включить в план-график» для сохранения и включения позиции в план-график и последующей отправки на согласование в ГРБС.

Вкладка «Обоснование внесения изменений»

Примечание! Вкладка доступна только при добавлении или изменении закупок в опубликованном в ЕИС плане-графике.

Содержит следующие блоки и поля (Рис. 13.48)
Minion

                                                       Рис. 13.48 Вкладка «Обоснование внесения изменений»

Заполните поле «Обоснование внесения изменений» выбором из справочника. Укажите вынесенное решение, установив переключатель в значение «Отмена закупки» или «Изменение закупки». При необходимости заполните текстовое поле «Описание вносимых изменений».
После заполнения всех полей нажмите кнопку «Сохранить» для сохранения позиции, кнопку «Включить в план-график» для сохранения и включения позиции в план-график и последующей отправки на согласование в ГРБС.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Эффективность руководства критерии эффективности
  • Руководство по решению задач по математическому анализу запорожец pdf
  • Восстание под руководством кондратия булавина таблица
  • Какой из перечисленных стандартов является руководством по внедрению суиб
  • Магнитола nd3t w56 инструкция на русском языке