Слоган для руководства

Мы считаем лидером одного или тех людей, которые способны организовать и направить поведение группы к одной или нескольким конкретным целям, будучи признанными теми, к кому он ведет. Эта позиция, связанная с властью, но в то же время с ответственностью и приверженностью, может стать тяжелым бременем.

Руководить нелегко: вы должны принять направление, в котором движется команда, конфронтацию с трудностями как в задании, так и между членами группы, или последствия и обязанности, вытекающие из принятых решений. Именно поэтому в этой статье мы увидим несколько замечательных фраз лидерства это может быть источником вдохновения

• Связанная статья: «101 мотивирующая фраза, чтобы сосредоточиться на успехе»

Карантин великих фраз лидерства

Есть много авторов, которые поделились своими мыслями о том, что подразумевает лидерство, из-за высокого влияния, которое могут играть роли тех, кто считается лидерами для всех тех, кто следует за ними или тех, кто руководит. Далее мы увидим небольшую подборку предложений о лидерстве предложения разных мыслителей, экспертов и лидеров на протяжении всей истории .

1. Чтобы вести людей, идти за ними (Лао Цзы)

Это первое предложение отражает фундаментальный факт: лидер есть потому, что у него есть тот, кто признает его и следует за ним, будучи истинным лидером, который не делает то, что ему нравится, опирается на власть, а действительно заботится о тех, кто поставил его на место.

2. Тот, кто никогда не учился подчиняться, не может быть хорошим полководцем (Аристотель)

Автор отражает необходимость тех, кто ведет себя на место тех, кого он возглавляет.

3. Задача лидера — забрать людей оттуда, где они не были (Генри Киссинджер)

Краткая фраза, отражающая, что лидер возникает, когда необходимо достичь точки, которую члены группы не могут решить самостоятельно или без координации.

4. Сила не контроль. Сила — это сила, которая передает эту силу другим. Лидер не тот, кто заставляет других становиться сильнее (Бет Ревис)

Это отражение делает четкую ссылку на существование разница между ведущими и угнетающими получить или сохранить власть.

5. Великий человек привлекает великих людей и знает, как их объединить (Иоганн Вольфганг фон Гете)

Фраза, которая показывает актуальность личности и склонность к другим, когда дело доходит до эффективного руководства.

6. Хороший лидер знает, что правда; злой лидер знает, что продается лучше (Конфуций)

Конфуций говорит нам в этом предложении, что хороший лидер — это не тот, кто посвятил себя манипулированию другими для сохранения своего имиджа и власти, а тот, кто работает для достижения благополучия тех, кто руководит, даже если это может причинить им вред.

• Связанная статья: «68 самых известных фраз Конфуция»

7. Дикие утки следуют за лидером своего стада по форме своего полета, а не по силе своего крика (китайская пословица)

Эта пословица отражает идею о том, что важно дать пример и быть примером, а не создавать образ силы или угнетать лидеров.

8. Хороший лидер ведет людей туда, куда они хотят. Великий лидер ведет их туда, куда они не обязательно хотят идти, но они должны быть (Розалин Картер)

Бывшая первая леди ссылается на тот факт, что решения, которые должны быть приняты, не всегда согласуются с мнением большинства, и иногда необходимо продвигать подход к определенной позиции.

9. Любой может держать руль, когда море спокойное (Publilio Siro)

Этот автор говорит нам, что подлинное лидерство проявляется при возникновении трудностей, будучи простым для руководства без каких-либо реальных проблем.

10. Высшее качество лидерства — честность (Дуайт Эйзенхауэр)

Эйзенхауэр это указывает на важность целостности в роли лидера.

11. Лучший руководитель — тот, у кого хватит ума выбирать хороших людей, чтобы делать то, что они хотят делать, и достаточно сдержанно, чтобы не связываться с ними во время этого (Теодор Рузвельт)

Хороший лидер способен максимизировать и оптимально использовать навыки тех, кем он руководит, всегда уважая их такими, какие они есть: теми, кто поставил его во власть.

12. Лучше вести сзади и ставить других вперед, особенно когда дела идут хорошо. Вместо этого вы должны занять первую строчку, когда есть опасность. Вот когда люди оценят ваше лидерство (Нельсон Мандела)

Мандела размышляет в этом предложении о важности позволить другим развиваться свободно, но действовать с готовностью и показывать свое лицо в трудные времена.

13. Люди не должны чувствовать себя обязанными. Они должны быть в состоянии выбрать своего лидера (Альберт Эйнштейн)

Истинное лидерство — это то, что возникает из признания, а не из навязывания, на что указывает известный автор этой фразы.

• Статья по теме: «125 предложений Альберта Эйнштейна о науке и жизни»

14. Искусство общения — язык лидерства (Джеймс Хьюмс)

Эта фраза указывает на важность того, чтобы лидер был способен правильно донести различные цели и аспекты, которые должны учитывать те, кто следует за ним, а также способность принимать и ценить мнения каждого из них.

15. Не идите туда, куда ведет дорога. Отправляйся туда, где нет пути и оставь след (Ральф Уолдо Эмерсон)

Фраза, которая отражает, что лидер не ограничивает себя, чтобы следовать предписанному пути, но способен создавать новые решения и пути, по которым могут идти другие.

16. С точки зрения стиля, плавать с течением. С точки зрения принципов это остается как скала (Томас Джефферсон)

Эта фраза отражает необходимость быть адаптируемым, но в свою очередь поддерживать принципы и ценности, которые направляют вас .

17. Хороший лидер не застревает за своим столом (Ричард Брэнсон)

Если кто-то хочет быть хорошим лидером, он не может быть пассивным: он должен уметь наблюдать и реагировать на изменения в окружающей среде и потребностях того, что он возглавляет, предлагая свою поддержку и по-настоящему выполняя свою роль в контакте с реальностью.

18. Пример не главное влиять на других. Это единственное (Альберт Швейцер)

Как мы уже говорили, быть примером — это то, что делает человека узнаваемым и заслуживает уважения и даже лидерства.

19. Истинный лидер уверен в себе наедине, смелости принимать трудные решения и сочувствии прислушиваться к потребностям других. Он не предлагает быть лидером, но становится одним из-за его действий и целостности его намерения (Дуглас Макартур)

Быть лидером — это то, что не правильно, а то, что вытекает из факта его заслуженного. Точно так же, хороший лидер способен решать, что необходимо, что нужно сделать для его достижения и его последствий.

20. Оставайтесь с лидером, когда вы правы, оставайтесь с ним, когда он все еще прав, но оставьте его, когда он больше не будет (Авраам Линкольн)

Фраза, которая относится к необходимости показать, что лидерство не является чем-то вечным или абсолютным или что лидер не всегда должен быть прав, важно не ослеплять или идеализировать этого лидера и знать, как отделиться от него, когда он прекращает сражаться за правильную вещь.

21. Есть разница между лидером и боссом. Оба основаны на авторитете. Босс требует слепого послушания; лидер получает свой авторитет благодаря знаниям и доверию (Клаус Балкенхол)

Фраза, которая четко различает положение, полученное положением или наложением, и положение, полученное уважением.

22. Хороший лидер — не ищущий консенсуса, но формирующий консенсус (Мартин Лютер Кинг)

Лидер должен не только ждать, пока все согласятся, но и активно стремиться к достижению консенсуса, который должен быть достигнут и направлен на что-то позитивное.

23. Лидерство и обучение необходимы друг для друга (Джон Ф. Кеннеди)

Лидерство нуждается в обучении, чтобы уметь осуществлять и регулировать свои функции, в то время как обучение требует руководства, чтобы уметь его выполнять.

24. Лидерство раскрывает потенциал людей, чтобы сделать их лучше (Билл Брэдли)

Хороший лидер помогает другим оптимизировать и полностью раскрыть свой потенциал

25. Лидерство — это не заголовки, должности или блок-схемы, а жизнь, которая влияет на другого (Джон Максвелл)

На самом деле важность лидерства — это влияние, которое оно оказывает на лидеров, и последствия, которые их действия могут оказать на их жизнь.

26. Великие лидеры определяются не отсутствием слабости, а наличием явных сильных сторон (Джон Ценгер)

Хотя в некоторых предыдущих предложениях мы упоминали некоторые типичные характеристики хорошего лидера, правда состоит в том, что это не означает, что у них не может быть слабостей: у всех нас есть широкий спектр недостатков и слабостей. В чем личности, которые действуют как лидеры Выделяется обычно при наличии сильных сторон.

27. Секрет лидерства прост: делай то, что ты веришь, нарисуй образ будущего и иди туда (Сет Годин)

Стремление к достижению цели и помощь в ее достижении — в основном единственное чувство лидерства.

28. Пессимист жалуется на ветер. Оптимист ожидает, что это изменится. Лидер расставляет свечи (Джон Максвелл)

Роль лидера заключается в том, чтобы направлять действия и должна быть фундаментально активным элементом в достижении целей.

29. Если лидер не передает страсти и интенсивности, в организации не будет страсти и интенсивности, и они начнут падать и впадать в депрессию (Колин Пауэлл)

Фраза, которая отражает потребность тех, кто ведет это, делать это с мотивацией и с целью генерировать ее в остальном.

30. Задача руководства заключается в том, чтобы быть сильным, но не грубым, добрым, но не слабым, вдумчивым, но не ленивым, уверенным, но не высокомерным, скромным, но не стеснительным, гордым, но не высокомерным, обладающим юмором, но не выглядящим глупо (Джим Рон)

Мы уже отмечали ранее, что роль лидера трудна, поскольку очень полезно наличие определенных факторов, таких как упомянутые, но не доводя их до крайности.

31. Мне кажется, что лидеры, которые работают наиболее эффективно, никогда не говорят «я». Они не думают «я». Они думают «мы». Они думают, что «команда» (Том Питерс)

Фраза это подчеркивает важность сосредоточиться на благополучии команды и в этом он достигает своих целей, оставляя в стороне «я».

32.Не говорите людям, как делать вещи, говорите им, что делать, и пусть они удивят вас своими результатами (Джордж С. Паттон)

Лидер не должен отмечать каждый шаг пути, но должен указывать направление, в котором он должен идти, и позволять пропускать способности каждого из них.

33. Лидеры — провидцы с недоразвитым чувством страха и без понятия вероятности против них (Роберт Джарвик)

Хотя некоторая осмотрительность хороша, страх не должен позволять руководству терять свою власть, но лидер должен рисковать и преследовать предложенные цели.

34. Если ваши действия вдохновляют других мечтать больше, учиться больше, делать больше и быть больше, вы лидер (Джон Куинси Адамс)

Лидер не только руководит, но и должен служить примером и вдохновением

35. Действительно сильные люди очень скромны. Они не пытаются произвести впечатление, они не пытаются влиять на других. Они просто. К ним притягиваются другие люди (Саная Роман)

Красивая фраза, которая отражает то, что те, кто получают больше признания, обычно действительно скромны, что обычно делает их уважаемыми лидерами.

36. Лидерство означает, что группа, большая или маленькая, готова доверить власть человеку, который продемонстрировал способности, мудрость и компетентность (Уолт Дисней)

Краткое, но точное определение того, что подразумевает лидерство.

37. Лидер становится лучше, когда люди едва знают, что он существует, когда его работа выполнена и его цель достигнута, они скажут: мы сделали это (Лао Цзы)

Этот автор отражает идею о том, что лучшим лидером является тот, кто способен убедить других в том, что полученные результаты обусловлены исключительно их собственными действиями , несмотря на то, что позади был немного воспринятый гид. Точно так же это означает, что рассматриваемый лидер ведет не к получению признания, а к подлинной заинтересованности в достижении поставленных целей.

38. Станьте таким лидером, за которым люди будут следовать добровольно, даже если у вас не будет звания или должности (Брайан Трейси)

В соответствии со смыслом предыдущего предложения, в этом нам говорится о важности того, что прежде чем стать лидером, мы стараемся быть тем человеком, которому мы действительно хотим следовать.

39. Лидер — это тот, за кем ты следуешь в место, куда бы ты не пошел сам (Джоэл Баркер)

Эта фраза еще раз говорит нам, что хорошее лидерство позволяет всем членам группы достичь результатов, которых они не достигли бы сами.

40. Тот, кто обладает великой силой, должен использовать ее легко (Сенека)

Последнее предложение говорит нам о том, что власть — это не то, чем следует злоупотреблять, а использовать только при необходимости.

Прошло уже три года с того момента, когда я сделал скачок от успешного бухгалтера к предпринимателю.

Прежде чем сделать этот прыжок, я читал цитаты успешных лидеров, чтобы мотивировать себя.

Вот несколько цитат, которые вдохновили меня тогда, и несколько новых, которые вдохновляют меня сейчас.

Не важно, планируете ли вы начать собственный бизнес или уже руководите своей компанией какое-то время, вы можете научиться многому от самых успешных руководителей мира.

Этот список включает в себя лучшие советы от руководителей об успехе, работе с вашей командой, становлении руководителем, работе руководителем и работе с клиентами, будучи руководителем.

Каждая цитата помогла мне стать лучшим лидером, чем я был до этого.

Об успехе: Брайан Чески, Airbnb

«Когда вы создаете собственную компанию, это больше похоже на искусство, чем на науку, ведь вы ничего не знаете. Вместо решения профильных проблем, попробуйте решить что-нибудь глубоко личное для вас самих. Всё будет идеально, если вы будете обычным человеком и просто решите собственную проблему способом, который может помочь миллионам других людей».

Об успехе: Джон Стампф, Wells Fargo

«Я никогда не готовился стать руководителем. Я всегда готовился стать хорошим членом команды, хорошим коллегой».

Об успехе: Бен Хоровиц, Andreessen Horowitz

«Каждый раз, когда вы принимаете сложное, правильное решение, вы становитесь немного храбрее, и каждый раз, когда вы принимаете легкое, неверное решение, вы становитесь немного трусливее. Если вы – руководитель, эти выборы приведут к тому, что ваша компания станет либо храброй, либо трусливой».

Об успехе: Карли Фиорина, Hewlett-Packard

«Чтобы выстроить прекрасную компанию, что и является работой руководителя, вам необходимо противостоять общественному мышлению».

Об успехе: Марк Цукерберг, Facebook

«Мой целью никогда не было создать компанию. Многие люди неправильно понимают это, будто бы я не забочусь о выручке, доходах и других вещах. Но для меня не быть просто компанией значит нечто иное – создавать что-то, что крупно меняет окружающий мир».

О работе с вашей командой: Андреа Юнг, Grameen America

«Талант – самый главный приоритет для руководителя. Вам кажется, что важнее всего – видение и стратегия, но на самом деле куда важнее найти правильных людей».

О работе с вашей командой: Тасо Дю Валь, Toptal

«Обучение ваших сотрудников чему-то новому создает постоянную связь, и они будут уважать вас за это. Если вы сможете добиться этого прямо на собеседовании, то вы с уверенностью привлечете самых умных людей. Деньги не значат многое для большинства умнейших людей мира – они хотят развивать свой ум, а не свой кошелек. Если вы продемонстрируете сотрудникам, что они будут развиваться интеллектуально на своем карьерном пути и экономически во время своей работы на компанию, тогда они сами захотят работать с вами».

О работе с вашей командой: Гэри Хэмел, Gary Hamel Consulting

«Ничто не тормозит вовлеченность сотрудника так же, как сырая, холодная и централизованная власть. В большинстве компаний властная иерархия выстраивается вниз от исполнительного директора. Сотрудники оказываются не только исключены из процесса принятия решений, им даже недостает власти для того, чтобы восстать против эгоцентричных и тиранических руководителей».

О работе с вашей командой: Энн М. Малкахи, Xerox 

«Сотрудники, которые верят, что их руководство беспокоится о них, как о целостных личностях – это не просто сотрудник – он более продуктивен, более удовлетворен, более радостен. Удовлетворенные сотрудники ведут к удовлетворенным клиентам, что в свою очередь ведет к прибыльности».

О работе с вашей командой: Джек Ма, Alibaba

«Уроки, которые я извлек из тёмных дней работы Alibaba, заключаются в том, что вы должны привнести в вашу команду ценность, инновации и видение. Кроме того, пока вы не сдались, у вас всегда есть шанс. А когда вы ещё малы, вам нужно быть очень сфокусированными и полагаться на свой мозг, а не на свою силу».

О становлении руководителем: Илон Маск, SpaceX

«Путь к кабинету руководителя не должен пролегать через ни кабинет финансового директора, ни через отдел маркетинга. Он должен пролегать через отдел инженерии и дизайна».

О становлении руководителем: Денис Моррисон, Campbell Soup Company

«Если вы хотите должность руководителя, вам следует готовиться к ней с местью».

О становлении руководителем: Чанда Кошар, ICICI Bank

«Я до сих пор верю, что, когда вы начинаете, у вас должна быть большая мечта – большая цель – но не менее важно двигаться к ней шаг за шагом. Поэтому, вы знаете, если говорить откровенно, если бы вы спросили меня об этом, когда я начинала свою работу менеджером-стажером в 1984 году, даже не знаю, смогла бы я тогда действительно подумать, что смогу стать настоящим руководителем».

О становлении руководителем: Индра Нуи, PepsiCO

«Лишь потому, что вы стали руководителем, не следует думать, что вы уже устроились. Вам нужно постоянно учиться, совершенствовать своё мышление, свои способы организации. Я никогда об этом не забываю».

О становлении руководителем: Карлос Госн, Nissan

«Будучи руководителем, я должен беспокоиться о краткосрочной перспективе, средней перспективе и длительной перспективе».

О становлении руководителем: Тим Кук, Apple

«Я тот, кто я есть, и я концентрируюсь на этом, работая руководителем Apple».

О становлении руководителем: Алекса Фон Тобель, LearnVest

«Будучи женой, дочерью, другом и основателем и руководителем LearnVest, моё дневное расписание остается очень простым. Но я обучилась тому, как аккуратно управлять собственным временем».

О становлении руководителем: Трэвис Каланик, Uber

«Являясь предпринимателем, я стараюсь сдвигать границы. Выжимать педаль газа».

О становлении руководителем: Майкл Гоктурк, Payfirma

«Сердца успешной команды бьются в унисон».

О становлении руководителем: Ларри Эллисон, Oracle

«Когда вы привносите инновации, вы должны быть готовы к тому, что все окружающие будут говорить вам, что вы чокнулись».

О становлении руководителем: Марисса Мейер, Yahoo!

«Я всегда делала то, к чему была не совсем готова. Мне кажется, что именно так человек и растет. Когда появляется этот момент ‘Вау, я не уверена, что я к этому готова’, но вы справляетесь с этими моментами, именно так вы прорываетесь вперед».

О клиентах: Билл Гейтс, Microsoft

«Инновации в сфере программного обеспечения, как и большинство других видов инноваций, требуют от вас способности к сотрудничеству и обмену идеями с другими людьми, а также умению сесть и поговорить с клиентами, получить от них обратную связь и понять их нужды».

О клиентах: Джефф Безос, Amazon

«Мы видим своих клиентов, как гостей, приглашенных на вечеринку, где мы являемся хозяевами. Наша работа – каждый день делать каждый важный аспект пользовательского опыта ещё лучше».

О клиентах: Натали Массенет, Net-a-Porter

«Никогда не забывайте, что у вас есть только одна возможность создать первое впечатление – для инвесторов, для покупателей, для PR и для маркетинга».

О клиентах: Макс Кьюбан, AXS TV

«Куда проще быть милым, уважительным и ставить себя на место ваших клиентов, чтобы пытаться понять, чем вы можете помочь им, прежде чем они сами обратятся к вам за помощью. Это проще, чем пытаться исправить испорченные отношения с клиентами».

Peter Daisyme, Entrepreneur, перевод: Артемий Кайдаш