Какие преференции предлагает республика, какими мощностями располагает и как этим пользуются инвесторы — объясняют эксперты TatCenter.
По итогам ушедшего года Татарстан — в лидерах по объему инвестиций в основной капитал. Приоритетное направление для работы в наступившем году — инфраструктурное и социальное развитие территорий промпарков, строительство складских комплексов и логистических хабов. В фокусе — не только привлечение, но и удержание инвесторов в регионе, за чем всегда стоит кропотливая работа.
2022 год изменил рынок: вместе с необходимостью технологической перестройки и экстренного поиска новых поставщиков, появились свободные ниши и хорошая возможность их занять. У многих иностранных активов появились российские владельцы и Татарстан не только активно с ними работает, но и реализует или планирует реализовать инвестиционные проекты. Действующие инвесторы Татарстана в 2022 году продолжают докапитализацию.
Татарстан — инвесторам
— В республике создана и успешно работает вся необходимая инфраструктура для инвесторов, как говорится — заезжайте и работайте, — говорит руководитель Агентства инвестиционного развития РТ Талия Минуллина.
В Татарстане давно функционируют особые экономические зоны, территория опережающего развития, промпарки и технопарки. Инвесторами занимается не только агентство. Почти каждый крупный проект подразумевает индивидуальный подход с привлечением правительства, профильных органов, муниципалитетов. Самые сложные проекты, требующие вовлечения большого количества субъектов инвестиционной деятельности, выносят на обсуждение Инвестиционного совета. Такая тактика помогает ускорить необходимые процедуры согласования на всех уровнях.
Особое отношение Татарстана к потенциальным инвесторам отмечает и бизнес: «В Татарстане видят, что люди делают за территорией республики и привлекают таких людей к себе, помогают, чтобы у них тоже самое было, а в идеале было бы еще лучше», — так описывает свой опыт открытия комплекса «Нижнекамские термы» Юрий Бычков.
Республика стала одним регионов, взятых за основу написания Инвестиционного стандарта. В татарстанском Регинвестстандарте — пять элементов:
орган власти, отвечающий за сопровождение инвесторов;
инвестиционная декларация, обязательства региона при реализации инвестиционных проектов;
инвестиционная карта с подробной информацией по региону;
дорожная карта для получения нужной инфраструктуры в короткие сроки;
инвестиционный комитет, который одобряет проекты и берет их на сопровождение, поддерживает.
— У татарстанского Агентства инвестиционного развития есть и авторитет, и определенный вес, и главное, что они хотят и делают. Если агентство работает в таком режиме, как это делает агентство республики, то это уже половина успеха! — добавляет Бычков.
Инвесторы — Татарстану
В 2022 году лидером по инвестициям в Татарстан впервые стали Объединенные Арабские Эмираты. Это связано с крупными вливаниями в проект завода «Аурус». Из остальных стран ОИС инвестиции поступали из Турции, Ирана, Саудовской Аравии, стран СНГ. Объем инвестиций из дружественных стран за прошлый год вырос до 42% от общего количества, но в целом стоит отметить, что такая тенденция наметилась раньше: рост произошел с 1,8% в 2019 году до 10,8% в 2021 году.
По словам главы АИР РТ Талии Минуллиной, в Татарстане действует 130 концессионных соглашений с общим объемом инвестиций 93,3 млрд руб. Наиболее активно проекты государственно-частного партнерства реализуются в сферах коммунальной инфраструктуры, строительства социальных объектов, дорог. Самым крупным проектом стало соглашение в составе платной автомобильной дороги «Шали (трасса М7) — Бавлы (трасса М5).
Еще один заметный проект в сфере ГЧП — «Нижнекамские термы». Проект одобрил Инвестиционный совет республики в 2018 году.
— Это отличный пример, когда инвестор не побоялся вложиться в рекреационную инфраструктуру и успешно работает, — комментирует Талия Минуллина.
Весной 2023 года поддержку Инвестсовета получил уже известный в республике сервис по оказанию услуг аренды мягкого инвентаря. Новый инвестиционный проект подразумевает модернизацию существующего комплекса на территории Химграда. «Мастер Клининг» (Cotton Way) ежедневно обслуживает все больницы республики, многие детские сады Казани и поставляет постиранный и безопасный текстиль в режиме 24/7/365.
— Сегодня уже можно говорить, что предоставляемый сервис прошел испытание временем с 2013 года, вызывает доверие и даже стал нормой в Татарстане. Поддержанный на прошедшем инвестиционном Совете проект модернизации ориентирован как раз на возможность перейти большинству дошкольных учреждений образования Татарстана на модель аренды мягкого инвентаря, — говорит заместитель генерального директора по развитию «Мастер Клининг» (Cotton Way) Дмитрий Новиков.
За время работы в регионе компания смогла разработать и внедрить единый современный стандарт обеспечения многоразовыми текстильными изделиями. Бизнес создал 200 постоянных рабочих мест, обеспечил республике существенную экономию от использования в многоразовых средств защиты во время пандемии. В прошлом году компания вошла в перечень социально-значимых предприятий Татарстана.
Динара Сафина
По материалам онлайн-конференции
«Татарстан — территория инвестиций: какие преференции готов предложить регион»
Ремонтно-инструментальный завод
Предприятие с полным производственным циклом – от поковки до
термической обработки, окраски готовой продукции, включая все
виды механической обработки.
Ремонтно-инструментальный
Завод ПАО «КАМАЗ»
Клиенты Ремонтно-инструментального завода – предприятия нефтегазовой, автомобильной, станкостроительной, сельскохозяйственной и других отраслей. Завод активно участвует в программе импортозамещения, освоил более 170 видов номенклатуры и постоянно расширяет перечень данной продукции.
Презентации РИЗ ПАО «КАМАЗ»:
Изготовление запасных частей РУС, EN
Изготовление инструмента РУС, EN
Изготовление пневмоинструмента РУС, EN
Изготовление поковок РУС, EN
Изготовление протяжек РУС, EN
Изготовление пружин РУС, EN
Изготовление РТИ и пластмасс РУС, EN
Нанесение износостойких покрытий РУС, EN
Прайс-лист на износостойкие покрытия
Поверка и калибровка
динамометрических ключей РУС, EN
Ремонт оборудования РУС, EN
ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА
Технология производства сориентирована на прогрессивные методы обработки:
напыление износостойких покрытий, с
применением высокопроизводительного
отечественного и импортного оборудования,
что обеспечивает высокое качество продукции.
Наши преимущества: обеспечение полного цикла производства нестандартного специального инструмента от проектирования до нанесения покрытий, включая конструкторскую проработку, технологическое сопровождение заказов и все необходимые типы механической обработки.
Производство металлорежущего инструмента
Протяжки для шлицевых отверстий:
— с прямобочным профилем,
— для шлицевых отверстий с эвольвентным профилем,
— шпоночные,
— круглые,
— плоские,
— гранные (4,6).
Сверла:
— спиральные,
— шнековые,
— с утолщенной сердцевиной,
— цельные твердосплавные,
— сборные с неперетачиваемыми пластинами,
— сборные с напайными пластинами.
Фрезы:
— червячные,
— прорезные и отрезные,
— концевые кромочные,
— концевые профильные,
— концевые конические,
— сборные,
— торцевые цельные,
— сборные,
— дисковые цельные двухсторонние,
— трехсторонние,
— дисковые сборные двухсторонние,
— трехсторонние,
— модульные дисковые,
— пальцевые.
Зенкеры:
— цельные для сквозных отверстий,
— цельные для глухих отверстий,
— насадные для сквозных отверстий,
— сборные с механическим креплением твердосплавных пластин,
— с напайными пластинами,
— насадные.
Производство сборочного
инструмента
Многошпиндельный сборочный инструмент:
с механическим отключением по
моменту затяжки,
с электронным отключением по
моменту затяжки.
Широкая номенклатура пневматического
инструмента:
балансиры для подвешивания перечисленного инструмента.
Производство запасных частей
к оборудованию
Цилиндрические зубчатые колеса, диски (наружное и внутреннее зацепления),
Конические колеса (с прямым и круговым зубом),
Передача винт-гайка качения,
Шпиндели, шпиндельные узлы,
Пружины, разрезные пружинные втулки,
Наши работы
Самое время оценить ваш проект
Получите быструю оценку работ и детальный расчет. Оставьте
контакты, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Контактная информация
423827, Россия, Республика Татарстан,
г. Набережные Челны, пр. Автозаводский, 2
«Говорят, что точность – это вежливость королей. А я бы добавил, что и камазовцев тоже», — рассказывает в своем блоге на портале «Вести КАМАЗа» директор музея «КАМАЗа» Александр Чухонцев
Он приводит отрывок из воспоминаний Рудольфа Шуранова, секретаря парткома РИЗа о том, как точность и пунктуальность камазовских рабочих заставили поволноваться руководство завода.
«Кроме двухсменной работы мы организовывали воскресники. Один из них мне запомнился особенно. К воскреснику готовились заблаговременно, запланировали, что надо сделать в этот день. Ни один цех не остался без участия. Приехали мы с Кузнецовым (директор РИЗа) как обычно по воскресникам, в 7 утра. Обошли объект, посмотрели, что предстоит сделать в это воскресенье и зашли в вагончик. Видим, в 7.20 на площадку въезжает черная «Волга». Генеральный директор «КАМАЗа» Лев Васильев приехал собственной персоной. Поздоровались.
Васильев говорит: «Слышал у вас сегодня воскресник?»
«Да» — отвечаем.
«Сколько человек планируете привлечь?»
Ответили.
Он идет к вагончику, мы за ним.
Он садится, мы – напротив.
Мы молчим, он тоже.
Время 7.30 — ни одного человека.
Время 7.40 – ни одного человека.
На часах без пятнадцати восемь – вокруг никого. Честно говоря, я начал мандражировать. Васильев смотрит на нас, как удав на кролика, уже готовый, если воскресник сорвется, врезать нам на всю катушку по полной! Но люди пришли. За 5 минут до 8 часов вся площадка заполнилась заводчанами, началась работа. 100% явка! Васильев, ни слова не говоря, сел в машину и уехал. Ну, а мы в тот день весь запланированный объект привели в порядок».
Больше фото – в блоге
Александра Чухонцева.
Первый из построенных заводов «КАМАЗа» сегодня отмечает 50 лет своей работы. С круглой датой коллектив ремонтно-инструментального завода поздравил гендиректор ПАО «КАМАЗ» Сергей Когогин.
«Вам удалось оперативно спроектировать аналоги импортного инструмента, локализовать производство на камазовской площадке и обеспечить бесперебойную работу главного сборочного конвейера, а значит, выполнение приоритетных национальных задач, от которых сегодня зависит будущее России, — оценил усилия заводчан по итогам прошлого года Когогин, — Достижение такой высокой цели стало возможным благодаря большому кадровому потенциалу, которым всегда отличался РИЗ. За результатами работы завода стоит труд и высокий профессионализм рабочих, специалистов и руководителей. Во многом именно благодаря вам «КАМАЗ» достойно ответил на вызовы времени, и сейчас продолжается стабильная работа компании во имя укрепления технологического суверенитета страны».
В настоящее время на РИЗе трудятся 1245 человек, в основном рабочие высокой квалификации – токари, фрезеровщики, шлифовщики, слесари- инструментальщики, сварщики. О том, какие задачи были решены коллективом под давлением санкций и какие стоят перед заводом в будущем, «Вестям КАМАЗа» рассказывал директор РИЗа Андрей Карпов.
Фото: ПАО «КАМАЗ»
На фоне санкционного кризиса ремонтно-инструментальный завод «КАМАЗа» самостоятельно импортозаместил большую часть инструментов, которые перестали поставлять на предприятие. От сотрудничества отказались около сотни поставщиков, рассказал глава предприятия Андрей Карпов в интервью «Вестям КАМАЗа». Он отметил, что часть опытных образцов-аналогов импортного инструмента была готова еще задолго до кризиса.
Сейчас для выпуска продукции необходимо применять 180 тысяч индексов – от высокотехнологичных образцов фрез до молотков и пил, отметил руководитель. Ремонтно-инструментальный завод не только обеспечивает ими, но и контролирует оборот инструмента, ремонтирует и восстанавливает его, изготовляет оснастку и запчасти для оборудования.
– После введения санкций из 178 компаний-производителей инструмента 94 прекратили поставки на «КАМАЗ». Необходимо было оперативно заместить 7 690 индексов. В течение прошлого года вместе с центром непроизводственных закупок мы активно искали варианты замены, испытывали качество каждого образца. Часть номенклатуры пришлось взять на себя коллективу РИЗа, загрузка была колоссальной. К работе подключились технологи завода, и нам удалось обеспечить инструментом все производство – а, следовательно, и бесперебойную работу главного сборочного конвейера, – рассказал Карпов и оценил полезность приобретенного опыта. – На РИЗе уже с 2018 года были спроектированы 573 аналога импортного инструмента. Почти 400 из них были изготовлены в формате опытных партий для испытаний, и свыше 65% испытанных образцов были введены в производство сразу, замещая импортные варианты. Остальная часть инструмента ждет, пока мы найдем, как увеличить его стойкость и снизить себестоимость. Процесс это небыстрый, но крайне актуальный, к тому же себестоимость нашего инструмента в три раза ниже импортного. Для дальнейшей успешной работы нужно оснастить производство высокотехнологичным шлифовальным оборудованием и добрать специалистов, мы их ищем.
На РИЗе планируют внедрить сразу несколько IT-проектов для планирования и контроля исполнения заказов: «Автоматизация расчета оборотного фонда», «Реорганизация системы планирования» и «Автоматизация системы управления производством». Последний – самый крупный, он позволит отслеживать весь процесс изготовления инструмента и оснастки от открытия заказа до передачи продукта потребителю.
Ожидается, что завод будет обеспечивать половину инструмента для производства «КАМАЗа».
– Доля собственного инструмента должна вырасти до 50%. В перспективе увеличится и доля высокоточного оборудования, будут осваиваться новые компетенции. При повышении плана выпуска большегрузов не обойтись без оптимизации технологий изготовления инструмента, – отметил Карпов.
На «КАМАЗе» назначили нового директора ремонтно-инструментального завода
Должность занял Андрей Карпов, ранее работавший главным инженером подразделения.
(Казань, 10 августа, «Татар-информ»). Приказом генерального директора ПАО «КАМАЗ» Сергея Когогина с 1 августа директором ремонтно-инструментального завода (РИЗ) назначен Андрей Карпов, ранее занимавший должность главного инженера этого подразделения, сообщает пресс-служба компании.
Андрей Викторович Карпов родился 12 мая 1976 года в Муроме Владимирской области. В 2001 году окончил Московский государственный открытый университет по специальности «Технология машиностроения».
Свой трудовой путь на «КАМАЗе» Андрей Карпов начал с прессово-рамного завода, в 2003 году поступив сварщиком в цех кабин и кузовов. В последующие годы в этом же подразделении он прошел все ступени карьерного роста – от мастера до начальника цеха. С 2011 года работал начальником сварочно-окрасочного производства прессово-рамного завода, а последние два года до нового назначения – главным инженером ремонтно-инструментального завода «КАМАЗа».
Напомним, что бывший директор РИЗа Сергей Зуйков в июне текущего года был назначен генеральным директором ПАО «НЕФАЗ», дочернего предприятия «КАМАЗа» в Республике Башкоростан.
Предлагаем вам очередной материал, опубликованный директором Музея «КАМАЗа» Александром Чухонцевым в блоге на информационном портале «Вести КАМАЗа».
Говорят, что «точность – это вежливость королей». А я бы добавил, что и камазовцев тоже. Прочтите небольшой отрывок из воспоминаний Шуранова Рудольфа Васильевича о том, как точность и пунктуальность камазовских рабочих заставили поволноваться руководство Ремонтно-инструментального завода. Действующие лица:
Шуранов Рудольф Васильевич –секретарь парткома РИЗа.
Васильев Лев Борисович — генеральный директор КАМАЗа.
Кузнецов Юрий Гаврилович – директор РИЗа.
«Кроме двухсменной работы мы организовывали воскресники. Один из них мне запомнился особенно. К воскреснику готовились заблаговременно, запланировали, что надо сделать в этот день. Ни один цех не остался без участия. Приехали мы с Кузнецовым как обычно по воскресникам, в 7 утра. Обошли объект, посмотрели, что предстоит сделать в это воскресенье и зашли в вагончик. Видим, в 7-20 на площадку въезжает черная «Волга». Выходим. Смотрим, Васильев приехал собственной персоной. Поздоровались.
Васильев говорит: «Слышал у вас сегодня воскресник?» «Да» — отвечаем. «Сколько человек планируете привлечь?» Ответили.
Он идёт к вагончику, мы за ним. Он садится, мы – напротив. Мы молчим, он тоже. Время 7-30 — ни одного человека. Время 7-40 – ни одного человека. На часах без пятнадцати восемь – вокруг никого. Честно говоря, я начал мандражировать. Васильев смотрит на нас, как удав на кролика, уже готовый, если воскресник сорвётся, врезать нам на всю катушку по полной!
Но люди пришли. За 5 минут до 8 часов вся площадка заполнилась заводчанами, началась работа. 100%-ная явка! Васильев, ни слова не говоря, сел в машину и уехал… Ну а мы в тот день весь запланированный объект привели в порядок».
Внизу на фотографиях 1975 года — один из субботников на РИЗе:
Штаб субботника на РИЗе:
Награждение по итогам работы на субботнике:
Слева направо:
1. Гайфуллин Загит Зиннатуллович – председатель профкома РИЗа
2. Мымрин Алексей Васильевич – начальник цеха мерительного инструмента РИЗа
3. Лебедев Александр Иванович — начальник участка цеха вспомогательного инструмента РИЗа.
4. Кузнецов Юрий Гаврилович- директор РИЗа
5. Бочкарёв Борис Дмитриевич- заместитель секретаря парткома РИЗа.
6. Шуранов Рудольф Васильевич – секретарь партийного комитета РИЗа
Помощь в определении людей на фотографии вверху оказал Хуснутдинов Равиль Сабирович.