Частным клиентам
- Кредиты
- Оформить кредит онлайн
- Подобрать кредит
- Кредит от 3,99%
- Рефинансирование
- Кредит без справок
- Клиентам, чьи кредиты перенесли в УБРиР
- Кредитные карты
- Подобрать карту
- «My Freedom» — 120 дней без %
- Дебетовые карты
- Подобрать карту
- Карта «My Life»
- Зарплатная карта
- Премиальная карта «Mir Supreme»
- Вклады
- Подобрать вклад
- «Правильный выбор»
- Накопительный счет «Промо»
- Открыть в интернет-банке
- Ипотека
- Подобрать программу ипотеки
- Рассчитать ипотеку
- Готовое жилье
- Новостройка
- Рефинансирование ипотеки
- Сервисы
- Интернет-банк
- Мобильный банк
- Push-уведомления
- Доставка
- Платежи
- Страхование
- Дополнительно
- Тарифы
- Комплексное банковское обслуживание ФЛ
- Актуализация персональных данных
- Оценочные организации
- Объединенная сеть банкоматов
- Гид по финансам
- CRS
Бизнесу
- Расчётно-кассовое обслуживание
- Открыть расчетный счет бесплатно
- Тарифы на РКО
- Регистрация бизнеса
- Эквайринг
- Торговый эквайринг
- Онлайн-кассы
- Интернет-эквайринг
- Смартфон как терминал
- Бизнес-карта
- Кредиты
- Овердрафты
- Лизинг
- Депозиты
- Сервисы
- Зарплатный проект
- Гарантии и аккредитивы
- Интернет-банк для бизнеса
- Интернет-банк Light
- Интернет-банк Pro
- Интернет-банк Бизнес Лайт 2.0
- Помощь
- Онлайн-оплата сервисов для бизнеса
О банке
-
- Новости
- Благотворительность
- Офисы и банкоматы
- Партнерство с банком
- Официальная информация
- Карьера в банке
- Реквизиты
- Раскрытие информации
- English
Связь с банком
Все звонки по России бесплатные
Мобильный банк УБРиР
Совершайте любые банковские операции за пару кликов
Мобильный банк Бизнес Лайт 2.0
Новый дизайн и расширенный функционал. Управляйте финансами компании 24/7.
ОАО “Уральский банк реконструкции и развития” – один из крупнейших коммерческих банков Свердловской области, входящий в топ 30 самых крупных банков России по данным Центробанка. Он имеет обширный функционал, его филиалы расположены по всей стране. УБРиР первым внедрил ведущий в мире программный комплекс «SAP Banking Services», при помощи которого автоматизируются все основные банковские процессы.
УБРиР активно развивается в социальном направлении. В 2008 году даже запустил свою благотворительную программу с бессрочным статусом – “Дети верят в чудо” – для помощи детям в детских домах.
За всю свою историю существования только 1 раз сменил логотип. Первый прослужил 22 года с 1990 по 2012 г. Второй – с 2012 года по настоящее время.
Ниже на фото представлены два логотипа УБРиР. Слева первый логотип, справа действующий в настоящее время.
- 1 Организационная структура банка
- 1.1 Руководство
- 1.2 Отделы
- 2 Кому принадлежит?
- 2.1 Совет директоров
- 2.2 Правление
- 2.3 Акционеры, учредители
- 3 Партнеры банка
- 4 Уровень надежности
- 4.1 Место в банковской системе, рейтинг
- 4.2 Показатели, награды
- 4.3 Проблемы
- 5 Перспективы развития
Организационная структура банка
Организационная структура УБРиР – линейно-функциональная.
Руководство
В руководство филиалом “УБРиР” входят:
- директор;
- заместитель директора;
- главный бухгалтер;
- заместитель главного бухгалтера.
Отделы
В УБРиР находится множество отделов:
- кредитный;
- операционный;
- юридический;
- отдел учета и отчетности;
- по работе с физическими лицами, с юридическими, с корпоративными клиентами;
- отдел продаж банковских услуг;
- сопровождения информационных систем;
- кадров;
- касса;
- отдел службы безопасности;
- управления проблемными кредитами (отдел взыскания задолженности).
Кому принадлежит?
Совет директоров
| Председатель Совета Директоров | гражданин РФ |
|---|---|
| Алтушин Игорь Алексеевич | |
| Член Совета Директоров | гражданка РФ |
| Гайворонская Ирина Николаевна | |
| Член Совета Директоров | гражданин РФ |
| Медведев Олег Александрович | |
| Член Совета Директоров | гражданин РФ |
| Соловьев Антон Юрьевич | |
| Член Совета Директоров | гражданин РФ |
| Сабуров Дмитрий Юрьевич |
Правление
| Соловьев Антон Юрьевич | Председатель Правления, Президент |
| Икряников Алексей Викторович | Член Правления, Вице-президент — Директор департамента по работе с корпоративными клиентами |
| Крохин Алексей Геннадьевич | Член Правления, Вице-президент |
| Миронов Юрий Петрович | Член Правления, Вице-президент — Директор департамента операций , банковских и информационных технологий |
| Овчинников Алексей Юрьевич | Член Правления, Вице-президент — Директор департамента розничных услуг |
| Пластинин Александр Владиславович | Член Правления, Вице-президент — Директор казначейства |
| Сиразов Марат Робертович | Член Правления, главный бухгалтер |
Акционеры, учредители
Список акционеров, владеющих более 1 % акций ПАО КБ «УБРиР».
| Акционер | Адрес | Доля в уставном капитале (%) |
|---|---|---|
| Алтушкин Игорь Алексеевич | Россия, г. Екатеринбург | 29.9999 |
| Печененко Владимир Владимирович | Россия, г. Москва | 19.9989 |
| Семкин Александр Владимирович | Россия, г. Екатеринбург | 19.9989 |
| Скубаков Сергей Вадимович | Россия, г. Екатеринбург | 15.8656 |
| Гайворонская Ирина Николаевна | Россия, г. Екатеринбург | 13.2763 |
Общее собрание акционеров ПАО КБ “УБРиР” проводится ежегодно.
Партнеры банка
Уральский банк тесно сотрудничает с двумя крупными банками:
- АО Альфа Банк;
- ПАО «АК БАРС».
Через эти банки можно обналичивать карты через терминалы без комиссии. Однако АК БАРС (публичное акционерное общество) берет комиссию за пополнение карты.
Уровень надежности
Для того чтобы определить уровень надежности УБРиР, необходимо рассмотреть его основные показатели и сравнить с показателями других банков РФ.
Место в банковской системе, рейтинг
Место в рейтинге по размеру активов – 40, по общей сумме выданных банком кредитов – 69.
УБРиР занимает 42 место по размеру собственного капитала из 550 представленных. Также ежемесячно наблюдается уменьшение запасов собственного капитала.
По объему вкладов со стороны населения занимает ниже представленные позиции.
Показатели, награды
Уровень доверия населения к банку показан в таблице ниже.
Уровень доверия со стороны бизнеса немного уменьшился, но не наблюдается критичных отклонений.
Вклады бизнеса в Уральский банк реконструкции и развития по срокам по сравнению с другими банками отображены на графике ниже
За год (с 2017 года) размер собственных средств увеличился на 1.8%, а за февраль 2018 года увеличился на 0,8%.
Ниже представлена структура собственных средств
Соблюдение нормативов ЦБ РФ
ЦБ РФ установил для банков нормативные показатели финансовой устойчивости (способности рассчитываться по своим обязательствам), несоблюдение которых ставит под угрозу их существование. Для ПАО КБ “УБРиР” данные показатели имеют следующие значения:
| Показатели финансовой устойчивости | Значение на 01.03.2018 | Допустимое значение, установленное ЦБ РФ |
|---|---|---|
| Мгновенная ликвидность | 0.66 | ≥ 15 % |
| Текущая ликвидность | 1.67 | ≥ 50 % |
| Долгосрочная ликвидность | 0.5 | ≤ 120 % |
| Достаточность собственных средств | 0.102 | ≥ 8 % |
| Достаточность базового капитала | 0.066 | ≥ 4,5 % |
| Достаточность основного капитала | 0.066 | ≥ 6 % |
УБРиР награжден за выдающиеся заслуги в конкурсе «За успешное развитие бизнеса в Сибири». И неоднократно побеждал в областном конкурсе «Лидер в бизнесе».
Также у УБРиР еще множество наград, которые свидетельствуют о его надежности.
Проблемы
УБРиР имеет ряд преимуществ, но также есть и несколько недостатков:
Соотношение высоколиквидных активов и предполагаемого оттока текущих обязательств находится на критическом уровне. Присутствует недостаточный запас прочности для преодоления возможного оттока средств клиентов банка. Это свидетельствует о низком уровне ликвидности.
Объем активов, которые приносят доход банку находится на уровне ниже среднего показателя по крупнейшим российским банкам, и составляет 87%.
Также банк нуждается в докапитализации, так как показатели достаточности капитала пока находятся на недостаточном уровне.
Перспективы развития
В 2015 году УБРиР стал владельцем 99,99% акций ВУЗ-Банка. Он регулярно расширяет возможности для участников тендеров, предлагая новые продукты. Например, в 2018 году стала доступна банковская гарантия “Контрактная”.
Ежегодно размер собственного капитала УБРиР увеличивается при помощи подробного анализа своих показателей и их объективной оценке, что является положительной тенденцией для его развития.
Также ежегодно проводится конкурс “Достояние УБРиР”. Его сотрудники участвуют в творческих конкурсах, и победителя ждет хорошая награда и всеобщее признание. Подобные конкурсы способствуют социальному развитию персонала организации, улучшая качество их работы.
Ссылаясь на все вышесказанное можно сделать вывод, что УБРиР развивается и улучшает качество своей деятельности стремительно быстро. При этот исправляя все свои недостатки. Несмотря на периодически появляющиеся новости в сети о том, закроют ли УБРиР, он совершенствуется и в ближайшие годы ничего плохого не прогнозируется. Поэтому можно смело сотрудничать с данным банком, так как он является вполне надежным.
Загрузка…
ПАО КБ «УБРИР»
ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «УРАЛЬСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ»
Действующая компания
ОГРН 1026600000350
ИНН 6608008004
КПП 667101001
ОКПО 09809128
Дата регистрации
20 февраля 2002 года
Юридический адрес
620014, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Сакко И Ванцетти, д. 67
Организационно-правовая форма
Публичные акционерные общества
Уставный капитал
3 004 363 002 руб.
Специальный налоговый режим
Не применяется?
Учредители
Нет сведений об учредителях
Держатель реестра акционеров
Среднесписочная численность работников
Нет сведений?
Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства
Не входит в реестр
Федресурс
Компания опубликовала 352 сообщения и упомянута в 511 сообщениях
ЕФРСБ (реестр банкротств)
Нет сообщений о банкротстве
Санкции
Входит в санкционные списки следующих стран: США, Великобритания, Канада, Украина
Оценка надежности
Высокая оценка надежности
Признаки фирмы-однодневки не обнаружены
- Преимущества (9)
- Недостатки (1)
-
Долгое время работы
Компания зарегистрирована 21 год назад, что говорит о стабильной деятельности и поднадзорности государственным органам
-
Большой уставный капитал
Уставный капитал составляет 3 млрд руб., это один из признаков повышенной надежности компании
-
Имеются лицензии
Компанией получены несколько лицензий, что является признаком высокой надежности контрагента
-
Правообладатель
По данным Роспатента, ПАО КБ «УБРИР» обладает исключительными правами на несколько товарных знаков
-
Участник системы госзакупок — поставщик
Компания поставила товаров или оказала услуг на сумму более 301,3 млн руб.
-
Не входит в реестр недобросовестных поставщиков
По данным ФАС, не входит в реестр недобросовестных поставщиков
-
Нет связей с дисквалифицированными лицами
По данным ФНС, в состав исполнительных органов компании не входят дисквалифицированные лица
-
Нет массовых руководителей и учредителей
Руководители и учредители ПАО КБ «УБРИР» не включены в реестры массовых руководителей и массовых учредителей ФНС
-
Нет сообщений о банкротстве
В реестре ЕФРСБ не найдено ни одного сообщения о банкротстве компании
-
Долги по исполнительным производствам
По данным ФССП, имеются долги по исполнительным производствам, остаток непогашенной задолженности: 96,5 тыс. руб.
Информация актуальна на 24 апреля 2023 года
Реквизиты
| ОГРН? | 1026600000350 от 23 августа 2002 года |
|---|---|
| ИНН? | 6608008004 |
| КПП? | 667101001 |
| ОКПО? | 09809128 |
Сведения о регистрации
Регистрация в ФНС
Регистрационный номер 1026600000350 от 23 августа 2002 года
Инспекция Федеральной налоговой службы по Верх-Исетскому району г. Екатеринбурга
Регистрация в ПФР
Регистрационный номер 075031073687 от 22 июля 2005 года
Управление Пенсионного фонда Российской Федерации по Ленинскому району г. Екатеринбурга
Регистрация в ФСС
Регистрационный номер 660705328866151 от 24 декабря 2017 года
Филиал №15 Государственного учреждения — Свердловского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации
Коды статистики
| Код ОКОГУ? | 1500010
Центральный банк Российской Федерации |
|---|---|
| Код ОКОПФ? | 12247
Публичные акционерные общества |
| Код ОКФС? | 16
Частная собственность |
| Код ОКАТО? | 65401377000
Ленинский |
| Код ОКТМО? | 65701000001
г Екатеринбург |
| Код КЛАДР? | 660000010000968 |
Контакты
Адрес
620014, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Сакко И Ванцетти, д. 67
Показать на карте
Контакты неверны или неактуальны?
Если вы являетесь владельцем или руководителем ПАО КБ «УБРИР», вы можете добавить или отредактировать контактную информацию. Также, вы можете подключить сервис «Мой бизнес» для управления этой страницей.
Виды деятельности ОКВЭД-2
Дополнительные виды деятельности не указаны
Финансовая отчетность ПАО КБ «УБРИР»
Нет сведений о финансовой (бухгалтерской) отчетности ПАО КБ «УБРИР»?
Руководитель
Нет записи о недостоверности сведений в ЕГРЮЛ
Нет записи о дисквалификации
Не входит в реестры массовых руководителей и учредителей
Учредители ПАО КБ «УБРИР»
Нет сведений об учредителях компании?
Правопредшественники
Связи
Руководитель ПАО КБ «УБРИР» также является руководителем или учредителем 1 другой организации
Не найдено ни одной связи по учредителям
ПАО КБ «УБРИР» не является управляющей организацией
ПАО КБ «УБРИР» является учредителем 2 организаций
| 1. |
ООО «ИНВЕСТ ТЕХНО» 620014, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Сакко И Ванцетти, д. 67 Управление недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе |
| 2. |
АО «ВУЗ-БАНК» 620026, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. 8 Марта, стр. 49, этаж/помещение 1/53, 54 Денежное посредничество прочее |
Лицензии
Согласно данным ЕГРЮЛ от ФНС и федеральных органов, компанией ПАО КБ «УБРИР» были получены 5 лицензий
Источники данных
- ЕГРЮЛ (5)
Товарные знаки
Согласно данным Роспатента, компания обладает исключительными правами на 9 товарных знаков
Сообщения на Федресурсе
Компания ПАО КБ «УБРИР» опубликовала 352 сообщения и является участником 511 сообщений на Федресурсе
Самые популярные типы сообщений
- Заключение договора финансовой аренды (лизинга) (284)
- Намерение должника обратиться в суд с заявлением о банкротстве (134)
- Намерение кредитора обратиться в суд с заявлением о банкротстве (31)
- Выпуск независимой гарантии (15)
- Заключение договора финансирования под уступку денежного требования (сообщение финансового агента) (14)
- Возникновение права залога (13)
- Прекращение права залога (11)
Госзакупки
Согласно данным Федерального казначейства, ПАО КБ «УБРИР» является участником системы государственных закупок
Заказчик
| Контракты | Общая сумма | |
|---|---|---|
| 94-ФЗ | — | — |
| 44-ФЗ | — | — |
| 223-ФЗ | — | — |
Поставщик
| Контракты | Общая сумма | |
|---|---|---|
| 94-ФЗ | 77 | 33,2 млн руб. |
| 44-ФЗ | 69 | 54,3 млн руб. |
| 223-ФЗ | 53 | 213,8 млн руб. |
Проверки ПАО КБ «УБРИР»
Согласно данным ФГИС «Единый Реестр Проверок» Генеральной Прокуратуры РФ, за период с 2015 года в отношении компании КБ «УБРИР» инициирована 171 проверка
Без нарушений
С нарушениями
Нет сведений о результатах
- Последняя проверка
- Предстоящие проверки (1)
№ 66231036600005392037 от 16 марта 2023 года
Объявление предостережения
Орган контроля (надзора), проводящий проверку
ДЕПАРТАМЕНТ ПО ТРУДУ И ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Правовое основание проведения проверки
(ФЗ 248) Наличие у контрольного (надзорного) органа сведений о готовящихся или возможных нарушениях обязательных требований, а также о непосредственных нарушениях обязательных требований, если указанные сведения не соответствуют утвержденным индикаторам риска нарушения обязательных требований
| 1. |
№ 66230041000105229480 от 5 апреля 2023 года Орган контроля (надзора), проводящий проверку Управление Роспотребнадзора по Свердловской области Правовое основание проведения проверки (ФЗ 248) В связи с отношением объектов контроля к категориям чрезвычайно высокого, высокого и значительного риска |
Арбитражные дела
В арбитражных судах РФ были рассмотрены 6512 судебных дел с участием ПАО КБ «УБРИР»
Истец
Ответчик
Третье / иное лицо
Последнее дело
№ А60-21119/2023 от 21 апреля 2023 года
Экономические споры по гражданским правоотношениям
Истец
Ответчик
Исполнительные производства
На сегодняшний день в отношении ПАО КБ «УБРИР» открыто 13 исполнительных производств
Общая сумма
Остаток непогашенной задолженностиНепогашенная задолженность
96,5 тыс. руб.
96,5 тыс. руб.
Типы исполнительных производств
- Штрафы (2)
- Иные взыскания имущественного характера (11)
Сведения предоставлены Федеральной службой судебных приставов и актуальны на 24 апреля 2023 года
Налоги и сборы
Нет сведений об уплаченных за прошлый отчетный период налогах и сборах
Нет сведений о задолженностях по пеням и штрафам
Вакансии
Мы смогли найти информацию о 14 вакансиях от ПАО КБ «УБРИР»
Самые популярные вакансии
- Ведущий разработчик ABAP (6)
- Старший менеджер- кассир (4)
- Старший эксперт по роботизации (1)
- Экономист отдела развития продаж и коммуникаций (1)
- Начальник отдела разработки сервисов информационных технологий (1)
Последняя вакансия
Обязанности
поиск и привлечение новых клиентов на расчетно-кассовое обслуживание и эквайринг
Дополнительная информация
Наличие автомобиля
Общие требования
Опыт продаж в банковской сфере, амбиции зарабатывать и развиваться в продажах. Коммуникабельность
Требования к образованию
Высшее
Зарплата от 40000 руб.
Опубликовано 18 апреля 2023 года
История изменений
|
20.02.2002 Регистрация юридического лица |
|
|
23.08.2002 Присвоен ОГРН 1026600000350 |
|
|
22.07.2005 Регистрация в ПФР, присвоен регистрационный номер 075031073687 Управление Пенсионного фонда Российской Федерации по Ленинскому району г.Екатеринбурга |
|
|
14.01.2016 Организационно-правовая форма изменена с «АКЦИОНЕРНЫЕ ОБЩЕСТВА» на «ПУБЛИЧНЫЕ АКЦИОНЕРНЫЕ ОБЩЕСТВА» |
|
|
24.12.2017 Регистрация в ФСС, присвоен регистрационный номер 660705328866151 Филиал №15 Государственного учреждения — Свердловского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации |
Согласно данным ЕГРЮЛ, компания ПАО КБ «УБРИР» — или ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «УРАЛЬСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ» — зарегистрирована 20 февраля 2002 года по адресу 620014, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Сакко И Ванцетти, д. 67. Налоговый орган — инспекция Федеральной налоговой службы по Верх-Исетскому району г. Екатеринбурга.
Реквизиты юридического лица — ОГРН 1026600000350, ИНН 6608008004, КПП 667101001. Регистрационный номер в ПФР — 075031073687, регистрационный номер в ФСС — 660705328866151. Организационно-правовой формой является «Публичные акционерные общества», а формой собственности — «Частная собственность». Уставный капитал составляет 3 млрд руб.
Основным видом деятельности компании ПАО КБ «УБРИР» является «Денежное посредничество прочее».
Президент — Соловьев Антон Юрьевич. Сведения об учредителях отсутствуют.
На 24 апреля 2023 года юридическое лицо является действующим.
Смотрите также
Прочие фирмы и организации
|
ООО «ФИШНЕТ» Деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов г. Великие Луки |
|
ООО «НК БЕРЕЗОВСКАЯ» Добыча нефти и нефтяного (попутного) газа г. Москва |
|
ГК «ДРУЖБА» Деятельность стоянок для транспортных средств г. Заринск |
|
ООО «СИБТРЕЙД» Торговля оптовая химическими продуктами г. Кемерово |
|
ООО «ГАЛИОН» Торговля оптовая бумагой и картоном г. Саратов |
и как он будет их решать. Кресло Сергея Дымшакова, руководившего УБРиРом с 2001 г., занял вице-президент Антон Соловьев. В качестве врио он руководил банком с июня, а предложение от председателя совета директоров поступило еще раньше. В ближайшие пять лет г-н Соловьев намерен повышать капитализацию бизнеса, бороться с плохими активами и развивать кредитование крупных компаний, работая по 70-80 часов в неделю.
Топ-менеджеру не обязательно менять место работы в поисках лучшей доли, полагает Антон Соловьев, совершенствовать себя и подниматься по служебной лестнице он может и в своей родной компании. Сам г-н Соловьев шел к должности президента 15 лет. Это традиция — многие руководители УБРиРа работают в банке по 20 лет. Тем удивительнее решение совета директоров сменить лидера.
Зачем вам быть президентом УБРиРа?
— Не потому, что я — карьерист. Мне предложили — я согласился.
А кто вам сделал предложение?
— Председатель совета директоров Игорь Алексеевич Алтушкин.
Наверняка когда люди заключают сделку (а это все равно — сделка), они себе оговаривают условия. Г-н Алтушкин, например, говорит: я предлагаю вам стать президентом банка, а вы задаете уточняющие вопросы О чем вы спрашивали?
— О многом. Какую задачу, исходя из стратегии развития банка, передо мной поставят. И каковы условия контракта. Все точно так же, как на любой другой должности.
Я так понимаю, что вопросы носили справочный характер, вы ведь не торговались.
— Для меня главное — реализовать идеи по дальнейшему развитию бизнеса. Для этого важно понимать, каковы объем полномочий и кредит доверия. Эти две вещи ключевые. Все остальное — уже, что называется, техника.
Каких полномочий вам не хватало?
— Для прежней должности всех хватало.
Может быть, банк вообще без президента бы обошелся?
— Задача менеджмента — построить организацию так, чтобы она жила и эффективно работала при любых обстоятельствах. Так не должно быть, чтобы президент сменился — и все пошло прахом. Вам ведь не понравится, если придете за деньгами, а вам скажут: «Директор департамента уволился, даже не знаем, когда деньги отдадим».
Для сотрудников компании личность руководителя, может быть, не так важна. Но когда мы говорим о крупных корпоративных контрактах, фамилия управляющего имеет значение. «Ты у кого обслуживаешься?» — «Я у Дымшакова». — «Так Дымшаков же ушел. Сейчас там кто?» — «Соловьев». — «А кто это?»
— Вы каким средством для бритья пользуетесь? Наверное, «Жиллет». Знаете, кто управляет компанией «Жиллет»?
Нет, конечно.
— Правильно, вам это не нужно. И задача менеджмента УБРиРа в том, чтобы клиента интересовала не личность президента (будь это Иванов, Петров, Сидоров или кто-либо еще), а те продукты, которые предлагает банк.
Это рекламный слоган.
— Люди должны быть уверены, что их деньги в надежном банке, а условия обслуживания — оптимальные по качеству и цене.
От роли личности никак не уйти.
— Если мы говорим о владельце банка, я с вами соглашусь. Есть яркие личности, построившие бизнес с нуля. Но менеджмент, управляющий компанией, — это совсем другое.
Харизматичный банкир может многое сделать для продвижения бренда.
— Харизматичных банкиров не бывает. Собственников бизнесов, наделенных харизмой, я встречал, а банкиров — нет.
Перед интервью «ДК» спросил некоторых банкиров, каковы, по их мнению, причины смены руководства в УБРиРе. Самые экстремальные предположения звучали как «предпродажная подготовка» и «дворцовый переворот». Как вы прокомментируете версии коллег?
— Не в моих правилах комментировать, а тем более опровергать чьи-то догадки. Да и строить домыслы, собственно говоря, не на чем — прошла стандартная процедура, прописанная в уставе банка. По истечении полномочий первого лица на собрании акционеров большинством голосов был избран новый президент ОАО «УБРиР».
Вы сказали: вам предложили — вы согласились. И спросили — какие задачи вам поставят, чего от вас хотят на этом посту. Так чего?
— От наемного менеджера любой собственник хочет только одного — чтобы стоимость его бизнеса росла.
Например, если банки покупают за 1,5 капитала, то УБРиР — за 2?
— То, о чем вы говорите — два-полтора — это коэффициенты, мы не за это боремся, мы боремся за капитал. Наша задача — заработать ту сумму, которая умножается на коэффициент. Сам по себе коэффициент не важен — его определяет рынок. Сегодня — один, завтра — два. Послезавтра — четыре. До кризиса было вообще шесть. От меня как от менеджера это не зависит — только от макроэкономики.
Есть показатели, насколько вы должны увеличить капитал?
— Есть стратегия банка, которая прописана на три года вперед — где, что и как. Задача-минимум — обогнать рынок, ближайших конкурентов и развитие банковской системы в целом. Ведь есть некие средние показатели, на которые можно ориентироваться. В 2009 г. банки, грубо говоря, заработали ноль. А в 2010 г. они, скорее всего, перекроют по прибыли 2008 г. и даже весьма успешный 2007 г.
Вы это серьезно?
— Конечно. Посмотрите на крупнейшие банки — они сегодня декларируют такой объем прибыли, какой и в 2007 г. было трудно получить.
Как это возможно? В кризис банки привлекли дорогие деньги, раздавать кредиты пока особенно не получается А в конце года придется отчитываться перед акционерами или государством, показывать размещение средств в реальном секторе. Так что годовые отчеты будут писать скрепя сердце.
— Я не знаю, о ком вы это говорите — «скрепя сердце». Сбербанк, например, показывает очень неплохие результаты. ВТБ и ВТБ24 — тоже. Не говоря уж о Газпромбанке.
Вы так говорите, будто, кроме госбанков, в этом бизнесе никого нет Вы же не госбанк, зачем равняться на тех, чьи ресурсы вне конкуренции?
— Государственные банки держат более 50% рынка. Практически это вся банковская система. Крупные банки — в отличие от мелких — живут по законам макроэкономики. Они по определению кровеносная система. А кровеносная система не может хорошо себя чувствовать, когда вокруг все плохо. И основная задача для меня и моей команды — чтобы при такой синусоиде (вчера — плохо, сегодня — хорошо, завтра — снова плохо) добиваться результата, превосходящего общие показатели.
Команду вы будете менять?
— Нет. Зачем менять людей, которые уже десять лет достигают профессиональных успехов и двигают банк по рейтинговым таблицам вверх? Не вижу в этом смысла.
Но это — команда Дымшакова. И вы — человек из команды Дымшакова.
— И что?
Новый руководитель обычно выстраивает процессы под себя. Что-то усиливает, что-то ослабляет.
— Ситуация очень простая — банк растет, банк развивается. Кризис показал, что есть определенные области, где наши позиции более сильны, а где — менее. Это уроки текущего момента. В дополнение к сильной рознице и МСБ мы выстроили два новых бизнеса — с точки зрения объема доходов.
Когда рынок трансформируется, нужно усиливать тот или иной блок
Что это за направления?
— Начали активно работать на фондовом рынке. Опыт оказался успешным. На сегодняшний день это одна из составных частей бизнеса УБРиРа. Рынки акций и облигаций — вот что нам интересно. Второе — сотрудничество с крупными корпоративными клиентами. Кризис открыл новые возможности, и мы ими воспользовались. За последние семь месяцев мы практически на 40% увеличили кредитный портфель по корпоративным клиентам. Это достаточно серьезный показатель, наглядно демонстрирующий, что данное направление успешно развивается. Чтобы оно было успешным и в будущем, его нужно усиливать людьми, знаниями и компетенциями. Нужно выстраивать и риски, и безопасность, и дистрибуцию, и продвижение — много аспектов.
А прежде такого бизнеса не было?
— Был, но не в таких объемах и не в таком качестве. До 2009 г. мы старались не иметь дел с компаниями первого эшелона.
Почему?
— Во-первых, хватало работы с мелкими и средними фирмами. В кризис этот поток временно снизился, но МСБ остается одним из стратегических сегментов. Во-вторых, за крупных клиентов была высокая конкуренция. Сейчас конкуренция возвращается к докризисному уровню, но мы успели наработать определенные компетенции и справляемся.
Как жена восприняла ваше назначение?
— Расстроилась. Я и так трудоголик — работаю по 70-80 часов в неделю, а теперь у меня уже не получится тратить на работу меньше.
Антон Соловьев
Родился в 1973 г.
Образование: 1995 г. — СИНХ, экономист.
Карьера: 1995 г. — ведущий экономист в отделе ценных бумаг УБРиР; с апреля 1997 г. — ведущий экономист в Управлении активных операций; с августа 1997 г. — ведущий трейдер группы трейдеров Управления активных операций; с мая 1998 г. — начальник отдела операций с ценными бумагами; с июня 1999 г. — начальник казначейства; с ноября 1999 г. — вице-президент; с марта 2005 г. — вице-президент, финансовый директор.
Проекты в УБРиР: переход банка на МСФО; система мотивации персонала; оптимизация организационной структуры.
Семейное положение: женат.
Хобби: книги, музыка.
Акционеры:
Алтушкин Игорь Алексеевич — 29,9999%
Печененко Владимир Владимирович — 19,9989%
Семкин Александр Владимирович — 19,9989%
Скубаков Сергей Вадимович — 15,8656%
Гайворонская Ирина Николаевна — 13,2763%
Соловьев Антон Юрьевич
Председатель Правления, Президент
Подробнее
Дата рождения: 29.07.1973
Образование: высшее, СИНХ, экономист, 1995.
Карьера
Ведущий экономист в отделе ценных бумаг
26.12.1995 — 17.04.1997
Ведущий экономист в Управлении активных операций
18.04.1997 — 13.08.1997
Ведущий трейдер группы трейдеров Управления активных операций
14.08.1997 — 03.05.1998
Начальник отдела операций с ценными бумагами
04.05.1998 — 02.06.1999
Начальник казначейства
03.06.1999 — 09.11.1999
Вице-президент
10.11.1999 — 13.03.2005
Вице-президент, финансовый директор
14.03.2005 — 17.08.2010
Президент
18.08.2010 – н.в.
Хобби: книги, музыка
Проекты в УБРиР: Переход банка на МСФО, Система мотивации персонала, Оптимизация организационной структуры
Крохин Алексей Геннадьевич
Вице-президент, член Правления
Подробнее
Дата рождения: 03.08.1973
Образование: высшее, СИНХ, экономист, 1994.
Карьера
Главный экономист-заместитель начальника отдела методологии и развития банковских технологий Службы внутреннего контроля ОАО «УБРиР»
15.05.2001 — 28.02.2002
Начальник отдела методологии и развития банковских технологий Службы внутреннего контроля ОАО «УБРиР»
01.03.2002 — 01.09.2002
Начальник организационно-аналитического отдела Службы внутреннего контроля ОАО «УБРиР»
02.09.2002 — 13.04.2003
Начальник управления обработки и контроля финансовых операций ОАО «УБРиР»
14.04.2003 — 15.01.2004
Советник Председателя Правления ЗАО «ССБ»
19.01.2004 — 18.02.2004
Заместитель Председателя Правления ЗАО «ССБ»
19.02.2004 — 08.03.2004
Председатель Правления, Член Наблюдательного Совета ЗАО «ССБ»
09.03.2004 — 29.12.2005
Директор филиала «ССБ» ОАО «УБРиР»
30.12.2005 — 20.02.2006
Вице-президент – директор филиала «ССБ» ОАО «УБРиР»
21.02.2006 — 06.04.2006
Вице-президент
07.04.2006 — н.в.
Хобби: Футбол, активный отдых
Проекты в УБРиР: Объединение УБРиР и Свердлсоцбанка, Повышение корпоративной культуры, Деятельность УБРиР в профессиональных ассоциациях участников финансового рынка
Миронов Юрий Петрович
Вице-президент, член Правления
Подробнее
Дата рождения: 23.05.1957
Образование: высшее, УПИ им.Кирова.
Карьера
Начальник управления информатизации ОАО «УБРиР»
27.05.1999 — 30.09.2002
01.10.2002 — 14.04.2004
Начальник управления информационных технологий ОАО «УБРиР»
15.04.2004 — 14.02.2005
Советник президента по информационным технологиям ОАО «УБРиР»
15.02.2005 — 13.03.2006
Советник президента по информационным технологиям – директор департамента операций, банковских и информационных технологий ОАО «УБРиР»
14.03.2006 — 29.03.2006
Вице-президент – директор департамента операций, банковских и информационных технологий
30.03.2006 — 16.07.2018
Вице-президент
17.07.2018 — н.в.
Хобби: Футбол
Проекты в УБРиР: Внедрение системы SAP, Автоматизация бизнес-процессов
Овчинников Алексей Юрьевич
Вице-президент, член Правления
Подробнее
Дата рождения: 25.06.1971
Образование: Высшее, УрГЭУ-СИНХ, экономист, 1994.
Карьера
Начальник отдела банковских карт ОАО «УБРиР»
09.08.1999 — 31.01.2001
Заместитель начальника управления банковских услуг частным лицам ОАО «УБРиР»
01.02.2001 — 30.10.2001
Начальник управления внедрения карточных продуктов ОАО «УБРиР»
11.07.2002 — 14.02.2005
Директор департамента розничных услуг ОАО «УБРиР»
15.02.2005 — 14.01.2007
Вице-президент-директор департамента розничных услуг
15.01.2007 — 16.07.2018
Вице-президент
17.07.2018 — н.в.
Хобби: Рыбалка, активный отдых
Проекты в УБРиР: Системы удаленного обслуживания клиентов, Создание одной из самых разветвленных в России банковских сетей продаж услуг, банкоматов и платежных терминалов, Ко-брендинговые проекты на банковских картах, программы лояльности, Вступление в международные платежные системы Visa и MasterCard, Запуск потребительского кредитования
Икряников Алексей Викторович
Вице-президент, член Правления
Подробнее
Дата рождения: 29.04.1970
Образование: Высшее, УГТУ.
Карьера
Начальник отдела по работе с филиалами и дополнительными офисами ОАО «УБРиР»
21.09.1999 — 31.01.2001
Начальник управления регионального развития ОАО «УБРиР»
01.02.2001 — 10.07.2002
Директор департамента по продаже банковских услуг ОАО «УБРиР»
11.07.2002 — 14.02.2005
Директор департамента по работе с корпоративными клиентами ОАО «УБРиР»
15.02.2005 — 14.01.2007
Вице-президент-директор департамента по работе с корпоративными клиентами
15.01.2007 — 16.07.2018
Вице-президент
17.07.2018 — н.в.
Хобби: Футбол, рыбалка
Проекты в УБРиР: Введение CRM, Кредитование МСБ
Пластинин Александр Владиславович
Вице-президент — директор казначейства, член Правления
Подробнее
Дата рождения: 25.07.1967
Образование: высшее, УрГУ им.Горького, механик, математик-прикладник, 1991.
Карьера
Начальник управления ценных бумаг ОАО «УБРиР»
04.03.2002 — 03.02.2003
Директор инвестиционного департамента ОАО «УБРиР»
04.02.2003 — 14.02.2005
Директор казначейства ОАО «УБРиР»
15.02.2005 — 14.01.2007
Вице-президент — директор казначейства
15.01.2007 — н.в.
Хобби: Спелеология, активный туризм
Проекты в УБРиР: Внедрение систем Интернет-трейдинга, Управление портфелем ценных бумаг, Доверительное управление, ОФБУ (по итогам 2005-2006 годов «Базовые отрасли» — лучший фонд России)
Сиразов Марат Робертович
Вице-президент, член Правления
Подробнее
Дата рождения: 15.07.1974
Образование: высшее, УрГЭУ-СИНХ, экономист 1995.
Карьера
Заместитель главного бухгалтера ОАО «УБРиР»
29.02.2000 — 06.08.2002
Заместитель главного бухгалтера – начальник управления планирования, учета и анализа по учетной политике ОАО «УБРиР»
07.08.2002 — 31.08.2003
Заместитель главного бухгалтера – начальник управления планирования, учета и анализа ОАО «УБРиР»
01.09.2003 — 21.10.2004
Главный бухгалтер
22.10.2004 — 24.04.2018
Вице-президент
25.04.2018 — н.в.
Хобби: Лыжи
Проекты в УБРиР: Централизация бухгалтерского учета, Введение электронного документооборота
Подписывайтесь на телеграм-канал Вкладер и потом не говорите, что вас не предупреждали: https://t.me/vklader.
ПАО КБ «УБРИР» — руководитель:
Соловьев Антон Юрьевич (ИНН 665806958280).
ИНН 6608008004, ОГРН 1026600000350.
ОКПО 09809128, зарегистрировано 20.02.2002 по юридическому адресу 620014, Свердловская область, город Екатеринбург, ул. Сакко и Ванцетти, д. 67.
Размер уставного капитала — 3 004 363 002 рублей. Статус:
действующая с 20.02.2002.
Подробнее >
Компания работает
21 год 2 месяца,
с 20 февраля 2002
по настоящее время.
Основной вид деятельности «УБРИР» — Денежное посредничество прочее.
Состоит на учете в налоговом органе Инспекция ФНС России по Ленинскому району г.Екатеринбурга с 01 марта 2005 г., присвоен КПП 667101001.
Регистрационный номер
ПФР 075031073687, ФСС 660705328866151.
< Свернуть