Смена руководства в зените

Что происходит в «Зените»? Семаку не хватает игроков, а клуб меняет менеджмент

В зимнее окно состоятся два «трансфера» директоров из «Зенита» в «Динамо».

У «Зенита» только на первый взгляд сейчас тишь-гладь да божья благодать после осенних потрясений в Лиге чемпионов. Команда Сергея Семака завершила первую часть сезона единоличным лидером РПЛ после побед над принципиальными соперниками «Динамо» и «Спартаком», а на сборах выиграла три спарринга из трёх. Но свои проблемы и задачи есть зимой 2021-го как у главного тренера, так и у санкт-петербургского клуба в целом.

Права на видео принадлежат ФК «Зенит». Посмотреть видео можно в «твиттере» санкт-петербургского клуба.

Вместо того чтобы наигрывать какие-то важные тактические вещи, Семак вынужден просто затыкать дыры. Тренер попросил даже поменять формат матчей – на два тайма по 40 минут. В итоге центральный защитник Данила Прохин проводит весь спарринг на правом фланге, где в официальных матчах мы вряд ли его увидим. Левый защитник Данил Круговой, меняясь местами с Андреем Мостовым, действует часть игры на позиции правого полузащитника. Левоногий центрхав Леон Мусаев превращается во флангового игрока. Опытный Деян Ловрен учит уму-разуму нового юного напарника Данилу Хотулёва, а центральной фигурой в атаке становится Станислав Крапухин, который уже одной ногой… в «Уфе»! Естественно, качество футбола «Зенита» в этих «товарняках» оставляло желать лучшего, так что счёт не должен вводить в заблуждение.

Против «Пахтакора» и «Шахтёра» помимо Лунёва и Дзюбы не сыграли Ярослав Ракицкий, Вячеслав Караваев, Александр Ерохин и Себастьян Дриусси. Первые двое не принимали участия и в спарринге с «Ригой» тремя днями ранее, а Ерохин сыграл с латвийской командой всего несколько минут и получил травму. Новичков у Семака по-прежнему нет.

В нынешнее межсезонье в «Зените» произошли глобальные кадровые перестановки. Руководить клубом снова назначен Сергей Фурсенко, уже возглавлявший его в 2006–2008 годах. А румынского специалиста Мирчу Луческу на посту главного тренера сменил именитый итальянец Роберто Манчини. В самый разгар Кубка конфедераций в России легендарный голкипер «Зенита» Вячеслав Малафеев дал эксклюзивное интервью «Известиям», в котором поделился своим мнением о кадровых изменениях в родном клубе и рассказал о своей предпринимательской деятельности.

— Вас удивили последние перестановки в руководстве «Зенита» и возвращение в клуб Сергея Фурсенко?

— Последнее время клуб показывал не те результаты, которые хотелось бы видеть. Безусловно, изменения были необходимы. Но назначить человека без опыта, авторитета и желания было бы неправильно. Поэтому, образно говоря, сейчас сделан шаг в прошлое. Но прошлое это очень притягательное — при Фурсенко «Зенит» побеждал в Кубке УЕФА, Суперкубке Европы и обеспечивал себе первое за 23 года чемпионство. Это ностальгия. И сейчас люди могут поверить в возвращение к былым вершинам, эти перестановки дают надежду болельщикам. Потому что в последние годы слишком много муссировалось сплетен, слухов, слишком много было конфликтов вокруг клуба, а о футбольной составляющей практически не говорили.

— В ближайшем сезоне можно ждать от «Зенита» прорыва в Европе?

— Думаю, будет большим успехом, если Фурсенко с Манчини смогут правильно коммуницировать. Этот тандем очень важен для будущих результатов. Если между ними будет такое же взаимопонимание, как в период совместной работы Фурсенко с Диком Адвокатом, если будет правильно выстроенная мотивация в команде, ликвидация конфликтов на самой ранней стадии, то Манчини сможет реализовать свой опыт. А если мы снова ударимся в судейские дрязги, конфликты между звездами, обсуждение зарплат и деление авторитета, то всё сложится не очень хорошо.

— Вам уже довелось присутствовать на новой арене на Крестовском острове? Как оцените ее состояние?

— Прекрасный стадион! Отличный, долгожданный. Наконец-то мы дождались его открытия и увидели один из самых дорогостоящих проектов в Санкт-Петербурге и в мире. Надеюсь, с его появлением все вложения окупятся грандиозными результатами «Зенита» и сборной России.

— В «Зенит» вернулись Денис Терентьев, Далер Кузяев и Дмитрий Богаев. На ваш взгляд, кто еще из воспитанников может вернуться в петербургский клуб?

— На Аршавина или Денисова намекаете? С точки зрения развития «Зенит» в последние годы потерял петербургскую культуру. По себе знаю, что за команду ходили болеть не просто как за «товарный знак» или бренд. Ходили болеть за своих родственников, друзей — местных игроков. И душой переживали любую победу или поражение. Болели и за команду, и за каждого футболиста в отдельности. Болельщики гордились знакомством с этими игроками, рассказывали про них во дворах. Дети стремились прийти на стадион посмотреть на своих кумиров. В последние годы «Зенит» ударился в европеизацию, что оттолкнуло многих зрителей. Отправной точкой стал распад костяка команды в лице питерских футболистов. Клуб хотел добиться результата и думал, что с местными ребятами этого не получится. Но и с приходом более высококлассных и дорогостоящих футболистов улучшения не произошло. Стало быть, зачем платить больше? Сейчас идет процесс возвращения коренных футболистов «Зенита» в родные пенаты. Но он должен идти с самых низов. Поднимаясь из спортивных школ в «Зенит-2» и дубль, ребята должны планомерно попадать в команду мастеров петербургского клуба.

— Как отнеслись к потере Юрием Лодыгиным места в основе?

— Сейчас для него хорошая ситуация, поскольку у Андрея Лунева травма и последние матчи в основе «Зенита» провел именно Юра. И в этих встречах, и там, где он вышел на замену, Лодыгин сыграл уверенно. Вспоминаю свой опыт, когда я потерял место в составе при Камиле Чонтофальски, но в последних матчах «Зенита» под руководством Властимила Петржелы и Владимира Боровички я снова занял место в воротах, хорошо отыграл свои матчи, и пришедший им на смену Дик Адвокат сделал ставку на меня. Мне кажется, что сейчас всё в руках у Лодыгина и он может вернуть себе место в воротах, если и дальше будет играть стабильно.

— Обидно за Лунева, чей стремительный взлет со второй лиги до попадания в заявку сборной на Кубок конфедераций оборвался травмой и пропуском турнира?

— Конечно, это обидно для него. Все-таки побывать на таком форуме дорогого стоит. Это огромный опыт, даже если ты в запасе. Почувствовать атмосферу, ажиотаж и волнение такого турнира всегда нужно. Я сам был запасным на двух чемпионатах Европы. Всегда в предвкушении этого события готовишься с утроенным усердием, понимая, что, не дай бог, с первым номером что-то случится и тебе придется без раскачки выходить на поле. Понятно, что это редкость, но всё равно к этому стараешься готовиться. Мне в таких условиях приходилось менять Сергея Овчинникова после его удаления в матче с Португалией на Евро-2004 и Владимира Габулова во встрече с Македонией на финише отбора к Евро-2008. Да и в клубе приходилось бороться за место в основе с тем же Чонтофальски. В моей карьере такое случалось пять-шесть раз, хотя для 17 лет на высшем уровне это не так много. И нужно быть всегда готовым и находиться во всеоружии, чтобы в самый неожиданный момент себя показать. Для Лунева этот опыт был бы очень полезным.

— Вас удивило то, как он быстро успел завоевать место в основе «Зенита»?

— Честно говоря, при всем уважении к нему, я не предполагал, что такое могло произойти. Не то чтобы я не верил в человека. Просто не думал, что Лодыгин потеряет место в основе, учитывая его высокий класс. Не потому, что он выбил из основы меня, а значит, таких вратарей мало (смеется). Непросто было выиграть конкуренцию у Юры. Он уступил место Луневу не из-за травмы, а потому что где-то не хватало концентрации или пришла усталость после огромного количества матчей. А может быть, просто стечение обстоятельств было в этот раз против Лодыгина. Ведь невозможно всю карьеру провести без ошибок. Мы прекрасно помним ошибки у самых классных вратарей, не только в России. У топовых голкиперов обычно случается по одной ошибке на 30–40 матчей, но если они приходятся на знаковые игры, то очень хорошо запоминаются и в определенный момент выбивают футболиста из колеи. Теряешь уверенность, и в конечном итоге это сказывается на игре.

Главное, не теряться после этого, сохранять концентрацию на работе, тренировках и возвращать место в составе. Это же я говорил Юре, когда мы переписывались в первые недели после потери им места в основе «Зенита». Говорил ему, что главное не опускать руки. Если ты сдался, то ничего не изменится. Все твои мысли, которые ты держишь в голове, рано или поздно могут материализоваться. Если ты не веришь в себя, то нет смысла заниматься спортом и каким-либо другим делом. Я это понял не только за годы в футболе, но и сейчас в бизнесе, где без усердия, старания, желания, цели и тактики невозможно добиться успеха. Конкуренция будет всегда и везде. И чем выше ты залезаешь, тем она жестче и сложнее. И цена ошибки всегда высока.

— У вас с Лодыгиным с самого начала сложились отношения учителя и ученика?

— Находясь вместе в «Зените», мы вели себя немного по-другому. Оказавшись вторым номером, я всё равно старался вернуть свой статус и попытаться продлить свою футбольную карьеру, чтобы быть полезным команде. Но в определенный момент понимаешь, что твои резервы иссякают, причем это связано не с твоей самоотдачей, а с травматизмом, когда каждые 2–3 месяца у тебя не просто микротравма, а невозможность полноценно играть. В этот момент ты понимаешь, что должен быть полезен клубу в другом качестве, делясь своим опытом в тренировочном процессе. Однажды я понял, что не смогу играть без проблем за «Зенит» целый сезон, даже если соберусь и выбью Лодыгина из основы, и подумал, что надо больше помогать своему конкуренту, подсказывать. Так конкурентные отношения переросли в партнерские. При этом дружескими они были со всеми конкурентами, включая Лодыгина.

Поэтому даже по окончании моего контракта с «Зенитом» поддерживаем связь с Юрой, пусть она и стала меньше, поскольку я отдалился от футбола, уйдя в бизнес. Ведь, чтобы добиться успеха, нужно отдаваться конкретному делу без остатка. Тем более сейчас, когда с приходом в компанию моей супруги появилась возможность более активно совершать полезные дела в благотворительности — как финансово, так и непосредственным присутствием.

— В бизнесе вы по-прежнему сосредоточены на недвижимости?

— Если мне наскучит реализовывать себя в недвижимости, то не исключено, что пойду в юридическом направлении. Получу второе высшее образования, создам юридическую компанию. А в дальнейшем не исключаю своего ухода и в политику.

— Нет планов применять юридические знания в спортивной плоскости?

— Это достаточно узкая ниша, связанная не просто с составлением договоров или агентских соглашений, но и с наличием определенных связей в клубах, которые надо расширять и привлекать за счет этого талантливых игроков, которым будешь помогать. Эта бизнес-ниша достаточно узкая, она уже поделена. Здесь высокая конкуренция, хотя есть не очень много действительно классных агентов. Считаю, что эта сфера — не вполне мое. Иногда я помогаю некоторым футболистам, соединяю их с агентами или даю советы. Но углубляться в этот процесс, на мой взгляд, мне уже поздно. В этот футбольный бизнес мне надо было окунаться сразу после завершения карьеры. А сейчас надеюсь приносить пользу разве что в качестве посла или консультанта. А для функций переговорщика эта футбольная сфера достаточно ограниченная — у меня же амбиции высокие.

Ведь сейчас я даже не работаю, а имею бизнес, и люди работают на меня. А я работаю тогда, когда хочу работать. При этом работать я хочу постоянно (улыбается). А в агентской среде мне придется где-то прогибаться под какие-то интересы. Быть не самим собой. Не хотелось бы углубляться в это лицемерие. Безусловно, это всегда будет присутствовать, но мне кажется, сфера футбольного менеджмента очень специфическая, и нужно иметь большое желание, чтобы им заниматься в качестве агента или сотрудника клуба. Ты должен отдаваться этому целиком — жить этим 24 часа в сутки. Совмещать это с моим нынешним бизнесом было бы невозможно.

— Свой уход из этого бизнеса вы даже представить не можете?

— У нас были с самого начала большие амбиции — хорошо закрепиться в этой сфере. А сейчас еще есть ряд проектов, связанных с горнолыжным курортом в Новгородской области — земля в 150 га, семь склонов, гостиница, дома для проживания, хороший подъемник. Это уже готовый бизнес в сфере спорта для большого количества народа, а не только для тех, кто может купить или продать квартиру.

— Что вы имели в виду под возможным уходом в политику?

— Я пока нахожусь в ожидании и изучении. Смотрю на веяния, какие есть партии, чем я могу быть полезен в спортивной или социальной политике. Но после общения со своими знакомыми спортсменами-политиками склоняюсь к тому, что нужно быть одномандатником и не «присягать» партиям. Я пока в стадии планирования себя в этой сфере.

— С кем из спортсменов-депутатов общались на эту тему?

— С Дмитрием Носовым, Николаем Валуевым, Светланой Журовой и еще понемногу с некоторыми людьми — всех не упомнишь.

— Многие из ваших коллег начали политическую деятельность сразу на федеральном уровне — в Государственной думе и Совете Федерации. У вас такие же амбиции или готовы начать с региональных или муниципальных органов власти?

— Я слишком люблю Петербург, поэтому хочу приносить пользу в родном регионе. Но если здесь станет тесно, то мы знаем не один пример, когда спортсмены и политики Санкт-Петербурга мигрируют в Москву. Но пока у меня много планов по применению накопленного опыта в бизнесе и спорте в своем городе.

— В условиях санкций вам тяжело работать в сфере недвижимости?

— Безусловно. Очень высокая конкуренция в этом бизнесе и раньше была, а со снижением спроса на услуги она только усилилась. Тяжело и застройщикам, и агентствам недвижимости. Более 30% из них на территории Петербурга уже либо обанкротились, либо находятся в стадии ликвидации. Но мы с моей женой Катериной всегда шутим по этому поводу, что, если хочешь научиться хорошо водить автомобиль, садись за руль зимой и летом будешь себя чувствовать комфортно. Если мы выстоим в этот кризис — а мы выстоим и понимаем, за счет чего это сделаем, — то с неминуемым оздоровлением экономики в стране увеличится активность на рынке недвижимости.

Ведь к этому моменту строительство будет более стремительно развиваться, платежеспособность населения увеличится, по ипотечным кредитам ставки будут падать. Я надеюсь, что в контексте проведения таких масштабных мероприятий, как Кубок конфедераций и чемпионат мира, мы увидим большое количество туристов, которые будут приезжать не только во время соревнований, но и в другое время. А всё это способствует еще большему росту и без того высокого туристического потенциала России и Санкт-Петербурга, для реализации которого не всегда хватает инфраструктуры и правильного имиджа. 

Подписывайтесь на наш канал «Известия СПОРТ» в Twitter и Instagram

“Зенит” поменял руководство клуба, но ни разу не смог обыграть “Вильярреал” и  вылетел из Лиги Европы.  Смена руководства в клубе произошла после того, как президентом Российского футбольного союза стал Александр Дюков, возглавлявший совет директоров «Зенита». Место Дюкова заняла  Елена Илюхина, член правления «Газпром нефти», президентом стал Александр Медведев, сменивший Сергея Фурсенко. Для «Города 812» эти перестановки прокомментировал президент компании «Футбол маркет» Юрий Белоус,  в прошлом генеральный директор и президент ФК «Москва», кроме того, он занимал ключевые позиции в «Локомотиве» и «Ростове».

– После Виталия Мутко и Сергея Фурсенко Российский футбольный союз возглавил еще один выходец из «Зенита» – Александр Дюков. Как на это реагируют москвичи?

– Так сложилось, что у нас в стране многие должности занимают люди из Петербурга. И далеко не только в РФС. Петербуржцы есть в правительстве, среди министров и советников министров. Такая тенденция существует, и от нее никуда не денешься. Что же до Дюкова, то его приход футбольная, скажем так, общественность восприняла с большим воодушевлением. Это футбольный человек, в то же время он из большого бизнеса, что существенно. Все надеются на системные изменения в нашем футболе, а они сегодня необходимы.

– Какие именно?

– Здорово, что к чемпионату мира у нас появились суперстадионы, но они, пусть не такие вместительные, нужны и в регионах. Необходимо усовершенствовать подготовку тренеров детских и юношеских команд, а это и научно-методическая работа, и соответствующее финансовое обеспечение. Ну и в области профессионального футбола, конечно, многое следует менять. Он ведь был и остается зеркальным отражением всех экономических процессов, происходящих в стране.

– В стране с экономикой непросто, значит, футболу не стоит рассчитывать на средства из бюджета.

– Профессиональному футболу! Руководители клубов вправе получать определенные преференции от местных властей, но никак не деньги из бюджета. У нас в «Москве» более десяти лет назад так и было – город никак не участвовал в финансах клуба, разве что со стадионом помогли. Но мэр был болельщиком, приходил за нас болеть, сам играл в футбол. Благодаря этому определенные оргвопросы решались проще, но никаких бюджетных денег и в помине не было.

– О необходимости реформ в российском футболе говорил и Валерий Газзаев, и другие, но почему ни он ни другие не пошли на выборы президента РФС?

– Когда в шестидесяти регионах выдвигают одного кандидата, даже те люди, которые хотели пойти в РФС, свои кандидатуры выдвигать не стали, понимая, что шансов у них нет. Ни одного.

– Без административного ресурса не обошлось и когда президентами РФС выбирали и Мутко, и Фурсенко,  но тогда была хоть какая-то видимость конкуренции. А теперь Дюкова выбрали на безальтернативной основе.

– Во время второго возвращения в РФС Мутко, когда с ним конкурировал Газзаев, были какие-то консультации, в регионах выдвигали Газзаева, так что это была даже не просто видимость конкуренции. Тем не менее административный ресурс все равно сыграл за Мутко. Но по большому счету настоящая борьба в РФС развернулась только однажды, в 2012 году, когда Прядкину не хватило нескольких голосов, чтобы обойти Толстых.

–  Никто не опасается, что Дюков будет благоволить «Зениту»? И Мутко, и Фурсенко обвиняли именно в этом.

– Думаю, это исключено, что Александр Валерьевич будет еще и «Зенитом» заниматься. Во-первых, у него были и есть другие важные дела, во-вторых, он человек слова, и раз сказал, что уходит из Зенита», значит, он уйдет. И если вдруг административный ресурс РФС сыграет за «Зенит», это будет замечено всеми. «Зенит» своими силами должен стать чемпионом, хотя порядка пяти команд претендует на золото – такого интересного чемпионата у нас давно не было.

– А изменения в руководстве клуба на «Зените» как скажутся? Все-таки посреди сезона новые люди пришли, женщина в том числе.

– Я двумя руками за женщин в футболе, хотя у меня своеобразное к этому отношение, я все-таки имел честь трудиться в «Локомотиве» у Ольги Юрьевны Смородской. Когда шел к ней, мне говорили: мол, больше двух не сможешь проработать. У меня три с половиной получилось, и это тоже был определенный опыт. Просто женщинам не стоит занимать самые руководящие должности. Вот в лондонском «Челси» генеральный директор – женщина, она знает свое дело, и это устраивает Романа Аркадьевича. Если женщина курирует финансы, кадры – то почему нет. А если она приходит и пытается заниматься собственно футболом, как это происходило в «Локомотиве», то это стремно, на мой взгляд. В «Зените», не сомневаюсь, придерживаются той же позиции  и новая председатель совета директоров будет заниматься оптимизацией процесса. Раз она пришла вместо Дюкова, значит, все продумано.

– Верите в  Александра Медведева, прежде занимавшегося только хоккеем и теннисом?

– Он действительно скорее хоккейный человек, но к футболу проявлял интерес. Помню, матчи «Москвы» посещал часто. Медведев ответственный, серьезный и знающий дело менеджер. Думаю, в футбольной специфике он разберется, наладит взаимопонимание с Сергеем Семаком, так что его появление на месте президента – это кадровое изменение со знаком плюс для «Зенита».

– Хоккей и футбол с точки зрения ведения бизнеса похожи?

– Хоккей – очень умная игра. И футбол тоже. Но в плане бизнеса у них абсолютно разные правила. Это как две параллельные линии, которые никогда не пересекаются. Только если где-то в космосе или на Марсе, но мы этого не узнаем. Другие правила общения, другие регламенты, другие люди, другие болельщики – все иначе!

– В футбольном клубе что должно быть на первом месте?

– Селекция. Это самое главное в топ-клубе, здесь кроются все основные финансовые прибыли и потери.

– Решающее слово при выборе новичка должно быть за главным тренером?

– Если отдать все на откуп тренеру, ничего хорошего, как показывается практика, не будет.

– Даже если это такой талантливый специалист, как Сергей Семак? Вы ведь в его судьбе сыграли немалую роль.

– Действительно, в 2006-м я ездил подписывать с ним контракт в Париж, где он тогда играл, и мы два сезона вместе были в «Москве». С моей стороны будет самонадеянно сказать, что я разглядел в Семаке тренера еще десять с лишним лет назад, но это уже тогда был вдумчивый человек, с явными задатками лидера. Естественно, слежу за Сергеем Богдановичем, симпатизирую ему и его командам – «Уфа», «Зенит». Надеюсь, он найдет полную поддержку у Александра Медведева, и «Зенит» решит поставленные перед ним задачи.

– С Фурсенко, говорят, у Семака взаимоотношения не больно складывались. Да и «Зенит» не сказать что радовал игрой болельщиков.

– Соглашусь, что команда играла неровно, но не забывайте, что Семак, по сути, ее только-только принял. Слышал разговоры, что, мол, рановато молодому специалисту доверять такую команду, как «Зенит». Не соглашусь с ними. Семак все-таки не только завершал карьеру футболиста в «Зените», он еще был вторым тренером, помогал иностранным наставникам, учился у них. Самостоятельно работал с «Уфой», вывел этот провинциальный клуб в еврокубки. Так что до «Зенита» он уже вполне дорос. А тем, кто говорит, что он еще больно молод, напомню, что мы в «Москве» назначили Слуцкого главным, когда Леониду 34 года было. А Семак ведь сегодня куда опытнее во всех аспектах будет, чем Слуцкий в свое время.

– Ваша «Москва» открыла для России аргентинских легионеров. Теперь в «Зените» аргентинцы достались Семаку в наследство от предшественников. Они в больших количествах действительно опасны?

– Знаете, в чем отличие аргентинцев «Москвы» от нынешних зенитовских? При Фурсенко их взяли в «Зенит» скопом. Бац – и пять человек сразу в команде. А у нас сначала Бракамонте приехал, выучил русский, освоился. Потом Морьентес, следом Макси Моралес. Они дополняли уже готовый механизм, для каждого в этом пазле было определено место и функции. Не команде надо было приспосабливаться к ним, а им к команде, что у них очень быстро получалось. А в «Зените» все происходило ровным счетом наоборот. Счастье, что не повторилась ситуация с московским «Динамо», когда там напокупали португальцев и собралась неуправляемая банда. Это была катастрофа! Никто не мог ими руководить – ни Романцев, ни Семин. Так что трансферную политику надо с умом вести.

– Этой зимой перед самым закрытием трансферного окна ваша фамилия тоже упоминалась в связи с «Зенитом» и Дзюбой.

– Было дело. На меня вышел один авторитетный в Британии агент, мы давно знакомы. Речь шла о возможном переходе в «Кардифф» Дзюбы, команде в экстренном порядке нужен был габаритный форвард после трагической гибели в авиакатастрофе летевшего к ним из Франции Салы. Я знал, что Артем хотел попробовать себя в английской премьер-лиге, и по своим игровым качествам он отлично подходит для британского футбола. Но есть ведь еще и «Зенит», ему тоже надо найти замену игроку, а на все про все оставалось буквально пара дней. Не исключаю, что стороны вернутся к этому вопросу по окончании сезона.

Сергей Лопатенок

На снимке: главный тренер «Зенита» Сергей Семак . Фото Александр Николаев / Интерпресс