Описание интерактивного курса
Ситуационное лидерство (ситуационное руководство) — это подход к управлению людьми, основанный на использовании 4 стилей управления, каждый из которых применяется в зависимости от ситуации и уровня развития сотрудников по отношению к задаче.
В начале курса вы потренируетесь определять уровень развития сотрудников по отношению к задаче. Уровни развития определяются исходя из двух критериев:
- Насколько сотрудник компетентен по отношению к данной задаче.
- Насколько сотрудник настроен, то есть насколько он мотивирован и уверен.
Затем вы научитесь подбирать к сотрудникам каждого уровня развития соответствующий стиль руководства. Стили руководства отличаются по уровню поддержки и по степени подробности инструкции.
8 интерактивных шагов
Продолжительность — 35 минут
https://smeety.ru/#reviews
«Это просто феерично! Получилось очень бодро, с юмором, отличное насыщение информацией. Тяжело оторваться, как от хорошего фильма. Надеюсь, в дальнейшем нас ждут новые курсы в таком же стиле. Курс от компании „Интерактивное видео“ — качественно новый уровень!»
https://smeety.ru/#reviews
«По итогам запуска курсов „Интерактивное видео“ (9 курсов) мы опросили 12322 работника, из них 71% оценили курсы на „хорошо“ и „отлично“. И 40% выбрали наиболее предпочтительным для обучения/инструктажа именно формат интерактивного видео (это первый по популярности результат!). Благодарим всю команду „Интерактивное видео“ за профессионализм и качественную работу»
Александр Бочков
Заместитель начальника управление обслуживание пассажиров
https://smeety.ru/#reviews
«Четко, емко, с юмором, наглядно и очень показательно. Хочется отметить интересный ход — ролик снят от первого лица, и чувствуешь себя главным героем истории, а это очень вовлекает»
Нина Крючкова
HR бизнес-партнер
https://smeety.ru/#reviews
«Коллеги, спасибо за курс! Почти все сотрудники уже прошли обучение по нему и очень многие называют ваш курс шедевром! Вот один из типичных отзывов: «Большое спасибо за такой курс! Это настоящий шедевр! Учиться интересно, на одном дыхании. Все очень четко и понятно! Все ситуации запомнились и в нужное время прямо-таки стоят перед глазами, как памятки!»
Лариса Шарок
Руководитель корпоративного Университета Т.Б.М.
https://smeety.ru/#reviews
«В этом году мы запустили 6 интерактивных видео по определению мотивационных типов сотрудников. Новый формат обучения понравился сотрудника.
По словам обучающихся:
„Очень увлекательный, полезный и интересный курс. Местами довольно сложно определить тип сотрудника, но это ещё больше заинтересовывает. Спасибо!“
„Интересный тренинг, все логично, доступно, объяснилось вполне понятно“
„Полученные знания и навыки актуальны и применимы в моей работе!“
Елена Погодина
Руководитель дистанционного обучения
https://smeety.ru/#reviews
«Интерактивное видео — это свежий глоток воздуха в системе дистанционного обучения»
Татьяна Юдина
Ведущий тренер
https://smeety.ru/#reviews
«Вместо скучных текстов — наглядное, живое и запоминающееся представление информации»
Майя Лопухина
Департамент по работе с персоналом
https://smeety.ru/#reviews
«Интерактивные ролики — это идеальный вариант учебного контента»
Александр Кудрявцев
Руководитель управления обучения и развития персонала
https://smeety.ru/#reviews
«Я скептически отношусь к самообучению на рабочем месте, но данный формат позволяет без труда вовлекать сотрудников, так как обучение проходит полезно и легко. И это меняет весь контекст самообучения!»
Игорь Рупчев
Sales Training Manager
23 года
В корпоративном обучении
16 лет
Делаем учебное видео
450+
Интерактивных роликов сняли
6 лет
Специализируемся на интерактивном видео
Информационное агентство о благотворительности «Добро24.рф» со ссылкой на Благотворительный фонд профилактики социального сиротства:
Благотворительный фонд профилактики социального сиротства представляет обучающий цикл для социально ориентированных некоммерческих организаций, состоящий из 10 видеоуроков по актуальным темам развития НКО:
1. Видеоурок № 1. Стратегическое планирование.
2. Видеоурок № 2. Стратегия взаимодействия со значимым окружением.
3. Видеоурок № 3. Как получить грант.
4. Видеоурок № 4. Ситуационное руководство и управление эффективностью.
5. Видеоурок № 5. Продвижение НКО в социальных сетях. Руководство для начинающих.
6. Видеоурок № 6. Продвижение НКО в социальных сетях. Руководство для начинающих.
7. Видеоурок № 7. Продвижение НКО: PR и GR.
8. Видеоурок № 8. Эффективное лидерство.
9. Видеоурок № 9. Управление коммуникацией и техники видения переговоров.
10. Видеоурок № 10. Рефлексивное управление.
Видеокурс подготовлен в рамках реализации Президентского гранта на развитие ресурсных центров на базе некоммерческих организаций по оказанию и распространению услуг в сфере поддержке семей и детей.
Главная
Вебинары
Антон СОЛОПОВ — Ситуационное руководство: как добиться выполнения задач сотрудниками
Антон СОЛОПОВ — Ситуационное руководство: как добиться выполнения задач сотрудниками
Зарегистрируйтесь
чтобы продолжить просмотр видео
Ситуационное лидерство
Управление командами, Управление персоналом, Лидерство
Видео будет полезным для молодого профессионала, приобретающего новый опыт руководства людьми. В результате можно сформировать понимание одной из самых популярных моделей лидерства, а также овладеть практическими умениями в рамках данной темы.
загрузка
Видео_1
Видео_2
Видео_3
Написать о неактуальной информации.
Внимание: Рекомендуемый браузер для корректного просмотра практикума — Internet Explorer. Если вы используете другой браузер, то корректность отображения не гарантирована. В практикуме используются интерактивные элементы, основанные на Flash технологии. Отображение данных элементов на устройствах не поддерживающих Flash будет невозможно.
Описание
Как управлять людьми? Этот вопрос задают не только новоиспеченные руководители, но даже опытные менеджеры встречаются в своей работе с ситуациями, когда не знают как поступить со своими подчиненными. Вполне обычная история – ведь люди, которыми приходится управлять, такие разные.
Короткие яркие зарисовки дают возможность более подробно остановиться на отношениях между руководителем и подчиненным, продемонстрируют вам типичные ошибки руководителя в отношении своих коллег.
Данный практикум позволит учащемуся более тщательно рассмотреть основные моменты, которые необходимо учитывать для эффективного взаимодействия в коллективе, а именно, как правильно поставить задачу подчиненному, какой контроль необходимо осуществлять по отношению к нему на этапе выполнения важных задач, как давать обратную связь и многие другие.
Практикум создан в формате «учебного кинотеатра», где учащийся не только смотрит видеофильм, но и анализирует просмотренные фрагменты в течение специальных пауз, знакомится с теоретическим материалом и выполняет интерактивные задания.
Разнообразие методов представления информации, таких как анимационные говорящие персонажи, наглядные схемы, комиксы, учебный видеофильм, а также вопросы для размышления и предоставление выбора развития сюжета делают практикум увлекательным и по-настоящему интерактивным.
В практикуме используются вопросы и задания следующих типов:
- вопрос с единственным вариантом ответа;
- вопрос с множественным выбором;
- задание на установление правильной последовательности;
- задание на расстановку соответствий один-к-одному или один-ко-многим;
- выбор действия за героя фильма и последующим комментарием тьютора курса.
Структура практикума складывается по принципу «проверь свои умения на практике, изучи теорию, закрепи положительный опыт». Все это создает положительную динамику в обучении, активно вовлекая учащихся в тот или иной раздел темы, давая возможность не только получать новые знания, но и применять их на практике «здесь и сейчас».