Руководство зоопарка северной каролины

Crista McGee, Director of Facilities Operations

Crista McGee was named Director of Facilities Operations at the North Carolina Zoo in 2019. She leads an experienced and talented staff covering exhibit design, exterior and interior horticulture, arbor, mechanical/electrical/plumbing, vehicle maintenance, general maintenance/construction and, the Environmental Management System. This team is responsible for the design, planning and maintenance of the North Carolina Zoo’s animal habitats, guest spaces, land management, buildings, motor fleet and art collection that span over 550 acres at the world’s largest Zoo. Before this position, Crista was the Zoo’s Curator of Design from 2017 to 2019 and was an Exhibit Designer on the Zoo’s Exhibit Design staff from 1991 to 2017.

As a member of the Zoo’s Senior Staff, Crista is a member of many planning teams that cover the four Zoo pillars of Animal Welfare, Conservation, Education and Guest Experience. These teams include vision, strategic, sustainability, habitat, interpretive, land management, special exhibit/events, safety and financial planning.

Crista is an Asheboro native and graduated with a Bachelor of Science degree from the University of North Carolina at Greensboro’s School of Interior Architecture. She is involved in the local community, serving on the fundraising board for the City of Asheboro’s Sportsplex, on an advisory panel for community fundraising events and, served as a member of the NC Zoo Society’s Randolph Friends of the Zoo board for 11 years.

To Contact Crista McGee:
By Phone

 1.800.488.0444 or 336.879.7450

By Email
 Email Crista McGee

By Mail

North Carolina Zoo 

4401 Zoo Parkway

Asheboro, North Carolina 

27205

Уши помогают видеть

Один из профессоров колледжа считает, что особые чувства, которые помогают ориентироваться слепым людям, каким-то образом связаны с их слухом.

Этот профессор недавно опубликовал результаты 1500 тестов, при выполнении которых слепые люди и люди с нормальным зрением, но с завязанными глазами пытались обойти препятствие (стенку). Слепые люди прошли испытание с гораздо большей легкостью, чем зрячие!

Слепые уверенно шли вперед и реагировали на препятствие, когда до него оставалось около пяти метров. Слепые объясняли это тем, что их уши посылали им предупреждающие сигналы о том, что стенка находится недалеко. Это кажется вполне вероятным, поскольку после того, как им завязали уши так, чтобы они ничего не могли слышать, они стали часто натыкаться на стенку.

Вы можете вообразить, насколько ценны эти странные способности для слепых людей. Не думаете ли вы, что таким способом природа компенсирует этим людям потерю зрения?

Ответьте на вопросы, ставя «галочку» напротив утверждения, если оно истинно.

Обезьяны не так глупы

Руководство зоопарка северной Каролины недавно предупредило посетителей, чтобы они не давали обезьянам зажженные сигареты. Чем было вызвано такое неожиданное требование? Неужели обезьяны курят? Неужели и они уже приобрели эту вредную привычку?

Конечно, нет. Объяснение гораздо проще и смешнее. Эти маленькие попрошайки используют сигареты (и не без успеха) для того, чтобы избавиться от блох. Они подносят зажженный конец сигареты к своей шерсти и держат до тех пор, пока блохи от жары не начнут выпрыгивать.

Теперь, когда у вас уже нет сомнений в том, что обезьяны достаточно разумны, вас не удивляет тот факт, что они сами нашли эффективный способ борьбы со своими мучителями.

Единственная беда состояла в том, что некоторые, самые неразумные представители обезьяньего племени, причинили себе серьезные ожоги, неаккуратно обращаясь с сигаретами. И, как следствие этого, руководство зоопарка положило конец этой практике, для того, чтобы спасти некоторых обезьян от самосожжения.

Ответьте на вопросы, ставя «галочку» напротив утверждения, если оно истинно.

Индийский почтальон

Доставка почты в маленькие деревушки Индии была когда-то трудной и опасной работой. Почтальон ходил пешком, часто переходил вброд болота или пробирался через джунгли для того, чтобы добраться до многочисленных маленьких селений, которые лежали на его пути.

Индийский почтальон иногда мог встретить на своем пути свирепого тигра или пантеру, а единственным оружием, которым он располагал, было острое копье. Он никогда не выходил на работу без своих колокольчиков и звенел ими для того, чтобы отогнать злых духов. Ни кровожадные животные, ни злые духи не могли помешать его работе.

К почтальону в Индии относились с почетом и уважением. Так как он считался очень мудрым, то его часто приглашали в разные деревни для разрешения спорных вопросов.

Не вызывает сомнения тот факт, что только очень храбрый человек мог взяться за такую работу, во время выполнения которой ему приходилось вступать в поединки с дикими животными. Теперь вы можете понять, почему в Индии каждый смотрит на человека, разносящего почту, как на национального героя.

Ответьте на вопросы, ставя «галочку» напротив утверждения, если оно истинно.

Тигр за работой

Тигр проводит большую часть своей жизни в поисках добычи. Ночи напролет он бродит по лесу в надежде отыскать следы, которые приведут его к пище. Он может преследовать шакала на протяжении мили или более, хотя никогда не сможет его поймать, так как тигры развивают большую скорость только на коротких дистанциях. Большинство животных, на которых обычно нападает тигр, бегают гораздо быстрее, чем эта большая кошка.

Тигр может обнаружить стадо оленей, но до того, как он атакует их, самка оленя узнает о его присутствии, поднимает тревогу, и олени разбегаются в разные стороны. Большую часть своей жизни тигр голоден, и он может охотиться много ночей подряд, пока не поймает добычу.

Наконец он подкрадывается к группе пасущихся бизонов, выбирает одного, который кажется, ему наиболее жирным и аппетитным и набрасывается на него как молния. Он прижимает бизона к земле, вонзает свои острые зубы и когти в его горло. Следующие два — три дня он поедает свою добычу, так как никогда не знает, когда будет, есть в следующий раз.

Ответьте на вопросы, ставя «галочку» напротив утверждения, если оно истинно.

Радий

Радий — это один из наиболее удивительных элементов в мире. Он постоянно изменяется, образуя при этом другие элементы. Наконец, по прошествии многих сотен лет, то, что ранее было радием, превращается в свинец.

При изменениях радий интенсивно испускает невидимое излучение, а также свет и теплоту. Так как радий излучает свет, он мерцает в темноте. За один час он производит количество теплоты, достаточное для того, чтобы растопить снег весом в полтора раза больше веса самого радия.

В мире большинство радия производится из уранита, темно-синего минерала.

Уранит — очень редкий минерал, а требуется его тысячи тонн для того, чтобы получить несколько унций радия. Теперь вы можете понять, почему радий такой редкий и дорогой элемент. Радий — настолько редкий элемент, и цена его настолько высока, что вы могли бы быть миллионером, имея только 200 грамм радия.

Излучение, испускаемое радием, способно разрушать некоторые виды опасных новообразований в организме человека. Именно поэтому радий широко применяется в медицине для лечения некоторых видов рака и кожных
болезней.

The North Carolina Zoo is pleased to receive another honor of accreditation from the Association of Zoos and Aquariums. Every five years, the Zoo must go through the application process to keep its accreditation.

According to the association, fewer than 10% of all zoos and aquariums worldwide meet the standards to earn accreditation from the AZA.

Roger Sweeney, the Zoo’s Director of Animal Management and Welfare, said they strive to meet the association’s high standards even after inspections.

The accreditation process includes a detailed application and a careful, on-site, multiple-day inspection by an independent team of trained zoological professionals.

If you’re not a subscriber, please support local journalism and consider a subscription.

The inspecting team observes all aspects of the facility’s operation, including animal welfare and well-being; veterinary care; keeper training; safety for visitors, staff, and animals; educational programs; conservation efforts; financial stability; risk management; governance; and guest services.

«In preparation for the actual AZA accreditation inspection in June 2021, the Zoo prepared an extensive re-application package with several hundred pages of documentation that outlines all working practices, policies and procedures at the zoo,» Sweeney said.

The director said being accredited by the association reflects the Zoo’s commitment to maintaining the highest professional standard for animal care and welfare, education, conservation, guest services, safety and other operations.

«Being accredited allows us to partner with other zoos with similarly high standards and have the greatest possible impacts with our mission-based work,» Sweeney said.

CEO Pat Simmons believes the accreditation supports a world-class operation that puts animal care and conservation as its highest priorities. “Congratulations to the entire staff for their dedication and excellent work and I’m so proud to be part of this remarkable team.”

Petruce Jean-Charles is a Government Watchdog Reporter. They are interested in what’s going on in the community and are open to tips on people, businesses and issues. Contact Petruce at pjeancharles@gannett.com and follow @PetruceKetsia on Twitter.

This article originally appeared on The Courier-Tribune: NC Zoo receives accreditation, staff and management keep high standard

Зоопарк Северной Каролины

Парк Северной Каролины Zoological расположен в Эшборо в округе Рэндолф, Северная Каролина в Горах Uwharrie около географического центра государства, приблизительно к западу от Роли, Северной Каролины, Соединенных Штатов. В, это — самая большая прогулка — через зоопарк в мире и один только из двух принадлежащих государству зоопарков в Соединенных Штатах. У Зоопарка NC есть более чем 1 600 животных больше чем от 250 разновидностей, прежде всего представляющих Африку и Северную Америку. Зоопарк открыт 364 дня в год и ежегодно принимает больше чем 700 000 посетителей.

История

В 1967 законодательный орган Северной Каролины создал Зоологическую Комиссию по Исследованию Сада NC, чтобы исследовать выполнимость государственного зоопарка. Комиссия с девятью участниками нашла, что зоопарк был и выполним и желателен. В следующем году Северная Каролина Зоологическое Общество была сформирована с целью подъема фондов и общественной поддержки для проекта зоопарка. Тот же самый год, законодательный орган создал Зоологические Власти NC, чтобы наблюдать за проектом. Место в округе Рэндолф было отобрано из 6 мест после 2-летнего поиска комиссией зоопарка, во главе с государственным представителем Арчи Макмилланом округа Уэйк. После выбора места, были пожертвованы государству. Облигация в размере $2 миллионов была передана, и губернатор Роберт В. Скотт посвятил место весной 1972 года. Строительство Зоопарка Северной Каролины началось в 1974 с даты официального открытия от 13 августа 1976. Первые животные, две Галапагосских Черепахи прибыли в 1973, и временный зоопарк был открыт в 1974. В 1978, Ветчина, Шимпанзе, первый гоминид в космосе, был перемещен в зоопарк из Государственного зоопарка в Вашингтоне, округ Колумбия, Он жил там до его смерти в 1983 от сердечного приступа. После строительных задержек и трудности, обеспечивающей частное финансирование, дополнительные $7 миллионов были даны Генеральной Ассамблеей и первой постоянной выставкой, открытой в 1979.

Зоопарк продолжил расширяться с тех пор. В течение 1980-х открылись выставки Африканской области, и в 1984 зоопарк получил аккредитацию от Ассоциации Зоопарков и Аквариумов (AZA). В 1993 первая из выставок Северной Америки была закончена, демонстрируя животных и среды обитания Пустыни Соноры. В 1996 заключительная выставка Северной Америки открылась.

После вторжения в Афганистан в 2001, зоопарк возглавил усилия восстановить и обслужить Кабульский Зоопарк. Начавшись в 2002, Зоопарк помог поднять фонды, организовать покупки животных, и обеспечить экспертные знания в уходе за животными, показать реконструкцию и реконструкцию, подготовку кадров и бизнес-стратегию. В 2005 Зоопарк NC нанял полностью занятого сотрудника, чтобы жить в течение года в Кабуле, чтобы помочь с обучением и задержанием штата. После вторжения 2003 года в Ирак Зоопарк NC еще раз взял на себя инициативу в усилиях по восстановлению в Багдадском Зоопарке. Выставки зоопарка были заменены, и штат теперь координирует с Колледжем Университета штата Северная Каролина Ветеринарии в программе, настроенной зоопарком.

Временная австралийская выставка открылась в 2004 и показала крупнейшую коллекцию австралийских заводов на Восточном побережье до 2006. Зоопарк Северной Каролины — национальный первый финансируемый государством зоопарк и остается одним только из двух государственных зоопарков (другое государство, являющееся Миннесотой). В ноябре 2008 зоопарк объявил, что за первые 10 месяцев 2008, его операционный доход увеличился на 18% с его потребления в предыдущем году.

Будущие планы

1 апреля 2010 Зоопарк объявил, что приобрел смежный лесной массив, чтобы принести полный участок земли к. Главные выставки в настоящее время занимают о. Есть планы относительно расширения, чтобы включать животных и растения из Азии, которая могла включать тигров, носорогов и орангутанов с целью привлечения еще 300 000 человек в год. Есть также планы относительно конференц-центра и отеля по взгляду выставки животных, чтобы установить зоопарк как мультидневное место назначения.

Африканский Павильон был также намечен для замены. В 2008 региональное правительство обеспечило 600 000$ для замены, планирующей с дополнительными 400 000$ от Общества Зоопарка. Новый комплекс выставки, сосредоточенный на водных экосистемах Африки, находится также все еще в перспективном проектировании.

Западная горилла низменности женского пола, Акасия будет размножаться с Бирмингемским самцом гориллы Зоопарка, Cenzoo в Зоопарке Берегов реки как часть Ассоциаций Зоопарков и Разновидностей Аквариумов План Surivial.

Достопримечательности

Зоопарк является родиной 1 100 животных больше чем 200 разновидностей. Это является родиной крупнейшей коллекции шимпанзе любого зоопарка в Америке, а также крупнейшей коллекции аляскинских морских птиц в стране.

Расположение

Зоопарк Северной Каролины состоит из двух главных областей: «Африка» и «Северная Америка» на противоположных концах. Есть автостоянки, расположенные на обоих концах, таким образом, в течение пикового сезона, посетители могут начать свой день с любой стороны. Приблизительно с пятью милями пешеходных дорожек зоопарк также обеспечивает трамваи и кондиционируемые автобусы для посетителей.

Зоопарк Северной Каролины был первым американским зоопарком, который включит «естественную среду обитания» философия – представление животных вместе с заводами на выставках, которые напоминают среды обитания, в которых они были бы найдены в дикой местности. Большинство животных содержится в больших пространствах земли, которая уменьшает многие проблемы с поведением, которые могут быть вызваны близким заключением. Одна только африканская выставка Равнин столь же большая как много всех зоопарков.

Северная Америка

В североамериканской половине болота юго-востока должны быть замечены в «области» Болота Кипариса, домой аллигаторам, пумам, уткам и множеству рептилий и амфибий. «Рокки Коуст» изображает скалистые побережья Тихоокеанского Северо-запада, с белыми медведями, Калифорнийскими морскими львами, обыкновенными тюленями, песцами и аляскинскими морскими птицами. Потоки Северной Каролины могут быть замечены на выставке «Streamside» с рысями рыжими, выдрами, и многими змеями и рыбой, включая критически подвергаемый опасности сейнер Страха Мыса. Вложение «Прерии» показывает огромного бизона и лося Великих равнин. Флора и фауна американского Юго-запада демонстрируется в куполообразной стаканом «пустыне Сонора», который оцелоты зданий, коати, обыкновенные вампиры и множество птиц свободного полета, таких как голуби с белыми крыльями, перепел Гэмбеля и рогатые жаворонки. Черные медведи, гризли и красные волки также у каждого есть их собственные выставки.

Африка

«Лесной Край» является a, слегка лесистое вложение поля, где зебры, жирафы и страусы блуждают вместе. «Поля Watani» подражают большой саванне Африки и являются родиной носорогов, африканских слонов, газели Томсона, чернобыка, водяных козлов, sitatungas, blesboks, страусов и большего куду. Шимпанзе, львы, западная горилла низменности, боровы Ред-Ривер и одно из самых многочисленных войск бабуина в стране у каждого есть их собственная выставка в африканской половине зоопарка.

Лемуры из соседнего Мадагаскара были добавлены к Африканскому району зоопарка в 2010 после восстановления за 100 000$ прежней выставки Обезьяны Patas, одной из первых выставок, когда зоопарк открылся в июне 1980.

Птичий вольер

Лесной Птичий вольер Р. Дж. Рейнольдса воссоздает горячие, влажные условия тропического леса. Это показывает больше чем три тысячи тропических растений и позволяет посетителям идти среди 35 видов свободно летающих тропических птиц, а также черепах с желтыми ногами и с красными ногами. С 2007 птичий вольер также являлся родиной четырех видов лягушек стрелки яда. Птичий вольер был перечислен среди лучших 10 американских выставок среды обитания в США USA Today.

Искусство

Зоопарк является родиной большого количества искусства, прежде всего скульптура, но также и фрески, мозаики и картины. Прежде всего описания животных и их сред обитания, произведение искусства использует множество материалов включая мрамор, сталь, бронзу, стекловолокно, известняк, стекло, цемент и других. Искусство зоопарка предназначено, чтобы оживить и обогатить опыт зоопарка, и помощь выполняют ее миссию, «продвигая отдельное открытие и новые способы мышления».

Две самых больших скульптуры расположены у главных входов зоопарка. Один, «Сумма Частей» является грудой больших металлических кубов, приблизительно ярд (1 м) на стороне. Большинство кубов блестящее и изображает существующие разновидности, но несколько подвергнутых коррозии кубов, упавших прочь стороне, увековечивают память вымерших видов. Второе, «Elephant Group» изображает несколько больших слонов в бронзе. В 1998 были установлены работы.

Исследование и сохранение

Африка

Зоопарк NC вовлечен в несколько проектов исследования и сохранения. Вместе со Всемирным фондом дикой природы и правительством Камеруна, зоопарк участвует в проекте отследить движения слонов через воротники прослеживания спутника, чтобы расширить запасы и парки в пути, который защищает самые решающие области их сред обитания. Проект был признан в 2008 AZA со Значительным Успехом в Премии Сохранения. Также в Камеруне и его сосед, Нигерия, зоопарк работает над проектом контролировать редкую Взаимную речную гориллу, подразновидность, о которой думали потухшая много лет. Его отдаленная среда обитания трудная к доступу, таким образом, с помощью спутникового отображения и систем GPS, координат зоопарка со смотрителями парка и другими организациями по охране природы, чтобы нанести на карту их среду обитания и движения и помочь усилиям гарантировать их длительное выживание. В другом проекте с нигерийским Фондом Сохранения зоопарк помог с обзорами биоразнообразия области юго-западного ветра страны. Обзоры нанесли на карту подходящие среды обитания, прежде всего лесные запасы Omo и Oluwa и сделали запись наблюдаемой дикой природы, документируя уровень человеческого волнения в стране 150 миллионов. После завершения обзора команда сделала несколько рекомендаций максимизировать сохранение важной среды обитания для лесных слонов, шимпанзе и других животных в регионе.

Зоопарк также управляет проектами в Уганде. Образовательный проект вокруг Национального парка Кибале существовал больше десяти лет и стремится рассказывать молодым людям о цели парка и ценности биологического сохранения. Это также поддерживает исследование на месте полевых исследований Ngogo в парке. Исследователи Ngogo изучают использование завода примата и перерост дождевого леса после регистрации среди прочего, и удаляет незаконные ловушки из парка, который может серьезно ранить или убить защищенных животных. Наряду с Botanic Gardens Conservation International и Атлантским Ботаническим садом, зоопарк также советует в строительстве и управлении Ботаническим садом Tooro, который разработан, чтобы сохранить и исследовать экстраординарное биоразнообразие области Альбертин Рифт со специальной программой для исследования лекарственного растения.

Северная Каролина

Много проектов находятся также в стадии реализации в Северной Каролине. Защита и исследование hellbender саламандры, которая глобально признана, как рядом угрожается, но классифицирована, как «подвергается опасности» во многих Американских штатах включая Северную Каролину, являются целью проекта в Аппалачи. Из-за крутого снижения населения за прошлые 30 лет, зоопарк провел полный обзор, с помощью AZA, в hellbender население западной Северной Каролины.

Зоопарк также вовлечен в проект восстановить население подсолнечника подвергаемого опасности Швайница. В 2001 дорожный проект расширения Министерством транспорта Северной Каролины угрожал значительному населению цветов. Зоопарк был партнером многих людей и организаций и успешно управлял их пересадкой к месту для бездорожья, которое продолжает управляться и проверяться зоопарком horticulturalists.

Размножение

С 1995 Зоопарк был частью Красного Плана Выживания Видов Волков и программы повторного включения в состав. Зоопарк являлся родиной 48 из этих критически подвергаемых опасности животных, включая мусор 5, имел в зоопарке в 2002, который стал первыми выращенными в неволе волками, которые будут приняты дикими родителями. Зоопарк также вовлечен в План Выживания Видов Горилл и принял двух самок гориллы в начале 2010 как часть усилия. В результате их успешного размножения два самца гориллы (Бомасса и Аполлон) родились в августе 2012. Птичий вольер также известен многими высококлассными hatchings, включая первый американский hatchings золотого белого глаза, покрасневшего liocichla, африканского разноцветного barbet, manakin с золотой головой, рогатого буревестника, длиннохвостый попугай auklet и кайра с толстым клювом, а также второй американский hatchings африканского седого зимородка и африканской колпицы.

Организация

Зоопарк — часть Министерства по вопросам охраны окружающей среды Северной Каролины и Природных ресурсов. За его действием и развитием наблюдает Совет по Зоопарку с 15 участниками, назначенный губернатором на шестилетние условия. Зоопарком управляет директор, в настоящее время доктор Дэвид Джонс. Доктор Джонс — ветеринар и служил генеральным директором лондонского Зоологического Общества и председателем Флоры и фауны, Международной среди многочисленных других выполнений прежде, чем принять его текущую роль. Ежегодный операционный бюджет зоопарка составляет примерно $18 миллионов. Это получает приблизительно 60 процентов из государства с остатком, составляемым из билета и продаж товаров и пожертвований из Северной Каролины Зоологическое Общество, которое остается сбором средств зоопарка и рукой членства. За Зоологическим Обществом наблюдает его совет директоров. Председатель правления всегда — член Зоологического Совета, и эти две группы встречаются однажды ежегодно.

Внешние ссылки

• Сердце бюро посетителей Северной Каролины

• Официальная информация посетителя для большей области Эшборо

• Зоологическое Общество Северной Каролины – некоммерческая организация, которая поддерживает зоопарк.

---

О важности взаимоподдержки: как человекообразные преодолевают сложности с кормлением

Защитники животных обеспокоены ситуацией с нарушением прав детенышей шимпанзе на материнский уход и кормление материнским молоком. Не так давно в зоопарке Северной Каролины родился детеныш шимпанзе по имени Нори. В зоопарке Каролины это был первый случай размножения шимпанзе в неволе за последние 12 лет. Восторги публики по поводу появления на свет хорошенькой мохнатой малышки вскоре были омрачены печальной новостью: мама отказалась за ней ухаживать, детеныша пришлось забрать от матери и начать выкармливать искусственно. Возмущенная общественность заклеймила нерадивых зоологов на страничках зоопарка в соцсетях. Их обвинили в жестоком обращении с животными, ведь было заранее известно, что Маки, мама Нори, более 10 лет не имела возможности наблюдать, как кормят своих младенцев ее сородичи. Спрашивается, как она могла начать заботиться о потомстве, если у высших приматов отсутствуют врожденные модели материнского поведения? Для того, чтобы малыш не погиб, будущая обезьянья мамаша должна обязательно регулярно наблюдать за действиями других кормящих самок в стае! «Многие, у кого была кормящая кошка или собака или морская свинка, могут подумать, что природный инстинкт так же легко заставит кормить и приматов. Но это не так!» — объясняют  зоологи, — «Природный инстинкт, безусловно, присутствует у обезьян, но без наглядного обучения он, к сожалению, не может реализоваться в полной мере». Так что в этом вопросе, увы, более примитивные зверюшки имеют преимущество перед более сложными.

Какой же выход по спасению счастливого детства родившихся в неволе братьев наших меньших предлагают зоозащитники? Как пример возможной «информационной поддержки» животных, находящихся в неволе, приводятизвестную историю с гориллой Малайкой из зоопарка города Толедо (штат Огайо). Когда у Малайки, выросшей в неволе, родился первый детеныш, она отнеслась к нему с большой симпатией, но явно не представляла, что с ним делать. Например, обезьяна нежно подносила малыша к груди, повернув его при этом личиком от себя. В результате сотрудники зоопарка были вынуждены забрать  маленького Шани и растить его без участия матери. Малайку и Шани было жалко. Поэтому, когда горилла в следующий раз ожидала потомства, Cинди Билей, мама из группы поддержки LLL, согласилась иногда приходить к вольеру беременной Малайки со своей девятимесячной дочкой Кристи и кормить грудью на глазах у изумленной обезьяны.

Синди рассказывает, что поначалу Малайка не просто игнорировала их присутствие, а явно нарочно поворачивалась спиной, стоило ей с дочкой устроиться на лавочке напротив вольера. Но спустя некоторое время обезьяна стала проявлять все больше интереса к происходящему, а еще чуть позже уже присматривалась к действиям Синди с откровенным любопытством.

Новорожденного детеныша Малайка приложила к груди в первые же минуты после рождения и кормила своим молоком до того возраста, до которого кормят добропорядочные мамаши-гориллы в природе. В прессе тогда шутили, что на этот раз Ла Лече Лига сделала свою работу без единой беседы о пользе горильего молока для роста и развития детенышей гориллы. Только лишь с помощью наглядного положительного примера.

Мне кажется, эта история не только о том, как научить гориллу кормить грудью. Нам, человеческим мамам, тоже многое становится понятнее о себе в результате таких случайных экспериментов. Раньше, когда мамы на консультациях спрашивали: «Ну почему все так сложно, откуда у меня эти застои, трещины, боль в спине? Разве все не должно получаться само собой, как предписано природой?», я быстро переводила разговор на другую тему. Теперь, мне кажется, я знаю ответ. Малайка подсказала его, кстати, тоже без единой беседы о необходимости посещения групп поддержки ГВ.

Лично мне гориллы помогли приподнять завесу еще над одной загадкой, которая занимала меня с тех пор, как я прочитала книгу Ж. Ледлоф «Как вырастить ребенка счастливым». В книге рассказывается о счастливом младенчестве детишек из затерянного в амазонской сельве племени. С малышами там обращаются так разумно, а уровень счастья у человека, вышедшего из такого детства, настолько отличается от того, что мы привыкли считать нормой, что автору очень-очень хочется верить. Книге прощаешь и стилистические погрешности, и некоторые логические противоречия, настолько обаятельно и убедительно описан опыт естественного и мудрого родительского поведения. Но нельзя же принимать художественное произведение как руководство к действию. Где факты, исследования? Ну хотя бы немножко. Взять, например, утверждение о необходимости ручного периода (ношения на ручках до начала ползанья). Это правда так важно для крохи или Ледлоф придумала красивую сказку и нет никаких Екуана с их слингами-перевязями?

Ответ для меня неожиданно нашелся в одной известной городской газете, наблюдавшей  за развитием событий вокруг детеныша гориллы, который родился в московском зоопарке и никак не хотел вставать на ножки. Специалисты предполагали, что с конечностями крохи что-то не так, но забрать его для обследования у громадной агрессивной мамаши, ни на секунду не спускавшей ненаглядное дитятко  с рук, энтузиастов не находилось. Решили ждать и наблюдать за развитием событий. Примерно в полугодовалом возрасте малыш неожиданно «выздоровел» и начал все чаще ходить самостоятельно, с каждым разом отдаляясь от мамы чуть дальше. А мама-горилла стала разрешать сородичам рассматривать, трогать и гладить маленького. Спасибо, Ледлоф, спасибо, горилла, я теперь точно знаю, что ручной период у приматов – необходимый этап развития.

Сама природа подсказывает, что для нас, кормивших, кормящих или планирующих кормить своих детей грудью, взаимная поддержка и обмен опытом – совершенно необходимые вещи. Ни капельки не обидно, а даже забавно: я могу быть космонавтом, министром,  топ-менеджером, но, так же, как Маки и Малайка, я некоторое время  буду нуждаться в поддержке и наглядном примере других мам, чтобы научиться кормить своего ребенка грудью.

Татьяна Кондрашова для «Нового уровня»

Признаться, я не большой любитель зоопарков. Был. До посещения этого. Оказывается, зоопарк можно устроить таким образом, что не только дети, а вполне взрослые дяди и тети придут в полный восторг от наблюдения за животными.

Однако, по-порядку. Территория огромна. Животные находятся прямо посреди леса, в естестенных условиях. Наблюдают за ними со специальных смотровых площадок, иногда в оптические приборы. Конечно, те животные, которые требуют специальных условий, содержатся в климатических вольерах, но тоже максимально приближены к природным условиям.

Поскольку территория большая, что посетители перемещаются по территории на общественном транспорте, что-то вроде детского поезда. Можно арендовать в прокат индивидуальный электромобильчик. Можно пешком, если не жалко ног и обуви. Чтобы осмотреть все, нужно реально потратить целый день, поэтому опытные посетители заранее планируют свой маршрут и смотрят то, что им наиболее интересно.

Зоопарк состоит из двух больших частей, которые называются Африка и Северная Америка. Из названий становится понятно какой животный мир в какой части парка представлен. Представлено все качественно.

Инфраструктура тоже на уровне, как, впрочем и везде в Америке, где предполагается, что люди будут платить деньги. Огромные парковки, понятные указатели, кафе, магазины сувениров, улыбчивый персонал — все на уровне.

____________________________________________

WAZA – World Association of Zoos and Aquariums

Всемирная ассоциация
зоопарков и аквариумов

Tel.: +34
936 638 811

E-mail: secretariat@waza.org

Website: www.waza.org

История
создания — Роль
и функции — Деятельность — Структура — Члены- Издания

История создания WAZA

 WAZA
– это глобальный альянс региональных ассоциаций, национальных федераций,
зоопарков и аквариумов, занимающихся заботой и сохранением животных и мест их
обитания по всему миру.

Роль и функции WAZA

Начиная с 1935 года целью Всемирной ассоциации
зоопарков и аквариумов (WAZA) было руководство, поощрение и поддержка
зоопарков, аквариумов и организаций единомышленников по всему миру в области
ухода за животными и их благополучия, экологического образования и глобального
сохранения видового биоразнообразия.

WAZA – это голос мирового сообщества
зоопарков и аквариумов на высоком уровне, основанных на охране природы, и
катализатор их совместной природоохранной деятельности.

Деятельность WAZA

WAZA способствует сотрудничеству между
ведущими зоопарками, аквариумами, национальными и региональными ассоциациями, а
также с ведущими экспертами по дикой природе, академиями и университетами. WAZA
оказывает поддержку в управлении сохранением видов и разведении животных под
заботой человека, одновременно поощряя самые высокие стандарты в
организациях-членах. WAZA установила партнерские отношения с ведущими
международными природоохранными организациями, обязав своих членов решать
глобальные проблемы, такие как незаконная торговля дикими животными,
восстановление коралловых рифов, морской мусор, устойчивое пальмовое маcло,
изменение климата.

Видение WAZA – это мир, в котором зоопарки и
аквариумы максимизируют свое воздействие на охрану природы. Зоопарки и
аквариумы находятся на переднем крае усилий по защите животных, составляя
крупнейшую глобальную сеть по их сохранению.

Приоритетные
направления работы WAZA:

Защита
животных

Кодекс
этики и защиты животных

Кодекс этики и защиты животных был
подготовлен на основе Кодекса этики 1999 года и Кодекса защиты животных 2002
года. Он был принят на 58-й ежегодной конференции WAZA 19 ноября 2003 года в
Сан-Хосе (Коста-Рика).

Принципы Кодекса:

-Помогать в достижении сохранения и выживания
видов — это цель всех представителей профессии. Любые действия, предпринимаемые
в отношении отдельного животного, например, эвтаназия или контрацепция, должны
предприниматься с учетом высшего
идеала выживания видов, сохраняя отдельное животное не подвергать его риску.

-Продвигать интересы сохранения дикой
природы, биоразнообразия и сохранения животных среди коллег и общества в целом.

-Сотрудничать с более широким сообществом
охраны природы, включая агентства по охране дикой природы, природоохранные
организации и научно-исследовательские учреждения, чтобы помочь в поддержании
глобального биоразнообразия.

-Сотрудничать с правительствами и другими
соответствующими органами для улучшения стандартов содержания животных и
обеспечения благополучия всех животных, находящихся под опекой.

-Поощрять исследования, распространение
достижений и результатов в соответствующих публикациях и на форумах.

-Справедливо относиться к членам в доступе к  профессиональной информации и рекомендациям.

-Содействовать общественным образовательным
программам и культурно-развлекательной деятельности зоопарков и аквариумов.

-Планомерно работать над достижением всех
профессиональных правил, установленных WAZA.

Устойчивое
развитие

Деятельность WAZA и ее членов охватывает весь
мир, в котором делается все возможное, чтобы жить в гармонии с природой.
Содействуя устойчивому использованию природных ресурсов, прогрессивные
зоологические организации помогают своим посетителям и окружающим общинам лучше
заботиться о планете.

Коллективная сила мирового сообщества
зоопарков и аквариумов включает в себя способность охватить глобальную аудиторию,
насчитывающую более 700 миллионов посетителей в год, а также сеть предприятий,
государственных учреждений и других партнеров.

Посредством трех Меморандумов о
взаимопонимании (Memorandums of Understanding, MoUs) WAZA работает над
содействием устойчивому и ответственному потреблению, улучшению отраслевых
стандартов и повышению осведомленности об окружающей среде.

Меморандум по устойчивому пальмовому маслу. Подписан
19 октября 2017г. на Круглом столе по устойчивому пальмовому маслу (RSPO).
Документ действует до 31 декабря 2023г.

Меморандум по загрязнению морским пластиком,
защитой коралловых рифов и сокращения спроса на продукты дикой природы. Документ
подписан 27 сентября 2017г. на заседании Программы ООН по окружающей среде и
действует до 31 декабря 2023 г.

Меморандум по ответственному управлению
лесами.

Документ подписан 24 октября 2018 г. на
заседании Лесного попечительского совета (FSC) и действует до 24 октября 2023
г.

Кроме того, WAZA действуя через комитеты по
сохранению и экологической устойчивости, работает над структурой, которая
поможет зоопаркам и аквариумам определить, как они могут поддерживать Цели ООН
в области устойчивого развития.

WAZA Nature Connect Grants

Гранты WAZA направлены на разработку
инициатив, которые вдохновляют детей и их семьи на связь с природой и принимают
меры для поддержки ее сохранения. Эти гранты стали возможными благодаря
поддержке благотворительного Фонда Диснея, а также благодаря экспертной помощи
Международной ассоциации смотрителей зоопарков.

WAZA хочет, чтобы ее глобальное сообщество
организаций-членов создало инновационные способы улучшить связь между миром
природы и семьями, вовлекая их в принятие мер по сохранению.

Гранты предоставляются только действующим институциональным
и ассоциированным членам WAZA.

Ассоциация также приветствует партнерские
отношения с другими организациями.

В 2019 году были профинансированы два типа
проектов:

Проекты действий для семей по сохранению (20 грантов)

Проекты, связывающие семьи и сообщества с их
местной природой и поощряющие выработки «привычки» предпринимать
природоохранные действия и интегрировать природоохранное мышление в
повседневную жизнь.

Основанный на сообществе: Семейные группы
(дети и взрослые) работают вместе.

Регулярное участие (приблизительно
ежемесячно) в течение 12 месяцев гранта.

Возможность выучить навыки и укрепить
семейные и общественные связи.

Локальные проекты, который семьи могут
отслеживать с течением времени и видеть влияние своей работы.

Мероприятия могут включать: восстановление среды
обитания, очистку/ рециркуляцию, мониторинг видов, гражданские научные проекты,
обучение навыкам сохранения и устойчивым источникам средств к существованию,
устойчивые методы жизни.

Проекты могут осуществляться на местном
уровне в подающем учреждении или в рамках их полевых программ.

В любом случае поощряется сотрудничество с
другими НПО, имеющими соответствующий опыт.

Финансирование в размере 10 000-20 000
долларов США доступно для 20 проектов.

Кампании по сохранению природы для семей (10
грантов)

Член WAZA руководит кампаниями, посвященными
соединению семей / сообществ с природой и определенным действиям, местам
обитания или видам.

Мероприятия по сохранению, проводимые на
протяжении или в конце кампании.

Вовлечение большого количества семей (>
100) — чем больше, тем лучше.

Кампания по включению информации о важности
индивидуальных действий и возможностях участия. Финансирование в размере от $5
000 до 10 000 на 10 проектов

Гранты WAZA предназначены для инициирования
новых проектов, а не для финансирования уже существующих программ. Это
стартовые деньги, дающие возможность попробовать новые способы вовлечения семей
в природоохранную деятельность. Проекты могут осуществляться на местном уровне
в подающем учреждении или в рамках их полевых программ. В любом случае,
поощряется сотрудничество с другими НПО с соответствующими знаниями.

Важно помнить, что все инициативы должны
включать непосредственный природный опыт и активное участие, а не основанные на
обучении в классах, лекционных залах или онлайн. Эти проекты должны быть направлены
на оказание поддержки отдельным лицам, семьям и сообществам в принятии мер в
поддержку природы.

Программа WAZA Nature Connect посвящена
изучению и оцениванию эффективности реализации проектов, а затем при
необходимости вносятся коррективы в свои проекты по мере обучения.

WAZA проводит исследовательский проект,
отслеживая тенденции того, как люди во всем мире ценят природу и принимают меры
для ее защиты и обеспечения устойчивой жизни. Это способствует оценке прогресса
в достижении цели №1 CBD Aichi, люди знают о ценностях биоразнообразия и о
шагах, которые они могут предпринять для его сохранения и устойчивого
использования.

Зарегистрировав все финансируемые WAZA
проекты, собираются полезные данные мониторинга для Aichi 1 и информация о
диапазоне вмешательств и их влиянии.

Все проекты могут быть расширены и после
завершения гранта WAZA.

Ассоциация ожидает регулярных обновлений и
отчетов о завершении проектов, чтобы использовать отчеты для освещения работы в
публикациях WAZA и на ежегодной конференции, с целью вдохновить той
замечательной работой, которую выполняют члены-участники, чтобы соединить людей
с Природой!

По состоянию на июль 2018 года
профинансировано 32 проекта в 22 странах, охвативших более 3000 семей и 12 000
человек по всему миру.

Сохранение

Международные племенные книги

Племенные книги являются наиболее важным
инструментом научного управления популяциями диких животных ex situ (в условиях культуры), обеспечивая их
достаточный размер, демографическую стабильность и высокий уровень генетического
разнообразия.

Хранители племенных книг сохраняют
родословную и демографическую историю определенного таксона, такого как род,
виды, подвиды или другие специфические популяции в неволе. Книги содержат
регистрационный номер каждого животного конкретного вида, находящегося под
присмотром человека, его пол и дату рождения, идентичность его родителей, место
рождения и когда переводился в другие учреждения.

В племенных книгах также регистрируются дата рождения,
смерти, отлова, обмена, и выпуска за отчетный период. Включена дополнительная
информация, важная для управления видами, например, сведенья о разведении или
поведенческих особенностях, влияющих на способность участвовать в селекционных
программах и причины смерти.

Глоссарий местоположений отслеживает имена,
адреса и контактную информацию всех предыдущих и нынешних владельцев, тем самым
способствуя общению между различными владельцами и хранителем племенной книги.

Политика WAZA заключается в том, что все племенные
книги, управляемые под эгидой и от имени признанного авторитета в области
племенных книг (будь то WAZA или ассоциация-член WAZA) разрабатываются для
общих интересов. Набор данных племенной книги должен быть доступен сообществу
зоопарков и аквариумов в наиболее полезном и глобально совместимом формате.

Международные племенные книги для исчезающих
и редких видов хранятся под эгидой WAZA и находятся под надзором Комитета по
управлению популяциями (CPM) в сотрудничестве с международной некоммерческой
организацией Species360. Они представляют самый высокий уровень глобального
мониторинга и управления и предоставляют ценную услугу зоологическому
сообществу.

В настоящее время существует более 130
действующих международных племенных книг, включая более 140 видов или подвидов.

Племенные программы по сохранению

Зоопарки и аквариумы принимают участие в
совместных международных и региональных программах разведения ex-situ с целью
формирования жизнеспособных популяций, которые могут принести пользу мерам по
сохранению in-situ. Эти племенные программы реализуют многие цели:

-демографическая и генетическая поддержка
диких популяций,

-предоставление животных для образовательной
деятельности,

-поддержка важных исследований,

-обеспечение осведомленности о представителях
лучших видов животных.

Популяции зоопарков и аквариумов должны быть
жизнеспособными в течение длительного периода времени. Это означает, что они
должны быть демографически стабильными, генетически здоровыми, хорошо
сохраняемыми и способными к самостоятельному размножению, распределенными по
нескольким учреждениям, чтобы уменьшить риск катастрофических потерь и в достаточной
мере поддерживать высокий уровень генетического разнообразия.

Племенные программы по сохранению, как
правило, управляются региональными ассоциациями, в которых созданы специальные
комитеты (консультативные группы по таксонам) для наблюдения за работой. Эти
усилия могут включать в себя сбор данных, долгосрочное управление популяциями
ex-situ, или программы сохранения in situ, которые являются результатом
реинтродукции в дикой природе.

В Северной Америке Ассоциация зоопарков и
аквариумов (AZA) использует План выживания видов (SSP) для поддержания здоровых,
генетически разнообразных и жизнеспособных, а также демографически устойчивых
популяций каждого вида, находящихся под присмотром людей, и для организации
усилия зоопарков и аквариумов по сохранению видов in situ.

В Европе Европейская программа по исчезающим
видам (EEP) является инструментом управления популяцией видов, находящихся в
учреждениях Европейской ассоциации зоопарков и аквариумов (EAZA).

Другие региональные ассоциации также
управляют племенными программами, такими как Австралийская программа по
управлению видами (ASMP), управляемая Австралийской ассоциации зоопарков и
аквариумов (ZAA).

В 2003 году WAZA приняла Глобальные планы управления
видами (GSMPs), процедуру создания межрегиональных программ, которые могут
включать в себя ряд видов, для которых уже были созданы международные племенные
книги.

Глобальные
планы управления видами

На 58-й ежегодной конференции WAZA,
проводимой 20 ноября 2003 года в Сан-Хосе (Коста-Рика) на пленарном заседании
был единогласно принят документ о процедурах и обязанностях межрегиональных программ
управления ex-situ, который положил начало созданию Глобального плана
управления видами (GSMP), реализуемого под эгидой Комитета по управлению
популяциями.

GSMPs возникают из-за растущей
обеспокоенности по поводу долгосрочной устойчивости популяций диких животных,
находящихся под опекой людей. Для осуществления полного набора мер по
сохранению животных в зоопарках и аквариумах, они должны быть демографически
устойчивыми и генетически репрезентативными для диких аналогов. Многие виды
смогут поддерживать эти характеристики в обозримом будущем только при условии
совместного управления на глобальном уровне. GSMP включает в себя управление
конкретным таксоном с глобально согласованным набором целей, в то же время
опираясь на существующие региональные процессы и соблюдая их.

Первая заявка на разработку GSMP для южной птицы-носорога
(Bucorvus leadbeateri) была представлена Трейси Рехсе из Национального
зоологического сада Южной Африки 19 июня 2007г., но была отложена. Заявка на
создание комбинированного GSMP для африканских и азиатских слонов (Loxodonta
africana и Elephas maximus), поданная Харальдом Шваммером из Венского зоопарка
(Австрия) была утверждена 25 августа 2007г., однако этот GSMP был прекращен 17
июля 2012 года.

18 октября 2008г. был разработан самый
продолжительный GSMP для суматранского тигра (Panthera tigris sumatrae), предложенного
Сарой Кристи и Малкольмом Фитцпатриком из Зоологического общества Лондона
(Великобритания); GSMP повторно продлили до 3 октября 2012 года.

5 октября 2009г. был одобрен GSMP для Серебристого
гиббона ( Hylobates moloch ), который был инициирован Лейф Кокс и Клэр Кэмпбелл
из зоопарка Перта (Австралия), но этот GSMP был прекращен 23 сентября 2013г.

Три дополнительных GSMP были одобрены 3
октября 2012г. для красной панды (Ailurus fulgens), синеголовой тимелии (Dryonastes
courtoisi ) и амурского тигра (Panthera tigris altaica). В 2013г. были
утверждены дополнительные GSMP для Кенгуру Гудфеллоу (Dendrolagus goodfellowi) и
дальневосточного леопарда (Panthera pardus orientalis).

Еще три GSMP были утверждены 16 марта 2016г.
для равнинного и горного аноа (Bubalus depressicornis и Bubalus quarlesi),
бантенга (Bos javanicus), бабирусса (Babyrousa sp.). В настоящее время
разрабатываются заявки на создание GSMP для ряда других таксонов.

Понадобилось некоторое время для того, чтобы
концепция Глобального плана управления видами получила развитие в мировом
сообществе зоопарков и аквариумов. С момента разработки концепции до
утверждения первого GSMP прошло 4 года, в последующие 9 лет были утверждены еще
9 GSMP. Тем не менее, ожидаемая разработка все большего числа GSMP
свидетельствует о том, насколько важным было разумное развитие межрегионального
сотрудничества за последние 10 лет. Нынешний переход от региональной к
глобальной структуре управления популяцией является столь же значительным
изменением, как и переход от институционального к региональному управлению
видами в 1980-х и 1990-х годах.

Структура WAZA

Исполнительный
Офис Всемирной ассоциации
зоопарков и аквариумов:

Мартин Зордан – Директор по сохранению и
Временный исполнительный директор,

Кристина Морбин – Главный операционный
директор,

Гавриель Кирк-Кохен – Директор по
коммуникациям,

Джанет Хо – Директор по членству,

Паула Сердан – Координатор по вопросам защиты
и сохранения животных.

В Совет WAZA входят:

Тео Паджель – Президент Кельнского зоопарка (Германия),

Клеман Лантьер – Вице-президент Калгарийского зоопарка (Канада),

Дженни Грей – бывший президент WAZA,
представляющая Зоопарки Виктории (Австралия),

Регион I представляют:

Боб Честейн, Зоопарк Шайенн Маунтин (США),

Джон Фроули, Миннесотский Зоопарк (США),

Патриция Симмонс, Зоопарк Северной Каролины (США).

Регион II представляют:

Джеймс Кретни, Зоопарк Марвелл (Великобритания),

Радослав Ратажчак, Вроцлавский зоопарк (Польша),

Томас Кауффелс, Опельский зоопарк (Германия).

Регион III
представляют:

Карен Фифилд, Веллингтонский Зоопарк (Новая
Зеландия),

Мария Клара Домингес, Зоопарк Кали (Колумбия),

Майк Барклай, Заповедники дикой природы
Сингапура (Сингапур),

Крейг Гувер, Ассоциация зоопарков и
аквариумов (США),

МафаниГриффит, Европейская ассоциация
зоопарков и аквариумов, Нидерланды,

Александра Герра, Латиноамериканская
ассоциация зоопарков и аквариумов (Мексика),

Никола Крэддок, Ассоциация зоопарков и
аквариумов, Австралазия,

Саймон Тонге, Зоопарк Пейнтона
(Великобритания),

Том Шмид, Техасский государственный аквариум
(США),

Кира Майлхэм, Комиссия по выживанию видов Международного
союза охраны природы (США).

Комитеты
WAZA

Постоянные комитеты:

Саймон Тонг – Председатель комитета по управлению
популяцией (Зоопарк Пейнтон),

Карен Файфилд – председатель комитета по этике
и защиты животных (Зоопарк Веллингтона,)

Джеймс Кретни – председатель Финансового
комитета (Marwell Wildlife),

Томас Кауффелс – председатель Комитета по
членству (Opel Zoo),

Дженни Грей – председатель Комитета по Номинациям
(Зоопарк Виктория).

Временные комитеты:

Комитет по ассоциациям – Председатель Myfanwy
Griffith (EAZA),

Комитет по аквариумам – Председатель Том Шмид
(Техасский государственный аквариум),

Комитет по охране окружающей среды и
экологической устойчивости – Председатель Майк Барклай (Заповедники дикой
природы Сингапура),

Подкомитет по пальмовому маслу Председатель –
Боб Честейн (Шайеннский горный зоопарк),

Подкомитет по устойчивому развитию Председатель:
Карен Фифилд (Веллингтонский зоопарк),

Комитет по инициативам Председатель – Джон
Фроули (Миннесотский зоопарк).

Члены WAZA

Членами WAZA являются региональные
ассоциации, национальные федерации, зоопарки и аквариумы, которые стремятся
обеспечить высочайшие стандарты ухода за животными и достичь максимальных
результатов в сохранении животных и мест их обитания во всем мире.

Являясь объединяющей организацией для
мирового сообщества зоопарков и аквариумов, WAZA способствует сотрудничеству
между зоологическими садами и аквариумами и облегчает координацию между
национальными и региональными ассоциациями.

Преимущества членства:

-укрепление организации посредством
совместных действий и обмена информацией;

-улучшенная передача изображения и улучшенная
видимость благодаря средствам связи WAZA;

-координация управления популяцией по
регионам;

-получение большей информации о международной
политике сохранения;

-открытый доступ к информации и ресурсам WAZA;

-право на получение грантов WAZA, включая участие в программе Nature Connect Programme.

WAZA и ее члены стремятся вдохновлять и
привлекать более 700 миллионов человек, которые ежегодно посещают зоопарки и
аквариумы, для принятия мер по сохранению видов и природы.

WAZA принимает заявки на членство в четырех
категориях: ассоциации, учреждения (институты), филиалы и корпорации.

Ассоциированными членами могут быть как
национальные, так и региональные организации, основными членами которых
являются зоологические сады, аквариумы или аналогичные зоологические
учреждения. Целью этих организаций является поддержка видения, миссии и
интересов их членов, а также установление стандартов и уровней сотрудничества
между ними. Членский взнос составляет 2500 евро.

Институциональными членами являются зоологические
сады, аквариумы или аналогичные зоологические учреждения, созданные и
управляемые в основном для культурных, образовательных, научных и
природоохранных целей, которые открыты для публики на регулярной основе. Институциональный
член должен быть либо аккредитованным, либо полноправным институциональным
членом своей признанной региональной или национальной ассоциации, где такие
ассоциации существуют. Членский
взнос составляет 2500 евро.

Единственным институциональным членом Всемирной
ассоциации зоопарков и аквариумов из Украины является Николаевский зоопарк.

Аффилированными членами являются организации,
которые поддерживают видение, миссию и интересы WAZA. Членский взнос для этой
категории – 1000 евро.

Корпоративными членами являются юридические
лица, предоставляющие товары или услуги для зоологических садов или аквариумов,
поддерживающие видение, миссию и интересы WAZA. Членский взнос: 2500 евро

Членство в WAZA в настоящее время включает 24
члена-ассоциации, 280 институциональных членов, 10 аффилированных членов и 17
корпоративных членов.

Издания WAZA

-Всемирная стратегия сохранения зоопарка и
аквариума

-Годовой отчет WAZA

-Кодекс этики и защиты животных

-Стратегии заботы о диких животных

-Глобальные планы управления видами

Информация

Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.