Руководство предприятия намерено увеличить выручку от реализации на 10 с 40000 - Arganabio.ru - инструкции по эксплуатации и многое другое

Руководство предприятия намерено увеличить выручку от реализации на 10% (с 40000 тыс. руб. до 44000 тыс. руб.), не выходя за пределы релевантного диапазона. Общие переменные издержки составляют для исходного варианта 31000 тыс. руб. Постоянные издержки равны 3000 тыс. руб. Рассчитайте сумму прибыли, соответствующую новому уровню выручки от реализации:
традиционным способом
с помощью операционного рычага

1) Рассчитаем сумму прибыли, соответствующую новому уровню выручки от реализации традиционным способом:
Прибыль = выручка от реализации – (затраты на сырье + суммаз/п рабочим + мат.затраты+ амортизация + организационные расходы) = 44000 – (31000 + 3000) = 10000 тыс
. руб.
2) Рассчитаем сумму прибыли, соответствующую новому уровню выручки от реализации с помощью операционного рычага:
Для вычисления операционного рычага используется следующая формула:
Операционный рычаг = Вложенный доход / Чистая прибыль.
Операционный рычаг = 4000 / 10000 = 0,4
Операционный рычаг (Operating Leverage) показывает во сколько раз изменяется прибыль при увеличении выручки, то есть в нашем случае при увеличении выручки на 10% чистая прибыль увеличится на 0,4.
Прибыль = (44000 – (31000 + 3000)) * 0,4 + 10000 = 14000 тыс

. руб.
2) Рассчитаем сумму прибыли, соответствующую новому уровню выручки от реализации с помощью операционного рычага:
Для вычисления операционного рычага используется следующая формула:
Операционный рычаг = Вложенный доход / Чистая прибыль.
Операционный рычаг = 4000 / 10000 = 0,4
Операционный рычаг (Operating Leverage) показывает во сколько раз изменяется прибыль при увеличении выручки, то есть в нашем случае при увеличении выручки на 10% чистая прибыль увеличится на 0,4.
Прибыль = (44000 – (31000 + 3000)) * 0,4 + 10000 = 14000 тыс

Руководство предприятия приняло решение об оптимизации процессов закупки комплектующих, производства товаров и их сбыта
Руководство предприятия приняло решение об оптимизации процессов закупки комплектующих, производства товаров и их сбыта. 2
Руководство предприятия приняло решение об оптимизации процессов закупки комплектующих, производства товаров и их сбыта. 3
Руководство предприятия рассматривает вопрос об увеличении расходов на рекламу на 10000 тыс. руб., при
Руководство предприятия рассматривает два варианта вложения капитала в размере 50,0 млн. руб.: Вариант А
Руководство предприятия решает вопрос о модернизации производственнеой линии мощностью 50000 шт. С целью экономии
Руководство предприятия собирается внедрить новую машину, которая выполняет операции, производимые в настоящее время вручную.
Руководство компании ОАО «Вертолет+» рассматривает вопрос о замене технологического оборудования на более современное с
Руководство компании планирует в будущем году увеличить объем выпуска продукции до 3700 штук. Определить
Руководство компании рассматривает возможность выпуска продукции нового ассортимента. Это потребует инвестиций в размере 500 000
Руководство крупного завода по производству инструментов для машиностроения поставило задачу более широкого проникновения на
Руководством предприятия «Восток» в ходе реализации плана финансового оздоровления было принято решение о следующих
Руководство ОАО «Химбаз» города Дубинска, чтобы избежать убытков из-за простоя цистерн с ядохимикатами, дало
Руководство организации утвердило положения о порядке оплаты труда и о распределении части прибыли между

Источник

Руководство
предприятия намерено увеличить выручку
от реализации на 10%, (с 40 000 руб. до 44
000 руб.), не выходя за пределы релевантного
диапазона. Общие переменные издержки
составляют для исходного варианта
31 000 руб. Постоянные издержки равны
3000 руб. Рассчитайте сумму прибыли,
соответствующую новому уровню выручки
от реализации традиционным способом
(1) и с помощью операционного рычага (2).
Сравните результаты; сделайте предположение
о степени фондовооруженности данного
предприятия (3).

Решение

1.
Суммарные переменные расходы, следуя
за динамикой выручки, должны возрасти
на 10% и составить (31 000 руб. + 31 000 руб. 
10%) = 34 100 руб. Прибыль равна (44 000 руб. — 34
100 руб. — 3000 руб.) -= 6900 руб. против прежних
6000 руб.

2.
Сила воздействия операционного рычага
составляет (40 000 руб. — 31 000 руб.) : (40 000 руб.
— 31 000 руб. — 3000 руб.) = 1,5. Это означает, что
10-процентное увеличение выручки должно
принести рост прибыли на (10% 
1,5) = 15%. Следовательно, прибыль должна
будет составить 6900 руб.

3.
Результаты вычислений сходятся. По
небольшой силе воздействия операционного
рычага можно предположить, что речь
идет о неавтоматизированном производстве,
использующем, в основном, ручной
труд. Для крупных, высокомеханизированных
производств сила операционного рычага
гораздо больше, ибо для таких предприятий
характерен относительно высокий уровень
постоянных издержек (амортизационные
отчисления и проч.).

Задача 8.

По
нижеприведенным исходным данным
определить:

1.
Сколько процентов прибыли удастся
сохранить предприятию, если выручка
от реализации сократится на
25%?

2.
Процент снижения выручки, при котором
предприятие полностью лишается
прибыли и вновь встает на порог
рентабельности.

3.
На сколько процентов необходимо снизить
постоянные издержки, чтобы при
сокращении выручки на
25%
и при прежнем значении силы воздействия
операционного рычага
(3),
предприятие сохранило
75%
ожидаемой прибыли.

4.
Уровень эффекта финансового рычага.
Условная ставка налогообложения
прибыли
— 1/3.

Выручка
от реализации Переменные издержки

1500
тыс. руб.

1050
тыс. руб.

Валовая
маржа Постоянные издержки Прибыль

450
тыс. руб.

300
тыс. руб.

150
тыс. руб.

Собственные
средства Долгосрочные кредиты

600
тыс. руб.

150
тыс. руб.

Краткосрочные
кредиты
!

Средняя
расчетная ставка процента (средневзве-
шенная стоимость заемных средств)
;

60
тыс. руб.

40%

Решение

Поскольку
сила воздействия операционного рычага
равна
(450
тыс. руб.
: 150
тыс. руб.)
= 3.
то при уменьшении выручки на
25%
прибыль сократится на
(25%

3) = 75%.
Это значит, что удастся сохранить
лишь четверть ожидаемой прибыли.

2.
Если сила воздействия операционного
рычага равна трем, то при сокращении
выручки на
(100% : 3) = 33%
предприятие имеет нулевую прибыль. Если
же, к примеру, сила воздействия
операционного рычага равна двум, то
недопустимо снижение выручки наполовину
(100% : 2 = 50%).

Чем
больше сила воздействия операционного
рычага, тем меньшее снижение выручки
рассматривается как недопустимое!
Так, при силе воздействия операционного
рычага, равной
20,
недопустимо даже пятипроцентное
снижение выручки.

3.
Чтобы сохранить
75%
прибыли при сокращении выручки на 25%,
нужно в расчетах исходить из формулы
силы воздействия операционного рычага,
решенной относительно постоянных
издержек:

Сила
операционного рычага=Валовая
маржа/Прибыль=( Постоянные
издержки+Прибыль)/Прибыль

или

Отсюда
Постоянные издержки= (Сила операционного
рычага-1)+Прибыль

Следовательно,
чтобы сохранить суммы прибыли
150,0
тыс. руб. 
75% = 112,5
тыс. руб., надо, чтобы постоянные издержки
не превысили величину
(3-
1) 
112,5
тыс. руб.
= 225
тыс. руб., что на
25%
меньше исходной суммы постоянных
издержек (300
тыс. руб.).

Чтобы
полностью компенсировать 25-процентное
падение выручки и сохранить прежний ее
уровень в
150
тыс. руб., постоянные издержки должны
быть снижены до
187,5
тыс. руб. Сила воздействия операционного
рычага уменьшится до
2,25.

4.
Уровень эффекта финансового рычага
(ЭФР) определяется по формуле:

где
ЭР
—
экономическая рентабельность активов,

СРСП
—
средняя расчетная ставка процента
(финансовые издержки на
1
руб. заемных средств,
%),

ЗС
—
заемные процентонесущие средства
(банковские кредиты, ссуды),

СС
—
собственные средства.

Для
определения экономической рентабельности
активов: 1.
Суммируем прибыль
(150
тыс. руб.) и процент за кредит
(40% от
210
тыс. руб. составляет
84
тыс. руб.), итого
234
тыс. руб. Это нетто-результат эксплуатации
инвестиций (НРЭИ), представляющий
собой экономический эффект, снимаемый
предприятием с затрат, или, как уже было
отмечено ранее, прибыль до уплаты
процентов за кредит и налога на прибыль.
2.
Делим НРЭИ на объем баланса: ЭР
= 234
тыс. руб.
: (600 +150+60)
тыс. руб. х
100 = 28,9%.

Следовательно, ЭФР = 2/3 (28,9% — 40%) 	210 тыс. руб.	=
600 тыс. руб.
= 2/3 (-1 1,1%) х 0,35 = -2,6%.

Дифференциал
финансового рычага Д
=
(ЭР
—
СРСП)
—
отрицательный. Предприятие генерирует
повышенный финансовый риск. Более того,
бремя финансовых издержек по кредитам
утяжеляет постоянные издержки
предприятия и увеличивает силу воздействия
операционного рычага. Это означает,
что предприятие подвергается также
повышенному предпринимательскому риску

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Источник

Готовое решение: Заказ №9519

Тип работы: Задача

Статус: Выполнен (Зачтена преподавателем ВУЗа)

Предмет: Экономика

Дата выполнения: 21.10.2020

Цена: 229 руб.

Чтобы получить решение, напишите мне в WhatsApp, оплатите, и я Вам вышлю файлы.

Кстати, если эта работа не по вашей теме или не по вашим данным, не расстраивайтесь, напишите мне в WhatsApp и закажите у меня новую работу, я смогу выполнить её в срок 1-3 дня!

Описание и исходные данные задания, 50% решения + фотография:

Руководство предприятия намерено увеличить выручку от продаж на 10% (с 40000 тыс. руб. до 44000 тыс. руб.) не выходя за пределы релевантного диапазона. Общие переменные издержки составляют для исходного варианта 31000 тыс. руб. Постоянные издержки равны 3000 тыс. руб. Необходимо определить сумму прибыли, соответствующую новому уровню выручки от продажи:

традиционным способом
с помощью операционного рычага
сравнить результаты и сделать предположение о степени фондовооруженности данного предприятия.

По результатам расчетов заполнить таблицу. Как и почему изменяются сила воздействия операционного рычага и запас финансовой прочности по мере удаления выручки от порога рентабельности?

Показатели	Исходный вариант	Вариант 10% роста выручки
1. Выручка от продаж, тыс. руб.
2. Переменные затраты, тыс. руб.
3. Валовая маржа, тыс. руб.
4. Коэффициент валовой маржи
5. Постоянные затраты, тыс. руб.
6. Порог рентабельности, тыс. руб.
7. Запас финансовой прочности, тыс. руб.
8. Запас финансовой прочности, %.
9. Прибыль, тыс. руб.
10. Сила воздействия операционного рычага

Решение:

1) Переменные затраты — это затраты, общая сумма которых изменяется пропорционально изменению объемов производства.

Валовая маржа – общий доход от объема продаж компании, за вычетом стоимости проданных товаров, деленное на общую выручку, выраженный в процентах.

Коэффициент валовой маржи – отношение валовой маржи и суммы выручки от реализации.

Порог рентабельности – отношение постоянных затрат и коэффициента валовой маржи.

Запас финансовой прочности – разность между существующей выручкой и порогом рентабельности.

Прибыль – разница между выручкой от реализации и общими издержками.

Сила воздействия операционного определяется по формуле:

Определите норму рентабельности проекта, если величина исходных инвестиций составляет 2400 руб. Предполагаемый доход в первый год 500 руб., а в последующие три года 900 рублей ежегодно.
Чистая прибыль предприятия за год составила 17,3 млн. руб. приемлемая норма дохода — 17%. Имеются два варианта обновления материально-технической базы: а) реинвестирование 50% прибыли.
Определите процент снижения выручки, при котором предприятие полностью лишается прибыли и вновь встает на порог рентабельности. Выручка от продаж 1500 млн. руб. Переменные затраты 1050 млн. руб.
Предприятие по выпуску безалкогольных напитков прогнозирует продажу продукции начиная с ноября 2008 г. Отпускная цена одного литра продукции составляет для предприятия 10 руб.

Источник

Руководство предприятия намерено увеличить выручку от реализации на 10%.doc

Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам, а также
промокод

на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.

Условие

Решение

50% решения задач недоступно для прочтения

Закажи персональное решение задач. Эксперты

напишут качественную работу за 30 минут! ⏱️

Источник