Вы стали замечать, что в последнее время начальство предъявляет завышенные требования к вашей работе, цепляется к каждой мелочи. Найти причину столь пристального внимания со стороны руководства помогут эксперты.
Вводят новые порядки
Посмотрите на коллег: если и их терзает своим вниманием начальник, то будьте готовы к тому, что в компании грядут большие перемены. Вполне возможно, что в планы руководства входит ужесточение требований с целью оптимизировать бизнес-процессы, используемые ресурсы, эффективность сотрудников.
В такой ситуации паниковать не стоит: начальник предъявляет повышенные требования не именно к вам, а ко всему коллективу в целом. Происходит это не из-за плохого отношения и не с целью уволить вас. Просто компания готовится к переменам, обкатывает новую схему работы или проверяет, кто на что способен.
Хотят уволить
Самое пессимистичное объяснение такого пристального внимания к вашей работе — недовольство начальника.
Если требования завышены, а претензии все чаще напоминают не конструктивную критику, а просто придирки, то, возможно, руководитель действительно оценивает именно вашу работу и ищет способ расстаться с вами. Причин у такого отношения может быть множество: например, вы не справляетесь с задачами на должном уровне.
Постарайтесь выяснить, чем вызвано такое отношение босса. Если вашими ошибками — поговорите с ним, определите то, в чем именно вы проваливаетесь чаще всего, и подумайте, как исправить этот системный сбой в своей работе.
Собираются повысить
Если внимание шефа приковано только к вашей профессиональной деятельности и других сотрудников не касается, не спешите искать новую работу. Вполне возможно, что вас собираются не увольнять, а повысить.
Проверяется эта гипотеза легко. Трезво оцените тот объем работы, который на вас лежит. Вспомните, были ли в последние несколько месяцев нарекания или похвалы от руководства. Если вас не ругали, а хвалили, то вариант с повышением становится все более реальным.
Постарайтесь вытащить из закромов памяти, делали ли вы рацпредложения начальству, говорили ли о своем видении оптимизации работы отдела, предлагали ли новые проекты. Вообще вспомните все те разы, когда вы проявляли инициативу. В том случае, если итог ее был положителен и для вас, и для шефа, и для компании, в вас почти наверняка разглядели не рядового исполнителя, а начинающего управленца.
В любом случае вам нельзя терять времени. Как только поняли, что стали объектом повышенного внимания, действуйте. Выясняйте причину, прорывайтесь к шефу и просите прямых ответов на прямые вопросы. Но перед этим тщательно осмотритесь, действительно ли все внимание босса сконцентрировано на вас.
Ильина Александра
«Труд»
Кремль: бедность видим, что делать знаем, причины не понимаем
Дмитрий Песков
Руководство страны трезво оценивает ситуацию с падением жизненного уровня российских граждан и знает, как ее исправить, заявил глава пресс-службы президента России Дмитрий Песков 30 мая, выступая перед журналистами.
Комментируя данные Росстата о неблагополучии 48,2% опрошенных граждан России, Песков подчеркнул, что падение уровня благосостояния является объектом пристального внимания со стороны руководства страны. При этом он отметил, что падение доходов зафиксировано очень многими организациями, но понять причины ситуации не всегда можно.
Глава пресс-службы президента призвал общественность не спешить с оценками, так как данные статистики могут измениться «буквально на следующий день».
По мнению Пескова, на падение достатка граждан России оказали влияние антироссийские санкции и торговые войны, международная конъюнктура и процессы в экономике. При этом глава пресс-службы президента отметил абсолютную стабильность макроэкономической ситуации в России.
По данным Пескова, руководство страны точно знает, что нужно делать, и реализует ряд проектов, которые позволят переломить ситуацию уже в 2019 году.
Напомним, по данным Росстата, 48,2% опрошенных граждан России могут себе позволить тратить деньги только на еду и одежду. Приобретать товары длительного использования имеют возможность 32,3% граждан.
14,9% домохозяйств отметили, что не могут себе позволить даже приобретение одежды.
Падение уровня жизни граждан России связано с отказом государственно-политической системы страны от прописанного в Конституции принципа социального государства и перекладыванием социальной нагрузки на плечи граждан.
Очевидно, что ситуация с падением уровня жизни в России в мае 2019 года не отражает всей катастрофичности идущего процесса обнищания российских граждан.
Общество просто не успело сполна ощутить действие пакета антисоциальных законодательных инициатив, вступивших в действие с начала 2019 года. Эффект от таких инициатив как пенсионная реформа, реформа ЖКХ, поднятие НДС и отмена экспортных пошлин на нефтепродукты будет проявляться постепенно и неминуемо приведет к еще более серьезным экономическим последствиям.
Требования к личности менеджера. Вопрос выбора профессии и подготовки кадров для бизнеса в странах с рыночной экономикой является объектом пристального внимания со стороны руководителей фирм
Вопрос выбора профессии и подготовки кадров для бизнеса в странах с рыночной экономикой является объектом пристального внимания со стороны руководителей фирм. Важно правильно оценить свои личные качества, способности и потенциал, чтобы определить высоту планки в планируемой карьере, чтобы решить, где лучше работать, в бизнесе или по найму. Решение этой задачи имеет жизненно-важное значение. Неправильный выбор профессии предпринимателя или менеджера ведет к реальному ощущение большого разрыва между ожидаемыми достижениями и даже положением безработного в жизни на практике. Правильный выбор карьеры и своей будущей специальности доставляет большое личное удовлетворение, немалую материальную выгоду и соответственно значительную пользу обществу.
Определение своих качеств и способностей. Главное внимание должно быть сконцентрировано на определении своих сильных и слабых сторон с точки зрения профессиональных способностей, интересов, умственного развития, способностей к выполнению физической или интеллектуальной работы, выяснение доминирующих черт своего характера.
Вопрос:
1. С чем я больше предпочитаю работать с вещами, предметами или идеями людьми?
2. Или желаю я видеть физический (материальный) результат своего труда?
3. Или я имею работать независимо или в составе команды?
4. Смогу ли я справится с работой, для выполнения которой необходима физическая сила?
5. Могу ли я кем-либо руководить?
При ответе решающую роль играет честный самоанализ и уче-ния мнения людей, которые хорошо вас знают.
Среди качеств, на которые следует обратить внимание при самоанализе, можно выделить: честность, ум, интеллект, цельность натуры, самоконтроль, самосознание, исполнительность, оперативность и здоровья.
Выбор специальности в области предпринимательства предполагает ответ на комплекс вопросов:
1. Как вы обычно проводили свободное время (каникулы) когда учились?
2. Что вас больше интересует в данной работе: желание заниматься ею длительное время или быстрый результат в денежном выражении?
3. Какую карьеру вы хотите сделать в жизни?
4. Кем вы хотите быть через 10 лет?
5. Считаете ли вы, что полученные при обучении знания приведут к вашего профессионального развития и роста?
6. Будете ли вы принимать рутинные поручения как часть процесса обучения?
О личных качествах предпринимателя.
1. Предприниматель, прежде всего, должен быть личностью.
2. Необходимо иметь сильный характер и быть честным в бизнесе.
3. Инициатива, искренность, открытость.
4. Положительное и дружелюбное отношение к людям.
5. Способность управлять коллективом и иметь чувство ответственности.
6. Решительность, упорство, настойчивость в достижении цели, сила воли.
7. Творческое начало, умение быстро и точно проанализировать информацию, которая поступила.
8. Коммуникабельность, готовность идти на оправданный риск.
9. Трудолюбие и работоспособность.
10. Коммерческий и финансовый склад ума в сочетании с глубокими фундаментальными знаниями.
11. Отличное здоровье.
О творчестве и инициативу. Это умение выделять концептуальную основу информации, творческий подход к бизнесу, инициативу и вдохновения. Важно владеть основными концепциями, приемами, методами и технологией обработки огромных информационных массивов. В предпринимательстве всего ценятся люди, которые умеют кратко, в концептуальном виде изложить сложные и большие проблемы.
Какие основные предметы, знание которых необходимы любому предпринимателю и менеджеру? Основы хозяйственного и коммерческого права, организационные формы бизнеса, основы финансовой и кредитной дела, менеджмента, маркетинга, элементы информационной, а также организационной культуры и психологии бизнеса.
Конкретная польза изучения дисциплин:
1. Ясно представить возможность для более оптимального материального вознаграждения своего труда.
2. Сделать квалифицированный выбор деловой карьеры.
3. Начать свое собственное дело.
4. Более системно, сосредоточенно и подробно вести свои дела.
5. И наконец, самое главное, осознать, следует ли вообще заниматься предпринимательством.
Пример личной анкеты.
1. Личностная информация.
2. Краткосрочные и долгосрочные цели карьеры.
3. Личная квалификация (перечень прежних должностей).
4. Образование.
5. Опыт работы.
6. Рекомендации. Требования к менеджеру. Менеджер должен развивать в себе способности и умения, позволяющие ему четко и эффективно осуществлять руководство за последние годы.
Исследования М. Вудкока и Д. Фрэнсиса позволили выделить 11 фак-торов, которые влияют на управленческую деятельность в ближайшие десятилетия.
1. Стрессы, давление и неопределенность все большей мере присутствуют в большинстве форм жизни организаций (умение эффективно управлять собой).
2. Эрозия традиционных моральных ценностей привела к серьезному расстройству личных убеждений и ценностей (должны быть личные ценности).
3. Существуют, как правило, широкие возможности выбора. Поэтому менеджеры должны четко определить цели выполняемой работы и собственные цели.
4. Организационные системы не в состоянии обеспечить все возможности для обучения современного руководителя (постоянное собственный рост и развитие).
5. Проблем становится все больше, они усложняются, в то время как спо-ства их решения все более ограничиваются (умение быстро и эффективно решать проблемы).
6. Постоянная борьба за рынок сбыта, энергетические ресурсы и прибыльность делает необходимыми выдвижение новых идей и постоянное приспособление к конъюнктуре рынка меняется (нужно бить изобретательным и способным гибко реагировать на изменение структуры).
7. Традиционные иерархические отношения затрудняются. В этой связи эффективное управление предполагает использование навыков влияния на окружающих, не прибегая к прямым приказам.
8. Многие традиционные школы и методы управления исчерпали свои возможности и не отвечают требованиям настоящего и будущего. Необходимые, новые более современные управленческие приемы, другие подходы в отношении своих подчиненных.
9. Большие затраты и трудности связаны с использованием наемных работников означает, что требуется умение использования человеческих ресурсов.
10. Возрастающие масштабы изменений требуют выработки новых навыков, развития новых подходов и борьбы с возможностью собственного старения (умение помочь другим в быстром изучении новых методов и освоении практических навыков).
11. Сложные проблемы требуют объединения усилий нескольких, совместно решая их людей (менеджер должен уметь формировать группы, способными быстро становиться изобретательными и результативными в работе).
Наступающее десятилетие требует от менеджеров следующих навыков и способностей:
— Способность управлять собой;
— Разумные личные ценности;
— Четкие личные цели;
— Сопротивление на постоянное личностный рост;
— Навыки решать проблемы;
— Изобретательности и способности к инновациям;
— Высокая способность влиять на окружающих;
— Знание современных управленческих подходов;
— Способности управлять;
— Умение обучать и развивать подчиненных;
— Способности формировать и развивать эффективные рабочие группы.
Если какие-либо из этих навыков и способностей отсутствуют у менеджера, возникают адекватные ограничения.
1. Неумение управлять собой.
Работа менеджера тяжелая, полная волнений, а часто и стрессов. Каждый менеджер должен научиться обращаться с самим собой как с уникальным и бесценным ресурсом, чтобы постоянно поддерживать свою производительность (умение правильно » распоряжаться», использовать свое время, энергию и навыки).
2. Размытые личные ценности. Современная концепция успешного управления в целом ориентирована на такие ценности, как эффективность, реализация потенциала работников и растущая готовность к нововведениям.
3. Неясные личные цели. Менеджеры влияют на ход своей деловой и личной жизни, оценивая имеющиеся возможности и выбирая те или иные альтернативы.
Неспособность определять цели, стремление к недостижимому или нежелательным целям.
4. Тормоз саморазвития. Неумение преодолеть свои слабости и работать над же усовершенствованием. Такие люди недостаточно динамичны и склонны избегать острых ситуаций. Скрытые способности не развиваются, деловая жизнь превращается в рутину, исключается из своей деятельности риск.
5. Недостаточность навыков, решать проблемы.
Неумение методическое и рационально работать над решением про-блем и добиваться качественных решений. Проблемы накапливаются и мешают работе менеджера.
6. Недостаток творчества в подходах к решению проблем. Отсутствие умения творчески решать проблемы и способности к инновациям. Менеджер по низкой изобретательностью редко выдвигает новые идеи, обычно он не способен заставить других быть творцами и использовать новые подходы к работе. Высокая изобретательность требует готовности бороться с препятствиями и неудачами.
7. Неумение влиять на людей.
8. Недостаточное понимание особенностей управленческого труда.
Необходимо серьезно оценивать эффективность своего руководства ин-шими. Неспособность изучить собственные управленческие подходы, неумение объяснить, отсутствие обратных связей, неспособность заинтересовать своих подчиненных в выделении среди других, непонимание мотивации работников.
9. Слабые навыки руководства.
Потеря рабочего времени, навыки эффективного управления людьми и ресурсами отсутствуют, плохой распределение ролей в группах, организация работы расточительна, неумение добиться практических результатов от своих подчиненных.
10. Неумение обучать. Менеджер должен выступать в роли наставника.
11. Низкая способность формировать коллектив. Когда руководителю не удается превратить группу в квалифицированный и результативный коллектив, его работа сопровождается трудностями или не дает отдачи.
Пять причин неудач в карьере руководителей:
1. Их толкает вверх потребность получать более высокая заработная плата (личный комфорт).
2. Их слишком волнуют символы их положения (рабочий стол, кабинет, машина, дом) — дурной знак.
3. Их волнуют, прежде всего, их собственные персоны. » Плохой руководитель заботится о себе, хороший — о своих людях» (второй телефон в коридоре — ключ от сейфа).
4. Они самоизолюються.
5. Они скрывают мысли и чувства.
|
Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета… |
Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где… |
Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса… |
Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар… |
|
Влияние первой русской революции 1905-1907 гг. на Казахстан. Революция в России (1905-1907 гг.), дала первый толчок политическому пробуждению трудящихся Казахстана, развитию национально-освободительного рабочего движения против гнета. В Казахстане, находившемся далеко от политических центров Российской империи… Виды сухожильных швов После выделения культи сухожилия и эвакуации гематомы приступают к восстановлению целостности сухожилия… КОНСТРУКЦИЯ КОЛЕСНОЙ ПАРЫ ВАГОНА Тип колёсной пары определяется типом оси и диаметром колес. Согласно ГОСТ 4835-2006* устанавливаются типы колесных пар для грузовых вагонов с осями РУ1Ш и РВ2Ш и колесами диаметром по кругу катания 957 мм. Номинальный диаметр колеса – 950 мм… |
Знания, которые не пополняются ежедневно, убывают с каждым днем.
Внимание руководителя – инструмент мотивации сотрудников
Это третья статья цикла о методах нематериальной мотивации.
Шкуры, камни, скот, затем монеты, купюры и электронные счета – средства оплаты эволюционировали вместе с человечеством, но главной общественной «валютой» было, есть и будет внимание.
Внимание и бесценно и ничего не стоит.
Внимание сопровождает и успех, и провал.
Внимание мотивирует нас с первых до последних дней жизни.
Внимание кумиров ценится на вес золота. Кто «лайкнул» важнее числа лайков.
«Виртуальное» внимание легко превращается в реальные деньги.
Все требуют внимания, но мало кто умеет его уделять
Внимание – один из самых эффективных инструментов нематериальной мотивации. Результаты даёт хорошие, а стоит «копейки». Всё, что нужно для его использования – авторитет и желание руководителя:
- Ведите «личные» разговоры, заглядывайте на странички сотрудников в соцсетях. Проявляйте искренний интерес к тому, что происходит в жизни подчинённых за пределами работы.
- Поздравляйте со значимыми личными событиями. Замечайте не только юбилеи, свадьбы и роды. Супруги получают повышения, дети идут в первый класс, побеждают в соревнованиях, поступают в ВУЗы.
- Помогайте в семейных делах. Задействуйте свои знания, связи или навыки переговорщика. Многие непреодолимые для простого исполнителя препятствия решаются «одним звонком большого начальника».
- Организуйте внимание высшего руководства (личный разговор, письмо, звонок, селфи с боссом).
Осознанное управленческое внимание
Внимание – функция рефлекторная и в «офисной» среде работает не идеально. Тройка неочевидных дополнений:
1. Мы пытаемся подтягивать отстающих. Не надо, не заслужили они пока повышенного управленческого участия. Воспринимайте внимание как свою инвестицию, а сотрудников – как отдельные бизнес-проекты. Вряд ли вы будете вкладывать деньги в худший из доступных проектов. Распределяйте внимание по приоритетам, проводите больше времени с лучшими сотрудниками.
2. Мы боремся с негативом вместо того, чтобы поддерживать позитив. Сначала научитесь хвалить тех, кто приходит вовремя, потом можете ругать опаздывающих. Критика улучшает, но демотивирует, она – шаткая надстройка, которой нужен хороший фундамент. А вот похвала – самый надёжный и бесплатный из способов мотивации персонала.
3. Мы избегаем неприятностей и оставляем подчинённых один на один с трудностями: спасение утопающих – их личное дело. Если у сотрудника не получается, уделите внимание до того, как он провалит проект.
И несколько управленческих банальностей:
- Обращайтесь к подчинённым по имени.
- Говорите «спасибо» – устно и в переписке.
- Угощайте: пицца, колбаса, торт, фрукты. Антропологи и социологи утверждают, что фундамент власти – не угрозы, а подарки и распределение благ.
- Задавайте вопросы и слушайте ответы. Интересуясь мнением «исполнителей», вы даёте им шанс раскрыть свои таланты.
- Говорите на равных. Уважение к сотрудникам – это уважение к своей компании и себе как руководителю.
Пара моих любимых цитат о внимании
«Зло удваивается, если на него обращают внимание. И только вследствие недостатка внимания наши блага уменьшаются»
Готфрид Вильгельм Лейбниц
«Наше внимание – наш самый ценный ресурс. То, на что мы обращаем внимание, умножается в наших жизнях»
Павел Дуров
Внимание похоже на свет Солнца: в достаточном, но не чрезмерном количестве оно приводит к росту. Профессиональный и карьерный рост – не самый универсальный, но самый приятный мотиватор, о нём и поговорим в следующей статье цикла о видах нематериальной мотивации персонала.
Мы вспоминаем о важных банальностях, повышаем осознанность руководителей и отрабатываем навыки взаимодействия с подчинёнными на управленческих тренингах. Буду рад провести один из них для вашей команды.
Николай Шевыров, бизнес-тренер
Её действия находились под пристальным вниманием европейской дипломатии.
Интернет-СМИ и миссия в интернете с помощью различных информационно-коммуникационных технологий все эти годы находится под пристальным вниманием священноначалия.
Они не хотят находиться под пристальным вниманием со стороны руководства, поскольку в работе, которая высоко структурирована и контролируется руководством, трудно создавать задачи, приводящие к чувству автономии.
В связи со своей широкой распространённостью и выраженными нарушениями многочисленных функций различных органов и систем организма заболевания щитовидной железы в последнее время находятся под пристальным вниманием врачей.
К тому же объекты репрессий обычно и так находятся под пристальным вниманием общественности, а значит, прецеденты с их участием вызывают широкий резонанс.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: припалить — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Хотя вряд ли она могла почувствовать, что сейчас находится под пристальным вниманием магического зрения.
Конечно, весь причт, как и священство, находится под пристальным вниманием врага человеческого, и он использует малейшую возможность для своих активных действий.
Не удивительно, что все наши действия находились под пристальным вниманием десятков глаз.
А их проект находятся под пристальным вниманием спецслужб, да ещё и в неразвитом регионе.
Чтобы завоевать успех и популярность у зрителей, они начали петь, танцевать, принимать участие в различных шоу, играть роль очаровательного во всех отношениях персонажа, постоянно находясь под пристальным вниманием в мультимедийном мире.
– Верховные маги находятся под пристальным вниманием общественности.
Что касается предприятия по торговле спиртными напитками и табачными изделиями, то оно (а значит, и его главный бухгалтер) всегда будет находиться под пристальным вниманием государства: как известно, самая выгодная торговля – это торговля людскими пороками, и государство это прекрасно понимает.
Поэтому этот регион находится под пристальным вниманием международных общественных экологических организаций.
Эти формы мышления давно находятся под пристальным вниманием мыслителей.
Проблемы теоретического и практического характера, возникающие в процессе реорганизации, сегодня находятся под пристальным вниманием законодателя и научного сообщества и нуждаются в комплексном изучении, научном познании реорганизации как особого явления в системе гражданского права в период реформ гражданского законодательства и становления реорганизации полноценным институтом.
Все бывшие сотрудники «Штази» находились под пристальным вниманием западногерманских спецслужб.
Уже не одно десятилетие процессы правовой социализации находятся под пристальным вниманием отечественных и зарубежных учёных.
Нет, она вполне могла бы преспокойно направиться в библиотеку, но ещё несколько часов находиться под пристальным вниманием одногруппников, слышать их тайно осуждающие шепотки за спиной и ловить переживающие взгляды было выше её сил.
В этой стране, если ты белый, то всегда находишься под пристальным вниманием местных жителей – на предмет что-нибудь продать, попросить или украсть.
Загадочная жизнь природы находится под пристальным вниманием голубого неба и солнца.
Внешний вид и элегантность – главные составляющие научной карьеры, и знаменитые учёные то и дело слышат в свой адрес обвинения в применении пластической хирургии и пагубных для здоровья диет, а также находятся под пристальным вниманием популярных журналов и блогов.
– Не знаю, заметила ли ты, но лично мне показалось, что мы находимся под пристальным вниманием любопытных глаз из окон.
Как стало известно в начале третьего тысячелетия, в одной из европейских стран волки находятся под пристальным вниманием и специалистов различного профиля, и чиновников различного уровня.
Уже сейчас победители всевозможных конкурсов и олимпиад юных программистов находятся под пристальным вниманием кадровых служб многих известных фирм.
Подготовка и полёт находятся под пристальным вниманием общественности.
Наш император отказал, сославшись на то, что кристаллы ещё не изучены, что разработки шахт находятся под пристальным вниманием лично его взгляда, потому торговля ещё запрещена.
Молодая воительница понимала, что сама она и её семья находятся под пристальным вниманием магов.
Но через шесть лет у семьи, которая находилась под пристальным вниманием прессы, начались серьёзные проблемы.
Неужели наличие и проявление потусторонних сил напоминают людям, что жить надо по-другому, а значит, всё их земные дела находятся под пристальным вниманием.
Все виды малых социальных групп находились под пристальным вниманием исследователей, в частности, рабочие, этнические и подростковые группы.
Когда-то о ней размышляли философы, писали историки, а сегодня любовь находится под пристальным вниманием учёных.
Потом принялся восхвалять успехи губернии – что якобы бизнес здесь пользуется поддержкой, что происходящее в деловой сфере находится под пристальным вниманием газет и телевидения, что пресса объективно освещает все происходящие процессы, как негативные, так и позитивные.
И он мысленно представлял, как в кафе она находится под пристальным вниманием мужиков, но вряд ли это ясно сознавала.
Одним из самых распространённых страхов является боязнь находиться под пристальным вниманием толпы.
До конца вашего обучения вы будете находиться под пристальным вниманием преподавателей и других рекрутов.
Учитывая активность террористов на нашей границе, этот район находится под пристальным вниманием, а мне как человеку, успешно здесь поработавшему, предложили это внимание осуществлять.
Не секрет, что любой мало-мальски крупный чиновник находится под пристальным вниманием криминальных структур и испытывает постоянное давление с их стороны.
Этот проект изначально находится под пристальным вниманием нашего факультета.
Подобное случается довольно редко, и распространено среди профессиональных политиков и артистов, которые проводят публичную жизнь, почти постоянно находясь под пристальным вниманием аудитории.
А ещё они обязаны находиться под пристальным вниманием государства.
За несколько дней в доме вампира побывала вся стая, одаривая мать и маленького волчонка, который находился под пристальным вниманием круглосуточно.
Её новаторские тексты, музыка и взгляды всегда находились под пристальным вниманием, но она научилась делать перерыв в восприятии чужого мнения.
Услышав едва различимый звук шагов в конце коридора, девушка-эллион грациозно поднялась со своего места, будто всё это время находилась под пристальным вниманием со стороны и, слегка виляя бёдрами, подошла к двери.