Угмк телеком руководство по

Оставить заявку

Пожалуйста, заполните поля ниже и мы свяжемся с вами в самое ближайшее время.
^* — поля со звёздочкой обязательны для заполнения.

Введите символы с картинки*

1. Принцип работы замера скорости на Speedtest.net

   HTTP ping посылает HTTP запрос на выбранный сервер и меряет время которое пройдет между отправкой запроса и получением ответа.

   Скорость загрузки меряется по следующей процедуре:

   • Клиентский компьютер скачивает с выбранного сервера маленькие бинарные файлы. Измеряются параметры этих загрузок для определения скорости соединения.
   На основе результатов измерений определяется объем данных который будет скачиваться с сервера при реальном тесте. Целью является определение объема данных которые клиент может скачать за 10 секунд. Это считается достаточным для определения скорости канала и не занимает много времени.
   • Для каждого нового теста набор данных генерируется случайным образом, что в теории исключает влияние кэша браузера на конечный результат теста.
   • Для обеспечения корректности (в теории) результата тестовая закачка осуществляется в несколько (до четырех) потоков.
   • Контрольные пакеты прилетают клиенту до 30 раз в секунду.
   • Эти контрольные пакеты затем агрегируются в 20 сборок (каждая — 5% от общей выборки).
   • 10% сборок с самой высокой скоростью и 30% с самой низкой отбрасываются и на результат не влияют.
   • Результат теста скорости по оставшимся сборкам усредняется и выводится как итоговая скорость канала.

   Откуда берутся отбрасываемые 10 и 30 % трафика!?

   Из-за использования высокоуровневого протокола (HTTP) проявляются эффекты межуровневой буферизации и зависимость результата от загрузки процессора. Также в данном тесте имеется «время разгона» — когда закачка «набирает обороты». Поскольку время теста мало — этот разгон вносит существенную долю низкоскоростного трафика в итоговый результат.

   Тест на отдачу:
   • Как и в случае с тестом загрузки, вначале генерируется пакет случайных данных фиксированного размера но в этом случае уже на компьютере клиента. Этот пакет отправляется на сервер для замера скорости соединения.
   • На основании результатов этого замера определяется объем данных для тестирования скорости отдачи.
   • Затем при помощи HTTP функции POST сгенерированные пакеты данных отправляются на сервер, и замеряется скорость передачи.
   • Как и в случае с загрузкой, speedtest может использовать до четырех потоков для тестирования полосы.
   • Результаты замеров скорости передачи сортируются в порядке возрастания, затем берется половина с наивысшей скоростью, результат по данной выборке усредняется и выдается как итоговый.

   Проверенный временем торрент

   Самым адекватным тестом, для оценки предоставляемой услуги является закачка торрентов.
   Необходимо выбрать на одном из популярных трекеров ( rutracker.org, nnm-club.me) несколько торрентов, желательно одновременно запустить от 3 до 5 и объемом не меньше 2Гб, лучше больше. Объем нужен, чтобы мы успели засечь максимальную скорость, пока файл не скачался. Не забывайте, что прежде, чем торрент-клиент достигнет стабильной максимальной скорости нужно подождать не менее 2-4 минут. Именно поэтому нужны файлы побольше.
   При загрузке торрента используется принцип как в пословице — «с миру по нитке — голому рубаха». Можно провести еще одну аналогию с множеством ручьев стекающихся к вам, в полноводную информационную реку. Загружаемый через торрент вами файл режется на множество небольших кусочков и эти разные кусочки скачиваются одновременно с нескольких десятков, сотен, тысяч пользователей, расположенных в разных местах нашей планеты Земля, в отличие от только одного сервера у speedtest, с которым он проводит замер.
   Сколько их будет зависит от популярности торрента, и наличия скачиваемого файла у других пользователей. Тут ориентиром, при выборе торрентов для закачки является число т.н. сидеров, и в общем-то популярность файла.
   Оценка скорости торрентом позволяет вызвать лавинообразный поток, который способен полностью загрузить ваш канал и увидеть — сколько реально выдает вам провайдер.

   Вопросы к железу

   Не забывайте о том, что для достижения высоких скоростей необходимо достаточно ресурсов ваших устройств. Например, большинство роутеров, при подключении через провод, не «выжмут» скорость больше 80-90Мбит в силу ограниченных возможностей процессора и памяти. Далее, стоит помнить, что тест по замеру должен проводиться при проводном подключении к роутеру или оборудованию провайдера, беспроводное Wi-Fi не может быть использовано, т.к. именно оно станет узким местом — подключение по стандарту 802.11G позволит «выжать» максимум 25-27Мбит/сек, а 802.11N обычно не даст более 50-60Мбит/сек. И еще стоит помнить о том, что для того, что-бы выжать максимум, торрент-клиент, например должно быть немного донастроен. Если идет речь о uTorrent, то в нем нужно попасть в меню «Настройка» — «Конфигурация» — ‘Скорость» — «Число соединений» — установить от 800 до 3000 (в зависимости от мощности процессора вашего компьютера и объема ОЗУ). Далее там же установить значение «Максимум присоединенных пиров на один торрент» — от 100 до 300 число выбираем из тех же соображений, что и предыдущий параметр. И кроме этого часто, бывает так, что HDD не успевает записать данные, т.е. справиться с этой лавиной скачиваемых данных. В этом случае в статусной строке uTorrent вы увидите сообщение «Диск перегружен (столько то)%». Если будет появляться такое сообщение, вы увидите как будет резко проседать скорость закачивания, т.к. программа не успевает сбросить данные на диск и что-бы их не потерять резко снижает скорость загрузки. В этом случае помогает изменение объема дискового кеша программы в меню «Настройка» — «Дополнительно» — «Кэширование» — «Вместо автовыбора использовать указанный размер кэша (МБ)» — поставить галку и вписать число от 128 до 512 Мб, этот объем будет «откушен» от всего объема оперативной памяти доступной системе и будет использовано в качестве кэша, между поступающими с большой скоростью данными и относительно медленным HDD.

1. Как настроить uTorrent

   Чтобы оптимально настроить и полноценно начать пользоваться торрент клиентом uTorrent, для начала, нужно скачать последнюю версию программы, а затем, запустить приложение и открыть опции «Настройки» —> «Настройки программы» (Ctrl + P).

2. Теперь, давайте рассмотрим все разделы подробнее.

   Общие

   Здесь, прежде всего, нужно обратить внимание на следующие опции:

   — в пункте «Язык интерфейса» вы можете выбрать любой более удобный для вас язык. Хотя, по умолчанию и так должен стоять русский;
   — если вы хотите, чтобы программа автоматом запускалась вместе со стартом операционной системы, поставьте галочку напротив опции «Запускать uTorrent вместе с Windows»;
   — опция «Запускать свернуто» позволяет программе работать в фоновом режиме. При таком варианте, запущенная программа сворачивается в трей. Получить к ней доступ можно будет в любой момент через значок в системном лотке на панели задач (рядом с часами/датой/значком сети/громкости);
   — включенная опция «Автопроверка ассоциаций» будет означать, что каждый скачанный и открываемый вами торрент-файлик будет автоматически запускаться через программу utorrent;
   — при активации опции «Автоустановка обновлений», программа сама будет загружать и устанавливать новые версии. Единственное, что нужно вам нужно будет сделать, это отключить опцию «Обновлять до бета-версий», поскольку, они очень часто выходят недоделанными и нестабильно работающими! Всегда лучше подождать до выхода полноценного релиза;
   — «Анти-босс» — очень ценная «примочка» для тех, кто «подпольно» пользуется utorrent, например, на работе. С ее помощью вы сможете нажатием быстрой комбинации клавиш надежно «спрятать» с экрана работающий uTorrent от посторонних глаз. Для назначения пароля используются функциональные клавиши Ctrl, Alt. Shift с любой буквой или цифрой. Настройте, как вам удобнее!
   — при включении опции «Добавить .!ut для незавершенных», не докаченным файлам временно (до завершения закачки) присваивается специфическое разрешение _____.!ut, чтобы в папке загрузок их можно было легко отличить от уже скачанных (имеющих свой исходный формат);
   — опция «Запретить спящий режим во время загрузки» даст команду вашему компьютеру не погружаться в сон, пока торрент не завершит свою работу;
   — опция «Распределять все файлы», заранее резервирует на диске нужное место под скачиваемые файлы и тем самым гарантирует, что на вашем «харде» точно хватит места для размещения всех загрузок!

3. Интерфейс

   Здесь конкретных рекомендаций по настройке как таковых дать невозможно. Все абсолютно индивидуально. Попробуйте настроить, как вам удобно. Не бойтесь, на скорость закачек и нагрузку на интернет это никак не повлияет. Можете воспользоваться вариантом настроек, представленных на скриншоте снизу.

4. Папки

   Здесь вы всегда сможете назначить/переназначить пути и папки для сохранения всех своих торрентов и загружаемых файлов, а также, при необходимости, указать папку для автозагрузки торрентов и автоматической закачки.

5. Соединение

   Этот раздел может показаться чуть посложнее для тех, кто еще никогда не сталкивался с сетевыми настройками. Но в этом нет ничего страшного, поскольку, программа utorrent обычно сама выставляет все нужные настройки соединения. Но на всякий случай нужно знать…

   — опции «Переадресация UPnP» и «Переадресация NAT-PMP» стоит самостоятельно активировать только, если вы получаете доступ в инет через роутер и в том случае, если он поддерживает работу с данными сетевыми протоколами;
   — если у вас возникли какие-либо конфликты при работе портов, вы можете настроить опцию «Порт входящих соединений» самостоятельно, прописав вручную номер нужного порта. Портам можно присваивать любые номера от 1 до 65 535. Однако, стоит учесть, что многие провайдеры часто блокируют порты от 1 до 10000 (а может быть и выше!) или же их могут использовать «под себя» другие приложения, поэтому старайтесь для торрента использовать номера портов с числами повыше. Впрочем, если не хотите «заморачиваться», то номер порта можно выбрать автоматически с помощью соответствующей кнопки «Генерировать». Кстати, если хотите избежать дополнительных возможных конфликтов с портами, опцию «Случайный порт при запуске» лучше отключить;
   — опцией «В исключения брандмауэра» стоит пользоваться только в случае, если вы не деактивировали (не отключали) стандартный виндоусовский брандмауэр, иначе ошибок в работе приложения uTorrent не избежать;
   — к опции «Прокси-сервер» можно прибегнуть, если вы желаете использовать вместо своего ip-адреса, сторонний. Настраивается она элементарно. Указываете тип, ip прокси, номер порта и логин/пароль. Не забудьте также поставить флажок напротив опции «Использовать прокси-сервер для Р2Р-соединений», если весь трафик проходит через прокси.
6. Скорость

   Максимальную скорость отдачи и загрузки, оптимальнее всего, будет выставить исходя из скорости вашего тарифного плана, а также ваших личных потребностей. Если вы хотите, чтобы uTorrent качал, как говорится, «на всех парусах» и использовал интернет-канал полностью — оставьте в этих полях значение «0». Если же, вы желаете во время закачки попутно пользоваться интернетом, то отдайте торренту 2/3 канала или половину, на ваше усмотрение.

   Внимание! При выставлении скорости стоит учесть, что настройки программы uTorrent измеряются в килобайтах/мегабайтах, а скорость итернет-тарифа — в килобитах/мегабитах. Хотя, пересчитать это, довольно просто. Исходите из того, что 1 килобайт = 8 килобит. А это значит, что скорость вашего тарифа нужно разделить на 8. Так же, не забывайте, что 1 мегабит = 1000 килобит.

   Например, ваш тарифный план — 2 мегабита. Умножаем на тысячу. Получается 2000 килобит. Делим их на 8 и получаем вашу скорость в килобайтах = 250. Итак, 2 мегабита = 2000 килобит = 250 килобайт! Теперь, если вы хотите торренту отдать под закачку половину канала впишите в графу максимальной скорости загрузки или отдачи — 125. Если 2/3, то прибавьте еще и впишите где-то 166 и т.д.

   Что касается других настроек: числа соединений, присоединенных пиров, числа слотов отдачи — рекомендуем воспользоваться таблицей с оптимальными вариантами, приведенной на втором скриншоте ниже.

7. Bittorrent

   — «Включить сеть DHT» и «Включить DHT для новых торрентов» — полезные функции, которые помогают искать источники раздачи вне текущего трекера.
   — «Поиск локальных пиров» позволяет пользоваться скоростью раздающих в локальной сети вашего инет-провайдера. При помощи локального трафика, скачивание происходит намного быстрее!
   — «Лимит скорости локальных пиров». Не включайте эту функцию. Скорость сидеров по локальной сети, гораздо выше, чем через интернет!
   — «Включить обмен пирами» — очень полезная вещь, позволяющая искать участников обмена (сидов и пиров) без непосредственного обращения к трекеру. Собирает наиполнейшую информацию обо всех сидах и пирах торрента, подготавливаемого к скачиванию.
   — «Шифрование протокола» — тоже полезная вещь. Не стоит ее отключать.

8. Очередность

   Для выставления настроек в этом разделе, лучше всего исходить из скорости своего тарифного плана. Воспользуйтесь таблицей оптимальных значений, представленных на втором снизу скриншоте. Остальные настройки: «Минимальное соотношение» (между скачанным и розданным объемом), «Минимальное время раздач», «Минимум доступных раздач» можете выставить так же, как показано на первом скриншоте снизу. Они, на самом деле, не так важны.

9. Вот, в принципе, и все самые важные настройки uTorrent, которые вам могут понадобиться при пользовании данной программой!

Саморегулируемая организация «Уральское объединение строителей» (УОС) и DK.RU представляют совместный проект «Главные в стройке». Это истории о руководителях ведущих строительных организаций, которые являются членами СРО «УОС». 

Мы покажем один день из жизни строительных топов, насыщенный задачами и событиями, а также дадим слово им самим — главы компаний поделятся лайфхаками в сфере управления, самомотивации, расскажут о сложностях бизнеса, перспективах рынка, способах нарастить лидирующие позиции. 

Спецпроект «Главные в стройке» — это возможность погрузиться в специфику другой отрасли бизнеса для тех, кто далек от стройсферы, и почерпнуть для себя опыт крепких управленцев. А строителям может быть любопытно примерить на себя практики коллег и «сверить часы». 

Между героями серии материалов будет вестись соревнование за самые значительные достижения в течение одного дня. В финале спецпроекта наиболее продуктивный топ-менеджер получит приз за лучшие результаты, показанные в ходе рабочих суток.

Первый герой спецпроекта — глава компании «УГМК-Телеком» Владимир Ланских. В профсообществе в представлении он не нуждается — в портфеле компании масса сложных реализованных проектов. Рабочий день героя начинается рано утром: Владимир Ланских обычно приезжает в офис в половине девятого — раньше основной массы сотрудников. В течение двух часов он разбирает почту и решает оперативные вопросы. Вообще же график главы «УГМК-Телеком» очень плотный — много встреч, взаимодействия с сотрудниками и партнерами. 

В 10.30 Владимир Ланских завершает дела в офисе и выезжает на встречу с крупным клиентом. Это одна из главных задач рабочего дня. Пандемия внесла коррективы в привычный распорядок, отмечает глава «УГМК-Телеком», теперь 95% вопросов внутри компании решаются в режиме онлайн-конференций. К Zoom привыкли все, говорит Владимир Ланских, этот формат практически вытеснил личные встречи. Однако есть конфиденциальные вопросы, которые требуют очного присутствия. 

За рулем автомобиля водитель, глава «УГМК-Телеком» дорожит временем, которое уходит на дорогу, и использует его максимально в рабочих целях — в пути работает с документами, ведет переговоры по телефону. Дела топ-менеджер не оставляет даже в отпуске — может поработать с бумагами в обед. Но, подчеркивает, это ему не в тягость: от работы Владимир Ланских получает удовольствие и не собирается на пенсию, пока кайф от решения задач не исчезнет.

Пока руководитель «УГМК-Телеком» едет на встречу, успеваем задать несколько коротких вопросов о ситуации в стройсфере.

Самые большие проблемы в отрасли на сегодня, которые осложняют работу? 

— Неплатежеспособность заказчиков — это раз. Они не всегда платят вовремя, в соответствии с условиями договора. Два — недобропорядочность заказчиков и генподрядчиков. В последние годы они становятся все менее честными. Вынужденно, конечно. Кто-то взялся за проект под твердые цены, а инфляция и выросший доллар внесли серьезные коррективы в планы, другие работают по госконтрактам, где денег не хватает. В общем, в итоге страдают подрядчики: их пытаются кинуть любыми способами — за счет штрафов под надуманными предлогами, за счет расторжения контрактов — на ровном месте. К сожалению, на рынке это есть, и это становится нормой. Выход один: не работать с непорядочными заказчиками. 

Замечательно, что СРО «Уральское объединение строителей», в которую входит наша компания, инициировало законопроект, предусматривающий точные сроки приемки и оплаты работ — до 10 дней. Ждем, пока примут.

А остальные проблемы все решаемы. В любом бизнесе есть сложности, но все их можно преодолеть.

Как не паниковать в сложных ситуациях, при форс-мажорах?

— Нужно выстраивать такую систему работы, чтобы узнавать об ошибках не в последний момент. Тогда и форс-мажоров станет значительно меньше. Наша цель на этот год — создать такую ИТ-систему управления проектами, которая позволит прогнозировать появление проблем в будущем. Так мы сможем их быстро решать, а в идеале вообще не допускать. Сейчас у нас порядка 300 проектов в год, и новая система станет серьезным конкурентным преимуществом, повысит степень удовлетворенности заказчиков.

DK.RU на объекте «УГМК-Телеком». В портфеле компании 300 строительных проектов

Деловая встреча Владимира Ланских займет примерно час. Пока расскажем о компании, которую он возглавляет — история этого бизнеса во многом уникальна: от маленького интернет-провайдера до подрядчика с контрактами на 1 млрд руб. Секрет, по словам главы «УГМК-Телеком», прост: гибкость и качество.

Выручка компании по строительному направлению вышла на уровень 1 млрд руб. в год

Компания «УГМК-Телеком» была создана в 2006 г. в рамках «УГМК-Холдинга» — медной корпорации нужен был оператор связи, и новый игрок быстро занял лидирующие позиции в сегменте работы с физическими лицами, предоставляя горожанам широкополосный интернет и телефонию. Наращивать обороты удавалось в течение десяти лет, однако потом рынок зафиксировался и рост на нем остановился: все, кто хотел подключиться, сделали это, кроме того, обороты стал набирать мобильный интернет.  Руководство решило бросить основные силы на развитие параллельного направления — техобслуживания систем связи и безопасности.

Где техобслуживание, там и монтаж, и строительство, — говорит Владимир Ланских. — Мы начали экспериментировать с масштабированием строительных работ, стали брать больше задач в рамках субподряда. Сначала это были слаботочные системы, в основном, видеонаблюдение, пожарные и охранные системы. Почти сразу стали появляться и проекты в рамках частно-государственного партнерства. 

Переломным для компании стал 2018 г. — «УГМК-Телеком» вошла в масштабный и сложный проект: наряду с опытными игроками участвовала в автоматизации углепогрузочного комплекса АО «Восточный порт» во Владивостоке. До этого уральский игрок автоматизированными системами управления предприятиями не занимался, однако сумел оперативно нарастить компетенции и выполнить крупный контракт. Да так, что сотрудничество с «Восточным портом» продолжается до сих пор — «УГМК-Телеком» работает во Владивостоке уже по следующим контрактам. 

Мы гордимся работой на Дальнем Востоке — силами многих компаний, в том числе и нашей, там создан самый современный в стране порт по транспортировке угля. Максимально автоматизированный, способный работать практически без участия людей и максимально безопасный с точки зрения экологии. Он не пылит, как другие угольные терминалы, и не загрязняет окружающую среду, — комментирует г-н Ланских.

И добавляет: тот проект стал для компании переломным, уральцы почувствовали свои силы и в 2019 г. приняли решение: строительство будет основным направлением деятельности «УГМК-Телеком». С того момента компания начала уже предметно и системно развиваться в этой сфере, и результаты не заставили себя долго ждать: раньше выручка по стройке обычно была на уровне 250-300 млн руб. в год, а затем вышла на отметку в 1 млрд. Число строительных проектов в портфеле «УГМК-Телеком» выросло до 300. 

В 2020 г. руководство компании пришло к пониманию, что команде по силам выполнить всю начинку здания — оказалось, «УГМК-Телеком» делает на проектах все, кроме фундамента, общестроительных работ и отделки. Оставалось только заняться генподрядом, вспоминает Владимир Ланских, и в прошлом году компания взялась за два проекта уже в новом статусе. Один ведет в Челябинской области, второй — в Алтайском крае. Уральцы работают там, где удается выиграть торги. Сложности есть, признает глава «УГМК-Телеком»: чем дальше от центра России, тем больше проблем с подрядчиками, техникой, материалами. 

Но нет ничего невозможного, люди строят и в Арктике. Сейчас у нас есть цель: так выстроить систему управления проектами и строительством, чтобы спокойно работать в любой точке страны. Речь о совокупности технологий и организационных схем управления: временные проектные офисы на объектах, система контроля за выполнением работ — и визуально, и посредством ежедневных отчетов. Сегодня мы понимаем наши конкурентные преимущества и знаем, в каком направлении нам идти. Этот год будет ключевым для создания фундамента для дальнейшего роста компании, — резюмирует Владимир Ланских.

В прошлом году «УГМК-Телеком» начала работу и в качестве генерального подрядчика

После проведенной встречи — а закончилась она отлично: подписан долгосрочный крупный контракт — глава «УГМК-Телеком» обедает и отправляется в тренажерный зал. По его словам, спорт — отличный способ снять стресс и держать себя в форме. По окончании тренировки топ-менеджер возвращается в офис и погружается в дела: несколько онлайн-совещаний, телефонные звонки, проработка новых проектов.

В это время на стройплощадках в разных регионах страны, где занята «УГМК-Телеком», работа не останавливается ни на секунду. Пока Владимир Ланских решает стратегические задачи в Екатеринбурге, директор проектного офиса генерального подряда «УГМК-Телеком» Максим Филичкин руководит процессом на строительстве нового объекта в Челябинской области. 

На объекте также работает Максим Сафин (слева), руководитель проектов «УГМК-Телеком». И он, и г-н Филичкин всегда на связи с Владимиром Ланских

Поговорить с главой «УГМК-Телеком» удается уже под вечер, когда основная часть работников расходится по домам. Владимир Ланских делится своими правилами жизни и работы. 

Правила Владимира Ланских, главы «УГМК-Телеком»:

1 | Не скрою: иногда на стройплощадке мне приходится применять крепкое словцо. Но вообще ручное управление я не приветствую. Убежден: если постоянно ругаться и топать ногами на стройке, много проектов не выполнишь. Мы за культурную организацию труда и правильно выстроенную систему выполнения работ.

2 | Топ-менеджер стройкомпании не всегда должен сам разбираться в тонкостях строительного процесса. Все зависит от масштаба предприятия. Если компания небольшая, строительное образование руководителю лучше иметь, потому что очень многое приходится делать самому. Строительство — это же не продажи. Здесь есть госрегулирование, разная нормативная база, институт саморегулирования. Все это нужно знать, и с профессиональными знаниями, безусловно, работать будет лучше. С увеличением масштаба компании необходимость в профильном образовании для руководителя отпадает. Функционал начинает делиться между командой управленцев, и диплом стройфака обязателен уже только для тех, кто занимается проектированием, инжинирингом, ездит на стройплощадки и взаимодействует с заказчиками строительства. 

3 | Когда смотришь на объект, который ты строил, внутри есть чувство гордости: «Мы молодцы! Мы это сделали!». Такова человеческая натура: отмечать и оценивать то, что видишь глазами. Но у нас есть и проекты, не заметные визуально, но не менее важные и большие. Они тоже могут, как и здания, жить десятилетия и даже века. И это также приятно осознавать.

4 | Кадров на стройплощадках всегда не хватало, особенно на строительно-монтажных работах, а пандемия только усугубила ситуацию — мигрантам из СНГ ограничили въезд в Россию. Это очень печально, квалифицированная рабочая сила теперь в большой цене — в прямом и переносном смысле слова. 

Рад, что СРО «Уральское объединение строителей» пытается решить вопрос с рабочими кадрами. Организация недавно обратилась к российскому вице-премьеру Марату Хуснуллину с просьбой внести изменение в распоряжение правительства и открыть границы для рабочих из стран СНГ.

5 | Нельзя сказать, что мигранты работают на стройках хуже россиян. При должном уровне контроля они справляются хорошо. Их главный плюс — высокая замотивированность. Они едут в Россию с понятной целью: заработать деньги и отправить их на родину своим семьям. У местных работников такой мотивации нет.

6 | Рынок жилья уже не торт — даже в столице. Если говорить о подрядных работах на стройках многоквартирников, там не заработать. Все стандартизировано, заказчики понимают экономику проектов и по максимуму «высушивают» своих подрядчиков. А если так, значит, надо строить не жилье. Как вариант — промышленные объекты. В этом сегменте меньше конкуренция, потому что мало кто умеет работать с промкой. Профессиональных кадров тоже мало, и если заполучить таких в свою компанию, ты сразу получаешь огромное конкурентное преимущество. Соответственно, и маржинальность на строительстве промобъектов выше. Это не значит, что всем подрядчикам нужно бежать в промку, сломя голову. Нужно внимательно посмотреть на свою компанию, понять, какие сильные стороны у вас есть, и определить нишу, в которой можно работать эффективно. 

7 | Ставки по кредитам в последнее время падают, заемные деньги становятся доступнее — их можно взять больше и дешевле. Велика вероятность, что в следующем году начнется увеличение инвестиций, а вместе с этим — рост конкуренции. Все это повлияет на маржинальность абсолютно всех видов бизнеса. Так что ниши, где можно себя реализовать наилучшим образом, нужно присматривать всем. Ищите конкурентные преимущества перед другими игроками. Уже сейчас, чтобы не было поздно.

8 | Меньше мелочного контроля и больше свободы — только так можно удержать высококлассных специалистов. Нужно помогать им проявлять свои таланты, давать возможность не только для карьерного роста — он-то всегда и везде возможен. Куда важнее рост с точки зрения масштабов деятельности — в рамках той должности, которую специалист занимает. 

9 | Я пока не заметил больших отличий между сотрудниками из поколения Y и всеми остальными. Поэтому мы не практикуем никакого уникального подхода к молодым кадрам — геймификации и проч. Лентяи есть в любых поколениях, их мы стараемся на работу не брать. Да они у нас и не задержатся, потому что вся корпоративная культура компании настроена на успех, реализацию. У нас есть четкое понимание, куда мы идем, как этого достигнуть и какие люди нам для этого нужны. Среди представителей молодого поколения есть те, кто разделяет наши ценности — таких и стараемся брать.

10 | Компании нужны и опыт, и молодой задор — все зависит от стадии развития ситуации и от направления деятельности. Принято считать, что после 60 лет работу найти уже сложно, но если человек всю жизнь работал в правильной системе, он может быть незаменим в качестве наставника. Такие люди за счет опыта способны решать проблемы, возникающие в случае системных сбоев в управлении, и вытаскивают сложные проекты. Да, не в постоянном режиме, потому что энергии у них уже не так много, как прежде. Но без них никуда.

У нас в компании есть люди в возрасте, которые эффективно работают на своих участках. А энергичная молодежь незаменима там, где нужно совершить прорыв, создать что-то новое или быстро протестировать что-то и оценить результат. Плюс молодой задор необходим в сфере продаж — наряду с блестящими коммуникативными навыками.

11 | К каждому сотруднику нужен индивидуальный подход, единого рецепта по управлению подчиненными не существует. В целом я довольно лояльный руководитель, потому что непосредственно контактирую с теми участниками команды, кого не надо жестко контролировать, ежедневно проверяя каждый шаг. Это настоящие профи, которых тотальный контроль, наоборот, будет демотивировать. Мне же лучше уделить больше внимания целям — на квартал, на год. Определить, чего мы хотим достичь, обсудить с коллегами, какие инструменты мы будем для этого использовать. А затем отслеживать эффективность, сравнивать план с фактом, анализировать и корректировать показатели и мероприятия — в случае необходимости. 

12 | В переговорах я всегда иду от человека и от ситуации. Поэтому стратегии общения всякий раз отличаются: иногда нужно быть жестким, порой — наоборот, мягким. Если ты не способен вовремя переключаться и остаешься заложником одного образа, можно многое упустить.

13 | Деньги для меня — это способ обеспечить своих близких и инструмент для достижения целей. При этом определенно работаю я не только ради зарплаты. Мне действительно нравится то, что я делаю, нравится результат.  

14 | Что бы ни было, я никогда не стану воровать. Еще одно табу: не выполнять обязательства. У нас в компании железный принцип: если мы за что-то взялись, то обязательно должны довести до конца. Даже если это для нас будет убыточно. Или если что-то в процессе не получается. Мы научимся и сделаем. Найдем тех, кто нам поможет, и все равно выполним обязательства. Иначе можно быстро потерять репутацию. 

15 | У меня есть принцип: или делай хорошо, или не берись вообще. Халтурить, делать тяп-ляп — противно от самой мысли. 

16 | Не надо браться за то, в чем ты ничего не понимаешь. Мы, например, не станем строить космические корабли, потому что совершенно не в теме. А вот в промышленном строительстве для нас уже мало что есть сложного и невыполнимого. И мы уже заранее можем спрогнозировать, какие проблемы, вероятно, возникнут на том или ином этапе. Стало быть, мы защищены от внезапного аврала или непредсказуемых проблем. Это очень большое преимущество — и для нас самих, и для заказчиков.

17 | Для меня лично деловая репутация очень важна. И для компании тоже. Потому что в долгосрочной перспективе только репутация может обеспечить стабильность. Да, можно урвать что-то здесь и сейчас, получить сиюминутный эффект, показав себя ненадежным и непрофессиональным партнером. Но такое получится провернуть только раз или два. Потом ты уже вряд ли найдешь заказчиков, которые о тебе ничего не знают.

Так зачем усложнять себе жизнь? Можно просто выполнять обещания и работать ответственно и качественно. В дальнейшем на проекты будут приглашать именно тебя.

18 | Для меня успех познается в сравнении себя с конкурентами. Если у нас больше масштаб, лучше качество и показатели, скорее всего, мы достигли успеха. Быть лучше других игроков, лидировать в своем сегменте — вот что такое успешность. 

19 | Мне всегда интересно развитие: бежать вперед, достигать, создавать новое. В сфере строительства мы не так давно, здесь есть к чему стремиться, это направление требует от меня массы энергии и времени. И это по-настоящему увлекает. А вот другое наше направление — услуги связи для физических лиц, кабельный интернет и телефония — это противоположная история. Там нужно удерживать позиции, потому что рынок достиг предела и не растет. Это тоже большая важная битва, которую каждый день ведет другой наш управленец. Его драйвит такая задача. Каждому свое. 

Личный кабинет «УГМК-Телеком»: вход в систему, регистрация, мобильное приложение

ООО «УГМК-Телеком» предоставляет доступ к телекоммуникационным услугам (домашний интернет и телефон, кабельное и цифровое телевидение).

Вход в Личный кабинет УГМК-Телеком

Чтобы начать пользоваться личным кабинетом необходимо авторизоваться в системе. Сделать это очень просто:

• Откройте сайт ООО «УГМК-Телеком» — www.ugmk-telecom.ru;
• Нажмите на ссылку «Личный кабинет» вверху страницы;
• После этого на открывшейся странице https://lk.ugmk-telecom.ru/ в панели авторизации введите номер своего счёта и пароль;
• Для входа в систему кликните на кнопку «Войти».

Регистрация Личного кабинета

На сайте компании отсутствует функция создания аккаунта через интернет. Это значит, что зарегистрироваться онлайн нельзя. Данные для аутентификации пользователя клиенты могут получить при заключении договора.

Подключение к УГМК-Телеком

Для подачи заявки на подключение нажмите на кнопку «Подключитесь» и заполните анкету состоящую из четырех шагов.

Мобильное приложение

Подключив свой счет к приложению для мобильных устройств «УГМК-Телеком» вы сможете управлять услугами, проверять баланс, оплачивать услуги или подключить обещанный платеж в пару кликов прямо со своего смартфона.

Так же вы сможете получать помощь от службы поддержки круглосуточно, связываясь со специалистом через чат.

Приложение в Google Рlay (для Android)

Контакты и региональные сайты «УГМК»

Верх-Нейвинский: +7 (34370) 5-93-50 / https://vn.ugmk-telecom.ru/

Верхняя Пышма: +7 (34368) 7-77-77 / https://ugmk-telecom.ru/

Екатеринбург: +7 (343) 380-15-16 / https://ekb.ugmk-telecom.ru/

Кемерово: +7 (3842) 66-11-11 / http://ksu42.ru/

Кировград: +7 (34357) 55-111 / https://kirov.ugmk-telecom.ru/

Кольчугино: +7 (49245) 91-300 / https://kol.ugmk-telecom.ru/

Краснотурьинск: +7 (34384) 71-700 / https://krtur.ugmk-telecom.ru/

Красноуральск: +7 (34343) 27-000 / https://krur.ugmk-telecom.ru/

Рубцовск: +7 (38557) 71-700 / https://rubc.ugmk-telecom.ru/

Серов: +7 (34385) 5-44-00 / https://serov.ugmk-telecom.ru/

Сибай: +7 (34775) 222-02 / https://sibai.ugmk-telecom.ru/

download wordpress pluginswordpress plugins crackedfree download wordpress pluginswordpress plugins crackedfree download wordpress themeswordpress plugins nulledfree download wordpress pluginsudemy tutorial free downloadfree download udemy courseudemy course free downloadvclub shop cvvvclubshop new domainvclub.su new domainvclub sign upvclubshop forumvclubshop.suvclub shop invite codevclub cc shopvclubshop.tel

Офисы обслуживания клиентов «УГМК-Телеком» на карте

Служба поддержки «УГМК-Телеком»

Источник: https://www.ugmk-telecom.ru/

Провайдер «УГМК-Телеком» предоставляет услуги связи, доступа в интернет, кабельного и цифрового телевидения для жителей, предприятий и организаций в Екатеринбурге, Верхней Пышме и других городах Свердловской области.

На заметку:
Компания работает с 2006 года. Провайдер постоянно расширяет зону покрытия, спектр и качество услуг. С предложениями и тарифами можно ознакомиться на официальном сайте http://www.ugmk.telecom.ru.

Электронный сервис личный кабинет УГМК позволяет абонентам взаимодействовать с провайдером в дистанционном режиме без посещения офиса. Это экономит время и позволяет избегать больших скоплений людей, что в особенности актуально в период пандемии коронавируса.

Как зайти в личный кабинет

Ссылка на вход в ЛК расположена в шапке официального сайта http://www.ugmk.telecom.ru. Также можно войти в сервис, указав в адресной строке браузера прямой адрес страницы https://lk.ugmk-telecom.ru.

Форма авторизации содержит два поля – для ввода логина и пароля.

Учетная запись в личном кабинете есть у каждого абонента провайдера, специально регистрироваться в сервисе не нужно. Логин и пароль выдается после подписания договора.

На заметку:
Чтобы стать абонентом провайдера «УГМК-Телеком», необходимо заполнить заявку на подключение https://www.ugmk-telecom.ru/request/.

Восстановление доступа

Забытый логин или пароль всегда можно посмотреть в договоре на обслуживание. Функция автоматического восстановления авторизационных данных в сервисе не предусмотрена. Если вы потеряли свой экземпляр договора, то для восстановления доступа необходимо обратиться в службу поддержки абонентов.

Смена пароля и логина

В личном кабинете «УГМК-Телеком» не реализован функционал изменения логина и пароля. Чтобы поменять эти данные, необходимо обратиться в службу техподдержки.

Функциональные возможности

Личный кабинет провайдера содержит все необходимые функции и опции для онлайн-управления услугами. Сервис имеет лаконичный дизайн и простой интерфейс, разобраться в нем не составляет труда.

Функционал	Краткое описание
Баланс	Система позволяет контролировать текущее состояние счета.
Оплата	В личном кабинете можно оплатить онлайн-доступ в интернет, телевидение и другие услуги компании. Можно настроить автоматическое списание денежных средств, чтобы каждый месяц не тратить время на ручные операции.
История	В ЛК можно посмотреть выписку с поступлениями и списаниями за интересующий временной период.
Изменение тарифа	Сервис позволяет ознакомиться с условиями текущего тарифного плана и подать заявку на подключение к другому тарифу.
Управление услугами	В ЛК можно подавать заявки на дополнительные услуги, предоставляемые провайдером.
Бонусная программа	Все абоненты являются участниками бонусной программы «УГМК-Телеком». В личном кабинете можно контролировать количество доступных бонусов и управлять ими.
Обратная связь	В чате можно связаться со специалистом и проконсультироваться по работе сервиса, настройке оборудования и другим вопросам.

На заметку:
Не всегда есть возможность своевременно оплатить услуги провайдера. Чтобы не остаться без доступа в сеть, можно в ЛК подключить опцию «обещанный платеж».

Мобильное приложение

Если вы хотите иметь удобный доступ в ЛК УГМК со смартфона или планшета, то можно скачать мобильное приложение «УГМК-Телеком» из Плей Маркета (https://play.google.com/store/apps/details?id=ru.ugmk_telecom.android&hl=ru&gl=US) или Апп Стор (https://apps.apple.com/ru/app/twinplay/id1553924506). С его помощью можно за пару нажатий проверить баланс, оплатить услуги, связаться со специалистом в чате.

Полезные советы

Совет №1

Провайдер регулярно проводит акции, дарит скидки и ценные призы. Информацию о новостях компании можно найти в личном кабинете или на официальном сайте.

Совет №2

Если вы не можете войти в личный кабинет, проверьте языковую раскладку клавиатуры и Caps Lock. Также попробуйте очистить кэш браузера или использовать другую программу для входа.

Частые вопросы

С какими браузерами работает личный кабинет УГМК?

Сервис корректно работает с Google Chrome, Mozilla Firefox, Microsoft Edge, Яндекс.Браузер, Safari и другими популярными браузерами. Обратите внимание, чтобы были установлены последние обновления продукта.

Как удалить ЛК УГМК?

Самостоятельно провести удаление личного кабинета невозможно. Необходимо разорвать договор с провайдеров и подать соответствующую заявку в службу техподдержки.

Контакты

Провайдер обеспечивает мультиканальную поддержку абонентов:

• онлайн-чат в личном кабинете или мобильном приложении;
• контакт-центр 8-800-7000-400;
• электронная почта ugmk@ugmk-telecom.ru;
• форма обратной связи https://vk.com/ugmk_telecom.

Центральный офис провайдера находится в городе Верхняя Пышма. Компания имеет отделения и региональные сайты в городах Екатеринбург, Красноуральск, Краснотурьинск, Серов, Рубцовск, Кемерово и некоторых других. Ознакомиться с полным списком офисов обслуживания клиентов можно на официальном сайте провайдера.